市場(chǎng)服務(wù)工作總結

　　總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編為大家收集的市場(chǎng)服務(wù)工作總結，歡迎大家分享。

市場(chǎng)服務(wù)工作總結1

　　20xx年上半年，xx區市場(chǎng)開(kāi)發(fā)服務(wù)中心在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，按年初制定的工作計劃扎實(shí)推進(jìn)中心各項工作，現將工作情況匯報如下：

　　一、20xx年上半年工作開(kāi)展情況

　�。ㄒ唬┦召M指標完成情況

　　積極采取有效措施，各市場(chǎng)管理所緊扣年初制定的收費任務(wù)，科學(xué)謀劃積極采取有效措施，狠抓店面和固定攤位收費管理，加大欠費追收力度，力爭做到應收盡收。20xx年，我中心市場(chǎng)設施租賃費收費任務(wù)為827萬(wàn)元，截止5月底，共收取市場(chǎng)設施租賃費為x萬(wàn)元，完成全年收費任務(wù)的x%，預計6月底能實(shí)現收費任務(wù)“雙過(guò)半”目標。

　�。ǘ�）市場(chǎng)秩序管理工作情況

　　1.以鞏衛為契機，進(jìn)一步強化市場(chǎng)綜合整治。一是規范市場(chǎng)管理，加大整治力度，尤其是迎接復審期間，各市場(chǎng)成立整治小組深入市場(chǎng)，全天對市場(chǎng)進(jìn)行巡查、監管，重點(diǎn)整治市場(chǎng)內及周邊環(huán)境衛生、占道經(jīng)營(yíng)、車(chē)輛亂停放、流動(dòng)攤點(diǎn)等經(jīng)營(yíng)秩序，同時(shí)，督促市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)履行好“門(mén)前三包”責任制及遵守市場(chǎng)各項規章制度，加強日常督查、管理，禁止市場(chǎng)內占道經(jīng)營(yíng)，亂堆亂放亂扔垃圾、亂張貼小廣告等現象出現。二是加大保潔力度，各市場(chǎng)專(zhuān)職衛生保潔員和管理人員崗位職責明確，責任落實(shí)到位，確保市場(chǎng)環(huán)境清潔衛生。三是規范市場(chǎng)鞏衛宣傳載體，做好鞏衛宣傳，制作《健康教育宣傳欄》、《公民健康素養教育宣傳欄》等宣傳板報進(jìn)行宣傳，同時(shí)，利用市場(chǎng)LED顯示屏、電視和廣播滾動(dòng)播出鞏衛知識、意義、要求，進(jìn)一步擴大群眾知曉率，廣泛動(dòng)員社會(huì )積極參與，營(yíng)造濃厚社會(huì )氛圍。四是開(kāi)展市場(chǎng)“四害”消殺工作，清除下水道，排除污水、積水，清理隱蔽陰暗場(chǎng)所，鏟除蚊蟲(chóng)孳生環(huán)境，請消殺公司對市場(chǎng)進(jìn)行“四害”消殺，確�！八暮Α泵芏瓤刂圃趷�(ài)衛會(huì )規定的標準以?xún)�，從源頭上切斷傳染病傳播途徑。

　　2.強化市場(chǎng)食品安全管理，建立長(cháng)效監管機制。一是按照食品準入管理要求市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)有工商營(yíng)業(yè)執照、衛生許可證、從業(yè)人員健康證方可入市經(jīng)營(yíng)，對重點(diǎn)食品（蔬菜、鮮肉、活禽）經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)行索證備案管理，建立食品安全長(cháng)效監管機制，確保人民群眾消費安全。二是嚴格要求蔬菜農殘檢測，人民、向陽(yáng)市場(chǎng)每天按時(shí)對入市的蔬菜進(jìn)行檢測，對不合格的攤主進(jìn)行規勸，堅決不允許不符合農殘標準的蔬菜進(jìn)入市場(chǎng)，檢測后及時(shí)在公示欄更新檢驗結果，讓市民買(mǎi)上放心蔬菜。三是做好市場(chǎng)“三防”設施管理及確保滅蠅燈正常使用，要求熟食行經(jīng)營(yíng)戶(hù)統一著(zhù)裝、佩戴帽子、口罩經(jīng)營(yíng)，保證食品衛生、安全。

　　3.切實(shí)抓好畜禽疫病的`防控工作。強化對重大動(dòng)物疫病及H7N9等疫病的源頭控制，要求管理的各市場(chǎng)嚴格落實(shí)一日一清洗、一周一消毒、一月一休市、過(guò)夜零存欄等制度,進(jìn)一步規范活禽交易屠宰工作，切實(shí)加強監督管理，實(shí)行活禽擺放、宰殺和銷(xiāo)售“三分離”，按時(shí)按要求對禽類(lèi)存放、宰殺、銷(xiāo)售攤位等場(chǎng)所和籠具、宰殺用具等進(jìn)行消毒，每日及時(shí)清理攤位垃圾，保持活禽交易場(chǎng)所的日常清潔衛生，同時(shí)配合相關(guān)部門(mén)做好H7N9防控工作。

　　4.強化市場(chǎng)安全管理，消除事故隱患。切實(shí)抓好安全生產(chǎn)各項工作措施的落實(shí)，按照“黨政同責、一崗雙責、失職追究”的要求，中心主要領(lǐng)導與各市場(chǎng)負責人簽訂《安全生產(chǎn)責任狀》，確保市場(chǎng)平安，維護社會(huì )穩定。今年上半年共組織安全大檢查6次，日常定期或不定期開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查，對各市場(chǎng)使用的電氣線(xiàn)路、安全疏散通道、安全疏散指示標志、相關(guān)消防設備進(jìn)行檢查，及時(shí)排查安全隱患，做好檢查臺賬，嚴防安全事故發(fā)生；利用各市場(chǎng)LED顯示屏滾動(dòng)播放安全宣傳廣告、標語(yǔ)，普及安全知識。20xx年上半年，我中心管理的市場(chǎng)安全運營(yíng)，未發(fā)生一起安全事故。

　�。ㄈ�）市場(chǎng)設施建設情況

　　不斷完善市場(chǎng)基礎設施建設，提升市場(chǎng)功能。20xx年上半年，共投入7.6萬(wàn)元對管理的各市場(chǎng)進(jìn)行維修、改造：對各市場(chǎng)熟食行“三防”設施進(jìn)行維修，確保市場(chǎng)“三防”正常使用，保證食品衛生安全；常對人民、陽(yáng)圩、四塘下水溝進(jìn)行疏通、清理防止堵塞及抑制“四害”滋生；維修向陽(yáng)市場(chǎng)鐵棚支柱、更換陽(yáng)圩市場(chǎng)電扇等。

　�。ㄋ模┓e極開(kāi)展聯(lián)系村幫扶及其他活動(dòng)

　　一是開(kāi)展“迎新春·送溫暖”活動(dòng)。中心領(lǐng)導班子、中心選派的第一書(shū)記和鄉村指導員分別到龍景街道凡平村、百法村及泮水平泮村開(kāi)展慰問(wèn)活動(dòng)，為凡平村村委送去慰問(wèn)金x元，給3戶(hù)貧困戶(hù)分別送去價(jià)值200元的慰問(wèn)品；為百法村村委送去x元慰問(wèn)金；為平泮村村委送去慰問(wèn)金x元；領(lǐng)導班子走訪(fǎng)同時(shí)與貧困戶(hù)進(jìn)行交談，了解幫扶需求，使扶貧工作更貼近實(shí)際，力助貧困戶(hù)早日脫貧。二是開(kāi)展20xx年春節期間走訪(fǎng)農村返鄉人員助推脫貧攻堅和“美麗廣西”鄉村建設活動(dòng)，區市場(chǎng)中心駐村第一書(shū)記和工作隊員聯(lián)合村“兩委”成員，深入龍景街道凡平村、百法村開(kāi)展走訪(fǎng)農村返鄉人員活動(dòng)，對返鄉人員的動(dòng)向、數量進(jìn)行調查摸底并進(jìn)行動(dòng)態(tài)監測，同時(shí)，邀請返鄉人員到村部召開(kāi)返鄉人才座談會(huì )，及時(shí)掌握返鄉人員的動(dòng)態(tài)情況，特別是技能、就業(yè)方面的需求，有針對性地為他們開(kāi)展就業(yè)服務(wù)。在調查摸底的同時(shí)，建立了返鄉人員通訊錄，利用微信群等方式創(chuàng )建返鄉人員溝通聯(lián)系平臺，為返鄉人才留鄉創(chuàng )業(yè)就業(yè)提供政策咨詢(xún)、項目申報、融資貸款、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面的服務(wù)。三是協(xié)助百法村民委舉辦“三八”游園及晚會(huì )，為村婦女們送去節日的慰問(wèn)。

