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交通稽查工作總結范文
一、XX年主要成績(jì)及做法
(一)、突出了征費這個(gè)中心，圓滿(mǎn)完成了征費任務(wù)
首先，認真謀劃征收管理，確保征好費多征費。局黨委及領(lǐng)導班子把完成好XX年 征費任務(wù)作為最大的政治，把任務(wù)完成好與不好作為衡量各級領(lǐng)導班子執政能力強不強，執政水平高不高的重要標準。黨委及領(lǐng)導班子確定目標、謀劃工作，制定措施，都緊緊圍繞征費這個(gè)中心，一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都放在多征費征好費上。年初，我們根據征繳矛盾比較突出的實(shí)際，對如何加強征管工作，切實(shí)完成XX 年廳黨組下達的征費任務(wù)，進(jìn)行認真的分析、研究，局領(lǐng)導深入各征稽處調研，廣泛征求干部職工的意見(jiàn)和建議，制定了XX年征收管理辦法，完善了征管措施，謀劃了XX年征管工作，制定完善了征管措施。3月初，召開(kāi)了全省征稽工作會(huì )議，認真傳達了全省交通工作會(huì )議精神及楊廳長(cháng)、康副廳長(cháng)及廳領(lǐng)導對征稽工作的指示和要求。局黨委明確提出，完成廳黨組下達的征收任務(wù)是征稽系統各級領(lǐng)導干部職工的一項政治任務(wù)，沒(méi)有有什么條件可講，百折不扣堅決地完成。因而，統一了各級領(lǐng)導干部的思想認識，明確了任務(wù)，增強了完成XX年征費任務(wù)的政治責任感和信心，同時(shí)，合理下達了征費任務(wù)，局主要領(lǐng)導與各處主要領(lǐng)導簽訂了五個(gè)責任書(shū)。半年，局領(lǐng)導帶領(lǐng)機關(guān)工作組到各處檢查落實(shí)五個(gè)責任書(shū)的情況，并切實(shí)幫助解決征費工作中的矛盾和問(wèn)題。在征管工作中，加強費源管理，各征稽處(所)認真清理征、免、欠費臺帳，嚴把減免、停征、死車(chē)審批關(guān)。對所有減免車(chē)輛進(jìn)行了重新申報和審批;對已報廢或查無(wú)下落的車(chē)輛進(jìn)行了清理;各處與銀行簽定了協(xié)議，保障規費的安全足額上解。我們嚴格按照國家發(fā)改委的公告及《載貨類(lèi)汽車(chē)質(zhì)量參數調整更正表》數據，對“大噸小標”車(chē)輛噸位進(jìn)行核定;我們還定期或不定期到基層處所按照“征管責任書(shū)”中的有關(guān)標準進(jìn)行了考評。每季度各處對轄區內車(chē)輛動(dòng)態(tài)及繳費情況作了一次全面的經(jīng)濟活動(dòng)分析，找出問(wèn)題所在，及時(shí)采取措施，減少漏費率，提高實(shí)征率。我們還出臺了《交通規費征管業(yè)務(wù)規范》，從制度上規范了征管基礎業(yè)務(wù)，避免了工作上的隨意性。征稽工作中發(fā)生較大的矛盾和問(wèn)題，出現新的情況，局領(lǐng)導親自去解決，及時(shí)恰當處理了昭通、曲靖、玉溪等地發(fā)生的集體上訪(fǎng)、圍攻、抗費等事件，保證了征費持續增長(cháng)。
其次，加大征收宣傳力度，營(yíng)造良好征費環(huán)境。局、各征稽處加大投入近80萬(wàn)元，通過(guò)電臺、電視、報刊、手機短信等新聞媒體加強了征費法規政策和條例的宣傳。同時(shí)，各處還設點(diǎn)進(jìn)行宣傳、流動(dòng)宣傳、印發(fā)各種宣傳材料，在交通要道、收費站、群體聚集的地方懸掛宣傳布標，召開(kāi)有車(chē)單位的聯(lián)系協(xié)調會(huì )，進(jìn)行廣泛的宣傳工作，做好深入細致的解釋工作，提醒引導和敦促車(chē)戶(hù)自覺(jué)繳費，營(yíng)造了規費征收的良好氛圍，不斷增強車(chē)主自覺(jué)繳費意識，促進(jìn)了征費形勢健康發(fā)展。。
