2021年安全環(huán)保工作總結（精選5篇）
時(shí)光在流逝，從不停歇，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回顧這段時(shí)間，我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長(cháng)，為此要做好工作總結。我們該怎么去寫(xiě)工作總結呢？以下是小編為大家整理的2021年安全環(huán)保工作總結（精選5篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
安全環(huán)保工作總結1
春意盎然，百舸爭流！又到了春季季末，選礦廠(chǎng)迎來(lái)了雙系列開(kāi)機生產(chǎn)，這是大家共同為之奮斗的時(shí)刻。選礦廠(chǎng)堅持以的“關(guān)注健康、控制風(fēng)險、持續改進(jìn)、和諧發(fā)展”安全方針為指引，努力做好安全環(huán)保工作，確保雙系列開(kāi)機生產(chǎn)安全運行。在廠(chǎng)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下及全體員工的積極配合之下，本月的安全環(huán)保各項工作順利開(kāi)展，并取得了階段性的成績(jì)，達到安全環(huán)保各項指標的預期效果�，F將五月份的工作總結如下：
一、安全教育培訓
應公司的要求，結合選礦廠(chǎng)的實(shí)際情況，為做好選礦廠(chǎng)在崗員工安全教育培訓工作，提高員工安全意識，積極開(kāi)展安全教育培訓工作，并達到培訓效果。
1、5月8日，選礦廠(chǎng)組織開(kāi)展碎礦工序兩個(gè)班在崗員工安全教育培訓，共有26人次參加了這次會(huì )議，累計培訓課時(shí)8小時(shí)。培訓內容包括：對選廠(chǎng)今年發(fā)生的安全環(huán)保事故、事件講解、分析及事故、事件考核處理；應知應會(huì )知識的應用。
2、通過(guò)這次在崗員工安全教育培訓，讓受訓員工充分了解安全環(huán)保事故、事件發(fā)生的潛在因素、條件，提高員工危險源辨識和自我保護能力，增強安全意識，學(xué)會(huì )如何避免事故、事件的發(fā)生及采取何種防護措施等；學(xué)會(huì )把“應知應會(huì )”知識應用到生產(chǎn)上去。做到“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害”。經(jīng)過(guò)培訓，員工受益匪淺。
二、安全檢查及隱患整改
1、為了搞好安全生產(chǎn)，排除作業(yè)現場(chǎng)存在的安全隱患，對選廠(chǎng)四個(gè)工序及檢修班的人、環(huán)境、設備、管理等情況進(jìn)行了一次檢查，累計隱患整改項目6項。其中，安全環(huán)保整改項2項；現場(chǎng)管理整改項4項。
2、隱患整改項目通過(guò)以隱患整改通知形式下發(fā)到各工序（或班組），要求各工序（或班組）按要求進(jìn)行整改。對隱患整改項目進(jìn)行驗收，并如實(shí)做好記錄。
三、看板管理
1、為了加強生產(chǎn)崗位現場(chǎng)的管理，提高在崗員工的自覺(jué)性，保障安全生產(chǎn)，對崗位實(shí)行看板管理，經(jīng)過(guò)多次的審核及修改，于本月最終完成碎礦和球磨兩個(gè)崗位看板的模板及內容的'審定工作，確定崗位安全檢查標準，并編輯了各項標準的具體要求。
