對標活動(dòng)總結
總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績(jì)，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的？以下是小編收集整理的對標活動(dòng)總結，希望對大家有所幫助。
對標活動(dòng)總結1
為了進(jìn)一步提高我校教師把握教材課程標準、系統掌握學(xué)科知識體系的能力，提高各學(xué)科的課堂教學(xué)效率，本學(xué)期組織開(kāi)展旨在細化解讀課程標準、系統學(xué)科知識、提高學(xué)科能力的“說(shuō)課標、說(shuō)教材”活動(dòng)。希望老師們通過(guò)這次活動(dòng)進(jìn)一步提高自身的業(yè)務(wù)能力，更好的服務(wù)于我校的教育教學(xué)工作。
這次活動(dòng)共有7位教師參與了語(yǔ)文和數學(xué)學(xué)科的研說(shuō)。通過(guò)開(kāi)展“說(shuō)課標說(shuō)教材”活動(dòng)，要求教師在認真鉆研《課程標準》，全面熟悉并掌握課程標準和本學(xué)段、本學(xué)科整套教材，梳理出本套教材的知識結構，讓整套教材在教師心中形成一個(gè)連貫的有機整體。具體要做到“五個(gè)能”：能說(shuō)清楚新課標對本學(xué)段、本學(xué)科課程的基本要求；能說(shuō)清楚本套教材的編寫(xiě)意圖和編寫(xiě)體例；能說(shuō)清楚本套教材的知識體系、內在結構和邏輯關(guān)系；能提出本套教材處理的合理建議；能提出本學(xué)科高效課堂的標準和適合本學(xué)科的教學(xué)理念與教學(xué)策略。
通過(guò)這次說(shuō)課活動(dòng)讓我們教師找到了存在于自身的教學(xué)的問(wèn)題，主要體現在下面三點(diǎn)：
1、部分教師對于課程標準中課程目標的把握不夠全面，或者是目標的定位不夠準確。
2、根據課程標準和所用教材的特點(diǎn)談教學(xué)建議欠合理，教學(xué)建議內容簡(jiǎn)單籠統。
3、說(shuō)教材中知識和技能的立體式整合。分析不全面，不能夠很好的的把本學(xué)科的知識進(jìn)行整合。
本次“說(shuō)課標說(shuō)教材”活動(dòng)歷時(shí)一年，內容充實(shí)，形式新穎，為提升我校廣大教師對課程標準的理解水平和對教材的整體駕馭能力提供了典型范例，為全校教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展做出基于心靈的教育引領(lǐng)，在探索構建高效課堂的實(shí)踐中，我們只是做了一些有益的嘗試。我們將堅持不懈，繼續探索，努力打造一支品德高尚，業(yè)務(wù)精良，愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻的教師隊伍。
對標活動(dòng)總結2
學(xué)習方面
本學(xué)期對于絕大部分的同學(xué)來(lái)說(shuō),是關(guān)鍵和重要的，是進(jìn)入大學(xué)的第一個(gè)學(xué)期,許多東西都需要同學(xué)門(mén)們去嘗試，去學(xué)習。
一.整體目標：
作為班委們不僅要搞好自己的學(xué)習,爭取在本學(xué)期的取得優(yōu)秀的成績(jì),起到班委的帶頭作用,還要積極幫助同學(xué)們在學(xué)習方面進(jìn)步,帶領(lǐng)大家一起進(jìn)步。在具體的學(xué)習成績(jì)方面，要取得良好的及格率，爭取班級上不出現不及格
二.現為了更好的實(shí)現以上目標，制定以下具體計劃：
1.為了讓同學(xué)們更好的明白學(xué)習的重要性，組織本班和其他各班的同學(xué)建立友誼關(guān)系，經(jīng)常組織交流活動(dòng)，讓同學(xué)們了解一些大學(xué)的學(xué)習的情況，以減少同學(xué)們學(xué)習的盲目性，提高同學(xué)們的學(xué)習效率。
2.為了讓同學(xué)們能夠合理的控制自己學(xué)習情況，組織同學(xué)向本班級或其他班級學(xué)習優(yōu)秀的同學(xué)了解學(xué)習方法和日常時(shí)間分配情況，并邀請這些同學(xué)介紹自己的心得體會(huì )。
3.班長(cháng)和學(xué)習委員應該配合好老師們，及時(shí)傳達老師的教學(xué)任務(wù)，對于學(xué)習上有困難的同學(xué)應及時(shí)自己或組織其他同學(xué)幫助他們，爭取不要留下任何一個(gè)同學(xué)，使同學(xué)們的成績(jì)在第一個(gè)學(xué)期內取得好的開(kāi)始。
4.學(xué)習委員負責好平時(shí)一些于學(xué)習有關(guān)事務(wù)的工作。
生活方面
生活是同學(xué)們都較為關(guān)注的方面，它影響到同學(xué)們工作和學(xué)習狀態(tài)，創(chuàng )造一個(gè)良好的生活環(huán)境，不僅能夠有益于同學(xué)們的身心健康，還能夠使同學(xué)們更好的工作和學(xué)習。
一.整體目標：
在這學(xué)期中，我們班級爭取每個(gè)寢室均是優(yōu)秀寢室，關(guān)心好同學(xué)們的生活情況，讓每一個(gè)同學(xué)都有一個(gè)良好的生活環(huán)境。
二.為了更好的實(shí)現以上目標，現具體制定以下具體計劃：
1.在這學(xué)期中，生活委員應該配合好班長(cháng)和團支書(shū)組織好同學(xué)們搞好寢室衛生，并督促好大家，對于優(yōu)秀寢室進(jìn)行表?yè)P，對于不合格寢室進(jìn)行批評。
2.班長(cháng)及團支書(shū)應該了解班上每一個(gè)同學(xué)的生活情況，對于生活上有困難的同學(xué)，應該積極的進(jìn)行幫助，還應該注意具體的方式與方法，不讓班上有一個(gè)同學(xué)有不良情緒。
3.生活委員應該管理好班費的收取與支出，并做好一本帳目表，并在學(xué)期結束時(shí)給同學(xué)們檢查，并負責好班上一些費用的收取與上繳。對于伙食住宿等方面的問(wèn)題要作好工作。
活動(dòng)方面：
一個(gè)班集體是不是有活力，是不是有向心力，是不是能夠積極的有效的運轉起來(lái)，只靠少數幾個(gè)人的力量是不夠的，大家一起努力但不配合也是不夠的，關(guān)鍵是將班級各方面的各種融為一個(gè)整體，大家一起努力，一起完成。這里面班級的活動(dòng)起著(zhù)其極為重要的作用。
一.整體目標：我們班級決定在這一個(gè)學(xué)期中組織好班級的活動(dòng)，讓同學(xué)們
有豐富的課余活動(dòng)，搞好同學(xué)們的思想工作，以便以后更好的開(kāi)展工作。二：為了更好的實(shí)現以上目標，現具體制定以下具體計劃：
1.開(kāi)展好班級的體育活動(dòng)，由體育委員具體負責。首先要抓好平時(shí)的體育日常管理，作好體育課的管理。其次，要組織好一些課余的小范圍的比賽，譬如班級的籃球比賽，象棋比賽等。豐富同學(xué)們的課余生活。
2.組織一兩次出游，比如節日聚餐，生日party，秋游，春游等。大家可以通過(guò)活動(dòng)進(jìn)一步加深了了解。
3.搞好班級的文體活動(dòng)，組織幾次文娛活動(dòng)，由文體委員具體組織，節目盡量由同學(xué)自己排練，以加強同學(xué)們之間的交流和合作精神，具體方式可由同學(xué)們自己決定。
班級特色
特色一：自主創(chuàng )新的治理制度
由于我們有著(zhù)極強的班級聲譽(yù)感，一個(gè)班就像一個(gè)大家庭，每一個(gè)同學(xué)都是不可或缺的一員，在班委的率領(lǐng)下，同學(xué)們逐漸建立起了“主人翁的”意識。因此他們酷愛(ài)班級，以大局為重，什么事情都以集體為主。這一特色，在衛生方面，有了顯明的體現。正所謂“班有班規，寢有寢規”，所以我們有著(zhù)自己的紀律，我們的紀律是自主擬定的，所以同學(xué)們都能自覺(jué)的遵照。從而使我們共同營(yíng)造了一個(gè)良好的學(xué)習生活環(huán)境。同學(xué)們都把班級的聲譽(yù)與自己的行動(dòng)緊密聯(lián)合在一起。這樣，同學(xué)們的自覺(jué)性以及自律性也有了進(jìn)一步的進(jìn)步。信任不久，特色班級將在我們的手中出生。
特點(diǎn)二：我們有著(zhù)共同的口號“學(xué)習并快活著(zhù)”
我們有一個(gè)洪亮的口號，“學(xué)習并快活著(zhù)”，在學(xué)習方面，我教誨同窗們要積極上進(jìn)，愛(ài)讀書(shū)但不能“逝世讀書(shū)”，不能帶著(zhù)有累贅的學(xué)習，我們要伴著(zhù)舒服輕松快樂(lè )的心境來(lái)學(xué)習�！皩W(xué)海無(wú)涯苦做船”學(xué)習的路上原來(lái)就是枯燥乏味的，怎樣才干真正的讓同學(xué)們在學(xué)習的進(jìn)程中領(lǐng)會(huì )快樂(lè )，這的確是我要斟酌的重要問(wèn)題!特色三：溝通讓我們共同發(fā)展
因為沒(méi)有交換，就沒(méi)有教導，所以，平時(shí)班委與同學(xué)們聊天、說(shuō)笑。走進(jìn)他們，成為他們的朋友，讓他們無(wú)論何時(shí)何地，都有著(zhù)一種家的溫馨的與關(guān)愛(ài)!比如，這使同學(xué)們心里不免有一絲的感悟。就這樣，班委與同學(xué)們的關(guān)系似乎已經(jīng)升級到了“閨中密友”的水平�？偠灾�，和同學(xué)們一起學(xué)習，一起生活，一起快樂(lè )。一路走來(lái)，艱辛與不易，我們一起共同感受同學(xué)們的快樂(lè )，共同感受生涯的美妙。
