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醫院年度工作總結

時(shí)間:2024-09-01 03:11:24 年終工作總結 我要投稿

2021醫院年度工作總結(精選18篇)

  一段時(shí)間的工作在不知不覺(jué)間已經(jīng)告一段落了,經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的努力后,我們在不斷的成長(cháng)中得到了更多的進(jìn)步,來(lái)為這一年的工作寫(xiě)一份工作總結吧。那么工作總結的格式,你掌握了嗎?以下是小編收集整理的醫院年度工作總結,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

2021醫院年度工作總結(精選18篇)

  醫院年度工作總結 篇1

  一年來(lái),在院班子和主管院長(cháng)領(lǐng)導下,在醫院各科室的支持幫助下,我科同志協(xié)調一致,在工作上積極主動(dòng),不斷解放思想,更新觀(guān)念,樹(shù)立高度的事業(yè)心和責任心,結合本科室工作性質(zhì),圍繞醫院中心工作,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,較好地完成了本科的各項工作任務(wù),取得了較好的成績(jì),現作工作總結如下:

  一、全科人員在政治上認真學(xué)習國家及衛生部精神

  樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),發(fā)揚過(guò)去的優(yōu)良傳統,牢固樹(shù)立“一切為病員服務(wù)”的理念,加強醫患溝通,用“八榮八恥”的標準規范自己的言行,不斷提高思想道德修養,認真開(kāi)展自我批評,堅決抵制藥品購銷(xiāo)中的不正之風(fēng),將反商業(yè)賄賂提高到政治思想的高度來(lái)認識和對待。

  二、全科人員能夠自覺(jué)遵守院內各項規章制度和勞動(dòng)紀律

  做到小事講風(fēng)格,大事講原則,從不鬧無(wú)原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,科工作人員分工明確,各司其職,各負其責,團結務(wù)實(shí),克服人手少、任務(wù)重、人員結構不合理的狀況,保證正常醫療服務(wù)工作的順利開(kāi)展。按照“三級甲等”醫院的要求完成各項臨床工作,并高質(zhì)量完成各種工作,認真學(xué)習崗位職責、核心制度,并嚴格按照職責、制度的要求工作,認真學(xué)習“三基”并開(kāi)展崗位練兵,做到嚴格要求、嚴謹作風(fēng)、嚴密組織。嚴格執行“三合理”規范,做到合理用藥、合理收費、服務(wù)到人,較好地完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。

  三、“總量控制、結構調整”。

  科室內部積極調整醫療結構,采取有效措施,想方設法降低醫療費用,取得顯著(zhù)效果。一是抓合理用藥。二是抓藥品比例。三是加快病床周轉。通過(guò)采取一系列強有力措施,科室業(yè)務(wù)增長(cháng)速度迅速

  1、門(mén)診量x次;較去年同期x%;

  2、接急診x人次;較去年同期x%;

  3、收住院x人次;較去年同期上漲x%;

  4、手術(shù)x人次;較去年同期上漲x%;

  5、床位使用率x%,較去年同期下降x%;

  6、平均住院天數x天;較去年同期下降x%;。

  四、積極引進(jìn)和運用新技術(shù)

  今年加大了對PICC手術(shù)的`推廣和運用,引進(jìn)了輸液港技術(shù),填補了皖南片此項技術(shù)上的空白,標志我科靜脈治療技術(shù)上了一個(gè)新的臺階,同時(shí)為患者后續治療建立了一條無(wú)痛、通暢的綠色通道,避免了反復穿刺帶來(lái)的痛苦,為保證病人治療的連續性提供了保障。

  五、在宣傳工作上,充分利用多種形式,結合我科實(shí)際,廣泛宣傳我科在醫療范圍、專(zhuān)科專(zhuān)病、大型醫療設備以及開(kāi)展的新項目、新業(yè)務(wù)等,進(jìn)行多科協(xié)作治療腫瘤,增強了醫院整體知名度和專(zhuān)科專(zhuān)病知名度,為醫院業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了一定的推動(dòng)作用。

  一年來(lái),通過(guò)全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務(wù),但工作標準和工作質(zhì)量與領(lǐng)導的要求還有差距,思路還需要更加寬闊。在新的一年里,要加大政治學(xué)習力度,提高工作質(zhì)量,團結一致,扎實(shí)工作,高標準完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)指令性工作任務(wù)。

  醫院年度工作總結 篇2

  一年來(lái),在院領(lǐng)導的大力支持下,在各位同事的共同努力協(xié)作下,全年的工作順利完成,回顧過(guò)去的一年。無(wú)論科室的管理,醫療安全、業(yè)務(wù)技能、服務(wù)質(zhì)量及總體效益等方面,均取得了一定成績(jì),現總結如下:

  一、主要取得的成績(jì)

  1、順利完成科室分科和搬遷:由于醫院病員爆發(fā)式增長(cháng),今年上半年外科顧全大局,服從醫院統一安排,對外科病員進(jìn)行分流,科室全體工作人員為不影響正常工作,保障病員就醫質(zhì)量,主動(dòng)放棄休息時(shí)間,加班加點(diǎn),順利完成了科室搬遷工作,不僅做到物品、器械無(wú)損壞,而且實(shí)現了搬遷工作和日常工作兩不誤。

  2、圓滿(mǎn)完成全年醫療任務(wù):骨傷科既對內又對外,工作較繁瑣。2012年度,科室接診門(mén)診病員500余人次,門(mén)診輸液、打針40余人次,新收入院病員809多余人次,接受其他科室轉入病員10余人次。全年完成經(jīng)濟收入任務(wù)約509.21余萬(wàn)元。進(jìn)一步健全并執行各項規章制度,全方面提高醫療質(zhì)量,組織并認真學(xué)習了《病例處方書(shū)寫(xiě)規范》、《醫療事故處理辦法》等法規,積極參與“三好一滿(mǎn)意”、“創(chuàng )先爭優(yōu)”等活動(dòng)。規范了廣大醫護人員的醫療行為,教育大家學(xué)法,懂法,守法,依法的保護醫患雙方的合法權益。同時(shí),全科人員能自覺(jué)遵守院內各項規章制度和勞動(dòng)紀律,從不鬧無(wú)原則的糾紛,工作中相互支持,相互理解,做到分工明確,各司其職,團結務(wù)實(shí),克服人手少,任務(wù)雜,人員結構不合理的狀況,保證正常醫療服務(wù)工作的順利開(kāi)展。

  3、加強醫療質(zhì)量檢查和醫療安全管理:今年,我科積極響應院方精神,狠抓醫療質(zhì)量,建立醫療質(zhì)量管理小組,定期對醫療文書(shū)及軟件資料等方面進(jìn)行檢查評比,同時(shí),為加強醫療安全,每周進(jìn)行一次病區危險物品收查,定期組織科室人員參加會(huì )議,就科室存在或出現的弊端及醫療安全隱患,加以討論,商量下一步的工作及防患措施。做到了全年無(wú)一醫療責任事故發(fā)生。

