醫院信息工作總結

　　在日常的學(xué)習、工作、生活中，大家都有寫(xiě)信的經(jīng)歷，對書(shū)信很是熟悉吧，書(shū)信是人們是人們傳遞傳遞信息、交流思想感情的一種交際工具。那要怎么寫(xiě)好書(shū)信呢？下面是小編為大家整理的醫院信息工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

醫院信息工作總結1

　　在院領(lǐng)導的大力支持下，在信息中心全體工作人員的共同努力下，我們醫院信息化建設穩步發(fā)展，全院網(wǎng)絡(luò )運行平穩，系統管理軟件逐步完善，信息中心取得了可喜的工作成績(jì)。

　　為適應醫院發(fā)展的需要，在今年月末，我院網(wǎng)站正式開(kāi)通，為我院對外宣傳及醫患之間的溝通建立了良好的平臺，使廣大患者足不出戶(hù)就能體驗到專(zhuān)家級的診療水平，大大提高了我院的知名度。

　　月初醫院成立信息中心，包括微機室、圖書(shū)館和期刊室。如何使我院建立一套運用計算機參與的醫院管理系統，使醫院領(lǐng)導能夠利用計算機隨時(shí)動(dòng)態(tài)地觀(guān)察醫院的各種醫療信息，并且能對這些信息進(jìn)行系統的綜合分析評價(jià)，既利于對醫院質(zhì)量信息的反饋控制，又利于實(shí)施醫院的目標任務(wù)，為醫院領(lǐng)導的決策提供強而有力的幫助，從而提高醫院的管理水平，增加醫院效益，進(jìn)一步提高醫院信息化管理水平，這已經(jīng)成為我們信息中心未來(lái)工作的發(fā)展方向。世界秘書(shū)網(wǎng)版權所有,互聯(lián)網(wǎng)秘書(shū)第一品牌

　　為了完善我院的信息化管理系統，在今年的月末，電子病歷進(jìn)入了試運行階段。為此，信息中心聯(lián)系××公司舉辦了兩期電子病歷培訓班，對全院在崗醫生進(jìn)行了統一培訓。試運行期間平均每個(gè)星期都要更新程序，微機室工作人員能及時(shí)準確下達各個(gè)病區更新多臺機器的程序，不辭辛苦也從無(wú)怨言。目前電子病歷的試運行已經(jīng)開(kāi)展近四個(gè)月，整個(gè)網(wǎng)絡(luò )運行平穩，系統平穩過(guò)渡，我們相信不久電子病歷完善版即將誕生。

　　圖書(shū)館作為醫院醫學(xué)情報傳遞機構，為醫院醫務(wù)人員提供“新穎、準確、快捷”的信息服務(wù)，是圖書(shū)館的首要任務(wù)。根據我院實(shí)際情況，開(kāi)展電子閱覽室有良好的條件，考慮選購一套電子知識倉庫作為圖書(shū)館的資源儲備。經(jīng)過(guò)我們調研，目前國內較有權威的清華同方醫學(xué)知識倉庫簡(jiǎn)稱(chēng)是清華同方光盤(pán)有限公司和中華醫學(xué)會(huì )聯(lián)合開(kāi)發(fā)的，目前全球最大的、連續動(dòng)態(tài)更新的，專(zhuān)門(mén)為我國各級各類(lèi)醫療機構的信息化、知識化建設而設計的，大型中文生物醫學(xué)類(lèi)專(zhuān)業(yè)期刊全文數據庫。月中旬至月中旬，我院對“中國醫院知識倉庫”進(jìn)行了試用，為了使大家能夠順利的.看到自己需要的資料，信息中心人員每個(gè)病區開(kāi)通一臺能夠瀏覽該網(wǎng)站的機器，并對每臺機器進(jìn)行了嚴格的調試。這樣既要減少了訪(fǎng)問(wèn)因特網(wǎng)對我院局域網(wǎng)中數據的威脅，又要把計算機病毒的威脅降到了最低，還要保證大家能夠順利的訪(fǎng)問(wèn)該網(wǎng)站，信息中心工作人員接連幾個(gè)中午犧牲休息時(shí)間調試防火墻、測試機器以確保達到最好的訪(fǎng)問(wèn)效果。試用期間，我們共對機關(guān)、臨床、醫政、醫技、藥局個(gè)科室的臺機器進(jìn)行了使用測試，并發(fā)放意見(jiàn)反饋表。經(jīng)后期調查，一個(gè)月試用期間，我院共訪(fǎng)問(wèn)該網(wǎng)站次，檢索資料篇，下載資料文章共篇，取得了良好的效果，并得到了同志們的一致好評。在醫院領(lǐng)導的大力支持下，我院電子閱覽室即將建成，加快了傳統圖書(shū)館向現代圖書(shū)館的轉變步伐。

　　世界秘書(shū)網(wǎng)版權所有,互聯(lián)網(wǎng)秘書(shū)第一品牌月日，在我院工會(huì )的組織下，機關(guān)支部開(kāi)展了計算機技能競賽。為了競賽能夠順利進(jìn)行，微機室工作人員擔負了出題、考場(chǎng)機器環(huán)境等多項準備工作。鑒于機關(guān)的工作性質(zhì)，我們有針對性地對、以及網(wǎng)頁(yè)的瀏覽、網(wǎng)上信息采集和發(fā)送郵件三大方面進(jìn)行了重點(diǎn)考核。根據我院實(shí)際情況，決定機房作為考試地點(diǎn)，工作緊任務(wù)急，我們加班加點(diǎn)對考試用機器系統進(jìn)行反復測試，保證了競賽中沒(méi)有由于機器的原因而影響參賽者成績(jì)，確保了競賽的公正、公平，得到了參賽同志和領(lǐng)導的好評。

　　今年是醫院管理軟件醫生管理系統運行的第二年，計算機室人員認真負責，在保證軟件正常運行上下了很多功夫，每天都在電話(huà)中或親自下到計算機站處理出現的問(wèn)題，包括人員由于操作不熟練產(chǎn)生的各種各樣的意想不到的錯誤，全年近萬(wàn)次。并克服了設備老化，部分計算機、打印機已過(guò)保修期，備用機器不足等多方面困難，能自己修的自己修，為醫院節約了大量資金。我們經(jīng)常下到各個(gè)工作站檢查隱患，及時(shí)發(fā)現及時(shí)維修，從未因為機器的故障而影響到各個(gè)工作站的正常工作。

　　今后我們一定要更加嚴格的要求自己，團結同志，熱情為基層服務(wù)，不斷檢查自身存在的不足，認真學(xué)習文化知識，不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平，做到吃苦在前，享受在后，無(wú)私奉獻，為我院信息化建設做出自己的貢獻。