以上就是本班在本學(xué)期的工作計劃�？偠灾�，在這個(gè)學(xué)期，全體班委要好好工作，努力為同學(xué)們服務(wù)，使同學(xué)們更加團結、友愛(ài);全體同學(xué)要好好學(xué)習，為爭創(chuàng )校優(yōu)秀班集體貢獻自己的力量。
對標活動(dòng)總結3
九月一號，我踏上了新的旅途，來(lái)到了合肥經(jīng)濟技術(shù)職業(yè)學(xué)院學(xué)習，繼而在協(xié)會(huì )招新時(shí)，我加入了計算機協(xié)會(huì )的策劃部，成為了策劃部的一員，在我們策劃部部長(cháng)提前退出計算機協(xié)會(huì )后，有幸競選成功，成為策劃部新的部長(cháng)�；仡欉@段時(shí)間工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，我們感到無(wú)比的欣慰。在這一學(xué)期中，不論是我還是其他成員，都秉著(zhù)團結友愛(ài)，互幫互助的精神,堅持認真負責做好我們全部的工作。一學(xué)期過(guò)去了，驀然回首，不得不感慨心中有一種時(shí)光如白馬過(guò)隙的短暫的那份無(wú)奈與落寞。當我追別重拾心情準別下學(xué)期的工作策劃時(shí)，才發(fā)現在協(xié)會(huì )中一年的時(shí)間內心中的充實(shí)。
至此總結如下：
1、我們策劃部繼承并保持了我們計算機協(xié)會(huì )策劃部的一貫精神，始終都堅持團結、創(chuàng )新、奮進(jìn)的精神。不論遇到多大的困難，我們都會(huì )用笑容去面對，用認真、堅持去解決它。我們可以為一個(gè)活動(dòng)去討論，去爭執，但是我們私下里永遠是歡樂(lè )的一個(gè)群體，不會(huì )把我們的情緒帶到我們工作中，因為那樣不僅僅會(huì )影響我們團體內部的團結，而且會(huì )導致我們的寫(xiě)的策劃書(shū)失敗。策劃書(shū)是一場(chǎng)活動(dòng)重中之重，是一場(chǎng)活動(dòng)的核心，我們要保證每一場(chǎng)順利進(jìn)行，每一場(chǎng)活動(dòng)的成功完成。雖然有時(shí)會(huì )放棄一些想法，但是只要活動(dòng)舉辦圓滿(mǎn)成功就好。
2、我們會(huì )用心寫(xiě)好沒(méi)一份策劃，全心全意做好每一場(chǎng)活動(dòng)，每一次活動(dòng)之前我們都會(huì )討論一下，為了每一次的策劃我們都投入極致的精神去想、去寫(xiě)，雖然最后有一些不盡人意，但是，在當時(shí)的條件下或者當時(shí)是在我們深思熟慮情況下是最好的了。
3、人是不可能不犯錯誤的，我們也是人，會(huì )犯錯誤，也會(huì )有缺點(diǎn)，畢竟人無(wú)完人，犯錯誤、有缺點(diǎn)并不可怕，但是怕犯了錯誤、知道了自己的缺點(diǎn)卻不改正。我們想過(guò)把策劃部做到計算機協(xié)會(huì )最好的部門(mén)，但是我們失敗了，我們都感到很遺憾，但是也反映出我們存在的問(wèn)題。首先，我們的紀律不夠嚴謹，紀律性不夠，一些活動(dòng)的策劃的細節還是會(huì )有一些瑕疵，還未發(fā)揮到我們能力的極致，同時(shí)還有一些散漫。對未來(lái)的展望。
加強思想和協(xié)會(huì )內部建設，對于協(xié)會(huì )內部存在問(wèn)題，我們將隨時(shí)進(jìn)行糾正，優(yōu)點(diǎn)，進(jìn)行嘉獎，讓大家在競爭爭成長(cháng)，同時(shí)對于外部，我們可以借鑒其他協(xié)會(huì )的管理經(jīng)驗。同時(shí)明確部門(mén)的工作職能和工作方向。
對標活動(dòng)總結4
xx市xx中學(xué)積極響應市教育局將“對標學(xué)習”引入學(xué)校工作的號召，采取先觀(guān)摩學(xué)習，后根據自身實(shí)際在學(xué)校試行的方法，突出細節管理和人文管理，積極對照xx中學(xué)進(jìn)行學(xué)校定位，查找不足、明確方向和目標，明確職責和分工，在全校掀起了向xx中學(xué)對標的熱潮�，F總結如下:
一、積極強化班子隊伍建設。
在全體干部中積極開(kāi)展務(wù)實(shí)意識、危機意識、和諧意識、實(shí)效意識、制度意識、合作意識和精細化意識教育，學(xué)習先從干xxxx伍開(kāi)始，責任先從干xxxx伍分擔，成效先從干xxxx伍顯現，榜樣先從干xxxx伍樹(shù)立，用堅實(shí)的凝聚力和向心力來(lái)推動(dòng)對標活動(dòng)的開(kāi)展。
二、注重骨干教師培養。
活動(dòng)的開(kāi)展要有真正“懂行的”帶頭人，所以，我們把真正兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、無(wú)私奉獻教師推上前臺，積極開(kāi)展“百家講壇”活動(dòng)，用鮮活的實(shí)例、同事的語(yǔ)言、“一家人”式的大會(huì )來(lái)現身說(shuō)法，充分發(fā)掘內部資源，豐富教育內涵，互相取長(cháng)補短，促進(jìn)共同提高。至今已舉辦xxxx次，先后有xxxx位老師登臺講演，深受好評。
三、加強制度保障。
本次對標活動(dòng)由學(xué)校政教處牽頭、教務(wù)處輔助，先后召開(kāi)干部會(huì )xxxx次，班主任會(huì )xxxx次，全體教職工大會(huì )xxxx次，積極進(jìn)行宣傳引導，營(yíng)造全員參與的氛圍。各年級各班先后召開(kāi)年級部會(huì )議和班會(huì )，積極進(jìn)行安排部署，使得本次活動(dòng)在很短的時(shí)間內就在全校開(kāi)展起來(lái)。為了進(jìn)一步進(jìn)行規范管理，學(xué)�，F后制定了《班級精細化管理細則》、《對標活動(dòng)納入班級量化考核辦法》xxxx項規章制度，對各年級、各班、各位老師的參與與活動(dòng)效果進(jìn)行量化考核，對各班精細化管理實(shí)效進(jìn)行量化考核，并加大了班級文化建設、衛生檢查、紀律檢查、課堂常規檢查的力度，進(jìn)一步為教師群體注入生機與活力，為班級管理搭建精細化平臺。
現在，對標活動(dòng)仍在有條不紊的進(jìn)行，相信，隨著(zhù)工作的深入，對標效果將會(huì )越來(lái)越明顯，必將對學(xué)校發(fā)展注入更加強勁的動(dòng)力，學(xué)校的各項工作將更上一個(gè)新臺階。
對標活動(dòng)總結5
“舍標創(chuàng )意大賽”是為豐富校園生活，創(chuàng )造良好的宿舍文化氛圍，增進(jìn)同學(xué)之間的友誼。宿舍的精彩照亮你我的心靈。每個(gè)宿舍都應有自己的特色，為此目的，由系生勞部策劃，在學(xué)生會(huì )的支持下，新聞系的生勞部與20xx年11月22日成功舉辦了以“秀我舍標，靚我特‘舍’”為主題的第一輪舍標大賽活動(dòng)。
在大賽開(kāi)展之前，生勞部門(mén)成員通知新聞傳播系的各舍長(cháng)，讓大家了解整個(gè)比賽情況，讓大家有足夠充分的時(shí)間進(jìn)行準備，展示舍標最完美的一面，再以海報的形式進(jìn)行全面的宣傳，使其影響范圍擴大。各宿舍的舍標并在二十號晚上上交到各班生勞部的負責人手中，到二十一號全部上交到總負責人手中，將其進(jìn)行分類(lèi)。
在11月22日大賽期間，本部門(mén)的成員及其他部門(mén)，對各個(gè)宿舍的作品進(jìn)行擺放，使參觀(guān)者一目了然。在生勞部成員的宣傳中，各個(gè)系的學(xué)生對新聞傳播進(jìn)行觀(guān)看，并且可以對自己喜歡的作品投下一票，由于本部門(mén)的宣傳，各個(gè)系的學(xué)生積極踴躍的參加，為新聞傳播系的舍標大賽增添了活躍的氣氛。生勞部的成員及各部門(mén)對各系人員投下的票進(jìn)行登記。
大賽結束后，我部門(mén)人員對投票的結果進(jìn)行整理，在49件作品中，將排列前十四名的舍標，進(jìn)行下輪的比賽，并將獲獎的作品，發(fā)還到獲獎的宿舍之中，使其對作品進(jìn)行完善，將其做成品，以更完美的作品呈現在評委眼前。
總之這次的舍標總體上體現了“秀我舍標，靚我特‘舍’”的主題，提升了同學(xué)的實(shí)踐能力，增進(jìn)了同學(xué)之間的溝通，在大學(xué)生活里留下美好的回憶。由于各個(gè)部門(mén)的積極配合，以及我部門(mén)成員團結一致和互相幫忙，成功順利的完成了此次任務(wù)，我希望在下次的活動(dòng)中可以以更多的形式展現作品，能讓觀(guān)看者對自己看重的作品留下深刻的映像。
對標活動(dòng)總結6
家庭和諧是社會(huì )穩定與發(fā)展的基礎，為迎接“515國際家庭日”的到來(lái)，5月14日下午，xxxx小學(xué)開(kāi)展了以“感受生活，快樂(lè )成長(cháng)”為主題的國際家庭日活動(dòng)。
