資產(chǎn)清查工作總結報告
資產(chǎn)清查工作總結報告的開(kāi)展能使相關(guān)人員對清查工作都有一個(gè)較高的認識 ，積極配合清查工作。以下是小編為大家精心整理的資產(chǎn)清查工作總結報告，歡迎大家閱讀。
資產(chǎn)清查工作總結報告【1】
一、基本情況
XX年10月1日麗容輕舞正式成立，接收了原麗容車(chē)站的固定資產(chǎn)，經(jīng)過(guò)三年運行后，各部門(mén)的工作已步入正軌。為進(jìn)一步規范和加強我站資產(chǎn)管理，夯實(shí)財務(wù)管理基礎工作，健全管理機制、保障國有資產(chǎn)的完整和安全，徹底摸清家底，最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益，根據公司輕舞計財[XX]399號通知的要求，我站精心組織了全站性的固定資產(chǎn)清查工作。護膚品
二、清查的主要美容做法
(一)領(lǐng)導重視,腹部如何減肥，組織得力。麗容領(lǐng)導高度重視本次清查工作，把清查工作作為11月麗容的重點(diǎn)工作之一。成立由站長(cháng)張帆任組長(cháng)，副站長(cháng)為副組長(cháng)，各部門(mén)負責人為組員的固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導小組，負責對全站固定資產(chǎn)清查工作組織實(shí)施，相關(guān)職能科室進(jìn)行了明確分工。
(二)宣傳到位 ，求實(shí)創(chuàng )新。為更好地達到清查效果，麗容專(zhuān)門(mén)下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)行固定資產(chǎn)清查的通知》文件，就清查范圍、清查內容、領(lǐng)導機構分工、時(shí)間安排、工作要求等做了明確規定。麗容資產(chǎn)清查領(lǐng)導小組專(zhuān)門(mén)組織各部門(mén)的清查人員召開(kāi)了清查動(dòng)員會(huì )議，認真學(xué)習了輕舞計財電[XX]399號通知，并對固定資產(chǎn)清查表、固定資產(chǎn)卡片、固定資產(chǎn)明細賬的填寫(xiě)提出了詳細的要求。對清查開(kāi)展情況及時(shí)宣傳，使每一位職工對清查工作都有一個(gè)較高的認識 ，積極配合清查工作。
(三)(去皺紋)分工明確，責任清晰。清查工作共分為準備、清查、總結和驗收四個(gè)階段。準備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查工作組，工作組分為實(shí)物清查工作組、財務(wù)帳冊工作組、使用臺帳工作組、資料整理工作組，明確規定各工作組的責任人、組員、分工范圍等。對工作任務(wù)量大、責任重的實(shí)物清查工作組又安排各相關(guān)職能部門(mén)的精兵強將擔任清查登記人員，設立四個(gè)清查工作小組，分別負責電子信息設備、機械設備、工具器具、站場(chǎng)設施等設備的清查，明確了各小組的清查范圍及工作職責。
(四)(抗衰老)循序漸進(jìn)，合理安排。本次清查的重點(diǎn)工作落在清查階段和總結階段上。清查階段主要工作是各清查小組對全站的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查、盤(pán)點(diǎn)，落實(shí)資產(chǎn)存放地點(diǎn)、資產(chǎn)狀況等，如實(shí)填寫(xiě)固定資產(chǎn)清查登記表。對清查中發(fā)現的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產(chǎn)，要求查清原因，提出處理建議�？偨Y階段是由帳冊工作組與使用臺帳工作組將各自的帳、卡與實(shí)物清查工作組提供的固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)清單進(jìn)行核對，對有異議的項目再次清點(diǎn)確認，確認后由資料整理工作組根據盤(pán)點(diǎn)結果詳細填寫(xiě)“固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)報告表”，各清查工作組對“固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)報告表”進(jìn)行相互復核確認，連同清查工作總結交清查工作領(lǐng)導小組審閱。