醫院信息工作總結2

　　在醫院領(lǐng)導的大力支持和信息科全體工作人員的共同努力下，醫院信息化建設穩步發(fā)展，全院網(wǎng)絡(luò )運行平穩，信息系統功能更加完善，信息科取得了較為滿(mǎn)意的工作成績(jì)。

　　一、工作總結

　　1、信息科合理安排工作，對醫院新入職醫護人員、實(shí)習生以及住院醫師的進(jìn)行培訓和指導，方便新入職人員能較好的操作各信息工作站。

　　2、不定期對院信息系統的`安全工作進(jìn)行檢查，加強信息系統安全管理工作，防患于未然，確保信息系統安全、穩定運行。完成醫院內網(wǎng)用網(wǎng)絡(luò )版殺毒軟件升級續費工作，確保內網(wǎng)安全，以及其他網(wǎng)絡(luò )設備的升級維護工作。

　　3、認真執行值班制度。為保證醫院信息系統正常運行，避免突發(fā)事件造成的不良后果，配合其他科室的工作現狀和工作時(shí)間，信息中心實(shí)行24小時(shí)聽(tīng)班工作制度，這樣信息科人員能及時(shí)響應各科室的電腦軟件、硬件、網(wǎng)絡(luò )、打印機的維護。盡可能的降低設備使用故障率，在其出現故障的時(shí)候，做到了能當場(chǎng)解決就當場(chǎng)解決，不能當場(chǎng)解決對的也在最短的時(shí)間內給予解決。

　　4、完善全院各個(gè)系統工作站，在各家軟件公司的幫助和支持下，解決了HIS、EMR、LIS、PACS等系統運行過(guò)程中出現的問(wèn)題，包括由于科室醫生護士操作不熟練產(chǎn)生的各種各樣的錯誤。

　　5、對醫院的電腦、打印機設備的軟硬件進(jìn)行了不間斷的維護管理。全院現有電腦500余臺，打印機、復印機200余臺，我們科不斷學(xué)習技術(shù)，努力降低設備的運行成本。

　　7、完成全院無(wú)線(xiàn)wife覆蓋，實(shí)現全覆蓋后，患者可以免費享受無(wú)線(xiàn)上網(wǎng)服務(wù)，不受任何流量限制。這項便民惠民服務(wù)，將為患者和家屬造更加便捷、和諧的就診就醫環(huán)境。

　　二、存在問(wèn)題

　　1、信息化建設力度不夠，我院信息化發(fā)展起步晚，總體水平與實(shí)際需求尚有差距，信息化的發(fā)展還遠不能滿(mǎn)足當前深化醫改工作的需要。

　　2、信息化隊伍亟待加強，缺乏專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，日常維護工作量大，缺少專(zhuān)業(yè)化技術(shù)培訓。

　　3、信息化資金比較緊張，根據國家醫院建設功能指引，信息化資金投入不足。

　　4、信息安全，壓力凸顯，目前已經(jīng)完成的信息系統項目，建成后的運維與管理難度較大，數據庫數據備份無(wú)實(shí)時(shí)異地備份，有可能引起數據丟失。同時(shí)信息安全建設方面壓力巨大。

醫院信息工作總結3

　　根據醫院快速發(fā)展的要求，通過(guò)計算機網(wǎng)絡(luò )化、數字化、系統化管理，突出信息管理職能，加快以電子病歷為核心的醫院信息化建設，提高工作效率，優(yōu)化醫療流程，不斷提升服務(wù)水平和患者滿(mǎn)意率。

　　我院自20××年1月信息管理系統升級后，現已逐步建立了HIS，LIS、病案、體檢、物資、設備與固定資產(chǎn)、醫保接口數據傳輸等信息管理系統，由以前的以經(jīng)濟管理為中心向以臨床為中心轉變。20xx年4月21日起我院簡(jiǎn)歷電子病歷系統，試運行，可實(shí)現電子病歷的結構化錄入，對于入院病歷、病程記錄、知情文件、常規（重癥）護理記錄均可根據定義好的要求進(jìn)行錄入，對于病歷文件的書(shū)寫(xiě)規定了時(shí)限要求，嚴格病歷的書(shū)寫(xiě)、修改、審核等控制權限。我院信息化建設將逐步向以電子病歷為核心轉變，再增加建設PACS系統，完善電子病歷系統及簽名系統，將臨床路徑管理嵌入醫院信息管理系統內部，為實(shí)現區域化衛生信息化打好基礎。

　　加強建立完備的網(wǎng)絡(luò )架構。所有功能完成服務(wù)器和交換機的雙機熱備，最大限度的保障了核心運行的安全和網(wǎng)絡(luò )鏈路的安全；利用先進(jìn)存儲技術(shù)和大容量硬盤(pán)實(shí)現了醫療數據在線(xiàn)運行和備份，最大限度的保障了數據安全。切實(shí)加強網(wǎng)絡(luò )安全管理，合理配置主干網(wǎng)和無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )，實(shí)現院區間千兆光纖無(wú)間斷連接，以最大限度降低網(wǎng)絡(luò )運行損失和系統配置成本。

　　加強建立完善的醫療網(wǎng)絡(luò )。完成以電子病歷為核心管理的'醫院信息管理系統，實(shí)現以病人為中心、以電子病歷為軸線(xiàn)的內部醫療數據和運行病歷質(zhì)量控制管理，完成物價(jià)、用藥、用血、檢驗。在全院有線(xiàn)聯(lián)網(wǎng)的前提下，實(shí)現無(wú)死角的無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )覆蓋；

　　今后一個(gè)時(shí)期，我院將堅持以信息化建設試點(diǎn)醫院為契機，突出信息管理職能，充分利用現代網(wǎng)絡(luò )技術(shù)，在以“電子病歷”為軸線(xiàn)的醫療軟件支持下，完成全醫療過(guò)程的數字化和網(wǎng)絡(luò )化，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程，實(shí)現醫療流程實(shí)時(shí)監控，最大限度的保障醫療安全，為提升醫療服務(wù)質(zhì)量，為提高醫院管理效率，為早日實(shí)現醫院跨越式發(fā)展保駕護航。

醫院信息工作總結4

　　醫院信息科要根據醫院建設和發(fā)展的需求，協(xié)助院領(lǐng)導具體制定醫院信息化建設的中長(cháng)期規劃，并具體實(shí)施。

　　一、醫院信息化建設。

　　1、軟件、硬件維護，網(wǎng)絡(luò )維護，系統開(kāi)發(fā)，每月硬件維護巡查。軟硬件維護基本上能完成，系統開(kāi)發(fā)科內無(wú)能力完成，電腦室人員情況大家清楚。人員不少，但能獨立工作人員很少。

