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供應室工作總結

時(shí)間:2022-11-19 09:58:53 工作總結 我要投稿

供應室工作總結(15篇)

  總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律,從而掌握并運用這些規律,不妨讓我們認真地完成總結吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎?下面是小編幫大家整理的供應室工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

供應室工作總結(15篇)

供應室工作總結1

尊敬的各位領(lǐng)導,各位同仁:

  新年好!

  很榮幸能成為您們中的一員,接任供應室管理工作已3個(gè)月了,在此不能全面地給xx年度的供應室做出一個(gè)總結,只能向大家闡述一下我自去年10月份以來(lái)如何做好供應室鏈接工作的。前任護士長(cháng)臨退休前傳授給我寶貴的工作經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)知識,我很感激她,同時(shí)我也感謝大家對我的信任和我們工作上的支持。

  大家都知道我院即將面臨二甲資格復審,而供應室的發(fā)展水平直接起到一票否決的作用。通過(guò)專(zhuān)業(yè)理論培訓和去省立醫院cssd實(shí)踐學(xué)習,使我這個(gè)幾個(gè)月前對供應室管理工作一無(wú)所知的門(mén)外漢真正地懂得了供應室工作的重要性。

  在xx年4月衛生部頒布的醫院消毒供應中心(簡(jiǎn)稱(chēng)cssd)的行業(yè)標準中已將供應室從后勤科室提升為醫療質(zhì)量重要部門(mén),稱(chēng)為院感的“心臟”。為什么國家如此重視供應室的發(fā)展?大家不妨回憶一下非典,如果當時(shí)院感監控工作就已得到重視,做得到位,就不會(huì )發(fā)生多例醫務(wù)工作人員被感染;大家再不妨到網(wǎng)上搜索一下,近幾年我國發(fā)生了多少次嚴重的院內感染事件,不僅給醫院造成巨大的經(jīng)濟損失,也使醫院聲益在社會(huì )上留下了惡劣的影響。所以依據國家衛生部要求實(shí)行供應室集中管理模式已勢在必行。供應室工作雖然不能直接給醫院帶來(lái)顯性利益,但也不可否定它給醫院產(chǎn)生的隱形經(jīng)濟效益。自10月份接任后,就目前我院供應室簡(jiǎn)陋的工作條件,硬件上我無(wú)法決策,我只能在軟件上給予盡可能的'提升,具體做到:

  一、重新劃分工作區域:

  分為污染區和清潔區。污染區即去污區,主要負責接納清點(diǎn),清洗臨床科室送入本科的污染的可重復使用的醫療器材。清潔區包括包裝區,敷料制作間,滅菌間,無(wú)菌物品存放間,庫房,辦公室,更衣室。并帶領(lǐng)本科工作人員認真學(xué)習各區域功能,認清供應室建筑布局和各項操作流程要符合人流,物流由污到潔,氣流由潔到污的路線(xiàn),不交叉,不逆行的原則。從而提高了工作人員的消毒隔離技術(shù)和職業(yè)防護概念。

  二、重新排班:

  供應室排班不同于臨床科室,是遵循《消毒技術(shù)規范》,《手衛生規范》,《職業(yè)防護制度》,《院感監控制度》來(lái)進(jìn)行排班的。分為去污班,包裝班,無(wú)菌物品發(fā)放班,這三個(gè)班次由注冊護士擔任,還有滅菌班由有資質(zhì)的消毒員擔任。其中去污班至少由2人同時(shí)在崗,包、發(fā)班至少也有2人同時(shí)在崗。去污班和包、發(fā)班的護士是絕對不可互相串崗的。每個(gè)班都制定了崗位職責,具體分工具體到某個(gè)人。重新排班后為了使本科人員能夠盡快適應并理解此類(lèi)排班的意義,我帶領(lǐng)大家認真學(xué)習cssd的三項標準和相關(guān)的院感核心制度,并要求大家掌握新的崗位職責,在工作中嚴格執行各項操作規范。

  三、認真查閱了以前的供應室規章制度和崗位職責

  保留了符合院感要求的內容,再依據cssd的三項標準重新制定了各項規章制度,崗位職責,工作流程近一百條,并陸數在科室業(yè)務(wù)學(xué)習活動(dòng)中向本科工作人員傳達。

  四、逐步完善清洗,檢查包裝,滅菌,無(wú)菌物品發(fā)放的規范化操作

  把好質(zhì)量監測關(guān),對滅菌環(huán)節嚴格做到每鍋物理監測,每包化學(xué)監測,每周生物監測。新建立了一次性使用無(wú)菌物品發(fā)放登記本,登記發(fā)放產(chǎn)品的產(chǎn)家,品名,生產(chǎn)批號,有效期,規格,數量,領(lǐng)取科室,領(lǐng)取人,發(fā)放人簽名;每個(gè)滅菌包按科室分別存放,包外都注明科室,物品名稱(chēng),鍋號,鍋次,滅菌日期,有效日期,消毒員簽名,以起到質(zhì)量追溯作用。嚴格把好一次性使用物品進(jìn)庫關(guān),保留產(chǎn)品信息并存檔,這也是質(zhì)量追溯的一個(gè)重要環(huán)節。質(zhì)量追溯制度是供應室獨有的制度,是靠各種數據和科學(xué)信息來(lái)執行,而這些數據和科學(xué)信息來(lái)自于設備儀器操作和各項監測。但也有做得不足之處,比如下收下送,因受房屋建筑限制,無(wú)直接運輸通道,目前還不能按院感要求來(lái)進(jìn)行下收下送,但考慮到臨床科室工作量日漸增加,可能不等房屋改建要提前實(shí)施。

  五、建立每月一次與臨床科室滿(mǎn)意度調

  做好與臨床科室溝通工作,認真聽(tīng)取意見(jiàn),對工作加以改進(jìn)。

  以上工作無(wú)非就是為臨床提供高質(zhì)量的無(wú)菌物品,所以也希望大家在使用無(wú)菌物品給病人進(jìn)行診療活動(dòng)時(shí)思想上做到慎獨,行為上嚴格遵守無(wú)菌技術(shù)操作規范。否則,供應室即使在將來(lái)依據行業(yè)標準投資上百萬(wàn)元設備也失去其最終的意義。

  概括了xx年供應室工作進(jìn)展情況,接下來(lái)對xx年供應室的未來(lái)簡(jiǎn)單地做一下展望。

  1、建筑要求:要符合人流和物流由污到潔,氣流由潔到污的布局,并通過(guò)省重點(diǎn)部門(mén)衛生學(xué)審核專(zhuān)家組審核論證。

  2、設備及設施配備:可根據本院情況而定。具體內容我已于8月份向院領(lǐng)導遞交了一份長(cháng)達9頁(yè)內容的報告,題目是《關(guān)于cssd驗收標準如何落實(shí)到我院實(shí)際規劃中》,在此就不重復說(shuō)明了。

  3、管理體制及管理要求:近幾年我國提出了手供一體化管理模式,確切地說(shuō)應是cssd集中式管理模式。也就是說(shuō),供應室要承擔院內各科室所有重復使用診療器械,器具和物品清洗消毒,滅菌以及無(wú)菌物品供應,包括外來(lái)醫療器械的清洗,消毒與滅菌。

  它是個(gè)獨立的醫療技術(shù)科室,服務(wù)涉及面廣,科學(xué)性強,責任心重。它的核心專(zhuān)業(yè)職能是通過(guò)管理無(wú)菌物品的生產(chǎn)和使用的所有相關(guān)流程,以達到控制院內感染,保障醫療質(zhì)量的目的。而手術(shù)室的目標是通過(guò)保證手術(shù)質(zhì)量和提高手術(shù)流程效率以達到保證醫療質(zhì)量,控制感染的目地,顯然是分工不同的。手術(shù)室的發(fā)展好壞反映了醫院的技術(shù)水品,供應中心的發(fā)展好壞反映了醫院的管理水平。cssd的管理體制是在院長(cháng),護理部,院感辦的直接領(lǐng)導下開(kāi)展工作,這樣效果更好。

  4、人員要求:我科目前有5名護士,其中有4名近一兩年將要退休,所以急需培養專(zhuān)業(yè)的中青年護士,還需要持證消毒員一名,固定護工一名。cssd所有工作人員包括護工都要接受相關(guān)的院感知識培訓。

  5、隨后制定了一份xx年度供應室護理工作計劃。

  說(shuō)了這么多只是我個(gè)人的設想,也是依據行業(yè)標準而產(chǎn)生的。供應室要達到高水品的服務(wù)質(zhì)量還需要院領(lǐng)導給予大力支持。我的發(fā)言完了,最后祝大家在新的一年里身體健康,心想事成!

