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醫院科教工作總結
總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用，為此我們要做好回顧，寫(xiě)好總結�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢？以下是小編為大家收集的醫院科教工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
醫院科教工作總結1
一、科技管理
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申報省部級課題1個(gè)，未立項；申報廳局級課題26個(gè)，立項11個(gè)；科研課題結題2項，成果鑒定2個(gè)；成果獲獎2項；骨傷科獲發(fā)明專(zhuān)利1項。
�。ǘ┐嬖趩�(wèn)題
重點(diǎn)科技攻關(guān)方面，特別是省部級重點(diǎn)項目的申報策劃需要加強。與中醫藥大學(xué)、上級醫院合作未開(kāi)展，沒(méi)有有效利用科技平臺。
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1．做好科研申報指導，改進(jìn)科研管理機制，激發(fā)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員科研創(chuàng )新能力，鼓勵科研從臨床中來(lái)、從實(shí)踐中來(lái)，協(xié)助做好科研前瞻性設計。
2.設立院級科研專(zhuān)項，鼓勵各科開(kāi)展填補醫院空白的新技術(shù)、新項目。
3．完善現有立項課題經(jīng)費管理，提高科研經(jīng)費使用效率，試行“項目負責人責任制”，促進(jìn)及時(shí)結題。
4．結合科技進(jìn)社區工作，推廣我院現有的中醫適宜技術(shù)。
5．完善科技平臺建設。建立與中醫藥大學(xué)或嘉興學(xué)院共享的科技文獻信息檢索平臺、實(shí)驗動(dòng)物研究平臺。
6．加強與上級部門(mén)的聯(lián)絡(luò )，邀請省市專(zhuān)家指導，探索科研合作。
7．抓住科研資金經(jīng)費資助方式改革這一契機，爭取獲得更多經(jīng)費資助，特別是爭取優(yōu)勢病種、省部級重點(diǎn)專(zhuān)項的經(jīng)費。
8．努力創(chuàng )造條件，爭取中藥重點(diǎn)實(shí)驗室（制劑室）建設。
二、學(xué)科建設
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1、優(yōu)勢病種建設初見(jiàn)成效。年初招標產(chǎn)生10個(gè)優(yōu)勢病種，除了一個(gè)病1
種中途中止以外，其余各科均圍繞優(yōu)勢病種建設作了一系列工作，其中兒科哮喘、針推神經(jīng)科腦卒中、肛腸科痔科、婦科保胎、皮膚科痤瘡等均建立了較為完善的診療規范，舉辦了一系列較有影響力的學(xué)術(shù)活動(dòng)，專(zhuān)病病人數同比大多有明顯增長(cháng)。
2、各級重點(diǎn)學(xué)科、專(zhuān)科建設順利推進(jìn)。已建成的3個(gè)市級重點(diǎn)學(xué)科（專(zhuān)科、專(zhuān)�。┲�，燒傷整形科舉行省級繼教項目1項，院級新技術(shù)獲獎1項；糖尿病專(zhuān)病開(kāi)展市級繼續教育項目2項，舉行糖尿病專(zhuān)題活動(dòng)6次，獲得科研立項2項，成果獲獎1項；現有在建的4個(gè)重點(diǎn)學(xué)科/專(zhuān)科中，眼科、兒科在20xx年度省市級考評中獲得了較好的成績(jì)；婦科在人員培養進(jìn)修、優(yōu)勢病種建設、科研立項方面均有較好發(fā)展，針灸科與神經(jīng)科合并后業(yè)務(wù)增長(cháng)較為顯著(zhù)。
3、制定并討論完成院級學(xué)科近三年發(fā)展規劃。配合院部全面調整學(xué)科發(fā)展規劃，經(jīng)過(guò)5次分科討論，基本確定了扶持學(xué)科、品牌學(xué)科、推廣學(xué)科和發(fā)展學(xué)科的不同定位、資源配置和規劃。
4、新技術(shù)新項目采取了先申報學(xué)術(shù)委員會(huì )討論立項的方法，避免了年終突擊申報的問(wèn)題。
�。ǘ┐嬖趩�(wèn)題
1、部分優(yōu)勢病種建設進(jìn)展遲緩。少數病種專(zhuān)病設備不能到位、人員不足而影響發(fā)展。頸椎病、腰腿痛專(zhuān)病分科治療缺少合作。
2、已建成的市級重點(diǎn)學(xué)科缺乏考核激勵機制。燒傷整形科在人才梯隊建設方面有欠缺；骨傷科在學(xué)科帶頭人培養、中醫特色建設方面需要努力。在建的`學(xué)科在目標管理方面需要理順機制，使責、權、利進(jìn)一步統一。
3、學(xué)科新技術(shù)新項目整體創(chuàng )新能力不足，追蹤技術(shù)前沿的能力不夠。
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1.對發(fā)展好的優(yōu)勢病種增加人才、設備等支持力度；淘汰發(fā)展不理想的優(yōu)勢病種。配合醫院做好針推骨傷中心建設，將頸椎病、腰腿痛兩個(gè)專(zhuān)病整合成為頸肩腰腿痛專(zhuān)科。
2.依照省、市重點(diǎn)學(xué)科建設要求，指導各級學(xué)科的發(fā)展，爭取責、權、利的進(jìn)一步統一。在人才梯隊建設、中醫特色方面爭取有新的突破。爭取現有重點(diǎn)建設專(zhuān)科20xx年順利通過(guò)驗收。
3.實(shí)施學(xué)科規劃并定期考核。組織考察、學(xué)習國內其它醫院重點(diǎn)學(xué)科，借鑒學(xué)科建設經(jīng)驗。
4.配合醫院進(jìn)行新技術(shù)新項目招標。
三、各級人才培訓、培養工作
�。ㄒ唬┙M織嘉興市“西學(xué)中”班、“農村中醫骨干班”；參與市“社區護士培訓班”。
1.目標完成情況
�。�1）“西學(xué)中”班已完成所有必修課的學(xué)習。
�。�2）“農村中醫骨干班”完成所有課程的學(xué)習，首批學(xué)員即將結業(yè)，
�。�3）參與衛生局組織的“社區護士培訓班”，啟動(dòng)社區護士中醫培訓科研課題。
2.存在問(wèn)題
�。�1）“西學(xué)中”班出席率不高，管理難度較大。
�。�2）農村中醫骨干班師資力量不足。
3.下一步措施
與各醫院及衛生局、省中醫繼教中心加強聯(lián)絡(luò )，“西學(xué)中”班爭取20xx年上半年結業(yè)。農村中醫骨干班爭取20xx年招第二批學(xué)員。
�。ǘ┠贻p專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培養、臨床住院醫師規范化培訓及專(zhuān)科醫師培訓進(jìn)修工作
1.目標完成情況
�。�1）、按照臨床住院醫師規范化培訓的要求，對70余位年輕醫師進(jìn)行規范化培訓管理，20xx年取得規范化培訓合格證11人。全年外出進(jìn)修23人，其中專(zhuān)科醫師13人，均為歷年最多。7人參加醫師資格考試，6人通過(guò)，合格率為嘉興市前列。
�。�2）、上半年組織7項“三基”技能競賽；下半年組織專(zhuān)業(yè)技能競賽，許多年輕員工取得了優(yōu)秀的成績(jì)。
�。�3）、4月份承辦市中醫系統技能競賽，選派我院5位選手參加，包攬三個(gè)組別的一等獎。另有三位選手參加紅十字會(huì )急救講課比賽，獲得團體第一名的好成績(jì)。
2.存在問(wèn)題
�。�1）、因醫院人員緊張，以及臨床住院醫師規范化培訓新規定即將出臺，老的輪轉規定不能適合實(shí)際要求，09年年輕醫師的規范化輪轉沒(méi)有完全按要求實(shí)施。同時(shí)部分科室科內帶教不夠，使年輕醫師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展不均衡。
�。�2）對“三基”考試成績(jì)差者缺乏有效的處罰措施，增加管理難度�！叭辈±治龈傎愔邪l(fā)現，許多年輕醫師臨床思維局限，對超出專(zhuān)科范圍的病例診斷處理不夠準確。本專(zhuān)科病例的鑒別診斷思路也不夠清晰，存在大包圍現象。
3.下一步措施
�。�1）按照新的“三甲”評審規定和新臨床住院醫師規范化培訓制度，加強年輕醫師的規范化培養。
�。�2）將“三基”考試成績(jì)與職稱(chēng)晉升掛鉤，不參加或補考不合格者不能晉升。
�。�3）開(kāi)展基于臨床思維的電子病案科研課題開(kāi)發(fā)，減輕書(shū)寫(xiě)工作量，同時(shí)利于年輕醫師規范診療及臨床思維培養。
�。�4）條件允許時(shí)，選送優(yōu)秀專(zhuān)科醫師出國進(jìn)修。
�。ㄈ├^續醫學(xué)教育、學(xué)術(shù)活動(dòng)
1.目標完成情況
�。�1）、申報省級繼教項目5項，通過(guò)1項；主辦及合作舉辦2個(gè)省級繼教項目，發(fā)放I類(lèi)學(xué)分證188張，其中本院141張。
�。�2）舉辦市級繼續教育項目18次、院級學(xué)術(shù)活動(dòng)33次，其中外請專(zhuān)家22人，為歷年最多。出席聽(tīng)課4717人次。
�。�3）專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員外出學(xué)習239人次；其中初級57人次，中高級182人次；赴上海20人次，省內115人次，省外16人次，市內88人次；護理67人次，臨床105人次，藥劑11人次，醫技37人次，其他專(zhuān)業(yè)19人次�？傆嬞M用19.6萬(wàn)，另進(jìn)修費7.6萬(wàn)，西學(xué)中班費用4.8萬(wàn)，合計32萬(wàn)，費用控制合理。（20xx年為30.8萬(wàn)）。
2.存在問(wèn)題
�。�1）部分專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員學(xué)習主動(dòng)性不強，業(yè)務(wù)學(xué)習出席率低。
�。�2）省級繼教項目因省繼教中心數量限制及申報材料不夠完善，僅成功申報一項。
�。�3）繼續教育覆蓋面不夠100%。部分藥劑、醫技科室院內學(xué)習、院外學(xué)習均較少。
3.下一步措施
�。�1）積極協(xié)助各專(zhuān)科申報各級繼教項目。
�。�2）適當增加醫技科室外出學(xué)習機會(huì )。每月組織一次院級業(yè)務(wù)學(xué)習，以外請教授講課為主。條件成熟的情況下，擬請國外教授講課。
�。�3）提高繼續醫學(xué)教育信息化管理水平，做好繼續醫學(xué)教育學(xué)分周期驗證工作。
�。�4）發(fā)揮中醫藥學(xué)會(huì )、針灸學(xué)會(huì )作用，每季度開(kāi)展專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)活動(dòng)，配合醫院組織高層次學(xué)術(shù)講座或論壇。
