縣基層供銷(xiāo)社綜合改革試點(diǎn)工作總結

　　總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編為大家整理的縣基層供銷(xiāo)社綜合改革試點(diǎn)工作總結，希望能夠幫助到大家。

縣委改革辦：

　　縣供銷(xiāo)社啟動(dòng)實(shí)施基層供銷(xiāo)合作社綜合改革試點(diǎn)以來(lái)，在縣委、縣政府的.堅強領(lǐng)導和市供銷(xiāo)社的有力指導下，按照"改造自我、服務(wù)農民"的總要求，以"開(kāi)放辦社、夯實(shí)基礎、服務(wù)三農"的改革發(fā)展思路，不斷創(chuàng )新發(fā)展模式，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，在完善農村市場(chǎng)體系和社會(huì )化服務(wù)體系方面做了有益探索，推進(jìn)改革發(fā)展取得了良好成效。

　　為全面落實(shí)xx縣委全面深化改革領(lǐng)導小組20xx年工作要點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)了縣委辦縣政府辦出臺的《xx縣基層供銷(xiāo)合作社綜合改革試點(diǎn)實(shí)施方案》，按照目標任務(wù)，完成了改革試點(diǎn)工作：講治供銷(xiāo)社創(chuàng )建全國供銷(xiāo)總社基層社標桿社建設；xx供銷(xiāo)社搭建新型農資經(jīng)營(yíng)平臺建設；天師供銷(xiāo)社組建農民專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合社。我縣被列為省供銷(xiāo)社綜合改革第二批試點(diǎn)縣。

　　一、是全力推進(jìn)新型基層社建設。依托供銷(xiāo)社社有企業(yè)自建、與經(jīng)濟合作組織聯(lián)建、吸納社會(huì )能人帶資帶項目共建等形式，聯(lián)合"新網(wǎng)工程"、社區綜合服務(wù)社、莊稼醫院及專(zhuān)合社等成員，遵循"政府主導、供銷(xiāo)社領(lǐng)辦、企業(yè)主體、市場(chǎng)運作"機制，依照《公司法》、《章程》及加盟協(xié)議組建有限責任公司，與基層供銷(xiāo)社合署辦公，推行"兩塊牌子、一套班子"的工作機制體制，實(shí)行"自主經(jīng)營(yíng)、分級核算、自負盈虧"，促進(jìn)了農村合作經(jīng)濟組織的快速發(fā)展。今年，已完成xx、xx、xx、xx、xx等5個(gè)鄉鎮基層社組建工作。講治供銷(xiāo)社爭創(chuàng )為全國供銷(xiāo)總社標桿基層社。>

　　二、是積極引領(lǐng)農民專(zhuān)業(yè)合作社健康發(fā)展。按照"規范化管理、標準化生產(chǎn)、品牌化建設、市場(chǎng)化運作"的要求，狠抓農民專(zhuān)業(yè)合作社建設。一是圍繞蔬菜水果種植、豬鴨雞養殖等特色農產(chǎn)品，規范發(fā)展魔芋、白果種植和為民養殖等4家農民專(zhuān)業(yè)合作社，強化引導、扶持、服務(wù)，提升專(zhuān)業(yè)合作社運行質(zhì)量；二是天師供銷(xiāo)社試點(diǎn)，推動(dòng)合作社跨區域、同類(lèi)型產(chǎn)品聯(lián)合，積極探索"聯(lián)合社+專(zhuān)業(yè)合作社+基地+農戶(hù)"的產(chǎn)業(yè)化模式，推動(dòng)水果產(chǎn)業(yè)的專(zhuān)業(yè)化、規�；�和組織化生產(chǎn)，成功組建xx花果山水果種植專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合社。三是推行"基地+批發(fā)市場(chǎng)+零售終端"、"基地+配送中心+零售終端"產(chǎn)銷(xiāo)模式，全力開(kāi)展"農超"、"農貿"對接，在縣城、xx、講治新建農產(chǎn)品直供直銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)3個(gè)，極大地滿(mǎn)足當地消費需求。