  謝謝大家!

供應室工作總結2

  時(shí)光荏苒,20xx年就要過(guò)去了,在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,我認真履行醫務(wù)工作職責,同大家一道努力完成了護士長(cháng)交辦的各項工作任務(wù)。一年來(lái),我積極參加醫院舉辦的業(yè)務(wù)培訓、以及工作相關(guān)知識,自覺(jué)遵守醫務(wù)人員醫德規范,在工作面前,顧全大局,不爭名利,不計得失,盡心盡力干好本職工作。在日常的工作過(guò)程中,我總是想方設法、竭盡所能予以解決,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成每一項工作任務(wù)。沒(méi)出現過(guò)差錯。嚴格遵守醫院制定的'各種規章制度,能獨立勝任本職工作,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,“服務(wù)臨床,關(guān)心窗口”,在主動(dòng)服務(wù)上做文章,保證了供應室工作的正常開(kāi)展。一年來(lái),我沒(méi)有遲到、早退的現象,始終堅守在工作崗位上。

  為了確保消毒滅菌物品質(zhì)量安全,嚴格按照消毒技術(shù)規范操作,重要的是做好供應室無(wú)菌物品的監測工作。根據醫院的總體規劃和護士長(cháng)的具體要求,工作中我始終把握五個(gè)“嚴格”質(zhì)量監測關(guān)口:

  一、嚴格按操作及規程辦事關(guān);

  二、嚴格注意保持工作用房的清潔衛生關(guān);

  三、嚴格把好回收各類(lèi)物品的處理質(zhì)量關(guān);

  四、嚴格把好無(wú)菌物品的存放關(guān);

  五、嚴格把好無(wú)菌物品的質(zhì)量監測關(guān);

  回顧一年來(lái)的工作,我在思想上、學(xué)習上、工作上取得了新的進(jìn)步,但也認識到自己的不足之處。這些不足,只有在今后工作中刻苦學(xué)習、勤奮工作,改進(jìn)服務(wù)流程,提高服務(wù)意識,為促進(jìn)我院持續、快速、健康、和諧發(fā)展而不懈努力。 閆巖

供應室工作總結3

  消毒供應室是醫院臨床工作的重要組成部分,承擔著(zhù)醫療用品的回收,清洗,包裝,消毒,滅菌和發(fā)放工作,它與每個(gè)科室都有著(zhù)密切的聯(lián)系,是醫院提供滅菌醫療用品的重要科室,供應室工作的每一個(gè)環(huán)節質(zhì)量都會(huì )直接影響醫院醫療衛生護理質(zhì)量,影響醫院感染的發(fā)生率,供應室的管理水平直接關(guān)系到醫院內感染和患者的安危,只有全面提高質(zhì)量管理,嚴格把握物品消毒滅菌供應這一關(guān),才能有效的控制和杜絕院內感染,20xx年在院長(cháng),護理部兼院感科的領(lǐng)導下,以臨床需要為中心,保障醫療安全為目標,重視醫院感染和供應室的關(guān)系,我科不斷提高護理質(zhì)量,滿(mǎn)足臨床無(wú)菌物品的供應,認真履行消毒供應室的工作職責,現向各位領(lǐng)導及同仁將供應室一年來(lái)的工作總結匯報如下:

  一狠抓環(huán)節質(zhì)量管理,保證工作質(zhì)量。

 。1)首先重視質(zhì)量安全,加強了滅菌質(zhì)量監測,確保供應物品的`安全性。按照”二規一標”的要求,對滅菌器進(jìn)行物理,化學(xué),生物監測,保證達標,并登記存檔,有可追溯行。因我院壓力鍋老舊,以前每鍋滅菌物品均有濕包現象,經(jīng)查找原因后,跟后勤保障科聯(lián)系,在醫院現有條件下對壓力鍋進(jìn)行改進(jìn),改進(jìn)后通過(guò)質(zhì)量監測再無(wú)濕包現象發(fā)生。

 。2)加強了器械清洗質(zhì)量監測。清洗質(zhì)量是否達標是保證滅菌物品的前提和重要環(huán)節,為了保證清洗質(zhì)量,要求清洗組在清洗時(shí)要用溫水清洗,水溫不能超過(guò)20度,對每個(gè)器械進(jìn)行常規清洗,每日對2—3個(gè)待滅菌包進(jìn)行清洗質(zhì)量抽檢,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)。加強器械的除銹及保養工作,對銹跡嚴重,性能不佳的器械已與臨床科室溝通準備進(jìn)行更換;

 。3)進(jìn)一步加強供應室管理,建立健全各項規章制度,制定了各項操作流程和外來(lái)器械清洗,滅菌工作流程,落實(shí)崗位責任制,責任到人。

  二加強無(wú)菌物品質(zhì)量管理,實(shí)行全程質(zhì)量控制。

 。1)嚴格執行查對制度和物品交接制度,在回收器械和發(fā)放器械時(shí)要嚴格查對和交接,以防器械丟失和發(fā)放錯誤。

 。2)。重視器械的清洗包裝質(zhì)量,每周對包布至少清洗2次,有可見(jiàn)污物時(shí)隨時(shí)清洗,對破舊包布及時(shí)進(jìn)行更換,包裝時(shí)要將包打的平整嚴實(shí),對器械包進(jìn)行包裝核查,以免各科器械混淆,滅菌物品出鍋時(shí)首先要檢查化學(xué)指示卡和3m膠帶變色情況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)。

 。3)。每日對去污區和無(wú)菌物奇放間進(jìn)行2次紫外線(xiàn)消毒并認真記錄。

  三加強個(gè)人安全防護措施。

 。1)加強科室人員對防護知識的學(xué)習,提高自我防護能力,嚴格遵守各項操作規程,避免血液傳播性疾病給工作人員造成的傷害。

 。2)預防職業(yè)暴露的發(fā)生,工作人員在回收和清洗器械時(shí)要戴手套和穿防護用品,手套破損及時(shí)更換,無(wú)菌物品出鍋時(shí)要防燙傷,如發(fā)生職業(yè)暴露,要及時(shí)處理傷口,必要時(shí)報告院感科。

  四堅持下送制度

  10月份在護理部的指導下,為了拓展服務(wù)項目,滿(mǎn)足臨床需要,初步開(kāi)展了下送工作,供應室每月向臨床科室發(fā)放滿(mǎn)意度調查表,及時(shí)了解臨床各科需求及意見(jiàn),不斷改進(jìn)本科工作。

  五重視醫院感染管理,提高安全意識

  不斷提高手衛生依從性及使用防護用品的正確率,爭取全年無(wú)職業(yè)暴露及院內感染的發(fā)生。

  六加強對專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習。

  科內每周組織一次專(zhuān)科知識學(xué)習及每月一次院感知識的理論學(xué)習工作中的不足:

  1管理方面不夠精細;

  2個(gè)別人員因年齡偏在工作上有抵觸情緒

  3供應室沒(méi)有消毒設施,不能開(kāi)展消毒工作

  4因條件所限,未開(kāi)展下收工作

  俗話(huà)說(shuō):”點(diǎn)點(diǎn)滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,供應室全體人員會(huì )團結一致,不斷積累經(jīng)驗,努力提高操作技能和工作效率,為我院的發(fā)展做出更的貢獻。

  20xx年的目標計劃:

  1遵照醫院及護理部安排,嚴格執行并落實(shí)各項目標的完成。

  2在條件許可的情況下,開(kāi)展消毒和下送工作。

  3申請院領(lǐng)導選派科室人員進(jìn)行上崗證書(shū)的培訓學(xué)習及專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習

供應室工作總結4

  消毒供應室是醫院臨床工作的總后勤。它負責臨床一線(xiàn)的各種器械、敷料等衛生材料的消毒供應工作。其工作質(zhì)量直接影響病人的安危和醫護質(zhì)量,更有甚者會(huì )影響醫院的聲譽(yù)。所以,我院無(wú)論在硬件,還是在軟件方面都采取了有效的管理措施,以杜絕醫院感染的發(fā)生。

  健全的領(lǐng)導管理體制

  我院消毒供應室由分管護理的'副院長(cháng)直接領(lǐng)導,由護理部及院內感染科進(jìn)行業(yè)務(wù)指導及監督檢查工作?苾扰溆幸幻|(zhì)量監督員和一名院內感染小組成員,協(xié)助護士長(cháng)搞好各種醫療用品的質(zhì)量檢查工作?苾热藛T本應分工明確,但都互幫互助,形成一整套完整的領(lǐng)導管理體制。