第三，積極依靠社會(huì )力量，形成全方位征費格局。我們認真貫徹落實(shí)廳黨組和楊廳長(cháng)關(guān)于主動(dòng)向當地黨委政府請示匯報工作的指示，局處所各級領(lǐng)導積極主動(dòng)向當地黨委政府和交通部門(mén)領(lǐng)導請示工作，匯報征費工作情況，取得他們的支持和幫助，營(yíng)造良好外部環(huán)境，形成了地方重視，相關(guān)部門(mén)配合支援，齊抓共管的良好局面。
第四、突出重點(diǎn)整治，規范征收秩序。我們根據懸掛外省牌照車(chē)輛長(cháng)期逃繳交通規費的行為組織了專(zhuān)項整治，規范了外省車(chē)輛在我省的繳費秩序，打擊了故意逃繳規費的行為，共補征規費165.5萬(wàn)元;根據1-7月的規費完成不理想的情況，局領(lǐng)導及時(shí)分析了情況，做出了8-9月舉行專(zhuān)項稽查月的決定，全局干部職工戰斗在稽查第一線(xiàn)，局領(lǐng)導和機關(guān)全體干部職工全員參與，9月8-11日我們還開(kāi)展了全省、全范圍、全體動(dòng)員的72小時(shí)不間段連續稽查，取得了較好的成績(jì)，此次專(zhuān)項稽查活動(dòng)共查補規費6086萬(wàn)元。在法制建設方面，修訂論證了《養路費征收管理條例》，起草了《客貨運附加費征收管理辦法》;我們積極開(kāi)展行政復議工作，舉辦行政執法培訓，規范了全省罰款票據，執行罰繳分離收支兩條線(xiàn)。截止XX年10月，全省全年共有12496人次參加上路稽查，稽查23萬(wàn)，檢查車(chē)輛244萬(wàn)輛，補征規費13699萬(wàn)元，罰款2140萬(wàn)元。車(chē)輛通行費監督檢查工作不斷完善內部管理機制，加大對通行費征收的督查力度;通過(guò)開(kāi)展經(jīng)常性?xún)炔�、外查，對全省的通行費管理進(jìn)行了不間斷的監督，提高了通行費的實(shí)征率，降低漏費率，杜絕了征管中的漏洞。
第五，強化科技征收手段，提高實(shí)征率。XX年我局投資研制和開(kāi)發(fā)了移動(dòng)抓拍系統(前端抓拍)，8月正式裝備了80個(gè)稽查隊，出臺了《交通規費廣域網(wǎng)征費系統監督管理辦法》，增加了“營(yíng)運車(chē)輛認定程序”“營(yíng)運車(chē)輛變更申報審批程序”“公共汽車(chē)客運附加費減免申報審批程序”“車(chē)輛定編數審批”“定編車(chē)輛減免程序”“出租車(chē)客運附加費減免申報審批程序”;完成了全省機動(dòng)車(chē)輛信息交換系統的技術(shù)方案設計并經(jīng)過(guò)了專(zhuān)家論證;首次將人員管理、制度管理、網(wǎng)絡(luò )管理、信息管理、安全檢查納入了目標管理責任書(shū)中進(jìn)行考核。并出臺了《交通規費廣域網(wǎng)征費系統監督管理辦法》，規范了計算機專(zhuān)業(yè)人員和操作人員的行為，預防和打擊利用計算機徇私舞弊的違規行為。上半年組織了征管、執法、科技、督查業(yè)務(wù)專(zhuān)項檢查。
經(jīng)全局干部職工的共同努力，全省養路費完成258905.44萬(wàn)元，比去年遞增10.1%，實(shí)現了兩位數的增長(cháng);客貨運附加費完成58073.72萬(wàn)元，在政策性減少2.8億元后，仍超收2450萬(wàn)元，遞增4.4%，兩費征收共計316979.16萬(wàn)元，圓滿(mǎn)完成了廳下達的考核數30.63億元的任務(wù)，超考核數10679.16萬(wàn)元。
(二) 加強黨的建設、領(lǐng)導班子執政能力有新的進(jìn)展