四、教學(xué)工作、附屬醫院建設
1.目標完成情況
�。�1）20xx年累計接受實(shí)習、見(jiàn)習生共250人，其中實(shí)習生147人（本科54人、大專(zhuān)61人、中專(zhuān)27人），見(jiàn)習生103人。上半年完成離院100余人。9月份舉行了實(shí)習生中秋晚會(huì )，由學(xué)生自編自演，取得了非常好的效果。12月組織了找工作經(jīng)驗介紹座談會(huì )，邀請人事科長(cháng)介紹招工情況及我院年輕醫生、護士介紹應聘、考試經(jīng)驗。
�。�2）20xx年接受外院進(jìn)修23人（不含管理類(lèi)）。
2、存在問(wèn)題
�。�1）部分科室未按要求安排實(shí)習生小講課、個(gè)別老師帶教意識不強。
�。�2）實(shí)習后期個(gè)別學(xué)生為了找工作，未能遵守醫院的規章制度，存在曠課現象。
�。�3）接受進(jìn)修數量、覆蓋面仍達不到要求（名院建設要求接受下級單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)人員進(jìn)修每年不少于30名，名科每年接受進(jìn)修），根據“三甲”評審標準的進(jìn)修來(lái)源也達不到要求（三甲要求每年接受三級醫院2人以上，二級醫院4人以上）。
3、下一步措施
�。�1）科內制定教學(xué)計劃要有小講課的安排，科教科不定期檢查并要求實(shí)習組長(cháng)每月初統計本組學(xué)生所在科室小講課情況。
�。�2）修改實(shí)習生請假制度，發(fā)現曠課一次，補實(shí)習一周。特別加強實(shí)習生后期管理，與科室加強溝通，及時(shí)了解實(shí)習生的情況。
�。�3）加強與下級醫院的協(xié)作，提升進(jìn)修人員的數量與質(zhì)量。
�。�4）與中醫藥大學(xué)加強聯(lián)絡(luò )，提升教學(xué)水平。
五、其它工作
�。ㄒ唬┎“甘夜芾恚喝还ぷ魅藛T團結協(xié)作，在人員較少的情況下，以較好的質(zhì)量完成全年2萬(wàn)份病歷的管理。
存在問(wèn)題：病案庫容量已滿(mǎn)，急需增加一間，以保證5年內的病案上架。病案首頁(yè)部分數據與HIS系統不銜接，需要手工輸入，另外空號等問(wèn)題尚未解決。病案數據的利用程度不高，沒(méi)有有效利用于科研、教學(xué)和臨床。
下一步計劃：配合醫院數字化建設，完善電子病案系統，實(shí)行電子簽名，實(shí)現電子病案科內無(wú)紙化管理，病人出院24小時(shí)后自動(dòng)歸檔到病案室。逐步實(shí)現病案統計分析月報表，更好地服務(wù)于臨床和科研。
�。ǘ﹫D書(shū)館管理：基本達到“三甲”標準。
存在問(wèn)題：圖書(shū)信息的利用程度不夠。
下一步計劃：聯(lián)系中醫藥大學(xué)，共享網(wǎng)絡(luò )數字化資源，在期刊數據庫的基礎上，開(kāi)通醫學(xué)圖書(shū)電子書(shū)庫，更好地為專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員服務(wù)。
�。ㄈ┡浜厢t院做好中醫藥繼承及發(fā)揚中醫特色工作。全國第四批老中醫藥專(zhuān)家繼承工作順利開(kāi)展。
存在問(wèn)題：部分院級名老中醫的繼承人跟師時(shí)間較少。中醫診療規范掌握不夠、臨床實(shí)施不規范。
下一步計劃：根據“三甲”評審標準及醫院管理年要求落實(shí)中醫藥繼承及發(fā)揚中醫特色工作。
醫院科教工作總結2
一年來(lái)，我科全體醫務(wù)人員在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，堅持“以病人為中心”，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，努力學(xué)習，鉆研業(yè)務(wù)，使自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個(gè)臺階。全科人員同心同德圓滿(mǎn)完成醫院下達的各項工作任務(wù)，現將本年度的工作總結如下：
一、加強科室管理
在醫院各項規章制度的指導下，制定嚴格的科室獎懲制度，不斷完善標準化的操作規程，全體人員嚴格按照標準操作。
借助醫院二甲中醫醫院評比工作的契機，將科室各種管理資料有序整理，我科二甲評比資料整理已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段。
各當班人員對科室設備運行情況、傳染病報告、室內空氣消毒和監測進(jìn)行詳細登記，各項工作有條不紊，各項設備儀器均有專(zhuān)人負責保養并定期檢查。
二、樹(shù)立良好的醫德醫風(fēng)
樹(shù)立良好的醫德醫風(fēng)，大力弘揚白求恩精神，加強職業(yè)道德建設，發(fā)揚救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統。全科人員努力實(shí)現文明禮貌服務(wù)，時(shí)刻為病人著(zhù)想，千方百計為病人解除病痛，不與病人爭吵，做到耐心解釋?zhuān)M量提前給病人發(fā)診斷報告，滿(mǎn)足病人的需求。
全科人員嚴格執行醫院各項規章制度，不遲到，不早退，工作認真負責，積極主動(dòng)，互學(xué)互尊，團結協(xié)作全年無(wú)一人收受紅包和禮品。
三、把好質(zhì)量關(guān)，穩步提高經(jīng)濟效益
截止20xx年11月30日，我科共檢查病人15690人次，其中CR
檢查11171人次，CT4529人次，分別較上年同期增長(cháng)27.6%和44.4%，業(yè)務(wù)總收入267.26萬(wàn)元，較上年同期增長(cháng)約46.2%；同時(shí)完成了醫院安排的部分體檢任務(wù)，全年開(kāi)展特殊檢查30多次，全面提高了科室的經(jīng)濟效益和科室信譽(yù)度。
我科在做好日益增長(cháng)的工作量的同時(shí)，沒(méi)有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān)，照片質(zhì)量和診斷報告質(zhì)量逐步提高，在同級醫院中達到一定的水平。
四、加強人才培養，強化理論及業(yè)務(wù)學(xué)習
針對我科工作人員均為剛從學(xué)校畢業(yè)的年輕醫務(wù)人員、經(jīng)驗少、業(yè)務(wù)不熟、基礎知識薄弱的特點(diǎn)，始終堅持多層次、多渠道培訓醫務(wù)人員的工作技能，鼓勵年輕醫務(wù)人員刻苦鉆業(yè)務(wù)、積極開(kāi)展新技術(shù)，不斷提高工作能力；放手工作，讓每一個(gè)人都能完全掌握科內每一臺設備的操作技能，在不影響科室工作的前提下，盡量安排新同志參加省市級醫學(xué)會(huì )組織的學(xué)術(shù)活動(dòng)，全年共參加X(jué)X省醫學(xué)會(huì )組織的省級學(xué)術(shù)活動(dòng)2次，XX市級學(xué)術(shù)活動(dòng)6次。
室每月定期組織全體職工進(jìn)行兩次政治理論學(xué)習，做好政治學(xué)習筆記，組織一次院感知識學(xué)習，強化六步洗手法，我科職工洗手合格率不斷提升；
科堅持每天早讀片的制度，著(zhù)重討論疑難片的.診斷，同時(shí)對照片質(zhì)量進(jìn)行講評，不斷提高全科人員的投照和診斷水平。
五、加強醫療設備的管理
“工欲善其事，必先利其器”，放射科設備是全醫院設備中價(jià)值最貴的，同時(shí)也是生產(chǎn)附加值最高的，設備保養的好壞直接影響整個(gè)醫院的運行，對全院的發(fā)展有舉足輕重的作用，因此，因此我科加大
醫療設備的操控維護的管理力度 ，制定了一系列操作規程和規章制度，規定值班人員在交接班時(shí)作好科內設備運行、故障、維修、保養等交接班記錄，效果顯著(zhù)，一年來(lái)，沒(méi)有出現過(guò)因為設備故障而嚴重影響醫院的工作。
我科同時(shí)注重放射工作人員自身防護，每個(gè)職工配戴劑量監測儀，并定期定時(shí)到省職業(yè)病防治所更換，為科室放射工作人員建立健康檔案，今年對三位職工進(jìn)行職業(yè)健康體檢。經(jīng)監測，我科X線(xiàn)機、CT機、機房等處防護效果達到上級相關(guān)部門(mén)要求。
六、加強安全教育
通過(guò)科室政治及業(yè)務(wù)學(xué)習時(shí)間、交接班時(shí)間，不斷強調醫務(wù)人員的安全意識，強化消防意識，做到消防“四會(huì )”，同時(shí)要求醫務(wù)人員對各種機器的操作應該嚴格按照所定操作章程執行，嚴堵安全漏洞，避免人為失誤和錯誤，一年來(lái)沒(méi)有一例安全事故發(fā)生。
七、不足之處及下一年度工作打算
由于我院CT機的安裝較晚，醫務(wù)人員對CT知識的學(xué)習、掌握仍然存在一定的差距，我院CT還沒(méi)有達到最大程度的運用，例如CT增強等許多工作有待我們去做，還因為歷史的原因，原我院常規開(kāi)展的胃腸特檢也一度沒(méi)有開(kāi)展，因此，我科在下一年度工作中，將從以下幾方面加以改進(jìn)：
�。�1）不斷完善各項工作，開(kāi)展CT增強檢查，進(jìn)一步擴大檢查范圍，開(kāi)展胃腸道鋇餐檢查和鋇灌腸檢查，不斷增強經(jīng)濟收入，力爭業(yè)務(wù)收入穩步增長(cháng)。
�。�2）加強人才隊伍建設，我科現有工作人員8名，其中6名為臨時(shí)人員，思想波動(dòng)性大，人才穩定性較差，不利于醫院的發(fā)展，明年爭取最低招考3名放射科醫師，穩定我科人才隊伍。
�。�3）由于我科200maX線(xiàn)機年代久遠，多次維修，操作性能已不能滿(mǎn)足工作需要，爭取購置一臺DR，使設備配置上一個(gè)新臺階。
�。�4）加強信息化建設，實(shí)現科內PACS 系統，爭取與院內HIS系統無(wú)縫對接，方便臨床醫師調閱影像信息。
�。�5）強化醫療質(zhì)量，加強服務(wù)意識，每月定期開(kāi)展科室業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高放射科診斷質(zhì)量，提升為群眾服務(wù)的能力。同時(shí)，明年爭取派一至二名醫務(wù)人員到上級醫院進(jìn)修學(xué)習。
新的一年里，放射科全體人員一定努力學(xué)習、同心協(xié)力，堅定信心，勵精圖治，在醫院的帶動(dòng)下，按照醫院的宏偉目標，為把我院發(fā)展為和諧而強大的現代化醫院作出新的更大的貢獻。
醫院科教工作總結3
以科研教學(xué)為載體統領(lǐng)科教文化提升內涵建設（20xx年科教科工作總結）20xx年，在上級主管部門(mén)和院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和關(guān)心支持下，在全體職工的共同努力和積極配合下，堅持貫徹“科教興醫”的發(fā)展戰略，扎實(shí)推進(jìn)“科技興院”的步伐和“一二三四五”工作思路，以創(chuàng )建等級醫院為抓手，圍繞“醫院科教內涵建設，全面協(xié)調可持續發(fā)展”的工作主題，加大人才培養力度和科研水平，認真落實(shí)科研、教學(xué)、繼續教育工作，圓滿(mǎn)地完成年初所提出的的工作目標�，F將科教科20xx年工作總結如下：
