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質(zhì)量管理工作總結報告
【范文一：質(zhì)量工作總結】
時(shí)光飛逝，這光榮與夢(mèng)想共存的20XX年即將過(guò)去，在各部門(mén)的相互幫助和配合下，本部門(mén)完成了公司交給的多項工作，但也存在著(zhù)許多改進(jìn)之處，總的概括來(lái)說(shuō)是：工作做了不少問(wèn)題也不少，在即將到來(lái)的2014年，我們會(huì )在2013年的基礎上再接再厲，迎接新的一年工作的挑戰。以下是我部門(mén)今年的工作總結范文：
一、質(zhì)量部門(mén)總體情況：
目前質(zhì)量部人員共2人，今年比以前增加了一人，公司加大了對產(chǎn)品的檢測力度。不管是從原料進(jìn)廠(chǎng)還是產(chǎn)品出庫都能進(jìn)行全程的控制，徹底能保證終產(chǎn)品的質(zhì)量，來(lái)滿(mǎn)足客戶(hù)的要求，今年本部門(mén)針對半成品控制、成品控制、成品感官檢驗、理化檢驗、微生物檢驗及產(chǎn)品及時(shí)送樣檢測做了大量的工作，對廠(chǎng)區及車(chē)間內的衛生環(huán)境也加強了控制，按培訓計劃定期給生產(chǎn)線(xiàn)員工做培訓，不斷的提高員工的食品安全知識教育，保證生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量安全。
二、公司質(zhì)量體系運行情況
20XX年對公司的質(zhì)量體系文件進(jìn)行了修改與換版，又增添了不少其它的控制程序來(lái)保證生產(chǎn)產(chǎn)品的加工過(guò)程。今年，完善了公司的體系管理機制，讓員工能更好的熟悉和掌握生產(chǎn)工藝技術(shù)。對現場(chǎng)的生產(chǎn)操作情況能及時(shí)予以記錄，以便于對產(chǎn)品的質(zhì)量追溯。
今年六月，質(zhì)量部門(mén)對組織內部進(jìn)行一次內部審核和管理評審，以及通過(guò)了北京世標認證中心的外部監督審核�？偣矁韧鈱徍税l(fā)現了9項不符合，不符合項分別為生產(chǎn)部三項，行政人事部?jì)身�，市�?chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、質(zhì)量部、采購部各一項，已于2013年10月18日前所有的不符合項均勻已整改完畢，整改措施有效。
三、產(chǎn)品的質(zhì)量控制和檢測方面
因質(zhì)量部門(mén)人員的增加，現對生產(chǎn)車(chē)間的加工衛生及產(chǎn)品的半成品嚴加控制，不符合產(chǎn)品要求的半成品嚴禁流入下道工序，對車(chē)間班組長(cháng)的工作加強監督管理，促進(jìn)生產(chǎn)加工產(chǎn)品符合客戶(hù)的要求，質(zhì)量部對生產(chǎn)的半成品抽檢合格率達到98%以上。同時(shí)，也針對成品出庫前，必須經(jīng)過(guò)質(zhì)量部進(jìn)行逐批次進(jìn)行隨機抽樣檢驗，經(jīng)檢驗合格后才能出廠(chǎng)，今年總共出廠(chǎng)批次354批次，不合格品批次為0，合格率達到100%。
今年公司因市場(chǎng)的需求，不斷的加強對新產(chǎn)品的研發(fā)，不斷提高公司的產(chǎn)品品牌形象和產(chǎn)品的質(zhì)量，對不適合市場(chǎng)的產(chǎn)品進(jìn)行淘汰，來(lái)應對市場(chǎng)的需求。雖因公司廠(chǎng)區的生產(chǎn)及包裝車(chē)間環(huán)境并不太理想，生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品不能全部保證產(chǎn)品質(zhì)量要求。同時(shí)，員工在操作過(guò)程中沒(méi)有嚴格去規范操作，或管理方面監督力度不夠，將嚴重的影響產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題，公司仍將進(jìn)一步去加強生產(chǎn)管理，改善廠(chǎng)區的生產(chǎn)和包裝環(huán)境，確保生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量符合標準要求。
總結：公司發(fā)展增向規范化、制度化管理發(fā)展之際，面對新產(chǎn)品的不斷出現、市場(chǎng)的變化，質(zhì)量管理工作任重而道遠。過(guò)去的一年質(zhì)量部人員越來(lái)越感受到公司對質(zhì)量工作的重視度加強，質(zhì)量部將繼續按公司制定出的總目標，將質(zhì)量工作向各部門(mén)深入的指示，提升質(zhì)量部及管理人員的素質(zhì)和教育，做好2014年的質(zhì)量管理策劃，嚴格質(zhì)量控制，確保公司產(chǎn)品的質(zhì)量滿(mǎn)足客戶(hù)的需要，在質(zhì)量控制上下大力氣加強對產(chǎn)品檢驗手段、項目和方法的分析和策劃，必要時(shí)將引入質(zhì)量系統控制，加強質(zhì)量目標的統計和質(zhì)量異常的跟蹤。
【范文二：技術(shù)質(zhì)量工作總結】
20XX年，技術(shù)質(zhì)量部在分公司領(lǐng)導的正確指導、各職能部門(mén)的通力協(xié)作下，經(jīng)部門(mén)員工的共同努力，較好地完成了各項工作任務(wù)�，F就我部門(mén)工作總結如下：
一、質(zhì)量檢驗工作完成情況
�。�1）加強原材料入庫檢驗工作。共計檢驗硝酸銨、復合油相、卷紙、石蠟、紙箱、編織袋等原輔材料共計44批次，合格率100%，無(wú)不合格的原材料投入生產(chǎn)。
�。�2）加大過(guò)程質(zhì)量控制力度。加強關(guān)鍵工序和重要工序的質(zhì)量監督檢查，確保各工序原材料、半成品和成品的質(zhì)量符合技術(shù)指標要求，確保成品性能指標保持穩定。產(chǎn)品性能指標均值分別為殉爆距離≥4cm、爆速3431m/s、猛度13、3mm。產(chǎn)品質(zhì)量指標情況：一次交驗合格率100%、綜合良品率99、87%、出廠(chǎng)合格率100%。未發(fā)生批量不合格，減少了過(guò)程質(zhì)量損失。
�。�3）顧客投訴情況。今年六月十三日，針對貴州天弘礦業(yè)有限公司反應產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，分公司總工程師立即帶隊進(jìn)入現場(chǎng)調查了解和產(chǎn)品性能測試，藥卷爆炸時(shí)沒(méi)有發(fā)生用戶(hù)反映的拒爆現象，并且爆破效果非常理想，分公司產(chǎn)品不存在質(zhì)量問(wèn)題，造成用戶(hù)反應產(chǎn)品存在質(zhì)量問(wèn)題的原因是該工程還是第一次使用改性銨油炸藥，爆破員對產(chǎn)品性能不了解，并且沒(méi)有按照爆破作業(yè)規程規定實(shí)施爆破，沒(méi)有發(fā)生經(jīng)確認存在產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的顧客投訴。但由于危險工房門(mén)禁系統的投入運行，限制了固定操作人員數量，在現有工藝條件下，為能完成生產(chǎn)目標任務(wù)，生產(chǎn)過(guò)程中只能以散裝產(chǎn)品為主，小直徑產(chǎn)品的量少，存在供給能力不足的情況，用戶(hù)存在抱怨。
二、工藝技術(shù)及質(zhì)量管理工作完成情況
�。�1）編制了分公司年度質(zhì)量工作計劃，1～6月產(chǎn)品質(zhì)量統計臺賬及產(chǎn)品質(zhì)量報表、一、二季度產(chǎn)品質(zhì)量分析報告；
�。�2）對《原材料標準》和《原材料檢驗規程》進(jìn)行了修訂，及時(shí)下發(fā)到相關(guān)部門(mén)和人員并嚴格執行。
�。�3）工藝紀律檢查。按月對生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行工藝紀律監督檢查考核，檢查的內容包括工藝文件、工藝裝備、設備與操作、工藝要求、工藝管理等方面，主要檢查所執行的工藝文件的有效性、工裝儀器等的配備能否滿(mǎn)足工藝需要、操作者能否正確執行安全技術(shù)操作規程和掌握工藝技術(shù)要求、產(chǎn)品是否符合工藝要求、不合格品處置是否符合要求、生產(chǎn)記錄是否完整符合要求等等。從工藝紀律執行情況來(lái)看，不存在嚴重違犯紀律的情況，存在的主要問(wèn)題有少量生產(chǎn)記錄不符合規范，有涂改現象。
三、設備運行管理情況
�。�1）編制了20XX年設備日常維護保養、定期維護保養、年度檢修計劃，督促機修車(chē)間和生產(chǎn)車(chē)間嚴格按照維護保養計劃，更換易損件及添加或更換油脂，加強設備的日常維護保養，并做好記錄；同時(shí)按照GB28263的要求，技術(shù)質(zhì)量部和機修車(chē)間加強專(zhuān)用生產(chǎn)設備和關(guān)鍵設備的日常檢查和定期維修，根據設備運行情況，有針對性地進(jìn)行預防維護，利用一切生產(chǎn)空隙安排定期維護，及時(shí)處理設備故障，避免設備事故的發(fā)生，使設備完好率達99、5%以上，設備性能滿(mǎn)足生產(chǎn)技術(shù)要求，確保了各設備安全運行。
�。�2）重點(diǎn)完成了生產(chǎn)設備主要零部件的采購、鍋爐對流管泄漏及保溫層檢修、1#木粉烘干機減速器基礎的拆除與澆注、裝藥間工業(yè)空調調試和檢修、大包裝藥機控制面板檢修和調試等。