活動(dòng)主要以競賽的形式舉行，共分兩個(gè)環(huán)節，分別是才藝表演和親子活動(dòng)。才藝表演主要由各班級選派出的優(yōu)秀家庭代表，帶來(lái)家庭才藝展示，在才藝展示環(huán)節中，xx家庭帶來(lái)的古箏繪畫(huà)表演《漁舟唱晚》獲得了一致好評，獲得最佳才藝家庭獎，xx與媽媽帶來(lái)的歌曲《媽媽教我一首草原的歌》歡快的旋律，生動(dòng)的表演也深受好評。在親子活動(dòng)中，每個(gè)家庭都體現了團結協(xié)作精神，通過(guò)這次活動(dòng)的開(kāi)展孩子們感受到了一個(gè)家庭的合作意識是多么重要，感受到了爸爸媽媽為了能來(lái)參加這次活動(dòng)，做了充足的準備，和辛苦的付出。不論成績(jì)如何，大家都看到了每位家長(cháng)都在為孩子竭盡全力，很多家長(cháng)和孩子都是第一次站在這么多人的面前表演，這種勇氣就值得大家欽佩。
在xxx社區的活動(dòng)現場(chǎng)，家住謝家河頭的xxx小朋友在父母陪同下，抱著(zhù)那只熟悉的金豬儲錢(qián)罐來(lái)到愛(ài)心捐款登記處，將里面588個(gè)硬幣如數倒出。今年該社區將“愛(ài)心”作為國際家庭日活動(dòng)的主題詞，除了設立專(zhuān)門(mén)的愛(ài)心捐款登記點(diǎn)外，還開(kāi)展廢品換愛(ài)心，收藏品、服裝愛(ài)心義賣(mài)等活動(dòng)，所得金額將悉數捐入慈善一日捐的慈善賬戶(hù)中。
通過(guò)這次活動(dòng)的開(kāi)展，孩子們會(huì )在他們的成長(cháng)過(guò)程中留下難忘的一筆，這是和父母一起奮斗為班級爭得榮譽(yù)的一次全新體驗，孩子們與家庭在比賽的同時(shí)，也收獲了快樂(lè )。
通過(guò)此次活動(dòng)，增強了孩子們的家庭意識，引導孩子努力追求家庭幸福，積極營(yíng)造溫馨的家庭氛圍，從建好每一個(gè)“小家”做起，積極奉獻祖國“大家庭”。
對標活動(dòng)總結7
一、立足科技發(fā)展部部門(mén)職責，全面對標提升科技管理水平
20xx年，我們根據集團公司對標管理活動(dòng)的統一安排和部署，按照“在對標中學(xué)習、在反思中學(xué)習、在行動(dòng)中學(xué)習、在共享中學(xué)習”的要求，以?xún)?yōu)化提升科技發(fā)展部管理職能為重點(diǎn)，相繼完成了對標現狀分析、確定主題重點(diǎn)、選取標桿指標、制定改進(jìn)計劃、強化對標考核等各項工作，確保了對標管理活動(dòng)的穩步有序開(kāi)展。認真回顧總結，我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
1、進(jìn)行全面客觀(guān)的現狀剖析，夯實(shí)對標基礎�，F狀分析是對標管理工作的重要基礎，在這一階段，我們始終堅持了三項原則：一是關(guān)鍵指標的選取與科技發(fā)展部職責緊密結合，重點(diǎn)選擇了科技創(chuàng )新投入、國家和省部級科研平臺、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、專(zhuān)利申請和授權數量、國家和省部級獎項等；二是數據來(lái)源渠道權威可靠，包括政府、協(xié)會(huì )和企業(yè)站、企業(yè)社會(huì )責任報告、行業(yè)協(xié)會(huì )研究報告及有關(guān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況通報等；三是指標數據時(shí)間周期跨度較大，包含“十一五”總體數據及近三年年度數據。通過(guò)數據的比照分析，我們在科技創(chuàng )新投入、科研獎項、專(zhuān)利申請和授權量、科研人員數量等方面，與行業(yè)優(yōu)秀指標存在較大差距。
2、深入分析數據背后體制機制差距，明確改進(jìn)重點(diǎn)。在數據分析的基礎上，結合部門(mén)職責，集中搜集整理了神華集團、兗礦集團、淮南礦業(yè)等行業(yè)先進(jìn)企業(yè)的最佳管理實(shí)踐，查找出了數據差距背后的深層次問(wèn)題，表現在：
缺乏確�？萍假Y金穩定增長(cháng)的長(cháng)效機制導致科技創(chuàng )新投入偏低；年度科研計劃項目數量偏少，質(zhì)量不高，管理水平較低，尤其缺乏健全的科技創(chuàng )新體系導致科研獎項偏少；知識產(chǎn)權意識欠缺，尤其是缺乏系統的知識產(chǎn)權規劃和長(cháng)期的專(zhuān)利挖掘布局導致專(zhuān)利數量不足；創(chuàng )新人才的引進(jìn)、培養、激勵淘汰機制欠缺導致科研人員數量偏少。因此，我們的對標重點(diǎn)集中在科技創(chuàng )新體系，科研項目管理、知識產(chǎn)權管理和科技創(chuàng )新人員等四個(gè)方面。
3、確立層級分明的對標主題，凝聚創(chuàng )新合力。針對現狀分析的結論，我們確立“聚焦戰略、創(chuàng )新驅動(dòng)、服務(wù)發(fā)展”為整體對標主題；根據科技管理的關(guān)鍵要素及薄弱環(huán)節，確立“構建創(chuàng )新體系，實(shí)施重大項目，保護知識產(chǎn)權，培育創(chuàng )新人才，搭建創(chuàng )新平臺”為科技發(fā)展部對標主題；結合所屬企業(yè)戰略定位及發(fā)展方向，確立“六強四優(yōu)、特色發(fā)展”為所屬單位對標主題。三級對標主題的確立和完善，確保了對標工作既圍繞一個(gè)總體目標開(kāi)展，又充分彰顯個(gè)性特色，既獨立運作，又緊密聯(lián)系、相互影響，有效促進(jìn)了對標工作自上而下穩步開(kāi)展、責任目標逐級落實(shí)、重點(diǎn)任務(wù)有序推進(jìn)。
4、瞄準國際一流的標桿企業(yè)，凝練管理實(shí)踐。在對標一流的過(guò)程中，我們越發(fā)深刻的認識到，只有把自己放在更大的坐標系中進(jìn)行分析、比較和檢驗，才能明白什么是高標準和快節奏。因此，我們選擇了神華集團重點(diǎn)學(xué)習科技管理體系建設，選擇淮南礦業(yè)重點(diǎn)學(xué)習科研平臺管理運行，選擇兗礦集團學(xué)習知識產(chǎn)權挖掘布局，選擇北京低碳研究所、中煤科工西安院、中科院大化所等行業(yè)內一流科研院所，學(xué)習科技領(lǐng)軍人才引進(jìn)培育，在此基礎上，對先進(jìn)管理理念、模式和方法，進(jìn)行消化、吸收和再創(chuàng )新，探索形成符合企業(yè)實(shí)際、獨具特色的科技工作管控措施，牢固樹(shù)立了趕超先進(jìn)、追求卓越的信心和決心。
5、制定科學(xué)合理的對標計劃，推進(jìn)改進(jìn)工作。
圍繞科技創(chuàng )新投入不足這一問(wèn)題，以健全科技資金界定、投入、保障機制為重點(diǎn)，與政府財稅部門(mén)積極溝通，明確科技資金的提取使用范疇，制定出臺了《科技資金管理暫行辦法》，確保3%的科技資金投入。
圍繞科技創(chuàng )新體系不健全這一問(wèn)題，學(xué)習神華集團，調整完善了集團公司科技工作三個(gè)委員會(huì )，形成了決策層、管理層、研發(fā)層與應用層定位清晰的“三委一部一院、兩站五所十中心、兩基地一聯(lián)盟”科技創(chuàng )新體系。
圍繞科技獎項偏少這一問(wèn)題，以強化科研項目管理為重點(diǎn)，試點(diǎn)運行了“專(zhuān)項團隊指導、專(zhuān)題細則規范、專(zhuān)賬經(jīng)費管理、專(zhuān)家全程咨詢(xún)、專(zhuān)門(mén)財務(wù)監督、專(zhuān)業(yè)機構監理”的科研項目“六專(zhuān)”管理法，同時(shí)，對標國家科技部的項目申報體制，開(kāi)發(fā)并上線(xiàn)運行了網(wǎng)絡(luò )申報系統，在廣泛征集內部技術(shù)需求的同時(shí)，編制項目申報指南，面向社會(huì )進(jìn)行公開(kāi)發(fā)布，尋求合作。
圍繞專(zhuān)利申請和授權數量不足這一問(wèn)題，以系統長(cháng)期的知識產(chǎn)權規劃和專(zhuān)利布局為重點(diǎn)，制定集團公司《中長(cháng)期知識產(chǎn)權戰略規劃》，并配套出臺了《知識產(chǎn)權管理辦法》、《專(zhuān)利獎勵制度》等一系列規章制度，做到知識產(chǎn)權指標與科研項目計劃同步下達、同步指導、同步驗收。
圍繞科技創(chuàng )新人才不足這一問(wèn)題，以構建科研人員晉升渠道為重點(diǎn)，在內部經(jīng)營(yíng)管理序列外設立科研技術(shù)序列，建立了由首席研究員到見(jiàn)習研究員的九級職級，并出臺了《科研人員激勵機制建設規劃方案》，通過(guò)體制機制的創(chuàng )新，引進(jìn)、培養、造就一批高層次科技領(lǐng)軍人才和基礎研發(fā)人員。
6、建立定量化的考核體系，科學(xué)評估對標成效。以對標指標的整改實(shí)施效果為主要考核內容，以科技創(chuàng )新投入、科研平臺建設、科技創(chuàng )新人才、科研獎項、知識產(chǎn)權等關(guān)鍵指標為核心要素，建立了量化考核指標體系。全年共下達科研計劃項目350項，同比增長(cháng)106%；完成科研計劃項目132項，同比增長(cháng)91%；申請專(zhuān)利148件，完成計劃指標值的247%；科技資金投入35.56億元，完成計劃指標值的162%；獲得專(zhuān)利授權30件，省部級獎勵16項，其中國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎2項，73項科研成果通過(guò)省部級鑒定，較好完成了年度對標目標。