　　二、存在的困難和問(wèn)題

　�。ㄒ唬┎糠质袌�(chǎng)年久失修，設施破舊，市場(chǎng)硬件設施亟待改造和提升。

　�。ǘ�）經(jīng)營(yíng)陣地繼續萎縮，加之新興的業(yè)主市場(chǎng)和大型超市沖擊傳統國有市場(chǎng)，市場(chǎng)份額持續下降，市場(chǎng)收費難度加大。

　　三、下一步工作計劃

　�。ㄒ唬┳龊孟掳肽晔召M工作，爭取完成收費任務(wù)。

　�。ǘ�）做好鞏衛工作，加大對市場(chǎng)及保潔責任區的整治，確保我市國家衛生城市順利通過(guò)國家級復審。

　�。ㄈ�）積極爭取有關(guān)專(zhuān)項資金和財政等多方面支持改造發(fā)展市場(chǎng)，對農貿市場(chǎng)進(jìn)行升級改造，解決遺留問(wèn)題，改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境，不斷滿(mǎn)足廣大市民的消費需求。

　�。ㄋ模┓e極開(kāi)展聯(lián)系村清潔鄉村、幫扶、支持“第一書(shū)記”等工作。

　�。ㄎ澹┳龊冒倭质袌�(chǎng)回建地招商引資工作，建設新市場(chǎng)，增加收入。

　�。�六）全力做好東風(fēng)市場(chǎng)改造項目的啟動(dòng)工作。

　�。ㄆ撸┩瓿缮霞壗晦k的其他工作。

　　xx市xx區市場(chǎng)開(kāi)發(fā)服務(wù)中心

　　20xx年6月14日

市場(chǎng)服務(wù)工作總結2

　　市場(chǎng)管理服務(wù)中心20xx年上半年工作在縣社的領(lǐng)導下，在工商、公安等部門(mén)的大力支持下，通過(guò)全體干部職工的共同努力，各項工作都取得了較好的成績(jì)。上半年收費總額：17.8萬(wàn)元。支出總額：17.5萬(wàn)元。其中：上繳稅金1萬(wàn)元。上繳縣社經(jīng)費：1.9萬(wàn)元。

　　一、堅持服務(wù)宗旨，切實(shí)做好各項服務(wù)工作。

　　農貿市場(chǎng)是全縣人民最大的集散場(chǎng)所，是窗口行業(yè)。為此，我們始終堅持服務(wù)這一宗旨，把服務(wù)放在了工作的首位。

　　1、加強衛生管理，改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境。農貿市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)多，車(chē)輛多，人員流動(dòng)性大、污水、垃圾隨時(shí)都在產(chǎn)生。衛生管理難度大。為此，我們在收入減少，勞動(dòng)工具物價(jià)上漲的情況下，投入了大量的人力、物力，加強市場(chǎng)衛生管理。一是加強工作人員管理。進(jìn)一步調整衛生保潔員工作時(shí)間，使其更趨合理。早、中午下班時(shí)間增加一班衛生保潔員，使衛生清掃全天不斷檔。劃分衛生責任區，將責任落實(shí)到個(gè)人。并建立逐級檢查制度，一級對一級負責，做到獎懲有記錄，月小結總評。對當月評優(yōu)的衛生保潔員給予獎勵。二是增加衛生管理的費用投入。在增加衛生保潔人員的同時(shí)，我們還加大了鋸沫子的使用量，鋸沫子由原來(lái)的周用量20袋增加到30袋。僅此一項上半年和同期相比增加支出0.2萬(wàn)元。市場(chǎng)大廳地面、床面，采取定期全面清擦和重點(diǎn)部位隨臟隨擦相結合的辦法，確保衛生清潔。三是增加小型垃圾車(chē)輛6輛，保證垃圾及時(shí)清運，不積壓、不見(jiàn)堆，此舉得到了經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)的認可和各級的好評。

　　2、加大基礎設施建設，改善經(jīng)營(yíng)條件。為方便業(yè)戶(hù)經(jīng)營(yíng)和群眾購物，徹底改善市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)條件，20xx年7月至20xx年6月，在基礎設施建設上，累計投入資金20.5萬(wàn)元。其中：原早市下水系統工程投資2.3萬(wàn)元。市場(chǎng)大廳供暖管道改造投資2萬(wàn)元。新建8個(gè)彩鋼活動(dòng)板房投資11萬(wàn)元，早市安裝紅外線(xiàn)防爬電動(dòng)門(mén)投資0.9萬(wàn)元。市場(chǎng)大廳取暖費0.5萬(wàn)元，改善企業(yè)辦公條件，租辦公室和維修暖氣投資1.4萬(wàn)元。早市攤區設置劃分界線(xiàn)欄桿投資0.5萬(wàn)元。為規范市場(chǎng)秩序、保證衛生環(huán)境，在大廳四門(mén)修建臺階投資2萬(wàn)元。

　　二、加強管理，進(jìn)一步規范市場(chǎng)秩序

　　市場(chǎng)的人流、車(chē)流、物流代表了市場(chǎng)的繁榮，也預示著(zhù)市場(chǎng)的喧鬧和繁雜，怎樣管好市場(chǎng)秩序，使其鬧而不亂、雜而有序、是市場(chǎng)管理服務(wù)中心一項重中之重的工作。也是我們近幾年來(lái)始終在思考并力圖圓滿(mǎn)解決的問(wèn)題。

　　上半年縣政府賦予了我們行政管理的權力，頒發(fā)給我們市場(chǎng)管理監督行政執法證6個(gè)，這代表著(zhù)對我們工作的肯定，使我們有了一個(gè)更好的管理環(huán)境。

　　1、加強車(chē)輛管理。根據市場(chǎng)大廳的實(shí)際情況，我們進(jìn)一步完善了車(chē)輛管理辦法，采取了切實(shí)可行的措施。一是明確了市場(chǎng)大廳可以進(jìn)入的車(chē)輛和禁入車(chē)輛，規定了可進(jìn)車(chē)輛的進(jìn)入時(shí)間和禁入時(shí)間，并在市場(chǎng)大廳各出入口掛牌明示。二是請示縣政府同意后，在市場(chǎng)大廳四門(mén)修建臺階控制車(chē)輛，在南北門(mén)各留一個(gè)車(chē)輛專(zhuān)用通道，在車(chē)輛可入時(shí)間將門(mén)打開(kāi)，禁入時(shí)間將門(mén)關(guān)閉。通過(guò)這些措施的落實(shí)，車(chē)輛管理取得了明顯的效果。

　　2、加強商品擺放管理。針對農貿市場(chǎng)業(yè)戶(hù)商品擺放亂，你超我，我壓你的實(shí)際情況，本著(zhù)便于業(yè)戶(hù)經(jīng)營(yíng)，保證交通順暢，擺放有序規范的.原則，規定了商品擺放的統一標準，向業(yè)戶(hù)明確可以擺放商品和禁止擺放商品的位置，并在大廳地面上打劃了標準線(xiàn)，有效地扭轉了亂擺亂放的局面。

　　3、加強早市管理。早市擴建后，面積已達到一萬(wàn)平方米，基本能夠容納下早市經(jīng)營(yíng)。我們對早市重新進(jìn)行合理規劃，一是確定車(chē)輛經(jīng)營(yíng)攤區、月費經(jīng)營(yíng)攤區、零散農戶(hù)經(jīng)營(yíng)攤區的具體位置，在攤區之間設置鐵攔桿做為分界線(xiàn)。所有攤區全部用白色油漆打劃上攤位號，切實(shí)規范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。二是將早市業(yè)戶(hù)全部遷入市場(chǎng)院內經(jīng)營(yíng)，徹底結束歷年早市經(jīng)營(yíng)占用市場(chǎng)路，堵塞交通，道路衛生差，嚴重影響市容市貌的歷史。

　　三、積極探索，加強思想道德建設，進(jìn)一步深化體制改革。

　　本著(zhù)改革與發(fā)展的原則，為增加企業(yè)效益，發(fā)揮職工的積極性，使企業(yè)體制更趨合理，我們進(jìn)一步深化了體制改革。一是改革機構，對原各市場(chǎng)管理服務(wù)所的管轄區域進(jìn)行了調整。將原有七個(gè)所合并為六個(gè)所，重新進(jìn)行了所長(cháng)選聘和人員組合，組合掉富余人員3名。起到了減員增效的效果。二是實(shí)行目標管理責任制。市場(chǎng)管理服務(wù)中心對各市場(chǎng)管理服務(wù)所全部實(shí)行目標管理，年初簽定了責任狀，年終根據經(jīng)濟指標完成情況兌現獎懲。三是健全各項管理制度。根據市場(chǎng)工作中所積累的經(jīng)驗和企業(yè)實(shí)際情況，進(jìn)一步完善了衛生管理、秩序管理、收費管理、人員管理、安全管理等各項管理制度，使企業(yè)運行有章可循，有制可依，進(jìn)入規范化管理軌道。