三、清查的主要成果
麗容領(lǐng)導和各部門(mén)都能高度重視清查工作，主要領(lǐng)導親自抓該項工作的落實(shí)。清查工作領(lǐng)導小組每周針對清查工作召開(kāi)一次工作碰頭會(huì )，一方面掌握清查工作的進(jìn)度，另一方面就清查中出現的疑點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行溝通解決。
經(jīng)過(guò)此次清查，麗容主要取得了以下成果：一是全面落實(shí)了麗容固定資產(chǎn)實(shí)物管理的各項基礎信息，特別是針對一些實(shí)物信息與資產(chǎn)下轉資料不相符的情況，麗容以現場(chǎng)實(shí)物盤(pán)點(diǎn)為依據，對相關(guān)信息進(jìn)行了補充、修改。二是進(jìn)一步完善了財務(wù)固定資產(chǎn)卡片以及使用部門(mén)的使用臺帳的信息登記，做到帳實(shí)、帳卡、帳帳相符。三是清查出一批使用年限20年左右的基建項目，這些項目由于站場(chǎng)的不斷更新改造，已經(jīng)被拆除、填埋,產(chǎn)品多種多樣，此次清查后匯總上報公司申請報廢。四、下一步資產(chǎn)管理的工作思路
(一)完善制度。今后我站將根據固定資產(chǎn)管理方面的新要求，制定適合我站實(shí)際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。
(二)明確職責。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門(mén)的職責和權限，建立統一要求、分級管理、各盡所能，各負其責的新機制。
(三)加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門(mén)的一項重要日常工作，常抓不懈，規范程序，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬、實(shí)物賬一致。
(四)嚴格檢查。各部門(mén)對各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查，對于違規情況進(jìn)行通報。
(五)抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好日常管理和制度落實(shí)工作，固定資產(chǎn)管理部門(mén)在加強日常管理的同時(shí)，抓好各項制度落實(shí)的督促檢查，搞好協(xié)調、銜接，督導各部門(mén)抓好落實(shí)，努力把我站固定資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。
資產(chǎn)清查工作總結報告【2】
一、清查的目的
掌握資產(chǎn)的底數和使用狀況，合理配置和使用資產(chǎn)，防止資產(chǎn)浪費和流失。
二、清查的范圍和內容
此次資產(chǎn)清查的范圍是各館、處、室及中心使用和管理的可移動(dòng)資產(chǎn);內容是清查各部門(mén)管理使用的行政辦公設備，辦公家具、儀器儀表、工具、電器、文體設備等資產(chǎn)，對明細帳和實(shí)物逐一核對，做到賬物相符。(房屋設施及裝修改造的固定設施暫不清查)
三、清查辦法
資產(chǎn)清查工作按照“統一政策、統一方法、統一步驟、統一要求和分級實(shí)施”的原則，由總務(wù)處負責組織各部門(mén)按照所管轄的范圍和職責開(kāi)展資產(chǎn)清查工作。經(jīng)過(guò)資產(chǎn)清查，統一要求建立健全帳卡，為今后的管理使用提供保證。
1、部門(mén)自查：各部門(mén)以資產(chǎn)總帳為基礎，與本部門(mén)現有資產(chǎn)逐項核對，已處置的資產(chǎn)及時(shí)銷(xiāo)帳， 資產(chǎn)轉移的要補辦交接調帳手續，庫存的要盤(pán)點(diǎn)清楚，達到部門(mén)總帳與實(shí)物相符。
2、全宮核查：由總務(wù)處負責根據各部門(mén)自查成果對各部門(mén)帳物進(jìn)行核對確認，與財務(wù)帳核對后，建立資產(chǎn)帳卡。
四、清查時(shí)間