二、著(zhù)眼研究院內部管理，營(yíng)造全員對標的良好氛圍
為促進(jìn)對標任務(wù)的分解落實(shí)，形成上下聯(lián)動(dòng)的全員對標局面，我們積極搭建對標交流平臺，開(kāi)展了多樣化的對標學(xué)習活動(dòng)，形成了多層次、多角度、全方位、全員參與的對標管理體系，確保了對標工作按計劃有序開(kāi)展。
一是在現狀分析階段，重點(diǎn)開(kāi)展專(zhuān)項對標學(xué)習活動(dòng)。為了全面、系統、深入的了解標桿企業(yè)的優(yōu)勢，研究院組織開(kāi)展了“知科情、學(xué)制度、強管理、上水平”對標學(xué)習主題活動(dòng)，以“制度建設同行為養成并進(jìn)、人才培養與技術(shù)開(kāi)發(fā)齊飛”為目標，先后整理了6期、81篇對標活動(dòng)學(xué)習專(zhuān)刊，督促各部門(mén)開(kāi)展了每日半小時(shí)對標學(xué)習，逐漸養成了全體員工自覺(jué)閱覽科技信息、及時(shí)掌握科研動(dòng)態(tài)、深入研判產(chǎn)業(yè)形勢的良好習慣；以研究院《決策參考》為信息載體，增設對標專(zhuān)版，集中搜集優(yōu)勢企業(yè)科技創(chuàng )新先進(jìn)理念和做法，截止目前，已經(jīng)先后印發(fā)47期，匯聚了神華集團、中航集團、中核集團、中石油、中石化、中煤科工等一流企業(yè)在科技管理、技術(shù)創(chuàng )新等方面的探索實(shí)踐，為科技管理模式的建立積累了豐富經(jīng)驗。
二是在對標改進(jìn)階段，促進(jìn)對標管理與重點(diǎn)工作緊密融合。堅持將對標管理與企業(yè)黨建工作相結合，以提升全體黨員干部對制度的理解和綜合運用能力為目標，先后開(kāi)展了8個(gè)部門(mén)在中心組學(xué)習會(huì )議上對標發(fā)展講制度、講流程活動(dòng)，有力推動(dòng)了研究院制度設計和流程優(yōu)化，促進(jìn)了內部管理的制度化、流程化和規范化；堅持將對標與科技重點(diǎn)工作相結合，舉辦了部門(mén)對標訪(fǎng)談活動(dòng)，指導各部門(mén)圍繞職能定位及重點(diǎn)工作，全面總結工作經(jīng)驗，查找管理短板，明確對標重點(diǎn)、改進(jìn)舉措、趕超路線(xiàn)圖和時(shí)間表，并對各部門(mén)管理亮點(diǎn)和對標經(jīng)驗進(jìn)行深入推廣；堅持將對標與企業(yè)文化工作相結合，開(kāi)展了“崗位做貢獻·青春展風(fēng)采”崗位描述大賽、“成長(cháng)成才進(jìn)步”演講比賽等活動(dòng)，選樹(shù)了內部青年員工標桿，增強了青年員工崗位責任意識，營(yíng)造了“比、學(xué)、趕、超”的濃厚氛圍。同時(shí)，加強對所屬單位對標工作的指導，以召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )、經(jīng)驗交流會(huì )、培育內訓師等方式，及時(shí)了解各所屬單位對標工作開(kāi)展情況，工程中心20xx年新獲批組建陜西省煤制烴類(lèi)工程技術(shù)中心，國家級平臺數量達到1個(gè)、省級平臺數量達到2個(gè)，成為內部科研平臺建設方面的對標典范。
三是在對標總結階段，構建覆蓋全崗位的長(cháng)效對標機制。20xx年10月30日，集團公司在韓城礦業(yè)公司召開(kāi)了對標管理階段性工作座談會(huì )，為貫徹落實(shí)會(huì )議精神，促進(jìn)對標管理向全員、全過(guò)程和重點(diǎn)領(lǐng)域覆蓋，研究院?jiǎn)?dòng)了立足崗位、橫向對標活動(dòng)�；顒�(dòng)要求，每名員工既是崗位對標的責任主體，又是實(shí)施主體，均要根據自身崗位目標和工作職責，全面梳理崗位例行工作，深刻剖析崗位履職現狀，針對短板合理選定標桿，明確對標重點(diǎn)、改進(jìn)計劃及措施。截止目前，30個(gè)員工崗位已經(jīng)完成了崗位對標方案的編制工作，正在對崗位管理短板進(jìn)行逐項整改和落實(shí)。
三、20xx年對標工作重點(diǎn)
20xx年，研究院將繼續按照集團公司對標管理工作的要求，以“支撐煤炭、引領(lǐng)煤化、拓展多元”的科技發(fā)展戰略為指導，按照“深入對標，創(chuàng )新驅動(dòng)；突出重點(diǎn)，整體推進(jìn)；量上擴展，質(zhì)上深化；發(fā)揚特色，探索規律”的工作思路，以?xún)?yōu)化提升科技創(chuàng )新管理能力為重點(diǎn)，在以下兩個(gè)方面開(kāi)展對標管理工作。
1、對標重點(diǎn)領(lǐng)域
數據是目標、機制是保障、體系是基礎，在薄弱環(huán)節已經(jīng)明確、科技創(chuàng )新體系建設基本完成的前提下，不斷優(yōu)化提升管理水平和創(chuàng )新能力成為了對標重點(diǎn)方向，因此，通過(guò)對改進(jìn)重點(diǎn)的進(jìn)一步細化和梳理，我們確定了九個(gè)方面的對標重點(diǎn)，分別是：
2、對標管理工作安排
�。�1）三月底前，總結20xx年對標管理工作，部署20xx年對標管理工作。
�。�2）四月份，制定對標實(shí)施方案和對標指標，指導并審核所屬公司的對標實(shí)施方案。
�。�3）五月份，組織召開(kāi)“知科情、強管理、對標發(fā)展”座談會(huì )，對九個(gè)對標重點(diǎn)以及兩大平臺的運行實(shí)踐進(jìn)行系統總結探討。
�。�4）六月，根據對標座談會(huì )的安排和部署，結合九大重點(diǎn)對標領(lǐng)域，赴標桿單位進(jìn)行現場(chǎng)學(xué)習，并制定對標改進(jìn)計劃和措施。
�。�5）七月至九月，持續改進(jìn)，并對板塊內部對標管理工作進(jìn)行中期評估。
�。�6）十月，對對標管理工作進(jìn)行全面分析、總結、樹(shù)立內部對標管理示范單位，并對先進(jìn)經(jīng)驗和做法進(jìn)行推廣。
�。�7）十一月至十二月，完成板塊內部對標管理工作的評估總結，起草20xx年對標管理工作計劃。
對標活動(dòng)總結8
**市**中學(xué)積極響應市教育局將“對標學(xué)習”引入學(xué)校工作的號召，采取先觀(guān)摩學(xué)習，后根據自身實(shí)際在學(xué)校試行的方法，突出細節管理和人文管理，積極對照****中學(xué)進(jìn)行學(xué)校定位，查找不足、明確方向和目標，明確職責和分工，在全校掀起了向**中學(xué)對標的熱潮�，F總結如下：
一、積極強化班子隊伍建設。
在全體干部中積極開(kāi)展務(wù)實(shí)意識、危機意識、和諧意識、實(shí)效意識、制度意識、合作意識和精細化意識教育，學(xué)習先從干部隊伍開(kāi)始，責任先從干部隊伍分擔，成效先從干部隊伍顯現，榜樣先從干部隊伍樹(shù)立，用堅實(shí)的凝聚力和向心力來(lái)推動(dòng)對標活動(dòng)的開(kāi)展。
二、注重骨干教師培養。
活動(dòng)的開(kāi)展要有真正“懂行的”帶頭人，所以，我們把真正兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、無(wú)私奉獻的教師推上前臺，積極開(kāi)展“百家講壇”活動(dòng)，用鮮活的實(shí)例、同事的語(yǔ)言、“一家人”式的大會(huì )來(lái)現身說(shuō)法，充分發(fā)掘內部資源，豐富教育內涵，互相取長(cháng)補短，促進(jìn)共同提高。至今已舉辦6次，先后有18位老師登臺講演，深受好評。
三、加強制度保障。
本次對標活動(dòng)由學(xué)校政教處牽頭、教務(wù)處輔助，先后召開(kāi)干部會(huì )3次，班主任會(huì )3次，全體教職工大會(huì )2次，積極進(jìn)行宣傳引導，營(yíng)造全員參與的氛圍。各年級各班先后召開(kāi)年級部會(huì )議和班會(huì )，積極進(jìn)行安排部署，使得本次活動(dòng)在很短的時(shí)間內就在全校開(kāi)展起來(lái)。為了進(jìn)一步進(jìn)行規范管理，學(xué)�，F后制定了《班級精細化管理細則》、《對標活動(dòng)納入班級量化考核辦法》2項規章制度，對各年級、各班、各位老師的參與與活動(dòng)效果進(jìn)行量化考核，對各班精細化管理實(shí)效進(jìn)行量化考核，并加大了班級文化建設、衛生檢查、紀律檢查、課堂常規檢查的力度，進(jìn)一步為教師群體注入生機與活力，為班級管理搭建精細化平臺。
現在，對標活動(dòng)仍在有條不紊的進(jìn)行，相信，隨著(zhù)工作的深入，對標效果將會(huì )越來(lái)越明顯，必將對學(xué)校發(fā)展注入更加強勁的動(dòng)力，學(xué)校的各項工作將更上一個(gè)新臺階。
對標活動(dòng)總結9