  高標準的硬件設施建設

  嚴格按照衛生部“醫院消毒供應室驗收標準”的要求,在建筑方面做到了最合理的建設。該室位置遠離污染源,又接近臨床科室,處于相對獨立、無(wú)污染的區域。室內三室劃分明確,嚴格區分為污染區、清潔區、無(wú)菌區。采取強制通過(guò)方式,形成由“污—凈—無(wú)菌”的運行路線(xiàn),做到人流物流不交叉逆行。地面、墻面、屋頂光滑,采用安置墻,水磨膠地面,便于沖刷和消毒,做到無(wú)塵埃脫落。室內還配有通風(fēng)凈化設備、冷熱水裝置、紫外線(xiàn)消毒設施,購置了先進(jìn)的脈動(dòng)真空壓力消毒器,杜絕了因設施陳舊造成的院內感染。

  有效的質(zhì)量監控標準

  醫療用品及人員配置質(zhì)檢標準;護理部合理配置人力資源,選用素質(zhì)高、工作責任心強的人員到供應室。由護理部及醫院感染科定期到科內進(jìn)行業(yè)務(wù)指導及監督檢查工作?苾让吭聦ぷ魅藛T進(jìn)行“三基”知識考試,定期學(xué)習院內感染知識,提高工作人員的消毒隔離意識,嚴格各項技術(shù)操作規程,防止因人為因素造成的院內感染流行。各種醫療用品的分類(lèi)清洗、消毒、包裝、滅菌都有嚴格的質(zhì)控標準,由護士長(cháng)及質(zhì)檢員在工作中隨時(shí)隨機檢查,確保醫療用品消毒滅菌效果。

  細菌、微生物學(xué)檢測標準

  環(huán)境微生物檢測;室內衛生每日濕式清掃兩次,紫外線(xiàn)照射每日不少于1h,還有三氧消毒機定期定時(shí)消毒,消毒液擦拭每日1次,每周一大掃,每月徹底清掃制度。各區域抹布、拖把分開(kāi)使用,用后懸掛晾干。定期對各區域進(jìn)行空氣、物表細菌微生物檢測,各區域空氣、物表細菌數都在正常范圍內,無(wú)超標現象。

  消毒液的微生物檢測;我科所使用的消毒液是經(jīng)院藥品檢驗科嚴格檢測過(guò)的,在使用過(guò)程中為保證其消毒效果,對消毒劑采取現用現配,特別是含氯消毒劑,因具有揮發(fā)性,所以做到每日進(jìn)行化學(xué)檢測。生物檢測溶液,其細菌含量

  無(wú)菌物品檢測;院感染科不定期派專(zhuān)人到科室進(jìn)行無(wú)菌物品采樣,滅菌后物品不得檢查出微生物。

  消毒、滅菌設備檢測標準

  紫外線(xiàn)燈的檢測;為確保紫外線(xiàn)燈管效能的有效發(fā)揮,對紫外線(xiàn)燈管采取日常檢測、強度檢測、生物檢測。嚴格燈管的使用保養原則。日常檢測的內容包括燈管的使用時(shí)間、累計照射時(shí)間和使用人簽名。強度檢測每季度1次,且保證新燈管強度不低于100μW/cm2,使用中燈管不低于7μW/cm2。生物檢測必要時(shí)進(jìn)行。

  壓力滅菌器效果檢測我院采用脈動(dòng)真空壓力蒸氣滅菌器。每天滅菌前進(jìn)行B—D實(shí)驗檢測,保證柜室內無(wú)殘留的冷空氣。每鍋進(jìn)行工藝檢測并做好記錄。每包進(jìn)行化學(xué)檢測,每月用嗜熱脂肪桿菌芽孢菌片進(jìn)行生物檢測,每周進(jìn)行滅菌器保養。

  由于采取了有效的管理及質(zhì)檢措施,我院從未發(fā)生因消毒物品不合格引發(fā)的院內感染現象。在日常的工作中,我們會(huì )再接再厲,為醫院的后勤工作做出更多更好的成績(jì),確保醫院感染和病人生命安全。

供應室工作總結5

  消毒供應室根據《廣東省醫療衛生機構消毒供應中心(CSSD)考核細則》(20xx年版)和《深圳市醫療衛生機構消毒供應中心質(zhì)量評價(jià)細則》,結合院目標及科室工作計劃,認真落實(shí)各項護理工作,F將消毒供應室上半年工作總結匯報如下:

  二.護理內涵建設

  1、根據消毒供應室的發(fā)展及我科實(shí)際工作情況,制定及修訂了以下工作制度和工作流程:消毒供應室器械申領(lǐng)報廢制度、消毒供應室設備安全管理制度、消毒供應室與臨床科室聯(lián)系制度,修訂了消毒供應室包裝密閉完好性復核制度、消毒供應室滅菌過(guò)程監測制度、消毒供應室貴重物品回收下送制度,根據查對制度修訂了包1、包2、包3和發(fā)班崗位職責,修訂了各種專(zhuān)科器械清洗和包裝流程。關(guān)注危險點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn),及時(shí)疏理以保證質(zhì)量安全。

  2、由于近半年來(lái)無(wú)菌包出現濕包現象嚴重,經(jīng)過(guò)與廠(chǎng)家工程師分析,認為蒸汽飽和度不夠,含水量量高及壓力蒸汽滅菌器使用年限長(cháng)致滅菌器性能下降導致濕包發(fā)生。經(jīng)過(guò)系統維修維護,目前1號壓力蒸汽滅菌器性能相對穩定,專(zhuān)為所有含金屬器械包進(jìn)行滅菌工作,2號、3號滅菌器僅為敷料進(jìn)行滅菌工作。為保證無(wú)菌物品滅菌質(zhì)量,針對目前壓力蒸汽滅菌器的狀態(tài)向護理部及設備科遞交了書(shū)面報告,得到院領(lǐng)導和護理部以及設備科的重視和支持,準備進(jìn)行更新,現為設備更新程序中。

  3、為了實(shí)施廣東省衛生廳文件《關(guān)于進(jìn)一步加強醫療機構消毒供應中心管理的通知》,二級以上醫院口腔科、手術(shù)室等設立的`小型消毒供應室應納入全院消毒供應中心統一管理的要求,我科于本年度4月份對手術(shù)室(除腔鏡外)所有專(zhuān)科器械進(jìn)行回收、清洗、包裝和滅菌工作。對口腔科診療器械消毒進(jìn)行業(yè)務(wù)管理,定期督導和給予業(yè)務(wù)指導,對高危器械回收到消毒供應室進(jìn)行處理,以保證口腔科診療器械消毒質(zhì)量。

  4、為了各區域間建筑及環(huán)境更加符合要求,于本年度4月份對二樓敷料包裝間和氣體包裝間進(jìn)行改造,把原氣體包裝間與敷料包裝間的隔墻拆除,直接擴大為敷料包裝間,避免了敷料在地上包裝的局面;在原干熱滅菌器滅菌室改為氣體包裝間,避免了原一人操作缺查對環(huán)節,提高了器械封口包裝質(zhì)量;器械包裝與敷料包裝分開(kāi)是環(huán)境質(zhì)量控制的重要措施。

  5、加強各區域安全管理,建立各區域交接班本和問(wèn)題原因分析記錄本,針對區域出現的問(wèn)題,組織該區域工作人員進(jìn)行討論、分析、提出不安全因素,及時(shí)修訂制度和指引,避免再次發(fā)生該事件。

  6、加強工作人員內涵建設,提高工作人員整體素質(zhì)。今年四月份至6月份選派外出學(xué)習的工作人員共 10人次,每月組織各區域工作人員進(jìn)行專(zhuān)科知識和操作技術(shù)培訓。鼓勵工作人員不斷充電,以提升自身綜合素質(zhì)。

  三.工作中存在不足

  1、手術(shù)室腔鏡未回收集中處理;

  2、手工記錄實(shí)施可追溯要求,清洗環(huán)節上記錄內容和無(wú)菌物品使用環(huán)節均缺項,追溯不完善;

  3、工作人員專(zhuān)科知識掌握不夠及缺少前瞻性安全意識;

  4、運輸過(guò)程質(zhì)量不保證,路途遠,運輸車(chē)不符合要求;