　　2、信息科建設與各科協(xié)調比較多，在實(shí)施過(guò)程中得到大家支持�；�礎數據錄入，人員培訓等，財務(wù)、護理、科教等大力支持。

　　3、醫院信息系統開(kāi)始到實(shí)施完善是一個(gè)漫長(cháng)過(guò)程，從元月上線(xiàn)至今上了醫院系統大部分模塊，HIS、LIS、PACS系統，這幾個(gè)系統LIS系統運行較平穩，HIS、PACS系統運行過(guò)程中發(fā)現了一些問(wèn)題一直得不到解決。從上線(xiàn)至今已10個(gè)多月，對收集到的問(wèn)題，部分得到解決，在這過(guò)程中我們召開(kāi)了幾次協(xié)調會(huì )，部分問(wèn)題及力爭同意修改。但大部分問(wèn)題至今還未給予解決（一期），我們也作了很大努力，多次電話(huà)聯(lián)系、發(fā)函等作用不大。在與天健工程師溝通上有難度，就財務(wù)報表，4月份出報表樣張，7月份數據才基本符合。同樣問(wèn)題提交10多次，與天健領(lǐng)導和技術(shù)人員多次溝通，但遲遲不能解決。政策不斷調整，新的需求不斷增加，對信息系統要求越來(lái)越高，一時(shí)滿(mǎn)足不了需求，跟不上形勢。

　　當然有些問(wèn)題我們操作不當造成，這主要培訓時(shí)不認真。這中間也存在理念問(wèn)題，傳統管理模式與現代差異。

　　4、二期部分模塊現在在實(shí)施過(guò)程中，電子病歷各科已全面開(kāi)展，有幾個(gè)科室用的'很好，有些科室不理想，模板要求自己制作，所以問(wèn)題不少，病歷涉及到醫療質(zhì)量，現剛起步，希望醫務(wù)科對現在實(shí)施中多提問(wèn)題，發(fā)現問(wèn)題，以便改進(jìn)。

　　5、護理、健康體檢、設備管理、院感等模塊也在上，但提出問(wèn)題天健未能及時(shí)修改，有些天健工程師認為做不到，不予理會(huì )，甚至不接收，拒絕簽字。

　　二、藥占比問(wèn)題每周發(fā)放一次，政策要求，科室之間存在差距，考核處罰下去，科室有意見(jiàn)，指標是否作調整；（把特種材料、放療費另列計算）

　　三、住院病人平均費用限額，現在醫保限額已經(jīng)開(kāi)始考核，我們是否還需要考核。

　　四、處方、藥品銷(xiāo)售前五名考核公示。

　　五、病歷回收歸檔督促，ICD—10編碼、報表（次月5—8號上報）、工作量、疾病分類(lèi)、腫瘤報表等，現在病歷回收很好。病案室人員信息科管理，但工作上信息科基本上管不到。

　　六、對醫院印刷品的申請、印刷（電子病歷上了以后，紙張的大小、印刷數量、規格一時(shí)定不下來(lái)）。

　　七、對下屬科室管理。

　　八、圖書(shū)、雜志購訂、期刊、疾病知識庫。

　　九、信息系統軟硬件申請采購。

　　請領(lǐng)導協(xié)調一下，財務(wù)報表是否歸財務(wù)室打印。

醫院信息工作總結5

　　在院領(lǐng)導的大力支持下，在信息中心全體工作人員的共同努力下，我們醫院信息化建設穩步發(fā)展，全院網(wǎng)絡(luò )運行平穩，系統管理軟件逐步完善，信息中心取得了可喜的工作成績(jì)。

　　為適應醫院發(fā)展的需要，在今年2月末，我院網(wǎng)站正式開(kāi)通，為我院對外宣傳及醫患之間的溝通建立了良好的平臺，使廣大患者足不出戶(hù)就能體驗到專(zhuān)家級的診療水平，大大提高了我院的知名度。

　　4月初醫院成立信息中心，包括微機室、圖書(shū)館和期刊室。如何使我院建立一套運用計算機參與的醫院管理系統，使醫院領(lǐng)導能夠利用計算機隨時(shí)動(dòng)態(tài)地觀(guān)察醫院的各種醫療信息，并且能對這些信息進(jìn)行系統的綜合分析評價(jià)，既利于對醫院質(zhì)量信息的反饋控制，又利于實(shí)施醫院的目標任務(wù)，為醫院領(lǐng)導的決策提供強而有力的幫助，從而提高醫院的管理水平，增加醫院效益，進(jìn)一步提高醫院信息化管理水平，這已經(jīng)成為我們信息中心未來(lái)工作的發(fā)展方向。

　　為了完善我院的信息化管理系統，在今年的7月末，電子病歷進(jìn)入了試運行階段。為此，信息中心聯(lián)系***公司舉辦了兩期電子病歷培訓班，對全院在崗醫生進(jìn)行了統一培訓。試運行期間平均每個(gè)星期都要更新程序，微機室工作人員能及時(shí)準確下達各個(gè)病區更新30多臺機器的.程序，不辭辛苦也從無(wú)怨言。目前電子病歷的試運行已經(jīng)開(kāi)展近四個(gè)月，整個(gè)網(wǎng)絡(luò )運行平穩，系統平穩過(guò)渡，我們相信不久電子病歷完善版即將誕生。

　　圖書(shū)館作為醫院醫學(xué)情報傳遞機構，為醫院醫務(wù)人員提供“新穎、準確、快捷”的信息服務(wù)，是圖書(shū)館的首要任務(wù)。根據我院實(shí)際情況，開(kāi)展電子閱覽室有良好的條件，考慮選購一套電子知識倉庫作為圖書(shū)館的資源儲備。經(jīng)過(guò)我們調研，目前國內較有權威的清華同方醫學(xué)知識倉庫，CHKD是清華同方光盤(pán)有限公司和中華醫學(xué)會(huì )聯(lián)合開(kāi)發(fā)的，目前全球最大的、連續動(dòng)態(tài)更新的，專(zhuān)門(mén)為我國各級各類(lèi)醫療機構的信息化、知識化建設而設計的，大型中文生物醫學(xué)類(lèi)專(zhuān)業(yè)期刊全文數據庫。