為認真貫徹落實(shí)黨的教育方針，緊緊圍繞“推進(jìn)教育科學(xué)發(fā)展，辦人民滿(mǎn)意教育”的目標，以推動(dòng)學(xué)校中心工作落實(shí)，爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì)?yōu)橹攸c(diǎn)，按照20xx年全市教育工作會(huì )議精神，我校開(kāi)展了以“立足教師崗位比作為、創(chuàng )先爭優(yōu)當教學(xué)先鋒”為主線(xiàn)的對標趕超活動(dòng)，先將一年來(lái)工作總結如下：
一、對標模范起帶頭，爭先進(jìn)步有氛圍。
一年來(lái)，我校對標模范教師姜志敏、張小玲、李貴慧、賈立東、袁宏慧、胡立平六位教師在工作中處處帶頭，積極完成教學(xué)各項工作，特別是張小玲老師，在期中期末四次鄉統考中，所教兩個(gè)班語(yǔ)文成績(jì)均為全鄉第一第二。袁宏慧老師已經(jīng)49歲，是我校班主任隊伍中年齡最大的一位，但是她所教六年級班級從來(lái)都是學(xué)校的優(yōu)秀班級，在各項勞動(dòng)任務(wù)，衛生任務(wù)，紀律評比、體育活動(dòng)中都取得了優(yōu)異成績(jì)，她本人所教六年級英語(yǔ)在全鄉也名列前茅。李貴慧老師是一位教學(xué)熱情高，責任感強的老師，她所教一二年級數學(xué)始終在我鄉居于第一的位置......正是有了這些對標模范的帶頭工作，經(jīng)過(guò)對標趕超活動(dòng)開(kāi)展之后，我校教學(xué)氛圍較原來(lái)有了很大提高。在今年舉行的語(yǔ)文數學(xué)研討課活動(dòng)中，張小玲，李貴慧，吳麗紅老師的課堂教學(xué)得到了市教研員的親臨指導，使得我校教師對教學(xué)有了更高的干勁，完成各項教學(xué)工作較原來(lái)有了質(zhì)的提高。
二、查找不足尋差距，制定措施緊追趕。
經(jīng)過(guò)模范教師經(jīng)驗交流會(huì )，每月一次召開(kāi)的對標分析會(huì )，老師們對照模范找差距，分析差距找方法，經(jīng)過(guò)老師們一致討論，他們和模范教師的主要差距除了責任心外，主要是教學(xué)方法不夠科學(xué)，特別是在復習方面，主要依靠教師自己，而這些模范教師復習方法主要是利用學(xué)生管學(xué)生。所以，我校經(jīng)過(guò)研究，確定以學(xué)習小組為單位，由組長(cháng)負責管學(xué)生，利用學(xué)生之間的合作學(xué)習，增加教學(xué)效率。經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的教學(xué)實(shí)踐，在暑假期末考試中，我鄉及格率達到100%的班級有5個(gè)，我校占了3個(gè)，一至六年級16個(gè)學(xué)科，我校8個(gè)學(xué)科排名第一，8個(gè)年級排名第二。剛剛過(guò)去的期中考試，我校除了五年級抽測，全鄉一至六年級13個(gè)學(xué)科，我校8個(gè)學(xué)科排名第一，5個(gè)年級排名第二。排名最后的學(xué)科卻只有3個(gè)。在班級學(xué)困生平均分方面，我校也是8個(gè)第一，5個(gè)第二。其實(shí)我校大多數班級班容量都比萬(wàn)福莊、美城寺較大，作為中心小學(xué)活動(dòng)開(kāi)展多，學(xué)校又有住宿生，提高教學(xué)成績(jì)是很不容易的事情。但是由于開(kāi)展了對標趕超活動(dòng)，老師們的工作干勁足了，方法確定之后，教學(xué)效率確實(shí)有了提高，今年我校四年級70人，這次期中考試，數學(xué)英語(yǔ)兩個(gè)學(xué)科都獲得了全鄉第一、語(yǔ)文獲得全鄉第二的好成績(jì)，我校也一舉成為我鄉總體成績(jì)最好的學(xué)校。
三、各項工作齊開(kāi)展，核心凝聚是關(guān)鍵。
現在，我校在其他工作方面，也有了很大提高。特別是安全工作，每天十幾輛校車(chē)來(lái)往接送學(xué)生，我校馮銀環(huán)主任，尤春秋和各班班主任和校外值班教師都認真負責、嚴格監督，按照學(xué)習小組的'方法，每
輛接送車(chē)也設立小組長(cháng)，每天負責向班主任匯報，然后再向學(xué)校匯報。層層把關(guān)，幾次教育局各科室領(lǐng)導暗查后，都對我校工作給與了很高的評價(jià)。另外，班級管理方面，本學(xué)期我校開(kāi)展了廣播操比賽，拔河比賽，跳繩比賽，每月板報墻報進(jìn)行評比，學(xué)生班級凝聚力有了很大的增強。全校衛生工作有了質(zhì)的飛躍。整個(gè)校園，整潔素雅，每周一次的政治學(xué)習業(yè)務(wù)學(xué)習，雷打不動(dòng)，教師精神面貌有了很大的改觀(guān)。師德師風(fēng)活動(dòng)的開(kāi)展，學(xué)習師德警示錄活動(dòng)的開(kāi)展更加有力促進(jìn)了我校教師依法執教，文明執教，廉潔執教的能力，為今后我校各項工作的開(kāi)展提供了思想保證。
值得重視的一點(diǎn)就是，我校劉立校長(cháng)以身作則，工作處處走在教師前面，每天最先到校，晚上八點(diǎn)多最后一個(gè)離校，校園里，哪里有情況，都有他忙碌的身影。在劉立校長(cháng)的帶動(dòng)下，我校領(lǐng)導班子成員也處處爭先，工作在前，大家在工作中互相理解，互相幫助，互相鼓勵，學(xué)校的凝聚力更足了，盡管工作很累，但教師的幸福指數卻提高了。
總之，經(jīng)過(guò)一年來(lái)的對標趕超活動(dòng)開(kāi)展，我校各項工作都有了很大提高，我們相信，經(jīng)過(guò)全體師生的共同努力，我校的未來(lái)一定會(huì )更加輝煌。
對標活動(dòng)總結10
為認真貫徹落實(shí)縣局、教研室工作會(huì )議精神，為促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)，提高我校教師業(yè)務(wù)素質(zhì)，使全校教師進(jìn)一步熟悉課程標準和新課標指導下的教材體系，引導和促進(jìn)教師整體把握教材、駕馭教材、挖掘教材、整合教材、有效使用教材，并以此為契機，推動(dòng)教師深入鉆研教學(xué)、研究教材，努力提高教師課堂教學(xué)水平，進(jìn)一步優(yōu)化課堂教學(xué)模式，從而提高課堂教學(xué)效益和教學(xué)質(zhì)量。11月4日，我校組織全體教師舉行了“說(shuō)課標說(shuō)教材”活動(dòng)。
這次活動(dòng)學(xué)校高度重視，本著(zhù)“相互學(xué)習、相互交流、共同提升”的主題，旨在為老師們提供一個(gè)交流學(xué)習，展現自我的平臺。參加活動(dòng)的學(xué)科有語(yǔ)文、數學(xué)和英語(yǔ)，共18位教師說(shuō)課。老師們精心準備，激情演說(shuō)，對課標精神準確把握，對教材知識強化整合，異彩紛呈，各具千秋。教師準備材料充分，資料翔實(shí)，敢于駕馭大教材，選取專(zhuān)題豐富多彩；課件制作精細，技術(shù)表現高；心理素質(zhì)較高，展示語(yǔ)言精煉簡(jiǎn)潔與豐贍華美俱佳�；顒�(dòng)還得到開(kāi)發(fā)區中心校和人民路小學(xué)的支持和幫助，屆時(shí)，校長(cháng)親自帶領(lǐng)部分骨干教師積極參加活動(dòng)和交流研討。另外，縣教研室領(lǐng)導對這次活動(dòng)也高度重視，王有山主任帶領(lǐng)語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)等學(xué)科教研員親臨指導，并參加老師們研討，提出很多寶貴的建議和意見(jiàn)，對活動(dòng)充分的肯定并給予高度評價(jià)。
“說(shuō)課標、說(shuō)教材”是提高課堂教學(xué)效益，實(shí)現和諧課堂、高效課堂、創(chuàng )新課堂的需要；是提高教育教學(xué)質(zhì)量的基礎與關(guān)鍵，是引領(lǐng)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的“方向標”。此項活動(dòng)的開(kāi)展，提高了全體教師整體把握教材、鉆研教材、處理教材和使用多媒體的能力。在研說(shuō)過(guò)程中，老師們能從教材的知識體系、能力體系和價(jià)值體系三個(gè)層面對教材進(jìn)行全面把握，并在深刻理解的基礎上畫(huà)出“知識樹(shù)”，寫(xiě)出教材分析；能說(shuō)清楚新課標對本年級、本學(xué)科的基本要求；能說(shuō)清楚教材的編寫(xiě)意圖和編寫(xiě)體例；能說(shuō)清楚教材內在的結構和邏輯關(guān)系并能對教材進(jìn)行橫向聯(lián)系和縱向整合；能結合課標及教材說(shuō)清楚課外資源的開(kāi)發(fā)與利用；能對教材內容系統分析，并能結合教材內容提出合理的教學(xué)方法及建議。
此項活動(dòng)的開(kāi)展真正達到了以說(shuō)促教，以說(shuō)促學(xué)，以說(shuō)促研的良好效果，不僅給課堂教學(xué)注入了活力，同時(shí)也為學(xué)校的校本研訓賦予了新的內涵。存在問(wèn)題：
1、部分教師對于課程標準中課程目標的把握不夠全面，或者是目標的定位不夠準確，
2、根據課程標準和所用教材的特點(diǎn)談教學(xué)建議欠合理，教學(xué)建議內容簡(jiǎn)單籠統。
3、說(shuō)教材中知識和技能的立體式整合。分析不全面，不能夠很好的的把本學(xué)科的知識進(jìn)行整合。