一、基本情況
科教科共有6人，副高職稱(chēng)1人，中共黨員2人。
二、堅持“按需施教-講究實(shí)效”的原則，以督導為途徑，營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍。
20xx年，我科協(xié)同醫院各臨床、醫技科室做好繼續教育的項目申報、計劃安排、學(xué)習班舉辦、各項資料報送和年終學(xué)分統計工作，申報自治區級繼續醫學(xué)教育項目18項，衛計委批準12項。20xx年，我院共舉辦學(xué)習班63期，專(zhuān)題講座12期，其中國家級5期，自治區級16期，自治州級42期，各級各類(lèi)學(xué)習班均按照pdca循環(huán)原理準備七項資料。邀請區內外知名專(zhuān)家111人來(lái)院開(kāi)展專(zhuān)題講座、手術(shù)示教、學(xué)術(shù)交流、疑難病例討論等，參加學(xué)習人員達13600人次。通過(guò)專(zhuān)題講座、學(xué)術(shù)交流等多形式、多渠道、有目標、有計劃地組織安排醫務(wù)人員參加繼續教育，學(xué)習新知識，掌握新技術(shù)。
根據自治區文件《關(guān)于開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續教育公需科目網(wǎng)絡(luò )遠程培訓教育工作的通知》要求，我院中級職稱(chēng)人員完成兩項、高級職稱(chēng)人員完成三項公需科目的指令性培訓。20xx年，我院組織開(kāi)展《巴州地區重點(diǎn)傳染病》《院內感染控制管理》《突發(fā)公共衛生事件處置與上報》《臨床輸血知識》等全員培訓，醫務(wù)人員參加率98%，學(xué)科覆蓋率98.75%，在巴州各縣市區域覆蓋面達95%以上。為進(jìn)一步加強繼續醫學(xué)教育項目執行過(guò)程的管理，我院制定了《xx人民醫院繼續醫學(xué)教育執行情況督導檢查方案》、《xx人民醫院繼續醫學(xué)教育項目督導檢查記錄》，通過(guò)繼續醫學(xué)教育項目的實(shí)地督導，了解項目的授課內容、師資、教材、所授學(xué)分、收費、學(xué)員反饋意見(jiàn)等情況，促進(jìn)我院繼續醫學(xué)教育項目在執行過(guò)程中的規范化管理，提高項目質(zhì)量和效益。完成我院20xx年度擬晉升副高以上職稱(chēng)67人和衛生技術(shù)人員1615人的學(xué)分審核工作。
三、建立“科研項目-過(guò)程管理”的體系，以獎勵為機制，培養科研型人才。
為提高科研管理水平，調動(dòng)課題申報的積極性，我院定期召開(kāi)科技管理委員會(huì )，制定并落實(shí)《xx人民醫院科技成果轉化管理規定》等各項獎勵制度，完善了科研項目的申報、評審、階段匯報、結題、驗收、評獎、經(jīng)費管理等過(guò)程管理，使我院科研管理工作更加規范化和系統化。20xx年，我院發(fā)表論文101篇，含國家級92篇、中文核心1篇，省級刊物7篇。各科室組織申報院
級科研項目23項，經(jīng)專(zhuān)家評審后立項17項，醫院撥款34萬(wàn)元。組織院內外專(zhuān)家，以資料審查、幻燈演示的形式，對我院20xx年立項的6項院級科研項目進(jìn)行結題、驗收，并評選出科技進(jìn)步獎一等獎、二等獎、三等獎，獎勵資金約3.1萬(wàn)元。 20xx年，我院科研成果也取得較好的成績(jì)，申報1項自治
區醫藥衛生適宜技術(shù)推廣項目、2項自治區青科項目、5項自治區科技支撐計劃項目和12項自治州科學(xué)技術(shù)研究（含星火）項目。其中呼吸內科吳永紅等申報的《吸入治療對支氣管哮喘氣道重構指標干預作用的研究》獲得自治區自然科學(xué)基金立項并撥款6萬(wàn)元，心血管內科王紅燕申報的《血栓抽吸導管在急性心肌梗死急診pci術(shù)中的應用》和神經(jīng)內科關(guān)玉華申報的《巴州地區腦卒中高危人群篩查及干預項目》立項，自治州科技局各撥款5萬(wàn)元。 20xx年，我院15項科研成果在自治州科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎評選中，榮獲一等獎1項，二等獎3項，三等獎5項，占全州科研成果的1/3。其中《巴州醫院在突發(fā)公共衛生事件中的應對處置策略與體系建設研究》項目通過(guò)自治區科技進(jìn)步獎專(zhuān)業(yè)組評審并獲獎。
四、推進(jìn)“三級教學(xué)-目標管理”的機制，以制度為目標，鞏固教學(xué)醫院。
為提高教學(xué)質(zhì)量和管理水平，我院按照教學(xué)醫院和三級醫院的標準，實(shí)行醫院-科教科-臨床教研室三級教學(xué)管理體制。20xx年，我院接收實(shí)習生299人。制定20xx-2015年度教學(xué)計劃，組
織督導各教研室開(kāi)展小講課87次，教學(xué)查房43次，病例討論54次，技能示教31次。按照教學(xué)醫院的標準嚴格實(shí)施請銷(xiāo)假制度和出科考核制度，在輪轉科室進(jìn)行實(shí)習生手冊填寫(xiě)、理論和技能的考核，本科實(shí)習完成2份手寫(xiě)陰性大病歷，專(zhuān)科實(shí)習生完成1分手寫(xiě)陰性大病歷。定期召開(kāi)實(shí)習生組長(cháng)例會(huì )，反饋科室輪轉情況。每月下科室質(zhì)控檢查，了解各科室的入科教育、教學(xué)查房、教學(xué)病例討論、小講課、考勤、考核、評教等工作開(kāi)展情況，對發(fā)現的'問(wèn)題下發(fā)質(zhì)控整改通知單。
為加強臨床教學(xué)管理，提高臨床教學(xué)質(zhì)量，我院定期召開(kāi)教學(xué)管理委員會(huì )會(huì )議,安排落實(shí)巴州衛校臨床教學(xué)，及時(shí)通報臨床帶教工作情況，對臨床帶教存在問(wèn)題提出整改措施。根據巴州衛校的教學(xué)計劃，安排29位教師授課，共計1012學(xué)時(shí)，保證了教學(xué)工作的順利完成。
五、深入開(kāi)展全科醫生培訓任務(wù)，促進(jìn)基層醫療衛生改革。
根據自治區衛生計生委《關(guān)于開(kāi)展基層醫療衛生機構全科醫生轉崗培訓工作開(kāi)班工作的通知》和《關(guān)于切實(shí)做好20xx年助理全科醫生規范化培訓學(xué)員駐地培訓的通知》要求，20xx年我院承擔第五期全科醫生轉崗培訓8人，第二期全科醫生規范化培訓29人、第三期全科醫生規范化培訓28人的培訓任務(wù)，分別為其組織理論及技能的崗前培訓并進(jìn)行崗前培訓考核，隨后建立學(xué)員檔案，簽訂《xx人民醫院全科醫生培訓協(xié)議書(shū)》，《xx人民醫院全科醫生培訓實(shí)施方案及各項規章制度》，制定輪轉計劃、培訓計劃，安排臨床科室輪轉。
組織安排兩期規范化培訓學(xué)員和轉崗培訓學(xué)員完成教學(xué)查房、病例討論、科室小講課、技能示教等共計42次；網(wǎng)絡(luò )平臺遠程學(xué)習共計44次；下科室調查學(xué)員輪轉情況18次；開(kāi)展轉崗學(xué)員座談會(huì )5次；定期組織填寫(xiě)《培訓學(xué)員對帶教老師評價(jià)表》、《培訓學(xué)員對授課老師評價(jià)表》。各項培訓工作按照計劃做到培訓前有通知、培訓中有記錄，培訓后有總結。按照技能操作采用“五站七項”，理論試題由題庫中按系統抽取100道題的考核方式，于20xx年11月，組織第四期全科醫生轉崗培訓學(xué)員進(jìn)行結業(yè)考核，20xx年4月，組織安排第一期規培學(xué)員24人參加階段考核、第二期規培學(xué)員29人參加入院摸底考核。針對學(xué)員成績(jì)兩極分化和心電圖成績(jì)不理想的現象，采取安排輪轉放射科、心電圖室和培訓后抽考5％學(xué)員的措施加強管理。
六、全面落實(shí)住院醫師培訓方案，加快醫學(xué)教育體系建設。
醫院科教工作總結4
一、政治思想建設和廉潔自律方面
在政治思想上，認真學(xué)習貫徹落實(shí)黨的十七大精神及黨中央的一系列文件，緊密聯(lián)系本人主管工作及本單位實(shí)際，積極深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，時(shí)刻牢記“立黨為公，執政為民”的宗旨，弘揚“樹(shù)正氣、講團結、求發(fā)展”的主旋律，樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀(guān)和正確的政績(jì)觀(guān)。在廉潔自律方面，為進(jìn)一步提高自己勤政廉政的自覺(jué)性、堅定性，我自覺(jué)學(xué)習國家的法律法規、財經(jīng)管理制度等，堅決貫徹反腐倡廉的各項規定，生活上廉潔自律，厲行節約，杜絕公款吃喝和鋪張浪費；積極通過(guò)院長(cháng)辦公會(huì )、院基建維修委員會(huì )集體研究等方式?jīng)Q定醫院裝修改造工程，杜絕不良行為。
二、在工作方面
�。�1）建立健全規章制度，全面規范職工行為
逐步建立健全各項行政后勤管理規章制度，堅持用制度辦事，用制度管人，按計劃安排落實(shí)各項工作。特別以抓好工作紀律、醫德醫風(fēng)、服務(wù)水平為契機，進(jìn)一步規范行業(yè)作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量，增收病人促進(jìn)醫院發(fā)展，工作中大張旗鼓宣傳和鼓勵好人好事，對違反工作紀律、職業(yè)道德的人和事予以堅決查處，決不姑息遷就。通過(guò)按章治院，職工遵章守紀意識明顯增強，醫療行為進(jìn)一步規范。
�。�2）防控甲型h1n1流感，保人民群眾健康
20xx年9月27日，我院受命籌建西秀區甲型h1n1流感防控隔離救治醫院，救治隔離醫院確定在xxxxxx。醫院領(lǐng)導高度重視，克服困難，迅速開(kāi)展各項工作，作為身負著(zhù)籌建防控隔離救治醫院后勤保障使命的一名指揮官，我以高度的責任心和責任感，以雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，不辭辛苦，加班加點(diǎn)，做到物資配備到位，隔離病房籌建到位。自20xx年9月29日隔離救治醫院?jiǎn)⒂靡詠?lái)，有效預防控制和及時(shí)救治甲型h1n1流感疑似及確診病人，為保護人民群眾的健康做出了應有的貢獻。
�。�3）加強職工隊伍素質(zhì)教育，樹(shù)立“以病人為中心”全心全意服務(wù)醫療的工作理念
①提高后勤職工的服務(wù)意識，使后勤人員牢固樹(shù)立為臨床一線(xiàn)服務(wù)的思想。
通過(guò)制定完善醫院各項行政后勤工作制度及各項管理規定等，明確臨床需要什么，后勤工作人員馬上落實(shí)到位，不得延誤，不得推諉，做到獎罰分明，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)。行政后勤人員做到：三下（下送、下修、下收）；三勤（勤走、勤看、勤查）；三通（水通、電通、路通）；三滿(mǎn)意（病人、職工、社會(huì )），后勤保障工作順利進(jìn)行，服務(wù)面貌大有改觀(guān)。