  5、未將手術(shù)室與口腔科設立的小型消毒供應室未完全納入消毒供應室管理。

  四.下半年工作目標

  1、完善各種制度和工作指引,備6月-7月份深圳市醫療機構消毒供應中心質(zhì)量專(zhuān)項檢查工作。

  2、按照甲級甲等醫院評審質(zhì)量標準,完善各項工作,積極參與甲級醫院評審工作。

  3、繼續落實(shí)《規范》要求,提高無(wú)菌物品質(zhì)量。

  4、書(shū)面報告申請對電瓶車(chē)進(jìn)行更新,要求購置符合標準的下送回收車(chē)。

  5、將追溯存在問(wèn)題與電腦信息中心溝通,申請安裝自動(dòng)化信息管理系統。

  6、加強全科工作人員的專(zhuān)科知識及崗位技能培訓,不斷提高工作人員的業(yè)務(wù)處理能力及風(fēng)險預防知識。

供應室工作總結6

  來(lái)門(mén)診工作前,每天上下班從門(mén)診入口經(jīng)過(guò),看到預檢分診老師們和患者流暢的溝通,感覺(jué)這個(gè)工作應該不難。但當我真正站到門(mén)診預檢分診崗位上,才深深體會(huì )到這份工作的辛苦。

  還記得第一天到門(mén)診工作,護士長(cháng)再三叮囑一定做好防護,門(mén)診就診人員復雜,預檢分診工作人員要嚴格篩查,把好分診就診第一關(guān)。通過(guò)護士長(cháng)和各位老師耐心細致地講解,我很快便熟悉了工作流程和防護注意事項正式上崗。

  門(mén)診預檢分診臺設在一樓大廳入口處,3人一組,分別給進(jìn)入門(mén)診的人員測體溫,指導患者及家屬正確佩戴口罩,詢(xún)問(wèn)流行病學(xué)史,檢查疫情防控行程卡掃碼情況,并做好登記工作。預檢分診人員需及時(shí)將有發(fā)熱合并呼吸道癥狀、有密切接觸史的患者引導至發(fā)熱門(mén)診診治。

  門(mén)診預檢分診工作看似簡(jiǎn)單,但實(shí)際上困難重重。疫情期間北京市實(shí)行二級以上醫院非急診全面預約掛號,預檢分診人員需要與已來(lái)院的患者不停地解釋需要提前預約掛號,還要回答患者及家屬的咨詢(xún)。大多數患者可以理解并配合,但仍有個(gè)別不接受不理解的情況發(fā)生,甚至對工作人員進(jìn)行辱罵。

  工作一天下來(lái)口干舌燥,非常辛苦,還會(huì )有委屈的'時(shí)候,但門(mén)診預檢分診的老師們仍然堅守崗位,耐心與患者及家屬做好溝通,安撫他們的情緒,幫助患者解決實(shí)際問(wèn)題。工作雖然很辛苦,收獲卻很大,通過(guò)一段時(shí)間的預檢分診工作,使我遇到了各類(lèi)患者及家屬,學(xué)會(huì )了理解和包容。同時(shí)也要感謝護士長(cháng)和各位老師們的幫助和指導,從她們身上我看到了堅持和勇敢。在接下來(lái)的工作中,我會(huì )和各位老師一起,眾志成城,抗擊疫情,把好預檢分診這一關(guān)。

供應室工作總結7

  20xx年供應室為臨床一線(xiàn)科室保質(zhì)保量地提供了大量的`無(wú)菌物品,無(wú)一例因滅菌不合格導致的院內感染事件發(fā)生。內強素質(zhì),外樹(shù)形象,實(shí)現優(yōu)質(zhì)服務(wù)。具體總結如下:

  1、加強護理質(zhì)量和安全管理:嚴格落實(shí)各項規章制度及工作職責,按規操作,按章辦事,持證上崗;各項工作有計劃,操作有記錄;消毒滅菌效果監測符合要求,建立六項信息可追溯系統,每鍋工藝監測,每包化學(xué)監測,每月一次生物監測,并有記錄。

  2、加強內涵建設,提高整體素質(zhì):中醫基礎知識培訓及科室業(yè)務(wù)學(xué)習每月一次,一年考核兩次;院感知識每季學(xué)習并考核,合格率100%。

  3、更新服務(wù)理念,開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù):服務(wù)主動(dòng)熱情,清點(diǎn)物品清楚準確,發(fā)放滅菌物品及時(shí)認真;每月征求一線(xiàn)科室意見(jiàn),發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)整改。

  4、分工明確,責任到人:根據本科工作性質(zhì)和特點(diǎn),重新排班并制定崗位責任制,改變以往等、推、靠的工作狀態(tài)。加強紀律,杜絕遲到早退、無(wú)故請假現象發(fā)生。

供應室工作總結8

  20xx年在消毒供應中心全體人員在院領(lǐng)導、護理部、院感辦等相關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導下,圍繞目標任務(wù),按照“二級醫院”綜合評審的要求,圍繞“三好一滿(mǎn)意,優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的活動(dòng)主題”完成了全院可復用器械的消毒、滅菌、供應等集中化服務(wù)工作,現將20xx年度的工作總結如下:

  一、消毒供應中心的管理工作

  消毒供應中心作為醫院的消毒供應部門(mén),能?chē)@醫院的中心工作,完成醫院及護理部布置的各項工作任務(wù),按照護理部的考核要求及各項標準要求,協(xié)調管理并滿(mǎn)足臨床各部門(mén)的物資供應需求

  1、定期組織課內人員開(kāi)展工作會(huì )議,傳達醫院的工作精神和護理部的工作要求,并落實(shí)持續改進(jìn)。

  2、為使我院塑封物品有更好的嚴密性,購進(jìn)了全自動(dòng)塑封機,改變了手工塑封,存在塑封物品封閉不嚴的現象。

  3、定期組織科內人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習,并進(jìn)行了2次理論考試,2次技術(shù)操作考試。

  4、為了更好的落實(shí)工作,對工作進(jìn)行質(zhì)量控制,制定了清洗物品和包裝物品質(zhì)量檢查表格,還有醫用封口機的監測表格,水處理系統加鹽記錄。

  5、對專(zhuān)科使用的器械包使用器械清單,便于臨床工作人員核查。

  6、每月對各區的'工作質(zhì)量進(jìn)行不定期檢查,做到及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。

  7、管理規范,部分體現了PDCA循環(huán)工作,工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。

  8、各項資料記錄完整規范,體現工作的可追溯性。

  9、持續落實(shí)質(zhì)量改進(jìn)工作,確!盁o(wú)菌物品零缺陷”的宗旨,充分體現消毒供

  應中心優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作。

  10、今年我科有3人進(jìn)行本科學(xué)習。一人進(jìn)行大專(zhuān)學(xué)習。

  11、加強實(shí)習生的帶教工作,實(shí)行專(zhuān)人帶教,出科考試。 二.1到12月常規業(yè)務(wù)工作量完成情況

  1、全年共生產(chǎn)無(wú)菌包()個(gè),滅菌()鍋次

  2、發(fā)放臨床一次性衛生用品

  3、堅持下收下送每天2次

  4、滅菌合格率100%

  5、臨床滿(mǎn)意度有所提高

  三、院感工作

  1、成質(zhì)控小組。嚴把各操作區質(zhì)量關(guān),嚴格衛生部三項行業(yè)標準的落實(shí)。

  2、每季度為操作區進(jìn)行空氣,物體表面、手衛生、使用中的消毒液、消毒后使用的物品進(jìn)行監測。無(wú)菌物品的滅菌質(zhì)量每月進(jìn)行監測。

  3、完成各項監測工作,比如每天進(jìn)行空鍋B-D測試,每天進(jìn)行物理監測,每包進(jìn)行化學(xué)監測,每周對滅菌器進(jìn)行生物監測等。

  4、加強工作人員手衛生管理,對工作人員進(jìn)行理論和操作培訓,不定期抽查。

  5、嚴格外來(lái)器械,植入器械的管理,每次進(jìn)行生物監測,如急用

  包放入第五類(lèi)化學(xué)指示物作為提前放行的標志。

  6、規范一次性物品庫房的管理,嚴格入庫,儲存,發(fā)放的管理,嚴禁不合格無(wú)菌物品和未中標的物品入庫和發(fā)入臨床科室。

  7、各項院感監測指標,消毒滅菌監測合格率100%。

  四、護理教學(xué)

  完成衛校臨床帶教學(xué)生()名。

  五、安全管理

  1、科內設備每日保養,每周檢查,責任落實(shí)到人。

  2、對科內的水處理系統和滅菌器,清洗機找專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行了系統保養,并更換個(gè)別配件和更換水處理系統的耗材。

  3、各區按設備操作流程進(jìn)行操作,保證使用的安全性。

  4、設科內消防員參加醫院組織的消防演習。

  六、醫德醫風(fēng)教育

  根據醫院部署,學(xué)習“一創(chuàng )雙優(yōu)”的部分內容,并有學(xué)習筆記和學(xué)習心得體會(huì ),對醫院進(jìn)行的道德大講堂積極參加,并全科傳達精神。 存在的問(wèn)題

