標準化工作總結15篇
總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結，它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦�？偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢？下面是小編整理的標準化工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
標準化工作總結1
本學(xué)期我校領(lǐng)導高度重視標準化建設工作，高度負責，積極準備，全力做好標準化建設工作。學(xué)校迎查自評情況根據黑政發(fā)[20xx]53號、《黑龍江省義務(wù)教育學(xué)校標準化建設標準》及市、縣文件精神，結合我校實(shí)際，我校積極開(kāi)展了迎接省市教育督導評估自查自評工作，經(jīng)過(guò)全校上下的一致努力，通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)、自查自評，邊評估，邊整改，邊提高幾個(gè)步驟，有力地促進(jìn)了我校素質(zhì)教育的實(shí)施和教育質(zhì)量的全面提高。盡管檢查組一行未到我校，但我們迎查工作收益頗大。
1、健全組織，明確任務(wù)教育督導評估工作面廣量大，涉及到學(xué)校工作的方方面面，為把這項工作抓實(shí)抓好，富有成效，學(xué)校成立了以校長(cháng)、為組長(cháng)、分管副校長(cháng)為副組長(cháng)，各處室主任為成員的“道臺橋鎮小督導評估工作領(lǐng)導小組”，領(lǐng)導小組下設辦學(xué)條件、隊伍建設、教育教學(xué)、學(xué)校管理四個(gè)自查自評小組，并把指標層層分解落實(shí)。根據上級要求，科學(xué)安排，明確標準，把握進(jìn)度，協(xié)調配合，使自評工作按計劃、分步驟地進(jìn)行。
2、統一認識，全員參與為了使督導自評工作收到成效，學(xué)校多次召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議進(jìn)行研究、部署、調度。首先是校長(cháng)辦公會(huì )，后又召開(kāi)行政辦公會(huì )，以標準化建設中心，進(jìn)行了學(xué)習討論。深刻理解和領(lǐng)會(huì )督導評估工作的意義和要求，掌握督導評估考核工作程序標準。在此基礎上，學(xué)校召開(kāi)全體教職工大會(huì )，進(jìn)行全�？倓�(dòng)員，要求每位教職工從思想上高度重視，行動(dòng)上積極參與，開(kāi)展好自查自評工作。力求通過(guò)自評、看到成績(jì)，找出不足，明確目標。為使迎查工作緊張有序地開(kāi)展，學(xué)校還專(zhuān)門(mén)召開(kāi)小組會(huì )議，將自評指標分解落實(shí)到各部門(mén)，做到人人有責任，個(gè)人有擔子。
3、邊評邊改，客觀(guān)公正在宣傳、動(dòng)員、統一認識的基礎上，學(xué)校領(lǐng)導小組研究制定了“嚴格標準、實(shí)事求是、客觀(guān)公正、邊查邊改”的自查自評原則，各部門(mén)、各處室，每位教職工對照《標準》深入、細致、全面地開(kāi)展了自查、自評工作。為了使每位教職工熟悉《標準》中對本職工作的要求和評價(jià)標準，我們將《標準》翻印成冊，做到中層以上干部人手一冊，統一安排學(xué)習時(shí)間，結合本部門(mén)、本職工作逐條學(xué)習，強調過(guò)程性檢查的作用。根據考核工作要求，領(lǐng)導小組充分強調和突出自評的作用，使每一位教職工清楚自己在學(xué)校整個(gè)工作中的地位和作用，進(jìn)而意識到自身的價(jià)值，增強工作責任心和使命感。在此基礎上，學(xué)校領(lǐng)導小組聽(tīng)取了各小組的自評匯報，又逐項進(jìn)行了評估。對小組評價(jià)偏高的指標得分作了調整，使自評工作更加客觀(guān)。同時(shí)，使自評工作變?yōu)橐环N鞭策，一種自查自改的過(guò)程。
4、抓好資料搜集整理，提供迎查依據，在工作中我們根據《黑龍江省義務(wù)教育學(xué)校標準化建設工程督導評估辦法》要求，對所有應查材料進(jìn)行了系統分類(lèi)，對有些材料通過(guò)自查給予補充完善，使材料做到了分類(lèi)明確，索引清楚，便于查閱。通過(guò)自查自評工作，我們感到領(lǐng)導班子有干勁，教職工增強了信心，師生的精神面貌發(fā)生了明顯變化。
迎查工作體會(huì )
1、統一認識是前提在新形勢下，如何從制度和機制上抓好督導評估工作，更好地推動(dòng)“三個(gè)文明”建設健康、順利、諧調發(fā)展，全面提高學(xué)校的教育質(zhì)量，進(jìn)一步擴大辦學(xué)效益，是擺在全校教職工面前的嶄新課題。近年來(lái)，圍繞“提高民族素質(zhì)，多出人才，出好人才”這一要求，我們在素質(zhì)教育的進(jìn)行中進(jìn)行了艱辛的探索。針對教職工對教育督導評估工作存在的模糊認識，我們分別召開(kāi)了各個(gè)層次的會(huì )議。通過(guò)層層宣傳、發(fā)動(dòng)，使大家對省市教育督導評估有了一個(gè)正確的認識。充分認識到督導評估是推動(dòng)教育事業(yè)健康、持續、協(xié)調發(fā)展的重要舉措，是兩手抓兩手都要硬的具體體現，是教育發(fā)展的內在要求和必然趨勢。它將從制度上和機制上激發(fā)廣大干部扎實(shí)工作，爭先創(chuàng )優(yōu)，推動(dòng)“三個(gè)文明”同步發(fā)展。
2、領(lǐng)導重視是關(guān)鍵，在自查自評工作中，我們深深體會(huì )到：學(xué)校自評工作的效果如何取決于學(xué)校領(lǐng)導的重視程度。為了使自評工作扎實(shí)有效，學(xué)校成立了“自評領(lǐng)導小組”，具體負責對自評工作的領(lǐng)導，立足本職，著(zhù)眼全校，實(shí)事求是，查缺補漏。根據《辦法》，合理分塊，自上而下，抓好各種信息的反饋，做到層層落實(shí)、人人參與。學(xué)校領(lǐng)導深入處室、級部、從工作實(shí)際出發(fā)，以《辦法》的具體要求來(lái)促進(jìn)全校的工作，使自評各個(gè)環(huán)節的工作達到了預期的目的。
3、抓好分項自評是基礎，新《辦法》，內容多、項目細，涉及到學(xué)校方方面面的工作。以量化的形式對各單位所有工作進(jìn)行了系統分類(lèi)，并且采用了科學(xué)的方法對各單位進(jìn)行考核，使考核工作可測、可比、可評，具有很強的操作性。我們在自評工作中逐一對照《辦法》要求，聯(lián)系工作，肯定成績(jì)，找出差距，明確方向。實(shí)踐使我們體會(huì )到：抓好分項自評是單位做好考核工作的基礎。通過(guò)細致的自評工作，使每位成員對自己的工作目標更加清晰，對自己的任務(wù)進(jìn)展情況及時(shí)把握，以便在工作中增強政策觀(guān)念、時(shí)間觀(guān)念和效益觀(guān)念。通過(guò)自評，使學(xué)校各項工作逐步規范、方法科學(xué)，充分體現督導評估對學(xué)校工作的促進(jìn)作用。
4、強化提高是目的學(xué)校領(lǐng)導在自評過(guò)程中，認識逐步深化，找到了不少差距，為以后工作提供了借鑒，促進(jìn)了學(xué)校管理水平的全面提高。
以上是我校本學(xué)期督導評估的基本情況及對教育督導評估的認識和體會(huì )。我們決心以標準化建設為契機，以《中國教育改革和發(fā)展綱要》為指針，認真貫徹縣委、政府及教育局文件精神，執行《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化教育改革全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》，發(fā)揮自身優(yōu)勢，努力培養高素質(zhì)的現代化教育人才，為我縣教育的跨越發(fā)展做出我們應有的貢獻。
標準化工作總結2
從全省旅游標準化試點(diǎn)工作啟動(dòng)以來(lái)，我局按照省人民政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)開(kāi)展旅游標準化試點(diǎn)創(chuàng )建旅游標準化示范省實(shí)施方案》（川辦函〔〕164號）、《省旅游局、省質(zhì)監局關(guān)于印發(fā)<省旅游標準化試點(diǎn)工作實(shí)施細則>的通知》（旅發(fā)[]164號）文件要求，結合本市旅游行業(yè)實(shí)際，積極組織涉旅企業(yè)學(xué)習《實(shí)施細則》，認真落實(shí)省政府和省旅游局標準化建設的各項工作安排部署，全市旅游行業(yè)正逐步走向程序化、制度化、標準化�，F將我市開(kāi)展旅游標準化工作總結如下：
一、加強領(lǐng)導，明確工作責任
成立組織領(lǐng)導機構。為切實(shí)做好旅游標準化建設工作，局領(lǐng)導高度重視，立即向市政府分管市長(cháng)專(zhuān)項匯報此項工作，10月29日市政府辦公室印發(fā)了《市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)開(kāi)展旅游標準化試點(diǎn)工作實(shí)施方案的通知》（瀘市府辦函〔〕224號）文件；成立了以市政府分管副市長(cháng)擔任組長(cháng)，一名副秘書(shū)長(cháng)、旅游局和質(zhì)監局局長(cháng)任副組長(cháng)，13個(gè)市級相關(guān)部門(mén)作為成員單位的市旅游標準化試點(diǎn)協(xié)調工作小組，辦公室設在市旅游局，具體組織實(shí)施全市旅游標準化示范試點(diǎn)工作。
二、明確工作任務(wù)，積極開(kāi)展試點(diǎn)工作
為推動(dòng)我市旅游工作的規范化、標準化進(jìn)程，我局根據《省人民政府辦公廳<關(guān)于印發(fā)開(kāi)展旅游標準化試點(diǎn)創(chuàng )建旅游標準化示范省實(shí)施方案的通知>》制定了《市開(kāi)展旅游標準化試點(diǎn)工作實(shí)施方案》，明確了各項工作任務(wù)，提出到XX年，全市要基本形成“政府主導、部門(mén)配合、上下聯(lián)動(dòng)、多元參與”的工作機制。在升級旅游標準化試點(diǎn)體系基礎上，培育旅游標準化示范企業(yè)4個(gè)；編制企業(yè)標準4部；逐步培養一支旅游標準化人才隊伍，試點(diǎn)期間開(kāi)展培訓2400人次；逐步形成較完善的標準化旅游產(chǎn)品體系，新增5家a級旅游景區、6家星級飯店、1家綠色旅游飯店、4家等級旅行社、1家專(zhuān)業(yè)旅游汽車(chē)運輸公司、10家特色旅游商品購物點(diǎn)、15家星級農家樂(lè )/鄉村酒店、2個(gè)鄉村旅游示范鄉（鎮）、7個(gè)鄉村旅游示范村的工作目標。認真組織和動(dòng)員全市各區縣旅游局、涉旅企業(yè)參與“標準化試點(diǎn)單位”的申報。12月17日，我市召開(kāi)了全市旅游標準化試點(diǎn)工作會(huì )議，四星級以上賓館、3a級以上旅游景區和一級旅行社共計11家涉旅企業(yè)參加了此次會(huì )議，市質(zhì)監局標準化科科長(cháng)到會(huì )并對涉旅企業(yè)參加旅游標準化試點(diǎn)工作作了詳細的指導，市旅游局副局長(cháng)吳曉對我市旅游行業(yè)標準化工作作了全面安排部署。
三、具體工作措施
為了確保旅游標準化工作的順利開(kāi)展，我們主要采取了以下幾個(gè)措施：
一是市政府下發(fā)了《市創(chuàng )建旅游標準化示范市實(shí)施方案》，確定11家涉旅企業(yè)為試點(diǎn)單位，用行政的手段來(lái)確保標準化工作的落實(shí)。
二是積極聯(lián)系市質(zhì)監局，認真討論旅游標準化工作的有關(guān)程序和方法，以便旅游標準化工作的組織實(shí)施；
三是組織全市旅游標準化骨干力量參加省旅游局組織的標準化工作培訓會(huì )，以便旅游標準化工作的推進(jìn)；
四是向市旅游質(zhì)監局訂購《服務(wù)業(yè)常用標準匯編》、《服務(wù)業(yè)組織標準化工作指南》、《旅游標準與法規匯編》等有關(guān)書(shū)籍并組織全局學(xué)習標準化基礎知識，以便旅游標準化工作的規范開(kāi)展；
五是在《日報》等媒體上報道了旅游標準化工作有關(guān)情況，在旅游政務(wù)網(wǎng)上對旅游標準化工作加大宣傳力度。
六是建立旅游標準化文檔庫，收集、歸納標準化工作的所有內容，包括文字、圖片資料，以便查閱。
四、旅游標準化工作取得實(shí)效
通過(guò)創(chuàng )建工作，全行業(yè)從“要我貫徹標準”轉變?yōu)椤拔乙瀼貥藴省�，形成“讓旅游標準成為旅游人的行為習慣”的認識。一年來(lái)，我市新增鄉村旅游示范鄉鎮2個(gè)、示范村7個(gè)、星級飯店2家、星級農家樂(lè )/鄉村酒店5家、a級景區2個(gè)、專(zhuān)業(yè)旅游汽車(chē)運輸公司1個(gè)；新評選出特色旅游商品27種、a級特色旅游購物點(diǎn)2處、旅游商品生產(chǎn)企業(yè)43家；黃荊、天仙硐、方山景區正積極推進(jìn)4a級景區建設工作、洞窩景區創(chuàng )3a級景區工作穩步推進(jìn)；按照五星飯店標準建設的合江九陽(yáng)賓館主體已完工，現已進(jìn)入裝修階段，并得到省星評專(zhuān)家兩次現場(chǎng)指導，還有3家按五星級飯店標準規劃的飯店建設進(jìn)展順利。
五、下一步工作打算
“xx”期間，我們將圍繞市政府提出的“旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展三年提升計劃”，狠抓旅游業(yè)國家、行業(yè)及地方標準的貫徹實(shí)施，通過(guò)旅游標準化建設，對旅游工作、旅游產(chǎn)品、旅游基礎術(shù)語(yǔ)等進(jìn)行約束和規范；宣傳系列旅游標準，擴大標準的社會(huì )認知度和影響面，實(shí)施系列旅游標準、達到進(jìn)一步提高旅游產(chǎn)品質(zhì)量，培育旅游產(chǎn)業(yè)品牌，提升旅游服務(wù)水平和旅游產(chǎn)業(yè)核心競爭力的目的，為全市旅游業(yè)“三年提升計劃”夯實(shí)基礎。
標準化工作總結3
為強化煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，督促煤礦逐步建立起自我約束、持續改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，加強煤礦安全生產(chǎn)規范化管理，夯實(shí)煤礦安全生產(chǎn)基礎，有效防范和遏制重特大事故，推動(dòng)我市煤礦安全生產(chǎn)狀況持續穩定好轉，根據《國家煤礦安監局辦公室關(guān)于進(jìn)一步做好煤礦安全質(zhì)量標準化有關(guān)工作的通知》（煤安監司辦[20xx]25號）、貴州省安全生產(chǎn)監督管理局、貴州煤礦安全監察局、貴州省能源局《關(guān)于進(jìn)一步開(kāi)展煤礦安全質(zhì)量標準化工作切實(shí)強化煤礦安全基礎管理的意見(jiàn)》（黔安監煤礦[20xx]13號）和《市人民政府關(guān)于開(kāi)展煤礦安全質(zhì)量標準化工作的通知》（遵府通[20xx]1號）等文件精神，我市煤礦安全質(zhì)量標準化工作在市政府的直接領(lǐng)導下，在省安監局的大力指導和支持下，經(jīng)過(guò)市縣兩級政府和有關(guān)部門(mén)及煤礦企業(yè)的共同努力，取得了一定的成效。