②是不斷改進(jìn)服務(wù)方式，確保工作效率。
建立后勤維修巡查值班制度，維修班組做到主動(dòng)深入病區巡回檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)檢修，做到大事不過(guò)周，小事不過(guò)日，事事有人管，件件有安排。以方便、快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)提供后勤保障。針對今年醫院業(yè)務(wù)增長(cháng)較快，部分臨床科室收治病人床位較為緊張，后勤立即騰讓搬遷行政后勤用房作為婦產(chǎn)科、急診科醫療業(yè)務(wù)用房，滿(mǎn)足了臨床就診住院病人的需要；
③是逐步完善監督機制，確保服務(wù)質(zhì)量。
加強督促檢查落實(shí)執行情況，對后勤服務(wù)工作質(zhì)量進(jìn)行督辦檢查，傾聽(tīng)醫務(wù)人員和患者意見(jiàn)和建議，發(fā)現問(wèn)題，現場(chǎng)辦公，及時(shí)解決，滿(mǎn)意解答。
④是加強物資采購。
在醫院的辦公用品，維修物品等低值易耗品采購方面，加強對工作人員的思想學(xué)習，教育職工廉潔自律，自覺(jué)抵制采購中的不正之風(fēng)，做到公開(kāi)、公平、公正，以質(zhì)論價(jià)，通過(guò)貨比三家采購，保證了采購物資的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。在“增收節支”方面，精打細算，節約各項開(kāi)支，節省資源，從而降低成本，提高效率，取得明顯成效。
⑤是高度重視安全生產(chǎn)，加強綜治、維穩、禁毒、普法工作管理。
認真落實(shí)安全生產(chǎn)的各項要求，層層分解落實(shí)目標責任，通過(guò)多方式在全院進(jìn)行廣泛的安全宣傳教育、動(dòng)員，使全院職工牢固樹(shù)立了安全第—的思想。進(jìn)行消防巡查及自查，定期檢查消防設施，杜絕安全隱患，醫院從未發(fā)生過(guò)任何火災隱患和火災事故，確保人民生命和國家財產(chǎn)的安全。
六是加強基礎設施建設，營(yíng)造良好就醫環(huán)境。
為了使廣大患者有一個(gè)舒適、優(yōu)雅的就醫場(chǎng)所，醫院在經(jīng)濟條件并不充裕的`情況下，積極籌措20萬(wàn)元資金，對西院環(huán)境進(jìn)行綠化工程改造，使我院的就醫環(huán)境煥然一新；并在病房?jì)忍碇昧丝照{、電視等相應設備，讓患者有了更舒適溫馨的感覺(jué)。
三、存在的問(wèn)題及今后的打算
�。�1）經(jīng)費相對不足，有些工作尚不能大力開(kāi)展；
�。�2）在學(xué)習理論方面還不夠深入，有待進(jìn)一步加強；
�。�3）深入科室不夠，了解情況不夠多，有待加強；
�。�4）班子成員間廣泛談心、溝通思想不夠。
這些問(wèn)題都有待于我在今后的工作中加以注意，努力改正，一是加強學(xué)習，提高領(lǐng)導水平和領(lǐng)導能力；二是加強班子成員間的談心交心，增強相互理解和支持，知無(wú)不言、言無(wú)不盡，增強班子的凝聚力和號召力；三是改進(jìn)作風(fēng)、深入基層，大膽管理，切實(shí)提高工作能力。同時(shí)希望各位領(lǐng)導和同志們繼續多多關(guān)心支持我。我一定克服困難，彌補不足，加強學(xué)習，不斷提高自己的工作能力和管理水平，力爭為轄區醫療衛生事業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻！
醫院科教工作總結5
在***衛生局及市政府領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，在醫院黨政班子領(lǐng)導下，在全院醫務(wù)人員的共同努力下，我院20xx年科教工作保持了穩中有升的良好發(fā)展態(tài)勢，在獲得的科研項目數、論文發(fā)表數、教學(xué)基地建設等方面取得了新的突破，現總結如下：
一、科研工作取得了顯著(zhù)成績(jì)
1、 科研基金取得新的成績(jì)
20xx年我院獲科研項目數取得了新的突破，共獲市級科研項目二等獎項，三等獎項，四等獎項。同時(shí)，我院科研人員更加重視同企業(yè)以及相關(guān)協(xié)會(huì )的合作。
2、科研論文創(chuàng )歷史新高
我院今年已發(fā)表論文篇，其中，國家級刊物篇，省級以上刊物 篇，論文質(zhì)量也較以往有了顯著(zhù)提高。
3、科研成果及專(zhuān)利
今年院內共組織申報科研項目項，其中 。
二、高水平科研隊伍建設成績(jì)顯著(zhù)
1、學(xué)科帶頭人州內外學(xué)術(shù)地位和影響不斷提高
我院帶頭人在州內外的學(xué)術(shù)地位和影響獲得進(jìn)一步提升，目前我院有人擔任省級醫學(xué)會(huì )分會(huì )委員，人擔任州級醫學(xué)會(huì )分會(huì ) 。
2、中青年學(xué)術(shù)骨干迅速成長(cháng)
通過(guò)我院人才培養計劃， 在今年科研項目申報工作中，共有人獲得科研項目資助，體現了醫院青年人才培養工作取得的初步成效。
3、高水平人才引進(jìn)成效顯著(zhù)
高水平人才的引進(jìn)，是迅速提升醫院綜合實(shí)力重要手段，也是帶動(dòng)培養醫院人才體系整體上升的重要方法之一，醫院領(lǐng)導充分認識到了引進(jìn)高水平人才的重要性和必要性，積極加強自身建設，創(chuàng )造良好的工作環(huán)境為引進(jìn)人才做準備，同時(shí)依靠中山大學(xué)百人計劃的支持，積極自籌經(jīng)費，為引進(jìn)的.人才提供經(jīng)費支持，今年，先后引進(jìn)浙江省東陽(yáng)醫院的高級專(zhuān)家人，完善、補充了醫院的人才梯
隊建設，提高了科研實(shí)力，學(xué)科人才建設步入了良性循環(huán)進(jìn)程。
4、堅持開(kāi)放式培養方式效果明顯
***第一人民醫院一直堅持“走出去、請進(jìn)來(lái)”的政策，加強和州內外高水平醫學(xué)院校及醫療科研機構的合作，為具有較好發(fā)展潛力的中青年人才到省外高水平科研機構學(xué)習和進(jìn)行合作研究創(chuàng )造條件，通過(guò)這些年的建設，先后和浙江省東陽(yáng)醫院、重慶第三軍醫大、湖南湘雅醫院、貴州省人民醫院、貴陽(yáng)醫學(xué)院等10多個(gè)省內外知名醫院建立了密切的學(xué)術(shù)交流與科研合作，今年，有名中青年學(xué)者出國進(jìn)行為期3～12月的進(jìn)修學(xué)習以及科研合作，取得了豐碩的成果，成績(jì)斐然。
三、創(chuàng )建完善良好的科研平臺及管理體系
1、科學(xué)規劃科研平臺建設
20xx年初，我院重點(diǎn)學(xué)科產(chǎn)科獲院內科研經(jīng)費資助，寬松的的工作條件、研究設備、技術(shù)力量得到了顯著(zhù)改善，為我院科研平臺建設提供了有力支持。
與此同時(shí)，醫院通過(guò)自籌經(jīng)費，加強了公共平臺和特色專(zhuān)科實(shí)驗室的建設，對包括神經(jīng)外科、骨外科、心內科、內分泌科、兒科聯(lián)合實(shí)驗室進(jìn)行了建設與改造。
根據醫院的中長(cháng)期發(fā)展戰略，在注重建設的同時(shí)，醫院也加強了對公共科研平臺的規劃，今年多次組織專(zhuān)家對信息管理平臺進(jìn)行了科學(xué)論證并制定了建設規劃，為醫院科研平臺建設的發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎，這些高水平平臺建設將為我院承擔市級重點(diǎn)或重大課題提供良好的研究條件和技術(shù)支撐。
2、規范臨床科學(xué)研究體系
根據當前臨床醫學(xué)發(fā)展的方向與特點(diǎn)，醫院領(lǐng)導認真審視醫院自身情況，參照省內外高水平醫療機構的臨床研究經(jīng)驗，從“加強規范化、科學(xué)化管理，建設州內一流臨床醫療研究中心”的目標出發(fā)，成立了“***第一人民醫院科研管理委員會(huì )”，制定了“***第一人民醫院科研管理辦法”。 進(jìn)一步加強了我院臨床研究的積極性，提高我院的科研水平，規范涉及人類(lèi)的臨床醫學(xué)科學(xué)研究和相關(guān)技術(shù)的應用，確保臨床實(shí)驗的科學(xué)性和安全性，為醫院產(chǎn)生具有生源影響的臨床研究成果發(fā)揮重要作用。
四、重視學(xué)術(shù)交流 擴大學(xué)術(shù)影響力
完善學(xué)術(shù)交流機制，鼓勵從事科研工作的醫務(wù)人員，尤其是學(xué)術(shù)帶頭人和學(xué)術(shù)骨干參加高水平的學(xué)術(shù)會(huì )議進(jìn)行學(xué)術(shù)交流，同時(shí)鼓勵各學(xué)科舉辦高水平的省內外、州內外學(xué)術(shù)會(huì )議。通過(guò)學(xué)術(shù)交流，掌握省內外最新的學(xué)術(shù)動(dòng)態(tài)和研究方向，促進(jìn)了醫院的學(xué)術(shù)發(fā)展。截止目前統計：本年度全院臨床科研人員參加國家級學(xué)術(shù)會(huì )議 人次， 參加省內舉辦的學(xué)術(shù)會(huì )議人次。
五、科研管理
1、項目管理
20xx年，共受理各級、各類(lèi)項目申請 項，組織院內評審 項。在項目的中期執行情況檢查過(guò)程中，按照上級部門(mén)的要求共完成項目項。根據項目執行情況， 完成了對20xx年以前的市級科技項目 項的清理性結題工作。
2、管理建設
加強科研管理的服務(wù)職能，實(shí)行科研經(jīng)費使用狀況年度通知制度，使項目負責人根據項目完成情況有效地使用科研經(jīng)費，避免科研經(jīng)費浪費和重復購置現象的發(fā)生。建立了醫院內部科研信息網(wǎng)絡(luò )，實(shí)現了科研信息網(wǎng)上發(fā)布，增強管理工作公開(kāi)化、透明化，提高信息資源共享程度，方便廣大科研人員，工作成效明顯。在加強制度化建設的同時(shí)，為提高管理效率，強化管理的公開(kāi)、公正、透明，通過(guò)挖掘利用已取得的科研業(yè)績(jì)，指導科研管理工作。
3、科研評價(jià)及獎勵
為提高廣大科研人員的科研積極性，調動(dòng)研究團隊、各學(xué)科的集體力量，醫院根據實(shí)際情況，在加強研究平臺上協(xié)調保障的基礎上，對各類(lèi)科研項目給予不同程度的配套支持，對獲得科技成果、發(fā)表高水平科研論文的研究團隊給予獎勵和表彰。同時(shí)，醫院也制定相關(guān)獎勵細則重視對學(xué)科的獎勵與支持，年終，醫院根據各學(xué)科一年來(lái)取得的科研成績(jì)包括論文、成果、專(zhuān)著(zhù)、專(zhuān)利等進(jìn)行綜合評分，排出名次并給予獎勵，經(jīng)過(guò)不斷改進(jìn)，在學(xué)科間形成了良好的競爭氛圍，有力的提升了科研工作的積極性。