2、選廠(chǎng)碎礦和球磨兩個(gè)崗位的看板已經(jīng)制作完成，即將落實(shí)到生產(chǎn)崗位上去，要求本崗位的員工按照看板上的內容及要求進(jìn)行作業(yè)、嚴格要求自我。
四、匯編工作
1、作業(yè)指導叢書(shū)
完成選廠(chǎng)13個(gè)崗位“崗位作業(yè)指導叢書(shū)”的匯編工作，并打印裝訂成書(shū)，共30本；將裝訂好的“崗位作業(yè)指導叢書(shū)”下發(fā)至各管理室、工序（或班組），并要求組織學(xué)習，熟練掌握本崗位及其他崗位的作業(yè)操作流程和內容，并按要求進(jìn)行作業(yè)。
2、選礦廠(chǎng)
規定完成選廠(chǎng)管理規定（包括安全環(huán)保職業(yè)衛生、設備能源、工藝技術(shù)、計劃調度和綜合管理共35個(gè)規定）的匯編工作，并打印裝訂成書(shū)，共19本；將裝訂好的“選礦廠(chǎng)管理規定“下發(fā)到各管理室、工序（或班組），并要求組織學(xué)習，嚴格按照安全環(huán)保職業(yè)衛生管理規定執行。
五、現場(chǎng)安全技能實(shí)作考評
1、加快“選礦廠(chǎng)現場(chǎng)安全技能實(shí)作考評”工作的進(jìn)度，深入了解選礦廠(chǎng)的員工安全技能及實(shí)際操作水平，我們對碎礦工序1班和3班兩個(gè)班組共13名員工進(jìn)行了抽查考評。通過(guò)“問(wèn)答”的方式分別以“交接班”、“操作規程”、“安全規程”、操作技能及國家法律法規、企業(yè)規章制度等為內容作為考評的依據，根據情況給予打分。
2、通過(guò)本月及上幾個(gè)月考評抽查的結果及現場(chǎng)交流情況分析，員工能熟練掌握的操作技能、操作流程，明確崗位職責，但在安全意識及國家法律法規，企業(yè)規章制度這些方面還比較薄弱，有待提高。
六、“六月安全月活動(dòng)”的準備工作
為了迎接全國第xx個(gè)安全月的到來(lái)，組織好以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，選礦廠(chǎng)做好了“六月安全月活動(dòng)”的準備工作。
1、按照公司對六月安全月活動(dòng)的要求，結合選礦廠(chǎng)的實(shí)際情況，擬定了六月安全月需要開(kāi)展的一系列活動(dòng)，并以方案的形式下發(fā)到各管理室、工序（或班組）。
2、要求管理室、工序或（或班組）負責人認真閱讀活動(dòng)方案，積極組織、參與并籌劃好安全月各項活動(dòng)，為六月安全月活動(dòng)順利開(kāi)展做好鋪墊，同時(shí)呼吁全場(chǎng)員工積極參與本次活動(dòng)，使得達到六月安全月活動(dòng)的目的和意義。
七、六月工作計劃
1、組織開(kāi)展兩次以上的廠(chǎng)級安全檢查，檢查出的安全隱患由工序安排生產(chǎn)班組負責整改，并要求如實(shí)記錄實(shí)施整改的每一環(huán)節，對隱患進(jìn)行驗收時(shí)，驗收的人員中必須有工序長(cháng)一級以上的人員參與，將檢查整改情況制成幻燈片，在安全生產(chǎn)工作會(huì )中進(jìn)行公布。
2、要求生產(chǎn)班組定期組織操作人員對應知應會(huì )、標準化管理相關(guān)規定等進(jìn)行系統學(xué)習，學(xué)習過(guò)程的具體內容要完整記錄在本班記錄臺帳上；安全環(huán)保管理人員做好監督、落實(shí)工作。
3、各工序及檢修班加強現場(chǎng)管理：做好廠(chǎng)房?jì)韧猸h(huán)境、設備設施及現場(chǎng)臺帳等現場(chǎng)衛生的清潔工作，現場(chǎng)無(wú)臟、亂現象；各種工具、材料按要求定置擺放，無(wú)錯位、混亂現象；安全環(huán)保管理人員做好跟蹤、檢查和落實(shí)工作。