一、20xx年全市煤礦安全質(zhì)量標準化工作完成情況
省下達我市20xx年煤礦安全質(zhì)量標準化建設達標礦井26家。按照省安監局《關(guān)于印發(fā)貴州省煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法的通知》（黔安監煤礦[20xx]244號）的要求，經(jīng)市縣兩級領(lǐng)導小組組織有關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)管理人員驗收達標礦井36家，占省下達目標任務(wù)的138%，其中一級1家，二級2家，三級33家。分別是：一級達標礦井，桐梓縣大河煤礦。二級達標礦井，六枝工礦集團習水縣馬臨公司四號井、習水縣富鄰煤礦。三級達標礦井，遵義縣野彪一號煤礦、遵義縣銀嶺煤礦、遵義縣泮水鎮宏發(fā)煤礦、遵義縣山盆鎮金虎煤礦、隆鑫煤礦、遵義縣鴨溪鎮萬(wàn)順煤礦、習水縣富幫煤礦、習水縣雙龍煤礦、習水縣富泓煤礦、習水縣大田壩煤礦、習水縣水地溝煤礦、習水縣馬臨公司三號井、仁懷市梯子巖煤礦、仁懷市蒲竹井煤礦、仁懷市云安煤礦、仁懷市大竹壩煤礦、仁懷市大通煤礦、仁懷市安康煤礦、仁懷市貴平煤礦、仁懷市文興煤礦、仁懷市光華煤礦、桐梓縣萬(wàn)順煤礦、桐梓縣蔡家塘煤礦、桐梓縣洋巖煤礦、桐梓縣強博煤礦、桐梓縣清河煤礦、桐梓縣銘安煤礦、匯川區開(kāi)發(fā)煤礦、赤水市岔角煤礦、正安縣春雷煤礦、道真縣平木山煤礦、鳳岡縣聯(lián)合煤礦、務(wù)川縣豐順煤礦。我市20xx年度計劃105對礦井達到三級以上安全質(zhì)量標準化標準。截至11月18日，累計有57家煤礦通過(guò)了安全質(zhì)量標準化達標礦井驗收，占計劃指標的54、3%，其中二級4家，三級53家。達二級的4家分別是：遵義縣鑫福煤礦、習水縣木擔壩煤礦、興隆煤礦和桐梓縣容光煤礦；達三級的53家分別是遵義縣三層、大坪、永利、富強、紙房、鑫源煤礦；仁懷市鼎興、聯(lián)發(fā)、大竹壩、三元煤礦；桐梓縣龍華、楊家槽、南椏、道角、松坎、立鎣、松鎣、羊蹬、魯黔、武貴、永盛、桐河、永興、興隆、金陽(yáng)、坤鼎、鴻森、龍會(huì )場(chǎng)、松渝、團圓、同德、黔渝煤礦；綏陽(yáng)縣尹家山、四埡、聯(lián)營(yíng)、宏盛煤礦；道真縣洛龍、云峰、浣溪、玉溪煤礦；習水縣富星、仲華、雙龍煤礦；鳳岡縣聯(lián)合煤礦、鳳陽(yáng)煤礦；務(wù)川縣大塘、洋江、玉帶、金旗煤礦；正安縣鐵丁巖、橋溪河煤礦；匯川區團結煤礦；赤水市岔角煤礦。（分縣匯總：遵義縣7家，桐梓縣23家，仁懷市4家，習水縣5家，匯川區1家，綏陽(yáng)縣4家，道真縣4家，正安縣2家，務(wù)川縣4家，鳳岡縣2家，赤水市1家）。詳見(jiàn)附件5煤礦安全質(zhì)量標準化建設部分。
二、主要做法
一是統一思想，提高認識。安全質(zhì)量標準化是加強煤礦安全基層基礎管理工作的有效措施，是提升煤礦安全生產(chǎn)保障能力建設的有效途徑，突出體現了全員、全過(guò)程、全方位安全管理和以人為本、科學(xué)發(fā)展的核心理念。近年來(lái)，我市在開(kāi)展煤礦安全質(zhì)量標準化工作、強化安全基礎、提升安全保障能力方面作了一些探索，結累了一些經(jīng)驗，為改善全市煤礦安全生產(chǎn)狀況做出了貢獻。但是，我市煤礦安全質(zhì)量標準化工作總體水平仍然偏低，進(jìn)展不平衡，不能適應我市煤炭工業(yè)安全發(fā)展的需要。全市各級政府和有關(guān)部門(mén)都充分認識到，加快完善煤礦安全質(zhì)量標準化工作體系，精心組織，強力推進(jìn)，把煤礦安全質(zhì)量標準化工作深入持久地開(kāi)展下去，才能促進(jìn)我市煤礦安全生產(chǎn)狀況持續穩定好轉奠定基礎。
二是加強領(lǐng)導，明確職責。為加強我市煤礦安全質(zhì)量標準化工作的組織領(lǐng)導、統籌協(xié)調，研究解決工作中的困難和問(wèn)題，成立了遵義市市委常委、市政府副市長(cháng)余遵義任組長(cháng)，市安監局、市工能委、遵義煤監分局主要領(lǐng)導任副組長(cháng)的遵義市煤礦安全質(zhì)量標準化工作領(lǐng)導小組，下設辦公室在市安監局，負責制定工作計劃、細化規劃目標、制定考核辦法、組織考評驗收等。各產(chǎn)煤縣區、（市）也成立了相應的領(lǐng)導小組，明確負責安全質(zhì)量標準化工作的部門(mén)或機構，完善責任制，建立獎懲制度，嚴格監督檢查和考核評級，確保達標建設工作的落實(shí)。
三是組織調研，制定方案。年初，市政府副市長(cháng)余遵義同志率領(lǐng)市安監局、市工能委、遵義煤監分局的主要負責同志和有關(guān)人員，深入到重點(diǎn)產(chǎn)煤縣、區（市）和煤礦企業(yè)，就煤礦安全質(zhì)量標準化工作開(kāi)展調研座談并征求意見(jiàn)，在此基礎上，印發(fā)了《市人民政府關(guān)于開(kāi)展煤礦安全質(zhì)量標準化工作的通知》（遵府通[20xx]1號）和《市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈遵義市20xx年煤礦安全質(zhì)量標準化工作方案〉的通知》（遵府通[20xx]100號）。為全面開(kāi)展煤礦安全質(zhì)量標準化工作奠定了制度基礎。
四是落實(shí)責任，細化措施。2月，市政府召開(kāi)全市煤礦安全質(zhì)量標準化工作會(huì )，對全年工作進(jìn)行專(zhuān)門(mén)部署，層層分解下達指標，明確要求20xx年全市30對礦井達標。其中：遵義縣、桐梓縣、習水縣、仁懷市各6對，匯川區、綏陽(yáng)縣、正安縣、道真縣、務(wù)川縣、鳳岡縣各1對。各縣、區（市）政府領(lǐng)導與市政府領(lǐng)導簽定了工作責任書(shū)，要求各縣、區（市）要將達標任務(wù)分解落實(shí)到具體煤礦企業(yè)，于3月底前將煤礦名單報市領(lǐng)導小組辦公室備案。與此同時(shí)，市政府辦公室還印發(fā)了《遵義市20xx年煤礦安全質(zhì)量標準化工作方案》，將目標要求細化到全年12個(gè)月，71項目標任務(wù)明確具體，并要求實(shí)行月調度制度。明確凡達到安全質(zhì)量標準化二級以上標準的煤礦，由市領(lǐng)導小組獎勵10萬(wàn)元，各縣、區（市）也要制定激勵機制。
五是精心組織，狠抓落實(shí)。為確保全年目標任務(wù)的完成，全市安監系統做了大量艱苦細致的工作。3月初，組織縣級和重點(diǎn)產(chǎn)煤鄉鎮監管人員、應達標煤礦負責人共177人，舉辦了為期3天的安全質(zhì)量標準化業(yè)務(wù)專(zhuān)題培訓班，聘請參與起草“標準”的專(zhuān)家授課，使監管人員和煤礦負責人掌握標準和要求。市安監局制定了“煤礦安全質(zhì)量標準化強化培訓方案”，對煤礦業(yè)主、礦級領(lǐng)導、技術(shù)負責人、特種作業(yè)人員等開(kāi)展有計劃、有針對性的強制培訓，共培訓12期766人。從4月起，對全年應達標的30對煤礦和縣、區（市），實(shí)行“一月一調度、一季一考核”。每月召開(kāi)一次專(zhuān)題會(huì )進(jìn)行調度。6月下旬組織各縣、區（市）對半年工作進(jìn)行交叉檢查考核評比并作服務(wù)指導。7月召開(kāi)了全市煤礦安全質(zhì)量標準化調度會(huì )，通報了半年工作進(jìn)展情況，根據實(shí)際情況對下半年工作進(jìn)行了部署。認真考核，及時(shí)評比，本著(zhù)“成熟一家，申報一家，考核一家，評定一家，公告一家”的原則，截止12月31日，全市實(shí)際達標礦井36家，超額38%完成了省政府下達我市26家達標任務(wù)。
三、主要體會(huì )和啟示
一是強化培訓是基礎。只有對全市安監、煤炭系統監管人員開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓，才能使他們吃透精神、熟悉標準、掌握尺度，指導基層和煤礦開(kāi)展工作。只有對煤礦企業(yè)業(yè)主和管理人員開(kāi)展培訓，才能使他們明白達標標準，以便制定具體達標計劃并組織實(shí)施。只有對煤礦班組長(cháng)及從業(yè)人員開(kāi)展培訓，才能提高他們的整體素質(zhì)。
二是落實(shí)煤礦企業(yè)主體責任是關(guān)健。煤礦開(kāi)展安全質(zhì)量標準化活動(dòng)，必須建立安全質(zhì)量標準化工作體系，成立領(lǐng)導機構、明確分管負責人和業(yè)務(wù)部門(mén)、配備所需專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、制定達標計劃、明確崗位責任制；完善和落實(shí)全員、全過(guò)程、全方位安全質(zhì)量標準化操作管理制度，組織全員對標準的培訓學(xué)習；建立和落實(shí)安全質(zhì)量標準化獎懲制度，嚴格執行自查自糾制度和全面落實(shí)按月、按季、按年自檢自評體系，使煤礦各生產(chǎn)系統和環(huán)節始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，實(shí)現安全質(zhì)量標準化由點(diǎn)、線(xiàn)、面達標向全過(guò)程、全方位動(dòng)態(tài)達標的提升；切實(shí)落實(shí)安全質(zhì)量標準化工作專(zhuān)項資金，保證投入到位。
三是突出重點(diǎn)部位和關(guān)健環(huán)節是要害。煤礦安全質(zhì)量標準化貫穿礦井生產(chǎn)活動(dòng)全過(guò)程，“采、掘、機、運、通”是重點(diǎn)，“一通三防”是重中之重。要突出“一通三防”和防治水、頂板管理等關(guān)健環(huán)節，著(zhù)重在事故多發(fā)點(diǎn)、管理薄弱處下功夫，才能促進(jìn)煤礦本質(zhì)安全。
四是統籌兼顧是根本。堅持與隱患排查治理相結合，對照標準找差距、查漏洞、重整改、除隱患、防事故；堅持與瓦斯治理相結合，把瓦斯治理作為達標重點(diǎn)，切實(shí)做到通風(fēng)可靠、抽采達標、監控有效、管理到位；堅持與煤礦整頓關(guān)閉相結合，通過(guò)開(kāi)展安全質(zhì)量標準化工作，提高煤礦準入門(mén)檻，定期公布各煤礦安全質(zhì)量標準化考評結果，對達標無(wú)望的礦井，列入關(guān)閉計劃；堅持與新、改、擴建和整合煤礦竣工驗收相結合，工程投產(chǎn)驗收時(shí)，安全質(zhì)量要同時(shí)達標；堅持與大礦帶小礦相結合，在大礦兼并、重組、托管、幫扶小礦工作中，同時(shí)落實(shí)和推動(dòng)小煤礦安全質(zhì)量達標。
五是狠抓落實(shí)是關(guān)健。煤礦安全質(zhì)量標準化工作是一項長(cháng)期持久的工作，必須把工作重點(diǎn)放在現場(chǎng)，充分發(fā)揮班組在安全質(zhì)量標準化建設中的主導作用；注重過(guò)程控制，防止重考評、輕建設，重結果、輕過(guò)程；防止走形式、走過(guò)場(chǎng)、做表面文章。必須采取定期考評與動(dòng)態(tài)抽檢相結合。市領(lǐng)導小組每季度要組織至少一次抽檢，抽檢比例不低于20%；縣、區（市）領(lǐng)導小組每月組織至少一次普查；礦每月進(jìn)行一次全面檢查。每次檢查的資料、記錄要及時(shí)存檔，作為年終評級考核的依據。
四、存在的主要問(wèn)題
一是意識不強，積極性不高。部分煤礦企業(yè)認為安全質(zhì)量標準化是形象工程、樣子工程，甚至認為受客觀(guān)條件影響，有些項目不可能達標。缺乏主動(dòng)性、積極性和長(cháng)期性，對開(kāi)展煤礦安全質(zhì)量標準化工作是夯實(shí)煤礦基礎安全管理，提升煤礦保障能力的重要性認識不足。
二是技術(shù)人員缺乏，職工素質(zhì)低。煤礦技術(shù)人才嚴重缺乏。井下一線(xiàn)工人多為農民工，受教育程度低，接受新生事物慢。
三是歷史欠帳多，投入不足。有些煤礦先天不足，后期又無(wú)資金投入。舊的隱患還未排除，又產(chǎn)生新的隱患。甚至鋌而走險，不顧安全條件“邊生產(chǎn)，邊建設”、“假技改，真生產(chǎn)”，安全質(zhì)量標準化工作進(jìn)度緩慢
五是部分縣鄉政府重視不夠，一些部門(mén)執行力不強。方法和措施不力，只停留在會(huì )議上、文件上，落實(shí)上差距很大。
五、下步工作要求
總的要求是，貫徹落實(shí)全市安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，深入落實(shí)《市人民政府關(guān)于開(kāi)展煤礦安全質(zhì)量標準化工作的通知》（遵府通[20xx]1號），認真總結借鑒20xx年工作經(jīng)驗，腳踏實(shí)地、堅定不移地推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標準化工作。
一是按照市政府的統一部署，今年煤礦安全質(zhì)量標準化建設任務(wù)從原計劃50對增加到100對，新增產(chǎn)能1000萬(wàn)噸。
二是達標任務(wù)已分解落實(shí)到各縣、區（市），市、縣兩級政府領(lǐng)導已簽了責任書(shū)，請你們迅速分解落實(shí)到煤礦，并盡快將名單報市領(lǐng)導小組辦公室。
三是督促各達標建設煤礦制定完善達標建設工作方案、組建領(lǐng)導小組和工作機構、逐一落實(shí)13大系統標準化建設的責任人、建設資金、推進(jìn)時(shí)間表、獎懲制度等，報市領(lǐng)導小組辦公室。
四是全市煤礦安全質(zhì)量標準化工作繼續實(shí)行按月調度、按季考核的機制，考核結果定期向社會(huì )公布。
五是強制推行煤礦安全質(zhì)量標準化業(yè)務(wù)培訓，對業(yè)主、礦級管理人員、駐礦工作組人員和駐礦安監員分批次強化培訓，全年組織業(yè)務(wù)培訓不少于16期900人次，請各縣、區（市）逐一落實(shí)到煤礦、落實(shí)到參培人員，按照參加培訓學(xué)習。
六是每季度召開(kāi)1次全市煤礦安全質(zhì)量標準化工作現場(chǎng)會(huì )，組織煤礦相互交流、學(xué)習、借鑒。
七是年終組織考核驗收并總結表彰，對工作推進(jìn)好的縣、區（市）和煤礦，要予以獎勵；對建設進(jìn)度緩慢、故意拖延建設的，要予以處罰。
八是對有資源，無(wú)資金、無(wú)管理、無(wú)技術(shù)的“一有三無(wú)”煤礦，要規勸并督促其兼并重組。
標準化工作總結4
為幫助本隊職工深入理解、準確把握崗位作業(yè)標準化，我們利用周二、周五對職工進(jìn)行集中培訓、層層落實(shí)的方式，扎實(shí)做好職工《崗位作業(yè)標準》培訓�！巴菩袠藴驶鳂I(yè)，就是按照操作的‘規矩’辦事。比如修理一臺電器，應該使用什么工器具、先卸那一顆螺絲，都有一定的順序。只有按照一定的順序辦事，才能達到事半功倍的目的�！�
本季度，我隊各工種的檢修、作業(yè)、日常維護中全面落實(shí)、應用崗位作業(yè)標準，各班組對工作過(guò)程可能發(fā)生的危險點(diǎn)，使用工器具、人員責任分工、控制核心、人員素質(zhì)、設備水平、管理現狀進(jìn)行優(yōu)化，突出了可控性和實(shí)質(zhì)性。由于工作前準備充足，各種備品備件、所需工器具、儀器儀表齊全等，工作起來(lái)得心應手，杜絕了以前缺這少那、工作慌亂的被動(dòng)局面，工作起來(lái)有章可循，杜絕了各作業(yè)的漏項、漏試、漏修的現象。操作之前，細化到每顆鏍絲，一個(gè)接點(diǎn)，做到了對危險點(diǎn)源的全面預控，確保了安全生產(chǎn)。在標準化作業(yè)實(shí)踐中，員工們還意識到要與安全管理、技術(shù)管理機制有機的銜接和融合，掌握設備運行的變化規律，從而確立設備檢修的輕重緩急。
實(shí)踐證明，實(shí)施崗位標準化作業(yè)，現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理程序清晰，工藝質(zhì)量標準和安全危險點(diǎn)源得到了有效的控制，確保了作業(yè)過(guò)程中人身和設備安全，強化了員工的安全意識。
標準化工作總結5
根據路橋建設下發(fā)的《關(guān)于轉發(fā)深入開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作的指導意見(jiàn)通知的通知》（路橋建設安監字【20xx】312號）文件精神要求，我部高度重視，積極組織，制定崗位標準，明確達標要求，將安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作落實(shí)到實(shí)處�，F將崗位達標作總結匯報如下：
一、成立組織機構，深入貫徹執行
為落實(shí)文件精神，確保本項目施工安全，項目部成立崗位達標工作專(zhuān)項領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組成員如下：
組長(cháng)：孫昕
副組長(cháng)：王振宇周?chē)峦醮何?/p>
組員：王峰王超陳才陽(yáng)陳立國喬海迎王清海朱志新
二、落實(shí)崗位安全責任，確保安全生產(chǎn)
�。ㄒ唬╉椖坎考訌姲踩芾淼闹贫冉ㄔO，不斷完善各項管理辦法和實(shí)施細則，明確有效規章制度來(lái)約束管理行為和作業(yè)行為。
�。ǘ┞鋵�(shí)崗位安全責任，確定安全技術(shù)措施，加強崗位操作和作業(yè)過(guò)程，預防各類(lèi)事故發(fā)生。
�。ㄈ┳龊萌珕T安全意識，將全員安全意識教育貫徹于施工全過(guò)程，利用多種形式廣泛宣傳，重點(diǎn)培訓，使參加施工人員始終做到警鐘長(cháng)鳴。
�。ㄋ模┙M織各分部有計劃、有針對性的進(jìn)行全面排查，不留死角，發(fā)現問(wèn)題，徹底整改，通過(guò)排查，消除事故隱患。
三、完善崗位安全操作技術(shù)規程和制度
�。ㄒ唬⿵娀踩a(chǎn)教育工作，提高施工人員安全素質(zhì)和自我防范意識。
�。ǘ┙⒔∪黜棸踩a(chǎn)規章制度、操作規程和安全防范措施，層層落實(shí)，使作業(yè)人員人人皆知，做到有章可循、按章辦事、違章必究。
�。ㄈ﹫猿謱μ胤N施工機械及安全防護用具的常規檢查制度，消除安全隱患。
四、崗位達標工作重點(diǎn)
�。ㄒ唬┨岣哒J識。將開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設納入長(cháng)效機制，加強和創(chuàng )新安全管理；落實(shí)安全主體責任，提高安全管理水平；強化安全監管，提高執法效能；規范安全行為，有效防范事故發(fā)生。把安全生產(chǎn)標準化建設作為促進(jìn)安全生產(chǎn)工作上水平的固本強基工程來(lái)抓，全力推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化工作。
�。ǘ┞鋵�(shí)責任。按照“一崗雙責”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建工作，把信息化技術(shù)運用于安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建之中，提高安全生產(chǎn)監管工作科技含量，結合日常安全檢查，加強對標準化創(chuàng )建工作的巡檢抽查和定期評估，確保安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建工作健康、有序推進(jìn)。
�。ㄈ┑湫鸵�。按照“崗位達標工作指導意見(jiàn)”，廣泛掀起全員、全過(guò)程、全方位開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設的熱潮，及時(shí)總結推廣先進(jìn)經(jīng)驗和做法，通過(guò)崗位練兵、師徒幫教及理論比賽、技能考核等活動(dòng)，開(kāi)展“爭創(chuàng )青年安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng)，選樹(shù)“優(yōu)秀工人”、“安全示范崗”，推動(dòng)安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作，以崗位達標推動(dòng)企業(yè)達標。
�。ㄋ模┩晟茩C制。深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治和隱患排查治理工作，創(chuàng )建安全生產(chǎn)標準化工作內容，健全安全生產(chǎn)各項規章制度，規范各環(huán)節、各崗位的安全工作職責，使之符合法律、法規、規章、規程等要求，將安全生產(chǎn)行為納入法律化、制度化、標準化管理軌道。
標準化工作總結6
20xx年2月8日，公司組織召開(kāi)標準化工作小組成立及工作實(shí)施啟動(dòng)大會(huì )，會(huì )上確定了領(lǐng)導小組、各業(yè)務(wù)組組織架構、工作職責及獎懲條例。今天是4月13日，距啟動(dòng)大會(huì )召開(kāi)65天。
一、過(guò)去的工作
在過(guò)去兩個(gè)月的時(shí)間里，各業(yè)務(wù)組成員圍繞標準化推進(jìn)工作付出了艱辛的勞動(dòng)，也取得了一定成績(jì)。第一期計劃完成制度、規定等標準化文件60個(gè)，實(shí)際提報文件草案56個(gè)，占計劃總數的93%（其中含不適宜或需要重新修訂的9個(gè)），有4個(gè)文件未形成草案。在工作流知識庫中形成正式批準文件41個(gè)占計劃總數的68%，目前待審批文件15個(gè)。過(guò)去工作中的收獲：
1.目標明確，制定推進(jìn)計劃。2月8日，總經(jīng)辦制定并上報了“企業(yè)管理標準化推進(jìn)計劃（第一期）”。計劃明確了管理制度（辦法）編制明細、起草擔當部門(mén)、完成期限和責任分工。
2.提供參考文件和流程（標準）。大家結合實(shí)際工作，對照參考文件描述內容要求，從中查找與自身相抵觸的規章制度，從“突出指導性、操作性和特色性”出發(fā)，完善修訂部門(mén)文件、辦法及日常用的各類(lèi)表格、報表。通過(guò)該作業(yè)方式大大提升了工作效率，部門(mén)人員從中也學(xué)到了很多先進(jìn)管理方式方法。
3.通過(guò)培訓學(xué)習，追求標準化實(shí)效。先后召開(kāi)業(yè)務(wù)組會(huì )議10余期，根據制定的標準化管理推進(jìn)計劃、新文件的要求，采取自查與培訓溝通相結合的方式，努力做到將標準化管理推行到每個(gè)部門(mén)、每個(gè)項目、每個(gè)職工。
4.初步形成標準化工作開(kāi)展（運轉）體系和流程，獲得了很多分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的方法，包括經(jīng)驗和教訓。
二、存在的問(wèn)題
1.部分人員對標準化工作重要性認識不足，感覺(jué)標準化工作流于形式。實(shí)際不然，
大家知道。近年來(lái)公司狠抓市場(chǎng)機遇，產(chǎn)值連創(chuàng )新高，市場(chǎng)領(lǐng)域不斷拓展。但隨著(zhù)公司經(jīng)營(yíng)規模的擴大，企業(yè)安全、質(zhì)量、成本等管理工作困難增多。就其原因主要是公司的管理粗放，缺乏行之有效的、科學(xué)的、標準化的管理。為此，公司先后投入大量人力物力開(kāi)展此項工作，從”ERP”“工作流”到現在成立“標準化管理領(lǐng)導小組”，總經(jīng)理親自領(lǐng)導，可見(jiàn)該項工作具有重要現實(shí)意義和緊迫性。
2.個(gè)別人員對部門(mén)管理目標缺乏計劃和規劃。
標準化管理強調的是工作程序的標準化、規范化和制度化，制定和嚴格執行標準是標準化管理的核心內容，也是確保標準化管理取得成效的根本保證。缺乏目標和計劃，等同于盲目工作。
3.缺少有效組織，對標準化工作開(kāi)展方式方法把控力度不足。
總經(jīng)辦及各業(yè)務(wù)組對該類(lèi)項目實(shí)施缺少經(jīng)驗，走了很多彎路。無(wú)論從工作計劃、文件編制組織、培訓實(shí)施、稽核督導各個(gè)環(huán)節都存在方法欠缺問(wèn)題。
4.對員工學(xué)習積極性、創(chuàng )新意識提高沒(méi)有進(jìn)行充分調動(dòng)。工作開(kāi)始之初，由于缺少有效的文件編制方法，部分人員畏懼退縮、不自信，同時(shí)對目標缺乏信心。
三、收獲及啟示
通過(guò)近期標準化管理工作的開(kāi)展，深知標準化體系是企業(yè)的基礎性管理工作，事關(guān)企業(yè)的持續、健康發(fā)展。廣大職工樹(shù)立了“為事之要，貴在落實(shí)；落實(shí)之要，貴在執行”的理念，接受任務(wù)不講條件，執行任務(wù)不找借口，服務(wù)意識明顯增強，工作作風(fēng)明顯轉變，工作效率明顯提高。我們深刻體會(huì )到：
1、領(lǐng)導重視，各職能部門(mén)聯(lián)動(dòng)配合是推進(jìn)標準化管理的基本前提。
實(shí)踐證明，要貫徹、落實(shí)、達到公司標準化管理要求。只有主要領(lǐng)導親自抓，標準化管理工作才能得到推行保證；只有牽頭部門(mén)和各職能部門(mén)在各項具體工作中密切配合、協(xié)調聯(lián)動(dòng)、形成工作合力，不斷總結經(jīng)驗，提出對策措施，才能把標準化管理工作落到實(shí)處。
2、加強學(xué)習，完善制度與規范工作流程齊頭并進(jìn)是提升標準化管理水平的基礎。在推行標準化管理以來(lái)，一是公司通過(guò)多次組織對標準化管理系列文件及相應文件精神的系統培訓學(xué)習，讓員工深刻認識到推進(jìn)標準化管理的重要意義，明確了標準化管理工作的目標任務(wù)，增強了標準化管理意識，為推進(jìn)標準化管理打下了堅實(shí)的基礎。二是通過(guò)制度制定和宣貫學(xué)習，各項管理工作有了準確而快速地查找問(wèn)題、改進(jìn)工作的標準。三是通過(guò)貫徹實(shí)施標準化管理要求，工作目標水平得到有效提升。
3、更新觀(guān)念，提高執行力是公司推進(jìn)標準化管理的根本。
要全面提高我司標準化管理水平，首要的是轉變思想觀(guān)念。做到“有標準對照、照標準學(xué)習，按標準作業(yè)”。不能停留在理論和口號上，減少隨意，務(wù)求實(shí)效，必須貫穿整個(gè)工作，使各項工作措施一件一件的付諸實(shí)踐。
近期通過(guò)推進(jìn)標準化管理工作，我們雖然取得了一定的成績(jì)和經(jīng)驗，但仍有三個(gè)方面的問(wèn)題和不足需要改進(jìn)：一是標準化管理與實(shí)際工作相結合。二是文件的持續改進(jìn)，使其更具指導性和可操作性。三是要完善內控標準，提高精細化管理水平。
四、下一步工作計劃
1.繼續深入開(kāi)展標準化信息化工作：
�。�1）圍繞完善企業(yè)內控系統制度為重點(diǎn)，對涉及“資金流”管控形成制度流程。
�。�2）完善制度推行機制，將已發(fā)布文件確實(shí)得到貫徹和執行。
�。�3）從細節管理要效益，出臺適合公司自身需要和切實(shí)可行的辦法和細則。
2.將培訓學(xué)習、制度落地作為日常工作常抓不懈。
標準化工作總結7
自開(kāi)展“標準化達標先進(jìn)學(xué)�！眲�(chuàng )建工作以來(lái)，我校在區教育局、區督學(xué)辦的正確指導下，本著(zhù)“兩手都要抓，兩手都要硬”的創(chuàng )建工作指導思想，一手抓辦學(xué)條件改善，一手抓內涵建設的深化，努力追求硬件建設和軟實(shí)力提升都要硬的創(chuàng )建工作目標。經(jīng)過(guò)我們全校師生的共同努力，創(chuàng )建工作取得了豐碩的成果，學(xué)校的辦學(xué)方向更加明確，辦學(xué)行為更加規范，辦學(xué)條件更加先進(jìn)，內涵建設底蘊更加厚重。下面就我�！皹藴驶_標先進(jìn)學(xué)�！眲�(chuàng )建工作情況向各位領(lǐng)導、專(zhuān)家匯報如下：
一、學(xué)�；厩闆r
我校始建于1957年，20xx年，由企辦學(xué)校轉制為公辦學(xué)校。目前，學(xué)校占地面積4035平方米，校舍建筑面積4173平方米;有16個(gè)教學(xué)班，632名學(xué)生;教職員工53人，平均年齡42歲;本科以上學(xué)歷教師31人，專(zhuān)科學(xué)歷教師18人，高學(xué)歷教師占教師總數的92.8%，學(xué)歷達標率為100%;有市級學(xué)科帶頭人1名，市級骨干教師8人，區級骨干教師17人，各級骨干教師占專(zhuān)任教師總數的50%以上，骨干教師隊伍呈多元化梯隊發(fā)展態(tài)勢。幾年來(lái)，我校取得了豐碩的工作成果，曾被評為市課改先進(jìn)集體，被認定為市教育科研基點(diǎn)校，被市教研院發(fā)展規劃處確立為特色學(xué)校發(fā)展研究基點(diǎn)校，曾連續多年被評為區教育系統先進(jìn)集體、區德育工作先進(jìn)集體、區教師職業(yè)道德先進(jìn)集體。
二、“創(chuàng )標”工作的總體回顧：
1、“創(chuàng )標”工作的宣傳和資料整理
學(xué)�！皠�(chuàng )標”領(lǐng)導小組通過(guò)開(kāi)辦公會(huì )，傳達上級文件要求，統一全體干部和管理人員的思想;通過(guò)開(kāi)全校教職工大會(huì )，宣傳上級文件精神，提高全體教師的認識水平;通過(guò)廣播、畫(huà)廊、墻報，向學(xué)生宣傳創(chuàng )建工作，提高學(xué)生及其家長(cháng)愛(ài)校意識。通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)，全校師生在“創(chuàng )標”工作上達成共識。學(xué)校把資料的整理工作進(jìn)行分解，定責任人、制定落實(shí)的時(shí)間期限、定整改的檢查時(shí)限，力求資料真實(shí)、規范、有用、精簡(jiǎn)。同時(shí)，在資料整理的過(guò)程中，力求對過(guò)去的工作成績(jì)、經(jīng)驗和制度進(jìn)行梳理和系統化和科學(xué)化，以便更好的指導將來(lái)的工作。