  個(gè)別工作人員勞動(dòng)紀律較差,操作區個(gè)別工作記錄不及時(shí),欠規范。還有個(gè)別人員主動(dòng)學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識的主動(dòng)性不強。

  努力的方向:

  進(jìn)一步培養低年資護士的工作能力和授課能力,爭取外出學(xué)習培訓,提高理論和管理水平,加強勞動(dòng)紀律,對職工進(jìn)行考核,強化科室內部管理,為迎接15年我院新病房樓的啟用做好一切準備。盡快

  消毒供應室的改建工作,改變布局不合理的現狀

供應室工作總結9

  20__年根據護理部、大科工作計劃,結合本科實(shí)際情況,制定護理工作計劃,在主管院長(cháng)、護理部及大科護長(cháng)的領(lǐng)導下,各項工作能按計劃完成,現總結如下:

  一、消毒供應室驗收工作:對照自治區醫療機構消毒供應室驗收標準及評分標準,在主管院長(cháng)、護理部、大科及院感科的領(lǐng)導下,反復自查自糾,不斷完善工作制度、優(yōu)化工作流程及質(zhì)量標準,科內進(jìn)行各級人員應知應會(huì )培訓考核,順利的通過(guò)了自治區消毒供應室的評審驗收,為醫院創(chuàng )“三甲”奠定了良好的基礎。

  二、創(chuàng )三甲工作:根據創(chuàng )甲辦及護理部的指示,嚴格按照《醫院消毒供應中心管理規范》的.三個(gè)標準、國家中醫院管理局《三級中醫院分級管理標準》的要求,結合《醫院管理年活動(dòng)評價(jià)標準》,通過(guò)自查自糾,不斷的整改,不斷的完善,做好消毒供應中心的建設,進(jìn)一步加強科室人員應知應會(huì )知識培訓及完善相關(guān)臺賬資料的整理。同時(shí)及時(shí)檢查督促各區域重點(diǎn)工作環(huán)節、工作流程的規范執行,為創(chuàng )三甲迎檢做好充分的準備,順利通過(guò)自治區衛生廳檢查組的三甲評審。對三甲檢查中專(zhuān)家提出的意見(jiàn)及建議虛心聽(tīng)取,并及時(shí)組織討論,逐步落實(shí)整改。

  三、開(kāi)展20__年“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動(dòng)

  積極配合醫院開(kāi)展20__年“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動(dòng),強調“說(shuō)話(huà)和著(zhù)說(shuō),服務(wù)著(zhù)做”,深入科室實(shí)行下收下送,滿(mǎn)足臨床需要,并了解供應物品的使用情況,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)解決,不斷提高服務(wù)水平,各種醫療用品的分類(lèi)清洗、消毒、包裝、滅菌都有嚴格的質(zhì)控標準,由護士長(cháng)及質(zhì)檢員在工作中隨時(shí)隨機檢查,確保醫療用品消毒滅菌效果。無(wú)菌物品合格率達100%,器械清洗質(zhì)量達98%。

  四、質(zhì)控工作:根據護理部、大科系統以及供應室質(zhì)控計劃開(kāi)展科內質(zhì)控工作,一級質(zhì)控人員每月進(jìn)行質(zhì)控檢查2次;二級質(zhì)控每月檢查一次;三級質(zhì)控每月檢查一次。對存在的問(wèn)題做到有原因分析,有整改措施、有反饋、有復查。根據科室質(zhì)控情況完成科室的質(zhì)控總結。

  五、培訓情況:根據護理部、大科的培訓計劃結合科室的情況制定每月培訓計劃并組織實(shí)施,包括“三基”“三嚴”培訓、中醫知識與中醫技能培訓計劃、供應室人員專(zhuān)科知識培訓及應知應會(huì )培訓,新入科護士培訓等。1月完成全院業(yè)務(wù)小講課一次。

  科內每月對工作人員進(jìn)行院內感染知識學(xué)習,提高工作人員的消毒隔離意識,嚴格各項技術(shù)操作規程,防止因人為因素造成的院內感染流行。

  六、教學(xué)情況:完成20__年-20__年實(shí)習護士的帶教總結,根據護理部的教學(xué)計劃,制定20__年實(shí)習生教學(xué)計劃。明確帶教內容,組織實(shí)施。

  七、新業(yè)務(wù)、新技術(shù):上半年開(kāi)展新業(yè)務(wù)兩項,分別為全自動(dòng)清洗消毒器和凱斯普低溫生物培養箱,根據生產(chǎn)廠(chǎng)家的指導,分別制定操作規程、流程,并組織科室人員培訓。

  下半年繼續在主管院長(cháng)、護理部、院感科及大科的領(lǐng)導下開(kāi)展工作,針對科室的不足,加以改進(jìn)整改并逐步落實(shí)。

供應室工作總結10

  消毒室是醫院臨床工作的總后勤,它負責臨床一線(xiàn)的各種器械的消毒供應工作,其工作質(zhì)量直接影響著(zhù)病人的安危和醫護質(zhì)量,更有甚者會(huì )影響醫院的聲譽(yù)。所以,我院無(wú)論在硬件,還是在軟件方面都采取了有效的管理措施,以杜絕醫療感染的發(fā)生。

  一.健全領(lǐng)導管理體制

  我院消毒室在院領(lǐng)導下,由護理部及院感辦進(jìn)行業(yè)務(wù)指導及監督檢查工作。

  二.規范管理

  1.補充完善本科管理制度、職責、并結合醫院實(shí)際,持續改進(jìn)。

  2.對常規記錄內容要完善,提供查對和質(zhì)量追蹤的有效保證

  三.狠抓環(huán)節管理

  1.做好各項登記工作,建立物品下收下送制度,規范潔污通道,下收下送的密閉車(chē)實(shí)行雙通道,不交叉、逆行。

  2.嚴格按照清洗流程進(jìn)行操作,加大質(zhì)控力度,使清洗工作更規范專(zhuān)業(yè)。做好清洗消毒滅菌效果的監測。

  3.進(jìn)行職業(yè)防護教育,強化自我保護意識,工作前戴好帽子口罩,必要時(shí)穿防水衣鞋。

  4.清潔包與無(wú)菌包按照清潔消毒滅菌日期的順序各自存放在不同的區域內,實(shí)行雙窗口交換,嚴禁混放。

  四.開(kāi)展繼續教育學(xué)習,提高整體素質(zhì)

  1.根據業(yè)務(wù)發(fā)展的特點(diǎn),參加院內院外的學(xué)習活動(dòng),每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習,更新知識、理論、技術(shù)。

  2.至少每周開(kāi)例會(huì ),討論差錯事故,總結工作經(jīng)驗,以提高工作質(zhì)量。

  3.護士長(cháng)每周對科室的工作進(jìn)行全面檢查,查找原因持續改進(jìn)。

  五.進(jìn)行滿(mǎn)意度調查,狠抓醫德醫風(fēng)。

  至少每季下科室對工作質(zhì)量及人員素質(zhì)進(jìn)行滿(mǎn)意度調查,以更好地提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為臨床科室做好后勤保障。

  六.20xx年全年度共完成滅菌1100鍋次,共收發(fā)滅菌及消毒物品約3萬(wàn)余次。

  20xx年工作計劃

  一、加強科室管理,完善相關(guān)規章制度。落實(shí)崗位職責,嚴格執行各項操作規程?苾扔兄軝z查,月計劃,年有質(zhì)量目標

  二、對滅菌物品實(shí)行全程質(zhì)量控制,手工追溯記錄齊全,建立完善的.檢測制度。持續質(zhì)量改進(jìn),規范植入物及外來(lái)器械的管理,質(zhì)量控制過(guò)程符合要求。

  三、重視醫院感染管理,提高安全意識,強化每位工作人員的安全服務(wù)意識,預防為主,提升消毒隔離知識新理念,做好手衛生及職業(yè)防護,控制院感事件發(fā)生,確保醫療安全。

  四、轉變服務(wù)理念,拓展服務(wù)項目,主動(dòng)征求臨床科室意見(jiàn),滿(mǎn)足臨床需求,有效保障臨床優(yōu)質(zhì)護理工作的順利進(jìn)行。

  五、加強科內人員的業(yè)務(wù)培訓,注重全科人員綜合素質(zhì)的提升,進(jìn)一步做好人員的階梯培訓。加強三基及專(zhuān)科理論與技術(shù)的培訓與考核.