首先，注重黨委班子的理論學(xué)習，我們把黨委班子的學(xué)習放在首位，切實(shí)加強了黨委和領(lǐng)導班子的理論學(xué)習，落實(shí)了中心組學(xué)習和自學(xué)制度，兩次召開(kāi)了各征稽處、機關(guān)處領(lǐng)導參加的中心組學(xué)習，認真學(xué)習貫徹了黨的xx屆六中全會(huì )精神，堅決執行黨的路線(xiàn)、方針、政策，和省委、廳黨組的指示、決議，廳領(lǐng)導的重要講話(huà)精神。健全了黨委議事規則，會(huì )議制度，增強了領(lǐng)導班子的科學(xué)決策、民主決策能力，政治理論水平有新的提高，分析問(wèn)題、處理問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力有新的增強，領(lǐng)導作風(fēng)、工作作風(fēng)、思想作風(fēng)有了新的轉變。健全和完善了民主集中制，按廳黨組的要求，召開(kāi)了民主生活會(huì )，認真聽(tīng)取和征求了基層十六個(gè)處黨總支和局機關(guān)黨總支給局黨委及領(lǐng)導班子提出的十七條意見(jiàn)和建議，征對意見(jiàn)和建議，黨委和班子成員開(kāi)展了批評與自我批評，認真查找了局黨委、局領(lǐng)導班子學(xué)習、工作、生活和黨風(fēng)廉政建設中存在的問(wèn)題，制定了整改措施。認真落實(shí)了談話(huà)制度，局領(lǐng)導與十六個(gè)處領(lǐng)導班子成員誡免談話(huà)，與干部職工談心，融洽了黨群、干群關(guān)系。局領(lǐng)導先后六次帶領(lǐng)機關(guān)人員到各處檢查指導工作，為基層解決了30多個(gè)實(shí)際問(wèn)題和困難。真正做到人往基層走，物往基層送，錢(qián)往基層花。干部職工對黨委領(lǐng)導班子的滿(mǎn)意率達90%以上。
其次，重視基層黨組織建設。為了加強16個(gè)征稽處黨的建設，我們在廳黨組的關(guān)心和支持下，十六個(gè)征稽處和機關(guān)黨支部進(jìn)行了升格，成立了17個(gè)黨總支。為了充分發(fā)揮黨總支的作用，制定下發(fā)了《黨總支履行職責有關(guān)事宜的通知》，新成立了30個(gè)黨支部。各處黨總支通過(guò)落實(shí)學(xué)習制度，嚴格組織生活，健全各項規章措施，處黨總支的政治建設、思想建設、作風(fēng)建設有了新的進(jìn)步，領(lǐng)導水平和執政能力有了新的提高，為完成以征費為中心的各項任務(wù)提供了有力的組織保證。
第三、加強各處領(lǐng)導班子建設。局黨委、局領(lǐng)導針對各處領(lǐng)導班子的實(shí)際，進(jìn)行了干部交流調研。在調研的基礎上，局黨委認真做好處級領(lǐng)導班子的調整、交流、充實(shí)的工作，新調整提升 人，形成了干部交流方案，經(jīng)局黨委會(huì )研究后已報廳黨組;按《黨政干部選拔任用條例》做好了干部的選拔任用工作，并根據需要對部份處的班子和干部進(jìn)行了加強和必要的調整;同時(shí)我們加強了學(xué)習培訓，實(shí)行了科所級干部的交流和掛職鍛煉，將一批政治強、素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、紀律嚴、有朝氣的年輕骨干充實(shí)到基層領(lǐng)導班子中。
第四、加強黨風(fēng)廉政建設工作。我們按照廳黨組關(guān)于建立黨風(fēng)廉政建設長(cháng)效機制的要求，建立了《云南省征稽局廉政長(cháng)效機制》，通過(guò)長(cháng)效機制的建立，用制度管人，用制度監管，實(shí)行責任追究制。局機關(guān)及16個(gè)處的黨總支都與地方建立了預防職務(wù)犯罪體系;積極開(kāi)展了治理商業(yè)賄賂自查自糾工作;認真查處和對待信訪(fǎng)案件，做到不查清問(wèn)題不放過(guò)，不進(jìn)行整改不放過(guò)，不消除影響不放過(guò)。先后查處四起來(lái)信來(lái)訪(fǎng)，件件有著(zhù)落。同時(shí)局黨委重視抓好黨風(fēng)廉政建設和黨紀國法的學(xué)習教育，對事故案件苗頭的堅決給予制止和打擊，并適時(shí)通過(guò)一些違紀案例開(kāi)展有針對性的法紀教育，較好地預防了各種違法違紀行為的發(fā)生，XX年我局未發(fā)生一起違紀違法案件。