　　在20xx年上半年工作中，我們全體干部職工從未休息過(guò)節假日，貪黑起早，兢兢業(yè)業(yè)，各項工作取得了較好的成績(jì)，也得到了人民群眾的認可。5月19日，新華網(wǎng)黑龍江頻道對xx縣市場(chǎng)管理服務(wù)中心衛生、秩序等各項管理辦法和所取得的成果給予了報道，5月14日綏化晚報、xx電視臺"重要媒體報xx"節目也給予了相關(guān)報道和刊登。

　　下半年工作打算

　　20xx年下半年，我們在繼續強化市場(chǎng)管理，做好各項服務(wù)工作的基礎上，要重點(diǎn)抓好以下幾項工作：一是抓好目標管理，年終經(jīng)濟指標兌現工

　　作。二是進(jìn)一步加強基礎設施建設。計劃投資2萬(wàn)元，對市場(chǎng)大廳三個(gè)陽(yáng)光平臺進(jìn)行改造，徹底解決市場(chǎng)大廳冬季緩霜滴水、夏季漏雨的問(wèn)題；投資1萬(wàn)元，對鮮魚(yú)經(jīng)營(yíng)攤區地面進(jìn)行改造，解決攤區地面存水問(wèn)題；投資1萬(wàn)元，對農貿市場(chǎng)外房檐裝飾板進(jìn)行修補。三是依托市場(chǎng)的自身優(yōu)勢拓展經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域。我們將依托市場(chǎng)有房屋、有場(chǎng)地、有設施的優(yōu)勢，廣開(kāi)門(mén)路，積極對外聯(lián)系，將企業(yè)富余人員組織起來(lái)，搞一些適時(shí)對路的商業(yè)經(jīng)營(yíng)，開(kāi)辟新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，增加企業(yè)效益。

　　尊敬的各位領(lǐng)導同志們，我們市場(chǎng)管理服務(wù)中心全體干部職工在下半年工作中將再接再厲，再創(chuàng )新業(yè)績(jì)，再登新臺階。

市場(chǎng)服務(wù)工作總結3

　　20xx年，xx縣市場(chǎng)服務(wù)中心堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以“四個(gè)年”活動(dòng)與“兩學(xué)一做”活動(dòng)為載體，以項目建設為重點(diǎn)，以精細化管理為手段，進(jìn)一步加快農貿市場(chǎng)建設和提質(zhì)改造，各項工作取得了良好的工作成績(jì)，較好地完成上半年工作目標任務(wù)。

　　一、開(kāi)展的主要工作

　�。ㄒ唬┩怀鲋攸c(diǎn)項目建設，大力發(fā)展商貿物流業(yè)

　　積極搭建投資合作平臺，加大市場(chǎng)建設項目招商引資力度，聯(lián)系的商貿物流園、xx城市綜合體、xx商業(yè)廣場(chǎng)、xx農副產(chǎn)品集散中心、廣場(chǎng)1號商業(yè)廣場(chǎng)等項目取得較大進(jìn)展。商貿物流園項目建設已完成投資8.1億元，一期項目主體工程已完工，二期正在做基礎工程，完善園區道路硬化、綠化，城南車(chē)站一期工程已完工，于1月8日試營(yíng)運；xx城市綜合體正在做樁基工程；xx商業(yè)廣場(chǎng)項目建設已完成部分樁基工程；xx農副產(chǎn)品集散中心完成投入1300萬(wàn)元，完成項目清表、土方測算和設計初稿，正在辦理用地手續；廣場(chǎng)1號商業(yè)中心項目建設完成投資1840萬(wàn)元。

　�。ǘ�）加快市場(chǎng)提質(zhì)改造，著(zhù)力改善民生

　　積極配合規劃部門(mén)抓好商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)選址布局，協(xié)調做好農貿市場(chǎng)選址、用地、規劃設計方案等工作。按照“六一九七”市場(chǎng)建設規劃和年初制定的工作計劃，立足本職，做好市場(chǎng)提質(zhì)改造工作。一是積極推進(jìn)xx市場(chǎng)改擴建；二是對四里、xx、團結市場(chǎng)進(jìn)行提質(zhì)改造，目前四里、xx市場(chǎng)已完工，團結市場(chǎng)已完成預算，準備政府采購；三是對原城北停車(chē)場(chǎng)進(jìn)行維修改造，確保xx市場(chǎng)提質(zhì)改造工程的順利進(jìn)行。

　�。ㄈ�）推進(jìn)全縣市場(chǎng)規范管理，確保市場(chǎng)繁榮穩定

　　積極履行政府監督市場(chǎng)、引導市場(chǎng)和服務(wù)市場(chǎng)的職能。以開(kāi)展城市大提質(zhì)與省級文明縣城創(chuàng )建為契機，積極推進(jìn)農貿市場(chǎng)的規范管理。一是繼續堅持開(kāi)展“誠信市場(chǎng)”和“文明集市”創(chuàng )建活動(dòng)，努力營(yíng)造守法自律的'市場(chǎng)環(huán)境，倡導弘揚誠實(shí)守信的良好風(fēng)尚，有效維護消費者的合法權益。二是加強城區馬路市場(chǎng)專(zhuān)項整治。整治期間堅持每天早上六點(diǎn)半到崗位對進(jìn)城菜農進(jìn)行疏導，采取“疏、堵”結合的方式，對園藝路、解放路、體育路等“馬路市場(chǎng)”進(jìn)行全面規范整治。三是抓好市場(chǎng)消防安全管理。從完善設施著(zhù)手，利用安全生產(chǎn)月、節前、會(huì )前等特防期的專(zhuān)項整治行動(dòng)，進(jìn)行安全大檢查，保證市場(chǎng)內安全隱患排查到位、整改到位，確保全縣市場(chǎng)安全責任零事故。

　�。ㄋ模┳ズ妹裆�保障工程，做好“精準扶貧”工作

　　今年以來(lái)，我單位按照“單位到村、干部到戶(hù)、責任到人、措施到位”的要求，深入塘市鎮東崗村扎實(shí)開(kāi)展精準扶貧工作。成立了駐村扶貧工作隊，第一時(shí)間進(jìn)入東崗村，召開(kāi)駐村干部座談會(huì )開(kāi)展對接工作，以戶(hù)為單位建立了精準扶貧貧困戶(hù)信息檔案，按照“一戶(hù)一策”制定了脫貧計劃，落實(shí)了幫扶措施，著(zhù)力從思想、政策、增收措施上引導幫助貧困戶(hù)走出困境，實(shí)現脫貧。

　�。ㄎ澹┰鷮�(shí)開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習教育活動(dòng)

　　按照中央、省、市、縣關(guān)于“兩學(xué)一做”學(xué)習教育的主要精神，認真踐行“共建新xx、黨員在行動(dòng)”黨建主題實(shí)踐活動(dòng)，組織全體黨員干部重點(diǎn)學(xué)習了縣委《關(guān)于在全縣黨員中開(kāi)展“學(xué)黨章黨規、學(xué)系列講話(huà)，做合格黨員”學(xué)習教育實(shí)施方案》，使全體黨員明確“兩學(xué)一做”的總體要求、學(xué)習教育內容、主要措施等重要內容。

　�。�六）齊頭并進(jìn)，抓好其它各項工作

　　一是積極穩妥處理饒家井農貿商城、xx市場(chǎng)上訪(fǎng)事件。積極協(xié)調政法、公安、法院、房管等部門(mén)，多次召集當事人及相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通協(xié)商，為維護社會(huì )穩定做了大量工作。二是加強人口與計劃生育管理工作力度。落實(shí)計生工作責任，把市場(chǎng)管理與計劃生育管理工作結合起來(lái)，配合社區和計生部門(mén)加強市場(chǎng)流動(dòng)人口管理。積極開(kāi)展計生協(xié)會(huì )工作，為干部職工購買(mǎi)計劃生育家庭意外傷害保險，實(shí)行計生貧困家庭幫扶活動(dòng)。三是抓好社會(huì )治安綜治工作。嚴格按綜治工作要求，加強市場(chǎng)內綜治工作，配合公安部門(mén)、社區管理委員會(huì )打擊扒竊、偷盜、“兩搶”等犯罪活動(dòng)。四是堅持十個(gè)手指彈鋼琴的工作方法，齊抓共管，協(xié)調配合，共同促進(jìn)黨務(wù)、信訪(fǎng)、紀檢監察、組織人事、工青婦、宣傳、統戰、防汛抗旱、公共機構節能降耗、行政效能建設、檔案等各項工作發(fā)展。