2、軟件建設
學(xué)校領(lǐng)導充分認識到：在抓好硬件建設的同時(shí)，尤其要抓好軟件建設，要以“學(xué)校標準化建設”創(chuàng )建工作為平臺，唱一臺好戲，唱一臺大戲，唱好一臺精彩紛呈的教育精戲。學(xué)校在軟件建設方面牢牢抓住九個(gè)“注重”，即注重教育觀(guān)念和教學(xué)模式的轉變、注重課堂教學(xué)效率的提高、注重制度的建立和完善、制度的落實(shí)檢查、注重教學(xué)方式的轉變、注重教師隊伍的建設、注重育人的實(shí)效性、注重對硬件的管理和充分使用、注重學(xué)校校園文化的建設、注重管理水平的夯實(shí)(規范化、精細化、人文化)，努力打造成為金塔縣優(yōu)質(zhì)小學(xué)。
三、“創(chuàng )標”工作的總結：
1、加強領(lǐng)導，提高認識，把思想和行動(dòng)統一到區局的要求上來(lái)為了有領(lǐng)導、有計劃、有步驟地開(kāi)展“學(xué)校標準化建設”達標工作，我校成立學(xué)�！俺踔袑W(xué)校標準化建設”領(lǐng)導小組,并結合學(xué)校的實(shí)際情況制定了創(chuàng )建方案和計劃。把創(chuàng )建工作分成四個(gè)階段：建設階段(硬件建設階段，軟件建設階段)、整理專(zhuān)項材料階段、整改完善階段、鞏固提高階段。并通過(guò)各種途徑和方式宣傳發(fā)動(dòng)全校師生，提高認識，形成合力。
2、精心組織，抓住重點(diǎn)，確保各項工作的落實(shí)為了提高效率，根據創(chuàng )建工作需要，學(xué)校將各項工作進(jìn)行細化分解，落實(shí)到具體部門(mén)及負責人。組織統籌組、規劃布局組、教育教學(xué)組、隊伍建設組、辦學(xué)條件組、教育經(jīng)費組分別由校級領(lǐng)導擔當第一責任人，各個(gè)階段工作任務(wù)明確，重點(diǎn)突出，循序漸進(jìn)。每個(gè)階段都有分工、檢查、整改、復檢和總結這些環(huán)節。
3、重過(guò)程，抓管理，以創(chuàng )建工作為契機，努力全面提高學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量，走內涵式發(fā)展之路
注重教育觀(guān)念和教學(xué)模式的轉變
東壩小學(xué)始終堅持特色辦學(xué)，經(jīng)過(guò)長(cháng)期積極探索、實(shí)踐、沉淀和提煉，初步形成具有學(xué)校特色的教育模式。即以“教育，是師生心靈互動(dòng)的生命體驗和人生旅程”為辦學(xué)理念，以“塑有思想的教師，辦有靈魂的學(xué)校，培育具有愛(ài)國情操、鮮明個(gè)性的現代中學(xué)生”為辦學(xué)目標，以“綠色教育”為辦學(xué)模式，以“校園環(huán)境園林化，校園文化系列化，課堂教育信息化，教學(xué)指導常規化，班級管理自主化，學(xué)校管理人文化”為辦學(xué)特色的具體內涵。在全面推進(jìn)素質(zhì)教育的過(guò)程中，努力把學(xué)習科學(xué)文化知識與加強人文修養統一起來(lái)，把實(shí)現自身價(jià)值與服務(wù)社會(huì )統一起來(lái)，把個(gè)性特長(cháng)與全面發(fā)展統一起來(lái)，把傳統師生關(guān)系與現代和諧人際關(guān)系統一起來(lái)，把單純職業(yè)工作與終身學(xué)習生活統一起來(lái)。
注重制度的建立和完善、制度的落實(shí)檢查
加強制度建設，用制度管人管事。學(xué)校匯編并完善了《東壩小學(xué)學(xué)校管理制度》、《東壩教學(xué)常規管理制度》、《東壩小學(xué)安全管理制度》，制定了《東壩小學(xué)班主任隊伍建設方案》。在強化建章立制的同時(shí)，更注重制度的落實(shí)檢查和監督。增強教學(xué)常規制度的執行力度，認真落實(shí)集體備課制度、聽(tīng)課制度、巡堂制度，堅持做到教學(xué)常規月月檢，加強對作業(yè)批改和教案的檢查，檢查面為95%以上，反饋面達100%。并在每學(xué)期末對評比出的優(yōu)秀教案進(jìn)行表彰。增強德育常規制度的執行力度，嚴格考核班主任“五到崗”制度。督促班主任每月開(kāi)好主題班會(huì )，落實(shí)家訪(fǎng)制度。堅持每周對各班衛生、儀表、紀律、兩操的考核與通報。增強勞動(dòng)紀律制度的執行力度，辦公室從晨會(huì )到崗、上班打卡、臨時(shí)性勞動(dòng)紀律檢查、政治理論學(xué)習等方面進(jìn)行考核，把抓好落實(shí)做為產(chǎn)生好的辦學(xué)效益和教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵所在。
注重教學(xué)方式的轉變
聚焦課堂教學(xué)，注重內涵發(fā)展。圍繞提高課堂教學(xué)效益，將“備教材”、“備學(xué)生”、“用學(xué)生的眼光看教材”三者結合起來(lái)，以充分體現學(xué)生主體;將“講清重點(diǎn)”、“啟發(fā)思維”、“教給學(xué)法”三者結合起來(lái)，以充分體現教師主導;將“以聽(tīng)為主”、“以練為主”、“師生互動(dòng)”三者結合起來(lái)，以充分體現有效學(xué)習;將“順次布置”、“精選布置”、“分層要求”三者結合起來(lái)，以體現實(shí)事求是，減輕負擔。同時(shí)，以校園網(wǎng)建設為契機，在教學(xué)中積極倡導教師使用多媒體教學(xué)，充分利用信息化手段提高課堂效率，增大課堂容量，增強課堂吸引力。20xx年下半年，以我校首屆十佳教師的教學(xué)展示課為龍頭，以40歲以下青年教師的交流課為主體，每周4節公開(kāi)課，每周每組都有集體備課，把課堂靜態(tài)管理變成課堂動(dòng)態(tài)全員管理和課堂教學(xué)預設管理，促進(jìn)全校教師的教育教學(xué)水平的提高。
注重教師隊伍的建設，加強師德師風(fēng)建設，不斷提高教師的教育教學(xué)水平和能力，積極構建和諧的師生關(guān)系。組織教職工學(xué)習，加強師德師風(fēng)教育，提高教師的思想認識水平。成立了以校長(cháng)為組長(cháng)的師德管理領(lǐng)導小組，針對師德中可能存在的問(wèn)題進(jìn)行“學(xué)查改”，加強師德動(dòng)態(tài)管理;健全師德考核制度，通過(guò)積極開(kāi)展家長(cháng)評教評學(xué)活動(dòng)、學(xué)生評教評學(xué)活動(dòng)、教師師德民主測評活動(dòng)給予教師公正、公平的評價(jià)。加強校本培訓，提升師資整體素質(zhì)，著(zhù)力打造“德藝雙馨”的師資隊伍。一是要請進(jìn)來(lái)走出去”，二是發(fā)揮骨干教師的輻射作用;三是加強課題建設。
注重育人的實(shí)效性
牢固樹(shù)立全員德育和全程德育的觀(guān)念，將德育抓小、抓實(shí)、抓細、抓活，做得入情入理入微，積極開(kāi)展學(xué)生喜聞樂(lè )見(jiàn)的主題文體活動(dòng)。繼續健全“學(xué)�！�、“家庭”、“社會(huì )”三結合的德育網(wǎng)絡(luò )，積極開(kāi)拓德育新途徑。
注重學(xué)校校園文化的建設
以“標準化”建設和“綠色學(xué)�！苯ㄔO為契機，加大資金投入，改善學(xué)校硬件條件，使學(xué)校凈化、綠化、亮化、美化、園林化、標準化。充分發(fā)掘并發(fā)揮教育硬件的育人功能，達到師生與校園環(huán)境各個(gè)層面的和諧統一。凸現學(xué)校文化內涵，著(zhù)眼學(xué)校、教師、學(xué)生的可持續發(fā)展，“以生為本”、“以人為本”在教育中以“激勵”為主線(xiàn)，貫穿學(xué)校教育教學(xué)的各個(gè)方面，學(xué)校通過(guò)對人文學(xué)科的有序建設和創(chuàng )設高品位的校園人文環(huán)境，通過(guò)課堂內外人文意識的滲透和涉入，以及教師人格力量的感染，同時(shí)依托這些文化形式，通過(guò)滲透體驗、熏陶、感染、規范等方式，將學(xué)校文化內化成學(xué)校群體成員的一種人文素養，把學(xué)校營(yíng)造和創(chuàng )建成一個(gè)充滿(mǎn)人文關(guān)懷的精神家園。
注重管理水平的夯實(shí)(規范化、精細化、人文化)
切實(shí)做到真抓實(shí)管、嚴抓細管、敢抓善管，把教育教學(xué)工作的各個(gè)環(huán)節全部納入學(xué)校規范化的管理的軌道，形成民主、科學(xué)、嚴密的管理機制。同時(shí)，注重榜樣的作用，不失時(shí)機地表彰先進(jìn)、樹(shù)立典型，利用廣播、宣傳欄等媒體進(jìn)行大力宣傳，營(yíng)造人人爭當先進(jìn)的良好氛圍。提倡“精細化管理”，在開(kāi)展各項教育教學(xué)活動(dòng)時(shí)有制度可循，并且這些制度要內容細，針對性強，實(shí)效性強，可操作性強，對教師和學(xué)生的要求相對更加細致、更加具體。學(xué)校管理是人力資源的管理，在管理中要以人為本，更多地體現出人文關(guān)懷，以積極引導教育為主，以經(jīng)濟杠桿調控為輔，營(yíng)造和諧的領(lǐng)導關(guān)系、干群關(guān)系、師生關(guān)系，從而達到校園的大和諧。
四、“創(chuàng )標”工作的思考及今后學(xué)校工作的方向：
1、政府搭臺學(xué)校唱戲。政府的巨額投入徹底改善了學(xué)校的辦學(xué)條件，如何利用好這些先進(jìn)的教育資源，如何加強管理，使優(yōu)質(zhì)資源和此次創(chuàng )建工作帶來(lái)的豐碩成果為教師所用，為學(xué)生共享是值得深入考慮的問(wèn)題。硬件的建設和提高是短期行為就能做好的，軟件的建設卻是長(cháng)期行為，是需要智慧、魄力和堅持的，我們將在以后的一段時(shí)期，把在“創(chuàng )標”工作中總結的經(jīng)驗、制度、新設想、新理念進(jìn)一步具體化、細致化，堅定不移地落實(shí)好。
2、明確學(xué)校的辦學(xué)方向，進(jìn)一步提煉辦學(xué)理念經(jīng)過(guò)長(cháng)期積極探索、實(shí)踐、沉淀和提煉，我校初步形成具有學(xué)校特色的教育模式。但是如何把辦學(xué)理念貫徹落實(shí)到學(xué)校工作的各個(gè)方面、各個(gè)層面、各個(gè)環(huán)節還需要花大氣力，如何在以后的工作中進(jìn)一步凸現辦學(xué)模式，彰顯特色不僅是管理人員必須面對地首要問(wèn)題，也是全校教職工長(cháng)期探索的問(wèn)題。
3、積極做好兩校的師資整合工作。教育資源整合的目的是實(shí)行優(yōu)勢互補，資源共享，提高辦學(xué)實(shí)力和競爭力。抓住這一機遇，新的學(xué)校班子統一思想，服從大局，抓好學(xué)校教學(xué)管理和安全穩定工作，把整合重心定位在“如何更好地發(fā)展上”。由于整合后人員嚴重超編，學(xué)校在短時(shí)間內難以實(shí)現跨越式發(fā)展的目標。但是，學(xué)校將克服困難，力爭在拓展辦學(xué)空間、內部運行機制、隊伍建設三個(gè)方面實(shí)現突破。
4、努力打造金塔縣優(yōu)質(zhì)小學(xué)。追求辦學(xué)規范，走內涵式發(fā)展之路，提高學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量是學(xué)校學(xué)校生存發(fā)展的生命線(xiàn)。針對社會(huì )普遍關(guān)注的教學(xué)質(zhì)量問(wèn)題，學(xué)校強化常規制度，加強對教學(xué)質(zhì)量的管理監控，使全校的教學(xué)質(zhì)量在穩中有升。盡管對照“優(yōu)秀”標準，學(xué)校還有較大差距，但高起點(diǎn)的追求，具有激勵全校師生員工拼搏向上創(chuàng )一流的號召力，也是““創(chuàng )標”工作的內在要求和最終目的�！懊髦y為而為之”，我們相信，有了全校師生的共同努力，變挑戰為機遇，力爭早日實(shí)現建設區級優(yōu)質(zhì)初中這一目標。
標準化工作總結8
道路交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作旨在全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，規范企業(yè)安全生產(chǎn)行為，提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，保障從業(yè)人員的安全和健康，建立自我約束、持續改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，實(shí)現道路交通行業(yè)安全生產(chǎn)標準化、規范化管理。根據省安監局、交通廳道路交通運輸企業(yè)安全標準化工作要求，市安監局、交通局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)道路交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作的實(shí)施意見(jiàn)》（金安監發(fā)[20xx]59號）文件，并召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議，對我市的道路交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作作出了安排部署。按照《實(shí)施意見(jiàn)》安排，市安監局、市交通局組織相關(guān)工作人員組成評估驗收組，對全市主要交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作進(jìn)行了評估驗收，現總結如下：
一、總體情況
7月14日至8月20日，評估驗收組先后對39家道路交通運輸企業(yè)相關(guān)資料和現場(chǎng)進(jìn)行了審查，根據企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作開(kāi)展情況，分別采取了驗收和督促兩種方式，共驗收15家，督促24家。下發(fā)《道路交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化審查意見(jiàn)書(shū)》39份，企業(yè)上報整改報告39份。評估驗收組根據現場(chǎng)審查情況和整改報告，對符合安全生產(chǎn)標準
化驗收條件的企業(yè)進(jìn)行了審查分級，其中B級4家，C級11家。（名單附后）
二、好的方面
1、市、縣區交通、運管部門(mén)對道路交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作高度重視，專(zhuān)門(mén)召開(kāi)會(huì )議，將市上會(huì )議精神，傳達到所有道路交通運輸企業(yè)�？h運管所督促所轄企業(yè)認真開(kāi)展自查，報送自查報告，區運管所對所轄企業(yè)進(jìn)行了多次現場(chǎng)督查。