4、廠(chǎng)后勤人員出入現場(chǎng)必須嚴格規范的穿戴好勞動(dòng)防護用品，不進(jìn)入作業(yè)現場(chǎng)時(shí)要求將勞動(dòng)防護用品規范整齊的擺放在指定地點(diǎn)。安排相關(guān)人員進(jìn)行監督、落實(shí)。
5、組織班組長(cháng)以上工作人員召開(kāi)一次安全環(huán)保交流會(huì )。
6、六月份選礦廠(chǎng)將計劃組織全廠(chǎng)員工，共同回顧過(guò)去五年時(shí)間內公司所發(fā)生的安全生產(chǎn)事故案例。
7、組織人員觀(guān)看公司組織的安全宣傳片。
安全環(huán)保工作總結2
9月份車(chē)間組織員工對安保部下發(fā)的“關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的安排”進(jìn)行實(shí)施，整改及完善了東瑞公司和集團公司對兩節前綜合安全檢查和專(zhuān)業(yè)安全生產(chǎn)檢查所發(fā)現的問(wèn)題；完善車(chē)間安全文化建設，并加強了安全檢查力度。對違規現象進(jìn)行了嚴厲處罰。對于內審所提出的問(wèn)題進(jìn)行了嚴謹的糾正、修正。
一、完成的工作
1、進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作：根據深入貫徹上級文件精神，緊緊圍繞“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全方針開(kāi)展工作，車(chē)間的安全生產(chǎn)管理水平要有明顯提升，確保全年安全生產(chǎn)目標實(shí)現，保持東瑞公司安全生產(chǎn)的良好形勢的工作目標。
車(chē)間組織員工學(xué)習文件。嚴格現場(chǎng)安全管理，嚴格查處違章指揮、違規作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律的“三違”行為；定期進(jìn)行安全生產(chǎn)風(fēng)險分析，做好事故預警工作；定期進(jìn)行安全檢查，做好隱患排查治理工作；要嚴格執行干部帶班制度；廣泛開(kāi)展自主化安全班組活動(dòng)等一系列活動(dòng)。
2、針對安環(huán)科提出的電儀車(chē)間電氣專(zhuān)業(yè)現場(chǎng)不佩戴安全帽作業(yè)的人員很多，并有騎坐安全帽的現象。由治安辦公室發(fā)現電儀車(chē)間員工進(jìn)入現場(chǎng)的自行車(chē)多數無(wú)通行牌這2種情況，車(chē)間進(jìn)行了安全整頓，并對違反人員進(jìn)行了處罰和教育。
3、車(chē)間對東瑞公司中秋、國慶節前綜合安全檢查發(fā)現問(wèn)題中對我車(chē)間需協(xié)助的工作提前做好積極配合；對于“兩節”前專(zhuān)業(yè)安全生產(chǎn)檢查情況車(chē)間進(jìn)行了積極整改。
4、儀表方面：
�。�1）堿修工段本月份，各裝置運行穩定，粒堿計劃性停車(chē)檢修，工段主要安全工作放在對各裝置隱患查找，并采取相應措施消除隱患。工段進(jìn)一步對大修后的各種缺陷進(jìn)行了消缺，利用粒堿停車(chē)的機會(huì )，維修并清理了62%堿液流量計，并現已投用，且運行良好，保證了粒堿正常運行；為提高一次鹽水的質(zhì)量，在酸堿中和罐處增加一套PH計和ORP測量裝置，更好控制酸堿量。