  4、努力提高服務(wù)態(tài)度及服務(wù)質(zhì)量:強化職業(yè)道德和醫德醫風(fēng)教育是全科人員必須清醒認識到的重要任務(wù),強化責任感,真真切切地在每個(gè)工作人員中樹(shù)立視患者為親人,一切為了患者的服務(wù)思想。采取各種形式強化職業(yè)道德教育,不斷促進(jìn)全科服務(wù)意識和綜合素質(zhì)的'提高。

  二、存在的問(wèn)題

  1、科室學(xué)習風(fēng)氣不足,缺乏技術(shù)創(chuàng )新及論文撰寫(xiě),此方面有待進(jìn)一步加強。

  2、科室個(gè)別同志仍存在不思進(jìn)取。做一天和尚撞一天鐘的想法,改善這種消極的態(tài)度是下一步工作的要點(diǎn)。

  3、科室各項登記不夠及時(shí),認真仔細。針對此情況,下一步將健全各項登記制度。

  4、本年度目標不夠明確,管理上存在一些疏漏,由于條件限制,開(kāi)展業(yè)務(wù)范圍較狹窄,下一步,加強管理,拓展業(yè)務(wù)范圍。

  總之,2012年工作中有得有失,今后的工作中需要繼續努力,骨傷科是個(gè)工作較瑣碎,壓力也較大的科室。骨傷科工作的特殊性,我們長(cháng)期面對危急重,合并許多多學(xué)科的疾病,甚至日常生活完全不能自理不的病人,實(shí)屬不易,加上骨傷科科經(jīng)濟收入低,和其他科室差距較大,造成同志們感覺(jué)不平衡,雖然選擇了骨傷科就選擇了清貧和付出,但看著(zhù)病員及家屬滿(mǎn)意的笑臉,我們的精神上應感到滿(mǎn)足。

  醫院年度工作總結 篇3

  2017年,在市衛生局和上級主管部門(mén)的正確領(lǐng)導和親切關(guān)懷下,我院黨委認真學(xué)習貫徹黨的十七大、十八大精神,堅持“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān),深入開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)、“聽(tīng)群眾心聲、請患者評議”活動(dòng),緊緊圍繞年初制定的工作目標,進(jìn)一步增強全院職工的率先意識、創(chuàng )新意識、質(zhì)量意識,堅持把提高醫院社會(huì )效益,維護群眾利益,構建和諧醫患關(guān)系放在第一位,強化內部管理,深化機制改革,提升醫院形象,團結拼搏、開(kāi)拓創(chuàng )新、扎扎實(shí)實(shí)地推動(dòng)了我院物質(zhì)文明、精神文明的協(xié)調發(fā)展。做到了改革與管理并重,創(chuàng )新和規范并舉,人本與制度兼顧,長(cháng)遠與眼前結合。今年全年門(mén)診人數17人次,住院17人次,實(shí)現業(yè)務(wù)總收入17萬(wàn)元,較去年同期增長(cháng)x%,F將全年工作總結如下:

  一、建立科學(xué)的管理機制

  一是執行《17績(jì)效工資考核方案》,發(fā)放了部分績(jì)效工資,起到了鼓勵先進(jìn)、鼓舞士氣的作用,增強了廣大干部職工工作的主動(dòng)性和積極性。

  二是執行我院制定的《崗位設置管理實(shí)施方案》,拉開(kāi)了人事改革的序幕,每位職工簽訂了《崗位設置聘用合同書(shū)》,明確了崗位職責,制定了崗位規范,落實(shí)了工作責任。

  三是制定了《17正高級技術(shù)職務(wù)管理辦法》,經(jīng)過(guò)全院上下反復討論,最終經(jīng)職代會(huì )通過(guò),歷時(shí)兩年的《正高級技術(shù)職務(wù)管理辦法》終于出臺,打破了我院多年來(lái)無(wú)職稱(chēng)管理制度論資排輩的格局,建立了靈活的高級職稱(chēng)管理機制,實(shí)施競爭上崗、聘用動(dòng)態(tài)管理,各項制度的完善。

  四是印制了重要文件匯編,將年度考核、三好一滿(mǎn)意活動(dòng)實(shí)施方案、績(jì)效工資考核方案、崗位設置管理實(shí)施辦法、繼續醫學(xué)教育管理實(shí)施辦法、正高級技術(shù)職務(wù)管理辦法等重要文件編入冊子,完善了制度,使醫院各項工作更加規范和科學(xué)。

  二、醫療業(yè)務(wù)持續穩步發(fā)展

  (一)完善制度,規范管理

  為進(jìn)一步完善醫療管理體制,提高醫療服務(wù)質(zhì)量,以等級醫院復審為工作重點(diǎn),根據《一級綜合醫院評審標準實(shí)施細則》,建立醫療技術(shù)風(fēng)險預警機制,健全醫院醫療質(zhì)量管理組織體系,實(shí)行院、科二級醫療質(zhì)量負責制,完善各項護理工作制度,加強了護理、院感質(zhì)量管理,加強了麻醉、精神物品管理辦法,同時(shí)完善了醫院十五項核心制度并裝訂成冊。確定了醫療、護理管理目標,并結合日常工作制定了整改措施,做到“以評審改進(jìn)工作,以工作推進(jìn)評審”,使醫療質(zhì)量持續改進(jìn)和提高。

  (二)加強業(yè)務(wù)技術(shù)建設

  一是注重衛技人員的培養,上半年共派出短期培訓100余人次,通過(guò)學(xué)習讓廣大醫務(wù)人員及時(shí)了解醫療新動(dòng)態(tài)!拔濉ひ欢弊o士節,組織全院護士進(jìn)行了《護理三基》理論考試,選派第一名17主管護師參加了省總工會(huì )、省婦聯(lián)和省衛生廳組織的崗位技能競賽,并獲得了優(yōu)秀獎。組織全院衛技人員學(xué)習“三基”知識達15次,提高基本理論、基本知識、基本技能。同時(shí),醫護人員多次積極參加院外繼續教育學(xué)習,使醫護人員專(zhuān)業(yè)知識不斷得到補充、更新、拓寬、加深,提升了業(yè)務(wù)水平能力。

  二是加強專(zhuān)科建設,根據我院業(yè)務(wù)發(fā)展和各科室實(shí)際情況,引進(jìn)先進(jìn)的人才、技術(shù)、資金和設備,開(kāi)展合作創(chuàng )新業(yè)務(wù)。引進(jìn)17專(zhuān)科,為我院帶來(lái)業(yè)務(wù)收入200余萬(wàn)元,增加了先進(jìn)的.治療設備:紅光治療儀、磁熱理療儀、美國脈沖導融、過(guò)敏原檢測儀等,開(kāi)展了新的治療項目。引進(jìn)了婦科,增加了業(yè)務(wù)收入100余萬(wàn)元,增加了盆療儀、紅光治療儀、沖洗機等設備,引進(jìn)了新的治療技術(shù);專(zhuān)科的引進(jìn)擴大了業(yè)務(wù),增加了業(yè)務(wù)收入;炇以鎏砹诵碌脑O備糖化血紅蛋白分析儀,為糖尿病患者檢測和確定方案提供了金指標。

  三是積極開(kāi)展社區服務(wù),5月份我院為17社區居民免費體檢1000余人次,并為患者免費提供健康咨詢(xún)、膳食指導、用藥指導和疾病的康復指導,受到居民的歡迎和贊譽(yù)。在組織的省直單位五項全能比賽選拔活動(dòng)中,我院派醫務(wù)人員做好醫療保障,受到上級領(lǐng)導的好評。