2、大部分道路交通運輸企業(yè)認真開(kāi)展了安全標準化建設工作，建立和完善了組織機構，強化了安全生產(chǎn)目標管理，對企業(yè)原有的安全管理制度進(jìn)行修訂完善，制訂相關(guān)的實(shí)施措施，企業(yè)的標準化、規范化經(jīng)營(yíng)正在初步建立中。
3、金川集團公司二級單位、八冶公司二級單位的交通運輸管理工作，納入企業(yè)總體安全管理體系，結合企業(yè)開(kāi)展的“三標”體系等相關(guān)體系認證考核，形成了比較規范的管理制度和模式。
4、部分民營(yíng)企業(yè)負責人高度重視安全生產(chǎn)標準化工作，將安全生產(chǎn)工作納入企業(yè)重要工作日程，把安全生產(chǎn)標準化工作作為企業(yè)標準化、規范化經(jīng)營(yíng)管理的主要部分。
5、大部分道路交通運輸企業(yè)對開(kāi)展標準化、規范化安全生產(chǎn)管理有很強的積極性，提出積極到好的單位參觀(guān)、學(xué)習，掌握安全生產(chǎn)標準化工作的流程、方法和目標，爭取在
規定時(shí)限內完成標準化建設工作。
三、存在的問(wèn)題
1、部分道路交通運輸企業(yè)（特別是民營(yíng)企業(yè)）對安全生產(chǎn)標準化工作的程序、方法和目標不清楚，將安全生產(chǎn)標準化與日常監督檢查混淆，未能?chē)栏癜凑瞻踩a(chǎn)標準化工作的程序開(kāi)展建設工作，未制訂切實(shí)有效地實(shí)施方案，只憑經(jīng)驗、直覺(jué)做工作。
2、部分企業(yè)未建立齊全有效的安全管理制度，存在責任制不健全；責任書(shū)不簽訂、不評比、不考核；制度老化、不實(shí)用、不齊全等問(wèn)題。
3、安全管理制度未得到有效落實(shí)，發(fā)生事故不統計、不分析，未建立事故臺帳；安全教育不落實(shí)，未建立個(gè)人安全檔案；安全檢查和隱患治理不到位，未建立隱患通知、整改、核銷(xiāo)的閉環(huán)管理模式；行車(chē)日志、駕駛員告誡等制度未有效落實(shí)，缺乏相關(guān)資料；對相關(guān)檔案管理不完善，未嚴格管理。
4、企業(yè)應急救援體系建立不到位，應急預案不齊全，缺乏必要的救護設施設備，未及時(shí)開(kāi)展相關(guān)演練。
5、企業(yè)主要負責人和安全管理人員（除金川集團公司相關(guān)企業(yè)外）都未取得相關(guān)安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)資質(zhì)。
6、未按照規定提取并繳納安全風(fēng)險統籌保障金和安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金，企業(yè)內部安全管理經(jīng)費提去、使用不明確。
7、部分企業(yè)（特別是民營(yíng)企業(yè)）安全意識不強，未積極有效開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化工作。
8、部分新建企業(yè)雖然做了大量工作，但由于自身缺乏專(zhuān)業(yè)人員，安全生產(chǎn)標準化工作效果不明顯，全市8家出租車(chē)公司無(wú)一家通過(guò)驗收。
四、下一步工作建議
1、組織開(kāi)展道路交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化宣傳貫徹培訓，邀請專(zhuān)家對道路交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化的程序、方法、目標進(jìn)行詳細講解，并到好的企業(yè)參觀(guān)學(xué)習。
2、組織專(zhuān)業(yè)人員分企業(yè)類(lèi)型編制道路交通運輸企業(yè)安全管理制度，形成較為先進(jìn)和完善的管理制度體系，在企業(yè)中運行推廣，解決企業(yè)缺乏專(zhuān)業(yè)管理人員，在制度建立方面存在的缺陷。
3、交通部門(mén)應組織開(kāi)展應急演練，相關(guān)道路交通運輸企業(yè)參加，提高企業(yè)應急能力。
4、組織開(kāi)展對道路交通運輸企業(yè)主要負責人和安全管理人員的培訓取證工作，督促企業(yè)主要負責人和安全管理人員參加專(zhuān)業(yè)培訓機構教育培訓，取得省上核發(fā)的資格證書(shū)。
5、針對部分企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作不積極不主動(dòng)的問(wèn)題，建議制訂道路交通運輸企業(yè)安全標準化實(shí)施規范，交通部門(mén)明確安全生產(chǎn)標準化工作與質(zhì)量信譽(yù)考核、企業(yè)資質(zhì)審定等工作掛鉤，凡安全生產(chǎn)標準化工作未達標的企業(yè)，質(zhì)
量信譽(yù)考核安全生產(chǎn)項目不得分，企業(yè)資質(zhì)不審定。對未嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)標準化工作程序的，依法給予督促整改、警告、罰款等行政處罰措施。
6、建議對部分高危類(lèi)型企業(yè)提高安全標準化要求級別，如出租車(chē)公司建議全部達到B級。
建議召開(kāi)道路交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化掛牌大會(huì )，對第一輪審查中通過(guò)的B、C級企業(yè)現場(chǎng)授牌，督促和推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化工作進(jìn)一步開(kāi)展。
標準化工作總結9
我縣規范化村衛生室建設工作自20xx年5月以來(lái)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，由縣村衛生室建設工作領(lǐng)導小組周密安排、部署，各鄉鎮人民政府、基層衛生機構、各包聯(lián)單位、各有關(guān)部門(mén)積極主動(dòng)配合，經(jīng)過(guò)宣傳動(dòng)員、籌備、施工、督導檢查、驗收等艱辛的工作，自20xx年5月13日至20xx年10月15日歷時(shí)152天建成標準化衛生室245所；并順利通過(guò)了省、市驗收，比規定完成時(shí)限提前45天圓滿(mǎn)完成了建設任務(wù)�，F匯報如下：
一、基本工作進(jìn)展情況
全縣共計14個(gè)鄉鎮，編制242個(gè)行政村，實(shí)建村級衛生室245所（增加高塘鎮黃家村、東陽(yáng)鄉花臺子村、華州鎮吳家居委會(huì )、金堆鎮寺坪居委會(huì )，撤并金惠鄉韓凹村），其中改擴建185所，新建60所。達標245所，驗收結果按應建245所計算，達標率為100%。
二、主要措施
1、政府主導，領(lǐng)導重視，全面啟動(dòng)。
我縣于5月13日召開(kāi)了《全縣村衛生室規范化建設工作動(dòng)員會(huì )》，并下發(fā)了《華縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)村衛生室規范化建設實(shí)施方案的通知》、《華縣人民政府辦公室關(guān)于縣直部門(mén)包抓村衛生室規范化建設工作的通知》等五個(gè)村衛生室建設相關(guān)配套文件，并成立了華縣村衛生室規范化建設工作領(lǐng)導小組，下設辦公室，由縣長(cháng)任組長(cháng)，衛生局長(cháng)任辦公室主任。會(huì )上，縣政府和各鄉鎮鎮長(cháng)簽訂了目標責任書(shū)。會(huì )后，各鄉鎮政府、衛生院立即組織召開(kāi)動(dòng)員會(huì )，安排部署，迅速開(kāi)展各項工作，并于7月中旬，邀請市局有關(guān)領(lǐng)導召開(kāi)了我縣村衛生室建設工作現場(chǎng)觀(guān)摩會(huì )，掀起了我縣村衛生室建設工作的高潮。建設過(guò)程中，我縣村衛生室建設領(lǐng)導小組組長(cháng)縣長(cháng)楊森明同志多次深入一線(xiàn)檢查指導工作；副縣長(cháng)兼村衛生室建設領(lǐng)導小組副組長(cháng)楊翠紅同志、縣衛生局局長(cháng)兼縣村衛生室建設領(lǐng)導小組辦公室主任李滿(mǎn)榮同志親自帶領(lǐng)村衛生室建設辦公室的一班人更是走遍了全縣塬區、平川、山區的村村寨寨，現場(chǎng)辦公指導解決了建設中的許多諸如土地、用房、道路、人員調配等方面的問(wèn)題，形成了我縣村衛生室建設的核心動(dòng)力。
2、嚴格標準，以點(diǎn)帶面，整體推進(jìn)。
在建設工作初期，各鄉鎮人民政府、衛生院安排專(zhuān)人對各村衛生室進(jìn)行全面摸排，具體問(wèn)題具體處理，現場(chǎng)辦公，嚴格按照標準進(jìn)行建設，村人口在千人以下的衛生室達到四室分離，千人以上的村衛生室達到五室分離。在建設過(guò)程中采取以點(diǎn)帶面的方式，各鄉鎮在動(dòng)員會(huì )后，選定并組織轄區40%的村衛生室立即按標準開(kāi)工建設，帶動(dòng)周邊起到了帶頭及樣板作用，發(fā)揮了積極主動(dòng)性，同時(shí)也奠定了建設進(jìn)度的基礎。
3、形式多樣，方法靈活，衛生服務(wù)全覆蓋。
我縣有50%的鄉鎮涉及到山區、塬區，交通不便，地理位置偏僻，在利用閑置集體房屋改造的基礎上，對能集體建的集體建；能個(gè)人建的個(gè)人建；能聯(lián)合建的聯(lián)合建；對山區因人口搬遷的村衛生室隨村民搬遷地建設；對我縣地處秦嶺以南的東陽(yáng)鄉花臺村、高塘鎮黃村亦進(jìn)行了標準化村衛生室建設，其管理屬華縣，其公共衛生及醫療業(yè)務(wù)指導委托洛南縣地方衛生機構代管，使全縣醫療衛生服務(wù)覆蓋率達到100%；對部分塬區因村小人少不能建設的，我們采用合并聯(lián)建的方式。通過(guò)這些辦法，徹底解決了群眾看病難的問(wèn)題，消除了山區、塬區群眾享受醫療健康服務(wù)的盲區。
4、合理安排，周密部署，科學(xué)管理，使村衛生室規范化建設工作穩步推進(jìn)。
我縣村衛生室領(lǐng)導小組辦公室由衛生局局長(cháng)任辦公室主任，親自主持、指導村衛生室的建設工作。先后設計制定了“工作進(jìn)度統計動(dòng)態(tài)表”、“督導檢查表”、“村衛生室建設周報表”、“制式鄉醫電子檔案”、“華縣三級醫療保健網(wǎng)電子管理檔案”等十余種表格，制作宣傳展板十余幅，電視、縣衛生網(wǎng)公示進(jìn)度15期，下發(fā)進(jìn)度通報6期，召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )三次，組織專(zhuān)題會(huì )議6次，共計下鄉行程約20xx公里，下發(fā)各種文件累計400多份。通過(guò)這些扎實(shí)細致的工作，有力地推動(dòng)了我縣村衛生室規范化建設工作。
5、著(zhù)眼長(cháng)遠，注重內涵，提高服務(wù)能力，深得民心。
我縣衛生局村衛生室建設領(lǐng)導小組辦公室一是對全縣未建、在建、建成的衛生室邊督導、邊檢查、邊初驗，在全面推進(jìn)的基礎上，注重內涵建設、軟件建設�？h衛生局對全縣村衛生室的門(mén)頭、制度、科室牌、門(mén)簾、藥品目錄、衛防婦幼資料、合療監督公示、處方、門(mén)診日志等進(jìn)行了統一標準、統一制作、統一發(fā)放，達到了診斷、治療、用藥、收費等就診流程的規范化。二是采用多種方式，充實(shí)村衛生室業(yè)務(wù)技術(shù)人員，縣衛生局組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對鄉醫進(jìn)行了階段性的培訓。對無(wú)資質(zhì)的鄉醫組織其學(xué)習、考試。對無(wú)技術(shù)人員的衛生室采取聘請、衛生院托管等方式，并建立長(cháng)效考核機制。堅決杜絕將村衛生室建設變成私人住宅裝修，確保衛生室在達到標準化建設后能給村民提供長(cháng)遠、有力的`健康保障。
三、下一階段工作目標建好、管好村衛生室是衛生部門(mén)義不容辭的責任，也是發(fā)揮農村衛生工作的治本措施。
下一步，我們主要抓好以下幾方面的工作：進(jìn)一步搞好村衛生室規范化建設的內涵建設；嚴格按照省村衛生室驗收標準搞好審評驗收的準備工作，對驗收合格的村衛生室，及時(shí)兌付“以獎代補”資金，并簽訂服務(wù)合同書(shū)；強化村衛生室的規范化管理，使這次村衛生室的規范化建設工作能夠持續穩定健康發(fā)展，從根本上改善群眾的就醫條件，保障群眾身體健康，使黨和政府的這項惠民工程落到實(shí)處，深得民心。
標準化工作總結10
為了適應現代企業(yè)安全管理，公司組織力量對幾十年形成的各項各項規章制度了徹底的清理和修編，公司一貫把安全工作放在“高于一切、重于一切、壓倒一切”的位置，常抓不懈。
按照市安監局和內蒙古自治區“道路旅客運輸企業(yè)安全標準化”建設的相關(guān)要求和部署，結合旗政府和安監局關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)安全主體責任的文件精神，在公司領(lǐng)導的高度重視和強力推動(dòng)下，安全標準化創(chuàng )建工作全面展開(kāi)。公司制定了《道路旅客運輸企業(yè)安全標準化工作實(shí)施方案》，總經(jīng)理親自主持召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )并布置工作，分管領(lǐng)導直接負責指導工作的開(kāi)展。公司按標準化建設考評標準，逐條進(jìn)行了細化分解，將責任落實(shí)到具體部門(mén)，進(jìn)行了認真、扎實(shí)的整改�，F將我公司開(kāi)展安全標準化建設工作的情況總結匯報如下：
一、領(lǐng)導高度重視，認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制
為了貫徹落實(shí)上級關(guān)于《交通運輸行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評手冊》（試行）和《道路旅客運輸企業(yè)安全生產(chǎn)達標考評指標》（試行）的通知文件精神，控制和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，保障國家和人民群眾的生命安全，根據公司實(shí)際，我們制定了從公司總經(jīng)理到員工的四級安全生產(chǎn)責任體系，確保橫向到邊、縱向到底，不留死角的安全管理網(wǎng)絡(luò )。公司領(lǐng)導層、管理層、班組、員工都相應制定有安全責任制和崗位職責，并制度上墻。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”和“一崗雙責”的原則，明確了公司主要領(lǐng)導是安全生產(chǎn)第一責任人，對安全生產(chǎn)負全面責任；公司其他領(lǐng)導對分管范圍內的安全生產(chǎn)工作承擔直接領(lǐng)導責任；各部門(mén)主要負責人，對其工作職責范圍內的安全生產(chǎn)工作，承擔直接管理責任。
二、強化基層基礎工作，落實(shí)安全管理