　　8月中旬至9月中旬，我院對“中國醫院知識倉庫”進(jìn)行了試用，為了使大家能夠順利的看到自己需要的資料，信息中心人員每個(gè)病區開(kāi)通一臺能夠瀏覽該網(wǎng)站的機器，并對每臺機器進(jìn)行了嚴格的調試。這樣既要減少了訪(fǎng)問(wèn)因特網(wǎng)對我院局域網(wǎng)中數據的威脅，又要把計算機病毒的威脅降到了最低，還要保證大家能夠順利的訪(fǎng)問(wèn)該網(wǎng)站，信息中心工作人員接連幾個(gè)中午犧牲休息時(shí)間調試防火墻、測試機器以確保達到最好的訪(fǎng)問(wèn)效果。試用期間，我們共對機關(guān)、臨床、醫政、醫技、藥局5個(gè)科室的40臺機器進(jìn)行了使用測試，并發(fā)放意見(jiàn)反饋表。經(jīng)后期調查，一個(gè)月試用期間，我院共訪(fǎng)問(wèn)該網(wǎng)站591次，檢索資料2341篇，下載資料文章共625篇，取得了良好的效果，并得到了同志們的一致好評。在醫院領(lǐng)導的大力支持下，我院電子閱覽室即將建成，加快了傳統圖書(shū)館向現代圖書(shū)館的轉變步伐。

　　11月19日，在我院工會(huì )的組織下，機關(guān)支部開(kāi)展了計算機技能競賽。為了競賽能夠順利進(jìn)行，微機室工作人員擔負了出題、考場(chǎng)機器環(huán)境等多項準備工作。鑒于機關(guān)的工作性質(zhì)，我們有針對性地對word、excel以及網(wǎng)頁(yè)的瀏覽、網(wǎng)上信息采集和發(fā)送郵件三大方面進(jìn)行了重點(diǎn)考核。根據我院實(shí)際情況，決定機房作為考試地點(diǎn)，工作緊任務(wù)急，我們加班加點(diǎn)對考試用機器系統進(jìn)行反復測試，保證了競賽中沒(méi)有由于機器的原因而影響參賽者成績(jì)，確保了競賽的公正、公平，得到了參賽同志和領(lǐng)導的好評。

　　今年是醫院管理軟件醫生管理系統運行的第二年，計算機室人員認真負責，在保證軟件正常運行上下了很多功夫，每天都在電話(huà)中或親自下到計算機站處理出現的問(wèn)題，包括人員由于操作不熟練產(chǎn)生的各種各樣的意想不到的錯誤，全年近萬(wàn)次。并克服了設備老化，部分計算機、打印機已過(guò)保修期，備用機器不足等多方面困難，能自己修的自己修，為醫院節約了大量資金。我們經(jīng)常下到各個(gè)工作站檢查隱患，及時(shí)發(fā)現及時(shí)維修，從未因為機器的故障而影響到各個(gè)工作站的正常工作。

　　今后我們一定要更加嚴格的要求自己，團結同志，熱情為基層服務(wù)，不斷檢查自身存在的不足，認真學(xué)習文化知識，不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平，做到吃苦在前，享受在后，無(wú)私奉獻，為我院信息化建設做出自己的貢獻。

醫院信息工作總結6

　　一、 新項目的實(shí)施與應用。

　　1、 手術(shù)麻醉系統。1月24日，手術(shù)麻醉系統在手術(shù)室成功上線(xiàn)，該系統將計算機與心電監護儀、麻醉機等醫療設備連接， 自動(dòng)智能采集記錄病人術(shù)中生命體征信息，并生成麻醉記錄單及麻醉總結單;改變了傳統的人工麻醉記錄方式，不僅節約了麻醉醫師的麻醉記錄時(shí)間，而且保證了麻醉記錄的清晰度、完整性和可靠性， 避免了潛在的疏忽問(wèn)題，提高了臨床管理的質(zhì)量和效率。

　　2、 重癥監護系統。3月份，重癥監護系統在ICU成功上線(xiàn)，系統上線(xiàn)前，ICU的護士需要經(jīng)常加班加點(diǎn)去整理各種護理文書(shū)，逐個(gè)核對患者的體征參數，并手工書(shū)寫(xiě)各種護理記錄單，護士的工作復雜繁重，在這種情況下，很難保證數據的完整可靠。 系統上線(xiàn)后，ICU的日常工作進(jìn)一步標準化、流程化和自動(dòng)化。系統可以對醫療設備數據自動(dòng)采集，第一時(shí)間準確記錄病人的生命體征變化，減輕了醫生和護士書(shū)寫(xiě)核查醫護文書(shū)的壓力，實(shí)現了數據信息的高度共享，不但為臨床醫療與科研積累安全可靠的數據資料，而且也為宏力醫院醫療水平的長(cháng)遠發(fā)展奠定了堅實(shí)的資源基礎。

　　3、 “醫�！�、“新農合”接口。信息部借助自身的技術(shù)優(yōu)勢，組織人員自主開(kāi)發(fā)與醫保、新農合的接口系統，實(shí)現了與醫保、新農合的無(wú)縫對接;醫�；颊唛T(mén)診就醫時(shí)可以直接刷卡扣費，出院時(shí)直接在醫院刷卡報銷(xiāo)，省去了患者多次到醫保中心報銷(xiāo)費用的麻煩。新農合聯(lián)網(wǎng)后，患者的各種診療信息及時(shí)上傳，極大的減輕了醫保辦工作人員的工作量、節約了患者的報銷(xiāo)時(shí)間，在我院每天有大量新農合患者出院的情況下，仍然實(shí)現了絕大部分出院患者當天報銷(xiāo)費用。

　　4、 臨床路徑與按病種付費系統。我院有幸成為河南省30家按病種付費試點(diǎn)醫院之一，為了配合工作的順利開(kāi)展，信息部組織開(kāi)發(fā)了臨床路徑和按病種付費系統，系統采用規范化和模板化的設計思想，不僅簡(jiǎn)化了醫生的操作、規范了患者的治療過(guò)程，而且實(shí)現了按病種付費病人的“平均住院日”、“藥占比”、“路徑的進(jìn)入和變異”等關(guān)鍵指標的有效監控。系統成功投入使用之后，在歷次上級領(lǐng)導督導工作時(shí)均得到了充分的肯定和贊揚。11月7日、8日，河南省衛生廳在鄭州召開(kāi)全省按病種付費試點(diǎn)工作研討?hù)吲嘤枙?huì )，我院由錢(qián)峰副院長(cháng)帶領(lǐng)各職能部門(mén)主任及相關(guān)臨床科室主任參會(huì )并做了先進(jìn)典型發(fā)言，其中該系統成為發(fā)言中的一大亮點(diǎn)。