1、2017年10月8日至10月31日各部門(mén)自查， 2017年10月31日前將自查結果報總務(wù)處。
2、2017年11月1日2014年1月31日全宮核查。
五、組織機構
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六、要求
1、強化領(lǐng)導，落實(shí)責任。資產(chǎn)管理是一項政策性、專(zhuān)業(yè)性很強的工作，各部門(mén)要提高認識高度重視，部門(mén)負責人為資產(chǎn)清查工作第一責任人。每個(gè)部門(mén)確定一名資產(chǎn)管理員負責本部門(mén)資產(chǎn)清查和資產(chǎn)管理工作，接通知后抓緊將資產(chǎn)員名單報總務(wù)處。清查工作量較大的部門(mén)，要根據情況派人協(xié)助資產(chǎn)員做好這次清查工作，確保工作的落實(shí)。
2、突出重點(diǎn)，務(wù)求實(shí)效。此次資產(chǎn)清查工作，涉及范圍廣，工作量大，各部門(mén)在工作中務(wù)必在重點(diǎn)和實(shí)效上下功夫。一要重點(diǎn)清查遺漏、缺失和不規范的環(huán)節，物品缺失的要弄清去向，查明原因，并寫(xiě)出情況說(shuō)明，由部門(mén)負責人簽字后報總務(wù)處，無(wú)故丟失的要追究責任進(jìn)行通報，通過(guò)清查堵塞管理上的漏洞;二要重點(diǎn)清查賬賬不符、賬卡不符、賬物不符的問(wèn)題，通過(guò)集中清查，達到賬賬相符、賬卡相符、賬物相符，各部門(mén)要結合實(shí)際，認真做好這次清查工作，為資產(chǎn)管理的規范化奠定基礎。
3、完善制度，建立機制。各部門(mén)要嚴格執行規定，通過(guò)清查找出全宮在資產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題，總結經(jīng)驗教訓，修訂資產(chǎn)管理制度，并建立長(cháng)效機制，實(shí)現對資產(chǎn)的規范化管理。
資產(chǎn)清查工作總結報告【3】
一、主要做法
1.思想統一，認識到位。這次資產(chǎn)清查，全省各級工商局從領(lǐng)導到機關(guān)、基層干部職工，能充分認識系統資產(chǎn)清查工作的必要性，把開(kāi)展固定資產(chǎn)清查作為促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設、從源頭上預防和治理腐敗的需要，作為加強固定資產(chǎn)管理的重要舉措，是深化部門(mén)預算、科學(xué)管理財政性資金和提高財政性資金使用效益的需要，作為逐步實(shí)現政府資源公平分配和提高行政效能的需要。如寧化縣工商局組織開(kāi)展了固定資產(chǎn)管理、財務(wù)知識講座，宣傳加強固定資產(chǎn)管理的重要性，充分認識加強固定資產(chǎn)管理工作的必要性。
2.領(lǐng)導重視，齊心協(xié)力。為切實(shí)加強領(lǐng)導，確保固定資產(chǎn)清查工作有效有序進(jìn)行，全省各級工商局都成立了固定資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導小組，主要領(lǐng)導親自擔任組長(cháng)，分管領(lǐng)導任副組長(cháng)，成員由辦公室、財務(wù)裝備、人事教育、紀檢監察室、信息分局等部門(mén)負責人組成。各級領(lǐng)導小組認真負責組織指導和實(shí)施本級和系統單位的固定資產(chǎn)清查工作。各部門(mén)積極配合，通力協(xié)作，形成合力，按照清查方案的時(shí)間步驟和工作要求，推進(jìn)和完成固定資產(chǎn)清查各項工作任務(wù)。辦公室加強日常工商固定資產(chǎn)管理和資產(chǎn)清查、登記、核對、報損、報廢等;信息技術(shù)部門(mén)加強技術(shù)指導和CA資產(chǎn)管理;財裝部門(mén)認真履行牽頭職責，上下互動(dòng)，主動(dòng)對接，加強業(yè)務(wù)指導;人教部門(mén)加強人員調動(dòng)、退休環(huán)節固定資產(chǎn)移交的把關(guān);監察部門(mén)加強采購環(huán)節和報損、報廢等處置環(huán)節的監督。