按照《道路旅客運輸企業(yè)安全標準化》的要求，公司建立和完善了安全生產(chǎn)責任制，再度明確了企業(yè)主要負責人、分管安全負責人、基層單位負責人、職能機構和各崗位人員承擔的安全生產(chǎn)責任及考核獎懲制度，把安全生產(chǎn)責任逐級逐項分解，落實(shí)到各級領(lǐng)導和各部門(mén)、各崗位人員，形成安全生產(chǎn)責任體系。分解公司安全生產(chǎn)目標責任，公司與部門(mén)、部門(mén)與班組、班組與員工均簽訂了安全目標責任書(shū)，并對落實(shí)情況進(jìn)行不定期的監督檢查。依據法律法規、國家和行業(yè)標準，修訂和完善了公司的安全生產(chǎn)規章制度，重新擬訂了生產(chǎn)訓部門(mén)安全生產(chǎn)責任制、駕駛人員安全生產(chǎn)責任制、乘務(wù)員安全生產(chǎn)責任制、安全管理規定、修訂了駕駛員道路交通管理規定，使安全生產(chǎn)規章涵蓋了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程和全體從業(yè)人員，且均以文件形式進(jìn)行明確，保證得以真正落實(shí)和實(shí)施。重新修訂了各崗位的安全操作規程和安全技術(shù)標準，進(jìn)一步規范了安全生產(chǎn)行為。同時(shí)，監督到位、檢查及時(shí)、獎懲過(guò)硬，推進(jìn)各項規章制度和安全操作規程在作業(yè)現場(chǎng)的貫徹執行。
三、設置安全生產(chǎn)管理機構
及時(shí)更新了公司安委會(huì )、部門(mén)安全領(lǐng)導小組、班組安全員三級安全保障體系，加強了安全管理部門(mén)力量，調整了專(zhuān)職和兼職安全管理人員，明確了各級安全負責人、安全管理人員的職能職責，形成個(gè)人保班組、班組保部門(mén)、部門(mén)保公司的“四聯(lián)”保障體系。
四、加大安全生產(chǎn)投入
根據財企[20xx]16號《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》文件“保證安全生產(chǎn)必要投入”的精神，今年1—12月，我們先后投入安全解危、隱患整改、安全宣傳、安全教育培訓等資金超過(guò)15萬(wàn)元，并建立了使用臺帳。公司為從業(yè)人員投保了養老、醫療、工傷保險，投保率100%。建立和完善了勞保用品采購、發(fā)放、監督管理程序，建立了發(fā)放臺帳，并實(shí)施監督檢查。
五、組織安全教育培訓
公司制訂了年度安全生產(chǎn)教育培訓計劃，并按計劃組織實(shí)施。今年，3名新進(jìn)員工100%全部進(jìn)行了三級教育培訓，2名轉換工種人員100%全部進(jìn)行了轉崗培訓。用工崗前培訓，培訓人員15人。同時(shí)，還舉辦安全教育培訓班3期，參培人員935人次；崗位技能培訓班2期，參培人員420人；今年，公司開(kāi)辦各類(lèi)培訓班共5期，參培人員1550人次。公司主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導、安全生產(chǎn)管理人員7人次按規定參加了市旗安全生產(chǎn)培訓，并經(jīng)考試合格，培訓率和合格率為100%；特種作業(yè)人員持證上崗，持證率100%。
六、完善公司內部安全檔案管理工作
公司在建立安全生產(chǎn)管理制度的基礎上，健全了16項安全管理基礎臺賬，包括：安全組織、安全投入、安全教育培訓、安全檢查、安全會(huì )議、安全生產(chǎn)事故檔案、安全工作考核與獎懲、安全防護用品、事故預案、重大危險源、安全技術(shù)裝備、特殊工種人員、營(yíng)運車(chē)輛、二級保養等。
七、加強車(chē)輛檔案安全管理
公司進(jìn)一步完善了車(chē)輛管理臺帳和記錄，嚴格按公司的車(chē)輛管理檔案執行，公司所有新購的車(chē)輛技術(shù)參數表、合格證、購車(chē)發(fā)票等，一并歸檔，安全技術(shù)檔案內容齊全。公司所有車(chē)輛100%都依據規定的定期進(jìn)行了檢驗。所有車(chē)輛采用每日安檢和日常維護相結合的方式，加強對車(chē)輛的維護保養，并對相關(guān)記錄的填寫(xiě)、歸檔和保存做了更進(jìn)一步的規范要求。
八、加強現場(chǎng)安全檢查
公司制定和完善了安全檢查管理制度，并嚴格按照制度所規定的時(shí)間、頻次、內容開(kāi)展安全檢查。安全員每天對回到站內的車(chē)輛現場(chǎng)進(jìn)行巡視檢查，公司每月進(jìn)行三次安全綜合大檢查，季節性防范工作、專(zhuān)項檢查不定期進(jìn)行。公司要求：查出的安全隱患都要進(jìn)行整改跟蹤與驗證，未徹底整改前，必須采取有效的防范和監控措施。
九、加強班組安全管理
公司基層部門(mén)按計劃開(kāi)展安全活動(dòng)，班組安全活動(dòng)每周1次，每次活動(dòng)時(shí)間都保證在1學(xué)時(shí)以上。班組安全活動(dòng)內容包括：學(xué)習規章制度和安全操作規程、排查和整改安全隱患、對公司、部門(mén)、班組的安全管理工作提出意見(jiàn)和建議等。安保部每月對安全活動(dòng)的記錄進(jìn)行檢查，保證班組安全活動(dòng)時(shí)間、內容、人員“三落實(shí)”，且記錄齊全。
十、加強安全隱患排查整治和應急管理
公司堅持開(kāi)展安全隱患排查治理工作，從重點(diǎn)現場(chǎng)、重點(diǎn)部位、車(chē)輛消防安全、道路交通安全、車(chē)輛技術(shù)性能等方面，針對人的不安全行為，設備和環(huán)境存在的不安全因素和隱患，管理上存在的缺陷和漏洞，進(jìn)行全方位、全過(guò)程、全面的排查，對查找出的問(wèn)題和隱患，制定并落實(shí)整治方案。今年1—7月，公司組織查出的42項安全隱患全部都進(jìn)行了整改。公司的事故和應急管理制度齊全，分別有《事故匯報、調查和處理程序》、《重大事故應急救援預案》、《火災事故應急救援預案》、《防汛搶險應急預案》等，責任明確，切合實(shí)際。今年，公司已開(kāi)展消防、防火演練。
十一、加強安全生產(chǎn)宣傳教育力度
今年，公司有計劃、有步驟地開(kāi)展了安全月活動(dòng)，活動(dòng)當月，沒(méi)有發(fā)生安全事故。此外，公司結合“平安交通”活動(dòng)開(kāi)展了“平安車(chē)站”等活動(dòng)。公司利用警示教育室，播放事故案例，組織員工深入剖析事故發(fā)生的原因及防范措施，吸取血的教訓，增強安全意識。
十二、建立作業(yè)環(huán)境和職業(yè)健康管理制度
按照安全標準化要求，公司迅速建立起作業(yè)環(huán)境和職業(yè)健康管理制度。通過(guò)開(kāi)展安全標準化建設，公司更進(jìn)一步加強了安全生產(chǎn)的全員、全過(guò)程、全方位控制，強化了安全生產(chǎn)的管理、監督、檢查和執行力度，借助安全標準化建設這個(gè)平臺，公司的安全生產(chǎn)管理推上一個(gè)臺階，職工的安全生產(chǎn)意識得到提高和增強。但這還不夠，我們將在專(zhuān)家以及上級主管部門(mén)的指導下，更加扎實(shí)地開(kāi)展安全標準化建設工作，建立安全管理長(cháng)效機制，提高安全管理水平，構筑一道“平安車(chē)站”的防火墻，努力將公司建設成為安全型企業(yè)，確保車(chē)輛出行平安。
標準化工作總結11
質(zhì)量標準化工作是煤礦企業(yè)生產(chǎn)管理、技術(shù)管理的重要基礎工作，是煤礦實(shí)現文明作業(yè)、安全生產(chǎn)的前提。為不斷提高全礦的裝備水平、技術(shù)水平和管理水平。完善礦井安全生產(chǎn)系統的各個(gè)環(huán)節，促使煤礦安全生產(chǎn)環(huán)境和安全狀況得到根本改善，切實(shí)鞏固煤礦安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治成果，根據自治區煤炭工作會(huì )議精神，決定在全礦開(kāi)展“質(zhì)量標準化、安全創(chuàng )水平”活動(dòng)�，F對我礦開(kāi)展此項活動(dòng)的成果及不足之處進(jìn)行總結：
為了能夠順利實(shí)施質(zhì)量標準化的管理工作。在單位的各級管理部門(mén)和各工段加強了對“質(zhì)量標準化、安全創(chuàng )水平”活動(dòng)的宣傳力度，并積極開(kāi)展此項活動(dòng)。同時(shí)認真做好“煤礦質(zhì)量標準化”活動(dòng)的組織和領(lǐng)導工作，采取有效措施推動(dòng)這項活動(dòng)的健康發(fā)展，有效提高礦井安全生產(chǎn)管理水平，促進(jìn)安全狀況的穩步好轉。
在全礦組織干部認真學(xué)習標準，努力做到人人掌握標準，人人明確職責，各崗位各工種標準齊全，監督約束機制完善，努力實(shí)現管理規范化、安全創(chuàng )水平的目標。
本礦井每月20日（或是安全大檢查日）以《新疆維吾爾自治區煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《標準及評級辦法》。由礦安全質(zhì)量標準化領(lǐng)導檢查小組對）礦井進(jìn)行安全檢查。檢查結果結束后召開(kāi)相關(guān)會(huì )議，對檢查出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的匯總，并下發(fā)整改通知書(shū)。限期限時(shí)進(jìn)行整改，對不能夠按時(shí)完成整改要求的將會(huì )根據相關(guān)規定進(jìn)行處罰。礦井自開(kāi)始實(shí)施安全質(zhì)量標準化工作以來(lái)，本著(zhù)安全質(zhì)量標準化實(shí)施工作是煤礦企業(yè)安全管理、生產(chǎn)管理、技術(shù)管理的重要的基礎工作，是煤礦企業(yè)實(shí)現安全生產(chǎn)的基礎保證這一原則，從加強組織管理、加強資金投入、加強職工培訓、加強現場(chǎng)管理等幾方面入手，使馬家巖煤業(yè)有限公司的安全質(zhì)量標準化實(shí)施工作有了一個(gè)全面的發(fā)展，20xx年由上級有關(guān)主管部門(mén)對二井田煤礦安全質(zhì)量標準化實(shí)施工作進(jìn)行驗收，馬家巖煤業(yè)有限公司都達到了《新疆小煤礦質(zhì)量標準化》所規定的地州級要求，并取得煤礦安全質(zhì)量標準化“市級礦井”的光榮稱(chēng)號。馬家巖煤業(yè)有限公司通過(guò)實(shí)施安全質(zhì)量標準化工作，使馬家巖煤業(yè)有限公司的安全狀況有個(gè)很大改善，生產(chǎn)狀況也有明顯好轉，職工收入也有了較大提高，為了保證馬家巖煤業(yè)有限公司在今后的安全工作中能夠長(cháng)期安全穩定的發(fā)展下去，馬家巖煤業(yè)有限公司領(lǐng)導對安全質(zhì)量標準化實(shí)施工作高度重視，成立了安全質(zhì)量標準化實(shí)施領(lǐng)導小組，安排專(zhuān)門(mén)的安全質(zhì)量標準化技術(shù)員，制定了切實(shí)可行的“質(zhì)量標注化，安全創(chuàng )水平”的工作計劃并完善了各種安全質(zhì)量標準化實(shí)施的制度措施，加強了安全質(zhì)量標準化的自檢工作，并進(jìn)一步加強資金投入，加強質(zhì)量標準化實(shí)施工作的組織管理，加強職工培訓，加強現場(chǎng)管理，借馬家巖煤業(yè)有限公司綜采技改工程的有利時(shí)機，所有巷道的掘進(jìn)嚴格按照質(zhì)量標準化的要求進(jìn)行施工。
礦井本年度開(kāi)展質(zhì)量標準化檢查活動(dòng)共計13余次，問(wèn)題累計達179項，其中地面工段18項，采區工段20項，掘進(jìn)工段項，機電工段19項，運輸工段3項，技術(shù)科43項，安全科74項。從本年度檢查結果所得數據分析可得，本礦井存在的問(wèn)題依然比較多，安全生產(chǎn)形式依然很?chē)乐�，尤其是在“一通三防”的安全設施、設備、規章制度和技術(shù)服務(wù)方面，明顯滯后于安全生產(chǎn)的需要�，F在已經(jīng)整改完畢170余項，其他幾項由于自然或客觀(guān)存在的環(huán)境問(wèn)題無(wú)法進(jìn)行整改，但均已按照要求進(jìn)行了安全處理，基本上達到了《煤礦安全規程》和質(zhì)量標準化的要求。
盡管我們的工作得到了領(lǐng)導的一致好評，但在工作中也存在許多問(wèn)題，例如：檢查不到位，存在忘檢漏檢；整改不能夠及時(shí)完成，一個(gè)問(wèn)題往往不能夠得到行之有效的及時(shí)解決，問(wèn)題重復出現率比較高；獎懲力度不夠等。
針對以上存在的問(wèn)題與不足之處，在明年的工作中，我們將會(huì )加大檢查整改力度，加大安全質(zhì)量標準化的安全資金的投入，同時(shí)還要加大其宣傳力度，讓每一個(gè)員工都能掌握有關(guān)知識，并以安全質(zhì)量標準化為工作準則，切實(shí)按照安全質(zhì)量標準化的要求去工作。力爭在明年下半年本礦井達到自治區級安全質(zhì)量標準化的要求，創(chuàng )建成安全型、標準型、規范型的示范礦井。
榮譽(yù)屬于過(guò)去，在以后的工作中我們會(huì )積極汲取經(jīng)驗，總結教訓。相信在領(lǐng)導是高度重視和正確領(lǐng)導下，在廣大干部職工的積極配合和支持下，會(huì )把這項工作作為一項重要的日常管理工作，切實(shí)加強領(lǐng)導，并嚴格標準進(jìn)行檢查，不斷把這項工作引向深入。我們有信心、有能力把質(zhì)量標準化工作開(kāi)展的更加如火如荼。把馬家巖煤業(yè)有限公司建設成高標準，高效率的安全生產(chǎn)煤礦！
標準化工作總結12
在領(lǐng)導和相關(guān)處室的配合下，20xx年公司標準化體系運行良好，標準化工作基本按照年初工作計劃有效開(kāi)展。工作密切結合公司實(shí)際，從技術(shù)標準、管理標準、工作標準三個(gè)方面開(kāi)展，現將今年標準化主要工作情況做一小結。
1、夯實(shí)基礎，完善流程
根據公司人員變動(dòng)和工作需要，對公司標準化委員會(huì )成員進(jìn)行了調整，充實(shí)了工作力量，為標準化工作的開(kāi)展奠定了基礎。
通過(guò)認真研究，進(jìn)一步完善了標準化管理流程，強化了MIS應用效果。在信息中心的大力協(xié)助下，新增了“企業(yè)標準更改審批”和“企業(yè)標準更改通知單”模塊，進(jìn)一步完善了企業(yè)標準在審批過(guò)程的可控性。
2、動(dòng)態(tài)管理，有效運行
2.1技術(shù)標準
隨著(zhù)國家及行業(yè)技術(shù)標準、規范的陸續換版以及新標準的不斷頒布實(shí)施，公司工程管理處組織本部職能部門(mén)及相關(guān)單位對公司技術(shù)標準內各自主控的標準進(jìn)行了全面核對，對過(guò)期或不適用標準進(jìn)行了廢止，增加了部分國家、行業(yè)新頒布的標準，并對大部分標準進(jìn)行了版本更新。20xx年合計新采納技術(shù)標準xx項，更新xx項，廢止xx項。目前在用技術(shù)標準xx項，標準清單已通過(guò)MIS系統發(fā)布執行。通過(guò)此次標準修訂，增強了公司技術(shù)標準的有效性，確保了技術(shù)標準在實(shí)際工程中的應用。
2.2管理標準