本月份，工段配合車(chē)間對20XX年工作危害分析和安全因素進(jìn)行集中整改，消除缺陷。工段組織學(xué)習了集團公司“安全承諾”、“安全生產(chǎn)方針”、“安全生產(chǎn)目標”，并做了相應的培訓記錄。
車(chē)間例會(huì )上各領(lǐng)導再次強調了勞保用品穿戴情況，一經(jīng)發(fā)現違規者，必將受到嚴重處罰。
�。�2）9月份為集團公司質(zhì)量月，氯修工段在確保安全生產(chǎn)為目標的前提下，做好日常維修維護工作，提高維修質(zhì)量。
針對集團公司安全文化建設標準進(jìn)行宣貫培訓。
質(zhì)量是產(chǎn)品的生命，也是企業(yè)的生命，我們企業(yè)始終以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展。具體到工段的工作就是提高維修質(zhì)量，對儀表的維修做到精益求精。
安全文化是企業(yè)組織的員工群體所共享的安全價(jià)值觀(guān)、態(tài)度、道德和行為規范組成的統一體，企業(yè)安全文化的主體是全體員工。因此氯修工段要求全工段員工認真學(xué)習濱化集團安全文化建設標準，在實(shí)際工作中加以實(shí)踐應用。
在日常管理中，工段嚴抓勞動(dòng)紀律和勞保穿戴工作，嚴格執行儀表維修維護規程，嚴格按安全標準化去做，在隱患查找、上報及消除工作中，積極查找儀表缺陷，統一匯總上報車(chē)間，保證各裝置安全穩定高量生產(chǎn)。
工段堅持每周組織一次班組安全例會(huì )和安全演練，督促班組隱患治理，增強安全意識，培養安全習慣。工段始終把安全工作放在第一位，把安全作為其他工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。9月份沒(méi)有因為儀表原因造成裝置降量或停車(chē)。圓滿(mǎn)的完成了公司和車(chē)間下達的月度計劃和任務(wù)。
�。�3）工控工段主要工作：
在9月份的工作中，工控工段本著(zhù)安全第一的原則，確保了各控制系統的安全穩定運行，同時(shí)，圓滿(mǎn)完成了片堿項目的建設，順利進(jìn)行了片堿燃燒爐與DCS系統的通訊工作，保障了燃燒爐的運行安全性；在9月份進(jìn)行了三氯乙烯二期項目的DCS機柜接線(xiàn)，完成了DCS控制系統的裝機、系統網(wǎng)絡(luò )搭建工作，做好了項目組態(tài)工作；同時(shí)，對安防系統進(jìn)行了故障清掃，使其能更好的為廠(chǎng)區起到安全防護作用。
同時(shí)，工段組織員工學(xué)習了集團公司的安全生產(chǎn)方針、安全生產(chǎn)目標以及安全承諾等內容，使員工清晰地認識到安全對于一個(gè)企業(yè)的重要性，切實(shí)配合集團公司的企業(yè)安全文化建設。
在日常工作中，加強勞保用品的管理，增強員工安全意識，切實(shí)做到生產(chǎn)安全、安全生產(chǎn)的目標。
5、電氣方面：
�。�1）電修工段
9月份工作重點(diǎn)是在保證各裝置系統能夠安全穩定運行的.前提下，重點(diǎn)投入到片堿項目建設、TCE二期項目建設及VCM、PVC復產(chǎn)相關(guān)設備改造的設計及施工工作。對PVC長(cháng)期停運的設備缺陷消缺。響應公司安全管理和安全標準化工作精神，做好各項安全工作。未出現任何違規違紀現象，未造成任何不良影響和后果。
電修工段工作從幾方面入手，取得顯著(zhù)成效。
1、工段員工各負其責保全各裝置系統安全穩定的運行。深入淺出，嚴細求實(shí)，認真負責，安全第一。
2、加強對重點(diǎn)設備的檢查。
針對各區塊重點(diǎn)設備、重要機泵，尤其是涉及技改的電器設備，密切觀(guān)察，即時(shí)發(fā)現問(wèn)題并進(jìn)行處理。