在20xx年中，我院的科研工作雖然取得了一定的成績(jì)，但仍有很大的提高空間，與兄弟單位相比，還有不少的差距。未來(lái)我們將進(jìn)一步拓闊我們的國際視野，以國內外先進(jìn)水平水平為目標，以臨床科學(xué)問(wèn)題為導向，積極探索，勇于創(chuàng )新，為***第一人民醫院的發(fā)展和人類(lèi)的健康事業(yè)作出更大的貢獻。
醫院科教工作總結6
20xx年是我院繼續深入開(kāi)展醫院管理年活動(dòng)、深入公立醫院改革試點(diǎn)的一年�？平炭谱鳛獒t院科研、繼教、教學(xué)管理的職能部門(mén)，緊緊圍繞醫院中心工作，認真履行各項工作職責，較圓滿(mǎn)地完成了各項目標任務(wù)�，F將工作總結如下：
1、完成全院專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的學(xué)分審核工作。按市衛計委要求，完善繼續醫學(xué)教育工作，嚴格審核我院技術(shù)人員的學(xué)分，保證了我院專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員學(xué)分的達標率。
2、健康教育工作。建立和完善院、科、病室三級健康教育網(wǎng)絡(luò )，為健康教育工作提供組織保障;每年都堅持開(kāi)展健康教育專(zhuān)題培訓，使醫護人員不斷的提高健教知識和健教工作能力;在各病區工作中，有針對性的對住院病人開(kāi)展入院、住院、出院健康教育，減輕患者心理負擔，增強戰勝疾病的信心;有計劃、有組織地開(kāi)展院外各類(lèi)健教宣傳活動(dòng)，積極主動(dòng)地參與社會(huì )性健教宣傳，開(kāi)展義診和健康咨詢(xún)活動(dòng)，義診達300人次,發(fā)放宣傳資料約400份,取得了積極的`社會(huì )效應。
3、做好院內醫務(wù)人員的學(xué)術(shù)論文發(fā)表、登記歸檔工作。同時(shí)根據年度進(jìn)修計劃和醫院發(fā)展需要，選派專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行外出進(jìn)修學(xué)習。
存在問(wèn)題
1、醫務(wù)人員參加科研的積極性不高，醫務(wù)人員撰寫(xiě)論文的積極性不高。
2、職工參加繼續教育的積極性、主動(dòng)性亟待提高。
3、科室內進(jìn)行學(xué)術(shù)交流的氣氛不濃。
20xx年工作計劃
1、繼續教育管理工作。進(jìn)一步加強繼續教育管理工作，嚴格審核在職醫務(wù)人員繼續醫學(xué)教育情況，使繼續教育管理與員工定期考核、職稱(chēng)晉升掛鉤。
2、醫務(wù)人員的崗位培訓及業(yè)務(wù)學(xué)習。下半年在全院進(jìn)行年輕醫護人員的崗位培訓，結合醫務(wù)科、護理部采取定期考試、考核的方法對各科學(xué)習效果進(jìn)行綜合評價(jià)。
3、鼓勵我院醫務(wù)人員外出學(xué)習新理論、新知識、新技術(shù)、新方法。下半年我院將爭取安排適當的醫療、護理專(zhuān)業(yè)人員到省、市級醫療機構進(jìn)修學(xué)習，提高我院技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)知識水平。同時(shí)在外出參加學(xué)術(shù)會(huì )議中將投入更多的經(jīng)費，讓醫務(wù)員有機會(huì )外出交流、學(xué)習。
4、積極開(kāi)展醫護人員“三基三嚴”培訓，定期開(kāi)展基本技能操作考核、基礎理論考試，并計入技術(shù)檔案。
5、進(jìn)一步加大科研工作支持力度。提供科研經(jīng)費，支持科研工作。鼓勵醫務(wù)人員參與根據本區域常見(jiàn)病、多發(fā)病開(kāi)展的相關(guān)調查研究。鼓勵醫務(wù)人員在核心期刊發(fā)表學(xué)術(shù)論文。
科教科
20xx年12月23日
醫院科教工作總結7
剛剛過(guò)去的20xx年是一個(gè)忙碌而充實(shí)的一年。過(guò)去的一年，在醫院領(lǐng)導重視和同事幫助、全體主任護士長(cháng)的支持下，圍繞著(zhù)“新醫院搬遷”和衛生局要求的.“四個(gè)年活動(dòng)”、創(chuàng )建“浙江省平安醫院”及黨總支創(chuàng )導的“學(xué)雷鋒、敬老月”“醫院文化建設年”等活動(dòng)主題工作，，結合“醫德醫風(fēng)年建設年”和“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)精神，根據新醫改政策及形勢，現將工作回顧如下：
一、不斷學(xué)習，提高自身管理水平和修養。
在等級醫院復評的前期，學(xué)習回顧了醫院已有的文件、制度，根據上級要求，結合本院本院實(shí)際情況，參與起草了新的科研教育、醫療安全等內容。不斷學(xué)習專(zhuān)業(yè)、法律知識，認真學(xué)習修訂后的醫院規章制度，并貫徹執行。
同時(shí)外出參加各類(lèi)培訓班，參加了醫院管理培訓班、健康教育能力提升班、醫院檔案管理培訓班等。
二、盡心盡職服務(wù)于病人和臨床醫務(wù)人員。所做工作主要是醫療投訴和科教兩方面。
1。耐心熱情地接待每一位來(lái)投訴者。共接待投訴63起，及時(shí)調查、核實(shí)投訴情況，積極處理反饋。分析投訴原因、事件經(jīng)過(guò)整改落實(shí)，向投訴人和被投訴人反饋處理信息結果，妥善解決。定期進(jìn)行分析匯總，持續質(zhì)量改進(jìn)，保障醫療安全。
2。做好科教工作。
�、倮^續醫學(xué)教育方面，全院500名多衛技人員的電腦網(wǎng)絡(luò )學(xué)分管理，登記錄入等大量的信息整合、歸類(lèi)，檔案保存、
晉升人員學(xué)分審核等。
�、谂R床帶教方面：醫生、檢驗、放射專(zhuān)業(yè)的各高等院校的實(shí)習生管理。從進(jìn)崗、培訓、考核、檢查考評等系列教學(xué)活動(dòng)安排，召開(kāi)實(shí)習生、帶教老師等的座談會(huì )。
�、劭蒲蟹矫妫鹤龊谜n題的申報立項、過(guò)程管理、驗收、審核等管理，各重點(diǎn)學(xué)科建設的管理和考核。
�、茏≡横t師規范化培訓管理工作。加強低年資醫師的管理和培訓，組織各類(lèi)培訓、加強三基三嚴的培訓和考核。
�、菡憬∵m宜技術(shù)基地建設工作。
�、拚憬t學(xué)高等專(zhuān)科學(xué)校**臨床學(xué)院的籌建準備（包括臨床技能中心的準備等）。
另外，在工作之余，利用休息時(shí)間撰寫(xiě)會(huì )議報道、院報的編輯等文字工作。
三、存在不足及工作設想：
在以后的工作中，不斷學(xué)習，加強與上級部門(mén)、領(lǐng)導同事們的溝通，加強對員工醫療安全科研教育能力的培訓指導，更好地服務(wù)于病人。
醫院科教工作總結8
20xx年是我院繼續深入開(kāi)展醫院管理年活動(dòng)、參加公立醫院改革試點(diǎn)的一年�？平炭谱鳛獒t院科研、繼教、教學(xué)管理的職能部門(mén)，緊緊圍繞醫院中心工作，認真履行各項工作職責，較圓滿(mǎn)地完成了各項目標任務(wù)�，F將一年工作總結如下：
1、完成全院專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的學(xué)分審核工作。按市衛生局要求，完善繼續醫學(xué)教育工作，嚴格審核我院技術(shù)人員的學(xué)分，保證了我院專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員學(xué)分的達標率。
2、完成了繼續醫學(xué)教育項目的申報、開(kāi)展工作。今年，我院共申報并通過(guò)六項市級繼續醫學(xué)教育項目，科教科與開(kāi)展項目的科室齊心協(xié)力，使繼教項目順利開(kāi)展，獲得參會(huì )人員的`好評。為推進(jìn)學(xué)科的發(fā)展，我院現已完成20xx年省級繼續醫學(xué)教育項目申報工作，以提高我院人員的專(zhuān)業(yè)水平。
3、健康教育工作。成立醫院健康教育領(lǐng)導小組，建立和完善院、科、病室三級健康教育網(wǎng)絡(luò )，為健康教育工作提供組織保障；每年都堅持開(kāi)展健康教育專(zhuān)題培訓，使醫護人員不斷的提高健教知識和健教工作能力；在各病區工作中，有針對性的對住院病人開(kāi)展入院、住院、出院健康教育，減輕患者心理負擔，增強戰勝疾病的信心；有計劃、有組織地開(kāi)展院外各類(lèi)健教宣傳活動(dòng)，積極主動(dòng)地參與社會(huì )性健教宣傳，結合開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)等活動(dòng)，共組織30人次的醫務(wù)人員，開(kāi)展義診和健康咨詢(xún)活動(dòng)，義診達300人次，發(fā)放宣傳資料
約400份，取得了積極的社會(huì )效應，同時(shí)，認真做好企事業(yè)單位員工健康體檢工作，今年全年共計體檢單位約43家，體檢人次3200人次，為我縣企事業(yè)單位員工健康提供有力保障。
4、加強教學(xué)活動(dòng)。院內學(xué)術(shù)講座的開(kāi)展也是我科的重點(diǎn)工作之一，在分管院長(cháng)、科主任的指導下，我院共邀請院內、外知名教授，為我院職工、實(shí)習生、進(jìn)修生進(jìn)行學(xué)術(shù)講座40余次，其中院內講座30余次，內容涉及臨床內外科、急救、醫技、及論文撰寫(xiě)、醫療糾紛等方面；全年聘請院外專(zhuān)家講學(xué)10余次。同時(shí)按照上級要求開(kāi)展了“人禽流感與手足口病”“甲型H1N1流感”全員培訓工作，這不僅提升了醫院的學(xué)術(shù)氛圍，還為職工提供了獲取院內繼續教育學(xué)分的機會(huì )。
5、做好院內醫務(wù)人員的學(xué)術(shù)論文發(fā)表、登記歸檔工作。全院專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員認真總結臨床研究成果和經(jīng)驗教訓，積極撰寫(xiě)論文，思想匯報專(zhuān)題并在核心期刊/A類(lèi)雜志上發(fā)表論文9篇。
6、根據年度進(jìn)修計劃和醫院發(fā)展需要，選派專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行外出進(jìn)修學(xué)習。今年我院共有31名醫務(wù)人員到外院進(jìn)修學(xué)習，有50名醫務(wù)人員外出參加學(xué)術(shù)會(huì )議。
7、其他培訓情況。20xx年，我院參加在職學(xué)歷教育共118人，13人在今年獲得畢業(yè)證，其中大專(zhuān)3人，本科10人。
醫院科教工作總結9
xx年，我院深入踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)，銳意進(jìn)取，采取有力措施，加大科教興醫工作力度，以科技進(jìn)步帶動(dòng)醫院的各項工作，提高了我院的綜合實(shí)力和核心競爭力；以學(xué)習新理論、新知識、新技術(shù)、新方法為重點(diǎn)，以拓展專(zhuān)業(yè)知識，提高業(yè)務(wù)技能和創(chuàng )新能力為目的，加強繼續醫學(xué)教育工作�，F將xx年衛生科教工作總結和xx年衛生科教工作計劃報告如下：