  四是我院開(kāi)通了居民醫保,擴大了病源。爭取了省、市新農村合作醫保定點(diǎn)醫院。

  五是加強了院內感染控制工作。

  三、加強醫院文明創(chuàng )建工作

  (一)加強黨的建設

  一是加強領(lǐng)導班子自身建設,堅持中心組學(xué)習制度;組織職工觀(guān)看十八大開(kāi)幕式,貫徹十八大文件精神;召開(kāi)黨員大會(huì ),傳達中央《八項規定》文件精神,四名領(lǐng)導都參加了貫徹十八大精神培訓班。開(kāi)展“厲行勤儉節約、反對鋪張浪費”活動(dòng),減少了簡(jiǎn)報和文件的印發(fā),改進(jìn)了會(huì )風(fēng),壓縮會(huì )議數量,嚴禁公款消費。二是加強組織建設,發(fā)展壯大黨員隊伍,發(fā)展三名新黨員,兩名預備黨員轉正,兩名入黨積極分子入黨培訓。

  (二)加強職工思想道德建設

  一是加強行風(fēng)建設,今年我院繼續開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng),每個(gè)月將各科室經(jīng)濟效益、工作量、考勤、衛生等情況在全院內通報,并對效益好的科室、完成年初制定的工作任務(wù)的科室給予了獎勵,做到了任務(wù)、措施、責任、獎懲四到位,這一活動(dòng)的開(kāi)展,使醫療質(zhì)量穩步提升,服務(wù)水平明顯改善,群眾滿(mǎn)意度不斷上升。根據市衛生局安排部署,我院認真開(kāi)展“聽(tīng)群眾心聲、請患者評議”活動(dòng),為門(mén)診患者、住院患者發(fā)放評議表,征求住院患者及家屬的意見(jiàn)和建議,做到及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)解決問(wèn)題,構建和諧的醫患關(guān)系。

  二是召開(kāi)新聘人員崗前培訓會(huì ),讓新職工充分了解醫院的發(fā)展史,奮斗史,調動(dòng)了青年職工熱愛(ài)集體,敬業(yè)奉獻的積極性。

  (三)積極開(kāi)展文體活動(dòng)

  我院繼續加強醫院文化和精神文明建設,“5·12”護士節組織全體護士進(jìn)行《護理三基》理論考試,召開(kāi)全體護士座談會(huì ),鼓勵護理人員努力工作;組織全體護士和青年團員去綿山一日游活動(dòng);準備廣播體操比賽;組織離退休老干部參加省社組織的老干部健步走比賽活動(dòng);組織人員參加上級舉辦的五項全能比賽,這些活動(dòng)的開(kāi)展,豐富了職工的精神文化生活,激發(fā)了職工的工作熱情,樹(shù)立了醫院的文明團隊形象。

  四、優(yōu)化就醫環(huán)境

  我院今年在資金來(lái)源十分緊張的情況下,緊縮各項開(kāi)支,進(jìn)行基礎設施、環(huán)境的建設和改造。一是整修了醫院地面內通道,加固了門(mén)診樓女兒墻130余延長(cháng)米,消除了女兒墻倒塌等安全隱患,門(mén)診樓進(jìn)行了保溫改造。二是整修改造了二樓中藥庫、一樓車(chē)庫、婦科等多處破損嚴重、容貌陳舊存在安全隱患的建筑30間。

  工作重點(diǎn):

  明年以鞏固提高為主線(xiàn),側重管理,提升標準,打造精品,創(chuàng )新升級版的醫療服務(wù)。

  2017年工作計劃:

  醫院將繼續發(fā)揮十幾年來(lái)在改革實(shí)踐探索中形成的市場(chǎng)觀(guān)念,引進(jìn)開(kāi)放的合作辦院路線(xiàn),進(jìn)一步開(kāi)闊眼界、解放思想,以提高社會(huì )和經(jīng)濟效益為目標,繼續引進(jìn)一切有利于醫院發(fā)展的人力、技術(shù)和物質(zhì)資源,采用更加靈活高效的管理體制和運營(yíng)模式,激勵職工的工作積極性和創(chuàng )業(yè)意識,鞏固完善業(yè)已形成的各項人事、績(jì)效、崗位、考核、分配管理制度。

  一、深刻領(lǐng)會(huì )十八大精神實(shí)質(zhì),組織全院各科室、個(gè)人找出新差距、確立新目標,全面推進(jìn)各項工作再上新臺階。

  二、堅持和鞏固已有的各項績(jì)效、考勤、分配等規章制度,建立監督和協(xié)調制度,實(shí)現由經(jīng)驗管理、口頭管理向制度管理、科學(xué)管理轉變。

  三、建立與合作科室經(jīng)營(yíng)相適應的管理服務(wù)平臺,形成擴大發(fā)展、互利共贏(yíng),與市場(chǎng)經(jīng)濟相適應的經(jīng)營(yíng)理念,形成全院為合作科室服務(wù)的運行機制。

  四、建立突發(fā)、突擊性事件和工作應急機制。打破職工崗位固定的舊習慣,及時(shí)召集人員沖鋒應急臨床一線(xiàn),及時(shí)組織裝備藥械充實(shí)臨床一線(xiàn),形成動(dòng)態(tài)組織,快速高效的常態(tài)機制。

  五、繼續開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng),形成齊心協(xié)力謀發(fā)展的良好態(tài)勢;開(kāi)展“聽(tīng)群眾心聲、請患者評議”活動(dòng),構建和諧的醫患關(guān)系。

  六、抓好職工培訓教育工作,為長(cháng)遠發(fā)展提高技術(shù)素質(zhì)。采取請專(zhuān)家進(jìn)來(lái)、派人員出去、舉辦學(xué)術(shù)研討會(huì )、落實(shí)學(xué)分掛鉤機制等形式,使職工業(yè)務(wù)素質(zhì)與省城大醫院相適應。

  醫院年度工作總結 篇4

  一晃眼,走進(jìn)xxx市一醫院,來(lái)到骨科成為一名救死扶傷的護師已經(jīng)2年了。自畢業(yè)以來(lái),我一直以嚴謹的態(tài)度和積極的熱情投身于學(xué)習和工作中,有成功的喜悅,也有失敗的辛酸。接觸到臨床后,發(fā)現,自己不僅要有扎實(shí)的'理論,熟練的臨床操作,良好的職業(yè)道德,還必須培養自己的耐心和愛(ài)心等等。六個(gè)月的使用期即將結束,但我對自己的要求會(huì )更加嚴格。

  在思想上,有很強的上進(jìn)心,勇于批評與自我批評,樹(shù)立了正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。能?chē)栏褡袷蒯t院的各項規章制度的,積極參加醫院和科室組織的各項活動(dòng)并能尊敬領(lǐng)導,團結同事。