(三) 加強了基礎建設、整體實(shí)力不斷增強
首先，以征費中心為重點(diǎn)的基本建設有新的進(jìn)展。XX年我局積極向廳爭取項目和資金共投入1000萬(wàn)元，解決了10個(gè)處所征地和征費用房建設;對7個(gè)所的房屋進(jìn)行了修繕投入資金90多萬(wàn)元;云南省交通規費征稽管理中心的建設工作，今年已取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，于XX年5月9日簽訂了總框架協(xié)議。
其次，工作手段和后勤保障有新的增強。在設備投入上，我局服裝制作投入了120萬(wàn)元;計算機設備更新投入140萬(wàn)元;部分處還用地方政府給的資金解決了部分老舊車(chē)輛的更新，工作手段和裝備條件得到了提高，保證了征稽工作的正常開(kāi)展。
第三、人力資源有新的提升。我們不斷增添新鮮血液，辦理了外系統各類(lèi)管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員調動(dòng)15人，接收轉業(yè)干部2人，系統內調動(dòng)9人，向社會(huì )公開(kāi)招聘工作人員17人。我局積極努力，動(dòng)腦筋、想辦法，職工的收入和福利得到了保障。
(四)、加大落實(shí)力度，內業(yè)管理得到加強
首先，局處機關(guān)管理得到強化。我們理順了行政辦公秩序，強化局處機關(guān)的管理功能。今年我們重點(diǎn)完善了各項管理制度，制定和完善了《局黨委會(huì )、辦公會(huì )、領(lǐng)導例會(huì )制度》《云南省交通規費征收稽查局處辦公室管理工作流程的規定》等一系列管理制度;實(shí)行了督辦、催辦措施，理順了財務(wù)管理、人事、辦文辦事、固定資產(chǎn)、基本建設、安全生產(chǎn)、安全統籌、車(chē)輛維修等工作程序，規范了各項工作流程，保證了工作的有序開(kāi)展。我們繼續推行首問(wèn)責任制，要求各處工作人員對工作要有責任感，要注重抓落實(shí)。同時(shí)我們充分發(fā)揮機關(guān)處室的作用，使他們能主動(dòng)想問(wèn)題、動(dòng)腦筋、出注意，當好領(lǐng)導的參謀助手。
其次，規范化管理得到強化。為使處、所實(shí)現規范化管理，在楚雄處召開(kāi)了創(chuàng )建規范化處、所現場(chǎng)觀(guān)摩會(huì )，建立了楚雄所、祿豐所兩個(gè)樣板所。制定下發(fā)了規范化征稽處所創(chuàng )建標準，給每個(gè)所下?lián)?萬(wàn)元的建設資金。
第三、資金管理得到強化。為管好、用好有限的資金，我局對資金的審批權限和程序進(jìn)行了界定，制定了《資金審批規定》;為進(jìn)一步明晰資產(chǎn)和負債，今年6-8 月，對各處的歷年往來(lái)掛賬進(jìn)行了清理，共清理歷年往來(lái)款項4341.11元;落實(shí)了執法辦案經(jīng)費702.51萬(wàn)元;XX年的決算實(shí)現了通過(guò)電子郵件上報的方式，提高了工作效率;圓滿(mǎn)完成了XX年度部門(mén)預算工作。為配合好政府收支改革，我們對16個(gè)處的財務(wù)人員組織進(jìn)行了培訓，按上級要求完成了科目和有關(guān)數據的銜接;根據人民銀行清理賬戶(hù)的要求，我局于8月圓滿(mǎn)完成了清理和報批手續。通過(guò)加強財務(wù)管理，提高了各級財務(wù)人員當家理財的思想。為降低會(huì )議開(kāi)支，我們減少了會(huì )議數量。