一、加強衛生科研教管理工作
�。ㄒ唬┕膭羁蒲姓撐牡陌l(fā)表
為加強我院的學(xué)術(shù)水平，促進(jìn)醫療科技進(jìn)步，加強自主創(chuàng )新，加快學(xué)科建設和人才培養，進(jìn)一步提高我院醫療水平，參照佛山市科學(xué)技術(shù)研究項目管理的有關(guān)規定，結合我院的實(shí)際，制定《關(guān)于鼓勵醫務(wù)人員撰寫(xiě)論文與科研立項的規定》，進(jìn)一步激勵業(yè)務(wù)人員加強專(zhuān)業(yè)學(xué)習，提倡撰寫(xiě)論文與科研立項，進(jìn)行臨床科學(xué)研究。
�。ǘ┽t療技術(shù)水平得到提高
通過(guò)激勵政策及引入競爭機制，全院診療水平顯著(zhù)提高，高端醫療技術(shù)得到應用，至此一些新技術(shù)、新業(yè)務(wù)得以順利開(kāi)展。
二、講求實(shí)效，開(kāi)展多種形式的繼續醫學(xué)教育學(xué)習
�。ㄒ唬┘訌娕嘤�，提高傳染病防治能力
采取分級分類(lèi)培訓的方式，組織開(kāi)展醫務(wù)人員手足口病、甲型h1n1流感防控知識全員培訓，特別是強化甲型h1n1流感防治知識培訓,進(jìn)行登革熱防治知識、疫情報告、消毒隔離、院內感染控制、個(gè)人防護培訓。我院多次組織各級醫療技術(shù)人員學(xué)習手足口、甲型h1n1流感、登革熱等傳染病診療方案、防控指南等防治知識，實(shí)行全員培訓，全院共培訓醫務(wù)人員一百多人次。
�。ǘ┘訌妼�(zhuān)業(yè)學(xué)習，提高技術(shù)水平
開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓是提高衛生隊伍素質(zhì)和衛生服務(wù)水平，規范醫療服務(wù)管理有效途徑。xx年，我院先后舉辦臨床輸血管理、急救技能、醫院感染管理、男科基礎知識及規范化診斷、護理管理、藥品管理，加強三基培訓，狠抓“三基三嚴”訓練，專(zhuān)場(chǎng)培訓12次；舉辦“金秋十月京、滬、粵男科專(zhuān)家佛山大會(huì )診”活動(dòng)，特邀北京協(xié)和醫院泌尿外科主任宋宗祿教授、首都醫科大學(xué)附院特需專(zhuān)家官景印教授、北京天壇醫院泌尿外科主任周柏發(fā)教授來(lái)院會(huì )診、教學(xué)；共培訓醫務(wù)人員近五百人次，進(jìn)一步提高了各專(zhuān)業(yè)人員的'技術(shù)和管理水平，促進(jìn)醫院可持續發(fā)展。
�。ㄈ┩茝V中醫藥基本知識和適宜技術(shù)
按照爭創(chuàng )“中醫藥強省名市”的工作部署，大力開(kāi)展中醫藥人才隊伍建設，我院聘請市婦幼保健院中醫專(zhuān)家治療不孕不育及授課，努力提高中醫藥診治水平。
三、存在問(wèn)題與不足
科研意識不夠濃厚，科研水平低，缺少科研項目。個(gè)別人員對繼續醫學(xué)教育工作不夠重視，缺乏積極主動(dòng)性管理存在漏洞。經(jīng)費投入不足，受醫院經(jīng)營(yíng)發(fā)展的限制，難以確保經(jīng)費投入。
醫院科教工作總結10
為進(jìn)一步做好我院的科教工作，提高醫務(wù)人員的技術(shù)水平，使全院醫務(wù)人員樹(shù)立終身教育的理念，確保我院20xx年度科教科工作各項目標順利完成，特制定本計劃：
1、完成全院專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的學(xué)分審核工作。按市衛生局要求，完善繼續醫學(xué)教育工作，嚴格審核每位技術(shù)人員的學(xué)分，力求學(xué)分達標。保證驗證合格率100%。
2、爭取更多的申報省級和市級繼續醫學(xué)教育項目，以推進(jìn)學(xué)科的發(fā)展。申報項目符合四新三性，學(xué)科覆蓋率達到百分之三十以上。
3、醫務(wù)人員的崗位培訓及業(yè)務(wù)學(xué)習。新的一年在全院進(jìn)行崗位培訓。各科要有年度學(xué)習計劃、采取定期考試辦法，對各科學(xué)習效果進(jìn)行考核評價(jià)，每季度一次。進(jìn)一步加強醫務(wù)人員必須掌握的共性知識培訓，包括相關(guān)法律法規知識、醫療事故處理條例、采取集中培訓的辦法，聘請法律工作者、院內專(zhuān)家、科室主任及高年資醫師講課，計劃每月一次。
4、開(kāi)展四新學(xué)習。鼓勵我院醫務(wù)人員外出學(xué)習新理論、新知識、新技術(shù)、新方法。 20xx年我院將爭取安排更多的醫療、護理專(zhuān)業(yè)人員到省、市級醫療機構進(jìn)修學(xué)習，提高我院技術(shù)人員的`專(zhuān)業(yè)知識水平。同時(shí)在外出參加學(xué)術(shù)會(huì )議中將投入更多的
經(jīng)費，讓職工有機會(huì )外出交流、學(xué)習，力求參會(huì )人員能發(fā)表相關(guān)論文在大會(huì )上發(fā)言。
5、做好我院住院醫師培訓工作。組織好各項考核工作，并為符合條件醫生申報合格證。
6、加強對基層醫院的培訓和聯(lián)系，根據基層醫院的需要和縣衛生局的安排，對鄉村衛生技術(shù)人員進(jìn)行不定期學(xué)術(shù)講座和培訓，無(wú)條件的接
受進(jìn)修人員，為基層醫院培訓醫學(xué)人才。
7、積極配合醫務(wù)科、護理部加強醫護人員培訓管理，積極開(kāi)展三基三嚴訓練，每年開(kāi)展基本技能操作考核一次，基礎理論考試兩次，并計入技術(shù)檔案。
8、注重醫學(xué)重點(diǎn)人才的培訓和引進(jìn)，重點(diǎn)人才培養對象應具有良好的職業(yè)道德和事業(yè)心，40歲以下具有本科學(xué)歷和中級以上職稱(chēng)的業(yè)務(wù)骨干。建議以?xún)?yōu)惠政策引進(jìn)研究生和有一技之長(cháng)的專(zhuān)業(yè)人才。
我院在新的一年里開(kāi)展多種形式繼續醫學(xué)教育，采取請進(jìn)來(lái)、走出去、科內講座、全院培訓等學(xué)習方法，從而提高我院醫療技術(shù)水平和醫療服務(wù)能力。完成有關(guān)部門(mén)交辦的其他各項工作任務(wù)。
科教科
20xx年12月13日
醫院科教工作總結11
一、開(kāi)展多種形式的繼續醫學(xué)教育學(xué)習
�。ㄒ唬┰谠涸趰徟嘤�
xx年將繼續做好全院人員的在崗培訓，計劃采用理論授課與實(shí)際考核相結合的方式，促進(jìn)我院醫護人員理論水平與實(shí)踐技能的不斷提高。年內計劃開(kāi)展全院學(xué)術(shù)講座12次，各專(zhuān)業(yè)班組每周一次業(yè)務(wù)學(xué)習，積極邀請上級醫院的專(zhuān)家教授來(lái)我院開(kāi)展學(xué)術(shù)講座，并爭取與上級單位聯(lián)辦舉辦省級或國家級的學(xué)術(shù)講座和在職學(xué)歷教育等；隨機舉行實(shí)踐技能考核與競賽，并對考核優(yōu)秀人員給與一定的物質(zhì)與精神獎勵，以帶動(dòng)我院學(xué)習氛圍的不斷好轉。
�。ǘ┩獬鲞M(jìn)修學(xué)習
將采取短、中、長(cháng)期相結合的方式，對有一定培養前途，且愿意
長(cháng)期留駐我院工作的年青醫護人員及業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行相關(guān)專(zhuān)業(yè)進(jìn)修學(xué)習，以增強我院專(zhuān)科隊伍建設及整體技術(shù)實(shí)力。年內計劃選派5—10人次到省、市級以上醫院進(jìn)行進(jìn)修學(xué)習。
�。ㄈ┕膭畈⒅С轴t務(wù)人員進(jìn)行在職學(xué)歷教育，積極參加市衛局舉辦的各項學(xué)術(shù)活動(dòng)，以提升醫療隊伍整體素質(zhì)。年內計劃支持并安排4—6人參加在職學(xué)歷學(xué)習。
�。ㄋ模┘哟笳撐陌l(fā)表激勵力度。年內計劃在省、市級以上刊物發(fā)表學(xué)術(shù)論文5—8篇，以提高醫院知名度。
二、適宜技術(shù)推廣工作
擬進(jìn)一步落實(shí)此項工作在我院的開(kāi)展，加大檢查及督導力度，鼓勵相關(guān)工作人員積極向患者及社會(huì )宣講各適宜技術(shù)，并在工作中加以推廣與運用，促進(jìn)各項技術(shù)在廣大人民群眾中的知曉度。
三、加強重點(diǎn)學(xué)科建設工作
年內將重點(diǎn)抓好男科與結石病科、婦科與不孕不育特色專(zhuān)科建設力度，努力將之打造成我院的亮點(diǎn)科室。為此，將大力進(jìn)行相關(guān)科室的人員引進(jìn)、培訓及硬件投入，辦佛山市最好的泌尿專(zhuān)科醫院，為廣大人民群眾生命健康保駕護航。
四、繼續引進(jìn)新技術(shù)新項目
本年度計劃引進(jìn)并開(kāi)展2—3項新技術(shù)，重點(diǎn)考慮泌尿科開(kāi)展結石病的腔內碎石取石術(shù);婦科重點(diǎn)開(kāi)展不孕不育癥的`相關(guān)手術(shù);放射科爭取開(kāi)展子宮輸卵管造影及cook導絲疏通等技術(shù)。
五、送衛生下鄉工作
年內計劃開(kāi)展衛生下鄉工作。具體內容包括送醫、送藥、健康宣教。提高佛山人民群眾衛生保健知識及預防未病的能力，惠及大眾。
今后，我們將進(jìn)一步提高認識，加強對衛生科教工作的領(lǐng)導，努力解決當前存在的問(wèn)題，認真總結經(jīng)驗，扎實(shí)開(kāi)展各項工作，建立一支高素質(zhì)的衛生技術(shù)隊伍，促進(jìn)我院科教工作再上新臺階。
xx年x月x日
醫院科教工作總結12
20xx年科教科以不斷提升“教、科、研”水平為核心，按照等級醫院評審標準和南京中醫藥大學(xué)附屬醫院建設標準，結合醫院醫療質(zhì)量安全管理內容，通過(guò)一系列教科研活動(dòng)，促進(jìn)了我院醫務(wù)人員技術(shù)水平的提高，進(jìn)一步強化了全院醫務(wù)人員對科教工作的重視程度�？平炭圃诠芾砣粘９ぷ饕酝�，力求科研突破和新技術(shù)、新項目的開(kāi)展，加強與上級醫院的技術(shù)協(xié)作，進(jìn)一步促進(jìn)專(zhuān)科發(fā)展。
總結如下：
一、科研工作
1、認真組織各級科研申報工作，20xx年我院共申報各級科研項目16項，其中成功立項市級2項，區級尚未有立項通知。我院充分利用南京中醫藥大學(xué)科研平臺，積極與學(xué)校合作，目前我院在研項目達到13個(gè)，其中與南京中醫藥大學(xué)合作項目1個(gè)。
2、推進(jìn)已經(jīng)立項的科研項目的研究進(jìn)度，定期對各科研項目進(jìn)行督導，并提供科研協(xié)助。
3、鼓勵科室積極發(fā)表高質(zhì)量專(zhuān)業(yè)論文，做好各級論文的報銷(xiāo)、存檔、獎勵等工作。目前全院共發(fā)表省級以上學(xué)術(shù)論文85篇，其中sci論文1篇，北大核心期刊論文1篇，中華級論文2篇，統計源期刊文章10篇。