  在學(xué)習上,嚴格要求自己,憑著(zhù)自己對成為一名優(yōu)秀白衣天使的目標和知識的強烈追求,刻苦鉆研,勤奮好學(xué),態(tài)度端正,目標明確,基本上掌握了一些專(zhuān)業(yè)知識和操作技能,熟練的掌握了專(zhuān)科知識和各項專(zhuān)科護理操作,作到了理論聯(lián)系實(shí)際。除了專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習外,還注意各方面知識的擴展,廣泛的涉獵其他學(xué)科的知識,從而提高了自身的思想文化素質(zhì)。

  在工作上,我積極配合上級領(lǐng)導和同事,正確執行醫囑及各項護理技術(shù)操作規程,做好基礎護理,嚴格執行無(wú)菌操作和三查七對制度。發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)上報,及時(shí)解決。在工作中能理論聯(lián)系實(shí)際,遇到不懂的問(wèn)題能及時(shí)向護士長(cháng)及年資深的老師請教,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平。對待患者能文明禮貌的服務(wù),做到舉止文明、態(tài)度和藹,急病人所急,想病人所想。積極與患者溝通,及時(shí)了解他們的心理動(dòng)態(tài),以便讓患者接受更好的治療,并做好健康宣教。

  醫院年度工作總結 篇5

  XXXX年是不平凡的一年,我科室在院領(lǐng)導和其他各科室的大力支持與關(guān)心下,在科室全體員工的共同努力下基本完成了2009年各項工作任務(wù),并且為來(lái)年的工作也奠定了一定的基礎,F將本年度工作總結如下:

  一、較好的完成了各項經(jīng)濟指標,經(jīng)濟效益有所提高。門(mén)診平均人次也比往年有所增加。

  二、科室管理方面

  1:醫療管理:認真執行國家法律法規,及醫院的各項規章制度,嚴抓醫療水平及醫療服務(wù)質(zhì)量,科室主任以身作則,對每一位就診患者視如親人,真正將溫情服務(wù)理念滲透到每一位患者。對患者認真負責,明確診斷,精心治療合理用藥。本年度未發(fā)生任何醫療事故和醫療糾紛。

  2:質(zhì)量管理

  嚴格按照醫院各項認證指標,及JCI認證管理要求科室的日常工作,每日進(jìn)行自控自檢,發(fā)現不足之處分析原因,并且及時(shí)整改,對所發(fā)現的問(wèn)題積極組織科室人員討論分析,明確科室工作紀律及勞動(dòng)紀律獎罰公正分明。

  3:人才建設

  由于科室專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員缺少,科室就有兩名醫師進(jìn)行日常工作,我科室也沒(méi)有進(jìn)修和實(shí)習的.醫務(wù)人員。但是經(jīng)常組織科室所有工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)理論學(xué)習,學(xué)習最新的技術(shù)與治療方案,使得科室人員的理論與實(shí)際相結合,更好的為患者服務(wù)。

  4:積極參加社會(huì )公益活動(dòng)及宣傳

  科室根據工作需要,積極協(xié)同其他科室一同下鄉義診,積極宣傳醫院和科室,提升了我院我科在社會(huì )的知名度,樹(shù)立了良好的形象,受到了社會(huì )各界的一致好評,同時(shí)也起到了一定的社會(huì )和經(jīng)濟效益。

  醫院年度工作總結 篇6

  在20xx年既將結束之既,我們對本年度工作進(jìn)行了認真總結。從失敗中總結經(jīng)驗。查漏補缺,爭取在醫院領(lǐng)導的大力支持和我們的努力下,使我們的工作將在新的一年更上一層樓。

  第一:本年度在執行以往工作制度的同時(shí),又增加了細菌,免疫等生物實(shí)驗室安全制度。并積極開(kāi)展了院感監測工作,每月對醫院各科室進(jìn)行空氣,物表,醫護人員手,消毒液及無(wú)菌物品等標本進(jìn)行監測,嚴格執行無(wú)菌操作,確保每一份監測標本的培養結果真實(shí)有效。

  第二:在質(zhì)量管理方面,在認真做好每天的室內質(zhì)控同時(shí),積極參加省內室間質(zhì)控。從而保證了每天檢驗工作的準確性。

  第三:本年度下半年,我們將各室的布局進(jìn)行了調整。使工作布局基本合理。增加了洗眼器,腳踏式垃圾桶,內置高壓鍋,運行標志等。達到生物安全實(shí)驗室的標準。

  第四:本年度未發(fā)生因檢驗結果而引發(fā)的醫療事故。

  第五:嚴格執行了危急值報告制度,為臨床提供了及時(shí)的參考依據。

  第六:在科室管理細節上,尤其在下半年,借助醫院創(chuàng )建二級乙等醫院之際,補充和完善了很多管理制度和登記。

  第七:在醫德規范方面本年度科室的整體素質(zhì)有了很大提高,未發(fā)生延誤病人,慢待病人和病人吵架事件。

  第八:在勞動(dòng)紀律方面,科室比較松散?剖覙I(yè)務(wù)學(xué)習氣氛不濃,培訓不足,業(yè)務(wù)開(kāi)展局限,與臨床溝通不足,這些是我科存在的.很大問(wèn)題,也是我們今后改進(jìn)的方向。

  通過(guò)以上總結,我們感覺(jué)今年的工作比往年有了進(jìn)步與提高,各項工作更加完善了,但同時(shí)也發(fā)現了管理上存在的不足之處,我們將在20xx年繼續保持成績(jì)、改進(jìn)不足,使我們的工作更上一層樓。

  醫院年度工作總結 篇7

  本人透過(guò)10個(gè)月的護理實(shí)習,在帶教老師的悉心指導與耐心帶教下,認真學(xué)習各項管理制度和《醫療事故處理條例》及其相關(guān)的法律法規,多次參加護理人員學(xué)習,透過(guò)學(xué)習使我意識到現代護理質(zhì)量觀(guān)念是全方位全過(guò)程的讓病人滿(mǎn)意,發(fā)奮把理論知識和臨床實(shí)踐有機的結合在一齊,思想認識水平也有了必須的提高。

  在實(shí)習期間嚴格遵守醫院規章制度,認真履行實(shí)習護士職責,嚴格要求自己尊敬師長(cháng),團結同學(xué),不遲到不早退,踏實(shí)工作發(fā)奮做到護理工作規范化,技能服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,基礎護理靈活化,并做到理論學(xué)習有計劃有重點(diǎn),護理工作有措施有記錄。實(shí)習期間始終以“愛(ài)心,細心,耐心”為基本,發(fā)奮做到“眼勤,手勤,腳勤,嘴勤”,想病人之所想,急別病人之所急,全心全意為患者帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹(shù)立良好的醫德醫風(fēng)。

  在科室實(shí)習中,我嚴格遵守科室制度,按時(shí)參加護理查房,熟悉病人病情,能正確回答帶教老師的提問(wèn),規范熟悉進(jìn)行各項專(zhuān)科操作及基礎操作,嚴格執行三查八對,在工作中嚴格執行無(wú)菌操作,發(fā)現問(wèn)題能認真分析及時(shí)解決,在搶救工作中一絲不勾,有條不紊,得到老師的`認可患者的信賴(lài)和好評。