結合行業(yè)要求、體系要求和公司實(shí)際，發(fā)展策劃處組織各部門(mén)對本部門(mén)標準進(jìn)行梳理，經(jīng)整理報領(lǐng)導審批，3月底下發(fā)了20xx年企業(yè)標準制定修訂計劃表（管理標準），計劃制定修訂標準xx項，截止20xx年11月管理標準年度修訂計劃完成情況：修訂xx項，其中：。標準修訂全部按照企業(yè)標準制修訂管理程序進(jìn)行，經(jīng)標委會(huì )審核領(lǐng)導審批后發(fā)布。20xx年管理標準共新增xx項，修訂xx項，廢止xx項，目前在用管理標準xx項。
2.3工作標準
隨著(zhù)公司各項工作的不斷發(fā)展和人力資源管理體制改革的不斷深化及完善，xx年工作標準已不能適應公司實(shí)際工作的需要。根據公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際，經(jīng)公司本部各處室提出的修改意見(jiàn)和建議，20xx年發(fā)展策劃處配合人力資源處對工作標準進(jìn)行了較大幅度的調整和修訂，包括新增xx項，修訂xx項，廢止xx項。其中涉及：。上述標準已經(jīng)標準歸口管理部門(mén)審查，公司標準化委員會(huì )審核，管理者代表批準，并通過(guò)MIS系統發(fā)布實(shí)施。目前，工作標準在用為xx項。
截止到20xx年底，公司共有有效標準xxx項。 2.4其他
為了使上述標準體系有效運行，發(fā)展策劃處繼續做好標準的審核、發(fā)布工作，收集、整理、更新公司標準化文件及相關(guān)信息；維護MIS系統運行，第一時(shí)間為使用單位提供有效版本。積極與各部門(mén)各單位進(jìn)行溝通，對各單位標準識別進(jìn)行指導，為使用單位和部門(mén)的標準化工作提供服務(wù)，對標準的傳遞與有效性，以及執行力進(jìn)行監督檢查。
3、多層次培訓，加強宣貫
20xx年公司標準化工作，從標準的傳遞環(huán)節加以控制和監督，力求確實(shí)增加標準的傳達和執行力度。
為使公司的各項標準能夠及時(shí)準確的傳達到有關(guān)人員，20xx年公司要求各單位要按規定組織開(kāi)展標準化學(xué)習宣貫活動(dòng)，并將培訓作為《體系運行專(zhuān)業(yè)日常管理工作考核評分表》中的考核內容。通過(guò)各單位體系主管領(lǐng)導，組織本單位人員相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員開(kāi)展培訓學(xué)習，使各部門(mén)所有員工熟悉本崗位相關(guān)標準和規章制度，并能夠正確加以貫徹實(shí)施。
為使相關(guān)人員更好更全面的掌握企業(yè)標準化基礎知識，確保標準化體系有效運行，發(fā)展策劃處還編寫(xiě)了標準化課件，并于x月底聯(lián)合培訓中心開(kāi)展了“企業(yè)標準化知識培訓班”，對標準分類(lèi)，企業(yè)標準化工作的基本要求，技術(shù)、管理、工作標準的內容和要求等做了詳細的培訓，包括公司本部各部門(mén)聯(lián)絡(luò )員、所屬各單位體系負責人、體系聯(lián)絡(luò )員和相關(guān)人員等共計xxx人參加了培訓。
20xx年，我們將不斷學(xué)習繼續摸索，進(jìn)一步強化標準化工作。收集、采納國際、國內行業(yè)要求和標準，結合公司實(shí)際編制、修訂企業(yè)標準，完善技術(shù)標準、管理標準和工作標準。同時(shí)，針對目前公司標準化管理的薄弱環(huán)節，重點(diǎn)加強人員培訓和標準宣貫，繼續強化標準化組織機構的工作和活動(dòng)，在20xx年標準化體系實(shí)施基礎上進(jìn)一步修正、補充和完善，力爭真正把標準化體系的工作與公司的各項工作結合起來(lái)，使標準化體系得到有效實(shí)施，為公司發(fā)展貢獻力量。
標準化工作總結13
安全標準化是預防事故、加強安全生產(chǎn)管理的重要基礎，是貫徹實(shí)施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、落實(shí)安全生產(chǎn)責任制的重要手段，是實(shí)施安全生產(chǎn)許可制度，強化源頭管理的有力措施，也是開(kāi)展安全專(zhuān)項整治、安全評估，實(shí)現企業(yè)統一領(lǐng)導、分級管理、分類(lèi)指導的進(jìn)一步要求。它對企業(yè)建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制具有很好的推動(dòng)作用和促進(jìn)作用，能夠有效地保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標的完成。
我廠(chǎng)從20xx年開(kāi)始開(kāi)展安全標準化工作，原計劃20xx年通過(guò)安全標準化達標驗收，但由于35000t/a苯胺擴產(chǎn)改造等原因，于20xx年11月5日向重慶市安監局化學(xué)品登記辦提交達標驗收，20xx年11月27日順利通過(guò)登記辦組織的達標驗收，驗收專(zhuān)家組對我廠(chǎng)的安全標準化工作給予了充分肯定�，F將有關(guān)工作總結如下：
一、領(lǐng)導高度重視，落實(shí)責任
1、企業(yè)領(lǐng)導充分認識到安全標準化的重要意義，對開(kāi)展安全標準化工作極為重視，組織專(zhuān)門(mén)人員對《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化規范》逐條進(jìn)行研究，分析企業(yè)是怎樣做的、規范要求怎樣做、我們存在什么差距、該如何改進(jìn)，在此基礎上，制定了安全標準化工作，并以重長(cháng)風(fēng)化77號文《關(guān)于開(kāi)展安全標準化工作的通知》下發(fā)廠(chǎng)屬各單位，分解任務(wù)、落實(shí)責任，分步驟有序實(shí)施。廠(chǎng)領(lǐng)導除在企業(yè)工作例會(huì )、安委會(huì )上安排安全標準化工作并不定期檢查進(jìn)展情況外，還于20xx年6月20日，召開(kāi)安全標準化工作專(zhuān)題會(huì )議，對照安全標準化工作進(jìn)展情況，研究落實(shí)。
2、將安全標準化工作與增資方案掛鉤，并與納入安全責任制考核，調動(dòng)了各級的積極性和責任感。在總結安全標準化建設取得經(jīng)驗的基礎上，20xx年進(jìn)一步加大了推進(jìn)力度，制定了安全標準化驗收達標獎勵辦法，大大鼓舞了各單位安全標準化建設熱情。特別是各級領(lǐng)導各級管理人員積極推動(dòng)安全標準化管理和作業(yè)，起到模范帶頭作用，并發(fā)動(dòng)企業(yè)全體職工積極參與，使這項工作全面、全員、全方位和全過(guò)程地健康開(kāi)展起來(lái)。保證各項工作安全、規范、有序、高效進(jìn)行，“說(shuō)到的就必須做到，做到的就必須有記錄”，不走過(guò)場(chǎng)、不做表面文章，務(wù)求取得實(shí)效。
二、強化基層基礎工作，規范安全管理
1、對照《規范》及其他法律法規的要求，對企業(yè)安全規章制度進(jìn)行了修訂、完善。補充完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《事故管理制度》、《安全投入和安全措施項目管理制度》、《廠(chǎng)區施工和檢修管理制度》，修訂了原《光氣及光氣化產(chǎn)品生產(chǎn)安全管理制度》、《倉庫、罐區安全管理制度》、《碼頭裝卸危險化學(xué)品安全作業(yè)許可制度(試行)》、《�；反a頭安全管理制度》，新制訂了《特種作業(yè)人員管理制度》、《關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位安全管理制度》、《生產(chǎn)設施拆除和報廢安全管理制度》、《外來(lái)協(xié)作、施工、承包單位管理制度》、《變更管理制度》、《安全生產(chǎn)規章制度和安全操作規程評審和修訂的制度》、《安全標準化績(jì)效考核制度》，共計修訂完善安全規章制度14個(gè)，并以重長(cháng)風(fēng)化67號文形式下發(fā)各單位貫徹執行。
2、對動(dòng)火作業(yè)證、進(jìn)入有限空間作業(yè)證、高處作業(yè)證、抽堵盲板作業(yè)證、臨時(shí)用電作業(yè)證、光氣設備管道作業(yè)證、碼頭裝卸�；纷鳂I(yè)證等進(jìn)行了個(gè)修訂完善，增了風(fēng)險分析等內容。共計完善危險作業(yè)票證8種。
3、對各單位安全記錄、臺帳進(jìn)行了清理規范，統一印制了班組安全活動(dòng)記錄、安全培訓記錄、安全培訓計劃報表、安全員、工藝員專(zhuān)業(yè)檢查記錄、車(chē)間、工段綜合(日常)安全檢查表、防毒防護用品安全檢查表、開(kāi)停車(chē)安全檢查表、車(chē)間隱患整改記錄、變更申請及驗收表、檢修作業(yè)條件確認及驗收表、二級單位應急救援演練及評審記錄表、安全培訓臺帳、安全設施臺帳、安全獎懲臺帳等。共計完善各類(lèi)檢查表16種、完善記錄臺帳193種。
4、以集中脫產(chǎn)培訓和自學(xué)相結合的形式，廣泛開(kāi)展安全教育培訓，使全體職工的風(fēng)險意識、標準化意識不斷提高。于20xx年6月,廠(chǎng)部組織安全標準化專(zhuān)門(mén)培訓班，培訓各級管理人員122名;以車(chē)間為單位組織全廠(chǎng)職工進(jìn)行安全標準化培訓，共培訓職工689人。
5、在規范各種制度、票證、臺帳記錄及加強安全培訓教育的同時(shí)，加強監督執行力度，逐步使各級組織和人員把執行規范標準變?yōu)橐环N習慣，有效防范和避免了事故的發(fā)生。
6、企業(yè)把事故預防和穩妥的應急相接合，不斷提高安全保障能力。20xx年，按照《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則》(AQ/T9002-20xx)，結合企業(yè)實(shí)際，技安處牽頭對企業(yè)《生產(chǎn)安全事故應急救援預案》進(jìn)行全面修訂，指導各單位制定了關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位及重大危險源現場(chǎng)應急處置方案，完善了企業(yè)應急預案文件體系，共制定綜合預案1個(gè)、專(zhuān)項預案6個(gè)、現場(chǎng)處置方案22個(gè)，并向化醫集團、市安監局、區政府、區安監等等相關(guān)部門(mén)備安。指導、督促各單位針對關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位及重大危險源進(jìn)行應急演練及效果評價(jià)，提高全員風(fēng)險意識和應急處置能力。
三、加強危害識別，有效控制風(fēng)險
安全標準化規范為危害的辨識、運行控制、績(jì)效改進(jìn)提供了有效方法和手段。企業(yè)通過(guò)不斷完善風(fēng)險評價(jià)組織體系，做到全員、全過(guò)程參與風(fēng)險評價(jià)和風(fēng)險管理。
1、20xx年11初，企業(yè)組織各單位進(jìn)行年度危害識別和風(fēng)險評價(jià)，共辨識出危險源400個(gè)，其中392個(gè)被評定為一般風(fēng)險、5個(gè)被評定為重大風(fēng)險、3個(gè)被評定為不可容風(fēng)險，并制定了控制計劃。
2、20xx年，結合《規范》要求，技安處牽頭對《危險源辨識、風(fēng)險評價(jià)及風(fēng)險控制程度》進(jìn)行修訂，完善廠(chǎng)級、車(chē)間風(fēng)險評價(jià)組織體系，細化風(fēng)險評價(jià)準則，并新引入了工作危害分析法(JHA)進(jìn)行危險源識別，對生產(chǎn)、檢修等作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行作業(yè)危害分析及風(fēng)險評價(jià)。指導各車(chē)間(部門(mén))風(fēng)險評價(jià)小組理出《作業(yè)活動(dòng)清單》，組織各崗位員工對各自生產(chǎn)崗位每個(gè)作業(yè)活動(dòng)(工作任務(wù))按照生產(chǎn)工序、操作步驟進(jìn)行工作危害分析。
指導、督促各車(chē)間對照車(chē)間設備設施臺帳及工藝技術(shù)規程，進(jìn)一步完善安全檢查表內容，覆蓋了車(chē)間所有設備、設施、作業(yè)場(chǎng)所和工藝過(guò)程，使安全檢查表法(SCL)用于日常性的危險源識別更全面和充分。組織、指導各單位不間斷地進(jìn)行危險源辨識、風(fēng)險評價(jià)以及風(fēng)險控制。并于20xx年8月，技安處指導各車(chē)間(部門(mén))采用JHA等方法進(jìn)行危險源辨識，組織年度風(fēng)險評審。全廠(chǎng)共辨識出危險源1830余條，通過(guò)風(fēng)險評價(jià)，確定重大風(fēng)險7項、不可容許風(fēng)險2項。對重大風(fēng)險、不可容許風(fēng)險制定了控制計劃，落實(shí)了安全責任人和風(fēng)險控制措施。
3、20xx年，企業(yè)進(jìn)一步完善了廠(chǎng)、車(chē)間級風(fēng)險評價(jià)組織體系，做到全員參與風(fēng)險評價(jià)和風(fēng)險管理。對常規活動(dòng)，以崗位、工序為評價(jià)對象，在組織全員進(jìn)行工作危害分析、辨識作業(yè)過(guò)程中的風(fēng)險的基礎上，引入安全檢查表分析，對固定設施設備裝置進(jìn)行危險性分析和風(fēng)險評價(jià)，掌握風(fēng)險控制措施，增強事故預防和處理能力。
6至8月，組織開(kāi)展年度風(fēng)險評審工作，總結提升風(fēng)險控制水平。通過(guò)年度風(fēng)險評審，表明各項風(fēng)險控制措施得到有效落實(shí)，大量危險源被消滅，不可容許風(fēng)險的控制方案有效、充分，已降為一般風(fēng)險。通過(guò)風(fēng)險評價(jià)組評審，共辨識出危險源386項，經(jīng)評價(jià)重大風(fēng)險7項、不可容許風(fēng)險2項，對不可容許風(fēng)險制定了整改方案，落實(shí)了安全責任人，限期整改完成。
4、對檢修、改造等非常規活動(dòng)，在作業(yè)前必須進(jìn)行風(fēng)險評價(jià)，落實(shí)風(fēng)險控制措施，否則不予辦理作業(yè)票證，有效控制風(fēng)險，防范事故的發(fā)生。
四、以安全標準化創(chuàng )建為契機，全面進(jìn)行現場(chǎng)規范整治
1、按《規范》及相關(guān)法律法規及標準要求，企業(yè)制定了具體的安全整治標準，并以《關(guān)于迎接安全標準化評級達標考核工作的通知》(重長(cháng)風(fēng)化35號)及《關(guān)于生產(chǎn)區現場(chǎng)清理整治工作的通知》(重長(cháng)風(fēng)化39號)下發(fā)各單位，要求各單位加強現場(chǎng)安全環(huán)境綜合治理，整治各種安全隱患和問(wèn)題、安全死角，推進(jìn)安全標準化操作，全面規范化生產(chǎn)維護，提升職工安全環(huán)保文化素養。并以車(chē)間為單位，組織全體職工開(kāi)展崗位安全生產(chǎn)隱患排查及風(fēng)險評價(jià)工作，使職工掌握所在崗位的安全風(fēng)險控制措施，增強事故預防和處理能力。