寧德和南平市工商局領(lǐng)導重視系統資產(chǎn)管理隊伍建設，市、縣 (區)工商局配備專(zhuān)職固定資產(chǎn)管理人員，建立了一支覆蓋市局、縣(區)局、工商所三級單位的穩定的固定資產(chǎn)清查和日常管理隊伍，建立了部門(mén)負責人負責制度和資產(chǎn)管理聯(lián)絡(luò )員管理制度，構建了固定資產(chǎn)管理組織體系。莆田市工商局專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了兩次局長(cháng)辦公會(huì )議，及時(shí)研究解決固定資產(chǎn)清查工作中遇到的問(wèn)題，確保了清查工作有效有序進(jìn)行。龍巖、三明市工商局領(lǐng)導親自帶領(lǐng)工作組，對系統單位資產(chǎn)清查情況進(jìn)行檢查復查。漳州、寧德市工商局將固定資產(chǎn)清查納入了各縣(區)工商局年度績(jì)效考評內容。
3.周密計劃，組織有力。一是周密制定資產(chǎn)清查方案。為切實(shí)把系統資產(chǎn)清查工作抓好抓實(shí)，切實(shí)解決系統固定資產(chǎn)管理中，存在管理約束機制不落實(shí)，管理不規范,資產(chǎn)底數不清，賬物、賬賬不相符,資產(chǎn)購置不入賬等問(wèn)題，省局統一制定了《福建省工商行政管理系統固定資產(chǎn)清查工作方案》，明確了工作目標，工作要求，清查范圍，清查內容，清查步驟;各級單位也結合本單位的實(shí)際，制定了更加具體的實(shí)施方案。二是及時(shí)培訓學(xué)習宣傳。為保證方案落到實(shí)處，省工商局和設區市工商局都分別及時(shí)召開(kāi)了系統固定資產(chǎn)清查工作學(xué)習培訓會(huì )議，進(jìn)一步統一思想認識，明確清查工作要求，宣傳解讀資產(chǎn)管理有關(guān)政策規定;舉辦資產(chǎn)管理應用軟件操作培訓，現場(chǎng)觀(guān)摩寧德市工商局固定資產(chǎn)管理做法操作演示;分別聽(tīng)取了寧德市工商局和龍海市工商局固定資產(chǎn)管理經(jīng)驗介紹。為順利實(shí)施好固定資產(chǎn)清查，做好了思想準備、組織準備、政策業(yè)務(wù)準備。三是檢查驗收，確保清查目標落實(shí)。省工商局抽組辦公室、財務(wù)裝備處、信息分局，以及設區市工商局有關(guān)人員，組成4個(gè)檢查復查工作小組，對8個(gè)設區市和20個(gè)縣 (區)工商局進(jìn)行了工作指導和抽查復查;各設區市工商局資產(chǎn)清查領(lǐng)導小組，組織清查辦公室人員對100%的所屬縣(區)工商局的資產(chǎn)清查工作進(jìn)行了檢查復查。龍海市、長(cháng)汀縣、秀嶼區工商局資產(chǎn)清查、清理工作，組織得力，抓得早、抓得緊、抓得實(shí)，完成質(zhì)量較高。石獅市工商局資產(chǎn)卡片流轉記錄明晰，采取名片夾方式管理，查閱一目了然。
4.扎實(shí)清查，不走過(guò)場(chǎng)。各級工商局能?chē)栏癜凑涨宀楣ぷ鞣桨钢贫ǖ牟襟E與時(shí)限和工作要求，分步實(shí)施，有序推進(jìn)。一是認真查清日常管理規范情況。各級單位認真組織人員對本單位、本部門(mén)的固定資產(chǎn)逐一進(jìn)行實(shí)地清查、核實(shí)、盤(pán)點(diǎn)，以會(huì )計賬核對卡片、以卡片核對實(shí)物、以實(shí)物查對卡片等辦法，查清固定資產(chǎn)來(lái)源，補錄固定資產(chǎn)(含CA資產(chǎn))卡片。各處、科、股、室負責人對本部門(mén)實(shí)際使用的固定資產(chǎn)確認并簽字。二是認真查清制度落實(shí)情況。在清查中，重點(diǎn)清查了固定資產(chǎn)日常管理、處置相關(guān)制度建立與執行，管理人員配備情況，以及存在的問(wèn)題。三是認真做好盤(pán)盈、盤(pán)虧、報損、報廢登記。資產(chǎn)清查小組對盤(pán)盈、盤(pán)虧、報損、報廢、閑置情況進(jìn)行認真登記和鑒定，查明原因，提出處置建議，做好銷(xiāo)賬資產(chǎn)的檔案管理。泉州、漳州、三明、南平、福州市工商局系統清理已到報廢年限和已損壞的資產(chǎn)成效比較突出，在清查期間，泉州工商系統共清理報廢、報損固定資產(chǎn)2273件，價(jià)值558.12萬(wàn)元;漳州工商系統共清理報廢、報損固定資產(chǎn) 2474件，價(jià)值466.23萬(wàn)元;三明工商系統共清理報廢、報損固定資產(chǎn)1242件，價(jià)值457.66萬(wàn)元;南平工商系統共清理報廢、報損固定資產(chǎn) 2940件，價(jià)值390.51萬(wàn)元;福州工商系統共清理報廢、報損固定資產(chǎn)863件，價(jià)值200.55萬(wàn)元。