　　二、存在的主要問(wèn)題

　　半年來(lái)，我們取得了一些的成績(jì)。但也存在不少的困難和問(wèn)題，如：市場(chǎng)建設速度慢、發(fā)展后勁不足、市場(chǎng)設施老化、市場(chǎng)增收壓力大，資金、人才的瓶頸還比較突出等。

　　三、下半年工作打算

　�。ㄒ唬├^續做好xx商貿物流中心、xx城市綜合體、xx商業(yè)廣場(chǎng)、廣場(chǎng)1號商業(yè)中心等重點(diǎn)項目協(xié)調、服務(wù)工作。

　�。ǘ�）繼續深入開(kāi)展“四個(gè)年”活動(dòng)，進(jìn)一步加快市場(chǎng)提質(zhì)改造和建設力度，不斷規范城區市場(chǎng)管理，鞏固全縣農貿市場(chǎng)規范管理成果，創(chuàng )造良好的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

　�。ㄈ�）充分利用xx市場(chǎng)投資開(kāi)發(fā)公司的融資平臺，多渠道籌集資金并利用好資金，重點(diǎn)抓好城區農貿市場(chǎng)、社區菜市場(chǎng)和專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)建設、改造，推動(dòng)全縣市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。加快推進(jìn)xx市場(chǎng)提質(zhì)擴容工程和xx農副產(chǎn)品集散中心建設。

　�。ㄋ模┘訌婑R路市場(chǎng)專(zhuān)項整治工作，認真總結分析以往馬路市場(chǎng)整治方面的經(jīng)驗和教訓，按城市大提質(zhì)工作和創(chuàng )建省級文明城市要求，取締馬路市場(chǎng)。

市場(chǎng)服務(wù)工作總結4

　　今年，XX縣商務(wù)局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和省、市商務(wù)主管部門(mén)的精心指導下，通過(guò)全體干部職工的共同努力，各項工作開(kāi)展得有聲有色。預計全年可完成全縣社會(huì )消費品零售總額6.19億元;完成標準廠(chǎng)房建設9萬(wàn)平方米，占全年任務(wù)的90%;預計完成外貿進(jìn)出口220萬(wàn)美元，為全年任務(wù)的110%;外派勞務(wù)輸出155人次，完成全年任務(wù)103%;生豬定點(diǎn)屠宰進(jìn)點(diǎn)率100%;酒類(lèi)批發(fā)證、零售證備案辦理率95%以上;在商務(wù)網(wǎng)站發(fā)布原創(chuàng )信息1000條以上，完成年度目標任務(wù)的250%，名列全省前茅。

　　一、主要工作成績(jì)

　　(一)抓重點(diǎn)，破難點(diǎn)，開(kāi)放型經(jīng)濟亮點(diǎn)紛呈

　　一是認真貫徹落實(shí)中共XX縣委、XX縣人民政府《關(guān)于進(jìn)一步擴大開(kāi)放加快承接產(chǎn)業(yè)轉移發(fā)展開(kāi)放型經(jīng)濟的實(shí)施意見(jiàn)》和省市“破零倍增”政策措施，對全縣外貿企業(yè)產(chǎn)生積極而深遠的影響，企業(yè)做外貿進(jìn)出口的積極性空前高漲。

　　二是優(yōu)化投資和施工環(huán)境，突出抓好標準廠(chǎng)房建設環(huán)境和政務(wù)環(huán)境治理，以大塘工業(yè)園為重點(diǎn)，幫助園區企業(yè)解決標準廠(chǎng)房建設中存在的資金、施工等方面的困難和問(wèn)題。協(xié)調相關(guān)部門(mén)對標準廠(chǎng)房建設實(shí)行特事特辦，開(kāi)辟綠色通道，全年完成標準廠(chǎng)房建設9萬(wàn)平方米，為市下達任務(wù)的100%;

　　三是全方位服務(wù)外貿企業(yè)，積極推進(jìn)外貿工作健康發(fā)展。組織外貿企業(yè)積極參加省市商務(wù)部門(mén)組織的外貿業(yè)務(wù)培訓，首次邀請長(cháng)沙海關(guān)駐郴州辦事處領(lǐng)導到桂東指導承接產(chǎn)業(yè)轉移工作，起草了長(cháng)沙海關(guān)與XX縣政府相互支持的關(guān)地協(xié)議，反復深入氯酸鹽生產(chǎn)企業(yè)、金屬硅冶煉企業(yè)等具有自營(yíng)外貿進(jìn)出口潛力的企業(yè)，進(jìn)行調查研究、宣傳動(dòng)員和政策引導，為企業(yè)解讀國家、省市政策，分析市場(chǎng)供需形勢，講解業(yè)務(wù)辦理程序，挖掘業(yè)務(wù)開(kāi)展潛力。外貿進(jìn)出口實(shí)現重大突破，有兩家企業(yè)實(shí)現“破零” 目標，有一家企業(yè)實(shí)現“倍增”目標，全縣有望獲得省市“破零倍增”獎勵。

　　(二)打基礎，造聲勢，社會(huì )消費品零售總額穩步增長(cháng)

　　一是積極培育限額以上商貿企業(yè)，壯大限額以上商貿企業(yè)隊伍，提高限額以上商貿企業(yè)的銷(xiāo)售能力和水平，提高限額以上商貿企業(yè)銷(xiāo)售額在社會(huì )消費品零售總額的比重，不斷提升限額以上企業(yè)對社會(huì )消費零售總額增長(cháng)的貢獻率，拉動(dòng)社會(huì )消費品零售總額增長(cháng)。二是宣傳造勢，激發(fā)潛在消費需求。鼓勵、動(dòng)員全縣商貿企業(yè)開(kāi)展各類(lèi)促銷(xiāo)活動(dòng)。引導商貿企業(yè)促進(jìn)消費，確保增長(cháng)。積極引導督促企業(yè)，抓住各種節日時(shí)機，加強宣傳，采取合理的促銷(xiāo)措施，積極引導消費，拉動(dòng)消費增長(cháng)。

　　(三)強監管，重服務(wù)，市場(chǎng)監管工作有聲有色

　　一是嚴把肉品質(zhì)量安全管理關(guān)，做好生豬屠宰管理工作，保障人民群眾身體健康和生命安全，確保我縣“放心肉”供應。加強宰前生豬活體防疫，杜絕不合格生豬進(jìn)入屠宰場(chǎng);確保宰后檢驗肉品出場(chǎng)關(guān)，確保出廠(chǎng)豬肉質(zhì)量合格;加強市場(chǎng)稽查執法力度，嚴厲打擊私屠亂宰行為。

　　二是規范酒類(lèi)流通市場(chǎng)，推行“酒管工作入商戶(hù)”活動(dòng)。酒管辦執法人員“上集市、下鄉鎮、跑商戶(hù)”，上門(mén)為酒類(lèi)經(jīng)營(yíng)戶(hù)免費辦理或更換“酒證”，同時(shí)也把國家的酒管政策宣傳解讀到商戶(hù)，1-10月已免費為經(jīng)銷(xiāo)商辦換《酒類(lèi)零售備案登記證》356本，廣受消費者和經(jīng)營(yíng)者好評。進(jìn)一步推行了酒類(lèi)商品隨附單制度，嚴厲打擊了非法采購、銷(xiāo)售、儲存假酒劣酒行為，有效推進(jìn)了酒類(lèi)流通執法監管工作，確保了市場(chǎng)的正常秩序。

　　三是規范成品油市場(chǎng)監管。嚴格按照成品油市場(chǎng)管理辦法，扎實(shí)抓好成品油市場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作。完成了成品油零售企業(yè)年檢登記14家。

　　四是市場(chǎng)日常監測運行平穩。各種數據按時(shí)上報，讓百姓從整體上及時(shí)了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，方便日常購物，促進(jìn)理性消費;通過(guò)對市場(chǎng)動(dòng)態(tài)進(jìn)行預測，起到了穩定市場(chǎng)、穩定人心的導向作用。

　　五是加強12312舉報投訴服務(wù)中心的建設。充分利用12312舉報平臺，加強對市場(chǎng)秩序維護和監管，健全市場(chǎng)監管體系，熱情為社會(huì )公眾服務(wù)，切實(shí)維護廣大人民群眾的合法權益，做到依法執法與為民服務(wù)的有機統一，創(chuàng )群眾認可的商務(wù)執法，創(chuàng )人民滿(mǎn)意的商務(wù)執法。