�。�3）根據分司檢驗項目及檢測儀器實(shí)際，加強對各類(lèi)測量設備儀器儀表清理排查，按時(shí)完成相關(guān)檢測器具的采購、送檢、驗收工作，確保檢驗數據準確、可靠。
四、信息化管理工作完成情況
�。�1）門(mén)禁系統的建設和運行。
分公司質(zhì)量技術(shù)部組織相關(guān)人員在京安丹靈科技有限公司技術(shù)人員的指導下，按照股份公司的要求于二月底前完成了門(mén)禁系統的安裝和調試，以確保視頻監控和門(mén)禁系統的上傳正常和流暢。編制了智能門(mén)禁式視頻監控系統運行管理制度下發(fā)到相關(guān)部門(mén)和人員，對與生產(chǎn)有關(guān)的人員做好工號編排和信息錄入，對車(chē)間員工進(jìn)行門(mén)禁系統操作現場(chǎng)培訓，使員工能夠按照門(mén)禁系統管理的要求，熟練掌握進(jìn)出1、1級工房時(shí)的正確操作，進(jìn)入工房時(shí)應注意觀(guān)察工房進(jìn)出品上方LED顯示屏信息提示，當滿(mǎn)員時(shí)不得進(jìn)入，允許進(jìn)入時(shí)輸入自己對應的工號，以防止非法闖入產(chǎn)生系統報警，出工房時(shí)也應按照系統要求輸入對應的工號，確保系統對進(jìn)出工房人員信息的確認，同時(shí)指導監控室系統操作人員如何排除系統故障和和處理系統報警，確保了門(mén)禁系統的正常運行，使之符合工業(yè)和信息化部關(guān)于網(wǎng)絡(luò )上傳視頻監控和門(mén)禁系統監控的要求。
�。�2）完成了總庫區入侵報警、周界報警及視頻監控系統機房的遷移，完成了廠(chǎng)區視頻監控和門(mén)禁系統損壞設備的更換，系統故障的排除和線(xiàn)路的維護檢修。
�。�3）不定期的對辦公區網(wǎng)絡(luò )和電腦進(jìn)行維護和檢修，完成了分公司各部門(mén)辦公電腦的系統安裝、硬件整合和網(wǎng)絡(luò )維護檢修，確保了分公司網(wǎng)絡(luò )辦公的正常運行。
五、技改技措完成情況
�。�1）完成了裝藥間暖通管道改造；
�。�2）完成1、1級工房門(mén)禁式定員監控系統安裝；
�。�3）基本完成總倉庫擴建項目主體工程、并完成了避雷設施、消防設施驗收、驗收安全評價(jià)及存在問(wèn)題整改；
�。�4）基本完成了總庫區入侵報警、周界報警及視頻監控系統機房的遷移。
六、綜合管理體系運行情況
經(jīng)過(guò)綜合管理體系的不斷運行，分公司員工已能夠準確地理解公司的管理方針和管理目標，技術(shù)質(zhì)量部編制了分公司管理目標并跟蹤實(shí)施，及時(shí)糾正偏離管理方針的現象，確保公司的管理方針和管理目標在各項活動(dòng)中貫徹執行。
完成了20XX年綜合管理體系評審思南分公司輸入資料，結合分公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況，對分公司體系文件做了適當修改，使之更加充分、適宜和有效。同時(shí)做好文件的歸口管理和下發(fā)登記，做到文件保管?chē)栏袷芸�，以防丟失和損壞。
至今為止，分公司管理目標指標都得以實(shí)現。沒(méi)有發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量事故，無(wú)生產(chǎn)安全事故和環(huán)境污染事故發(fā)生。3月份，通過(guò)了北京興國環(huán)球認證中心的審核認證，證明了分公司綜合管理體系持續有效運行，并得以不斷完善。
今年三月公司進(jìn)行了本年度外審，外審報告中對分公司共開(kāi)具1項不合格，分公司針對不符合項進(jìn)行了原因分析，制定了糾正措施，全面完成整改并通過(guò)認證機構的驗證。
七、以后工作計劃
1、及時(shí)、準確地完成年度的各項目標指標任務(wù)。確保產(chǎn)品一次交驗合格率≥99%、綜合良品率≥98、5%、出廠(chǎng)合格率100%。
2、落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責任制，加強工藝紀律管理，加強工藝監督考核力度，杜絕工藝違紀情況，預防質(zhì)量事故發(fā)生，減少質(zhì)量波動(dòng)，盡量提高產(chǎn)品質(zhì)量的均質(zhì)性。
3、加強工藝紀律檢查，查驗工藝文件的執行情況，跟蹤驗證不符合項的糾正及整改措施的實(shí)施和落實(shí)情況。
4、抓好關(guān)鍵工序質(zhì)量控制、過(guò)程質(zhì)量檢驗的控制、產(chǎn)品的質(zhì)量最終檢驗控制等，做好產(chǎn)品質(zhì)量抽樣檢查，當產(chǎn)品出現質(zhì)量異常時(shí)召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì )，分析存在的問(wèn)題并制定整改措施，強化質(zhì)量問(wèn)題整改的及時(shí)性、有效性，確保各項質(zhì)量整改措施的落實(shí)，使產(chǎn)品質(zhì)量控制過(guò)程受控。
5、加強生產(chǎn)設備設施維護保養監督檢查，嚴格執行設備檢修保養技術(shù)要求，對影響產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵設備參數進(jìn)行監控，同時(shí)完善相關(guān)的工裝器具管理，使其處于受控狀態(tài)。
6、加強生產(chǎn)區和庫區入侵報警、視頻監控系統和門(mén)禁系統的日常檢查和維修，確保各系統運行正常并時(shí)時(shí)上傳。
7、結合年度質(zhì)量月活動(dòng)，創(chuàng )新開(kāi)展質(zhì)量工作，進(jìn)行技術(shù)創(chuàng )新和技術(shù)攻關(guān)，進(jìn)一步提高公司員工的產(chǎn)品質(zhì)量意識。
8、做好下一年的技術(shù)改造和生產(chǎn)線(xiàn)二期改造的前期準備工作。根據工業(yè)和信息化部關(guān)于民用爆炸物品行業(yè)技術(shù)進(jìn)步的指導意見(jiàn)，結合分公司現在的技術(shù)情況，做好分公司二期技改的實(shí)地考察工作，掌握改進(jìn)前的技術(shù)要求及各項前期工作。
20XX年技術(shù)質(zhì)量工作也存在很多不足。2015年將根據技術(shù)質(zhì)量目標和質(zhì)量考核細則落實(shí)各項質(zhì)量保證措施，加強質(zhì)量管理，扎實(shí)做好每一環(huán)節的質(zhì)量工作，進(jìn)一步提高質(zhì)量管理水平，為生產(chǎn)提供安全、可靠的保障，促進(jìn)公司經(jīng)濟持續穩定增長(cháng)。
【范文三：上半年質(zhì)量工作總結】
上半年，我局在區委、區政府和市局黨組的正確領(lǐng)導下，以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線(xiàn)，認真貫徹總局、省局、市局和區委、區政府工作會(huì )議精神，以“思路創(chuàng )新、工作創(chuàng )新”為動(dòng)力，以“服務(wù)發(fā)展、控制風(fēng)險、帶好隊伍”為目標，在“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強質(zhì)監”的各項工作中取得了較好的成績(jì)，為建設世界現代田園城市示范區作出了應有的貢獻�，F將我局20xx年上半年工作的基本情況報告如下：
一、上半年主要工作完成情況
堅持科學(xué)發(fā)展、加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式必須以提高質(zhì)量為基礎。今年以來(lái)，我們樹(shù)牢“以質(zhì)取勝”理念，堅持“一線(xiàn)工作方法”，充分發(fā)揮質(zhì)量、標準、計量、認證、科技的基礎性和保障性作用，綜合運用宏觀(guān)質(zhì)量管理、質(zhì)量監督、市場(chǎng)準入、生產(chǎn)許可等多種手段，更加有效地服務(wù)經(jīng)濟結構調整，服務(wù)高端產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)高端，服務(wù)統籌城鄉一體化建設，推動(dòng)新都經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展。