5.創(chuàng )新手段，推行條形碼管理。為使資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)制度落到實(shí)處，克服日常資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)工作任務(wù)重、涉及面廣、資產(chǎn)管理人員工作量大、難以組織實(shí)施的問(wèn)題，省工商局在這次資產(chǎn)清查中，在全系統全面推行固定資產(chǎn)條形碼管理，配置掃描槍和條形碼打印機，運用固定資產(chǎn)管理軟件，對每一件固定資產(chǎn)粘貼了條形碼，每一件資產(chǎn)都有了自己的“身份證”。據統計，全省系統固定資產(chǎn)共粘貼條形碼145541張，為落實(shí)資產(chǎn)定期盤(pán)點(diǎn)制度，規范日常管理，提供了科技手段，打好了基礎，大大減輕了資產(chǎn)管理人員的日常盤(pán)點(diǎn)工作強度。龍海市工商局研制開(kāi)發(fā)了資產(chǎn)管理輔助軟件，增加了固定資產(chǎn)登記信息“查錯”功能，增強了固定資產(chǎn)信息錄入的完整性、規范性和準確性。
6.健全制度，建立長(cháng)效機制。在清查中，不少單位根據資產(chǎn)管理的制度要求，針對本單位資產(chǎn)管理的薄弱環(huán)節，按照“統一領(lǐng)導、分級管理、責任到人、物盡其用”原則，建立和健全了資產(chǎn)管理辦法，進(jìn)一步明確了各部門(mén)和資產(chǎn)使用人員的職責，規范固定資產(chǎn)管理流程，完善資產(chǎn)管理賬、卡、單、表規范體系，做到層層把關(guān)、責任到人。寧德市工商局制定了《寧德市工商系統固定資產(chǎn)損失賠償暫行規定》，明確損失賠償責任人員、賠償金額計算、賠償方式時(shí)限，增強干部職工愛(ài)護公物意識，防止國有資產(chǎn)流失。福州市工商局修訂了配套制度，完善了設備管理、變更、回收、報廢處置等規定，進(jìn)一步細化了固定資產(chǎn)管理的相關(guān)要求。龍巖市工商局注重總結經(jīng)驗，提升管理水平，開(kāi)展理論探討，撰寫(xiě)了《淺議當前工商部門(mén)固定資產(chǎn)管理存在的主要問(wèn)題及對策建議》、《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)信息化管理探析》、《新時(shí)期做好機關(guān)車(chē)輛安全管理工作的若干問(wèn)題》等理論研討文章。
二、主要問(wèn)題
1.思想認識不夠到位。在開(kāi)展資產(chǎn)清查前，不少單位不同程度存在“重錢(qián)輕物、重購輕管”現象，固定資產(chǎn)日常規范化管理意識淡薄，資產(chǎn)登記意識不強，甚至有抵觸情緒，存在應付檢查現象，辦公設備等資產(chǎn)調撥，未經(jīng)資產(chǎn)管理部門(mén)和財務(wù)裝備部門(mén)辦理手續，在資產(chǎn)使用部門(mén)之間，自行相互轉移使用，造成資產(chǎn)賬卡資料與實(shí)物不符或去向不明。
2.固定資產(chǎn)管理機制不夠落實(shí)。一是職責分工機制不落實(shí)，資產(chǎn)管理部門(mén)、財務(wù)裝備部門(mén)的職責劃分界限模糊，沒(méi)有按照《福建省工商行政管理系統固定資產(chǎn)管理辦法》的要求落實(shí)分工。二是固定資產(chǎn)管理專(zhuān)職人員少、兼職人員多，工作職責難落實(shí)。三是資產(chǎn)使用部門(mén)應指定一名資產(chǎn)管理兼職人員制度落實(shí)不到位。四是固定資產(chǎn)管理流程不夠落實(shí)，執行不到位，固定資產(chǎn)日常管理環(huán)節較多，實(shí)際工作中不流暢。五是資產(chǎn)配制預算管理意識淡薄，資產(chǎn)配制隨意性，存在重復購置、資產(chǎn)閑置現象。