4、修訂我院科研管理制度，明確科研項目申報、立項、開(kāi)題、進(jìn)度管理，制定科研獎勵規定和科研經(jīng)費使用審批制度和程序，并外派管理人員參加省級科研經(jīng)費管理培訓，規范我院科研管理。
二、積極推進(jìn)新技術(shù)、新項目的開(kāi)展報獎
積極推進(jìn)醫療技術(shù)發(fā)展，對各專(zhuān)科制定新技術(shù)、新項目開(kāi)展計劃，今年已經(jīng)在臨床開(kāi)展的新技術(shù)項目達13項。有1個(gè)新技術(shù)新項目達到省級申報要求。
三、做好住院醫師規范化培訓、實(shí)習、進(jìn)修的教學(xué)工作
1、住院醫師規范化培訓
科教科把住院醫師規范化培訓作為重點(diǎn)工作，按上級部門(mén)要求，組織新進(jìn)臨床人員赴國家住院醫師規范化培訓基地培訓。我院作為國家中醫類(lèi)別住院醫師規范化培訓基地常州市中醫醫院的協(xié)同基地，中醫專(zhuān)業(yè)的規培醫師在我院培訓一年，在培訓中嚴格執行住院醫師規范化培訓管理的各項制度，落實(shí)帶教老師管理制度，按照國家中醫藥管理局關(guān)于住院醫師規范化培訓大綱要求進(jìn)行規培，把握好住院醫師輪轉，建立規范的管理臺賬。認真做好臨床帶教安排等相關(guān)工作，尤其是加強教學(xué)查房和科內業(yè)務(wù)學(xué)習的內涵質(zhì)量提高，定期開(kāi)展臨床醫技科室帶教工作督查。
我院醫師20xx年度住院醫師規范化培訓理論考試通過(guò)率達到90%，實(shí)踐技能考試通過(guò)率達100%以上，科教科還積極組織我院醫師參加國家級中醫住院醫師規范化培訓師資培訓班，共有5人取得國家級師資培訓合格證書(shū)，較大的充實(shí)了我院住院醫師規范培訓師資力量。
2、加強與各醫學(xué)院校合作，認真落實(shí)實(shí)習生管理制度
科教科認真按照簽訂實(shí)習協(xié)議單位的要求，做好各院校各專(zhuān)業(yè)的實(shí)習帶教及各項教學(xué)管理工作，今年共接待了南京中醫藥大學(xué)、安徽中醫藥高專(zhuān)、泰州職業(yè)技術(shù)學(xué)院等醫學(xué)院校實(shí)習醫師共25人。加強了實(shí)習學(xué)生的`安全管理和考勤管理，監督、檢查各科室的教學(xué)查房、教學(xué)講座、學(xué)生出科考試等教學(xué)活動(dòng)的落實(shí)及相關(guān)記錄的檔案管理工作。今年科教科督查實(shí)習生教學(xué)查房達3次。
3、做好基層醫院進(jìn)修醫師管理
20xx年我院共接收基層醫院進(jìn)修醫師5人，大學(xué)生村醫2人，鄉村醫生15人來(lái)院進(jìn)修學(xué)習，科教科認真執行進(jìn)修醫師管理制度，對進(jìn)修醫師做好管理工作，要求相關(guān)專(zhuān)科落實(shí)帶教制度，并根據上級行政主管部門(mén)要求的各級衛生技術(shù)人員的培訓項目安排培訓，合格者發(fā)放進(jìn)修結業(yè)證書(shū)。
四、加強繼續教育管理工作
1、鼓勵并支持醫務(wù)人員進(jìn)行在職學(xué)歷教育，現我院已有博士3人，碩士99人。
2、積極申報并舉辦各類(lèi)醫學(xué)教育培訓，今年舉辦省級中醫藥繼續教育項目3項，市級繼教項目1項，完成院內學(xué)術(shù)講座26次，選派各級衛生技術(shù)人員參加市級以上學(xué)術(shù)活動(dòng)33人次。其中參加國家級11人次，省級21人次，促進(jìn)了學(xué)術(shù)交流，提升了我院醫療隊伍整體素質(zhì)。
3、依據《常州市繼續醫學(xué)教育學(xué)分管理辦法》，做好各類(lèi)人員年度學(xué)分審核、登記、錄入工作。真實(shí)、準確地登記各類(lèi)學(xué)分，我院衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續醫學(xué)教育覆蓋率達100%，學(xué)分達標率達100%。
4、及時(shí)為晉升職稱(chēng)人員辦理年度學(xué)分達標合格證；
各種材料的發(fā)放做好登記工作。
五、做好外出進(jìn)修人員的管理工作
1、科教科對外出進(jìn)修學(xué)習將采取短、中、長(cháng)期相結合的方式，對有一定培養前途，且愿意長(cháng)期留駐我院工作的年青醫護人員及業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行相關(guān)專(zhuān)業(yè)進(jìn)修學(xué)習，以增強我院專(zhuān)科隊伍建設及整體技術(shù)實(shí)力。根據我院院情，在按需培訓的原則和醫院人員條件許可的情況下，選派10人赴上級醫院進(jìn)修。
六、加強人才隊伍培養，完善人才梯隊建設
1、我院現在各級在培人員有：“常州市高層次人才培養”項目之“中醫藥領(lǐng)軍人才”培養對象錢(qián)衛東主任；
第二批孟河醫派傳承人梅建鋒師承薛紅良主任醫師。第三批孟河醫派傳承人李銳朋、上官立琴，分別師承常州市中醫院陳建明主任醫師和李淑萍主任醫師。第四批孟河醫派傳承人蔣麗君、楊艷醫師師承薛紅良主任醫師。王雨辰、賈川兩位醫師經(jīng)過(guò)選拔考核進(jìn)入常州市青苗工程人才培養。
2、各級名中醫工作站的建立：我院針灸科簽約成為常州市第二批名中醫工作室武進(jìn)中醫醫院基層工作站。
3、今年順利通過(guò)驗收合格培養人才有：周渲蕓、卞小芳被評為“武進(jìn)區中醫優(yōu)秀臨床人才”。
4、做好江蘇省中醫藥學(xué)會(huì )、中西醫結合學(xué)會(huì )等省市各級專(zhuān)業(yè)學(xué)會(huì )的委員推薦、換屆注冊、工作會(huì )議安排等相關(guān)工作。
七、發(fā)揮中醫藥特色，做好中醫藥傳承培訓工作
20xx年已完成武進(jìn)區中醫藥適宜技術(shù)推廣培訓班3期；
下鄉為鄉村醫生做中醫藥適宜技術(shù)推廣培訓6次。完成20xx年基層衛生技術(shù)人員中醫藥知識與技能培訓工作，共培訓35人。
八、科教工作存在的問(wèn)題
1、科研管理工作不細致，尤其是在科研立項、開(kāi)題以及過(guò)程管理、經(jīng)費使用等方面存在不足，科教科將進(jìn)一步加大管理力度，到上級醫院進(jìn)行學(xué)習，規范我院科研管理。
2、教學(xué)管理督查不足，科教科對臨床教學(xué)工作的開(kāi)展缺乏有效監督和檢查，對教學(xué)效果缺乏評估，管理能力不足。
3、教研室教學(xué)工作能力有待進(jìn)一步提高，部分帶教老師帶教意識不強，帶教老師師資水平參差不齊。
4、部分科室對院內業(yè)務(wù)學(xué)習的工作重視不夠。
九、科教工作亮點(diǎn)
1、我院首位自主培養的南京中醫藥大學(xué)碩士研究生侍煜景通過(guò)論文答辯，順利畢業(yè)。
2、今年我院有兒科的一項新技術(shù)新項目“中藥外敷加離子導入治療兒童過(guò)敏性咳嗽：達到了省級新技術(shù)新項目申報要求。
3、歧黃校園行，10月份我們醫院組織了中醫中藥師在湖塘實(shí)驗小學(xué)進(jìn)行了一場(chǎng)別開(kāi)生面的中醫藥課程，為孩子們帶去了中醫名家張仲景與《傷寒雜病論》的故事，了解中醫在流行性疾病防治和近視預防中的應用，認識身邊的中藥植物，體驗香囊制作、耳穴埋籽，品養生茶，生動(dòng)有趣、互動(dòng)活躍的教學(xué)方式獲得了師生的廣泛好評。
今后，我們將進(jìn)一步提高認識，認真做好科教工作，努力解決當前存在的問(wèn)題，認真總結經(jīng)驗，扎實(shí)開(kāi)展各項工作，建立一支高素質(zhì)的衛生技術(shù)隊伍，組織各專(zhuān)科積極開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，提高專(zhuān)業(yè)知識，對接醫療技術(shù)、科研、教學(xué)工作，全面提升學(xué)科建設能力和水平，促進(jìn)我院科教工作再上新臺階。
醫院科教工作總結13
過(guò)去的一年，是我院急診科臨床教學(xué)工作取得較大成績(jì)的一年，在院領(lǐng)導及科教辦的重視和直接領(lǐng)導下，按照醫院的《教學(xué)管理制度》《教學(xué)查房制度》《實(shí)習生管理制度》等教學(xué)工作制度實(shí)施臨床教學(xué)工作，對實(shí)習生進(jìn)行管理；各類(lèi)各級教學(xué)人員各司其職，保證了實(shí)習生能在急診科圓滿(mǎn)地完成實(shí)習計劃，在我急診科臨床教學(xué)老師積極努力下，逐條落實(shí)校教學(xué)醫院的指標和具體要求。根據衛生部《專(zhuān)科醫師培養標準急診科細則》及《急診科建設指南》的要求來(lái)籌建我急診科，終于在20xx年1月14日順利通過(guò)海南省住院醫師和全科醫師規范化培訓基地的評審，這將是我急診科新的里程碑，標致著(zhù)我急診科醫療、科研、教學(xué)工作步上新的臺階�，F將20xx年度教學(xué)工作總結如下：
一、過(guò)去的一學(xué)年，我們完成了如下工作：
1、在過(guò)去的一年里，我急診科共接收實(shí)習生165名，進(jìn)修生66名，住陪醫師10名。專(zhuān)業(yè)涉及急診內、外婦、兒及護理專(zhuān)業(yè)，科內組織學(xué)習共98次，每周舉行一次教學(xué)查房，根據其實(shí)習大綱要求制定了具體實(shí)習計劃，制訂實(shí)習生輪轉表，做到盡量滿(mǎn)足實(shí)習要求，保證教學(xué)質(zhì)量，完成實(shí)習計劃。
2、實(shí)習生、進(jìn)修生及住陪醫師報到后，為做好實(shí)習生的崗前培訓工作，由科內組織三次課時(shí)的上崗前培訓，培訓內容為：醫德醫風(fēng)教育、工作制度學(xué)習、崗位職責學(xué)習、急診醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě)，醫療事故防范、醫院感染管理、醫德醫風(fēng)教育、醫院的各項規章制度等內容。
3、制定規范化、標準化的急診科教學(xué)實(shí)習方案。為了提高各學(xué)員的臨床實(shí)踐技能的掌握和學(xué)習，提高具體操作的動(dòng)手能力，我科建立了完善的教學(xué)課程、教學(xué)方案、教學(xué)考核的設置，建立系統的`實(shí)習輪轉各急診專(zhuān)業(yè)、科室的表現和能力考核檔案。有針對性的加大各學(xué)員的臨床實(shí)踐技能的培養和考核，每周舉行一次臨床教學(xué)。各急救技能培訓采用模擬人及聲、圖、文并茂的多媒體形式，最大限度的調動(dòng)了實(shí)習進(jìn)修生的興致和積極性，由科主任嚴抓科室內小講課，講課備有教案，有記錄，不定期進(jìn)行監督，組織科內大講課；開(kāi)展了教學(xué)大查房，做到理論聯(lián)系實(shí)際，培養學(xué)員分析問(wèn)題、解決問(wèn)題和獨立工作的能力。