一是圍繞經(jīng)濟發(fā)展方式轉變，強化三項基礎，宏觀(guān)質(zhì)量管理服務(wù)水平更加有效。強化質(zhì)量管理。按照（2011-2020年）《質(zhì)量發(fā)展綱要》要求，推進(jìn)大質(zhì)量工作機制建設，繼續深入開(kāi)展質(zhì)量興區活動(dòng)、推動(dòng)質(zhì)量強區工作，促進(jìn)全區產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟效益整體水平提高；大力實(shí)施名牌戰略，建立名牌“動(dòng)力機制”和“培養機制”。上半年，對38家爭創(chuàng )四川名牌產(chǎn)品的企業(yè)進(jìn)行了規范指導；以質(zhì)量強區為主題，做好質(zhì)量指標統計及分析工作，并形成了具有對政府決策參考價(jià)值的《質(zhì)量分析報告》；加快推進(jìn)企業(yè)質(zhì)量誠信體系建設，上半年，共對19家企業(yè)“質(zhì)量信用等級”進(jìn)行了評審。強化質(zhì)量監督。抓好質(zhì)量監督抽查和不合格產(chǎn)品后處理制度落實(shí)，對天然氣、電線(xiàn)電纜、農資產(chǎn)品、婦兒用品、食品、建材等重點(diǎn)產(chǎn)品進(jìn)行了8次專(zhuān)項抽查，共抽查產(chǎn)品71批次，其中合格61批次，共辦理抽查后處理案件17個(gè)，有效地保證了產(chǎn)品質(zhì)量安全和民生質(zhì)量的提升；嚴格生產(chǎn)許可、“3C”認證產(chǎn)品質(zhì)量監管；上半年，對相關(guān)企業(yè)檔案信息進(jìn)行了更新、完善，做到動(dòng)態(tài)監管、全面監管。強化認證監管。加強強制性認證產(chǎn)品監管，確保認證產(chǎn)品質(zhì)量安全，共巡查“3C”產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)48家，抽查認證企業(yè)12家，開(kāi)展食品、農產(chǎn)品、家用電器、能效標識產(chǎn)品等認證專(zhuān)項檢查3次；加強產(chǎn)業(yè)功能區認證指導，規范重點(diǎn)企業(yè)強制性產(chǎn)品認證工作。3月份，與市局認證處一道對一汽青島解放汽車(chē)制造廠(chǎng)的強制認證工作進(jìn)行了現場(chǎng)指導，受到企業(yè)好評，也使認證監管風(fēng)險得到了有效控制。
二是圍繞高端產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)高端發(fā)展，強化兩項服務(wù)，產(chǎn)業(yè)服務(wù)水平進(jìn)一步提升。深入推進(jìn)標準化服務(wù)。進(jìn)一步推動(dòng)采用國際標準和國外先進(jìn)標準工作，努力提升我區企業(yè)產(chǎn)品的標準水平和市場(chǎng)競爭力，積極主動(dòng)幫助企業(yè)申報“采標”產(chǎn)品。上半年，共申報“采標”產(chǎn)品5個(gè)，占年度計劃的71、4%；圍繞提高農產(chǎn)品質(zhì)量和世界田園城市建設，深入開(kāi)展農業(yè)標準化工作，成都瑞聯(lián)專(zhuān)業(yè)合作社水稻種植省級農業(yè)標準化示范項目已正式啟動(dòng)。認真抓好產(chǎn)業(yè)示范園區建設服務(wù)。深入開(kāi)展“好家具成都造”質(zhì)量提升活動(dòng)，加強對家具示范園區建設的指導和服務(wù)，經(jīng)多方協(xié)調，去年底引進(jìn)的“國家家具產(chǎn)品檢驗中心成都家具產(chǎn)業(yè)園監測中心已正式啟用，今年又在全區內確定了40家家具企業(yè)作為標桿企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)“幫、服”，6月16日邀請了省、市家具商會(huì )和市質(zhì)檢院的專(zhuān)家對全區120家家具企業(yè)的負責人進(jìn)行了有關(guān)家具行業(yè)的發(fā)展趨勢、標準與家具質(zhì)量管理、檢驗等方面的知識培訓，通過(guò)硬件投入和人員培訓，使家具園區的硬件設施、人員素質(zhì)、管理水平都得到了全面提升。
三是圍繞統籌城鄉一體化建設，抓好三項工程，民生工程質(zhì)量得到有效保障。抓好民生計量工程。強化對集貿市場(chǎng)的長(cháng)效監管服務(wù)，加強誠信計量市場(chǎng)計量監管隊伍建設，共對8個(gè)集貿市場(chǎng)的16名監管員進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)培訓，免費為8個(gè)市場(chǎng)檢定計量器具435臺件；探索新路子，強化醫院、加油站、大型超市、出租車(chē)計價(jià)器、眼鏡店等與人民群眾生活密切相關(guān)的計量器具監管，切實(shí)維護廣大人民群眾的利益，廣泛培養餐飲行業(yè)和大型商場(chǎng)企業(yè)的誠信計量意識，大力開(kāi)展計量專(zhuān)項監督檢查，上半年共開(kāi)展專(zhuān)項檢查4次，使我區在民生計量方面的誠信度得到進(jìn)一步提升。抓好食品安全工程。進(jìn)一步強化企業(yè)主體責任和產(chǎn)品質(zhì)量安全意識，全區329家“QS”取證企業(yè)均與我局簽訂了食品質(zhì)量安全責任書(shū)。開(kāi)展高風(fēng)險食品安全整治行動(dòng)，今年以來(lái)，我局分別對火鍋底料、魚(yú)調料、麻辣小食品、香腸、燉湯料等10余種高風(fēng)險食品進(jìn)行了專(zhuān)項整治，共檢查相關(guān)企業(yè)103家，抽樣送檢49家，特別是在4月份以來(lái)全國打擊食品非法添加劑行動(dòng)中，我局對全區使用食品添加劑的220家企業(yè)進(jìn)行了拉網(wǎng)式排查，經(jīng)抽查70家企業(yè)的90個(gè)批次產(chǎn)品，均未存在非法添加的行為；加強法制教育、誠信教育、專(zhuān)業(yè)培訓、提高企業(yè)法制意識、誠信意識和管理水平。上半年，共組織企業(yè)參加相關(guān)學(xué)習、培訓1200多人次。抓好特種設備安全工程。按照“誰(shuí)使用，誰(shuí)負責”原則，全面落實(shí)企業(yè)（使用單位）主體責任，與386家特種設備單位簽訂安全責任書(shū)；以“查隱患、抓整改、保安全、促民生”為主線(xiàn)，認真開(kāi)展特種設備安全監察工作，上半年，共查出安全隱患23處，發(fā)出責令整改通知書(shū)112份；充分運用特種設備監察信息平臺，做到了運行良好、準確高效、預警及時(shí)、監察到位，有效地防止了誤報、漏檢情況的發(fā)生，確保了各類(lèi)特種設備的安全運行。
四是圍繞穩定發(fā)展目標，深入打假治劣，經(jīng)濟秩序得到有效維護。突出重點(diǎn)，開(kāi)展專(zhuān)項整治。今年以來(lái)，我局把食品、農資、建材、婦兒用品、強制性認證產(chǎn)品等關(guān)系到生產(chǎn)安全、人身安全、人體健康等影響發(fā)展穩定的產(chǎn)品作為打假治劣的重點(diǎn)，共開(kāi)展專(zhuān)項檢查8次，辦理行政處罰案件96件，其中立案查處68件，大要案7件。對3家添加甲醛生產(chǎn)血旺的加工點(diǎn)進(jìn)行了查封，并移交公安機關(guān)進(jìn)行刑事偵察。加強后處理，監督服務(wù)并舉。今年以來(lái)，我局共辦理抽查不合格產(chǎn)品后處理案件17件，在辦理過(guò)程中，我們始終堅持“監督與服務(wù)并舉”的原則，積極主動(dòng)幫助企業(yè)查找原因，制定整改措施，不僅保證了產(chǎn)品的質(zhì)量安全，更促進(jìn)了產(chǎn)品質(zhì)量提升。突出群眾利益，受理投訴（舉報）。今年以來(lái)，我局始終堅持“群眾利益無(wú)小事”的原則，認真受理每一件投訴舉報。上半年，共受理投訴舉報34起，均做到件件有落實(shí)、件件有回音、件件都滿(mǎn)意，為消費者挽回經(jīng)濟損失10余萬(wàn)元。
五是圍繞提高素質(zhì)和管理水平，強化四項建設，自身建設得到了進(jìn)一步加強。今年以來(lái)，我局把自身建設擺在更加突出位置，不斷強化班子建設、隊伍建設、黨風(fēng)廉政建設和創(chuàng )先爭優(yōu)建設。按照“科學(xué)理論武裝、具有發(fā)展眼光、善于把握規律、富有創(chuàng )新精神”的班子建設要求，認真落實(shí)領(lǐng)導干部理論學(xué)習制度、調研實(shí)踐制度，班子上半年集中學(xué)習達7次，班子成員下企業(yè)調研310人次，黨組一班人的理論水平和駕馭全局的能力進(jìn)一步提高；按照“懂政治、懂經(jīng)濟、懂法律、懂科學(xué)、懂企業(yè)管理”的隊伍建設要求，認真落實(shí)每周一課的政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習制度，并把理論學(xué)習與研討工作緊密結合。上半年，組織職工集中學(xué)習時(shí)間達80余課時(shí)，通過(guò)學(xué)習研討，職工的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面加強；按照“廉潔勤政、風(fēng)清氣正”的黨風(fēng)廉政建設要求，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，不斷加強廉政教育、廉政監督工作，上半年，共開(kāi)展廉政教育8次，回訪(fǎng)、走訪(fǎng)企業(yè)110家，使全體職工的思想動(dòng)態(tài)、行為動(dòng)態(tài)隨時(shí)處于掌控和監督之中，全局職工無(wú)違規違紀情況的發(fā)生；按照“做就要做得最好，干就要干出成績(jì)”的要求，以“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)為載體，在全局廣泛掀起部門(mén)向市政務(wù)中心質(zhì)監窗口學(xué)習、個(gè)人向朱幼紅同志學(xué)習的熱潮，廣大干部職工對待工作高標準、高起點(diǎn)、嚴要求，從而使我局在人員嚴重缺編（編制32人，在職26人）、監管任務(wù)十分繁重（如食品企業(yè)數量是全市區（市）縣平均數的3倍）的情況下，保證了各項工作任務(wù)的全面完成。
二、存在的主要問(wèn)題和建議