　　三、是全力構建農村社會(huì )化服務(wù)體系。按照省供銷(xiāo)社對莊稼醫院和農村社區綜合服務(wù)社的建設和改造標準，科學(xué)規劃，合理布局，明確總體發(fā)展目標。今年以建設幸福美麗新村為契機，強化新農村綜合體農村社區綜合服務(wù)社建設，提升改造xx、xx、xx莊稼醫院3個(gè)，新改建xx鎮xx社區、xx鄉xx村、xx鄉xx村等幸福美麗新村農村社區綜合服務(wù)社5個(gè)，整合資金150余萬(wàn)元，安置失業(yè)人員30余人。累計建設莊稼醫院55個(gè)、社區綜合服務(wù)社78個(gè)，已覆蓋全縣20個(gè)鄉心場(chǎng)鎮和70%的村社，廣泛開(kāi)展日用品銷(xiāo)售、農資供應、農產(chǎn)品收購、可利用垃圾回收等經(jīng)營(yíng)服務(wù)，同時(shí)適時(shí)提供文化體育、市場(chǎng)信息、農技培訓、病蟲(chóng)害防治等便民服務(wù)，為當地農民搭建了生產(chǎn)生活服務(wù)的綜合平臺。

　　四、是創(chuàng )新搭建新型農資經(jīng)營(yíng)服務(wù)平臺�；鶎庸╀N(xiāo)社牽頭，依托農資公司及連鎖配送網(wǎng)點(diǎn)、莊稼醫院直接與農民專(zhuān)業(yè)合作社、種植大戶(hù)、家庭農場(chǎng)、農業(yè)企業(yè)等新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體對接，簽訂農資直供配送、區域聯(lián)采協(xié)議，減少中間環(huán)節，降低農戶(hù)生產(chǎn)成本。徹底變革農資企業(yè)傳統經(jīng)營(yíng)模式，從過(guò)去的單一經(jīng)銷(xiāo)商向現代綜合服務(wù)商轉型，深入開(kāi)展配方施肥、科學(xué)用藥、統防統治等"一站式"農技服務(wù)，今年已圓滿(mǎn)完成xx供銷(xiāo)社平臺搭建試點(diǎn)工作。通過(guò)新型農資經(jīng)營(yíng)服務(wù)平臺建設，構建起集縣、鄉（鎮）、村級農資連鎖配送中心、農資超市、莊稼醫院、社區綜合服務(wù)社為一體的農資經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系。

　　五、是創(chuàng )建電子商務(wù)運營(yíng)服務(wù)平臺。按照全國供銷(xiāo)總社提出的《縣級供銷(xiāo)合作社發(fā)展電子商務(wù)實(shí)施方案》"五個(gè)一"要求，我縣積極創(chuàng )建省供銷(xiāo)社電子商務(wù)示范縣，領(lǐng)辦供銷(xiāo)社控股的幸福家園商貿有限公司，探索電子商務(wù)進(jìn)農村的發(fā)展路徑，在xx工業(yè)園區一號樓，建筑面積2500平方米，建設"三區四中心"，即農產(chǎn)品展示區、工業(yè)品展示區、電商體驗區、物流配送中心、電子商務(wù)運營(yíng)中心、創(chuàng )業(yè)孵化中心、培訓中心。創(chuàng )建的縣電子商務(wù)運營(yíng)服務(wù)平臺，將彰顯三大主要功能，一是培育市場(chǎng)主體，由幸福家園商貿有限公司建立"幸福xx"（xx）綜合性服務(wù)平臺，對接全國供銷(xiāo)總社"供銷(xiāo)e家"，實(shí)現網(wǎng)上交易我縣各類(lèi)產(chǎn)品；二是搭建服務(wù)平臺，成立電商創(chuàng )業(yè)孵化中心、培訓中心、xx縣電子商務(wù)協(xié)會(huì )、倉儲物流配送中心，積極完善全縣電子商務(wù)創(chuàng )業(yè)公益平臺；三是實(shí)施信息化改造，建設我縣、鄉（鎮）、村電子商務(wù)"三級示范"網(wǎng)絡(luò )服務(wù)工程。

　　一、是供銷(xiāo)社基層組織體系進(jìn)一步完善：結束了xx供銷(xiāo)社基層組織"空白"縣歷史，使新型基層供銷(xiāo)再次成為政府和農民聯(lián)系的橋梁和紐帶。

　　二、是供銷(xiāo)社服務(wù)"三農"能力進(jìn)一步增強。建立完善基層供銷(xiāo)社網(wǎng)絡(luò )點(diǎn)，大力發(fā)展合作社、行業(yè)協(xié)會(huì )、莊稼醫院和農村社區綜合服務(wù)社等基層組織，網(wǎng)絡(luò )覆蓋全縣100％的中心場(chǎng)鎮、60％以上村社，就近為當地農民、居民提供了農資、農產(chǎn)品、日用消費品、再生資源、金融保險、文化娛樂(lè )等綜合服務(wù)，有效的方便了農民，推進(jìn)了農村社會(huì )化服務(wù)管理創(chuàng )新。

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