　　5、 數字化、無(wú)邊界健康服務(wù)平臺。平臺由“健康檔案管理系統”、“健康社區”，“數字化村衛生室”和“遠程會(huì )診”四大部分組成。其中，“健康檔案管理系統”已建立了50余萬(wàn)份居民健康檔案;“健康社區”成功在宏力新村啟動(dòng)運行，創(chuàng )造了“醫療與地產(chǎn)”的一種新的運作模式;“數字化村衛生室”進(jìn)行了初步的探索與嘗試，成功在張寨和苗寨兩個(gè)村衛生室試點(diǎn)運行;“遠程會(huì )診”的籌建工作正在積極的進(jìn)行，建成后上連北京、上海等知名醫院，彌補我院醫療資源的不足，下連鄉村衛生室，為老百姓提供更為便捷的醫療服務(wù)。

　　6、 決策支持系統。系統由信息部自主研發(fā)，是一套以醫療統計為基礎、操作靈活、分析功能強大、具有一定數據挖掘功能的系統，系統在開(kāi)發(fā)的過(guò)程中充分融合了醫院領(lǐng)導的思路與理念，不僅實(shí)現了統計工作的簡(jiǎn)單化和標準化，也為領(lǐng)導的管理決策提供了有效的支持。

　　7、 考勤系統與工資系統對接。隨著(zhù)醫院規模的擴大，員工考勤與工資的計算工作變的非常繁瑣，為了解決這個(gè)問(wèn)題，信息部組織開(kāi)發(fā)了考勤系統與工資系統的接口，應用效果非常明顯，將財務(wù)人員的工作時(shí)間由一個(gè)星期縮短為一天，并且實(shí)現了水電費的自動(dòng)扣除，員工不用再跑到財務(wù)部單獨交費。

　　8、 抗菌藥物管理系統。系統由信息部自主研發(fā)，主要實(shí)現了三級藥物的管控功能，有效控制了醫生對抗菌藥物的使用。

　　9、 移動(dòng)臨床信息系統。系統在婦產(chǎn)科病區試用非常成功。之后在全院其它病區全面鋪開(kāi)。

　　10、 電子病歷系統升級。升級后的電子病歷系統不僅解決了原有系統存在的問(wèn)題，而且加入了很多智能元素，比如醫生將患者的體溫輸入為100°，系統會(huì )自動(dòng)提示錯誤并禁止通過(guò)。新系統還有一個(gè)最大的亮點(diǎn)就是“病歷質(zhì)控”，將徹底改變原來(lái)耗時(shí)、低效的'人工質(zhì)控模式，為我院下一步構建醫療質(zhì)量管理平臺打下基礎。

　　11、 供應室管理系統。系統由信息部自主研發(fā)，系統的投入使用改變了原來(lái)工作模式，極大的提高了工作效率，并且系統還加入了消毒包的消毒全過(guò)程管理以及消毒包的全過(guò)程追溯，將整個(gè)供應室的工作提高到一個(gè)新層次。

　　12、 病人隨訪(fǎng)系統。系統實(shí)現了隨訪(fǎng)病人管理，隨訪(fǎng)電話(huà)錄音，隨訪(fǎng)監督等功能，成本低，應用效果顯著(zhù)。市場(chǎng)部原來(lái)通過(guò)到病區檢查、給病人打電話(huà)等方式監督隨訪(fǎng)情況，現在坐在辦公室電腦前就可以辦到，節約了大量的工作時(shí)間。

　　13、 LIS系統升級。主要解決了細菌檢驗設備的統計問(wèn)題。

　　14、 體檢系統升級。主要解決收費和流程問(wèn)題。

　　15、 血透病人排班系統。每一次透析排班，將醫生的工作時(shí)間由4個(gè)小時(shí)縮短為1個(gè)小時(shí)。

　　16、 功能科PACS系統升級。

　　17、 病理科PACS系統上線(xiàn)。

　　18、 內網(wǎng)郵件系統投入使用，功能強大，操作人性化。

　　19、 3月39日，內網(wǎng)“護理信息園地”順利升級。

　　20、 5月6日，網(wǎng)上預約掛號系統成功投入使用。

　　21、 7月13日，NICU“新生兒護理記錄單”實(shí)現電子化，并配合EDA成功投入使用。

　　22、 9月1號，“藥學(xué)園地”正是開(kāi)通運行。

　　23、 10月3日，醫院外網(wǎng)“護理園地”開(kāi)通運行。

　　24、 12月1日，B/S架構供應室管理系統開(kāi)發(fā)完成，內網(wǎng)DWZ開(kāi)發(fā)框架基本成型。

　　25、 ICU可視對講系統。低成本，但方便了工作。

　　26、 新醫技樓網(wǎng)絡(luò )布線(xiàn)與調試。

　　27、 青年公寓A座樓開(kāi)通上網(wǎng)。

　　28、 其它各類(lèi)報表、功能模塊的開(kāi)發(fā)。

　　二、 電視臺工作。

　　1、 拍攝制作集團公司信息化專(zhuān)題片。

　　2、 拍攝制作宏力新村智能小區宣傳片。

　　3、 拍攝制作20xx年新員工軍訓專(zhuān)題片。

　　4、 河南省消化內鏡新技術(shù)研討會(huì )內鏡手術(shù)現場(chǎng)直播。

　　5、 醫院5年院慶活動(dòng)現場(chǎng)直播。

　　6、 拍攝記錄黃河大橋開(kāi)工儀式、各位專(zhuān)家教授講座、醫院各種培訓、科室教學(xué)片、運動(dòng)會(huì )、直升機急救演練、晚會(huì )等，并制作成片。

　　三、 優(yōu)化與創(chuàng )新。

　　1、日常值班工作進(jìn)一步優(yōu)化，基本實(shí)現日常工作處理自動(dòng)化，節約大量的時(shí)間。

　　2、采用虛擬技術(shù)，實(shí)現內外網(wǎng)合二為一，截止目前共節約電腦15臺，約合費用5萬(wàn)元。

　　3、通過(guò)認真的學(xué)習和研究，我們目前已掌握醫療設備接入PACS系統的技術(shù)，以后每臺設備可節約費用1萬(wàn)多元(原來(lái)每臺設備需要向PACS廠(chǎng)家支付15000元)。

　　4、開(kāi)發(fā)考勤系統與工資系統能夠接口，將財務(wù)人員的工作時(shí)間由1個(gè)星期縮短為1天。

　　5、開(kāi)發(fā)臨床科室收入報表，將財務(wù)人員的工作時(shí)間由2-3天縮短為1個(gè)小時(shí)。

　　6、開(kāi)發(fā)血透病人排班系統，每一次透析排班，將醫生的工作時(shí)間由4個(gè)小時(shí)縮短為1個(gè)小時(shí)。

　　四、數據安全。

　　1、及時(shí)調整數據庫的備份方案，進(jìn)一步提高數據安全級別。

　　2、數據安全設置了專(zhuān)人負責，啟動(dòng)了DBA的日常工作。

　　3、在學(xué)校已建立了一個(gè)簡(jiǎn)易的異地備份中心(PC機+大硬盤(pán))，醫院內網(wǎng)異地備份工作已經(jīng)啟動(dòng)。