　　(四)勇?lián)�當，強推進(jìn)，項目建設風(fēng)生水起

　　認真履行作為項目責任單位的主體責任，勇于擔當，敢于負責，強力推進(jìn)項目建設。

　　一是協(xié)調項目建設指揮部成員發(fā)揚“5+2”、“白+黑”的工作作風(fēng)，連續奮斗，攻堅克難，全力推進(jìn)東城綜合市場(chǎng)項目建設。該項目占地165畝，總投資預計5.8億元�，F已依法依規按程序完成了項目區的土石方測量、設計、預算、財政評審、發(fā)改立項、公開(kāi)招投標等一系列工作，中標方施工隊已于5月8日正式進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始施工作業(yè)。與此同時(shí)，東城市場(chǎng)招商引資工作扎實(shí)推進(jìn)，現與美國“希爾頓”(中國)投資置業(yè)有限公司進(jìn)行了反復協(xié)商,達成了總投資達10億元,包括綜合市場(chǎng)及政務(wù)服務(wù)中心周邊135畝可用地和424畝山林地,建設”相思文化”高端旅游公益項目的合作意向,并簽訂意向性協(xié)議，注冊成立了“桂東相思文化生態(tài)旅游投資置業(yè)有限公司”，并已籌集500萬(wàn)元建設資金開(kāi)始項目實(shí)質(zhì)性運作。

　　二是大力實(shí)施農貿市場(chǎng)體系建設。以清泉、橋頭茶葉市場(chǎng)建設為重點(diǎn)，向省商務(wù)廳申報了2個(gè)城鄉農貿市場(chǎng)建設項目，為構建規范有序、設施齊全、功能完備的.城鄉市場(chǎng)體系奠定了基礎。特別是科學(xué)制定了完善清泉市場(chǎng)設施的詳細實(shí)施方案和新建橋頭市場(chǎng)的建設方案，目前，清泉市場(chǎng)完善設施工作已提前圓滿(mǎn)完成，橋頭市場(chǎng)建設正在扎實(shí)推進(jìn)征地、拆遷、等前期工作。

　　三是進(jìn)一步研究國家政策，精心包裝項目，大力發(fā)揚了一爭二跑三搶精神，主動(dòng)跑市進(jìn)廳，積極向上級商務(wù)主管部門(mén)申報現代服務(wù)業(yè)和第三批承接產(chǎn)業(yè)轉移重大項目，爭取資金。

　　(五)敢創(chuàng )新，拓新路，新興消費領(lǐng)域不斷拓展

　　一是培育新的消費熱點(diǎn)。以民生消費需求為導向，積極培育和發(fā)展生態(tài)旅游、休閑避暑、康體療養、網(wǎng)絡(luò )購物、金融保險、家政物業(yè)等消費新熱點(diǎn)，努力滿(mǎn)足廣大百姓對美好生活的新期待。

　　二是加快發(fā)展電子商務(wù)。鼓勵有條件的商貿流通企業(yè)建設網(wǎng)上商城，發(fā)布商品和服務(wù)信息，提供網(wǎng)上消費服務(wù)。發(fā)展了代購24小時(shí)等10余家網(wǎng)店。支持玲瓏王茶業(yè)、叮當動(dòng)漫等企業(yè)開(kāi)展電子商務(wù)，進(jìn)行網(wǎng)上直銷(xiāo)。進(jìn)一步做大電子商務(wù)平臺，完善服務(wù)內容，擴大經(jīng)營(yíng)規模，提高檔次和知名度。

　　三是大力促進(jìn)節假日消費。鼓勵商貿流通企業(yè)利用節假日閑暇時(shí)間多、喜慶氣氛濃、群眾購買(mǎi)欲望強的商機，以新品上市、換季清倉和特色主題活動(dòng)為載體，積極開(kāi)展形式多樣、內容豐富的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，擴大市場(chǎng)銷(xiāo)售。

　　(六)抓統籌，促全面，商務(wù)各項工作全面提升

　　一是開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)與商務(wù)工作相結合，兩手抓、兩促進(jìn)。按照縣委群眾路線(xiàn)活動(dòng)辦的部署，在第十八督導組的指導下，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，緊密?chē)�繞為民務(wù)實(shí)清廉的主要內容，緊密聚焦“四風(fēng)”突出問(wèn)題，緊密聯(lián)系工作實(shí)際，扎扎實(shí)實(shí)完成了學(xué)習教育、聽(tīng)取意見(jiàn)，查擺問(wèn)題、開(kāi)展批評，整改落實(shí)、建章立制三個(gè)環(huán)節的工作任務(wù)。二是切實(shí)抓好建設扶貧工作，深入村組農戶(hù)，調查研究，結合了清泉鎮莊川村具體實(shí)際，制定了切實(shí)可行的工作方案，以“班子建設、黨員隊伍、基礎設施、集體經(jīng)濟”為重點(diǎn)，加大了資金、物資的投入和爭取力度，真心實(shí)意地為駐點(diǎn)的扶貧村解決了實(shí)際困難。三是開(kāi)展城市管理綜合整治工作，嚴格實(shí)行屬地管理制，落實(shí)“三包工作”，并派出人員輪流值班，履行好“城市管理勸導員”的職責，采取文明勸導，疏堵結合的辦法，規勸橫穿馬路、車(chē)輛亂停亂放等不文明行為，督促臨街單位、門(mén)店業(yè)主、居民嚴格落實(shí)“門(mén)前三包”責任，確保門(mén)前干凈整潔;全力構建干凈整潔、文明和諧的縣城形象。四是落實(shí)目標責任，強化績(jì)效考核，加大對外宣傳力度，大力推介全縣商務(wù)工作的成功做法和典型經(jīng)驗，為宣傳、推介、展示桂東商務(wù)獻計出力。五是統籌各項中心工作，實(shí)現了整體工作大推進(jìn)。嚴格按要求，完善制度，強化措施，強化落實(shí)，全面完成組織人事、紀檢監察、宣傳統戰、社會(huì )治安綜合治理、安全生產(chǎn)、“四創(chuàng )”等各項工作任務(wù)。

市場(chǎng)服務(wù)工作總結5

　　一、會(huì )刊特點(diǎn)鮮明，影響深遠。

　　二、活動(dòng)主題鮮明，成效顯著(zhù)。

　　為使各會(huì )員單位的成功經(jīng)驗、做法得到充分溝通交流，分析各單位發(fā)展過(guò)程中的利弊得失，達到信息、資源、政策共享目的，按照工作規劃，聯(lián)合會(huì )xx年成功組織了一系列的論壇交流活動(dòng)，收到了很好的.成效。一是主題符合實(shí)際。先后組織了三次主題為“生存與發(fā)展”、“管理與效益”、“企業(yè)與文化”的論壇活動(dòng)，分別由漢壽、臨澧、鼎城三個(gè)縣區市場(chǎng)服務(wù)中心承辦。這三次論壇活動(dòng)的主題從實(shí)際出發(fā)，符合現階段我市市場(chǎng)服務(wù)系統生存環(huán)境不樂(lè )觀(guān)、區域發(fā)展差別大、管理水平參差不齊、觀(guān)念陳舊老化等現實(shí)情況，事實(shí)求實(shí)，體現了聯(lián)合會(huì )務(wù)實(shí)、發(fā)展的工作方針。二是活動(dòng)效果明顯。由于各會(huì )員單位一把手都比較重視聯(lián)合會(huì )組織的論壇活動(dòng)，會(huì )上各抒已見(jiàn)，開(kāi)誠布公，務(wù)虛的會(huì )議能用務(wù)實(shí)的態(tài)度參與，好的經(jīng)驗做法不保留，使得一批成功經(jīng)驗和做法得到了推廣。如臨澧縣市場(chǎng)服務(wù)中心二級市場(chǎng)承包、市場(chǎng)攤位招標，鼎城區市場(chǎng)服務(wù)中心干部交流等成功經(jīng)驗、做法都得到了學(xué)習推廣。三是會(huì )后交流頻繁。由于一系列活動(dòng)主題積極、健康，符合發(fā)展需要，作為論壇活動(dòng)的延續，各區縣市會(huì )員單位之間日常橫向相互參觀(guān)學(xué)習、經(jīng)驗探討活動(dòng)蔚然成風(fēng)。單位之間、領(lǐng)導之間、業(yè)務(wù)股室之間、普通干部職工之間等各領(lǐng)域的交流都得到了前所未有的加強，系統內部氣氛融洽、和諧。各會(huì )員單位在內部管理、工作作風(fēng)、思想觀(guān)念和個(gè)人精神風(fēng)貌等方面都有一定程度的轉變和提升。