3、加強對設備缺陷、隱患的查找和消缺。
提高巡檢質(zhì)量，洞察各電器設備的運行狀態(tài)，查找設備的缺陷、隱患和不安全因素，制定解決方案，并及時(shí)做好消缺工作。
4、積極參與項目建設和技術(shù)改造，為公司擴大生產(chǎn)優(yōu)化設備運行獻計獻策。
5、響應公司安全管理和安全標準化的安全文化理念，做好安全生產(chǎn)“雙基”工作，嚴格執行集團公司的“安全生產(chǎn)方針、目標”。
�。�2）東瑞公司圓滿(mǎn)完成20XX年檢修計劃，電試工段積極總結工作經(jīng)驗，查找不足與缺陷，積極做好記錄，為搞好20XX年的檢修項目做準備。
積極配合防雷檢測中心對東瑞公司重點(diǎn)部位關(guān)鍵裝置進(jìn)行檢查，防止電氣對人員、設備造成的傷害�？傋兒笈_監控系統檢測不到VCM車(chē)間的電機電流數據，工段積極查找，發(fā)現配電室的數字測控裝置CPU損壞，聯(lián)系廠(chǎng)家進(jìn)行維修。在維修期間調配備用CPU使用，保證后臺監控的正常運行。在公司正常生產(chǎn)，穩定運行期間，工段積極對易損電氣元件進(jìn)行校驗，在出現故障損壞時(shí)保證能夠及時(shí)的使用。主要的電流電壓變送器、整流控制器電源板進(jìn)行試驗，對有問(wèn)題的器件上報車(chē)間并聯(lián)系廠(chǎng)家進(jìn)行調配。
九月份電試工段在安全方面做了以下工作和改進(jìn)：
1、柴油發(fā)電機電池補液，試運柴油發(fā)電機，保證正常備用。
2、對氯堿整流裝置進(jìn)行故障查找，完善后臺監控系統。
3、協(xié)助防雷防靜電檢測中心進(jìn)行設備接地檢測。
4、驗收TCE項目電纜。
5、建立新項目檢測儀表臺賬。
�。�3）九月份配電工段以確保安全生產(chǎn)為主要工作目標，確保高低壓配電系統和整流系統的穩定運行。在本月中配電人員嚴格遵守勞動(dòng)紀律，沒(méi)有出現各種違紀情況，并保持了良好的精神狀態(tài)，值班期間坐姿端正、物品擺放整齊。各班人員出入現場(chǎng)時(shí)自覺(jué)戴安全帽穿戴勞保用品，做好自身的防護，在日常巡檢工作中不斷增強安全意識。在日常巡檢中，各班組能夠根據天氣的變化做好事故預想，加強巡視檢查力度，特殊天氣，增加巡檢次數，巡檢時(shí)做到認真仔細，不走過(guò)場(chǎng)。為防止日常的停、送電和倒閘操作發(fā)生事故，各班自覺(jué)填寫(xiě)停、送電工作票，班長(cháng)組織本班人員認真學(xué)習《電氣運行操作規程》及《安全工作規程》，熟練掌握，并按規程執行，做好五防工作。在檢修前，四班人員嚴格執行停、送電和倒閘操作制度，審查工作票中所列安全措施，符合現場(chǎng)的工作條件，按票布置安全措施，不遺漏，保證檢修人員安全作業(yè)。
二、下一步工作安排
1、繼續開(kāi)展各項安全檢查活動(dòng)，確�；炣�(chē)間安全生產(chǎn)。
2、參與集團公司安全月活動(dòng)。
3、參與東瑞公司組織的其他安全活動(dòng)。
4、完善安全文化建設
安全環(huán)保工作總結3
按照機械二公司安全管理要求，技術(shù)室三月份嚴格落實(shí)了公司各項安全工作，安全生產(chǎn)狀況持續平穩。
一、三月份安全環(huán)保工作完成情況
1、認真學(xué)習了公司新下發(fā)的安全管理規章制度。