  六、加強設備的安全管理,定期維護保養。做好物資管理,控制服務(wù)成本。

  七、護理質(zhì)量目標:

  1.質(zhì)量控制能體現持續改進(jìn),記錄及時(shí)真實(shí)。

  2.工作人員著(zhù)裝規范,正確使用防護用品,無(wú)職業(yè)暴露及感染發(fā)生。醫療廢棄物管理符合院感要求。

  3.對手衛生等行為習慣持續改進(jìn)。

  4.可復用物品的清洗、包裝、滅菌、裝載符合操作流程及質(zhì)量標準。

  5.無(wú)菌物品的儲存與發(fā)放符合質(zhì)量標準,物品發(fā)放正確率達100%

  6.堅持下收下送制度,臨床滿(mǎn)意度調查大于98%。

  7.保證臨床科室及手術(shù)物品的消毒及供應,不影響科室的質(zhì)量及手術(shù)。

  8.科內專(zhuān)科培訓及考核有記錄,考核率大于95%。

  9.無(wú)菌物品質(zhì)量監測符合規范,監測記錄齊全,無(wú)菌物品合格率達100%。

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供應室工作總結11

  消毒供應室是醫院臨床工作的總后勤''它負責臨床一線(xiàn)的各種器械、敷料等衛生材料的消毒供應工作,供應室半年工作總結。其工作質(zhì)量直接影響病人的安危和醫護質(zhì)量,更有甚者會(huì )影響醫院的聲譽(yù)。所以,我院無(wú)論在硬件,還是在軟件方面都采取了有效的管理措施,以杜絕醫院感染的發(fā)生。

  1健全的領(lǐng)導管理體制

  我院消毒供應室由分管護理的副院長(cháng)直接領(lǐng)導,由護理部及院內感染科進(jìn)行業(yè)務(wù)指導及監督檢查工作?苾扰溆幸幻|(zhì)量監督員和一名院內感染小組成員,協(xié)助護士長(cháng)搞好各種醫療用品的質(zhì)量檢查工作?苾热藛T分工明確,責任到人,形成一整套完整的領(lǐng)導管理體制。

  2高標準的硬件設施建設

  嚴格按照衛生部“醫院消毒供應室驗收標準”的要求,在建筑方面做到了最合理的建設。該室位置遠離污染源,又接近臨床科室,處于相對獨立、無(wú)污染的區域。室內三室劃分明確,嚴格區分為污染區、清潔區、無(wú)菌區。采取強制通過(guò)方式,形成由“污—凈—無(wú)菌”的運行路線(xiàn),做到人流物流不交叉逆行。地面、墻面、屋頂光滑,采用瓷磚貼墻,水磨石地面,便于沖刷和消毒,做到無(wú)塵埃脫落,工作總結《供應室半年工作總結》。室內還配有通風(fēng)凈化設備、冷熱水裝置、紫外線(xiàn)消毒設施以及防蠅、降溫、取暖設施,購置了先進(jìn)的脈動(dòng)真空壓力消毒器,杜絕了因設施陳舊造成的院內感染。

  3有效的質(zhì)量監控標準

  3.1醫療用品及人員配置質(zhì)檢標準護理部合理配置人力資源,選用素質(zhì)高、工作責任心強的人員到供應室。由護理部及醫院感染科定期到科內進(jìn)行業(yè)務(wù)指導及監督檢查工作?苾让吭聦ぷ魅藛T進(jìn)行“三基”知識考試,定期學(xué)習院內感染知識,提高工作人員的消毒隔離意識,嚴格各項技術(shù)操作規程,防止因人為因素造成的院內感染流行。各種醫療用品的.分類(lèi)清洗、消毒、包裝、滅菌都有嚴格的質(zhì)控標準,由護士長(cháng)及質(zhì)檢員在工作中隨時(shí)隨機檢查,確保醫療用品消毒滅菌效果。

  3.2細菌、微生物學(xué)檢測標準

  3.2.1環(huán)境微生物檢測室內衛生每日濕式清掃,紫外線(xiàn)照射每日不少于1h,消毒液擦拭每日1次,每周一大掃,每月徹底清掃制度。各區域抹布、拖把分開(kāi)使用,用后懸掛晾干。定期對各區域進(jìn)行空氣、物表細菌微生物檢測,各區域空氣、物表細菌數都在正常范圍內,無(wú)超標現象。

  3.2.2消毒液的微生物檢測我科所使用的消毒液是經(jīng)院藥品檢驗科嚴格檢測過(guò)的,在使用過(guò)程中為保證其消毒效果,對消毒劑采取現用現配,特別是含氯消毒劑,因具有揮發(fā)性,所以做到每日進(jìn)行化學(xué)檢測。生物檢測溶液,其細菌含量<100cfu/ml。滅菌劑每月檢測1次,檢查不得有任何微生物。

  3.2.3無(wú)菌物品檢測院感染科不定期派專(zhuān)人到科室進(jìn)行無(wú)菌物品采樣,滅菌后物品不得檢查出微生物。

  3.3消毒、滅菌設備檢測標準

  3.3.1紫外線(xiàn)燈的檢測為確保紫外線(xiàn)燈管效能的有效發(fā)揮,對紫外線(xiàn)燈管采取日常檢測、強度檢測、生物檢測。嚴格燈管的使用保養原則。日常檢測的內容包括燈管的使用時(shí)間、累計照射時(shí)間和使用人簽名。強度檢測每季度1次,且保證新燈管強度不低于100μW/cm2,使用中燈管不低于7μW/cm2。生物檢測必要時(shí)進(jìn)行。

  3.3.2壓力滅菌器效果檢測我院采用脈動(dòng)真空壓力蒸氣滅菌器。每天滅菌前進(jìn)行B-D實(shí)驗檢測,保證柜室內無(wú)殘留的冷空氣。每鍋進(jìn)行工藝檢測并做好記錄。每包進(jìn)行化學(xué)檢測,每月用嗜熱脂肪桿菌芽孢菌片進(jìn)行生物檢測。

  由于采取了有效的管理及質(zhì)檢措施,我院從未發(fā)生因消毒物品不合格引發(fā)的院內感染現象。

供應室工作總結12

  醫院供應室工作總結在院部黨組織的正確領(lǐng)導下,我認真履行醫務(wù)工作職責,同大家一道努力完成了護士長(cháng)交辦的各項工作任務(wù)。一年來(lái),我積極參加醫院舉辦的業(yè)務(wù)培訓、認真學(xué)習了鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,以及工作相關(guān)知識,自覺(jué)遵守醫務(wù)人員醫德規范,在工作面前,顧全大局,不爭名利,不計得失,牢記胡錦濤同志“八榮八恥”的教導,盡心盡力干好本職工作。在日常的工作過(guò)程中,我總是想方設法、竭盡所能予以解決,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成每一項工作任務(wù)。沒(méi)出現過(guò)差錯。嚴格遵守醫院制定的.完不準規定,能獨立勝任本職工作,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,“服務(wù)臨床,關(guān)心窗口”,在主動(dòng)服務(wù)上做文章,保證了供應室工作的正常開(kāi)展。一年來(lái),我沒(méi)有遲到、早退的現象,始終堅守在工作崗位上。

  為了確保消毒滅菌物品質(zhì)量安全,嚴格按照消毒技術(shù)規范操作,重要的是做好供應室無(wú)菌物品的監測及管理工作。根據醫院的總體規劃和護士長(cháng)的具體要求,工作中我始終把握七個(gè)“嚴格”質(zhì)量監測關(guān)口:

  一、嚴格按操作及規程辦事關(guān);

  二、嚴格注意保持工作用房的清潔衛生關(guān);

  三、嚴格把好回收各類(lèi)物品的處理質(zhì)量關(guān);

  四、嚴格把好無(wú)菌物品的存放關(guān);

  五、嚴格把好無(wú)菌物品的質(zhì)量監測關(guān);

  六、嚴格把好外購一次性醫療用品的質(zhì)量關(guān);

  七、嚴格把好對一次性物品使用后的回收處理關(guān),有效地防范對周?chē)h(huán)境的污染及杜絕再流通的環(huán)節。

  回顧一年來(lái)的工作,我在思想上、學(xué)習上、工作上取得了新的進(jìn)步,但也認識到自己的不足之處。這些不足,只有在今后工作中刻苦學(xué)習、勤奮工作,改進(jìn)服務(wù)流程,提高服務(wù)意識,構建和諧的醫患關(guān)系,為促進(jìn)我院持續、快速、健康、和諧發(fā)展,保障人民群眾身體健康和生命安全而不懈努力。