4、嚴格執行考勤制度和請假制度。由各帶教老師對各學(xué)員實(shí)行日考勤，由教學(xué)秘書(shū)匯總考勤結果并及時(shí)上報科教科�？平炭茖Ρ憩F優(yōu)秀的實(shí)習生給予表彰獎勵，對違反實(shí)習生管理條例的人員，視情節給予書(shū)面檢查、公開(kāi)檢討或退回學(xué)校。
5、積極參加科教科組織召開(kāi)的教學(xué)工作會(huì )議，由教學(xué)秘書(shū)參加，以解決工作中出現的問(wèn)題，并做好各學(xué)員出科后的反饋意見(jiàn)，以進(jìn)一步完善我科的教學(xué)管理體系。
6、于20xx年1月14日我急診科順利通過(guò)海南省住院醫師和全科醫師規范化培訓基地的評審工作，成立了急診科住陪醫師的教學(xué)基地，從而大大加大了我急診的教學(xué)信心。
二、進(jìn)一步加強教師隊伍的建設：
我科一直提倡“以學(xué)員為中心，以教師隊伍為主體”的教學(xué)管理理念，堅持以教學(xué)改革和教學(xué)研究為動(dòng)力，帶動(dòng)教學(xué)工作。同時(shí)優(yōu)化教師隊伍，通過(guò)多種形式加強對教師隊伍的培養工作，拓寬教師的教學(xué)思路，提高教學(xué)能力和學(xué)術(shù)水平，跟蹤國內外最新教學(xué)研究動(dòng)態(tài)，加強同國內各急診系統的技術(shù)交流和合作，吸收先進(jìn)的教學(xué)及技術(shù)理念，采取走近來(lái)，走出去的辦法，多次派多位教師前往參加各急診交流會(huì )議，并派多位教師參加了海南急救技能比賽，取得了團體第二名，回來(lái)后通過(guò)互相學(xué)習及授課來(lái)規范各項急救技能。切實(shí)加大宣傳的力度，讓教師樹(shù)立正確的人生觀(guān)、教育觀(guān)及質(zhì)量觀(guān)，增強工作責任心，加強醫德醫風(fēng)教育，轉變工作作風(fēng)，做到教書(shū)育人，言傳身教，為人師表。
三、加強教學(xué)基地建設以滿(mǎn)足教學(xué)改革和人才培養的需要：
隨著(zhù)醫院新綜合大樓的投入使用，我院加強實(shí)踐教學(xué)基地建設以滿(mǎn)足教學(xué)改革和人才培養的需要，我急診科建立了供教學(xué)需要的示教室，面積約80平米，內設有多媒體教學(xué)系統、投影儀及電腦等教學(xué)設施，擁有基本教具，建立了急診閱覽室供各學(xué)員閱覽，目前已籌辦好標準的留觀(guān)室、急診病房及急診手術(shù)室，擁有足夠的急救設備，正在積極籌備急診ICU，以爭取收治更多的病種，來(lái)滿(mǎn)足教學(xué)改革及人才培養的需要。
四、存在的問(wèn)題和不足：
1、急診留觀(guān)室及急診病房床位數還未達到教學(xué)需要，急診ICU還待籌辦。
2、教學(xué)激勵制度及相關(guān)各種制度還待進(jìn)一步完善。
3、教師隊伍師資還待提高，特別是擁有高學(xué)歷的教師不足，教師師資結構還有待優(yōu)化。
4、急診手術(shù)室的投入使用還待進(jìn)一步完善。
5、目前急診科急診量在170人次/日的情況下，醫護人員相對缺乏，在繁忙的臨床工作下，
有時(shí)總免不了對教學(xué)工作的疏忽。
五、今后急診科教學(xué)工作的整體思路和工作目標：
1、按照醫院的規劃和要求，積極做好招收實(shí)習醫師、進(jìn)修醫師及住陪醫師的工作。
2、完善急診留觀(guān)室、急診病房、急診ICU及急診手術(shù)室的配備設置。
3、加強教學(xué)體系的改革，完善各項培訓教育手段及方法。
4、優(yōu)化教師隊伍，力爭提高教師具有高級職稱(chēng)的比例，招收具有碩士、博士學(xué)歷的教師，多形式加強教師的培養工作，拓寬教師的思路，提高教學(xué)能力及學(xué)術(shù)水平。規范教學(xué)制度，強化教學(xué)管理，提高培養質(zhì)量及學(xué)歷水平。
醫院科教工作總結14
我院科教科按上級衛生行政部門(mén)的要求，在醫院領(lǐng)導的支持、指導及科室的配合下，xx年在科研、繼續教育、教學(xué)等方面取得了較好的成績(jì)，現總結如下：
一、 科研管理
�。ㄒ唬┙衲晡以荷陥蟮膞x市科學(xué)技術(shù)局立項有x項，其中通過(guò)立項有x項，分別為xxx；xxx衛生局立項有x項。xx市科學(xué)技術(shù)局立項結題x項。
�。ǘ檫M(jìn)一步規范新技術(shù)、新項目管理，準入制度健全，并建立檔案，進(jìn)行全程追蹤、風(fēng)險評估，督促做好階段總結，及時(shí)結題。xx年，我院各科申報新技術(shù)、新項目共xx項，通過(guò)立項、審批，均開(kāi)展順利。
�。ㄈ檫M(jìn)一步促使科室診療項目的推廣應用，從xx年7月1日開(kāi)始，推行科室新技術(shù)診療項目全院性推廣，目前已取得良好的經(jīng)濟效益與社會(huì )效益。
�。ㄋ模┛平炭普匍_(kāi)科研工作會(huì )議x次，鼓勵申報科研課題，進(jìn)行各項科研、教學(xué)的督促、計劃通知、總結及反饋等工作。
按照我院關(guān)于科技工作獎勵辦法的相關(guān)規定，目前正對各種課題立項、科技成果、新技術(shù)項目、發(fā)表論文進(jìn)行收集，并于年終進(jìn)行表彰、獎勵。通過(guò)加強科研管理，提高了我院的科研水平，促進(jìn)各科室學(xué)術(shù)發(fā)展及人才成長(cháng)。目前我院的科研管理工作有序、規范開(kāi)展。
�。ㄎ澹﹫虡I(yè)醫師資格考試培訓：從xx年4月份開(kāi)始，科教科為全院參加xx年執業(yè)醫師考試人員進(jìn)行培訓，包括執業(yè)醫師操作技能考試培訓及執業(yè)醫師資格考試培訓，每2周舉辦一次培訓課程，針對執業(yè)醫師考試的重點(diǎn)內容，由本院資深醫師（主治醫師級別以上）主講及演示，共舉辦執業(yè)醫師操作技能培訓10次，舉辦執業(yè)醫師資格考試培訓4次，一致受到考生好評。
二、繼續教育
�。ㄒ唬┛平炭瓢从媱澖M織實(shí)施全院性業(yè)務(wù)學(xué)習（每月1次）及不定期專(zhuān)業(yè)授課。對H7N9禽流感、登革熱、中東呼吸綜合征的防控十分重視，進(jìn)行了2次H7N9禽流感防控工作的全院性業(yè)務(wù)學(xué)習，進(jìn)行了2次登革熱防控工作的全院性業(yè)務(wù)學(xué)習，進(jìn)行了1次中東呼吸綜合征防控工作的全院性業(yè)力學(xué)習。
�。ǘ┙衲旯才沙鲈和膺M(jìn)修x人，按時(shí)間計算，其中進(jìn)修半年的有6人，進(jìn)修3個(gè)月的有7人，進(jìn)修1周的有2人。按地域分，派到國內外省進(jìn)修3人次，派到省內外市進(jìn)修8人次，本市內進(jìn)修人數4次。
�。ㄈ榧訌娙撼踔屑夅t師的“三基”培訓，我科制定了《加強我院醫務(wù)人員培訓及考核的實(shí)施方案》并計劃于明年1月份全面實(shí)施，我科將進(jìn)行全程落實(shí)與監督。
�。ㄋ模┘訌妼W(xué)分管理。本年度科教科各繼續教育項目均繼續予IC卡管理，在單位版科教管理平臺及科室版繼續教育平臺雙平臺管理下，各科均固定設立1名專(zhuān)職科教管理員，組成科教管理員組，共計19人，協(xié)助科主任做好科教管理工作。定期每季度進(jìn)行一次科教管理員會(huì )議，對各項文件要求統一整理學(xué)習；各科室科教管理員，于科室版平臺下直接管理各自的醫務(wù)人員。同時(shí)建立了xx醫院科教管理員Q群及xx院科教管理微信群，發(fā)現及處理問(wèn)題均于網(wǎng)上進(jìn)行，明顯地提高了各項效率。
�。ㄋ模﹛x年我院共舉辦了10個(gè)繼教項目，其中xx為國家級項目，余均為市級繼教項目，分別為xx；科教科積極支持配合繼續教育項目的舉行，取得完滿(mǎn)成功。除此之外，我科積極支持配合各科室積極申報繼續項目，至目前為止，共申請省級繼續教育項目4項，市級繼續教育項目正在申報中。
�。ㄎ澹⿲ι鐓^醫務(wù)人員定期進(jìn)行培訓、指導、考核，并及時(shí)學(xué)習傳染病的防治知識。
�。┘訌娦氯肼毤俺跫夅t師培訓。對新招聘的住院醫師進(jìn)行為期兩天的.崗前培訓，包括規章制度、職業(yè)道德規范、醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě)規范、醫療糾紛分析、知情告知等。
三、教學(xué)管理
�。ㄒ唬﹛x年接受收實(shí)習生共43人，有本科、專(zhuān)科、中專(zhuān)學(xué)生，其中主要來(lái)自xx預防醫學(xué)、藥學(xué)；其余分別來(lái)自xx。在我院實(shí)習時(shí)間多為42～50周，少部分為半年。
�。ǘ┻M(jìn)一步加強了教學(xué)管理及帶教工作�？平炭贫ㄆ谡匍_(kāi)教學(xué)秘書(shū)會(huì )議，了解各科教學(xué)情況，指導各科各項教學(xué)工作的實(shí)施，抓好帶教老師的帶教。統一規范了各教研室的教研實(shí)施表格，使教學(xué)工作進(jìn)一步規范化。各教研室購買(mǎi)一大批教學(xué)設備，包括教學(xué)模型、持圖、書(shū)籍、示教設備等，使教學(xué)進(jìn)一步豐富化。
到我院實(shí)習的實(shí)習生，每一批報到后科教科均進(jìn)行兩天的崗前教育、考核，學(xué)習相關(guān)制度、法規、醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě)等，強調組織紀律，每月組織上大課。各科進(jìn)行入科教育，定期進(jìn)行小講課、病例討論、教學(xué)查房，讓實(shí)習生多參與醫療活動(dòng)。并分組、分專(zhuān)業(yè)進(jìn)行臨床基礎技能培訓，增強實(shí)習同學(xué)的臨床基礎技能。
�。ㄈ┒ㄆ谶M(jìn)行評教評學(xué)工作，每年評選優(yōu)秀實(shí)習生及優(yōu)秀帶教科室、科主任、護士長(cháng)、帶教老師，并進(jìn)行獎勵。
�。ㄋ模╆P(guān)心實(shí)習生學(xué)習和生活，讓實(shí)習生參與醫院文體活動(dòng)，個(gè)別同學(xué)生病或住院，科教科派人員探望，給予安慰。對實(shí)習生進(jìn)行針對性教育，發(fā)現生活作風(fēng)不好等不良現象即組織個(gè)別學(xué)�；騻�(gè)別同學(xué)談話(huà)，甚至遣返實(shí)習生。因反復教育與談話(huà)均未見(jiàn)改正，xx年遣返一位實(shí)習生。
�。ㄎ澹┳ズ脤�(shí)習生組織紀律，認真履行請假審批手續。加強宿舍內務(wù)管理，每2周宿管員參加檢查評分，每月護理部、后勤辦檢查實(shí)習生宿舍內務(wù)，提醒實(shí)習生注意防盜及人身、財物安全，發(fā)現違規用電及時(shí)談話(huà)教育。
在即將過(guò)去的一年里，我院的科教工作取得了較好的成績(jì)，但是在高學(xué)歷人才引進(jìn)、科研立項層次、發(fā)表論文質(zhì)量、專(zhuān)科進(jìn)修培訓等方面仍存在不足。在今后的半年里，我院將針對以上問(wèn)題，不斷改進(jìn)。
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