2、認真傳達公司召開(kāi)的各項安全工作會(huì )議精神，并做好了會(huì )議內容及相關(guān)文件的傳達及學(xué)習，重點(diǎn)學(xué)習了《副總經(jīng)理常維興在公司安全環(huán)保工作月度會(huì )議上的講話(huà)》、《李同道在全市安全生產(chǎn)工作會(huì )議上的講話(huà)》、《3月25日全省安全生產(chǎn)電視會(huì )議精神》等文件。
3、配合公司做好總公司一季度安全檢查工作。
4、按照公司要求組織開(kāi)展QC活動(dòng)，制定了活動(dòng)計劃，建立了活動(dòng)記錄。
5、認真做好了每周檢查及消防安全重點(diǎn)部位等各項安全檢查工作，做好了日常在崗值班以及技術(shù)員日常維修現場(chǎng)值班工作。
6、積極參加了公司組織的月度安全教育培訓工作，并做好了新近人員的安全教育培訓工作，在原有危險源辨識基礎上梳理了隊室的重要危險源項目，并參與討論了危險源評價(jià)等級的`制定。
二、下一步工作計劃
1、持續做好新安全規章制度的學(xué)習宣貫。
2、重點(diǎn)做好春季隱患排查及防火工作，確保倉庫物資保管、換季潤料提前儲備以及防火、防盜工作。
3、重點(diǎn)跟進(jìn)23#叉車(chē)、3#龍門(mén)吊等停機車(chē)輛維修進(jìn)度。
4、按計劃做好危險源辨識工作的總結及學(xué)習工作。
5、持續做好員工八小時(shí)外管理工作，嚴格落實(shí)回報平安制度。
安全環(huán)保工作總結4
20xx年是采油廠(chǎng)提高質(zhì)量效益年，在上半年的安全生產(chǎn)管理工作中，我大隊始終將安全管理工作放在首位，認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，努力學(xué)習安全知識，通過(guò)“檢查、整改、鞏固、提高”過(guò)程管理和消防安全重點(diǎn)防范，收到了很好的效果。半年里雖然積累了安全管理的經(jīng)驗，但是同時(shí)感到安全管理工作的不足，安全管理工作如何做到橫向到邊、縱向到底，如何做到無(wú)死角、無(wú)隱患、杜絕工傷事故的發(fā)生是擺在我們所有人面前的一個(gè)課題。下面將具體工作做一總結：
一、全面提高安全責任意識。
今年，井下作業(yè)大隊把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的`重要位置，樹(shù)立“一切為安全讓路”的思想理念。堅持每月組織培訓活動(dòng)，并通過(guò)講規程、看事故圖片、談體會(huì )、張貼標語(yǔ)、宣傳欄張貼全家福照片等辦法，從思想上提高職工安全防范意識，做到了從“要我安全到我要安全”的思想大轉變。
二、強化組織領(lǐng)導。
大隊成立了由大隊長(cháng)為組長(cháng)，主管安全環(huán)保副大隊長(cháng)為副組長(cháng)，各股、室、中隊長(cháng)為成員的安全生產(chǎn)管理機構，各中隊又層層成立了安全生產(chǎn)管理機構，在安全管理上形成了一個(gè)階梯式的安全管理網(wǎng)絡(luò )，并有效執行HSE管理體系，逐級簽訂了安全環(huán)保目標責任書(shū)，夯實(shí)了責任，做到了層層有人管，層層有人抓的格局。
三、加大開(kāi)展隱患排查治理。
每天安全環(huán)保員深入作業(yè)現場(chǎng)進(jìn)行隱患排查，每月組織一次隱患大排查活動(dòng)，及時(shí)開(kāi)展了生產(chǎn)安全和道路交通安全專(zhuān)項整治、“安全生產(chǎn)月”和“打非治違”活動(dòng)，逐步完善了各類(lèi)應急救援預案，做到了安全工作有計劃、有措施、有落實(shí)、有總結。上半年共安全環(huán)保檢查120余次，隱患排查治理90余處，未發(fā)生任何安全事故和污染事件，安全環(huán)保工作平穩運行。