本次說(shuō)課標說(shuō)教材活動(dòng)，內容充實(shí)，形式新穎，為提升我校廣大教師對課程標準的理解水平和對教材的整體駕馭能力提供了典型范例，為全校教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展做出基于心靈的教育引領(lǐng)，在探索構建高效課堂的實(shí)踐中，我門(mén)們只是做了一些有益的嘗試。我們將堅持不懈，繼續探索，努力打造一支品德高尚，業(yè)務(wù)精良，愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻的教師隊伍。
對標活動(dòng)總結11
一年一度端午至，又是龍舟飛渡時(shí),我校學(xué)生已經(jīng)將傳統節日作為自己學(xué)習、生活中一項喜愛(ài)的活動(dòng)，為了引導學(xué)生更好地了解、喜愛(ài)傳統節日，進(jìn)而提升學(xué)生對民族文化的認識，培養他們的民族自豪感，我校開(kāi)展了形式多樣以"我們的節日端午"為主題的文化教育活動(dòng)�，F小結如下：
一、積極營(yíng)造濃厚的宣傳氛圍，追溯端午淵源，充分認識"端午節"的有關(guān)知識。
學(xué)校充分利用國旗下講話(huà)、黑板報、宣傳欄等多種方式進(jìn)行了廣泛宣傳有關(guān)"端午節"的知識與內容，同時(shí)舉行豐富多彩的活動(dòng)。讓學(xué)生通過(guò)查閱圖書(shū)、互聯(lián)網(wǎng)以及向長(cháng)輩和他人請教等多種途徑，搜集有關(guān)端午節的由來(lái)，了解這一傳統節日的相關(guān)知識。
二、開(kāi)展各種的活動(dòng)，豐富"端午節"內容。
1、各班開(kāi)展了豐富多彩的中隊主題會(huì )。
端午節前夕，布置學(xué)生通過(guò)書(shū)籍閱讀和上網(wǎng)查詢(xún)，了解端午節的相關(guān)知識，并在班會(huì )上進(jìn)行交流學(xué)習。6月3日下午，我校利用少先隊活動(dòng)課開(kāi)展"我們的節日端午"系列主題活動(dòng)。為了活動(dòng)的順利開(kāi)展，少先隊大隊部對活動(dòng)進(jìn)行了部署，分年級開(kāi)展專(zhuān)題活動(dòng)：一、二年級以文明的生活方式為主題，宣傳普及衛生防病知識，讓學(xué)生養成良好的衛生習慣;
三、四年級以"做一個(gè)有道德的人"為主題，引導學(xué)生踐行社會(huì )主義榮辱觀(guān)，爭做有道德的人;五、六年級重點(diǎn)講解端午節的由來(lái)、習俗，誦讀著(zhù)名愛(ài)國主義名篇佳作以及屈原和端午節的典故等端午節知識，共同紀念了愛(ài)國主義詩(shī)人屈原，讓學(xué)生傳承愛(ài)國主義精神，感受傳統文化魅力，增強愛(ài)國主義情感。主題活動(dòng)之后，有的中隊布置了假期親子活動(dòng)，讓學(xué)生在端午節當天向長(cháng)輩學(xué)習粽子的各種制法。自己動(dòng)手制作粽子，感受著(zhù)民俗文化。
2、網(wǎng)上學(xué)習，傳承傳統文化此外，學(xué)校還組織開(kāi)展"我們的節日"網(wǎng)上主題活動(dòng)，動(dòng)員學(xué)生參與由"中國文明網(wǎng)"開(kāi)設的"我們的節日端午"主題活動(dòng)，積極參加"我們的節日端午"相關(guān)節日和愛(ài)國知識的網(wǎng)上學(xué)習，傳播優(yōu)秀傳統文化，提高個(gè)人傳統文化素質(zhì)。讓學(xué)生進(jìn)一步了解傳統節日、認同傳統節日、喜愛(ài)傳統節日、過(guò)好傳統節日，增強愛(ài)國情感，提高文明素質(zhì)，做名副其實(shí)的文明城市文明人。
3、倡導健康防疫，開(kāi)展除塵活動(dòng)。
古人把五月端午稱(chēng)作"衛生月"，廣插艾草，以免災去病，端午節成了我國全民防疫祛病、避瘟驅毒的大節日。我校結合當前痢疾的流行及我市開(kāi)展爭創(chuàng )文明城市的契機，宣傳健康防疫知識，開(kāi)展環(huán)境衛生教育、健康教育，凈化校園及生活環(huán)境，并組織學(xué)生到社區進(jìn)行衛生清潔活動(dòng)。
對標活動(dòng)總結12
為了在生產(chǎn)系統掀起相互學(xué)習、共同提升的“比、學(xué)、趕、幫、超”熱潮，進(jìn)一步提高全廠(chǎng)安全生產(chǎn)水平，為全年各項任務(wù)指標順利完成打下堅實(shí)基礎，我廠(chǎng)決定在生產(chǎn)系統開(kāi)展為期一個(gè)月的“對標管理”競賽活動(dòng)。我車(chē)間接到通知后積極響應采油廠(chǎng)的號召，組織廣大職工踴躍的投入到了本次活動(dòng)熱潮中去。期間我們主要做了以下幾方面工作：
一、領(lǐng)導重視，組織措施到位
為加強本次“對標”活動(dòng)的組織領(lǐng)導，確保此次活動(dòng)的有效落實(shí)，主任劉小良親自負責本次對標活動(dòng)的組織實(shí)施，根據采油廠(chǎng)指示精神，結合自身特點(diǎn)，于3月6日召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，成立了以劉小良同志為組長(cháng)的“對標”活動(dòng)領(lǐng)導小組，副主任艾安文、郭泰斗任副組長(cháng)，各工段長(cháng)、班長(cháng)為成員，負責督導活動(dòng)的開(kāi)展。傳達了上級文件精神，制定了供電車(chē)間“對標活動(dòng)”計劃，緊緊圍繞“對比標桿找差距，強化學(xué)習促提升”的主題開(kāi)展此項活動(dòng)，對活動(dòng)進(jìn)行認真組織，使活動(dòng)開(kāi)展得有計劃、有布置、有檢查、有落實(shí)。由于我們準備充分、布置周詳，使我供電車(chē)間“對標”活動(dòng)一開(kāi)始就步入有組織、有領(lǐng)導、有計劃的正常軌道，最終實(shí)現安全生產(chǎn)，圓滿(mǎn)完成各項任務(wù)指標。
二、組織學(xué)習，開(kāi)展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)供電車(chē)間以對標活動(dòng)為契機
通過(guò)安全宣傳條幅及各種會(huì )議、板報、安全生產(chǎn)知識競賽等多種渠道，大張旗鼓的進(jìn)行了宣傳，同時(shí)組織全體職工學(xué)習了安全生產(chǎn)各項重要文件，各工種操作規程，車(chē)輛、設備維護保養，相關(guān)法律法規知識，并對特殊崗位進(jìn)行了針對性的安全教育、培訓工作。讓職工牢固樹(shù)立“安全第一、預防為主、綜合治理”的思想，把規范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X(jué)行動(dòng)。
我車(chē)間還在車(chē)間內部和各采油大隊進(jìn)行了為期一周的安全用電知識宣講、安全用電手冊和宣傳單發(fā)放、現場(chǎng)安全操作演示和現場(chǎng)觸電急救方法演示、張貼安全用電宣傳畫(huà)和懸掛安全用電橫幅等活動(dòng)，使大家通過(guò)這些豐富多樣的活動(dòng)得到安全用電方面的比較全面的教育。
此外，還創(chuàng )辦了安全工作室，包括活動(dòng)期間供電車(chē)間舉行的各種安全活動(dòng)剪影、會(huì )議和培訓記錄，電力安全宣傳海報、培訓筆記、安全技術(shù)及法律資料等。
三、與對標單位相互交流、學(xué)習
3月21日，機修車(chē)間主任邊正文、集油站站長(cháng)劉文智帶領(lǐng)各單位相關(guān)人員到我車(chē)間進(jìn)行對標交流學(xué)習，我車(chē)間主任劉小良詳細的介紹本單位安全培訓方式方法和好的工作經(jīng)驗，機修車(chē)間主任邊正文、集油站站長(cháng)劉文智也分別介紹了各自單位的培訓、管理經(jīng)驗。并和班長(cháng)以上人員進(jìn)行了座談交流學(xué)習，交流人員參觀(guān)了前馬坪變電站主控室。本次對標交流，既有聽(tīng)取介紹和匯報，也有一問(wèn)一答的提問(wèn)方式，既有集體討論，也有班組對班組交流學(xué)習，通過(guò)多形式、多渠道交流，三個(gè)單位相互學(xué)習、交流，取長(cháng)補短，不斷改進(jìn)。3月27日供電車(chē)間主任劉小良、副主任艾安文、郭泰斗組織相關(guān)人員到機修車(chē)間進(jìn)行對標交流學(xué)習，本次活動(dòng)以座談會(huì )形式進(jìn)行，雙方單位領(lǐng)導首先介紹了各自開(kāi)展的主要工作及管理上的一些經(jīng)驗，參會(huì )職工分別發(fā)表了自己的觀(guān)點(diǎn)和認識。隨后參觀(guān)了機修車(chē)間工房，并對機修車(chē)間的班前會(huì )記錄、安全事故應急救援預案、安全培訓記錄等資料進(jìn)行仔細觀(guān)看，雙方都有新的收獲。
總之，通過(guò)對標學(xué)習交流，使得兄弟單位之間增進(jìn)了感情，加強配合、協(xié)作和支持，在工作中互幫互助，共同進(jìn)步；通過(guò)互相學(xué)習優(yōu)化工作環(huán)節、改進(jìn)工作方法、提升管理水平、挖掘內部潛力，提高工作質(zhì)量；供電車(chē)間會(huì )認真總結兄弟單位先進(jìn)的管理經(jīng)驗和辦法，將學(xué)習好的方面融入到實(shí)際工作中，為采油廠(chǎng)的生產(chǎn)任務(wù)做出新的更大的貢獻。