　　五、醫療統計。

　　1、專(zhuān)人負責，實(shí)現了統計數據的統一出處。

　　2、通過(guò)不斷的調研和優(yōu)化，顯著(zhù)提高統計數據的準確性。

　　3、統計工作程序化，提高了統計工作效率，節約了大量的時(shí)間。

醫院信息工作總結7

　　在院領(lǐng)導的大力支持下，醫院信息科穩步發(fā)展，各項工作有序開(kāi)展，我們醫院信息化建設穩步發(fā)展，全院網(wǎng)絡(luò )運行平穩，系統管理軟件逐步完善，較好的完成了20xx各項任務(wù)。

　　1. 在院長(cháng)領(lǐng)導下，負責全院的信息管理工作和對機房、圖書(shū)館、病案室的管理。配合病案室、財務(wù)科及時(shí)、準確、全面地完成規定的各種統計報表，確保每天的日報表準確無(wú)誤，清楚反映出醫院各科室每天診療情況。

　　2. 醫院網(wǎng)站在院領(lǐng)導的支持下，不斷跟新，不斷發(fā)展，提升了醫院整體形象。醫院網(wǎng)站將不斷探索醫院新的宣傳模式，并策劃各種活動(dòng)，促進(jìn)醫院宣傳的影響力。

　　3. 醫院信息科合理安排工作，23個(gè)社區衛生院服務(wù)站計算機、讀卡器的安裝調試，全部完成，通過(guò)對社區醫生的培訓，下鄉指導，鄉村醫生能較好的完成醫生工作站，藥品監管平臺的操作使用，同時(shí)信息科也配合公共衛生服務(wù)科較好的完成了周邊村街健康檔案錄入工作，為建立電子健康檔案工作而努力。

　　4.在院領(lǐng)導的大力配合下，信息科建立了電子圖書(shū)館，并與北京

　　同方知網(wǎng)簽訂合約（中國醫院知識倉庫），方便醫院醫生學(xué)習查詢(xún)相關(guān)醫學(xué)知識，并提供下載打印。并且再此基礎上建立了三基考試平臺。

　　5. 信息科人員認真負責，能及時(shí)響應各部門(mén)的電腦軟件、硬件、郵件、網(wǎng)絡(luò )、打印機的維護。盡可能的降低設備使用故障率，在其出現故障的時(shí)候，信息科人員做到了能在當地解決就當地解決,不能當地解決的也在最短的時(shí)間內給予了解決。并克服了設備老化，部分計算機、打印機已過(guò)保修期，備用機器不足等多方面困難，能自己修的自己修。信息科常常下到各個(gè)工作站檢查隱患，及時(shí)發(fā)現及時(shí)維修，從未因為機器的故障而影響到各個(gè)工作站的正常工作。

　　6. 六月左右，通過(guò)杭州創(chuàng )業(yè)公司的配合，醫院合理用藥系統，抗菌藥物規范化系統，體檢系統的安裝、調試，各系統均已很好應用，并持續改進(jìn)，按時(shí)完成領(lǐng)導交辦的其他各項任務(wù)。

　　7.八月份醫院門(mén)診導航及住院病人費用查詢(xún)觸摸屏的安裝，醫院門(mén)診大屏幕的升級改造，均已全部完成，并投入使用。通過(guò)門(mén)診的LCD屏，定期播放就診信息、收費項目?jì)r(jià)格、疾病流行時(shí)的防病知識等，以及在門(mén)診顯眼的`位置安裝就診指南、防病治病知識宣傳欄等，提高了患者及其家屬對疾病的預防和治療認識。

　　8.提升網(wǎng)絡(luò )性能，保障醫院各科室的高效運行， 在院領(lǐng)導的大力支持下Ｉ級我院行政樓外網(wǎng)網(wǎng)絡(luò )道傳輸速率，由以前的4M升級到10M，網(wǎng)絡(luò )傳輸速度大幅度提升，給科室工作帶來(lái)了很大的方便。

　　9. 在醫院每位職工的努力下，九月份我院成功通過(guò)了二級醫院的評審工作，信息科也做好了相應的臺帳工作，并配合、提供各個(gè)科室電腦、打印機，等其他硬件，軟件的需要。

　　信息科科各項工作紛繁復雜，還有很多改進(jìn)提高之處。新的一年，信息科將繼續提高各項工作水平，提升科室成員素質(zhì)能力，規范化工作流程，完善工作內容，把信息科打造成領(lǐng)導的臂膀，并為各科室發(fā)展提供支持。

　　吳江區第四人民醫院信息科 20xx年11月30日

醫院信息工作總結8

　　今年信息科在院領(lǐng)導的大力支持下，在信息中心全體工作人員的共同努力下，我們醫院信息化建設穩步發(fā)展，全院網(wǎng)絡(luò )運行平穩。并在各科室的協(xié)助配合下，開(kāi)展了一系列工作，也取得了較好的成績(jì)，現將本年度工作情況匯報如下：

　　一、基本情況

　　目前我院已基本成型初步的數字化醫院。網(wǎng)絡(luò )覆蓋全院的每個(gè)部門(mén)， 400多臺計算機同時(shí)運行，支持各方面的管理。信息系統共有25個(gè)子系統，主要包括門(mén)診醫生工作站、住院醫生工作站、住院護士工作站、電子病歷系統、醫技管理系統、檢驗系統、醫學(xué)影像管理系統、體檢系統、病案系統、中西藥庫藥房管理系統、住院門(mén)診收費系統等等，其中每個(gè)子系統下分有各個(gè)模塊共計約300多個(gè)模塊，在用報表約327張。支撐著(zhù)涵蓋病人來(lái)院就診、藥品、設備、物資、衛材管理等各個(gè)環(huán)節的管理。外部接口4個(gè)，用于與新農合、社保、財政、衛計委各系統對接。

　　硬件方面

　　1、主機房設在門(mén)診4樓（機房56平米，地面鋪設防靜電地板，配備兩臺恒濕恒溫空調為服務(wù)器提供良好的通風(fēng)散熱環(huán)境、配置UPS 系統為主機房提供不間斷電源配置、配置氣態(tài)滅火器等），與門(mén)診樓、住院樓各樓層間主干網(wǎng)鋪設千兆光纖，網(wǎng)絡(luò )點(diǎn)鋪設百兆超五類(lèi)網(wǎng)線(xiàn)，個(gè)別使用超六類(lèi)線(xiàn)（如檢驗科、放射科）。舊院通過(guò)租用電信光纖專(zhuān)線(xiàn)與主機房連接。