四、加強車(chē)輛日常行駛管理。
大隊安全員每日對行駛車(chē)輛進(jìn)行嚴格檢查，明確要求車(chē)輛行駛時(shí)必須系安全帶，駕駛員穿工作服，嚴禁超員、超速、超載，經(jīng)檢查發(fā)現有部分作業(yè)車(chē)司機在行駛時(shí)還存在一定的安全隱患，大隊實(shí)行第一次發(fā)現對其進(jìn)行口頭警告，并在大隊安全環(huán)保股備檔，再次發(fā)現實(shí)行罰款處理，經(jīng)過(guò)為期半年的整頓，駕駛員的精神面貌、日常規范行駛等得到了有效改觀(guān)。
五、抓好防汛工作。
防汛工作是一項重要的工作，大隊成立了井下作業(yè)大隊防汛領(lǐng)導小組，出臺了《20xx年井下作業(yè)大隊防汛實(shí)施方案》，要求大隊安全員對大隊隊部、六個(gè)作業(yè)中隊進(jìn)行全方位的安全隱患檢查，主要對隊部排水溝、電纜線(xiàn)、電閘等進(jìn)行嚴格排查，做到及時(shí)發(fā)現安全隱患及時(shí)處理。
六、今后工作計劃
今后要本著(zhù)一切為安全環(huán)保讓路思想，要在完任務(wù)、保生產(chǎn)的條件下，適當減少作業(yè)量，不能一昧著(zhù)強抓生產(chǎn)、進(jìn)度、掙高額的量化工資而忽略安全環(huán)保。必須堅持每日一檢查、每月一大查、每月一培訓，執行安全與量化工資掛鉤的考核辦法，提高安全環(huán)保工作管理水平。
1、加強職工安全環(huán)保培訓力度，拓寬安全培訓面，每位職工高度樹(shù)立安全環(huán)保意識。
2、加強安全環(huán)保檢查力度，對作業(yè)車(chē)輛作業(yè)進(jìn)行嚴密排查，對行駛車(chē)輛實(shí)行不定期檢查，杜絕超員、超速、超載現象發(fā)生并加大處罰力度。
3、逐步建立健全切實(shí)可行符合實(shí)際的安全環(huán)保規章制度。
總之，上半年，井下作業(yè)大隊安全環(huán)保工作取得了一些成績(jì)，但還存在諸多問(wèn)題和不足。為此，下半年工作中將認真貫徹落實(shí)采油廠(chǎng)會(huì )議精神，緊緊抓住安全環(huán)保這一中心工作，發(fā)揚成績(jì)，改進(jìn)不足，迎頭趕上。
安全環(huán)保工作總結5
xx項目，安全環(huán)保部進(jìn)入4月份以來(lái)，按照季節生產(chǎn)特點(diǎn)并結合本項目生產(chǎn)實(shí)際情況，在生產(chǎn)關(guān)鍵時(shí)期進(jìn)對各相關(guān)基礎戰隊，安全管理工作進(jìn)行了專(zhuān)項排查整治工作，以便更好的保障安全環(huán)保工作扎實(shí)有效開(kāi)展。
一、作業(yè)現場(chǎng)檢查基本情況
本月，現場(chǎng)安全監督對xx、扶采2區塊進(jìn)行安全環(huán)保監督檢查，本月共計檢查作業(yè)班組29個(gè)，作業(yè)現場(chǎng)45個(gè)，其中xx作業(yè)班組18個(gè)，分包商作業(yè)班組11個(gè)，總計檢查問(wèn)題165項，其中xx存在問(wèn)題101個(gè)，分包商存在問(wèn)題64個(gè)。立即整改121項，限期整改42項。
按問(wèn)題性質(zhì)程度劃分：嚴重問(wèn)題12項，較嚴重問(wèn)題77項，一般問(wèn)題76項，分別占問(wèn)題總數的7.27%、46.66%、46.06%，同時(shí)詢(xún)問(wèn)現場(chǎng)相關(guān)人員87名，查閱相關(guān)安全資料160本。
