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房管處上半年工作總結范文
二00九上半年即將過(guò)去。半年來(lái)在局黨委的正確領(lǐng)導下，全處上下共同努力、克難攻堅、團結拼搏，較好地完成了上半年各項工作任務(wù)。
上半年收入——萬(wàn)元，完成年計劃的——%。其中：產(chǎn)權登記費萬(wàn)元；查檔費萬(wàn)元；交易手續費萬(wàn)元；抵押手續費萬(wàn)元；租賃手續費萬(wàn)元；測繪費萬(wàn)元；經(jīng)營(yíng)性收入萬(wàn)元；其他收入萬(wàn)元。
上半年支出萬(wàn)元，是年計劃的%。其中：工資萬(wàn)元；社保金萬(wàn)元；職工福利費萬(wàn)元；住房公積金萬(wàn)元；職工醫療保險萬(wàn)元；退休人員工資差萬(wàn)元；辦公費萬(wàn)元；印刷費萬(wàn)元；交通費萬(wàn)元；差旅費萬(wàn)元；銷(xiāo)售稅金萬(wàn)元；專(zhuān)用材料費萬(wàn)元；招待費萬(wàn)元；其他支出萬(wàn)元。
上半年受理各項產(chǎn)權登記件，比上年同期增加%。其中：抵押件；商品房轉移件；初始件；拆遷滅籍件；抵押注銷(xiāo)件；商品房預售件；拍賣(mài)件；原始檔案錄入件；存量房轉讓件；各項變更登記件。
圍繞上半年的工作任務(wù)重點(diǎn)抓了如下工作：
一、抓好班子建設和職工隊伍建設
上半年以來(lái)我們始終如一堅持抓班子建設和職工隊伍建設不放松，加強領(lǐng)導班子思想政治建設，增強抓班子、帶隊伍的意識，提高抓班子、帶隊伍的能力，履行抓班子、帶隊伍的職責。堅持不懈地抓好職工教育工作，打造過(guò)硬的領(lǐng)導班子和職工隊伍，更好地擔負起房產(chǎn)工作的重任。
一是抓好科學(xué)發(fā)展觀(guān)的學(xué)習貫徹，按照上級統一部署和局黨委的具體安排，精心組織和扎實(shí)開(kāi)展深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，按照要求和規定，有專(zhuān)人負責，把學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)落到實(shí)處。二是突出能力建設。進(jìn)一步解放思想、提升境界，加強業(yè)務(wù)學(xué)習，努力使思想觀(guān)念、精神狀態(tài)、工作標準與科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求相結合，與推進(jìn)各項工作相結合，與目標任務(wù)相結合。三是堅持增進(jìn)班子團結，形成一心一意團結干事的合力。四是推進(jìn)作風(fēng)轉變。領(lǐng)導班子和職工能本著(zhù)求真務(wù)實(shí)精神，深入村社、深入群眾，一步一個(gè)腳印地推進(jìn)工作開(kāi)展；領(lǐng)導班子帶頭執行廉潔自律的各項規定，秉公用權、廉潔從政，守住底線(xiàn)、不碰紅線(xiàn)，自覺(jué)接受各方面的監督；樹(shù)立正確的權力觀(guān)、地位觀(guān)、利益觀(guān)，多想多做，謀長(cháng)遠干實(shí)事。
二、抓好科室調整，理順工作程序
房屋產(chǎn)權登記工作法律規定和程序繁多。進(jìn)入政務(wù)大廳以后，為了適應變化了的工作形式進(jìn)一步提高工作效率，今年初對職能科室進(jìn)行了調整，使之更務(wù)實(shí)、更合理、更具有可操作性。