第四、綜合治理得到強化。嚴格按廳責任書(shū)的要求，層層落實(shí)，逐級簽訂了《綜合治理目標管理責任書(shū)》，落實(shí)了量化考核目標管理責任制;加強了對重點(diǎn)部位的安全管理，強化了日常信息的報告制度。完善了制度，制訂了《內部保衛工作管理辦法》《門(mén)衛制度》《領(lǐng)導干部二十四小時(shí)值班制度》《現金管理制度》內部消防劃片責任制》《暫住人口、流動(dòng)人口管理制度》《矛盾糾紛排查掉處和維護穩定工作預案》《“xx”練習者包保責任書(shū)》;XX年我局、處、所未發(fā)生重大群體性事件，未發(fā)生治安案件和刑事案件，無(wú)“xx”等xx活動(dòng)。綜合治理工作經(jīng)廳考核考評，達到優(yōu)秀。
第五、安全統籌和安全生產(chǎn)得到強化。安全統籌和安全生產(chǎn)有步驟、有計劃地穩步進(jìn)行。我局認真貫徹落實(shí)與廳簽訂的安全生產(chǎn)責任書(shū)及各項安全管理目標，把責任制和各項安全措施，直接落實(shí)到各處責任人和領(lǐng)導班子。安全生產(chǎn)今年未發(fā)生交通事故，比XX年同期下降50%。
第六、干部職工業(yè)務(wù)技能得到強化。我們?yōu)樘岣吒刹柯毠さ臉I(yè)務(wù)素質(zhì)，先后舉辦了兩期共計198名新進(jìn)職工的上崗及業(yè)務(wù)培訓，舉辦了移動(dòng)抓拍系統培訓等。為使全局廣大干部職工“學(xué)有榜樣，趕有標兵”，局組織舉行了第二屆十佳業(yè)務(wù)技術(shù)能手比賽，比出了在征管、財務(wù)、科技、執法稽查、督查、征費操作六個(gè)方面的標兵共十名，成為了業(yè)務(wù)帶頭人。
第七、宣傳信息工作得到強化。成立了局宣傳信息領(lǐng)導小組及辦公室，負責領(lǐng)導和指導全局的宣傳工作，充實(shí)了《云南征稽》編委會(huì )，對原有的《云南征稽》進(jìn)行了改版，新建了與廳政務(wù)信息網(wǎng)站，構建了宣傳全局上下工作情況和成績(jì)、反映職工思想面貌、加強信息溝通和交流的好平臺。
第八、工、青、老干部工作得到強化。工會(huì )開(kāi)展創(chuàng )建職工之家、醫療互助、幫困、“送溫暖、獻愛(ài)心”等活動(dòng)，安排老職工療養;組織參加職工參加了“運政杯”網(wǎng)球比賽，局機關(guān)取得了團體第二名的好成績(jì)。選派三名同志參加“設計杯”“成功之路”演講比賽，獲得了一個(gè)一等獎，一個(gè)二等獎，一個(gè)優(yōu)秀獎。共青團召開(kāi)了第四次團員代表大會(huì )，選舉產(chǎn)生了新一屆團的領(lǐng)導班子。共青團工作在新班子的帶領(lǐng)下，工作搞得有聲有色，生動(dòng)活潑，團員意識得到了增強，在征稽工作發(fā)揮了生力軍和突擊隊的作用，對老干部加強了教育管理，結合老干部特點(diǎn)和實(shí)際組織了座談會(huì )和活動(dòng)，召開(kāi)了離退休干部、職工座談會(huì )，出外參觀(guān)學(xué)習等，并征求他們的意見(jiàn)。局處兩級積極為老干部辦實(shí)事，解決實(shí)際困難，聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議，使老同志們真切體會(huì )到黨組織的溫暖和領(lǐng)導的關(guān)心。
(五)創(chuàng )新創(chuàng )建工作新機制，文明建設質(zhì)量進(jìn)一步提升