  同時(shí)本人還參加了醫療機構的下鄉體檢活動(dòng),不斷豐富自己的業(yè)務(wù)知識。透過(guò)實(shí)習本人理論和實(shí)踐水平都有所提高,在今后的工作中我將繼續發(fā)奮,牢記護士職責,不斷加強思想學(xué)習與業(yè)務(wù)學(xué)習,全面提高自身綜合水平,為患者帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  在那里我忠心的感謝每位老師對我的支持,使我圓滿(mǎn)地完成我的實(shí)習計劃。

  醫院年度工作總結 篇8

  提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),保障臨床各科室的物品供應,愛(ài)崗敬業(yè),做好工作中一點(diǎn)一滴的小事,這就是我們消毒供應中心每個(gè)工作人員信守的承諾。

  10月12日,手術(shù)量劇增至100余臺,面對突如其的變故,我們消毒供應中心又應該如何來(lái)保證手術(shù)器械和布類(lèi)的供應呢?當然保證滅菌物品的質(zhì)量是首要,忙中不能出錯,不能因為我們的疏忽大意給病人增加痛苦;其次就是要保證物品的及時(shí)供給,不能因為我們而讓病人等待或無(wú)法進(jìn)行手術(shù)和治療。

  但對于手術(shù)量的突然增加,我們確實(shí)面臨很多困難。由于我們科室現在的建筑物屬于臨時(shí)過(guò)渡型的,地方和空間都很狹小,新的標準又要求所有的布類(lèi)必須經(jīng)過(guò)脫漿處理,首先擺在我們面前的就是敷料包制作需要的清潔布類(lèi)嚴重不足,加之我們與手術(shù)室之間路途較遠,外科大樓的電梯又很擁擠,我們每收或送一次物品往返時(shí)間都需要半個(gè)小時(shí)以上,為了保證物品的及時(shí)供給,護士長(cháng)及時(shí)調整收取手術(shù)室器械班次的上班時(shí)間,將原來(lái)的.8點(diǎn)上班提前至7:30,避開(kāi)電梯使用的高峰期;并積極與布類(lèi)洗漿房聯(lián)系以滿(mǎn)足敷料包制作清潔布類(lèi)的及時(shí)供給,在敷料包制作過(guò)程中,多次出現清潔布類(lèi)無(wú)法及時(shí)供給的現象,我們不等不靠,拖著(zhù)疲憊不堪的身體自己到洗漿房用大單抬回布類(lèi)使用。在班的每一個(gè)工作人員都是全身心的在工作,沒(méi)有怨言,積極主動(dòng),很多工作人員上班后就一直未喝一口水,未休息一分鐘,甚至連上洗手間都是小跑著(zhù)去的。

  團結就是力量,通過(guò)我們每一位工作人員不懈的努力,我們完成了比平時(shí)多一倍以上的工作量,保證了100余臺手術(shù)物品和臨床科室滅菌物品及時(shí)安全的供給,為手術(shù)和臨床工作的順利開(kāi)展保駕護航。

  醫院年度工作總結 篇9

  一年來(lái),我本著(zhù)“以病人為中心”的服務(wù)理念,以認真負責的工作態(tài)度,發(fā)揚救死扶傷的革命精神,盡職盡責、踏踏實(shí)實(shí)做好護理工作,認真地完成了工作任務(wù)。

  一、盡職盡責,搞好護理工作。

  俗話(huà)說(shuō):“三分治療,七分護理”,經(jīng)過(guò)10多年的護理工作實(shí)踐,我越來(lái)越感覺(jué)出護理工作的重要性。在日常工作中,我堅持著(zhù)裝整潔大方,用語(yǔ)文明規范,態(tài)度和藹,禮貌待患。嚴格遵守醫德規范和操作規程,認真書(shū)寫(xiě)護理記錄,千方百計減少病人的痛苦,安安全全做好自己的工作。無(wú)論是職工家屬,還是地方患者,我都堅持視病人如親人,做到態(tài)度好、話(huà)語(yǔ)親、動(dòng)作柔,耐心回答病人及其家屬關(guān)于病情的咨詢(xún),以及家庭治療、保健方面的注意事項等,沒(méi)有發(fā)生一起與病人的.言語(yǔ)沖突,沒(méi)有發(fā)生一起因服務(wù)態(tài)度、服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量等問(wèn)題引發(fā)的糾紛,受到病人及其家屬的一致好評。

  二、不斷學(xué)習,提高思想業(yè)務(wù)水平。

  在過(guò)去的一年里,我能夠通過(guò)報刊、電視、參加政治學(xué)習等方式,認真學(xué)習黨的方針路線(xiàn)政策,學(xué)習上級的各項指示精神和規章制度,通過(guò)學(xué)習,提高了自己的政治理論水平,進(jìn)一步端正了服務(wù)態(tài)度,增強了做好本職工作、自覺(jué)維護醫院良好形象的積極性。同時(shí),自己積極主動(dòng)地參加醫院和科室組織的業(yè)務(wù)學(xué)習和技能培訓,并堅持自學(xué)了相關(guān)的業(yè)務(wù)書(shū)籍,通過(guò)不停地學(xué)習新知識,更新自己的知識積累,較好地提高了自己的專(zhuān)業(yè)修養和業(yè)務(wù)能力,適應了不斷提高的醫療專(zhuān)業(yè)發(fā)展的需要。

  隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展進(jìn)步、人們生活品質(zhì)提升,病人對護理質(zhì)量的要求也越來(lái)越高。在今后的工作中,我將進(jìn)一步牢固樹(shù)立“為病人服務(wù)、樹(shù)醫院形象”的思想,立足崗位,勤奮工作,履盡職責,為提升醫院醫務(wù)人員整體形象增光添彩。

  醫院年度工作總結 篇10

  20xx年1月xx日下午,廉江新時(shí)代婦科醫院20xx年度工作總結表彰大會(huì )在醫院會(huì )議室隆重召開(kāi)。由我院人事部主任許春嬌主持,除在崗員工外,全院70多位員工參加了會(huì )議,大家齊聚一堂,共同總結過(guò)去,暢想未來(lái),氣氛熱烈。

  下午xx點(diǎn)40分,會(huì )議在李志偉院長(cháng)的發(fā)言下拉開(kāi)了序幕。門(mén)診部的楊艷彬主任、住院部的谷建華主任和市場(chǎng)部的鐘興文主任都分別對所在部門(mén)的20xx年工作進(jìn)行了總結,就各項工作的完成情況實(shí)行匯報,并對20xx年的工作進(jìn)行了初步規劃,獲得了與會(huì )人員的`熱烈掌聲。

  在會(huì )議間隙,為了鼓勵職工,同時(shí)活躍會(huì )議氣氛,院方還特意安排了抽獎環(huán)節,而且緊跟時(shí)代,體現先進(jìn)性,發(fā)獎方式還通過(guò)微信紅包的形式來(lái)進(jìn)行,全體職工都交口稱(chēng)贊,表示獎勵不在乎多少,重要的是醫院有這份心意,也是對我們員工的一種鼓勵與肯定。

  各部門(mén)匯報完畢后,為表?yè)P先進(jìn),樹(shù)立榜樣,對在20xx年工作突出的個(gè)人和科室進(jìn)行了表彰,評出了先進(jìn)個(gè)人以及先進(jìn)科室。先進(jìn)個(gè)人分別由陳春飛、韓日花、楊帆、鄭斯、曹宇、蔡嬌芳、李江萍獲得,先進(jìn)科室則落到治療室。