　　2、我院網(wǎng)絡(luò )構架，利用VLAN技術(shù),將由交換機連接成的物理網(wǎng)絡(luò )劃分成多個(gè)邏輯子網(wǎng)。提高了網(wǎng)絡(luò )的傳輸效率，也增加了網(wǎng)絡(luò )安全性。

　　3、在用核心設備：服務(wù)器4臺，存儲2臺，核心交換機1臺。普通設備：臺式電腦終端429臺，各類(lèi)打印機188臺，電話(huà)約80，自助查詢(xún)終端兩臺、大屏幕兩臺（其中一臺全彩，一臺單色）。

　　二、工作情況

　　1、服務(wù)器的.穩定運行是最基礎的保障，所以信息科始終以服務(wù)器的安全運轉為主要工作內容。每天根據科室制定的維護制度對服務(wù)器進(jìn)行仔細檢查，主要查看文件是否有損壞，CPU和內存占用資源情況，客戶(hù)端登陸和訪(fǎng)問(wèn)數據庫是否正常等，并做好數據轉存及備份工作。確保了服務(wù)器安全有效的運轉。

　　2、處理信息系統工作站在各科室使用過(guò)程中出現的各種問(wèn)題，以及完成一些查詢(xún)、統計報表的制作。根據工作日志記錄全年處理各種大小問(wèn)題4000多例，新增、修改報表92份。處理日常硬件故障，包括電腦、網(wǎng)絡(luò )設備、打印設備、電話(huà)設備等設備維護、并定期做好巡檢工作，保障醫院正常業(yè)務(wù)不受影響。

　　3、加強系統安全和網(wǎng)絡(luò )安全管理等工作。定期巡檢，制定全院內網(wǎng)IP分配和管理辦法，嚴格監察外部存儲等介質(zhì)使用。

　　4、及時(shí)完成醫保、新農合等系統與我院HIS系統接口各項維護和更新工作，使門(mén)患者實(shí)時(shí)通過(guò)HIS系統結算直報，極大的方便了患者及時(shí)兌現醫療補償費用。

　　5、努力做好網(wǎng)絡(luò )直報工作。及時(shí)完成上級部門(mén)下達的網(wǎng)絡(luò )直報任務(wù)，如每個(gè)月病案首頁(yè)、病人日報、醫療服務(wù)價(jià)格體系監測等數據上報，并根據各個(gè)科室需求提供系統查詢(xún)報表及查詢(xún)數據。

　　6、開(kāi)展信息系統操作培訓工作，成立專(zhuān)門(mén)的計算機培訓室，針對每年新晉員工、系統模塊升級等情況組織進(jìn)行培訓工作。

　　7、辦公設備采購工作，根據“計算機及相關(guān)耗材采購管理制度”全年采購電腦51臺、打印機21臺以及各種辦公耗材共計64.7萬(wàn)。

　　8、啟用院內便民WIFI熱點(diǎn)，覆蓋門(mén)診大廳、輸液大廳及各醫技候診廳等20個(gè)點(diǎn)。

　　三、各項協(xié)助工作

　　1、協(xié)助財務(wù)科每季度對藥房進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)錄入工作；

　　2、協(xié)助醫院宣傳部門(mén)對門(mén)診大屏幕的維護工作；

　　3、協(xié)助黨辦完成各種活動(dòng)的攝影、錄像等工作；

　　4、負責多功能廳各種會(huì )議、講座音響和投影的使用；

　　5、協(xié)助黨辦制作醫院內網(wǎng)群眾路線(xiàn)專(zhuān)題網(wǎng)站；

　　6、協(xié)助各科室數據上報軟件的維護及升級；

　　7、協(xié)助醫務(wù)科進(jìn)行遠程會(huì )診、遠程講座。

　　四、存在不足

　　1、因科室承擔大量日常維護工作，且部分問(wèn)題處理難度較大，或需廠(chǎng)家協(xié)助，導致有出現問(wèn)題處理不及時(shí)或處理時(shí)間過(guò)長(cháng)等情況存在。

　　2、協(xié)調不足，管理不嚴。

　　3、專(zhuān)業(yè)知識進(jìn)一步提高。

　　五、明年工作計劃

　　進(jìn)一步提高醫院信息化管理水平，進(jìn)一步加快數字化醫院建設步伐，結合醫院實(shí)際，現將20xx年工作計劃如下：

　　1、配合黨辦，努力完善我院網(wǎng)站功能、豐富網(wǎng)站內容，利用各種新興技術(shù)手段提升我院對外宣傳的平臺，提高我院的社會(huì )知名度

　　2、做好信息系統硬件與軟件的日常維護工作。定期檢查、保養，做好設備的檢修記錄，確保系統正常、安全運行，保證臨床各科業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展。

　　3、根據醫院發(fā)展需求，對手術(shù)麻醉臨床信息、醫務(wù)考試培訓等系統進(jìn)行上線(xiàn)。

　　4、加強學(xué)習培訓，盡可能參加信息化相關(guān)培訓及會(huì )議，開(kāi)闊視野、學(xué)習技能。

醫院信息工作總結9

　　20xx年的工作在院領(lǐng)導的大力支持下，科室內各項工作有條不紊地展開(kāi)，現將這一年來(lái)完成的各項工作匯報如下。

　　一、醫院網(wǎng)絡(luò )信息建設和完善。

　　1、在去年基本完成HIS系統和電子病歷系統建設的基礎上，進(jìn)一步解決系統問(wèn)題、完善系統，使系統處于穩定的工作狀態(tài)，給臨床工作帶來(lái)了極大的便利。

　　2、完成了新門(mén)診綜合樓內部網(wǎng)絡(luò )設計、并對其建設提供技術(shù)支持，為新門(mén)診綜合樓網(wǎng)絡(luò )建設的順利完成提供了良好的技術(shù)保障。

　　3、完成了醫院內、外網(wǎng)物理隔離的建設工作，防火墻調試安裝的成功使醫院內部網(wǎng)絡(luò )的安全性得到最大限度的保障。

　　4、機房核心交換機的更換工作順利完成，極大地提高了網(wǎng)絡(luò )運行速度，使醫院網(wǎng)絡(luò )規范化建設提升了一大步。

　　5、病案首頁(yè)，門(mén)、急診人次，入、出院人次已經(jīng)能夠自動(dòng)上傳至衛生廳，該項工作的完成，標志著(zhù)醫院信息化建設走上了一個(gè)新臺階。