上半年雖然取得了較好的成績(jì)，但是，按照科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求和人民群眾的要求還有一定的差距。一是在適應新的經(jīng)濟形勢上，監管的方式方法創(chuàng )新不夠；二是人手不足，工作任務(wù)重的矛盾突出，以致造成工作頭緒多，工作深度有待提升；三是對職工的培訓力度不夠。職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高；四是對特種設備和食品安全知識的宣傳力度不夠，以致造成個(gè)別群眾對特種設備和食品安全的恐懼心理，經(jīng)常把正常的企業(yè)行為當作違法行為予以舉報，從而擾亂民心、擾亂正常的工作秩序。五是建議完善舉報責任機制。個(gè)別人由于個(gè)人恩怨和企業(yè)利益競爭，經(jīng)常進(jìn)行假舉報，給我局本來(lái)就很少的人力資源造成很大的浪費，同時(shí)也增加了不必要的行政（交通、檢驗）成本。
三、下半年的主要工作
下半年，要緊緊圍繞在區委、區政府和市局的中心工作，重點(diǎn)做好六個(gè)方面的工作。一是抓好全市質(zhì)監系統精品局示范工作，確保全局在軟、硬件方面實(shí)現質(zhì)的飛躍。二是做好“質(zhì)量提升”示范企業(yè)工作，重點(diǎn)幫助、指導成都好迪家具有限公司建立健全質(zhì)量保證體系、誠信體系建設，力爭在9月底通過(guò)驗收。三是繼續加強食品安全監管工作，深入持久地開(kāi)展打擊非法使用食品添加劑的行為，積極探索食品監管的長(cháng)效機制。四是繼續好特種設備安全監察，把小型作坊的鍋爐、液氨儲罐安全作為整治的重點(diǎn)。五是加大對冶金行業(yè)的執法檢查力度，嚴厲打擊生產(chǎn)國家明令淘汰的地條鋼行為，確保建筑工程質(zhì)量和人民生命財產(chǎn)安全。六是加強職工隊伍建設，大力弘揚“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻、特別守紀律”的精神，努力為世界現代田園城市示范區建設做出新貢獻。
【范文四：質(zhì)量管理工作總結】
在XX年一季度，分局按照年初制定的“標本兼治、著(zhù)力治本”工作方針和“突出重點(diǎn)、以點(diǎn)帶面”工作思路，不斷開(kāi)拓創(chuàng )新、提高依法行政能力和執法水平，深入推進(jìn)食品、藥品和隊伍“三大放心工程”，分局開(kāi)局工作呈現三個(gè)“新”。
一、食品安全監管又有新作為
�。ㄒ唬⿺U大宣傳、營(yíng)造氛圍，全民食品安全意識明顯增強
1、社會(huì )層面。自行編印《食品藥品安全》報，定期向社會(huì )村落發(fā)放；在大型超市、車(chē)站碼頭等重點(diǎn)區域，添置報刊架，向群眾免費贈閱相關(guān)報刊資料；制定“XX年食品藥品知識進(jìn)社區宣傳計劃”，組建以分局干部、社會(huì )宣講人員為主體的講師團，以××*為首站，全面啟動(dòng)對社區居民的年度巡講；結合農村趕早集特點(diǎn)，在××等鬧市，設攤舉行了以“人人關(guān)心食品藥品安全，共同營(yíng)造和諧消費環(huán)境”為主題的科普早市宣傳咨詢(xún)活動(dòng)；利用春節以及“3、15”等節日，開(kāi)展主題宣傳，集中曝光假劣食品，開(kāi)展為民咨詢(xún)，向社會(huì )各界廣泛宣傳食品安全監管工作取得的成果。
2、基層網(wǎng)絡(luò )層面。分局領(lǐng)導帶隊，先后走訪(fǎng)××××等基層政府，及時(shí)就食品安全監管工作重要性和嚴峻監管形勢等進(jìn)行溝通宣傳，取得基層政府對分局工作的支持和配合；對新組建的鄉鎮場(chǎng)層面的食品安全檢查員隊伍，組織他們開(kāi)展培訓，幫助他們及時(shí)轉換角色，更新知識，適應食品監管新機制。
3、管理相對人層面。為杜絕高風(fēng)險領(lǐng)域的食品衛生隱患，分局以召開(kāi)懇談會(huì )、宣傳會(huì )等多種形式，對熟食鹵味業(yè)主、食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負責人、學(xué)校食堂負責人以及長(cháng)興鄉食品從業(yè)人員開(kāi)展食品安全知識培訓。
在一季度，分局共開(kāi)展宣傳咨詢(xún)活動(dòng)*場(chǎng)次，進(jìn)行電視播報*次，展示宣傳版面*塊，分發(fā)宣傳資料××多份，培訓基層監管人員、從業(yè)人員和法人××*多人次，受教育群眾達××*多人。
�。ǘ┱铝⒅�、創(chuàng )新方法，完善食品安全監管網(wǎng)絡(luò )體系
1、安全監管思路進(jìn)一步拓展。充分利用承辦或協(xié)辦政協(xié)委員、人大代表提案工作的契機，協(xié)調整合部門(mén)監管資源。尤其是在落實(shí)“××××*”提案中，分局及時(shí)會(huì )同衛生、農委等單位開(kāi)展研討，并就完善食品安全檢驗監測網(wǎng)絡(luò )，加強部門(mén)間配合協(xié)作達成了一致認識；改變說(shuō)教方式，組織部分鄉鎮食安辦成員及領(lǐng)導赴食品安全網(wǎng)絡(luò )建設頗有特色的××鄉現場(chǎng)觀(guān)摩，學(xué)習先進(jìn)方法，加強基層部門(mén)相互間的交流學(xué)習，為進(jìn)一步完善基層食品安全網(wǎng)絡(luò )建設奠定良好基礎。
2、監管網(wǎng)絡(luò )進(jìn)一步完善。根據社會(huì )監督的即時(shí)性和靈活性，分局在各鄉鎮食安辦的支持下，組建了由退休教師和基層干部組成的食品安全市民巡訪(fǎng)團，充分發(fā)揮群眾參與食品安全監督熱情，進(jìn)一步健全食品安全監管網(wǎng)絡(luò )；針對××鎮地區遠離縣城，但食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行業(yè)發(fā)展迅猛的實(shí)際情況，及時(shí)與當地政府溝通協(xié)調，成立了××鎮分所，以更好地服務(wù)當地群眾，進(jìn)一步強化××鎮地區的食品安全監督。
3、誠信體系建設進(jìn)一步強化。為了讓××餐飲單位獲得更好發(fā)展，分局一方面積極組織餐飲單位參加食品衛生信用等級評定，啟動(dòng)食品安全監督員駐店掛牌和重點(diǎn)監管掛牌單位篩選工作；另一方面積極協(xié)調轄區內大中型餐飲單位、超市、學(xué)校及企事業(yè)單位食堂組建成立××食品衛生安全協(xié)會(huì )，引導企業(yè)履行“自我管理、自我發(fā)展、自我教育、自我約束”的職責，促進(jìn)崇明食品行業(yè)健康持續發(fā)展。目前，有××家餐飲單位申報了××級餐飲單位并通過(guò)了初評，××余家餐飲單位和學(xué)校、企事業(yè)食堂加入了食品衛生安全協(xié)會(huì )。
�。ㄈ﹫猿直O督、強化職責，食品放心工程快速有序推進(jìn)
1、行政許可有序開(kāi)展。分局堅持原則性與靈活性相結合，努力做好食品衛生許可工作。堅持每周三開(kāi)展免費食品安全知識培訓，做好辦證指南工作；及時(shí)開(kāi)展現場(chǎng)審核，對不能在審核期限完成整改的，及時(shí)辦理中止審核手續，避免當事人兩次申請上的種種不便。截止季末，共受理××戶(hù)，新發(fā)放食品衛生許可證××戶(hù)，變更××戶(hù)，發(fā)放臨時(shí)許可證××戶(hù)，建筑項目設計審核××戶(hù)，終止××戶(hù)，注銷(xiāo)*戶(hù)，行政許可工作開(kāi)展地平穩有序。
2、重點(diǎn)品種、環(huán)節和區域監管得到加強。在監管力度上，分局先后組織開(kāi)展了“××*”、XX年春季學(xué)生集體用餐專(zhuān)項檢查、肉品安全專(zhuān)項檢查，參與了××*公司周邊地區環(huán)境綜合整治、對××*個(gè)村年終考核驗收工作；在監管手段上，充分利用抽樣檢測技術(shù)手段，先后開(kāi)展了環(huán)節抽樣、快速檢測等。截止季末，全面完成了*次重大活動(dòng)的食品安全保障，巡回檢查餐飲單位××戶(hù)次、食品經(jīng)營(yíng)單位××戶(hù)次，檢查學(xué)�！痢了�、生豬屠宰場(chǎng)及便民服務(wù)點(diǎn)××戶(hù)、食用農產(chǎn)品零售市場(chǎng)××戶(hù)，指導農村自辦酒席××戶(hù)；抽檢各類(lèi)食品××件，合格××件，合格率××%；環(huán)節抽樣××件，合格××件，合合格率××%；開(kāi)展現場(chǎng)快速檢測合計××件。一季度實(shí)施行政處罰××起，未發(fā)生一起錯案，未發(fā)生一起集體性食物中毒事故。
3、技術(shù)支撐體系逐步健全完善。分局把技術(shù)支撐建設工作放在重要工作議程上，專(zhuān)門(mén)騰出辦公用房作為食品檢驗實(shí)驗室，引進(jìn)先進(jìn)儀器設備，組織現有技術(shù)檢測力量，開(kāi)展食品擴項工作。通過(guò)努力，分局下屬的食品藥品檢驗所順利通過(guò)食品擴項計量認證和監督評審工作，成為了食品藥品雙認可的國家實(shí)驗室，目前已經(jīng)能獨立開(kāi)展食品檢測并出具相應檢測報告。
二、整頓和規范醫藥市場(chǎng)秩序又有新成效
�。ㄒ唬⿲�(zhuān)項整治與日常監管相結合
1、動(dòng)態(tài)檢查取得明顯成效。一季度共完成新開(kāi)辦《醫療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)許可證》現場(chǎng)檢查、發(fā)證*家、換證*家；完成新開(kāi)辦《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》現場(chǎng)檢查、發(fā)證*家、otc*家；開(kāi)展醫療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)日常檢查*家，藥品零售企業(yè)gsp跟蹤檢查*家，藥品零售企業(yè)質(zhì)量信用等級評定*家。對在信用等級評定中被評為“警示”的*家企業(yè)、“失信”的*家企業(yè)，及時(shí)對外公示；對gsp跟蹤檢查中被評為不合格的*家企業(yè)和被限期整改的*家企業(yè)，上報市局在市局網(wǎng)站和××報予以公示，引起社會(huì )強烈反響。目前，在gsp檢查中被評為不合格的企業(yè)已自動(dòng)申請注銷(xiāo)了許可證。