  最后,李院長(cháng)就新時(shí)代婦科醫院20xx年的年度工作進(jìn)行了全面的總結,并且指出了工作中存在的一些不足,希望在20xx年醫院能將各項工作完成得更加出色,為醫院以及集團創(chuàng )造新的突破,號召全體干部職工要凝心聚氣、鼓舞干勁,貫徹以病人為中心的服務(wù)理念,創(chuàng )新醫療技術(shù)、提高醫療質(zhì)量、提升服務(wù)水平和效率,保障患者安全,促進(jìn)醫院又快又好發(fā)展。

  醫院年度工作總結 篇11

  在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在市衛生局安排和指導下,院控煙領(lǐng)導小組積極開(kāi)展工作,努力完成上半年度控煙工作計劃,并為我院創(chuàng )建無(wú)煙醫院積極做好準備,各項措施均取得了較好的效果,促進(jìn)了我院的控煙工作,現總結如下。

  一、領(lǐng)導重視,認識明確。

  醫院領(lǐng)導能夠正確貫徹市創(chuàng )衛辦對控煙工作的各項要求,專(zhuān)題研究我院控煙工作,作出了控煙工作年度安排,要求控煙工作領(lǐng)導小組堅決貫徹,積極落實(shí)。

  二、多種方式,加大宣傳。

  年初,我院印制了1500多份控煙教育宣傳資料,分發(fā)給每一位醫務(wù)人員、病人及其家屬,院內舉辦專(zhuān)欄、黑板報,形成多方位的宣傳氛圍,加大宣傳力度,為控煙工作造勢,以取得良好的宣傳效果。

  三、制定制度,嚴格控煙。

  醫院明確規定,在門(mén)診,病房,輸液室,辦公室等公共場(chǎng)所,一律禁止吸煙,并張貼了醒目的禁煙標志。發(fā)現病人及其家屬吸煙,要及時(shí)講明道理,加以勸阻,發(fā)現醫務(wù)人員吸煙,按制度處罰,絕不姑息遷就。制度實(shí)施以來(lái),引起全院高度重視,大家都能?chē)栏褡袷,達到了令行禁止的目標。

  四、認真組織“無(wú)煙日”活動(dòng)。

  一是安排客服部人員,帶著(zhù)宣傳資料1300份,在院下屬點(diǎn)指定位置,向公眾進(jìn)行宣傳。

  二是聘請兩名已經(jīng)成功戒煙的人員,現身說(shuō)法,講述以前吸煙給他們帶來(lái)的危害,現在戒煙以后,對身體健康帶來(lái)的`好處,在病員中反響強烈,收效良好,戒煙人數,與日俱增。

  五、堅決杜絕煙草廣告。

  醫院各科室絕不允許張貼煙草公司提供的廣告畫(huà)、招貼畫(huà),絕不允許采用任何形式的促銷(xiāo)手段銷(xiāo)售煙草。

  總之20xx年上半年我院的控煙收到了較好的效果,且我院已經(jīng)做好無(wú)煙單位檢查的準備工作,今后會(huì )繼續把我院的控煙計劃進(jìn)行下去,對市愛(ài)衛辦負責,更主要的是對醫院所有醫務(wù)人員及病人、家屬負責。

  醫院年度工作總結 篇12

  20xx年即將過(guò)去,在這一年來(lái),既有收獲也有失鈔,平凡忙碌中伴著(zhù)充實(shí),創(chuàng )新擴展中伴著(zhù)快樂(lè ),院領(lǐng)導運籌帷幄,領(lǐng)導有方,及時(shí)為我科購進(jìn)所需的手術(shù)和處置器械及辦公用品,科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助,使得我取得了一定成績(jì)。

  現將我一年來(lái)的工作總結如下:

  一、認真做好眼科醫生門(mén)診手術(shù)的協(xié)助工作,做好環(huán)境、器械消毒,積極準備手術(shù)所需物品并做好術(shù)后清理工作,保障門(mén)診手術(shù)的順利開(kāi)展實(shí)施。全年無(wú)感染病例發(fā)生。

  二、患者對眼科處置和手術(shù)有很大的恐懼心里,針對這一點(diǎn)做好患者心理護理,積極與患者溝通,最大可能的消除患者心里緊張,真正的把人性化護理體現到工作之中,同時(shí)提高注射技術(shù),減輕患者疼痛,增強其治療信心。

  三、在實(shí)際臨床工作中,我深知開(kāi)展眼科處置業(yè)務(wù)的必要性,將眼科處置室的業(yè)務(wù)由原來(lái)單一的.結膜下注射、取結石擴展到顳淺注射,半球后注射,沙眼濾泡打磨術(shù),取異物,并通過(guò)自己的努力和虛心學(xué)習新增“淚道沖洗、淚道探通術(shù)、電睫倒睫、瞼板腺按摩”填補我院的空白,增加了本科室的業(yè)務(wù)收入,得到了良好的社會(huì )聲譽(yù)。09年僅新增項目開(kāi)展一千余例,在原來(lái)業(yè)務(wù)收入的基礎上增收萬(wàn)余元,治愈率達85%以上,總有效率99%,得到了患者及臨床醫生的好評。

  工作計劃

  一、把眼科護理工作規范化,做到細致入微。

  二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,在原有開(kāi)展項目基礎上進(jìn)一步向上級醫院虛心學(xué)習淚道激光術(shù),這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術(shù)無(wú)法解決的難題,使這樣的病例得以有效治療,大幅度增加科室經(jīng)濟收入。希望院領(lǐng)導給予支持。

  眼科門(mén)診手術(shù)室亟待改善和提高情況;根據眼科門(mén)診手術(shù)室流程要求,目前業(yè)務(wù)用房緊張,布局不合理,增加手術(shù)感染風(fēng)險,為了避免醫療風(fēng)險和醫患糾紛,希望在我院新住院部大樓落成后,在業(yè)務(wù)用房上給協(xié)調解決。

  醫院年度工作總結 篇13

  人力資源部將繼續在公司大環(huán)境的要求下進(jìn)一步將人力資源工作落實(shí)到位,藉此,未來(lái)我們公司人力資源發(fā)展的方向是基于勝任力的人力資源管理體系,與目標管理相結合的績(jì)效管理體系。人力資源工作要做到人力資源管理的三化:規范化、標準化與職業(yè)化。xx年雖然取得了一定的進(jìn)展,但在同時(shí)也還存在著(zhù)很多問(wèn)題需要我們不斷地探索和改進(jìn),具體如下:

  根據公司現在的人力資源管理情況,參考先進(jìn)人力資源管理經(jīng)驗,推陳出新,建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理體系。

 。ㄒ唬、實(shí)現制度化管理

  1、完善各項規章制度。

  2、完成各部門(mén)各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績(jì)效考核提供科學(xué)依據。

 。ǘ、完善績(jì)效向導的薪酬體系

  1、績(jì)效管理

  xx年的考核工作的重點(diǎn)主要從以下幾方面來(lái)著(zhù)手:

  1)、加強績(jì)效控制。

  績(jì)效控制工作主要集中在各考核人,人力資源部的作用主要是確定績(jì)效考核工作確實(shí)有在公平公正的進(jìn)行而且對業(yè)績(jì)提升有幫助。xx年,為了實(shí)現績(jì)效考核切實(shí)到位,人力資源部將加強對考核過(guò)程的跟蹤和交流。

  2)、根據各部門(mén)工作計劃,建立部門(mén)經(jīng)營(yíng)目標管理考核機制,對部門(mén)進(jìn)行績(jì)效考核。

  中層管理者增加kri指標考核,該項考核暫時(shí)不計入工資,但其考核結果會(huì )作為人力資源規劃的參考內容參與xx年工作計劃及長(cháng)期計劃。實(shí)施kri考核的.想法主要基于現有中層員工整體品格需要得到進(jìn)一步提升,而kri的引入可以促使大家注意在工作當中的職業(yè)化表現及自身良好品格的培養。

  2、績(jì)效評估

  1)、建立崗位關(guān)鍵責任目標評估及考核機制。根據績(jì)效評估的結果來(lái)決定誰(shuí)會(huì )獲得晉升工資或其他報酬。

  2)、建立績(jì)效評估投訴制度。

  3、薪酬機制

  1)、將部門(mén)考核結果與員工的績(jì)效考核相結合,平衡員工績(jì)效工資。

  2)、完成公司現有薪酬狀況分析,結合公司組織架構設置和各職位工作分析,提交公司薪酬設計草案。

  醫院年度工作總結 篇14

  轉眼20xx年過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,就我個(gè)人而言,在院領(lǐng)導正確領(lǐng)導下及各位同事的支持與幫助下,順利完成了一年的工作。作為住院服務(wù)部主任主要分管全院的醫療廢物收集轉運、被服的下收下送、各種檢驗標本的收送、破損被服的`修補、部分新物品加工等,現將一年的工作情況總結如下。

  我們住院服務(wù)部共有員工6人,全院各科室醫療垃圾每天下收兩次,各種輸液瓶除外(輸液瓶單獨收運)。26個(gè)科室的處置室每天下收焚燒類(lèi)醫療垃圾約150公斤,使用垃圾轉運車(chē)配放塑料儲物箱防止漏水,收完后使用84消毒液消毒后轉運至指定位置存放。

  還肩負著(zhù)全院各科室的被服及手術(shù)室的手術(shù)包單手術(shù)衣收送工作,在過(guò)去的一年里僅收送被服一項工作就約有156451件。一年兩季的換季季節被子還要統一更換、統一存放管理。

  各科室的各種標本是上午負責收兩次標本送一次化驗結果,下午是收一次標本送一次化驗結果。

  除保證各種收送工作的完成外,還要對破損的被服進(jìn)行分類(lèi)整理修補。還要加工很多科室用的物品,如大腹單、中單、治療巾、手術(shù)洞巾、60——120包布、長(cháng)沙巾、短沙巾、大方墊、手術(shù)室床罩、被罩、內外科治療巾、約束帶、眼科洞巾、婦產(chǎn)科洞巾、檢查床罩等等。

  我們住院服務(wù)部的任務(wù)越來(lái)越重,但我們不怕辛苦,為保質(zhì)保量的把各項工作做好,不惜加班加點(diǎn),按時(shí)把所有收送的物品收送到位,保證住院病號能夠用上干凈整潔被服。把科室產(chǎn)生的醫療垃圾及時(shí)轉運到垃圾暫存處。

  存在不足,主要表現在個(gè)人業(yè)務(wù)水平不高,管理工作經(jīng)驗不足,不能更好的服務(wù)于一線(xiàn)科室。

  由于我參加工作時(shí)間不長(cháng),學(xué)歷偏低,對管理工作的經(jīng)驗積累的不夠,在今后的工作中還需進(jìn)一步學(xué)習,加強院內感控防范意識,提高管理工作水平,為醫院的發(fā)展做出更大的貢獻。

  醫院年度工作總結 篇15

  一、20xx年工作計劃

  1、加強支部建設,黨支部已成立了五年,支委們都是流動(dòng)黨員,且年齡偏大,現我院在冊黨員3名,流動(dòng)黨員27名,將進(jìn)行換屆選舉,將組成以在冊黨員、年青黨員和流動(dòng)黨員的新的支部委員會(huì )。

  2、探索與行政工作相結合的方式,更好地配合醫院的大政方針,促進(jìn)醫院的醫療、服務(wù)和經(jīng)濟效益的全面發(fā)展。

  3、認真完成區衛生局領(lǐng)導安排的一系列工作任務(wù)。

  4、在黨員中開(kāi)展為建設美麗學(xué)府作貢獻的活動(dòng),增強服務(wù)意識,學(xué)習新技能,開(kāi)展新業(yè)務(wù),比比看誰(shuí)的患者口碑好,誰(shuí)在崗位發(fā)揮的作用大。

  5、做好黨員發(fā)展工作,特別是幫助年青人加入黨組織。

  6、加強幫助共青團的建設工作,青年人是我院的'生力軍,讓共青團組織好我院的青年們發(fā)揮他們的聰明才智體現出他們的正能量,與學(xué)府一起成長(cháng)。

  二、20xx年上半年工作

  1、支部委員經(jīng)常碰頭商量支部工作,正式召開(kāi)支委會(huì )三次,為今年支部工作按階段性的安排。

  2、因我院的人員流動(dòng)大,清理醫院現有的在冊黨員和流動(dòng)黨員并重新登記。

  3、今年是我院轉型的一年,共產(chǎn)黨員多為科室的主任及骨干,支部要求黨員積極配合醫院。特別是在此次開(kāi)展“我為醫院發(fā)展獻計策金點(diǎn)子活動(dòng)”作為評選優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的條件之一。

  4、對現有積極分子進(jìn)行排隊,對他們進(jìn)行嚴格要求,上半年講黨課一次,F有參加了黨校學(xué)習已有四人,準備今年發(fā)展一名。(需要上級黨組織給指標)

  5、為慶祝黨誕生九十五周年:

 。1)支部決定評選優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,支部文件已發(fā),并請醫院全體員工參與,在中層干部會(huì )上進(jìn)行評選,在“七一”前進(jìn)行表彰。

 。2)參觀(guān)遵義會(huì )址,重溫黨的歷史,此活動(dòng)正在安排中。

  6、今年“五四”青年節,黨支部配合團支部共同在XX區小區進(jìn)行義診活動(dòng),接待群眾一百余人,收到好的效果,簡(jiǎn)報已傳至區團委。

  7、支部在學(xué)府醫院微信群中發(fā)了正能量、勵志性的微信數十條。

  醫院年度工作總結 篇16

  本人于xx年畢業(yè)進(jìn)入臨床,xx年晉升為主治醫師,回眸過(guò)去的工作、學(xué)習、生活既辛苦、忙碌,又讓人感到充實(shí)和自豪。

  現將任職以來(lái)的工作情況總結如下:

  晉升為主治醫師是獨立開(kāi)展工作的開(kāi)始,為迅速提高自己的診療技術(shù),前兩年本人一直在急診科工作,急診工作的鍛煉使我迅速提高對急危重病的認識和搶救水平,能熟練處理好急性左心衰、急性冠脈綜合癥、支氣管哮喘發(fā)作、高血壓急癥、癲癇大發(fā)作、上消化道大出血、大咯血等內科急癥;同時(shí)能熟練地進(jìn)行心肺腦復蘇的搶救。