　　6、醫院新網(wǎng)站的正式啟用，為醫院宣傳工作帶來(lái)了極大的宣傳平臺。

　　7、“就診卡”的使用，給醫生的工作帶來(lái)極大的便利（例如：兒科），同時(shí)為醫院開(kāi)發(fā)使用就診卡的各項功能、簡(jiǎn)化就診流程打下堅實(shí)的基礎。

　　8、在醫院新門(mén)診綜合樓搬遷的過(guò)程中，完成了100余臺電腦的搬遷、安裝以及調試工作。

　　9、完成了分診、導診、排隊叫號等系統的建設工作，為簡(jiǎn)化就診流程提供強而有力的系統支持。

　　計算機室的工作人員認真負責，在保證軟件正常運行上下了很多功夫，每天都在電話(huà)中或親自下到科室處理出現的問(wèn)題，包括人員由于操作不熟練產(chǎn)生的各種各樣的意想不到的錯誤，并克服了計算機老化，部分計算機、打印機已過(guò)保修期，備用機器不足等多方面的.困難，能自己修的自己修，為醫院節約了大量資金。

　　存在問(wèn)題：醫院信息系統的建設尚處于初步階段，會(huì )產(chǎn)生較多的問(wèn)題。因為HIS、PACS等系統尚未完成建設、醫生病案首頁(yè)填寫(xiě)不規范、病案室編碼員遇到業(yè)務(wù)難題等原因導致在“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)檢查中被扣掉寶貴的4分。醫院的整體網(wǎng)絡(luò )存在構建不規范、設備簡(jiǎn)陋的現狀，產(chǎn)生問(wèn)題時(shí)難以及時(shí)查找到故障點(diǎn)，尚待進(jìn)一步的整理和完善。

　　二、統計室

　　由于醫院患者逐年增加，統計室唯一的一個(gè)工作人員在較為繁重的工作量下，完成了醫院要求的各項統計工作，未出現任何差錯事故。

　　三、病案室

　　隨著(zhù)病歷的逐年增加，病案室的工作人員合理安排工作，完成對21117多份病歷的回收、裝訂及歸檔工作，比20xx年多1627份。

　　由于本科室未存在抽煙人員，能夠滿(mǎn)足禁煙工作的規定及要求。

　　總之，今年是醫院信息系統繼續建設的一年，注定是繁忙而困難的一年，但在院領(lǐng)導的全力支持下，信息科較好地完成了新系統的建設工作，使醫院的信息化建設邁上一個(gè)新臺階。

　　信息科 xx

　　20xx年1月4日

醫院信息工作總結10

　　信息科在院部的正確領(lǐng)導下，除完成本科室管理范圍內各項日常工作外，重點(diǎn)放在加快完善醫院信息化建設，本年度工作重點(diǎn)報告如下：

　　一、實(shí)施醫務(wù)人員技術(shù)檔案管理系統，存儲醫院內部醫生、護士的檔案（包括個(gè)人信息、歷史檔案記錄、個(gè)人行為記錄等），大大簡(jiǎn)化了之前人工操作檔案袋的繁瑣工作，優(yōu)化了工作流程，使檔案的管理更加人性化。該系統的應用不但提高了醫院管理部門(mén)對醫護人員技術(shù)檔案管理的質(zhì)量和效率，而且可以為醫院的績(jì)效考核和人力資源評價(jià)提供數據支持。

　　二、配置醫保一卡通系統，節約成本，方便試用，減少因不同卡而配置不同讀卡器的繁瑣。

　　三、實(shí)施杏林醫院院感實(shí)時(shí)監控系統，通過(guò)數據訪(fǎng)問(wèn)中間技術(shù)，采集HIS,LIS,RIS等系統中院感相關(guān)信息，建立動(dòng)態(tài)的院感信息數據庫，實(shí)現對病人從入院到出院全過(guò)程的在線(xiàn)監測。

　　四、實(shí)施體檢系統，對醫院體檢中心進(jìn)行系統化和規范化的管理，大大提高體檢中心的綜合管理水平和工作效率。為體檢中心進(jìn)一步實(shí)施健康管理服務(wù)和體檢中心業(yè)務(wù)及行政管理的優(yōu)化，提供了強有力的信息化支持。

　　五、上線(xiàn)醫院商業(yè)智能（BI）系統，一款報表決策系統，利用數據倉庫、數據挖掘技術(shù)對醫院數據進(jìn)行系統地儲存和管理,并通過(guò)各種數據統計分析工具對醫院數據進(jìn)行分析,提供各種分析報告。

　　六、建設標準化中心機房，隨著(zhù)醫院信息化建設的不斷發(fā)展及計算機技術(shù)在醫院中的廣泛應用。醫院信息系統的'常態(tài)運行和醫療數據資源的保存、利用與開(kāi)發(fā)對醫院發(fā)展起著(zhù)非常重要的作用，因此作為信息系統的“神經(jīng)中樞”及數據存儲中心的計算機機房標準設計就顯得尤為重要。應醫院醫技樓的建設，我院同時(shí)打造新機房，使其具有實(shí)用性、經(jīng)濟性、靈活可擴充性、安全可靠性、易管理性等特點(diǎn)，從而建成一個(gè)標準化中心機房。

　　七、實(shí)施區域衛生平臺，通過(guò)信息化手段，實(shí)現健康信息集中的存放和共享，使病人在大醫院里所做的檢查資料也能讓基層衛生院共享，從而提高醫療服務(wù)效率、提高醫療服務(wù)質(zhì)量降低醫療成本以及降低醫療風(fēng)險。

　　20xx年是信息科工作任務(wù)比較重的一年，信息科充分發(fā)揮了團隊協(xié)作精神，較好的完成了各項工作，但同時(shí)也存在一些亟需改進(jìn)和解決的問(wèn)題。主要表現在兩個(gè)方面：

　　1、專(zhuān)業(yè)知識有待進(jìn)一步提高；

　　2、新上系統開(kāi)發(fā)商眾多，不能實(shí)現無(wú)縫融合。

　　20xx年信息科今后工作的主要方向是：

　　第一、實(shí)施智能排隊叫號系統，解決病人就診時(shí)排隊的無(wú)序、醫生工作量的不平衡、環(huán)境的嘈雜等問(wèn)題。

　　第二、準備實(shí)施門(mén)診電子病歷系統，門(mén)診電子病歷是醫生在門(mén)診診療工作中形成的文字、符號、圖表、影像、切片等資料的總和。門(mén)診電子病歷是醫生門(mén)診診療工作的客觀(guān)記錄, 也是患者或醫療機構某一時(shí)間段醫療情況的定格, 通過(guò)這些定格信息的不斷疊加形成醫療資料。利于患者對自己的病情轉歸及診療情況有一個(gè)全面了解, 還可為患者就診不同的醫院提供醫療信息, 為醫生制定治療方案提供依據。

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