我局深入開(kāi)展了以“建文明行業(yè)、樹(shù)征稽形象、創(chuàng )優(yōu)良業(yè)績(jì)”為主旋律的文明創(chuàng )建活動(dòng)，掀起了全局文明創(chuàng )建工作的熱潮。在全局上下的共同努力下，精神文明建設創(chuàng )建活動(dòng)取得了積極成果。XX年楚雄所被評為“全國交通行業(yè)文明示范窗口”，楚雄所、西山所被評為“云南省交通行業(yè)十佳文明示范窗口”，一人被評為“云南省交通行業(yè)文明示范窗口”，兩人被評為“云南省交通行業(yè)精神文明建設先進(jìn)個(gè)人”，局機關(guān)等7家單位通過(guò)省級文明單位公示。全局文明單位比例已占到全省152個(gè)基層單位的99.3%，其中省級文明單位25個(gè)，州(市)級77個(gè)，縣級49個(gè)。再創(chuàng )省級文明單位7個(gè);在楚雄召開(kāi)了社會(huì )主義精神文明建設工作表彰大會(huì )，有6個(gè)處，21個(gè)所、21人受到了表彰。
二、工作中存在的主要困難和問(wèn)題
(一)法規建設有待加強
由于目前的征費法規滯后于社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展，征繳矛盾突出，執法依據薄弱、手段不強�！墩鞴軛l例》《包繳辦法》《減免辦法》需修改，《客貨運附加費征收管理辦法》需盡快出臺，征收標準也應盡快進(jìn)行相應調整。
(二)征費任務(wù)較重，特別是由于政策法規調整變化，對完成征收任務(wù)壓力較大。
(三)由于我局車(chē)輛使用頻率高，稽查車(chē)輛老舊，維修費用較高，急需進(jìn)行更新。
(四)許多處所征費條件較差，需加大資金投入，改善征費環(huán)境和辦公條件。
XX年的工作思路
一、在認真開(kāi)展和諧征稽上下功夫，努力實(shí)現征稽工作有新突破
我們釷對XX年征繳矛盾十分突出，又要認真落實(shí)xx屆六中全會(huì )提出的構建社會(huì )主義和諧社會(huì )的要求，我們將結合行業(yè)特點(diǎn)，認真開(kāi)展和諧征稽創(chuàng )建工作。重點(diǎn)要抓好社會(huì )、征收對象、內部的和諧，緩解征繳矛盾，提高積極性。工作中要注重提高征稽人員的整體素質(zhì)，文明執法，熱情服務(wù)，禮貌待人，提倡人性化執法，杜絕工作上的隨意性，要通過(guò)我們的工作來(lái)贏(yíng)得社會(huì )各界和廣大車(chē)戶(hù)的理解和支持;要注重加強規范化所的建設，創(chuàng )造一個(gè)良好的環(huán)境，樹(shù)立云南征稽良好的社會(huì )形象，努力為廣大車(chē)戶(hù)服務(wù);同時(shí)要平衡、兼顧各方利益，突出重點(diǎn)，協(xié)調發(fā)展，注意在分配制度上的相對平衡，在基建、利益分配等問(wèn)題上，要縮小差距，各處要使廣大職工的收入穩步提高，走共同進(jìn)步、共同富裕的道路。
二、在征收管理工作上下功夫，努力實(shí)現規費征收持續增長(cháng)
我們要繼續加大宣傳力度，采取多種方式擴大宣傳面，做到征費政策家喻戶(hù)曉。同時(shí)我們還要充分依靠各州、市、縣黨委政府和各級部門(mén)，得到他們的理解和支持，創(chuàng )造一個(gè)良好的征費環(huán)境。
作為內部我們加強管理，規范我們的行為，完善各項監控措施，嚴格執行包繳新的審批原則，加強減免車(chē)輛的審批管理，加大對欠費車(chē)輛的催繳力度，落實(shí)征管基礎業(yè)務(wù)管理，落實(shí)定期會(huì )審制度，加強對外籍車(chē)輛調駐的管理，認真落實(shí)征管責任書(shū)的目標考核辦法，提高全系統的征管水平，強化征費�；檫^(guò)程中要文明執法，熱情服務(wù)，樹(shù)立征稽良好的社會(huì )形象。
我們要不斷增強各級領(lǐng)導班子和廣大干部職工的責任感和信心，充分調動(dòng)廣大干部職工的積極性和主動(dòng)性，多深入基層，認真分析征費形勢，預測征費走勢，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題和矛盾，有針對性地調整工作思路，積極尋找突破口和增長(cháng)點(diǎn)，確保任務(wù)的圓滿(mǎn)完成，保持費收入的持續增長(cháng)。