對標活動(dòng)總結13
目前，整個(gè)鋼鐵行業(yè)形勢十分嚴峻，我們安鋼也面臨著(zhù)巨大的壓力。公司“三步走”發(fā)展戰略實(shí)施以來(lái)，安鋼投入了大量的資金用在工程建設上，對第二煉軋廠(chǎng)來(lái)說(shuō)，同時(shí)承擔著(zhù)第二步、第三步建設項目中的核心工程，在大的市場(chǎng)環(huán)境中，我廠(chǎng)承擔著(zhù)更大的壓力。因此，無(wú)論是工程建設期間還是生產(chǎn)組織過(guò)程中，我們一直本著(zhù)“經(jīng)濟、實(shí)用、節約”的原則，力爭做到“少投入、多產(chǎn)出”，努力追求效益最大化。
一、工程建設中，在保證工藝技術(shù)、設備先進(jìn)性的基礎上，全方位降低工程投資。
工程建設期間，我們就面臨著(zhù)設備、鋼材等價(jià)格大幅上漲，匯率攀升等巨大壓力，因此，在資金控制上，我們權衡緩急，最大限度地節約工程投資。120噸轉爐—爐卷軋機工程設計總投資約33億元，按公司要求投資控制在30億元以?xún)�，根據當時(shí)情況，匯率的變化引起投資增加，與20xx年底相比歐元對人民幣匯率增加20%以上。鋼材、銅、耐材、鐵合金、溶劑以及冶金輔料等價(jià)格上漲，設備廠(chǎng)報價(jià)也隨之上漲約20-25%，更是不易控制的主要因素，個(gè)別行業(yè)（如齒輪箱行業(yè)）漲價(jià)幅度更大，達到30-35%；電纜線(xiàn)、電動(dòng)機、變壓器、電器盤(pán)箱柜、天車(chē)滑線(xiàn)等供電系統漲價(jià)引起投資增加30%左右。一重、沈重等主要設備制造廠(chǎng)因原材料、外購配套件漲價(jià)等因素引起成本增加，曾多次提出漲價(jià)問(wèn)題，其它制造廠(chǎng)也有同樣的呼聲。
在這樣的壓力下，在整個(gè)招標過(guò)程中，我們嚴格按照公司“工程建設招標管理辦法”“物資采購招標管理辦法”等各項規定，本著(zhù)“實(shí)用、可靠、先進(jìn)、經(jīng)濟”和“公開(kāi)、公平、公正”的原則，認真進(jìn)行招標、評標，在滿(mǎn)足適用性要求的前提下，能由國內制造的設備不引進(jìn)，力爭為安鋼訂到“物美價(jià)廉”的設備。為此，僅進(jìn)口合同一項就比國內同類(lèi)項目節約資金1.5億多元人民幣。
指揮部在工程建設期間還成立了資金控制管理小組，從出差人數、業(yè)務(wù)招費、辦公用品費等各個(gè)資金支出口進(jìn)行科學(xué)管理、嚴格控制，全方位節約工程投資。
150噸轉爐—1780mm熱連軋工程也已全面啟動(dòng)，我們要充分吸收120噸轉爐工程建設經(jīng)驗，結合當前行業(yè)形勢和安鋼開(kāi)展降本增效工作的實(shí)際情況，力爭再打一次漂亮的工程“攻堅戰”。
二、120噸轉爐—爐卷軋機工程投產(chǎn)后，參照同類(lèi)型企業(yè)的先進(jìn)指標，自我加壓，不斷提高管理檔次和水平，努力實(shí)現低成本運轉，最大限度地為安鋼增產(chǎn)創(chuàng )效。
120噸轉爐—爐卷軋機工程投產(chǎn)后，我廠(chǎng)迅速成立了對標挖潛、降本增效領(lǐng)導小組，逐層召開(kāi)動(dòng)員會(huì )，上下聯(lián)手共織降本增效網(wǎng)，并瞄準同行業(yè)先進(jìn)指標，著(zhù)手制訂指標考核辦法，不斷提高管理檔次和水平，努力實(shí)現降本增效。
對安鋼來(lái)說(shuō)，120噸轉爐—爐卷軋機這樣現代化生產(chǎn)線(xiàn)能否低成本運作，早日達產(chǎn)達效、盡快發(fā)揮效能，事關(guān)安鋼的“前途”。我廠(chǎng)作為這條嶄新生產(chǎn)線(xiàn)的“駕馭者”，在成廠(chǎng)之初就把“成本決定生存”列為四大管理理念中的第一條。今天，在共度難關(guān)之際，我廠(chǎng)瞄準同類(lèi)型生產(chǎn)線(xiàn)先進(jìn)指標，結合安鋼實(shí)際著(zhù)手制訂指標考核辦法，并把指標分解到工段、崗位和個(gè)人，做到點(diǎn)面結合、上下聯(lián)動(dòng)，全面掀起對標挖潛、降本增效的熱潮。
10月26日，我廠(chǎng)召集所有科級以上干部，安排“對標挖潛、降本增效”工作，并成立領(lǐng)導小組，逐層動(dòng)員、逐項落實(shí)。作為一個(gè)新的集體，二煉軋1900余名干部職工，正以前所未有的危機感、緊迫感和歷史使命感，上下聯(lián)手，努力實(shí)現降本增效。
目前，我廠(chǎng)對入場(chǎng)原材料進(jìn)行嚴格把關(guān)，加強工藝監督，保證上道工序為下道交合格產(chǎn)品，在生產(chǎn)中及時(shí)修改操作規程，提高產(chǎn)品質(zhì)量和成材率。即使在熱試中也細算成本帳，提高產(chǎn)品合格率，力爭為安鋼多創(chuàng )效益。
我廠(chǎng)工會(huì )根據需要還成立了對標挖潛、降本增效合理化建議活動(dòng)委員會(huì )，對活動(dòng)的具體內容、獎勵辦法、申報要求作了明確規定�；顒�(dòng)期間共收到合理化建議564條，經(jīng)廠(chǎng)合理化建議委員會(huì )評審，分別進(jìn)行了獎勵，很多好的建議在實(shí)際工作中已結合實(shí)際使用。
另外，我廠(chǎng)還進(jìn)一步加強全面預算管理，控制每個(gè)資金支出口，為成本及各種費用管理上了一把牢固的“鐵鎖”。
三、今后一定時(shí)期內，我廠(chǎng)將深入開(kāi)展對標挖潛，進(jìn)一步查找差距，制定措施，趕超先進(jìn)，盡快實(shí)現120噸轉爐—爐卷軋機工程的達產(chǎn)達效，在特殊時(shí)期，為安鋼提供強力支撐。
首先，思想上高度重視，在我廠(chǎng)營(yíng)造降本增效的濃厚氛圍。
目前，圍繞“對標找差距，向管理要效益”活動(dòng)，我廠(chǎng)已采取了重要舉措，發(fā)動(dòng)全體干部職工，深刻認識降本增效對安鋼的重要意義，鼓動(dòng)廣大干部職工立足崗位、降低成本、多創(chuàng )效益，把廣大職工的思想和行動(dòng)真正統一起來(lái)，為全年效益目標的實(shí)現提供強大的精神動(dòng)力和思想保證。
具體做法有：
1、選樹(shù)典型。要求各單位推薦一個(gè)先進(jìn)班組，上報一份車(chē)間先進(jìn)材料，推薦2名先進(jìn)個(gè)人。
2、加強報道。要求各單位加大宣傳力度，大力宣傳本單位好的做法、經(jīng)驗和先進(jìn)典型；每月上報宣傳報道材料不少于2篇，并對各單位進(jìn)展情況進(jìn)行獎罰。
3、組織板報展。各車(chē)間正在積極籌備板報。
4、在醒目位置懸掛橫幅。
5、召開(kāi)不同層次座談會(huì )，收集整理有關(guān)對標挖潛工作好的建議和意見(jiàn)，并在實(shí)際工作中采納使用。
其次，結合實(shí)際，制定目標，深層挖潛，成立對標挖潛攻關(guān)小組，為對標挖潛提供組織保證。
目前，我廠(chǎng)已成立了以廠(chǎng)長(cháng)及各科室、車(chē)間主要領(lǐng)導為成員的組織機構，已經(jīng)掀起“對標挖潛”活動(dòng)的高潮。下一步，我們要發(fā)揮黨、政、工、團的整體優(yōu)勢，全員參與，齊抓共管，趕超先進(jìn)，全面實(shí)現我廠(chǎng)的降本增效。針對該項工作，我們將逐步推出一些對標挖潛的活動(dòng)。
1、積極開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)、合理化建議活動(dòng)，充分發(fā)揮我廠(chǎng)產(chǎn)品優(yōu)勢。
面對我廠(chǎng)設備大型化、工藝現代化、產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)化的國際一流的生產(chǎn)線(xiàn)，我廠(chǎng)將努力進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，在生產(chǎn)組織中及時(shí)修正和解決設備操作和工藝技術(shù)上的諸多問(wèn)題。勤動(dòng)腦、深鉆研，把問(wèn)題解決在生產(chǎn)前，把缺陷改正在暴露前，把隱患處理在萌芽狀態(tài)，確保生產(chǎn)穩定順行。并積極開(kāi)展合理化建議、“講理想、比貢獻”等活動(dòng)，調動(dòng)全廠(chǎng)職工的工作熱情，營(yíng)造良好氛圍，充分挖掘設備潛力，駕馭好這條先進(jìn)的生產(chǎn)線(xiàn)。并盡早著(zhù)手新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，充分發(fā)揮我廠(chǎng)的先進(jìn)設備、技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量?jì)?yōu)勢。
2、從身邊做起，從點(diǎn)滴小事做起，繼續發(fā)揚“自我動(dòng)手、修舊利廢”活動(dòng)。