2、專(zhuān)項檢查取得明顯成果。先后組織開(kāi)展了××*、××××專(zhuān)項檢查；完成了對××大藥房××個(gè)藥店的專(zhuān)項檢查；現場(chǎng)監督××藥業(yè)集團有限公司銷(xiāo)毀貨值近××萬(wàn)元的克林霉素磷酸酯氯化納注射液規格××毫升××瓶、規格××毫升××瓶。通過(guò)開(kāi)展檢查，共立案××起，結案××起，罰沒(méi)款共計××萬(wàn)余元，有效地規范藥械市場(chǎng)秩序。
�。ǘ⿲�(zhuān)項整治與技術(shù)抽樣相結合
在一季度，分局為切實(shí)提高發(fā)現問(wèn)題藥品和質(zhì)量薄弱環(huán)節的準確性，及時(shí)制定年度藥品、醫療器械和藥包材質(zhì)量抽樣計劃，下發(fā)各個(gè)相對人，并向全社會(huì )公示。同時(shí)為進(jìn)一步提高藥品抽樣工作效率和質(zhì)量，分局嚴格按照市局要求，開(kāi)展無(wú)線(xiàn)上網(wǎng)現場(chǎng)登記抽樣。共抽驗樣品××件，有結論××件，不合格××件，不合格率××%；完成藥品評價(jià)性抽樣××個(gè)品種××件，協(xié)助××藥檢所完成了對××家醫療機構“人血白蛋白”現場(chǎng)抽樣工作；××藥檢所共完成檢品××件，不合格××件，不合格率××%。圓滿(mǎn)完成了季度工作目標，為藥品執法監督提供了有效技術(shù)保障。
�。ㄈ⿲�(zhuān)項整治與幫促指導相結合
1、醫用氧生產(chǎn)得到了有效保證。根據所有醫用氧生產(chǎn)企業(yè)必須達到gmp要求并取得藥品gmp證書(shū)的要求，××氧氣廠(chǎng)作為唯一具有醫用氧生產(chǎn)能力的企業(yè)，至今卻未取得藥品gmp證書(shū)。為了確保醫療機構不斷氧、不缺氧，分局在多次指導幫助的基礎上，及時(shí)聯(lián)系市認證中心對××氧氣廠(chǎng)開(kāi)展醫用氧認證。目前該廠(chǎng)已順利通過(guò)了現場(chǎng)檢查，醫用氧生產(chǎn)將真正得到保障。
2、現場(chǎng)辦公得到了充分肯定。為了繼續加強藥品gsp管理，分局多次前往長(cháng)興島對崇明通康藥房進(jìn)行g(shù)sp指導，對××公司等*家藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)、*家藥品生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)展現場(chǎng)辦公，通報檢查總體情況，指出存在問(wèn)題和改進(jìn)方向，得到了相對人的歡迎和認可。
�。ㄋ模⿲�(zhuān)項整治與開(kāi)展治理商業(yè)賄賂相結合
分局在查辦系列醫療機構使用無(wú)證醫療器械案件中，緊密結合正在開(kāi)展的治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項工作，不單純以案辦案，認真加以分析總結。對案件中發(fā)現的違法生產(chǎn)企業(yè)，及時(shí)匯總后上報市局；根據該批醫療器械屬于政府招標采購的事實(shí)，及時(shí)通報紀檢監察部門(mén)。根據分局的報告，市局專(zhuān)門(mén)向全市各分局下發(fā)了《××*的通知》；采管辦專(zhuān)門(mén)向有關(guān)單位下發(fā)了《關(guān)于××*的通知》，為避免醫療器械設備政府采購中的不正之風(fēng)，在全*乃至全市肅清醫療機構使用無(wú)證醫療器械作出了自己的貢獻。
三、隊伍和作風(fēng)建設又有新氣象
�。ㄒ唬┌嘧咏ㄔO得到進(jìn)一步強化
分局利用分局領(lǐng)導班子調整和召開(kāi)領(lǐng)導干部專(zhuān)題民主生活會(huì )的契機，不斷提高班子抓大事、議大事，統攬全局意識和水平。一方面加強了班子政治業(yè)務(wù)學(xué)習，堅持做到工作不斷線(xiàn)，學(xué)習不間斷，深刻領(lǐng)會(huì )中央和上級部門(mén)文件、領(lǐng)導講話(huà)的精神實(shí)質(zhì)，努力提高思想認識；另一方面采取座談、個(gè)別訪(fǎng)談、下發(fā)征詢(xún)表書(shū)面征詢(xún)意見(jiàn)的形式，廣泛征求了解干部群眾意見(jiàn)和建議。對干部群眾提出的××條合理化建議和意見(jiàn)，認真研討，及時(shí)制定整改措施，分局班子的凝聚力、戰斗力和創(chuàng )造力得到了進(jìn)一步加強。
�。ǘ﹫F隊建設得到進(jìn)一步增強
分局以打造一支和諧、進(jìn)取的團隊為目標，充分利用各種載體，積極開(kāi)展“三個(gè)文明”建設。先后組織人員參與了“環(huán)境潔凈日”義務(wù)勞動(dòng)；組織分局內黨團員參與縣級機關(guān)黨工委組織的“學(xué)雷鋒”黨團員職員者服務(wù)活動(dòng)，利用自己的專(zhuān)業(yè)知識為民服務(wù)；積極響應××政府植樹(shù)造林建設××*的號召，參與植樹(shù)節活動(dòng)；組織“送溫暖”小分隊，深入基層，看望分局系統內80歲以上職工父母，走訪(fǎng)幫困掛鉤村，慰問(wèn)困難老黨員、老紅軍和基層群眾；組織分局全體人員開(kāi)展以“××××”為主題的聯(lián)誼活動(dòng)，進(jìn)一步深化分局文明建設。通過(guò)分局上下全體人員的共同努力，分局創(chuàng )建*級文明單位工作取得新突破，目前已進(jìn)入了公示階段。
�。ㄈh風(fēng)廉政機制得到進(jìn)一步完善
利用開(kāi)展“××××”活動(dòng)的契機，組織系統內全體人員開(kāi)展黨風(fēng)廉政責任書(shū)責任簽約和以“不到藥械生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)兼職、入股”為內容的“五不”公開(kāi)承諾；根據分局政風(fēng)監督員人員崗位變化等情況，及時(shí)調整政風(fēng)監督員隊伍，進(jìn)一步鞏固和加強分局政風(fēng)建設；制定并落實(shí)“四項規定”，明確工作人員嚴格禁止接受管理相對人吃請和收受索要財物、參與或參加相對人組織的可能影響公正執行公務(wù)的各類(lèi)活動(dòng)，嚴格執行工作日午間“禁酒令”和禮品禮金登記制度及下鄉工作用餐執行“付費定點(diǎn)就餐”制度。在一季度，分局共上交或拒收禮品禮金人次，價(jià)值人民幣元，分局廉政氛圍繼續得到了鞏固。
【范文五：工程質(zhì)量管理工作總結】
隨著(zhù)水利工程投資規模逐年加大，加上常山多山多水的地理特性。形成水利工程布局的點(diǎn)多、線(xiàn)長(cháng)、面廣、量大的特點(diǎn)，常山縣水利局從以下幾方面抓好水利工程質(zhì)量安全管理工作。
一、健全質(zhì)量監督機構，發(fā)揮日常監督作用。常山縣水利工程質(zhì)量安全監督站面對成立時(shí)間短、人員少的實(shí)際，局里以質(zhì)監站為質(zhì)量管理的主力，努力從程序、機制、檢查三方面著(zhù)手強化水利工程質(zhì)量安全監督管理。
一是從規范質(zhì)量安全監督程序著(zhù)手，推進(jìn)水利工程依法監督。嚴格按水利工程質(zhì)量監督管理規定，落實(shí)水利工程質(zhì)量監督項目法人申請制。做到質(zhì)量監督申請有手續，質(zhì)量監督有依據。進(jìn)一步完善以施工單位保證、監理單位控制、項目法人負責、質(zhì)監機構監督為基礎的水利工程質(zhì)量管理體系，確保質(zhì)量管理工作能滿(mǎn)足工程建設要求，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。
二是從創(chuàng )新工作機制著(zhù)手，探索群眾性質(zhì)量管理理念。加強水利工程質(zhì)量法制教育，增強群眾的質(zhì)量法制意識。明確水庫山塘的產(chǎn)權，轉變農村水利建設是上級水利部門(mén)的事老觀(guān)念，提高村集體的主人翁意識。并在農村集體水庫山塘的建設中，逐步嘗試讓村民參與其中的監督管理。為強化質(zhì)量安全管理，探索成立由質(zhì)監員、項目聯(lián)系人、水利員、村民代表參與的項目質(zhì)量安全監督組，真正做到群策群管。
三是從深入一線(xiàn)檢查著(zhù)手，保證水利工程質(zhì)量與安全。根據工程的建設進(jìn)度，質(zhì)量監組采用巡回抽查和重點(diǎn)檢查相結合的方式進(jìn)行隨機抽檢。有時(shí)也結合水利的其他工作進(jìn)行突擊性檢查，如結合防汛檢查時(shí)進(jìn)行在建工程抽檢等�？傊�，工程質(zhì)量安全檢查做到“不定時(shí)、不定點(diǎn)、不定項”，實(shí)現與業(yè)主單位、設計單位、監理單位、施工單位隨時(shí)隨地實(shí)時(shí)對接。對檢查中發(fā)現問(wèn)題都進(jìn)行現場(chǎng)拍照取證并制作現場(chǎng)檢查意見(jiàn)書(shū)，做到有檢查、有要求、有反饋。目前，水利工程質(zhì)量安全監督站下達整改通知書(shū)10份，檢查意見(jiàn)書(shū)17份，作出水利工程質(zhì)量安全監督檢查記錄35份，下發(fā)質(zhì)監紀要19份，質(zhì)量檢查通報3份，水行政主管部門(mén)通報批評2份。