二、交通消防管理
交通消防管理。xx項目安全環(huán)保部通過(guò)xxx4月份裝油閃爆事故教訓，對xxxxx交通防火現場(chǎng)加強管理，嚴格監督檢查，做好各項風(fēng)險識別及控制措施。
1、交通管理情況，本月，交通安全檢查對xxx項目和外委分包車(chē)輛進(jìn)行安全行車(chē)、車(chē)輛外觀(guān)監督檢查及不定期進(jìn)行路面檢查，本月共計檢查車(chē)輛62臺次，其中xxx項目車(chē)輛45臺次，外委車(chē)輛17臺次，總計檢查問(wèn)題35項，其中xxx存在問(wèn)題24項，分包商車(chē)輛存在問(wèn)題11項，(現在xxxx現場(chǎng)車(chē)輛仍存在沒(méi)有整改問(wèn)題主要有：一是轉向燈罩，如換轉向燈就需要購置一套車(chē)大燈。二是車(chē)體反光貼和爆子貼問(wèn)題沒(méi)有得到很好的落實(shí)，其主要原因所以車(chē)輛每題都在野外行駛塵土較多，貼好的反光貼，用不上幾天時(shí)間就會(huì )開(kāi)膠)。
2、防火檢查情況，本月消防工作主要針對本項目部的重點(diǎn)防火部位(加油站、食堂)進(jìn)行了重點(diǎn)全面檢查，對加油站的電源箱開(kāi)關(guān)和加油機接地線(xiàn)重點(diǎn)查看，沒(méi)有發(fā)現隱患。
三、井場(chǎng)清理工作
本月，共計完井修井132口，共認證恢復井場(chǎng)71口，截止本月22日還有10口井場(chǎng)未恢復，不含A,B區塊。
四、下一步工作要求及建議
(一)進(jìn)一步加強春季交通安全管理。
進(jìn)入春季以來(lái)，氣候的`反復無(wú)常，加之春耕、春種陸續開(kāi)始，春耕機械、農用車(chē)輛、二輪摩托車(chē)等流量大增，給駕駛人員行車(chē)帶來(lái)了諸多不便，加強對駕駛員技術(shù)素質(zhì)、駕駛道德、安全常識、交通法規培訓教育，通過(guò)教育培訓，提高廣大駕駛員遵紀守法的自覺(jué)性，并且駕駛員出車(chē)前認真做好車(chē)輛的檢查，確保車(chē)輛不帶病上路。
(二)抓好春季安全生產(chǎn)和防火工作。
安全環(huán)保部門(mén)和基層站要結合當前生產(chǎn)和季節特點(diǎn)，充分發(fā)揮安全環(huán)保管理各個(gè)環(huán)節中的作用。切實(shí)落實(shí)好各項安全措施，確保施工過(guò)程的科學(xué)合理安全，限度地預防和消除事故隱患。5月中旬完成加油站、辦公樓、避雷檢測工作，對出現檢測不合格的點(diǎn)要及時(shí)整改。
(三)強化修井作業(yè)現場(chǎng)隱患排查和整改力度。
各施工隊伍要針對安全環(huán)保薄弱環(huán)節、設備設施危險部位等方面存在的安全隱患問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)排查，發(fā)現的問(wèn)題、隱患要及時(shí)予以處理，不拖、不等、不靠，及時(shí)組織落實(shí)整改和制定安全防范措施，確保安全生產(chǎn)。
(四)強化施工作業(yè)現場(chǎng)清潔生產(chǎn)管理。
各施工隊伍要結合當前季節特點(diǎn)，強化施工作業(yè)現場(chǎng)防污染措施的落實(shí)，及時(shí)清理作業(yè)現場(chǎng)油泥油土，嚴格做好現場(chǎng)交接，確保修井作業(yè)清潔文明生產(chǎn)，做到完工、料凈、場(chǎng)地清。
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