　　三、考察求真務(wù)實(shí)，意義重大。

市場(chǎng)服務(wù)工作總結6

　�。ㄒ唬┛萍寂c市場(chǎng)工作的完成情況

　　20xx年的科技工作目標是：開(kāi)發(fā)新技術(shù)6項；新技術(shù)創(chuàng )造產(chǎn)值240萬(wàn)元；開(kāi)發(fā)自有知識產(chǎn)權技術(shù)1-2項；科技成果轉化率100％。在公司全體員工的共同努力下，目前已全部完成的有7項，即低密度壓井液技術(shù)、泡沫洗井技術(shù)、低溫破乳劑的研究、注水井擠酸解堵增注技術(shù)、酸化技術(shù)、酸浸解卡技術(shù)和飲用水井沖洗技術(shù)；系列解堵技術(shù)和表面活性劑的合成技術(shù)正在室內試驗階段。新技術(shù)、新市場(chǎng)創(chuàng )造產(chǎn)值406萬(wàn)元。獲得公司科技三等獎一項。公司內部評選一等獎和二等獎各一項，技術(shù)革新獎一項。有一項新技術(shù)正在申請專(zhuān)利。舉辦專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓1期。

　　20xx年市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的目標是：1．xxx市場(chǎng)內部增長(cháng)10％；2．外部市場(chǎng)實(shí)現零的突破。實(shí)際完成情況是：xxx市場(chǎng)增加393萬(wàn)元，增長(cháng)18％，完成年計劃的118％；外部市場(chǎng)增長(cháng)13.5萬(wàn)元，實(shí)現了零的突破。

　�。ǘ�）科技與市場(chǎng)方面取得的成績(jì)及所做的工作

　　20xx年公司總收入2667萬(wàn)元，來(lái)自油公司的收入2274萬(wàn)元，來(lái)自公司內部的收入393萬(wàn)元，新技術(shù)、新市場(chǎng)增加價(jià)值工作量406萬(wàn)元，增長(cháng)率為18％，其中外部市場(chǎng)工作量為13.5萬(wàn)。20xx年主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

　　1、加強領(lǐng)導，明確責任，領(lǐng)導分片包干。全員全過(guò)程參與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作，形成公司經(jīng)理全盤(pán)抓，分管領(lǐng)導包片抓，分公司經(jīng)理分項抓，項目經(jīng)理直接抓的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò )體系。

　　2、與油田公司建立了較好的伙伴關(guān)系，建立定期回訪(fǎng)制度，在溝通中及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題。持續改進(jìn)施工質(zhì)量和工藝技術(shù)水平，提高顧客的滿(mǎn)意度。經(jīng)常到各采油廠(chǎng)與工程技術(shù)人員座談，在今年5月份與吐魯番采油廠(chǎng)工程技術(shù)人員的座談中發(fā)現，神泉、葡北兩個(gè)作業(yè)區的破乳劑已不能滿(mǎn)足生產(chǎn)需要，需要進(jìn)行調整，公司立即組織力量進(jìn)行研究，在年初制定的計劃中增加了破乳劑的研究，很快拿出了樣品，現場(chǎng)試驗效果很好。

　　3、積極聯(lián)系外部市場(chǎng)，公司由丁總帶隊先后考察了克拉瑪依市場(chǎng)、塔里木市場(chǎng)、玉門(mén)市場(chǎng)等，由于考慮到新市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)前期費用很高，虧損的可能性很大，經(jīng)公司研究決定，制定新的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計劃。

　　4、配套了相應的激勵政策，xxx內部市場(chǎng)原有項目按年增加值的3％給予獎勵，外部市場(chǎng)按產(chǎn)值的5％給予獎勵�？萍紝π马椖慨a(chǎn)生利潤達到50萬(wàn)元以上者，可安排該項目負責人出國考察一次，主要參與人員在國內考察一次或優(yōu)先安排東部發(fā)達城市培訓。年底評選了科研成果2項、技術(shù)革新成果一項；評選了市場(chǎng)開(kāi)發(fā)獎一項。對成果和獲獎人員都將給予獎勵。

　　5、加強了科研項目的跟蹤管理。對于新開(kāi)發(fā)的技術(shù)從調研、立項、研究、實(shí)驗、推廣應用等各個(gè)環(huán)節進(jìn)行跟蹤管理，確�？蒲许椖堪雌陧樌�完成。

　　6、分工明確，責任到人。明確負責人與項目推廣人，做到技術(shù)開(kāi)發(fā)與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)同步實(shí)施，加快新技術(shù)推廣力度，確保各項技術(shù)的成果轉化率100％不降低。今年泡沫洗井技術(shù)的開(kāi)發(fā)過(guò)程中就采用了這種管理模式。

　　7、加強了優(yōu)勢技術(shù)的集成與配套，加快了特色技術(shù)的發(fā)展。今年下半年，注水井洗井方面將原來(lái)的常規洗井、化學(xué)洗井通過(guò)技術(shù)論證、集合成新的注水井擠酸解堵技術(shù)，將處理范圍從井筒增加到井底和炮眼，提高了技術(shù)的應用范圍。

　　8、立足長(cháng)遠發(fā)展，制定了中長(cháng)期發(fā)展計劃。公司從9月初開(kāi)始召集工程技術(shù)人員多次座談，深入到油田公司機關(guān)及各采油廠(chǎng)與工程技術(shù)人員交流，共同探討xxx油田在未來(lái)幾年的技術(shù)需求。并且在此基礎上結合公司技術(shù)實(shí)力編寫(xiě)了《20xx-20xx年油田技術(shù)服務(wù)公司中長(cháng)期技術(shù)發(fā)展規劃》，確定了今后幾年技術(shù)開(kāi)發(fā)的方向，制定了詳細的科研項目運行計劃。市場(chǎng)需求指導新技術(shù)的開(kāi)發(fā)，培育具有鮮明特點(diǎn)的特色技術(shù)，爭取在技術(shù)上的主動(dòng)，提高公司在未來(lái)幾年的核心競爭力。

　　9、加強了專(zhuān)利技術(shù)和知識產(chǎn)權保護，20xx年將擁有自主知識產(chǎn)權泡沫洗井技術(shù)進(jìn)行了申報，目前正在辦理中。

　�。ㄈ�）科技與市場(chǎng)工作中存在的問(wèn)題

　　目前工作中存在著(zhù)一些問(wèn)題：首先是油田公司在油田維護方面工作量總體下降，一方面是油田開(kāi)發(fā)進(jìn)入中后期，含水上升，井筒、地面管線(xiàn)結蠟相對較少；另一方面是各采油廠(chǎng)成本壓力大，從主觀(guān)上盡量減少工作量，制約了公司現有業(yè)務(wù)的發(fā)展。其次是部分項目的.調整、甚至取消給公司造成很大的損失，20xx年部分采油廠(chǎng)由于工藝技術(shù)的改變取消常規洗井，給公司造成很大的損失。第三是技術(shù)人才相對缺乏，技術(shù)開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)缺乏后勁，也影響了外部市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)。第四是外部市場(chǎng)還沒(méi)有形成業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò )，還沒(méi)有穩定的工作量，而且前期投入大、效益相對較差，也在一定程度上影響了外部市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的步伐。

　　20xx年科技與市場(chǎng)工作安排

　�。ㄒ唬┛萍寂c市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作的工作思路：

　　堅持科技創(chuàng )新的主旋律不變，以培養企業(yè)核心競爭力為目的，進(jìn)一步加強特色技術(shù)和推廣應用技術(shù)的開(kāi)發(fā)；堅持先找市場(chǎng)、后開(kāi)發(fā)技術(shù)的原則不動(dòng)搖；技術(shù)開(kāi)發(fā)服從市場(chǎng)的需求，技術(shù)開(kāi)發(fā)帶動(dòng)市場(chǎng)擴大，共同促進(jìn)公司整體向前發(fā)展；堅持增油增注的技術(shù)路線(xiàn)，開(kāi)發(fā)新項目。堅持老項目的技術(shù)改造，拓寬應用范圍，強化科技管理，調動(dòng)一切積極因素，加快科技創(chuàng )新步伐，促進(jìn)科技工作快速發(fā)展。

　�。ǘ�）科技與市場(chǎng)工作的工作目標

　　20xx年公司科技工作的目標是：開(kāi)發(fā)新技術(shù)6項，成果轉化率100％。6項新技術(shù)分別是：漏失油井井筒熱洗技術(shù)、出砂油井井筒熱洗技術(shù)、泡沫洗井配套技術(shù)、油水井酸化解堵技術(shù)、油田化學(xué)助劑的研究與應用、飲用水井沖砂作業(yè)封井器的研制。

　　20xx年市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作的目標是：xxx內部市場(chǎng)增長(cháng)13％，xxx以外市場(chǎng)翻一番。