3.賬賬、賬物不相符。在清查中發(fā)現，相當部分單位存在賬賬不相符，賬物不相符的問(wèn)題。一是固定資產(chǎn)賬簿記錄不完整。添置設施設備時(shí)，有的財務(wù)資產(chǎn)賬與實(shí)物資產(chǎn)賬登記都不夠及時(shí)，甚至還有資產(chǎn)漏登賬現象;已完工辦公場(chǎng)所等基建工程，未及時(shí)辦理產(chǎn)權登記，未作固定資產(chǎn)賬目登記;房改出售的職工住房，房屋產(chǎn)權已辦理過(guò)戶(hù)手續，但未及時(shí)對單位固定資產(chǎn)賬務(wù)進(jìn)行調賬。二是固定資產(chǎn)賬簿記錄不同步。添置設施設備時(shí)，有的財務(wù)資產(chǎn)賬有及時(shí)登記，但實(shí)物資產(chǎn)賬未及時(shí)登記;有的實(shí)物資產(chǎn)賬有及時(shí)登記，但財務(wù)資產(chǎn)賬未及時(shí)登記;資產(chǎn)處置時(shí)，財務(wù)資產(chǎn)賬和實(shí)物資產(chǎn)賬未能同步進(jìn)行相應賬務(wù)處理。三是固定資產(chǎn)賬卡記錄調整滯后。單位內部部門(mén)之間資產(chǎn)調整，未經(jīng)實(shí)物管理部門(mén)辦理調撥手續;人員調動(dòng)，未向實(shí)物管理部門(mén)辦理個(gè)人使用資產(chǎn)退交手續。
4.已達報廢期和長(cháng)期閑置的`資產(chǎn)管理缺失。隨著(zhù)辦公自動(dòng)化和各類(lèi)設備更新的加快，各類(lèi)資產(chǎn)更新后，許多淘汰落后的設備，疏于管理和處置，有新的不管舊的，造成資產(chǎn)浪費和流失;已報廢、損壞的固定資產(chǎn)，長(cháng)期未核銷(xiāo)，造成資產(chǎn)底數失真，影響預算安排。
5.資產(chǎn)配發(fā)歸口管理制度不完善。省局統一配發(fā)設備、裝備，未能落實(shí)歸口統一發(fā)放制度，仍由業(yè)務(wù)處室直接配發(fā)到下級相關(guān)業(yè)務(wù)科室，致使部分市、縣、區局有的固定資產(chǎn)來(lái)源不清、去向不明，不能及時(shí)入賬。
三、整改意見(jiàn)
1.要進(jìn)一步提高認識，加強領(lǐng)導。加強固定資產(chǎn)管理，防止固定資產(chǎn)流失，是提高財政資金使用效益的重要措施，是各級工商局加強廉政建設的重要內容。要切實(shí)轉變觀(guān)念，克服怕?lián)熑�、怕麻煩�?ldquo;新官不理舊賬”和“重錢(qián)輕物”的思想。要充分認識和查找本單位在落實(shí)固定資產(chǎn)規范管理上存在的差距，認真分析研究和解決固定資產(chǎn)管理上“管用脫節、賬物脫節”等問(wèn)題。各單位要進(jìn)一步重視和加強對固定資產(chǎn)管理的領(lǐng)導，指定一名局領(lǐng)導分工負責抓好本單位的固定資產(chǎn)管理與工作協(xié)調，常抓不懈。加強宣傳教育，增強責任感和主動(dòng)性，落實(shí)責任制，納入年度績(jì)效考評工作內容。
2.要進(jìn)一步完善制度，長(cháng)效運行。要根據省財政廳、省政府機關(guān)管理局、省工商局關(guān)于固定資產(chǎn)管理有關(guān)規章制度，以及在這次資產(chǎn)清查中發(fā)現的問(wèn)題，結合本單位實(shí)際，對資產(chǎn)管理任務(wù)、管理內容、管理原則、組織機構、職責分工、資產(chǎn)配置、資產(chǎn)使用、資產(chǎn)處置、資產(chǎn)評估、資產(chǎn)清查、資產(chǎn)信息化管理、監督檢查等制定明確詳細的操作性強的管理措施，從制度上規范固定資產(chǎn)管理行為，堵塞管理漏洞。
3.要進(jìn)一步明確職責，責任到人。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理部門(mén)和固定資產(chǎn)使用部門(mén)的職責和權限，實(shí)現“物物有人管，人人都管物”，建立統一要求、分級管理、組織健全、各負其責的工作機制。財務(wù)裝備部門(mén)、辦公室、人事和資產(chǎn)使用部門(mén)在資產(chǎn)管理中要認真履行職責。