為使工作人員嚴格按照規定和程序辦事，又能結合實(shí)際情況，開(kāi)拓性的開(kāi)展各項工作，依據法律規定和有關(guān)程序，結合實(shí)際情況，對職能科室進(jìn)行了調整，人員根據勝任程度重新分配，職責重新劃分，工作程序重新理順。其中包括：受理、審核、辦結、發(fā)證、收費等程序進(jìn)行了重新科學(xué)調整，從人性化出發(fā)對較紛繁的程序和手續進(jìn)行了必要簡(jiǎn)化，使之既簡(jiǎn)便又科學(xué)更趨于合理。通過(guò)工作程序的制訂，規范了工作人員在實(shí)施房屋產(chǎn)權登記工作中的方法步驟，使每項工作都更加流暢。并針對這些工作程序，還在規章制度里制訂了內部監督制約措施，確保各項工作能按程序有序進(jìn)行。為了提高工作效率，根據其適應性和可操作性，還有必要對這些工作程序進(jìn)行反復修改、更新理順，制訂出來(lái)的工作程序更具有創(chuàng )新性，并能夠促進(jìn)各項工作的開(kāi)展，提高了工作效率，同時(shí)也大大地方便了群眾。 三、改造微機系統，提高工作效率
隨著(zhù)科技的發(fā)展和信息時(shí)代的需求，辦公自動(dòng)化已成為提高工作效率、管理水平，實(shí)現管理現代化不可缺少的重要組成部分。房產(chǎn)處原有的微機工作系統始于上個(gè)世紀九十年代。設備陳舊老化，內存不夠，運行速度不能滿(mǎn)足現有工作要求，特別是工作要求的提高，系統的軟、硬件越來(lái)越不能適應工作的需要，一些管理中的矛盾和問(wèn)題也越來(lái)越突出地表現出來(lái)。為了改善這種狀態(tài)，經(jīng)反復論證、考察、分析、對比和到外地學(xué)習，決定對現有系統進(jìn)行更新改造。這項工作正在進(jìn)行當中，預計七月底可以全部完成。向科學(xué)化管理更進(jìn)一步，以提高工作效率。
四、抓好制度建設，加強規范管理
今年上半年，在制度建設方面進(jìn)一步更新創(chuàng )新理念、創(chuàng )新機制、創(chuàng )新制度、創(chuàng )新方法，對原有工作制度根據工作崗位進(jìn)行了重新修訂，消除陳舊的、不合時(shí)宜的老套路、老辦法。初步建立相對規范、完整、有效的制度體系，規范工作行為，杜絕管理漏洞，促進(jìn)工作開(kāi)展。在制度的創(chuàng )新和執行上，樹(shù)立正確的執行就是創(chuàng )新，創(chuàng )新是為了更好的執行的新理念。在工作實(shí)踐中，強化遵守制度的意識。凡是制度有規定的，都要嚴格執行。強化創(chuàng )新意識，注重實(shí)踐經(jīng)驗的理性總結，在實(shí)踐中不斷豐富和發(fā)展，結合實(shí)際不斷修訂和完善。不斷創(chuàng )新制度保證了推進(jìn)和提高，為工作順利開(kāi)展發(fā)揮了較好的作用。由于強化制度落實(shí)，在工作中較好實(shí)現把制度轉化為效益。強化學(xué)習意識，教育職工學(xué)好制度，掌握制度，遵守制度，用好制度；強化責任追究意識。制度就是規矩，無(wú)規矩不成方圓，在規矩面前人人平等，任何人都不能凌駕于制度之上，對不遵守制度，破壞規矩的現象，追究責任，絕不姑息遷就。組織職工認真學(xué)習，準確掌握各項規定，認真履行工作職責，做到不越位、不缺位、不失位，避免因制度調整，避免造成職責不清或出現新的管理漏洞，確保制度的貫徹落實(shí)，保證了各項工作的順利開(kāi)展。
總之，上半年取得了很好的成績(jì)，全體職工付出了極大的艱辛。下半年還有很多要做的工作。其形勢不容樂(lè )觀(guān)，面臨的困難還很多。但是，我們一定一如既往地不懈努力，在局黨委的正確領(lǐng)導下，在各位領(lǐng)導的關(guān)懷支持下，會(huì )把下半年的工作做得更好。
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