　�。ㄈ�）科研項目運行計劃表（附表）

　�。ㄋ模┛萍寂c市場(chǎng)方面所面臨的機遇與挑戰

　　近幾年，公司在科技創(chuàng )新方面取得了一定進(jìn)步，部分成熟的技術(shù)也得到了推廣應用。在20xx年科技與市場(chǎng)方面還將面臨許多機遇和挑戰。一是部分成熟的技術(shù)還沒(méi)有得到大面積的推廣應用，泡沫洗井技術(shù)的工作量很小，除鄯善采油廠(chǎng)以外其它采油廠(chǎng)還沒(méi)有使用。二是油田公司控制投資和削減成本力度很大，原有項目標價(jià)逐年下浮，有些項目合同價(jià)格已接近成本價(jià)。三是公司目前科研人員比較少，技術(shù)研發(fā)力量相對比較薄弱，對于技術(shù)創(chuàng )新及新技術(shù)的開(kāi)發(fā)都有一定的影響。同時(shí)我們看到一些機遇，首先是公司現有技術(shù)路線(xiàn)與油公司下一步技術(shù)需求基本一致。公司在20xx年提出了以“增油增注”為目標的技術(shù)路線(xiàn)，并且具體開(kāi)展了納米型暫堵壓井液、泡沫洗井、復合解堵等技術(shù)。這些技術(shù)也正是油公司的生產(chǎn)需要，這些項目在今后幾年工作量還將逐年增加。其次是隨著(zhù)油田開(kāi)發(fā)的深入，油水井維護工作量逐年加大，對公司的發(fā)展將提供更多的機會(huì )，我們要牢牢把握這次機會(huì )，加快技術(shù)創(chuàng )新步伐，把原有項目進(jìn)行技術(shù)改造、集成和整合，拓寬技術(shù)的使用范圍，提高綜合解決問(wèn)題的能力。努力降低成本，擴大生產(chǎn)規模，不斷增強競爭實(shí)力。

　�。ㄎ澹┍Ｕ洗胧�

　　1、加強領(lǐng)導，加強學(xué)習，提高廣大員工對技術(shù)發(fā)展、科技創(chuàng )新的認識，在公司年度考核中增加相應的考核指標，逐步建立考核機制，公司還將按照科研項目的計劃安排定期檢查進(jìn)展情況，做到有安排、有落實(shí)，有檢查。

　　2、科研項目采用課題組的管理方法，成立課題組，明確研究負責人及推廣負責人，研究負責人負責按計劃完成研究?jì)热�，推廣負責人負責市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計劃的制定與實(shí)施，做到技術(shù)開(kāi)發(fā)與技術(shù)推廣同時(shí)啟動(dòng)，使科研項目盡早投入應用。

　　3、營(yíng)造良好的環(huán)境，加強不同層次的科技人才、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)人才的培養和隊伍建設。創(chuàng )造公平、寬松的學(xué)術(shù)環(huán)境，建立人才激勵機制，培養專(zhuān)業(yè)技術(shù)結構全面、年齡結構合理的人才隊伍。要通過(guò)科研項目實(shí)施帶動(dòng)科技人才培養，提高科技創(chuàng )新的能力，壯大科技創(chuàng )新隊伍。

　　4、新項目要做充分的前期調研和技術(shù)論證，建立科學(xué)的評估制度，推進(jìn)科技工作的科學(xué)化、制度化。

　　5、要充分發(fā)揮各分公司的積極性，加強內部聯(lián)合，加強單項技術(shù)的集成，提高技術(shù)的應用能力。

　　6、制定適當的獎勵措施（在考核辦法中有詳細敘述）。

　　7、加大外部市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)力度，積極跟塔里木、克拉瑪依、玉門(mén)、青海等公司駐外項目部聯(lián)系，充分利用公司的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )，沒(méi)有項目部的區域，公司組織人員考察市場(chǎng)情況，努力開(kāi)拓外部市場(chǎng)。

市場(chǎng)服務(wù)工作總結7

　　今年來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導和上級主管部門(mén)的精心指導下，我局緊緊圍繞“建設大市場(chǎng)，發(fā)展大貿易，搞活大流通”這一主題，按照“建好一個(gè)班子，激活兩個(gè)市場(chǎng)，打好三場(chǎng)硬仗，鞏固四項成果，推進(jìn)五項工作”的工作思路，大力發(fā)展現代流通和新型業(yè)態(tài)，進(jìn)一步促進(jìn)內外貿易融合，各項工作都取得明顯成效，現將一年來(lái)的工作總結如下。

　　一、指標完成情況

　　(一)1-11月完成社會(huì )消費品零售總額56億元，為年計劃70.4億元的80%，同比增長(cháng)15.6%(名列婁底各縣市區前列)。

　　(二)實(shí)現生豬定點(diǎn)屠宰148607頭，其中城區屠宰數量為96431頭，鄉鎮屠宰52176頭，同比增長(cháng)107%;實(shí)現病害豬無(wú)害化處理968頭。

　　(三)完成進(jìn)出口總額220萬(wàn)美元，為年計劃1060萬(wàn)美元的20.1%,同比下降 75.8%。出現這種狀況的主要原因是我市出口企業(yè)五江集團已于3月將進(jìn)出口業(yè)務(wù)轉往長(cháng)沙，不再歸口我市統計，該公司今年的實(shí)際出口額為1100萬(wàn)美元，如果該公司未轉出則今年我市外貿進(jìn)出口任務(wù)能超額完成。

　　(四)完成外派勞務(wù)人員353人，為年計劃340人的103.8%，同比增長(cháng)1倍;新簽合同額514萬(wàn)美元，同比增長(cháng)48.1%，但新增1家境外投資企業(yè)(100萬(wàn)美元投資額)和10個(gè)承接產(chǎn)業(yè)轉移項目(8萬(wàn)美元加工貿易額)的任務(wù)都沒(méi)完成。

　　二、主要工作回顧

　　(一)網(wǎng)點(diǎn)建設工作邁上新臺階

　　1.市場(chǎng)改造工作如期完成

　　今年來(lái)，我們參照XX縣、新化、冷水江等兄弟縣市的先進(jìn)經(jīng)驗，按照《XX市城區農貿市場(chǎng)建設改造標準》制訂了《城區農貿市場(chǎng)標準化改造方案》。通過(guò)多次匯報，該項工作得到了政府主要領(lǐng)導的高度重視，被列為政府的重點(diǎn)工作之一。今年8月，由市財政安排專(zhuān)項資金正式啟動(dòng)了藍田、三角坪兩大城區農貿市場(chǎng)的標準化改造工程，歷時(shí)3個(gè)多月共計耗資600余萬(wàn)元先后對藍田市場(chǎng)的西邊12個(gè)門(mén)面、鞋帽區、食雜區、木材區、一至三樓公廁、垃圾站、北邊公路路面以及三角坪市場(chǎng)的負一樓農貿區、交通橋下停車(chē)場(chǎng)、雙江老區等區域進(jìn)行了改造。通過(guò)改造，有效改善了市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，特別是將三角坪市場(chǎng)負一層農貿區原有的215個(gè)農貿攤位整合為122個(gè)后，讓通道更寬了、設施更齊了、環(huán)境更優(yōu)了、經(jīng)營(yíng)更便了。另外，我們還組織專(zhuān)人對城區的農貿市場(chǎng)網(wǎng)點(diǎn)布局進(jìn)行了深入調研，并形成了專(zhuān)題調研報告上報市政府，針對新建城西農貿市場(chǎng)的培育和發(fā)展問(wèn)題組織開(kāi)發(fā)商、市場(chǎng)服務(wù)中心以及個(gè)體戶(hù)代表召開(kāi)了多次分析會(huì )，現已形成初步方案。

　　2.重點(diǎn)建設項目如期推進(jìn)

　　一是組織專(zhuān)人圍繞再生資源體系建設項目、湘中農產(chǎn)品冷鏈物流園項目赴汩羅、深圳等地進(jìn)行實(shí)地考察，起草了《XX市再生資源網(wǎng)點(diǎn)規劃》報政府審批，并多次與婁底響當當再生資源回收有限公司等企業(yè)對接，初步擬定了XX市再生資源回收市場(chǎng)、湘中農產(chǎn)品冷鏈物流園項目的建設方案，并就項目選址、項目可研、招商引資等方面開(kāi)展了一系列工作。二是進(jìn)一步培育了湘中報廢汽車(chē)拆解有限公司，促使該公司于年初獲得了省商務(wù)廳的資質(zhì)認定，并于上半年正式營(yíng)運。三是對XX市機電設備物流園等重點(diǎn)項目繼續開(kāi)展了指導協(xié)調工作，幫助項目主體解決了征地、拆遷、農企等方面的矛盾，目前XX市機電設備物流園項目已投資到位8000余萬(wàn)元，其中今年到位6000余萬(wàn)元。四是圍繞城市綜合體、城東農貿市場(chǎng)、XX市摩托車(chē)市場(chǎng)、XX市糧油飼料物流園以及大型油庫等項目的建設開(kāi)展了調研，目前正在積極與開(kāi)發(fā)商對接，其中城東農貿市場(chǎng)建設項目正在申請世行貸款。