  在工作中,本人深切的認識到一個(gè)合格的內科醫生應具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習,閱讀大量醫學(xué)雜志及書(shū)刊,堅持寫(xiě)讀書(shū)心得和綜述,踴躍參加醫學(xué)專(zhuān)業(yè)網(wǎng)絡(luò )論壇,經(jīng)常參加各種學(xué)術(shù)會(huì )議,從而開(kāi)闊了視野,擴大了知識面。及時(shí)應用新的理論技術(shù)指導業(yè)務(wù)工作,能熟練掌握內科各系統的常見(jiàn)病、多發(fā)病及的診治技術(shù),同時(shí)也能處理各系統的常見(jiàn)病及各種急危重癥及疑難病癥如心臟驟停、藥物中毒、昏迷等等,工作中嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程,,在最大程度上避免了誤診差錯事故的發(fā)生。我的信念是盡自己最大努力做好本職工作,解除病人痛疾。

  臨床工作離不開(kāi)科研,同時(shí)我也希望自己有所創(chuàng )新,并開(kāi)展了以腦卒中為主題的系列研究,針對腦卒中發(fā)病后肢體癱瘓后遺癥多,且發(fā)病年齡高。

  自任職以來(lái)非常注重人才的'培養,積極開(kāi)展對下級醫師的指導工作,培訓下級醫師進(jìn)行各種常用內科操作,規范三級查訪(fǎng)制度,提高下級醫師對常見(jiàn)病、多發(fā)病的診治水平,多次組織院內講座,規范各種常規操作技能,真正發(fā)揮了業(yè)務(wù)骨干作用。

  希望自己能通過(guò)這次晉升評審,使自己的業(yè)務(wù)工作更上一層樓,做一個(gè)優(yōu)秀的內科醫生。

  醫院年度工作總結 篇17

  外三科于20XX年X月X日正式成立,在院各級領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下,在本科全體醫務(wù)人員的精誠團結下,經(jīng)歷從無(wú)到有,從小到大,從弱到強的發(fā)展歷程,已成為院的重要科室之一,在組建不到1年的時(shí)間里,我科病人贈予錦旗4副、感謝信3張;截止目前收住病人500余人次,住院好轉率98.8%,床位占用率70%,初步實(shí)現經(jīng)濟效益和社會(huì )效益雙增長(cháng)。

  1、進(jìn)行規范化管理。

  首先我們認真、反復組織科室工作人員,學(xué)習了醫院制定的各項規章制度,使本科室的工作流程得到進(jìn)一步規范化,認真執行臨床診療規范、首診負責制、三級醫師查房負責制、分級護理制度、疑難病例討論制度、危重病人搶救制度、術(shù)前討論制度、手術(shù)安全核查制度,嚴格執行病歷書(shū)寫(xiě)規范。使得本科室的運作逐步走上規范化的道路,并得到醫院領(lǐng)導的充分肯定。

  2、積極進(jìn)行科內溝通、充分發(fā)揚民主,統一思想認識。積極利用交班時(shí)間及平時(shí)工作之余的科室活動(dòng)時(shí)間,充分發(fā)展民主,就科內存在的問(wèn)題進(jìn)行充分討論,積極尋找問(wèn)題的根源,以及解決問(wèn)題的方法。通過(guò)科內討論的方式,使得科室的存在的問(wèn)題得到了很好的解決。同時(shí)增進(jìn)了科室成員間的感情,統一了思想認識,使科室真正成為一個(gè)精成團結、有效的'團體。

  3、積極組織學(xué)習、培訓,改善服務(wù)態(tài)度,提升科室形象。充分利用交班時(shí)間及業(yè)余時(shí)間積極組織科室成員進(jìn)行學(xué)習業(yè)務(wù)

  知識、培訓,提高醫生的診療技術(shù)水平及搶救能力,提高護士的護理水平及病情的觀(guān)察能力。狠抓服務(wù)態(tài)度,想病人之所想,急病人之所急,將病人當作親人一樣看待。得到了廣大病患者及社會(huì )的好評,使得科室的形象得到了大大的提升。

  雄關(guān)漫道真如鐵,而今漫步從頭越。展望未來(lái),我們滿(mǎn)懷信心,眾志成城,決心在新的一年里用更好的成績(jì)向社會(huì )、醫院各級領(lǐng)導交上一份滿(mǎn)意的答卷。

  醫院年度工作總結 篇18

  20XX年依著(zhù)它的必然性,邁著(zhù)驕健的步伐向我們走來(lái)。喜樂(lè )也好,愁怨也罷,誰(shuí)都無(wú)法阻擋了這時(shí)代前進(jìn)的腳步。新年伊始回頭看,凝目來(lái)路想些歷經(jīng)事,讓心悲喜之間,更多的是感悟;新年伊始翹首望,展望前途呈夢(mèng)想,希望之際,更多的是祈愿。

  一年來(lái),在醫務(wù)部主任和院感科科長(cháng)的正確領(lǐng)導下,在同事們的關(guān)心和幫助下,圓滿(mǎn)完成了20XX年個(gè)人崗位工作職責,現將工作匯報如下:

  本人思想上要求上進(jìn),堅決擁護中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導,注重學(xué)習黨的各項路線(xiàn)方針和政策,認真學(xué)習黨章,并積極向黨組織靠攏。

  工作上,能踏實(shí)、認真工作,具有較強的責任心。遵守院科各項規章制度,不遲到、不早退、主動(dòng)加班加點(diǎn),力爭讓我們的工作達到領(lǐng)導放心、百姓踏心、自己安心!在科長(cháng)的領(lǐng)導下,定期對醫院環(huán)境衛生學(xué)、消毒、滅菌效果進(jìn)行監測,對超標的標本及時(shí)分析、匯總并采取相應措施;今年10月組織全院院感監控員進(jìn)行現患率調查,并將結果進(jìn)行匯總、分析、反饋到科室,對存在問(wèn)題提出整改措施;每天查看多重耐藥的.檢出情況,監測耐藥菌株的變化,并及時(shí)通知相關(guān)科室做好隔離措施。

  每天收集傳染病相關(guān)疫情卡、查對門(mén)診日志、放射科結核病登記、做好hiv陽(yáng)性標本、流感樣病例標本的收集、核對、運送工作;做好健康教育宣傳的督促和資料收集和整理工作。

  本人能團結同志,與同事和睦相處,有很好的溝通能力,并能做到虛心請教有經(jīng)驗的同事,為做好工作打下基礎;能積極處理好醫院內部各科室之間、醫院與相關(guān)醫療機構之間的關(guān)系,及時(shí)通報情況、反饋信息。冬季的感動(dòng)會(huì )讓我永生難忘,我會(huì )用感恩的心,用一個(gè)職工全部的情與愛(ài),用一個(gè)專(zhuān)業(yè)人員全部的良知與赤誠,恪守職責,樂(lè )于奉獻,在新的一年里、在以后工作的每一天,為院科的發(fā)展做出自己最大的貢獻。

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