2、20xx年8月6日至14日，技安處組織對全廠(chǎng)各二級單位進(jìn)行了安全標準化專(zhuān)門(mén)檢查，對發(fā)現的問(wèn)題和隱患，以《安全標準化達標驗收任務(wù)書(shū)》的形式，要求責任單位限期整改。8月27日至28日，由黃廠(chǎng)長(cháng)、周廠(chǎng)長(cháng)、周書(shū)記帶隊，組織各職能部門(mén)，對各單位安全標準化達標驗收的準備工作進(jìn)行檢查驗收，各單位均按要求進(jìn)行了整改，現場(chǎng)安全環(huán)境得到一定改善，但同時(shí)也發(fā)現了不少新問(wèn)題，檢查組以情況通報的形式下達了整改通知書(shū)。期間，共排查問(wèn)題和隱患119項，全部按期完成了整改，使生產(chǎn)現場(chǎng)本質(zhì)安全水平得到全面提高。
五、定期進(jìn)行自評，不斷改進(jìn)安全績(jì)效
安全標準化是一項系統工程，是企業(yè)管理體系的重要組成部分，需要通過(guò)堅持不懈地努力，發(fā)揚持之以恒的精神，才能取得預期的效果。按照計劃、實(shí)施、檢查、總結提高的循環(huán)，認真開(kāi)展安全標準化工作，使我們的安全生產(chǎn)管理不斷深入、不斷提高。
1、經(jīng)過(guò)半年的試運行，20xx年12月份，企業(yè)組織進(jìn)行了自評考核，及時(shí)發(fā)現運行中存在的問(wèn)題和不足，制定了改進(jìn)方案，并以重長(cháng)風(fēng)化104號文《關(guān)于下發(fā)安全標準化工作整改方案的通知》要求各單位認真進(jìn)行清理整理，進(jìn)一步完善標準化組織體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，切實(shí)加強規范管理。
2、20xx年7月，企業(yè)按《安全標準化績(jì)效考核制度》組織進(jìn)行自評考核，共發(fā)現29項與《規范》要求不相符，企業(yè)以《關(guān)于安全標準化需要進(jìn)一步落實(shí)的基礎工作的通知》形式，要求各單位限期整改，有力地保證了安全標準化有效運行。
3、為了更好地指導各單位搞好安全標準化工作，20xx年企業(yè)組織編制了《安全標準化工作冊》。20xx年10月31日到11月5日，企業(yè)組織進(jìn)行安全標準化自評，確認企業(yè)已經(jīng)具備了達標驗收條件，并于11月5日向市安監局�；返怯涋k提交了達標驗收申請。
11月27日通過(guò)登記辦組織的達標驗收，專(zhuān)家組對我廠(chǎng)的標準化工作給予了充分肯定，認為我廠(chǎng)是目前為止重慶市�；袠I(yè)安全標準化搞得最好的企業(yè)，同時(shí)也提出了存在的問(wèn)題和不足。企業(yè)領(lǐng)導針對專(zhuān)家組指出的問(wèn)題和不足極為重視，組織專(zhuān)門(mén)力量進(jìn)行整改，目前已全部整改完成并向市安監局化學(xué)品登記辦進(jìn)行了匯報。
我們將長(cháng)久、持續地把安全標準化工作進(jìn)行到底，將《規范》的要求作為日常工作的重要行為準則，并與TnPM管理、現場(chǎng)文明、清潔生產(chǎn)管理等有機結合起來(lái)，通過(guò)企業(yè)管理體系的有效運行，來(lái)實(shí)現安全標準化，最終達到降低職業(yè)風(fēng)險，提高本質(zhì)安全的目的。
標準化工作總結14
格爾木豫源有限責任公司的安全標準化工作，認真貫徹落實(shí)青海省安全生產(chǎn)監督管理局，青安監二[20xx]115號，青安監[20xx]32號文件精神，積極、穩妥、有序的認真開(kāi)展達標工作，通過(guò)建立安全生產(chǎn)責任制，制定安全管理制度和操作規程，排查治理隱患和監控重大危險源，建立預防機制，規范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規和標準規范的要求，保證人、機、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續改進(jìn)管理績(jì)效，不斷加強企業(yè)安全生產(chǎn)規范化建設。安全生產(chǎn)標準化是企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)工作的基本要求和衡量尺度。開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設是國家強制性要求，也是企業(yè)進(jìn)一步健全安全長(cháng)效機制、加強和創(chuàng )新安全管理，落實(shí)企業(yè)主體責任，提高企業(yè)安全管理水平，強化安全監管、提高執法效能，規范安全生產(chǎn)行為，有效防范事故的迫切需要，與相關(guān)的職業(yè)健康安全管理體系是相輔相成的；安全生產(chǎn)標準化是企業(yè)深化各崗位標準化管理和持續改進(jìn)相關(guān)的職業(yè)健康安全管理體系的重要方法和手段。
事實(shí)證明，安全生產(chǎn)標準化工作，對每個(gè)企業(yè)的發(fā)展，是非常必要的。因此，要使企業(yè)興旺發(fā)達，必須把安全生產(chǎn)標準化工作做好、做細、做實(shí)、做的富有成就。作為冶金企業(yè)的豫源公司，開(kāi)展此項工作以來(lái)，無(wú)論在安全建設、安全文化、安全教育、安全效益等方面，都取得了一定成績(jì)，實(shí)現了安全生產(chǎn)無(wú)事故，取得了很好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
一、 我們的工作思路和總體目標
（一） 工作思路
牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針；以《國務(wù)院安委會(huì )關(guān)于深入開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設的指導意見(jiàn)》文件為指導，深入貫徹落實(shí)《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規范》《職業(yè)健康安全管理體系要求》的標準；以現行安全生產(chǎn)管理體系，建立健全安全生產(chǎn)標準化體系為依據；通過(guò)開(kāi)展崗位（工種）達標、工序達標、專(zhuān)業(yè)達標和企業(yè)達標，建立和保持安全生產(chǎn)標準化運行機制：按照“先重點(diǎn)、后一般”和“先試點(diǎn)，后推廣”的原則，穩步推進(jìn)，全面實(shí)現安全生產(chǎn)規范化管理。
（二） 總體目標
構建起一個(gè)系統規范、有機統一、具有自我改進(jìn)機制的安全生產(chǎn)標準化體系，持續、全面的實(shí)現崗位達標、工序達標、專(zhuān)業(yè)達標和企業(yè)達標。
1．崗位達標。企業(yè)開(kāi)展崗位達標創(chuàng )建，以基層主要作業(yè)崗位達標為核心，不斷提高職工安全意識和操作技能，實(shí)現崗位作業(yè)標準化、作業(yè)現場(chǎng)標準化，使員工做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”。通過(guò)崗位達標逐步依次實(shí)現工序達標、專(zhuān)業(yè)達標和企業(yè)達標。
2．工序達標。根據各崗位 工藝特點(diǎn)，確定崗位作業(yè)標準，并依據標準實(shí)現工序標準。通過(guò)工序達標逐步專(zhuān)業(yè)達標、企業(yè)達標。
3．專(zhuān)業(yè)達標。根據崗位特點(diǎn)，確定各個(gè)專(zhuān)業(yè)崗位并梳理完善現場(chǎng)管理標準、過(guò)程控制標準，依據標準實(shí)現各專(zhuān)業(yè)安全生產(chǎn)的標準化管理。通過(guò)專(zhuān)業(yè)達標逐步實(shí)現企業(yè)達標。
4．企業(yè)達標。建立健全安全標準化體系，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，開(kāi)展崗位達標、工序達標和專(zhuān)業(yè)達標，加強安全管理和員工健康管理，提升管理水平，促進(jìn)企業(yè)建立健全自我約束、自我完善的安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，實(shí)現企業(yè)的安全生產(chǎn)標準化。
三、安全生產(chǎn)標準化建設的主要框架與內容
（一)安全生產(chǎn)標準化建設內容的總體框架
以《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規范》規定的核心要素、《職業(yè)健康安全管理體系要求》有關(guān)要求和企業(yè)的安全生產(chǎn)管理實(shí)踐為基礎，確定了核心要求，即安全生產(chǎn)方針與目標；安全生產(chǎn)組織機構和責任體系；法律法規與規章制度；安全生產(chǎn)投入；安全教育培訓；安全文化建設；重大危險源辨識、風(fēng)險評價(jià)與控制；設施設備、防護用品與物資材料安全管理；相關(guān)方安全管理；安全技術(shù)管理；現場(chǎng)實(shí)施作業(yè)安全；職業(yè)健康；應急救援；安全檢查和隱患排查治理；事故報告、調查和處理；安全績(jì)效評定、考核獎罰和持續改進(jìn)。
（二）安全生產(chǎn)標準化體系的主要內容
1.公司安全生產(chǎn)標準化體系的主要內容如下：
(1) 安全生產(chǎn)方針與目標。明確公司的安全生產(chǎn)方針和評審要求。描述總體、年度安全目標的制定、分解、修訂和考核要求，建立安全生產(chǎn)總目標。
(2)安全生產(chǎn)組織機構和責任體系。明確安全生產(chǎn)管理組織體系，設置安全生產(chǎn)管理機構，配備管理人員；包括在領(lǐng)導層中指定一名管理者代表，具體負責安全管理體系的建立、保持和改進(jìn)工作。制定各級單位和部門(mén)、崗位的安全生產(chǎn)責任制（職責）
�。�3）法律法規與規章制度。對適用法律法規和標準規范的獲取、傳達并轉化為企業(yè)內部制度加以貫徹執行；跟蹤法律法規的修訂、更新情況。明確要建立的安全生產(chǎn)制度（基本上涵蓋了13項核心要素的主要方面）和安全操作規程（GB/T28001運行控制和應急預案），以及定期評審、修訂的要求，明確有關(guān)安全的文件、記錄、資料的控制要求。
�。�4）安全生產(chǎn)投入。安全費用的提取、專(zhuān)款專(zhuān)用、安全費用臺賬等的管理要求，安全方案和措施的保障。
�。�5）安全教育培訓。確定對安全生產(chǎn)有影響的各崗位人員所需的任職條件（崗位能力標準）（GB/T28001）。采取措施確保員工的崗位操作能力，確定各級安全教育培訓主管部門(mén)，分級組織安全生產(chǎn)管理人員、操作人員、其他人員的安 4
全教育培訓，對培訓效果進(jìn)行評價(jià)和改進(jìn)。
�。�6）安全文化建設。實(shí)施以人為本的安全文化建設、評價(jià)和改進(jìn)管理。
�。�7）危險源辨識、風(fēng)險評價(jià)與控制。有關(guān)可能造成人身傷害（和健康損害）的重大危險源的辨識與風(fēng)險評估、登記備案、制定控制措施等管理要求。
�。�8）設備設施、防護用品與物資材料安全管理。生產(chǎn)設施設備的本質(zhì)安全、安全防護設施的建設、安裝、驗收、運行/使用、維修保養、拆除、報廢和變更等環(huán)節的管理要求。物質(zhì)材料廢棄等全過(guò)程的安全管理要求。
�。�9）相關(guān)方安全管理。與分包方、供方及其他相關(guān)方有關(guān)的安全管理制度、溝通和協(xié)商管理。
�。�10）安全技術(shù)管理。安全技術(shù)措施和專(zhuān)項方案的編制、審核、交底、過(guò)程監控、驗收、檢查、改進(jìn)、變更控制等內容。
�。�11）現場(chǎng)施工作業(yè)安全。著(zhù)重規定現場(chǎng)安全交底（危險源和風(fēng)險告知）、文明施工、施工作業(yè)過(guò)程、施工作業(yè)行為、安全防護、安全警示標志、變更等方面的安全管理要求。對于施工作業(yè)過(guò)程安全管理，重點(diǎn)的危險性較大作業(yè)活動(dòng)的作業(yè)許可證，專(zhuān)人現場(chǎng)跟班監管、隱患監測分析等的要求。
�。�12）職業(yè)健康。作業(yè)環(huán)境與條件的提供與維護、防護用品配備、職業(yè)危害因素檢測、應急救援、職業(yè)危害的公告 5
標準化工作總結15
一、加強領(lǐng)導，明確工作責任
二、明確工作任務(wù)，積極開(kāi)展試點(diǎn)工作
三、具體工作措施
為了確保旅游標準化工作的順利開(kāi)展，我們主要采取了以下幾個(gè)措施：
一是市政府下發(fā)了《XX市創(chuàng )建旅游標準化示范市實(shí)施方案》，確定11家涉旅企業(yè)為試點(diǎn)單位，用行政的手段來(lái)確保標準化工作的落實(shí)。二是積極聯(lián)系市質(zhì)監局，認真討論旅游標準化工作的有關(guān)程序和方法，以便旅游標準化工作的組織實(shí)施；三是組織全市旅游標準化骨干力量參加省旅游局組織的標準化工作培訓會(huì )，以便旅游標準化工作的推進(jìn)；四是向市旅游質(zhì)監局訂購《服務(wù)業(yè)常用標準匯編》、《服務(wù)業(yè)組織標準化工作指南》、《旅游標準與法規匯編》等有關(guān)書(shū)籍并組織全局學(xué)習標準化基礎知識，以便旅游標準化工作的規范開(kāi)展；五是在《XX日報》等媒體上報道了旅游標準化工作有關(guān)情況，在XX旅游政務(wù)網(wǎng)上對旅游標準化工作加大宣傳力度。六是建立旅游標準化文檔庫，收集、歸納標準化工作的所有內容，包括文字、圖片資料，以便查閱。
四、旅游標準化工作取得實(shí)效
五、下一步工作打算
“十二五”期間，我們將圍繞市政府提出的“旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展三年提升計劃”，狠抓旅游業(yè)國家、行業(yè)及地方標準的貫徹實(shí)施，通過(guò)旅游標準化建設，對旅游工作、旅游產(chǎn)品、旅游基礎術(shù)語(yǔ)等進(jìn)行約束和規范；宣傳系列旅游標準，擴大標準的社會(huì )認知度和影響面，實(shí)施系列旅游標準、達到進(jìn)一步提高旅游產(chǎn)品質(zhì)量，培育旅游產(chǎn)業(yè)品牌，提升旅游服務(wù)水平和旅游產(chǎn)業(yè)核心競爭力的目的，為全市旅游業(yè)“三年提升計劃”夯實(shí)基礎。
【標準化工作總結】相關(guān)文章：
標準化工作總結11-17
標準化工作總結05-16
酒店標準化工作總結09-26
縣局標準化工作總結11-12
安全標準化工作總結06-13
企業(yè)標準化工作總結11-10
農業(yè)標準化工作總結12-13
標準化工作總結4篇10-17
安全標準化建設工作總結04-14
標準化工作總結（精選8篇）05-05