　　3.《XX市城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規劃》順利通過(guò)專(zhuān)家評審

　　今年上半年，我們會(huì )同市規劃部門(mén)進(jìn)一步完善了《XX市城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規劃》，并從長(cháng)沙、婁底請來(lái)專(zhuān)家對該規劃進(jìn)行集中評審。目前，該規劃已順利通過(guò)專(zhuān)家評審，正在向政府報批。該規劃正式出臺后，將成為我市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規劃建設的規范性文件。

　　4.“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”建設工作有效規范

　　今年來(lái)，我們嚴格按照上級要求確定了�？迪槌�市、天客超市兩家承辦企業(yè)，并通過(guò)政策扶持、業(yè)務(wù)指導等辦法指導承辦企業(yè)合理布局發(fā)展了數十家農家加盟店，這些農家店遍布全市20個(gè)鄉鎮(辦事處)，且基本達到了店面整潔規范、標識統一醒目、商品齊全、價(jià)格合理、配送及時(shí)的要求，從而進(jìn)一步完善了農村流通網(wǎng)點(diǎn)建設，降低了農村商品的物流成本，讓農民能在家門(mén)口更方便、更實(shí)惠地采購商品。

　　(二)市場(chǎng)調控工作實(shí)現新突破

　　我們嚴格按照上級主管部門(mén)的要求，進(jìn)一步加大了市場(chǎng)監測調控工作力度。一是加強領(lǐng)導，先后成立了“XX市生活必需品市場(chǎng)供應協(xié)調小組”和“XX市社會(huì )消費品零售業(yè)發(fā)展調度統計工作領(lǐng)導小組”，制訂并頒布了《XX市生活必需品市場(chǎng)供應應急管理辦法》。二是適時(shí)監測，進(jìn)一步完善樣本企業(yè)的周報監測制度，做好市場(chǎng)運行的日常監測工作，并及時(shí)對市場(chǎng)運行情況進(jìn)行分析，做到了每月有總結，每季有分析報告。三是嚴格要求，全面推行企業(yè)“一套表”制度，通過(guò)舉辦業(yè)務(wù)培訓班、強化日常監管，有效規范了企業(yè)信息的'采集上報工作。四是深入基層，會(huì )同統計、工商、稅務(wù)等部門(mén)廣泛發(fā)動(dòng)企業(yè)和個(gè)體戶(hù)主動(dòng)上報經(jīng)營(yíng)數據，積極做好社會(huì )消費品零售總額入統工作。五是積極學(xué)習，安排人員參加了全省市場(chǎng)運行調控工作及應急管理培訓會(huì )議。通過(guò)學(xué)習和交流，既了解了上級主管部門(mén)在市場(chǎng)運行調控方面的工作要求，又汲取了兄弟縣市的先進(jìn)經(jīng)驗。今年來(lái)，我們在督促原有企業(yè)做好數據上報工作的基礎上，分三批新增入統企業(yè)23家，其中限上企業(yè)15家、個(gè)體戶(hù)8家，全市入統企業(yè)現已達到80家，入統企業(yè)數排名婁底五縣市區第一位。

　　(三)行業(yè)監管工作打開(kāi)新局面

　　1.監管基礎全面夯實(shí)

　　為了進(jìn)一步規范行業(yè)監管，今年我們對全市商貿流通業(yè)開(kāi)展了普查工作，針對餐飲住宿(賓館酒店)業(yè)、商貿物流業(yè)、舊貨流通業(yè)、特色商業(yè)街區、大型零售企業(yè)、美容美發(fā)、足浴洗浴業(yè)以及城市工業(yè)危險源等分門(mén)別類(lèi)建立了臺帳，并圍繞單用途商業(yè)預付卡的發(fā)放使用工作開(kāi)展了調查。特別是完成餐飲住宿業(yè)的調查后，我們會(huì )同市旅游局撰寫(xiě)了專(zhuān)題調研報告，對城區餐飲住宿業(yè)當前的接待能力、現存問(wèn)題進(jìn)行了深入分析，圍繞如何在短時(shí)期內提高接待能力提出了一系列建設性意見(jiàn)供政府參考，為切實(shí)做好第十二屆城運會(huì )的接待工作掌握了第一手資料。

　　2.行政審批嚴格有序

　　我們先后制訂出臺了《XX市生豬定點(diǎn)屠宰資格清理審核工作實(shí)施方案》、《XX市小型屠宰場(chǎng)設置規劃》、《XX市酒類(lèi)流通秩序專(zhuān)項整治行動(dòng)工作方案》等一系列文件，如期完成了成品油經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)年檢年審工作和城鄉4家屠宰企業(yè)的資格審核清理工作，另行規劃了9家鄉鎮屠宰場(chǎng)，年內共辦理酒類(lèi)零售備案登記證36個(gè)、辦理酒類(lèi)批發(fā)許可證17個(gè)、發(fā)放《隨附單》57本，批準申報了茅塘剛陽(yáng)、龍塘雙興、橋頭河方興等3個(gè)成品油經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)，停業(yè)整頓違規加油站6家。

　　3.日常監管?chē)绤柤氈?/strong>

　　在行業(yè)安全監管方面，我們與2個(gè)下屬二級機構、9個(gè)商貿企業(yè)簽訂了《安全生產(chǎn)目標責任書(shū)》，修訂并印發(fā)了《安全生產(chǎn)目標管理考核辦法和考核細則》，完善了《商務(wù)系統公共安全應急救援預案》、《安全生產(chǎn)工作責任制》等有關(guān)安全制度，先后組織開(kāi)展了安全月活動(dòng)、城市工業(yè)災害防治活動(dòng)、“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)和春冬兩季安全隱患排查活動(dòng)，共發(fā)出隱患整改通知書(shū)4份，消除隱患6處。

　　在定點(diǎn)屠宰監管方面，我們 組織全市4家生豬屠宰企業(yè)的從業(yè)人員進(jìn)行了培訓，嚴格實(shí)行了持證上崗，進(jìn)一步規范了日常管理，要求屠宰企業(yè)及時(shí)報送生豬定點(diǎn)屠宰周報表、月報表、年報表及無(wú)害化處理月報表，并制訂《XX市生豬定點(diǎn)屠宰場(chǎng)目標管理考核辦法》對定點(diǎn)屠宰場(chǎng)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，監督和指導屠宰企業(yè)嚴格按照相關(guān)規定開(kāi)展日常經(jīng)營(yíng)行為。同時(shí)嚴把生豬來(lái)源關(guān)，全面落實(shí)好檢疫檢測制度，將生豬屠宰環(huán)節“瘦肉精”等違禁藥物抽樣檢測比例從5%調到10%，全年做到了屠宰檢疫率達到100%，動(dòng)物耳標回收率達到100%。

　　在酒類(lèi)市場(chǎng)監管方面，我們在搞好資質(zhì)認定，嚴格做好經(jīng)營(yíng)企業(yè)備案許可工作的基礎上，于10月份組織開(kāi)展了酒類(lèi)流通秩序專(zhuān)項整治行動(dòng)，以企業(yè)名稱(chēng)、地址、法人代表有無(wú)變更，是否執行《隨附單》制度等情況為重點(diǎn)，對全市所有酒類(lèi)批發(fā)企業(yè)和大型酒類(lèi)零售商進(jìn)行全面的清查整治，清退了20xx年6月前登記的酒類(lèi)批發(fā)企業(yè)13個(gè)。

　　在專(zhuān)項工作監管方面，我們進(jìn)一步強化了“家電下鄉”監管和家電以舊換新復查工作。對全市“家電下鄉”備案網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)行為開(kāi)展了為期近2個(gè)月的專(zhuān)項檢查，并于7至10月配合市紀委等部門(mén)做好了違規資金追繳工作，會(huì )同財政局對以往的“家電以舊換新”業(yè)務(wù)開(kāi)展了全面復查，做好了補貼資金的后續審核發(fā)放工作。

　　(四)商務(wù)執法工作摘得新成果

　　今年7月17日，在市政府的高度重視和關(guān)心下，XX市商務(wù)綜合執法大隊正式掛牌成立。為了搞好商務(wù)綜合執法工作，我們在去年的基礎上進(jìn)一步規范了執法程序和執法行為，加大了執法力度，以成品油、酒類(lèi)流通、生豬定點(diǎn)屠宰、報廢汽車(chē)回收等領(lǐng)域為重點(diǎn)全面開(kāi)展行政執法工作，既保證了嚴格執法又維護了正常的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。

市場(chǎng)服務(wù)工作總結8