各級工商局財務(wù)裝備部門(mén)是實(shí)施固定資產(chǎn)監督管理的職能部門(mén)，貫徹執行有關(guān)固定資產(chǎn)管理的法律、法規和方針政策;負責制定固定資產(chǎn)管理規章制度，保障資產(chǎn)的安全和完整;負責對本系統及本單位固定資產(chǎn)預算、購置、調劑、調撥、轉讓、報失、損壞、報廢的審核;負責本單位固定資產(chǎn)分類(lèi)核算，做到賬物相符;負責本單位內及所屬系統固定資產(chǎn)的資產(chǎn)評估工作;負責制定固定資產(chǎn)的配備使用標準、年度計劃，并組織實(shí)施落實(shí);負責對同級資產(chǎn)管理部門(mén)的固定資產(chǎn)管理工作進(jìn)行指導和監督。
各級工商局辦公室是各單位固定資產(chǎn)的管理部門(mén)，按照固定資產(chǎn)管理有關(guān)規定，組織實(shí)施本單位固定資產(chǎn)管理，配合財務(wù)裝備部門(mén)完善固定資產(chǎn)管理規章制度;負責本單位固定資產(chǎn)的賬、卡填制及管理;負責本單位固定資產(chǎn)的清查、登記、統計報告及日常監督檢查、清產(chǎn)核資等工作;負責辦理本單位固定資產(chǎn)的預算編制、計劃申報、驗收入庫、登記、保管、領(lǐng)用發(fā)出、維修保養、調撥、處置(轉讓、報損、報廢等)和產(chǎn)權界定等具體管理工作，并負責分類(lèi)進(jìn)行實(shí)物量核算。
人事部門(mén)在部門(mén)人員變動(dòng)時(shí)，要書(shū)面通知資產(chǎn)管理部門(mén)，做好資產(chǎn)配發(fā)與收交工作，在收到資產(chǎn)回收確認單后，方可辦理人員變動(dòng)相關(guān)后續手續。
各級工商局業(yè)務(wù)處(室、科、股)、所、站、隊等是本單位固定資產(chǎn)的使用部門(mén)，其主要負責人是本部門(mén)固定資產(chǎn)管理的第一責任人，對本部門(mén)固定資產(chǎn)的管理、使用負有全面責任，保證本部門(mén)使用和管理的固定資產(chǎn)的安全和完整;落實(shí)一名兼職人員負責本部門(mén)固定資產(chǎn)日常管理和維護工作，資產(chǎn)兼職人員變動(dòng)時(shí)，要辦理交接手續，清點(diǎn)賬、卡、物，簽署交接文書(shū)。
4.要進(jìn)一步規范流程，加強協(xié)作。各級單位固定資產(chǎn)管理相關(guān)職能部門(mén)要加強協(xié)作，密切配合，切實(shí)按照工作流程，規范固定資產(chǎn)管理，嚴格手續，相互監督，相互制約。一是規范配置管理。業(yè)務(wù)部門(mén)需增加配置資產(chǎn)時(shí)，應提出申請，說(shuō)明增配原因、本部門(mén)的現有人數和現有相關(guān)資產(chǎn)配置情況等，辦公室根據部門(mén)申請、現有資產(chǎn)配置數、資產(chǎn)配置年限和標準等情況，提出資產(chǎn)配置計劃和預算意見(jiàn)，經(jīng)財務(wù)部門(mén)審核，報局領(lǐng)導審定。二是規范購置管理。購置資產(chǎn)到貨驗收合格后，采購部門(mén)經(jīng)辦人將固定資產(chǎn)驗收單及發(fā)票、合同等相關(guān)單據，交由辦公室資產(chǎn)管理人員，通過(guò)固定資產(chǎn)管理軟件填制錄入和打印固定資產(chǎn)出入庫單、卡片、條形碼，經(jīng)辦公室負責人審核簽字后，辦公室或采購經(jīng)辦部門(mén)資產(chǎn)采購經(jīng)辦人員持發(fā)票、合同、固定資產(chǎn)卡片或入庫單，到財務(wù)裝備部門(mén)辦理經(jīng)費結算報銷(xiāo)，財務(wù)裝備部門(mén)必須依據辦公室出具的固定資產(chǎn)卡片或入庫單，方可辦理結算報銷(xiāo)及固定資產(chǎn)入賬手續。三是規范調入管理。上級配發(fā)或其他單位調入資產(chǎn)，歸口由辦公室統一接收驗收，通過(guò)固定資產(chǎn)管理軟件填制錄入和打印固定資產(chǎn)入庫單、卡片、條形碼，經(jīng)固定資產(chǎn)使用部門(mén)的管理人員領(lǐng)取簽字確認，辦公室資產(chǎn)管理人員持調撥單、固定資產(chǎn)卡片和入庫單到財務(wù)裝備部門(mén)辦理固定資產(chǎn)入賬手續。四是規范處置及報廢管理。