二、健全質(zhì)量管理機制，確保長(cháng)效管理。局黨委非常重視水利工程質(zhì)量的管理，一直把工程的質(zhì)量與安全放在首位，要求全局上下形成質(zhì)量安全人人管的大質(zhì)量管理機制。
一是推行項目聯(lián)系制。做到干部人人都有掛聯(lián)項目，讓大家都參與到工程質(zhì)量管理當中�？剖抑g做分管不分家，工程管理上做到通力協(xié)作、互相補臺，以達到一個(gè)目標“工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度同步推進(jìn)”。
二是推行質(zhì)量檢查制。敢于亮丑，組織了每月質(zhì)量安全大檢查，檢查人員深入施工現場(chǎng)，對工程的實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行全面核查。對發(fā)現的問(wèn)題作出相應的處理，并發(fā)布檢查通報和請電視臺到現場(chǎng)曝光。
三是推行工作例會(huì )制。小農水重點(diǎn)縣堅持召開(kāi)每月工作例會(huì )，聽(tīng)取參建各方的工作進(jìn)展匯報和各類(lèi)建議，并進(jìn)行工程進(jìn)展通報。在分管領(lǐng)導的組織下，相關(guān)業(yè)務(wù)科室堅持召開(kāi)周例會(huì )，匯報周工作和布置下步工作。
三、存在問(wèn)題
1、本地施工企業(yè)僅兩家，現場(chǎng)施工人員素質(zhì)參差不齊、施工企業(yè)重發(fā)展、輕質(zhì)量安全現象仍有發(fā)生，現場(chǎng)質(zhì)量安全管理不到位，隱患排查治理不嚴肅。
2、項目法人管理力量薄弱�，F在好多工程的項目法人為鄉鎮人民政府組建的，機構不健全，技術(shù)力量不配套。除了水利員在從事一定的相關(guān)業(yè)務(wù)外，可以說(shuō)項目法人有名無(wú)實(shí)。
3、監理履職能力有待提高。水利工程普遍存在項目小，位置偏遠等特點(diǎn)，監理不能做到常住工地。還有現場(chǎng)監理有的實(shí)踐經(jīng)驗不足、責任心不高，導致監理監督指導的效果不佳。
4、在工程的質(zhì)量安全的管控上措施不多，基本上是人管。參建各方的質(zhì)量安全意識不強。質(zhì)量監督手段不強，質(zhì)量監督的要求得不到有效落實(shí)。檢測缺位，主要是受資金、人員、觀(guān)念意識上的影響，基本上以現場(chǎng)、外觀(guān)來(lái)主觀(guān)判斷工程質(zhì)量安全。根本沒(méi)有一些專(zhuān)業(yè)第三方檢測數據作為參考。
5、水利工程質(zhì)量安全監督站成立時(shí)間僅1年左右，不僅要做好2013年的水利工程質(zhì)量安全監督，還得根據工作安全做好多年積累下來(lái)老項目的善后工作。之前的項目由于諸多因素，造成參建各方的資料收集嚴重滯后，給工程的驗收造成很大困難。
6、水行政主管部門(mén)面對工程多、人員少的情況，管理難以全覆蓋、作到位，一些專(zhuān)業(yè)知識不能得到即時(shí)更新，比農村飲用水工程、噴微灌工程、生態(tài)堤防、綠化景觀(guān)配套等管理服務(wù)很難跟上。
7、水利工程質(zhì)量安全監督站，目前雖在崗兩人，但一人仍有大量水庫除險加固工程沒(méi)掃尾，另一人還得兼顧著(zhù)安全生產(chǎn)工作，再加上近年小農水重點(diǎn)縣、水庫除險加固、2013年之前多年遺留工程的驗收等，真正抽身質(zhì)量安全監督上時(shí)間總體偏少。
四、下步工作
進(jìn)一步理順質(zhì)量安全管理體系，提升質(zhì)量安全管理水平，促進(jìn)我縣水利工程健康有序的發(fā)展。
1、指導培育本地市場(chǎng)，有效利用市場(chǎng)競爭機制促進(jìn)水利施工市場(chǎng)健康發(fā)展。
2、加強日常的檢查監督，提高項目法人、監理單位的管理水平和履職能力。
3、多管齊下，全方位做好質(zhì)量安全監管。加大工程的質(zhì)量檢測力度，以質(zhì)量檢測為手段，促進(jìn)工程質(zhì)量穩步提升。
4、以專(zhuān)業(yè)監督為主，逐步引進(jìn)社會(huì )監督力量，使工程質(zhì)量陽(yáng)光化。
5、加強專(zhuān)業(yè)知識的培訓、知識的更新，使我們的管理人員始終處于技術(shù)前沿。
【范文六：上半年質(zhì)量工作總結】
今年上半年，南平市質(zhì)監系統以黨的十八大和十八屆三中全會(huì )精神為指導，結合開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，堅持以質(zhì)量和效益為中心，堅持穩中求進(jìn)、改革創(chuàng )新，進(jìn)一步完善工作機制，以改革創(chuàng )新的精神抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強質(zhì)監，扎實(shí)推動(dòng)質(zhì)量強市，在全系統干部職工的共同努力下，各項工作取得了新的進(jìn)展和成效。
�。ㄒ唬┱J真開(kāi)展群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)
南平市局把開(kāi)展群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)作為上半年的一項重點(diǎn)工作，嚴格落實(shí)上級部署，結合地方特色活動(dòng)，堅持“五軸”聯(lián)動(dòng)，活動(dòng)取得較好的成效。
1、強化組織領(lǐng)導推動(dòng)。在活動(dòng)中堅持領(lǐng)導帶頭，率先垂范，為活動(dòng)的開(kāi)展打下堅實(shí)的基礎。一是帶頭學(xué)習動(dòng)員。在活動(dòng)開(kāi)展之前，就開(kāi)始關(guān)注活動(dòng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)收集活動(dòng)的重要資料和各地先進(jìn)做法；在市委、省局部署后，第一時(shí)間成立了由黨組書(shū)記任組長(cháng)的活動(dòng)領(lǐng)導小組，制定方案，廣泛動(dòng)員、層層落實(shí)；班子成員以普通黨員的身份參與所在支部的學(xué)習會(huì )，將自己擺進(jìn)去，起到示范引領(lǐng)的作用。二是帶頭督導。針對下屬單位既有參加市局活動(dòng)也有參加地方活動(dòng)的情況，成立4個(gè)督導組，由班子成員任組長(cháng)，對4個(gè)縣局及2個(gè)直屬事業(yè)所全程督導，對5個(gè)參加地方活動(dòng)的單位進(jìn)行交流聯(lián)動(dòng)，對機關(guān)直屬支部注重引領(lǐng)示范，確保教育實(shí)踐活動(dòng)統攬不包辦、放手不撒手，全面兼顧。三是帶頭調研�；顒�(dòng)中，班子成員深入基層，結合業(yè)務(wù)工作開(kāi)展群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)專(zhuān)題調研，做到兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)。四是帶頭踐行。在活動(dòng)中堅持立說(shuō)立行、即知即改，在走訪(fǎng)過(guò)程中共解決17個(gè)問(wèn)題。
2、善于借鑒先進(jìn)帶動(dòng)。在工作方法上，一是融合省局模式。在活動(dòng)中參照省局一圖二表的工作模式，做到圖表上墻、責任到人，學(xué)習內容明確，討論主題明確，實(shí)施單位明確，活動(dòng)日期明確。二是融進(jìn)地方特色。在活動(dòng)中彰顯南平地區群眾工作特色，充分運用好、實(shí)踐好、完善好“我與百姓拉家�！�、“六要”群眾工作法、“為民服務(wù)全程代理制”等群眾工作方法，融入質(zhì)監的各項職能業(yè)務(wù)之中，將活動(dòng)開(kāi)展好。三是融匯先進(jìn)做法。選擇在活動(dòng)成效較為突出的建陽(yáng)局召開(kāi)南平市質(zhì)監系統現場(chǎng)推進(jìn)會(huì )，組織參觀(guān)學(xué)習，面對面交流經(jīng)驗，推廣先進(jìn)典型，以點(diǎn)帶面，帶動(dòng)各單位開(kāi)展好教育實(shí)踐活動(dòng)。
3、堅持深入調研促動(dòng)。黨員干部堅持沉下身子、放下架子，真心走進(jìn)群眾，拜群眾為師，向群眾請教。一是走出去聽(tīng)。深入企業(yè)調查走訪(fǎng)，結合行風(fēng)評議活動(dòng)，發(fā)揮行評效能監督員的作用，面向社會(huì )、面向服務(wù)對象征求意見(jiàn)。二是請進(jìn)來(lái)談。召開(kāi)企業(yè)集中座談會(huì )，與代表性企業(yè)單獨談心交心；邀請社區工作人員來(lái)單位交流，放下身段，擺出態(tài)度，誠懇地征求企業(yè)、群眾的意見(jiàn)看法。三是沉下去找。到掛點(diǎn)村、幫扶村，走訪(fǎng)村委和困難群眾，拉家常、話(huà)發(fā)展、探民情、解民憂(yōu)，征集群眾對質(zhì)監部門(mén)的意見(jiàn)與建議。調研期間，先后組織17場(chǎng)專(zhuān)題座談會(huì )、發(fā)放征求意見(jiàn)表65份，調查問(wèn)卷303份，個(gè)別干部訪(fǎng)談87人次，走訪(fǎng)企業(yè)212家，征求到意見(jiàn)117條。對征集到的意見(jiàn)和建議，按照問(wèn)題的輕重緩急和難易程度，采取“立即整改、限時(shí)整改、研究整改、交流溝通”等4種方式進(jìn)行分類(lèi)處理，形成整改清單，逐條明確整改措施及要求、責任領(lǐng)導、責任科室、完成時(shí)限。