從指揮部到第二煉軋廠(chǎng)成立以來(lái)，電燈、水管、車(chē)輛及生產(chǎn)、辦公器具維護中，本著(zhù)“自己動(dòng)手，修舊利廢”的原則，能自己修理的不外委，能修復使用的不更換，并嚴格控制費用支出。開(kāi)展群眾性資源節約合理化建議征集和生產(chǎn)技術(shù)小竅門(mén)、小創(chuàng )造、小發(fā)明推廣等活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)革新生產(chǎn)技術(shù)，提高生產(chǎn)效率。
3、細化分工、健全制度，依照程序，按章辦事，全面節省資金。
在我廠(chǎng)，辦公用品管理，嚴格按照管理人員每人3元/月，操作人員每人0.5元/月的標準發(fā)放，力爭用有限的資金購置常用和急需的辦公用品，滿(mǎn)足日常辦公需要。復印、紙張、長(cháng)途電話(huà)管理，在嚴格執行目前管理制度的基礎上，結合工作實(shí)際，進(jìn)一步完善管理制度，最大限度控制用量。計算機及易耗品管理中，領(lǐng)取必須經(jīng)車(chē)間科室主要領(lǐng)導簽字蓋章并經(jīng)分管領(lǐng)導同意，對計算機附件的領(lǐng)取還采取以舊換新的方式。郵電、印刷品、招待及其它日常費用管理。本著(zhù)“節約、經(jīng)濟、實(shí)用”的原則，嚴格按公司標準和廠(chǎng)部實(shí)際發(fā)放。
4、開(kāi)展節約資源“四個(gè)一”主題實(shí)踐活動(dòng)，引導廣大干部職工從我做起，爭做節約資源的先鋒。
在我廠(chǎng)廣大干部職工中廣泛開(kāi)展以“節約一滴水、節約一度電、節約一張紙、節約一顆螺絲釘”為主要內容的節約資源主題實(shí)踐活動(dòng)，提倡循環(huán)用水、提倡使用節能產(chǎn)品、提倡使用公用工具、提倡簡(jiǎn)樸的生活方式和適度消費，教育引導廣大干部職工牢固樹(shù)立“節約資源，人人有責”的意識，培養節約型消費觀(guān)，養成節約資源、愛(ài)護環(huán)境的意識和良好的行為習慣，爭做節約資源的先鋒。
對標活動(dòng)總結14
20xx年xx月x日——xx日開(kāi)展了大型光棍節促銷(xiāo)活動(dòng)，由于占了一定的天時(shí)和人和，再加上有吸引力的季節性商品和促銷(xiāo)活動(dòng)，總體效果較好，給我們以后的工作開(kāi)展留下了一個(gè)很好的教材。
本次企劃案的前期準備十分充足，覆蓋面很廣，配合各商場(chǎng)店長(cháng)及公司各部門(mén)的認真論證，形成了一套較完整的可操作性強的整體營(yíng)銷(xiāo)手冊。
在促銷(xiāo)方面，我們應用了針對家庭及主婦為主的消費群的促銷(xiāo)活動(dòng)，達到了應有的效果，消費者反響熱烈，完全達到了聚集人氣的目的。
商品方面，我們配合季節性進(jìn)行了“勁爆生鮮，僅限1天”“瘋狂特價(jià)，限時(shí)搶購”的商品促銷(xiāo)活動(dòng)，達到了即配合著(zhù)整體xx收費的目的，又運用商品進(jìn)行拉動(dòng)人氣和銷(xiāo)售的目的。再加上商場(chǎng)的陳列配合，現場(chǎng)促銷(xiāo)。我們制作的xx廣播稿，使商場(chǎng)在執行宣傳方面和渲染買(mǎi)場(chǎng)氣氛和促銷(xiāo)氣氛方面有了新的突破。在視覺(jué)和聽(tīng)覺(jué)方面給了消費者很大的沖擊力，為我們以后的工作留下了很好的借鑒。
大型文藝晚會(huì )把整個(gè)xx慶推上高潮，各商場(chǎng)的文藝表演可圈可點(diǎn)，供應商的邀請使我們公司的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)思想宣傳上了一個(gè)臺階。配著(zhù)生日歌總經(jīng)理切蛋糕的一幕使我們員工有了家庭的親切歸宿感。這是本次文藝晚會(huì )的幾大重要亮點(diǎn)。
在天時(shí)人和方面我們也占到了一定的優(yōu)勢，x周年活動(dòng)開(kāi)始天氣突然轉涼使原本xx計劃中的季節性商品熱銷(xiāo)，人氣鼎沸。這和我們分析和組織商品的前瞻性分不開(kāi)的，最后真的連老天都幫我們，再加上我們的勤奮努力和較好的分析執行能力，還有做不好的事情?
但是我們在工作的計劃、組織安排和活動(dòng)控制過(guò)程中，仍然存在著(zhù)許多不足之處：在本次x周年活動(dòng)中間，有一些關(guān)于促銷(xiāo)計劃、活動(dòng)及商品的工作沒(méi)有落實(shí)到位，導致?lián)p失了一部分銷(xiāo)售，這是值得我們去深思和深刻檢討的：
1、部分促銷(xiāo)活動(dòng)由于找不到供應商，被迫流產(chǎn)。
2、監督表格沒(méi)執行，是本次x周年的一個(gè)遺憾。
3、商場(chǎng)的現場(chǎng)執行力度不夠，
4、商場(chǎng)的及時(shí)跟蹤檢討沒(méi)有做到位。
5、商場(chǎng)在人力安排方面不合理，致使本次的個(gè)別活動(dòng)沒(méi)有得到充分的發(fā)揮。
6、新商品/敏感性商品開(kāi)發(fā)，采購沒(méi)有充分的執行，是本次x周年最大的遺憾。
7、商場(chǎng)在x周年活動(dòng)中，在一些商品的創(chuàng )意陳列方面明顯不足，有待改進(jìn)。
8、商場(chǎng)在x周年商品活動(dòng)中，現場(chǎng)促銷(xiāo)作的不到位，有時(shí)有，有時(shí)沒(méi)有，沒(méi)有徹底的給現場(chǎng)促銷(xiāo)人員培訓和跟蹤，這樣致使一些消費者的反映得不到收集，不能為以后的工作借鑒。
9、商場(chǎng)在x周年活動(dòng)中，人氣有了，銷(xiāo)售上去了，但衛生工作沒(méi)有及時(shí)跟進(jìn)，致使各商場(chǎng)門(mén)口及賣(mài)場(chǎng)的衛生不盡如意，象個(gè)垃圾場(chǎng)。
10、在x周年活動(dòng)中，部分敏感性商品缺貨嚴重，影響了消費者的購物情緒，這是生意中的大禁。要認真反思!總之，任何工作要不斷進(jìn)行總結和檢討，才能把下一次的xx工作作好。我們希望以后能夠把整個(gè)xx營(yíng)銷(xiāo)的方案作得更好、落實(shí)得更好。
對標活動(dòng)總結15
經(jīng)過(guò)一周激烈的場(chǎng)外投票角逐，新的一月，翻開(kāi)嶄新的一頁(yè)，我們懷著(zhù)無(wú)比激動(dòng)的心情迎來(lái)了班標設計大賽的總決賽。決賽現場(chǎng)大一各班以ppt演講的形式來(lái)盡情展現自己的風(fēng)采和特色，同時(shí)伴隨著(zhù)扣人心弦的歌聲，激情澎湃的講演，裊娜多姿的舞蹈，幽默風(fēng)趣的班集體表演。這次比賽有幸邀請到大二各班的文娛委員和宣傳委員，強大的評委陣營(yíng)讓比賽趨于公平，公正。
主持人熱烈激昂的開(kāi)場(chǎng)白緩緩拉開(kāi)了比賽的序幕。食工1102率先出場(chǎng)，展現了他們班團結和自信地力量。那詼諧搞笑的“廣告聯(lián)播”惹得全場(chǎng)大一學(xué)生捧腹大笑，原先嚴肅的圖書(shū)館二報笑聲繚繞，氣氛異�；钴S。他們以充滿(mǎn)個(gè)性和張力的甩蔥舞收場(chǎng)，博得陣陣掌聲，最終獲得了本次活動(dòng)的最佳才藝獎。
緊接著(zhù)多才多藝的生物1102班出場(chǎng)了。他們增加了與觀(guān)眾互動(dòng)的環(huán)節，在深情款款的歌唱聲中，分發(fā)各類(lèi)水果，給觀(guān)眾以視覺(jué)和味覺(jué)的沖擊，場(chǎng)面無(wú)比溫馨和震撼。最后，二班同學(xué)以深沉的筆觸寫(xiě)下對班級的美好愿景：“書(shū)劍合璧顯古風(fēng)，生物紛繁律使然”，這一對聯(lián)顯示了他們班深厚的文化功底，打動(dòng)了評委，獲得本次比賽的第二名。
一改前面兩個(gè)班級的風(fēng)格，食安1102班為自己的ppt演講增添了浪漫唯美的元素，優(yōu)雅柔美的華爾茲，夢(mèng)幻寧靜的藍色，婉轉柔和的音樂(lè )，帶給我們別樣的美。他們靜靜地表演著(zhù)，靜靜地帶我們進(jìn)入他們的班級，靜靜地詮釋著(zhù)班標背后的意義，這真是一場(chǎng)文化盛宴，他們最后獲得了第三名。
生物1101班的一曲“蝸�！鄙羁毯�(jiǎn)約地表現了他們班不怕苦的精神和勇于攀登的勇氣，獲得了最佳人氣獎；應化1102班將向日葵與太陽(yáng)完美融合，彰顯了他們班堅忍不拔的意志和蓬勃的朝氣；應化1101班兩人相聲式的ppt演說(shuō)獨創(chuàng )一格；食安1101班一曲悠揚的小提琴獨奏更是將才藝展現得淋漓盡致。
食工1101班更是將本次比賽推向了高潮。精致一流的ppt制作，深情款款的講演，讓一切變得于眾不同。在不斷變化的畫(huà)面之中，我們細數著(zhù)他們在短短的兩個(gè)月中取得的驕人的成績(jì)，聆聽(tīng)著(zhù)他們班級的成長(cháng)故事，回憶過(guò)去，滿(mǎn)是他們自信而驕傲的表情�！笆彻�1班，揚帆起航；食工1班，無(wú)人可擋”這一發(fā)自肺腑的呼喊久久在報告廳繚繞。一曲“旅行的意義”為我們在未來(lái)求學(xué)的旅途上增添了一份暖暖的感動(dòng)。毫無(wú)懸念，他們摘得本次比賽的桂冠。
在統計出本次比賽的分數之后，學(xué)建社社長(cháng)為獲獎班級頒發(fā)證書(shū)和獎品。本次活動(dòng)讓各班同學(xué)的心緊緊相連，攜手共度大學(xué)四年美好時(shí)光！
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