供應室工作總結13

  時(shí)間轉瞬即逝,轉眼又到了年終歲尾。20xx年對于供應室來(lái)講是一個(gè)極富挑戰性的一年。在這一年中,供應室經(jīng)歷了科領(lǐng)導的更換,工作量的增加,科室重要儀器設備的維修升級,完成了手術(shù)室和口腔科復用器械的回收清洗,實(shí)現了全院器械的集中清洗供應。在院領(lǐng)導的大力支持下,各個(gè)臨床科室的協(xié)調幫助下供應室圓滿(mǎn)的完成了上級交給的工作任務(wù),現將一年的工作總結如下:

  一、完成了工作交接掌握科室工作流程及內容帶動(dòng)科室工作的積極性

  1、二月份本人通過(guò)競聘,被任命為供應室護士長(cháng),走進(jìn)新的工作

  崗位。在院領(lǐng)導的支持下和科室同事的幫助下由原供應室護士長(cháng)帶教,很快掌握了供應室的工作流程。

  2、通過(guò)參觀(guān)學(xué)習,借鑒先進(jìn)的管理辦法,并廣泛的聽(tīng)取各科室的意見(jiàn),結合本科室的工作內容,改進(jìn)了器械物品的清點(diǎn)交接辦法,杜絕了器械的丟失。并針對臨床器械老化銹蝕嚴重,更換困難的情況,提出由院部購進(jìn)一批新的常用器械,由我科室集中管理隨時(shí)更換,由使用科室支出這一新的管理方法,得到了院領(lǐng)導的支持,使破損報廢的器械得到及時(shí)的更換和補充,保證了器械的質(zhì)量。

  3、鼓勵科室人員進(jìn)行本科室的業(yè)務(wù)學(xué)習,以提高自己本專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)能力,在全院理論和操作考試中均取得了很好的成績(jì),并且在院里各個(gè)節日組織的表演中,我科室人員都能積極參加,并取得了很好的成績(jì),得到了全院的好評。

  二、加強科室管理堅決遵守各項工作制度

  1、供應室是全院無(wú)菌物品供應的部門(mén),是院感重要的環(huán)節。要求科室人員嚴格遵守各項規章制度,掌握各區工作流程,嚴格按新的消毒規范操作。從器械的回收,清洗,到打包滅菌,再到無(wú)菌物品的`發(fā)放,做到環(huán)環(huán)相扣,質(zhì)量保證,具有可追溯性。

  2、加強科室設備的管理與維修保養。每天檢查各種設備運行狀況,每月對空氣消毒機,空調過(guò)濾網(wǎng)進(jìn)行清洗。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通知設備科,及時(shí)修理,并記錄在冊,以確保臨床各個(gè)科室所用的無(wú)菌物品的供應。

  3、供應室人員多是體弱多病,由于工作量日漸增加,原有的工作方式已不能滿(mǎn)足現在的工作需要。所以結合本科室的工作特點(diǎn),對科室人員做了相應的調整,現在已經(jīng)能夠確保每個(gè)人都能勝任供應室的任何區域的工作。由于要接管手術(shù)室及口腔科器械,為了解決我科室人員不足的問(wèn)題,院部給我科室調配了兩名護理員,現已通過(guò)培訓后正式投入工作,解決了人員少工作量大的問(wèn)題。

  三、重視質(zhì)量安全加強質(zhì)量監督檢測確保供應物品的安全性

  1、按院感染科的指示及消毒規范的要求,對高壓脈動(dòng)真空滅菌器、環(huán)氧乙烷、低溫等離子滅菌器進(jìn)行物理、化學(xué)、生物檢測,保證100%達標,并登記存檔,有可追溯性。

  2、清洗質(zhì)量是否達標是滅菌物品質(zhì)量的前提和重要環(huán)節。因此嚴格檢查集中清洗質(zhì)量,加強清洗質(zhì)量檢測,加強器械的除銹及保養工作。每月配合感染科進(jìn)行細菌檢測,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)采取措施。

  3、加強對各個(gè)科室回收來(lái)的待消毒物品的監督檢查,糾正包裝不合格,清洗不徹底的現象。對存在的問(wèn)題及時(shí)反饋到科室,并積極協(xié)助院感染科監督管理全院的無(wú)菌物品,如有問(wèn)題反饋的感染科,進(jìn)一步規范了消毒隔離工作。

  四、規范了外來(lái)器械和骨科植入物的管理確保植入物使用的安全性

  五月初,植入物及外來(lái)器械納入我科室管理。在日漸增多的工作量上又增加了每天對植入物的清點(diǎn)、清洗、打包、檢測。嚴格按規范要求操作,做到每批次生物監測,合格后發(fā)放。為了保證手術(shù)的按時(shí)進(jìn)行,有的時(shí)候對于沒(méi)在規定時(shí)間到達的外來(lái)器械進(jìn)行加班加點(diǎn)清洗,消毒。

  五、響應醫院全面推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的號召為臨床提供滿(mǎn)意的服務(wù)

  依據我院關(guān)于深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的通知,全面推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),我科室作為臨床輔助科室,為了積極配合臨床科室,為臨床提供優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),使臨床護士從器械的清洗,打包及器械保養管理的工作中脫出身來(lái),把時(shí)間還給護士,使其能把更多的時(shí)間用到護理患者上。根據我科室人員的情況和需要做的工作進(jìn)行了調整

  1、深入臨床科室,了解臨床的需求。根據日益增加的手術(shù)量,申請增加手術(shù)大敷料18套,手術(shù)衣100件,洗手衣50套,保證滿(mǎn)足手術(shù)的需要。

  2、十月份,我科室在做了大量準備工作的前提下,在院領(lǐng)導的支持和手術(shù)室的幫助下,完成了手術(shù)器械和口腔科器械的回收、清洗交接工作。實(shí)現了全院器械的集中清洗供應,保證了器械的清洗保養質(zhì)量。從而也使手術(shù)室護士從繁重的器械清洗管理中解脫出來(lái)。我科室護士大多體弱多病,對器械也不熟悉,但是為了更好的完成工作,都能克服困難,認真學(xué)習,早出晚歸,加班加點(diǎn)。從未因為我們影響過(guò)手術(shù),在手術(shù)量突然增多的時(shí)候能夠及時(shí)供應所需物品,保證了手術(shù)的正常展開(kāi),受到了手術(shù)室工作人員的認可。

  3、堅持下收下送,改善服務(wù)態(tài)度,加強禮儀溝通,滿(mǎn)足臨床科室的需要。我們科室的服務(wù)宗旨是:滿(mǎn)足與臨床,提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。無(wú)論什么時(shí)間,在臨床有需要的時(shí)候,我們都盡量的滿(mǎn)足。在我院高壓脈動(dòng)滅菌器維修的一周內,我科室人員冒著(zhù)30℃高溫把臨床需要的物品運到別的醫院消毒,保證了臨床科室無(wú)菌物品的供應。

  六、工作量一年內總的清洗器械數量為xx,消毒物品總數,制作敷料包數量為xxx,低溫等離子滅菌數為xx包,環(huán)氧乙烷滅菌數為xxx包,總消毒費為總支出為xxx元。

  七、明年工作展望

  20xx年即將過(guò)去,新的一年又將開(kāi)始,在過(guò)去的一年里,我們的工作還有很多補足的地方,比如管理上的經(jīng)驗不足,專(zhuān)科性的知識欠缺,庫存上掌握不夠等等。希望在新的一年里能夠多多彌補以往的不足,能夠在院領(lǐng)導的支持下使供應室的人員體制有所改革,能夠去大的醫院學(xué)習先進(jìn)的管理及技術(shù),為了能夠改善植入物的緊急使用狀況能夠購進(jìn)一臺小型的滅菌器。仍將無(wú)菌物品供應質(zhì)量放在首位,提供高質(zhì)量,高安全的無(wú)菌物品,做臨床科室院感方面有力的保障。

供應室工作總結14

  20xx年供應室在院領(lǐng)導、護理部、院感辦的領(lǐng)導、監督和指導下,較好地完成了護理部和本科室年初制定的各項工作計劃。一年中,我科為臨床一線(xiàn)科室保質(zhì)保量地提供了大量的無(wú)菌物品,無(wú)一例因滅菌不合格導致的院內感染事件發(fā)生。內強素質(zhì),外樹(shù)形象,實(shí)現優(yōu)質(zhì)服務(wù)。具體總結如下:

  加強護理質(zhì)量和安全管理:嚴格執行衛生部頒發(fā)的醫院消毒供應中心各種管理規范、標準、辦法及條例;不斷完善和落實(shí)各項規章制度及工作職責,按規操作,按章辦事,持證上崗,嚴禁無(wú)證人員獨立進(jìn)行高壓滅菌工作;各項工作有計劃,操作有記錄;消毒滅菌效果的.監測符合要求,建立六項信息可追溯系統,每日B-D監測,每鍋工藝監測,每包化學(xué)監測,每月兩次生物監測,并有記錄。

  加強內涵建設,提高整體素質(zhì):制定規范的學(xué)習計劃,中醫基礎知識培訓每月一次,一年考核兩次;院感知識及消毒隔離制度每月學(xué)習三次,月末考核一次;對今年七月份新引進(jìn)的脈動(dòng)真空滅菌器及生物培養箱也進(jìn)行了相關(guān)培訓及考核。

  更新服務(wù)理念,創(chuàng )新服務(wù)模式:開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù),實(shí)行下收下送制度。服務(wù)主動(dòng)熱情,清點(diǎn)物品清楚準確,發(fā)放滅菌物品及時(shí)認真;每月征求一線(xiàn)科室意見(jiàn),發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)整改。

  分工明確,責任到人:根據本科工作性質(zhì)和特點(diǎn),重新排班并制定崗位責任制,改變以往等、推、靠的工作狀態(tài)。建立獎懲制度,鼓勵先進(jìn),鞭策后進(jìn)。加強勞動(dòng)紀律,杜絕遲到早退、無(wú)故請假,外樹(shù)形象內強素質(zhì)。

  20xx年在平凡的工作崗位上,我們盡心盡力,盡職盡責,不折不扣地完成了醫院和本科室的各項工作任務(wù)。在今后的日子里我們會(huì )一如既往的努力工作,為臨床科室提供合格的無(wú)菌物品,為院感工作盡一份心、出一份力!

供應室工作總結15

  一、全科人員在政治上認真學(xué)習鄧小平理論和江澤民精神,樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統,牢固樹(shù)立一切為病員服務(wù)的理念,加強醫患溝通,用八榮八恥的標準規范自己的言行,不斷提高思想道德修養,認真開(kāi)展自我批評,堅決抵制藥品購銷(xiāo)中的不正之風(fēng),將反商業(yè)賄賂提高到政治思想的高度來(lái)認識和對待,科室內無(wú)醫藥回扣現象發(fā)生。

  二、全科人員能夠自覺(jué)遵守院內各項規章制度和勞動(dòng)紀律,做到小事講風(fēng)格,大事講原則,從不鬧無(wú)原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,科工作人員分工明確,各司其職,各負其責,團結務(wù)實(shí),克服人手少、任務(wù)重、人員結構不合理的狀況,保證正常醫療服務(wù)工作的順利開(kāi)展。按照三級甲等中醫院的要求完成各項臨床工作,并高質(zhì)量完成各種軟件、臺帳的整理工作,認真學(xué)習崗位職責、核心制度,并嚴格按照職責、制度的要求工作,認真學(xué)習三基并開(kāi)展崗位練兵,做到嚴格要求、嚴謹作風(fēng)、嚴密組織。嚴格執行三合理規范,做到合理用藥、合理收費、服務(wù)到人,科室獎金發(fā)放不與經(jīng)濟掛鉤,較好地完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。

  三、總量控制、結構調整?剖覂炔糠e極調整醫療結構,采取有效措施,想方設法降低醫療費用,取得顯著(zhù)效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉。通過(guò)采取一系列強有力措施,保證了科室今年圓滿(mǎn)完成醫院下達的各項費用指標,在科室業(yè)務(wù)增長(cháng)速度較快的情況下,使各項費用維持在相對較低的水平,切實(shí)減輕群眾的負擔。

  四、積極引進(jìn)和運用新技術(shù),今年加大了對ppH手術(shù)的推廣和運用,引進(jìn)了微波治療儀,在保證療效的基礎上積極尋求新的手術(shù)方法,總結臨床經(jīng)驗,切實(shí)讓病人花最少的錢(qián)得到最好的效果。

  五、在宣傳工作上,充分利用多種形式,結合我院實(shí)際,深入廣泛宣傳我院整體功能、醫療范圍、專(zhuān)科專(zhuān)并名醫、名藥、大型醫療設備以及開(kāi)展的新項目、新業(yè)務(wù)等,增強了醫院整體知名度和部分專(zhuān)家名醫以及專(zhuān)科專(zhuān)病知名度,為醫院業(yè)務(wù)的`發(fā)展起到了較大的推動(dòng)作用。

  一年來(lái),通過(guò)全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務(wù),但工作標準和工作質(zhì)量與領(lǐng)導的要求還有差距,思路還需要更加寬闊。在新的一年里,要加大政治學(xué)習力度,提高工作質(zhì)量,團結一致,扎實(shí)工作,高標準完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)指令性工作任務(wù)。春秋輪回,光陰如梭,回首自己4年來(lái)在護理崗位上度過(guò)的日日夜夜,所做的點(diǎn)點(diǎn)滴滴感慨萬(wàn)千這些年使我深深地到:護理工作再苦和累中描繪高尚、鑄造輝煌。當我看見(jiàn)那些患者把生命托付給我的無(wú)助的眼神,當我看到自己用百倍的努力把一個(gè)生命垂危的患者從死亡線(xiàn)上拉回到生命的春天時(shí),面對那些失而復得的生命,那些來(lái)之不易的歡笑,我就會(huì )感到欣慰,我就會(huì )感到無(wú)憾,我更會(huì )感到無(wú)悔。天使是傳說(shuō)中神仙的使者,是幸福和溫暖的象征。我們的職業(yè)被譽(yù)為白衣天使,是人們對護士形象美和內在美的深情贊譽(yù)。一襲飄然白衣,是一顆純潔的心靈;一頂別致的燕尾帽,是一項守護生命的重任。無(wú)數個(gè)陽(yáng)光燦爛的早晨,我們傾聽(tīng)治療碗盤(pán)的協(xié)奏曲;無(wú)數個(gè)不眠不休的夜晚,我們感受生存和死亡的交響樂(lè )章。

  我們的工作不驚天動(dòng)地,但是我們是春天的滴滴細雨,讓生命的原野再現新綠;似深秋的一片紅葉悄然飄落,天使的青春已融為患者康復的笑靨;寒冬一枝枝臘梅,陣陣幽香帶給人生的希冀。我們將會(huì )繼續與病人的生命同行,讓病人因我們的護理而減少痛苦,因我們的健康指導而有所收獲,因我們的安慰而樹(shù)立信心。

  在骨科,非常感謝科護士長(cháng)對我的循循教導,充分讓我感受到臨床工作與人交往的重要性,溝通的技巧并非與生俱來(lái)的,而是人文知識的豐富及臨床經(jīng)驗積累的結果。讓我漸漸明白我們的工作不是職業(yè),而是事業(yè),使我在今后工作中不管遇到什么問(wèn)題,都能保持著(zhù)一份積極向上的心。

  骨科是一個(gè)非常團結的科室團隊,不僅體現在同事間親如一家,對病人的關(guān)懷勝似親人。護士長(cháng)非常重視對病人的護理、健康教育、規范化服務(wù),密切護患關(guān)系,增加病人對護理工作的滿(mǎn)意率,這對護士的知識結構和綜合能力是一個(gè)考驗和鍛煉的機會(huì ),提升護士在病人康復過(guò)程中所起的作用,增強護士的自我價(jià)值感和學(xué)習知識的積極性。我們骨科每個(gè)人的分工不同,但目的都是為了骨科這個(gè)家的發(fā)展,讓病人更好更快的康復,提高他們的生活質(zhì)量,維護社會(huì )的和諧與發(fā)展。

  今天,面對又一輪全新的醫療護理改革,需要我們每一個(gè)醫務(wù)工作者保持良好的精神狀態(tài),展示嶄新的精神面貌,需要我們每一位醫務(wù)工作者發(fā)揚以院為家的高尚情懷,需要我們每一位醫務(wù)工作者緊跟時(shí)代勇于創(chuàng )新。

  我們醫務(wù)人員肩負救死扶傷的重任,承載著(zhù)國家、社會(huì )、人民的重托,懸壺濟世。因此我作為一名醫務(wù)工作者我感到無(wú)比的光榮,這將永遠鼓勵著(zhù)我在這條路上無(wú)怨無(wú)悔地走下去,以院為家是我一生無(wú)悔的選擇。

  讓我們用勤勞的雙手去裝扮醫院,把追求的信念放在醫院,把滿(mǎn)腔的激情奉獻給醫院,把愛(ài)心播撒到每一位患者的心里。

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