4、注重創(chuàng )新載體驅動(dòng)。通過(guò)特色實(shí)踐活動(dòng)，突出承擔的職責任務(wù)，形成了規定動(dòng)作與自選動(dòng)作相互補充、共同促進(jìn)的局面。一是結合質(zhì)監業(yè)務(wù)，開(kāi)展“五送五幫、牽手企業(yè)項目，連心貧困家庭”主題實(shí)踐活動(dòng)：送政策，幫釋疑惑轉觀(guān)念；送法律，幫明規定強意識；送信息，幫理思路促發(fā)展；送技術(shù)，幫強實(shí)驗把質(zhì)量；送溫暖，幫需解困贏(yíng)民心。以服務(wù)企業(yè)、服務(wù)基層、服務(wù)發(fā)展為著(zhù)力點(diǎn)，進(jìn)企業(yè)、進(jìn)基層“交友”，幫困解難送服務(wù)。二是配合市直工委開(kāi)展“四走進(jìn)四服務(wù)”活動(dòng)，在服務(wù)基層和服務(wù)群眾中發(fā)揮“走前頭做表率”作用：走進(jìn)農村、走進(jìn)社區、走進(jìn)企業(yè)、走進(jìn)項目，服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾、服務(wù)民生。
5、深刻查擺思想觸動(dòng)。在省局督導組的指導下，認真查擺問(wèn)題、開(kāi)展批評，確保達到發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題的預期目標。一是找準“四風(fēng)”問(wèn)題。局黨組2次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，嚴格對照“四風(fēng)”表現形式查擺問(wèn)題，聚焦“四風(fēng)”逐一找準問(wèn)題根源，綜合歸納、剖析查找出10個(gè)方面突出問(wèn)題。二是充分談心交心。班子成員嚴格按照“四必談”要求，開(kāi)展談心交心，推心置腹地溝通思想、提出意見(jiàn)。三是認真開(kāi)好民主生活會(huì )。7月16日至17日，局黨組召開(kāi)專(zhuān)題民主生活會(huì )，班子成員以整風(fēng)的精神開(kāi)展批評與自我批評，達到了“團結—批評—團結”的效果，得到省局督導組的肯定。
�。ǘ┰鷮�(shí)推進(jìn)各項業(yè)務(wù)工作
1、持續強化質(zhì)量提升。一是貫徹落實(shí)《質(zhì)量發(fā)展綱要》。將提高企業(yè)質(zhì)量管理水平作為貫徹落實(shí)《綱要》的著(zhù)力點(diǎn)，在市政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站開(kāi)辟“質(zhì)量發(fā)展綱要”專(zhuān)欄，宣傳先進(jìn)質(zhì)量管理經(jīng)驗；開(kāi)展免費培訓推廣先進(jìn)質(zhì)量管理方法，引導企業(yè)導入卓越績(jì)效評價(jià)準則和開(kāi)展自愿性認證活動(dòng)；積極推動(dòng)企業(yè)員工參加質(zhì)量工程師考試，提高質(zhì)量從業(yè)人員素質(zhì)。二是建立健全質(zhì)量分析報告制度。下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展2014年質(zhì)量狀況分析工作的通知》，緊貼地方政府中心工作，加強對轄區內重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量狀況的調查分析，為政府宏觀(guān)決策提供參考，已完成質(zhì)量分析報告11篇。三是積極推進(jìn)中小學(xué)質(zhì)量教育實(shí)踐基地建設。組織、動(dòng)員武夷星茶業(yè)、瑞泉茶業(yè)、市質(zhì)檢所3家單位申報省級中小學(xué)質(zhì)量教育實(shí)踐基地，為中小學(xué)生提供集知識講解、現場(chǎng)觀(guān)摩、動(dòng)手實(shí)踐、互動(dòng)交流為一體的質(zhì)量教育公益實(shí)踐平臺。
2、持續實(shí)施品牌戰略。一是抓省名牌培育。以“5+3”產(chǎn)業(yè)，特別是千億產(chǎn)業(yè)、五百億產(chǎn)業(yè)中的重點(diǎn)企業(yè)做為培育對象，主動(dòng)深入企業(yè)“把脈問(wèn)診”解難題，制定一企一策幫扶方案，使其盡快達到名牌申報條件，今年重點(diǎn)培育100多項產(chǎn)品，其中續評的70余項，新評的30多項。二是抓質(zhì)量獎申報。深入企業(yè)走訪(fǎng)動(dòng)員，并組織獲獎企業(yè)開(kāi)展政府質(zhì)量獎經(jīng)驗分享活動(dòng)，發(fā)動(dòng)企業(yè)申報省、市政府質(zhì)量獎。三是抓地理標志保護。今年爭取建陽(yáng)建盞國家地理標志產(chǎn)品保護申請獲得總局批準；新增52家生產(chǎn)企業(yè)獲得專(zhuān)用標志使用權。
3、持續加強標準引領(lǐng)。一是繼續實(shí)施技術(shù)標準戰略。鼓勵企業(yè)積極參加國內外標準化活動(dòng)，促進(jìn)具有自主知識產(chǎn)權的原創(chuàng )技術(shù)和專(zhuān)利技術(shù)向標準轉化，掌握標準話(huà)語(yǔ)權，南鋁和南孚參與5項國家標準和2項行業(yè)標準制修訂；邵武市經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區省級標準化園區試點(diǎn)建設順利進(jìn)行。二是繼續推進(jìn)農業(yè)標準化工作。以標準化為手段，積極推進(jìn)特色農業(yè)的發(fā)展，為食品千億產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定堅實(shí)的原料基礎。浦城國家級農業(yè)標準化示范縣創(chuàng )建工作進(jìn)展順利；第八批國家級示范區和第七批省級示范區項目建設按計劃順利開(kāi)展；武夷巖茶和浦城薏米2個(gè)國家級示范區被推薦為優(yōu)秀示范區。三是繼續推進(jìn)服務(wù)業(yè)標準化工作。推進(jìn)3個(gè)省地方旅游服務(wù)標準的貫徹實(shí)施，同時(shí)，推動(dòng)武夷山三木自駕游營(yíng)地有限公司參與《福建省自駕游生態(tài)營(yíng)地等級劃分與評定》省地方標準的起草，提高我市旅游業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和競爭力。
4、持續夯實(shí)計量基礎。一是加強社會(huì )公用計量標準建設。圍繞經(jīng)濟社會(huì )和產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，拓展計量建標項目，完善溯源體系，今年擬新建12項社會(huì )公用計量標準，目前2項已獲得審批。二是繼續推動(dòng)省、市、縣三級計量合作。與省院擴大在醫療衛生領(lǐng)域的合作，積極組織人員參與省院多功能數字溫濕度計/體溫計的項目研究；優(yōu)化市、縣計量資源整合，建立市縣統一的企業(yè)計量器具檢定時(shí)間表，逐步實(shí)現市縣計量統一進(jìn)企業(yè)，樹(shù)立良好行業(yè)形象。三是加強計量監督監管。完善重點(diǎn)監管對象數據庫；深化民生領(lǐng)域計量器具的監督檢查，共監督檢查計量器具1364臺，同比增長(cháng)13、7%；加大定量包裝商品凈含量的監督抽查力度，共抽查261批，合格率為93%，同比提升4個(gè)百分點(diǎn)。四是扎實(shí)開(kāi)展計量惠民活動(dòng)。共減免費檢定24809臺件，減免費用545169、8元，檢定臺件數與去年同比有所增長(cháng)；引導271家企業(yè)簽訂誠信計量自我承諾示范單位，促進(jìn)市場(chǎng)計量環(huán)境持續優(yōu)化。
5、加大質(zhì)量監督力度。一是強化證后分類(lèi)監管。以分類(lèi)評價(jià)為手段，明確企業(yè)的監管級別和風(fēng)險等級，結合風(fēng)險研判制度的實(shí)施，進(jìn)一步完善建檔、巡查、回訪(fǎng)、年審等證后監管措施，累計上報分類(lèi)監管數據1200余條，完成全年巡查任務(wù)的81、48%，并全面實(shí)現74家驗配眼鏡企業(yè)的等級復核工作。二是強化重點(diǎn)產(chǎn)品專(zhuān)項整治。按照總局、省局的統一部署，積極開(kāi)展10類(lèi)重點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量提升行動(dòng)，一季度電線(xiàn)電纜、�；�、食品相關(guān)產(chǎn)品合格率均達到100%。同時(shí)，結合轄區企業(yè)實(shí)際，針對產(chǎn)品質(zhì)量合格率較低的涂料、活性炭?jì)深?lèi)產(chǎn)品開(kāi)展專(zhuān)項整治，一季度外墻涂料產(chǎn)品合格率達100%，活性炭產(chǎn)品質(zhì)量合格率提升了7、5個(gè)百分點(diǎn)。三是強化后處理閉環(huán)管理。針對上半年監督抽查不合格的11批次產(chǎn)品，做到產(chǎn)品處置、原因分析、問(wèn)題約談、整改復查、跟蹤抽查“五個(gè)到位”。