三、在提高行業(yè)管理上下功夫，努力實(shí)現行業(yè)管理水平有新的提升
按照廳黨組關(guān)于加強行業(yè)管理的要求，局黨委將XX年作為征費工作質(zhì)量管理年。我們要不斷加強內業(yè)管理，提高工作質(zhì)量。做到工作有制度、有秩序、有檢查、有考核，管理措施到位，工作有落實(shí)、到位，督促檢查到位。
在財務(wù)方面，要加大對各處預算執行情況的檢查;統一規范局、處、所會(huì )計核算。加強財務(wù)知識培訓，提高財務(wù)人員的整體水平。建立財務(wù)分析指標體系，逐步開(kāi)展財務(wù)分析工作，對經(jīng)濟活動(dòng)及其成果進(jìn)行評價(jià)，提高資金的使用效率。
在科技上，要繼續完善廣域網(wǎng)征費系統，建立全省機動(dòng)車(chē)輛信息交換平臺，開(kāi)發(fā)全省機動(dòng)車(chē)輛信息交換系統，實(shí)現與公安車(chē)管信息共享。搭建全省征稽辦公智能化系統，遠程可視電視電話(huà)會(huì )議系統。
在后勤保障上，要加大對各處的基建投入，提高設計水平，多建一些樣板所或樣板工程。車(chē)輛方面，對部分老舊車(chē)輛進(jìn)行更新。
在安全生產(chǎn)和安全統籌上要按照廳的統一安排，狠抓落實(shí)，按目標責任書(shū)的要求層層分解，把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。安全統籌要加強對參統車(chē)輛的管理，做好安全統籌資金的收繳管理和使用。
在綜合治理工作上要進(jìn)一步貫徹落實(shí)社會(huì )治安綜合治理責任制的有關(guān)要求，創(chuàng )造良好的內外治安環(huán)境。
在通行費監督檢查工作上要加強培訓學(xué)習，提高各級督查人員的素質(zhì)，業(yè)務(wù)和政策水平促 進(jìn)通行費的征收入管理。
在干部管理上，要提倡干部交流，職工輪崗。在制度建設上，要修改和完善現行不適應發(fā)展需要的各項制度。
在工會(huì )、共青團、老干部工作上，要創(chuàng )出特色，多組織生動(dòng)活潑、有益健康的文體活動(dòng)，增強職工凝聚力。
四、在加強黨風(fēng)廉政建設、精神文明建設和規范化建設上下功夫、努力實(shí)現征稽事業(yè)健康發(fā)展
黨風(fēng)廉政建設要按照局制訂的《云南省征稽局廉政長(cháng)效機制》，用制度管好人，用制度加強監管，實(shí)行責任追究制，定期對各處執行情況進(jìn)行檢查落實(shí)，保證長(cháng)效機制得到有效落實(shí)。
精神文明建設，XX年要再上臺階，上檔次，縣級的文明單位要努力爭創(chuàng )州(市)級文明單位，州(市)級文明單位要 努力爭創(chuàng )省級文明單位，省級文明單位要努力爭創(chuàng )國家級文明單位。要制訂目標和任務(wù)，有計劃、有措施。
規范化所的建設，按照統一安排，循序漸進(jìn)，緊抓落實(shí)的方針，明年上半年力爭將各處屬所和XX年后新建辦公樓的所、昆明處四大所建成規范化所，下半年將今年獲得精神文明先進(jìn)集體的所建成規范所。
對稽查隊伍的正規化建設要著(zhù)重加強，規范文明執法行為，統一執法標準，執法紀律，執法形象，樹(shù)立征稽隊伍為民服務(wù)，奉獻社會(huì )的良好形象。
XX 年是我局建設和諧征稽，提高征費工作管理質(zhì)量的關(guān)鍵一年，我們要緊緊圍繞征費這個(gè)中心工作，不斷提高管理的質(zhì)量和效益。要不斷加強黨的建設和干部隊伍建設，用政治思想來(lái)武裝我們的頭腦，不斷開(kāi)拓創(chuàng )新，使征稽各項工作在新的一年取得更大的進(jìn)步，為云南交通事業(yè)的發(fā)展做出我們應有的貢獻。
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