當固定資產(chǎn)需處置時(shí)，要嚴格按福建省財政廳關(guān)于印發(fā)《福建省級行政事業(yè)單位通用辦公設備和辦公家具購置費預算標準》的通知(閩財資〔2011〕)中,規定的通用辦公設備和辦公家具使用年限控制報廢標準，并要嚴格按照福建省國家保密局、省人民政府機關(guān)事務(wù)管理局《關(guān)于加強和規范涉密信息設備管理工作的通知》(閩國�！�2010〕 37號)和《關(guān)于印發(fā)福建省工商行政管理系統固定資產(chǎn)處置管理實(shí)施細則的通知》精神辦理處置手續。辦公室根據固定資產(chǎn)使用部門(mén)的申請，經(jīng)審核并按審批權限上報批準同意后處置，其處置收入應及時(shí)交財務(wù)裝備部門(mén)作資金收入賬務(wù)處理，辦公室和財務(wù)裝備部門(mén)根據處置批準手續同時(shí)做好減少固定資產(chǎn)賬務(wù)處理。五是規范損失管理。當固定資產(chǎn)因管理不當造成損失時(shí)，應由責任人寫(xiě)明情況，取得必要的證明材料后，由各級工商局提出處理意見(jiàn)(須明確責任人及賠償金額)，并參照報廢處置程序辦理。六是規范下發(fā)(調出)管理。下發(fā)或調出資產(chǎn)，由相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)提出下發(fā)分配方案或調出申請，按規定程序報批同意后，統一歸口由辦公室發(fā)放實(shí)物資產(chǎn)，財務(wù)裝備部門(mén)開(kāi)具固定資產(chǎn)調撥單，辦公室和財務(wù)裝備部門(mén)根據調撥批準手續同時(shí)做好減少固定資產(chǎn)賬務(wù)處理。
5.要進(jìn)一步開(kāi)拓創(chuàng )新，科學(xué)管理。一是全面推行資產(chǎn)條形碼管理。今后凡是增加固定資產(chǎn)，必須粘貼條形碼，條形碼粘貼應統一規范，提高固定資產(chǎn)信息化管理水平。二是定期核對資產(chǎn)賬簿登記動(dòng)態(tài)。財務(wù)裝備部門(mén)和辦公室每月底要核對資產(chǎn)賬簿登記情況，如財務(wù)資產(chǎn)賬與實(shí)物資產(chǎn)賬不相符，應及時(shí)進(jìn)行相應調整平衡。三是要充分利用“財務(wù)裝備管理信息系統”平臺，強化固定資產(chǎn)管理動(dòng)態(tài)指導、監督，上級財務(wù)裝備部門(mén)和辦公室，要加強對系統所屬單位的資產(chǎn)賬簿登記情況進(jìn)行核查，及時(shí)指導系統單位加強固定資產(chǎn)管理，充分發(fā)揮信息化動(dòng)態(tài)監督作用。
6.著(zhù)力處置報損和報廢資產(chǎn)，真實(shí)反映資產(chǎn)家底。鞏固 2015年的資產(chǎn)清查成果，繼續做好資產(chǎn)清查后續工作，根據盤(pán)盈、盤(pán)虧、報損、報廢、閑置情況，對尚未處置的資產(chǎn)，加大處置力度，搜集相關(guān)憑據，實(shí)事求是妥善做好盤(pán)盈、盤(pán)虧、報損、報廢的處置工作，更加如實(shí)準確反映系統資產(chǎn)情況。
7.要落實(shí)盤(pán)點(diǎn)制度，促進(jìn)各項管理制度的落實(shí)。各單位每半年要組織一次固定資產(chǎn)全面盤(pán)點(diǎn)清查，查明賬面結存數與實(shí)存數是否相符，查明固定資產(chǎn)的保管、維護和利用情況，是否存在保管不善、維護不到位、閑置浪費、流失的現象，查明內部管理制度設計是否完善，執行是否有力，保證本單位固定資產(chǎn)的完整有效，做到家底清楚、賬實(shí)相符、物盡其用。 8.加強CA資產(chǎn)和社團資產(chǎn)登記管理。要建立CA資產(chǎn)和社團(個(gè)私協(xié)會(huì )等社團)資產(chǎn)管理制度，明確責任，CA資產(chǎn)和社團資產(chǎn)都要建賬造冊登記，信息部門(mén)和社團組織都要指定人員分別負責CA資產(chǎn)和社團資產(chǎn)管理工作，CA資產(chǎn)使用部門(mén)要指定一名兼職人員負責本部門(mén)CA資產(chǎn)日常管理和維護工作，CA資產(chǎn)變動(dòng)時(shí)應及時(shí)報信息部門(mén)審核。要嚴格區分CA資產(chǎn)、社團資產(chǎn)與工商資產(chǎn)，確保工商資產(chǎn)管理工作規范，確保資產(chǎn)完整與安全
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