6、加大特安監察力度。一是建立齊抓共管的特種設備監管模式。爭取年內將特種設備納入各縣政府安全生產(chǎn)工作考核體系，目前已完成8個(gè)縣；在監察力量最為薄弱的鄉鎮一級，至少配備1名鄉鎮協(xié)管員，強化指導、培訓和綜合考評，進(jìn)一步完善了市縣鄉三級監管體系。二是推進(jìn)安全管理標準化工作。推行“一個(gè)標準，五個(gè)盒子”標準化管理模式，檢查一家規范一家；推行監察標準化，檢查前規范程序依法行政，檢查中推行監察手冊運作，檢查后落實(shí)整改形成閉環(huán)；同時(shí)，繼續在各縣建立“樣板企業(yè)”，做到示范引導，有效規范，不斷提升。三是強化特種設備安全監督檢查。將安全大檢查與日常監督檢查相結合，加強重點(diǎn)使用單位安全監管。上半年市局先后派出4個(gè)檢查組采取“四不兩直”方式，一方面，檢查各縣局特種設備基礎檔案、分類(lèi)監管檔案、作業(yè)人員檔案3本賬建設；另一方面，對全市甲類(lèi)特種設備重點(diǎn)使用單位及氣瓶充裝站進(jìn)行突擊檢查，從嚴查處，并將結果告知當地縣局。四是創(chuàng )新小區電梯監督管理模式。在部分小區試點(diǎn)張貼電梯維保公示牌，內容涉及維保人員信息、維保項目、更換零配件價(jià)格清單、電梯安全操作等內容，使電梯使用單位、物業(yè)公司、維保單位各項行為公開(kāi)化、透明化，發(fā)動(dòng)群眾共同參與電梯安全管理。五是大力宣貫特種設備安全法。積極組織開(kāi)展“三進(jìn)”、“四上”宣傳活動(dòng)，安全月期間在市博物館舉辦為期20天的安全生產(chǎn)警示教育展，現場(chǎng)專(zhuān)人講解，組織重點(diǎn)使用單位管理人員和操作人員到現場(chǎng)參觀(guān)，起到很好的普法效果。
7、加大行政執法力度。一是持續提升大要案辦理能力。上半年市局立案10起，處罰5萬(wàn)元以上的案件達到7起，對質(zhì)量違法行為起到巨大的震懾作用。二是強化執法與監管的有效銜接。繼續采取監管、執法科室和技術(shù)機構“三位一體”執法模式，在全省率先對電梯維保企業(yè)未按照安全技術(shù)規范要求進(jìn)行維護保養的違法行為進(jìn)行查處。強化聯(lián)合執法，今年在省處的支持下，在寧德市局稽查支隊的協(xié)助下，對轄區內實(shí)驗室開(kāi)展了執法檢查，查獲4家實(shí)驗室出具虛假報告，通過(guò)查處進(jìn)一步規范實(shí)驗室行為。三是完善申投訴舉報平臺建設。以“查辦細致、辦結迅速、反饋及時(shí)、群眾滿(mǎn)意”為目標，規范和完善“12365”申訴舉報平臺建設，全市系統共受理投訴舉報11起，申訴8起，接受群眾咨詢(xún)28起，信件投訴27起，立案查處2起，均已辦結。四是做好“汽車(chē)三包”工作。對全市家用汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行調查摸底和建檔，并根據南平實(shí)際制定印發(fā)《南平市汽車(chē)三包調處機制和流程》，加強宣貫培訓，汽車(chē)召回和“三包”法規得到有效執行，上半年成功調處“三包”爭議投訴2起。浦城縣局結合“地處三省交界，只有二級經(jīng)銷(xiāo)商”特殊情況，制定了《浦城縣貫徹落實(shí)汽車(chē)三包規定實(shí)施意見(jiàn)》，“三包”試點(diǎn)工作機制日趨完善。
�。ㄈ┥钊胴瀼芈鋵�(shí)十八屆三中全會(huì )精神
1、推動(dòng)改革釋放活力。一是序時(shí)推進(jìn)食品職能劃轉。認真貫徹國務(wù)院有關(guān)食品監管體制改革精神，積極配合做好食品職能劃轉相關(guān)工作，市局及8個(gè)縣局已順利完成食品職能劃轉工作。二是優(yōu)化行政審批。接好省局下放的行政審批項目，全部行政審批項目入駐市行政服務(wù)中心質(zhì)監窗口集中辦理，按照“減少程序、縮短時(shí)限、公開(kāi)透明、改進(jìn)服務(wù)”要求優(yōu)化審批流程，著(zhù)力“馬上就辦、辦就辦好”，提升行政效率；6月1日起，各類(lèi)組織機構代碼現場(chǎng)年度驗證改為網(wǎng)上年度申報，實(shí)現“跑腿”年檢到網(wǎng)上申報的平穩過(guò)渡。三是加強技術(shù)能力建設。投入140多萬(wàn)元對市質(zhì)檢所、市計量所等4個(gè)技術(shù)機構14個(gè)項目進(jìn)行技術(shù)改造。
2、加強黨建促進(jìn)和諧。一是加強組織建設。深入學(xué)習貫徹十八大、十八屆三中全會(huì )等精神，進(jìn)一步完善“1263”黨建工作機制，以“五個(gè)好”為目標，嚴格按照標準開(kāi)展創(chuàng )建先進(jìn)基層黨組織和“五好”黨支部工作，全系統5個(gè)單位被評為“先進(jìn)基層黨組織”，4個(gè)單位被評為“黨建工作先進(jìn)單位”，9人被評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，其中市局機關(guān)被市委評為“第六屆黨建工作先進(jìn)單位”，1人被市委評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。注重“黨建帶三建”，爭創(chuàng )省“先進(jìn)婦女之家”示范點(diǎn)。二是加強精神文明建設。制定《2014年精神文明創(chuàng )建工作要點(diǎn)》，對今年精神文明創(chuàng )建工作進(jìn)行全面部署。通過(guò)道德講堂、志愿者行動(dòng)、“送溫暖工程”和“掛鉤幫扶、互動(dòng)聯(lián)動(dòng)”等活動(dòng)，進(jìn)一步提高干部職工道德素質(zhì)，培育知榮辱、講正氣、作奉獻、促和諧的良好風(fēng)尚，為迎接創(chuàng )建省級文明單位總評考核打下堅實(shí)基礎。
3、強化落實(shí)轉變作風(fēng)。一是進(jìn)一步健全完善懲防體系。根據省局要求，嚴格按照標準進(jìn)一步梳理廉政風(fēng)險防控點(diǎn)，共修改權利、事項16個(gè)，廉政風(fēng)險點(diǎn)94個(gè)，防控措施115個(gè)，提升了風(fēng)險防控等級；加強節點(diǎn)監督，重點(diǎn)對公款吃喝、公款購買(mǎi)賀卡和年貨節禮、節日值班情況等方面加強督查；重視政務(wù)公開(kāi)，每季度對“三公經(jīng)費”、科室電話(huà)費等財務(wù)開(kāi)支情況及時(shí)如實(shí)公開(kāi)。二是著(zhù)力提升機關(guān)效能。嚴格落實(shí)《福建省機關(guān)效能建設工作條例》，改進(jìn)效能督查方式，效能察訪(fǎng)和常態(tài)性暗訪(fǎng)相結合，重點(diǎn)嚴查上班時(shí)間QQ聊天、玩電腦游戲等問(wèn)題，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通報、落實(shí)整改，并按照《條例》要求嚴格進(jìn)行問(wèn)責。三是強化政風(fēng)行風(fēng)建設。堅持“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的原則，以“強化民生計量監管，服務(wù)百姓生活”為行評主題，繼續在“形象、責任、能力”上狠下功夫，按照干在實(shí)處、干出實(shí)效、走在前列的要求，通過(guò)民生計量監管的改善帶動(dòng)和促進(jìn)全局工作的深入開(kāi)展。持續落實(shí)中央八項規定，促進(jìn)工作作風(fēng)的進(jìn)一步轉變，公務(wù)接待費同比減少74、65%，公務(wù)用車(chē)運行維護費同比減少18、62%，發(fā)文數量同比減少37%。
4、依法行政規范行為。一是扎實(shí)推進(jìn)示范單位創(chuàng )建工作。以“事事有法可依，處處依法辦事”為目標，重新、全面梳理了現有的各項規章制度，補缺補漏；組織5個(gè)創(chuàng )建單位到廈門(mén)市局和福清市局學(xué)習取經(jīng)，及時(shí)消化運用，有效推進(jìn)了創(chuàng )建工作。二是構建兩法良性互動(dòng)機制。與市中院聯(lián)合制定2014年兩法銜接良性互動(dòng)機制活動(dòng)計劃；召開(kāi)聯(lián)席會(huì )議，溝通交流執法重難點(diǎn)，并就行政處罰案件的定性、事實(shí)認定、法律適用等達成共識；組織辦案人員和法制員旁聽(tīng)行政訴訟案件的庭審，邀請法院系統專(zhuān)家開(kāi)講座，組織召開(kāi)執法人員與法官座談會(huì )，進(jìn)一步提升了辦案水平和履職能力。三是穩步提升法制工作水平。積極參與市法制辦《行政執法文書(shū)范本》等規范制度制修訂，獲得充分肯定；嚴格規范自由裁量行為，扎實(shí)推進(jìn)說(shuō)理式執法，上半年審理行政處罰案件16件，受理、處置申訴舉報復議案件4件，沒(méi)有發(fā)生訴訟案件。
上半年工作雖然取得了一定成效，但也存在一些問(wèn)題，主要表現在：一是面對機構改革，干部思想上有所顧慮，隊伍穩定面臨壓力；二是減輕企業(yè)負擔方面，企業(yè)要求高，而質(zhì)監收費項目量大面廣，雖然都能?chē)栏癜凑障嚓P(guān)規定合理收費，還是不會(huì )被企業(yè)理解，導致行風(fēng)建設面臨較大壓力；三是檢驗機構對于食品監管職能劃轉后業(yè)務(wù)發(fā)展轉型方面還沒(méi)有可操作性的方案。
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