【精華】市場(chǎng)年終總結3篇
市場(chǎng)年終總結 篇1
一年來(lái)，市場(chǎng)在市場(chǎng)發(fā)展有限公司的正確領(lǐng)導下，通過(guò)市場(chǎng)部全體同志的共同努力，在市場(chǎng)發(fā)展、市場(chǎng)環(huán)境秩序監管、食品安全監管等方面做了一些工作，現將一年來(lái)的工作向各各位領(lǐng)導做簡(jiǎn)要匯報。
一、過(guò)去一年工作的簡(jiǎn)要回顧
(一)、強化消防安全監察力度，全力保障市場(chǎng)安全經(jīng)營(yíng)。一是強化了消防安全管理的意識，全面落實(shí)各項安全管理措施。市場(chǎng)牢固樹(shù)立以人為本的安全發(fā)展觀(guān)，立足基層，整體推進(jìn)，不斷完善消防安全監管長(cháng)效機制，年初對市場(chǎng)消防安全領(lǐng)導小組進(jìn)行了重新調整，形成了政府推進(jìn)、部門(mén)監管、行業(yè)全面負責的安全生產(chǎn)責任體系。為進(jìn)一步增強消防安全管理工作的責任感和緊迫感，消除事故隱患，杜絕重特大事故的發(fā)生，一是深入排查整改，保證食品城的安全環(huán)境。今年以來(lái)，市場(chǎng)積極做好夏、冬季和重大節日期間的拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查，以及重點(diǎn)消防安全隱患單位的跟蹤檢查工作。組織安監人員會(huì )同消防大隊、安監局對各市場(chǎng)定期檢查、不定期抽查，及時(shí)發(fā)現安全隱患予以整改。集中精力由市場(chǎng)主要領(lǐng)導掛帥監督整改，確保各項整改指令落實(shí)到位。
(二)、落實(shí)完善各項綜治措施，全力構建平安食品市場(chǎng)。認真貫徹“打防結合，預防為主”的方針，堅持管理防范和法制教育相結合，加大人力、物力、財力的投入，全面推進(jìn)安全創(chuàng )建工作，努力提高各市場(chǎng)社會(huì )治安防控能力，年初我市場(chǎng)與各業(yè)主、商戶(hù)層層簽訂責任書(shū)，做到綜治工作與其它工作同時(shí)安排部署、同時(shí)督促檢查。為維護社會(huì )穩定等方面做了一定工作，實(shí)現了安全創(chuàng )建目標。一是按照平安創(chuàng )建的要求，由成立了治安巡邏隊、設立了廣場(chǎng)值班室在食品城內24小時(shí)巡邏，并認真做好巡查記錄，有效防控了食品城境內的治安案件的發(fā)生。二是加強各市場(chǎng)內保工作，要求各業(yè)主、商戶(hù)不斷提高防范意識，組建了義務(wù)巡邏隊，加強夜間巡邏，防止偷盜、搶劫等治安案件及火災事故的發(fā)生。
(三)、加強食品安全監管力度，全力構建食品安全保障體系。一是為進(jìn)一步做好市場(chǎng)的食品安全監管工作，今年元月管理處按照區政府的要求，成立了由市場(chǎng)管理部和工商分局、執法分局、衛生監督所以及與食品相關(guān)的市場(chǎng)主要負責人組成的市場(chǎng)食品衛生安全委員會(huì )。同時(shí)設立了各責任單位的食品安全工作聯(lián)絡(luò )員，建立食品安全預警機制，定期監測市場(chǎng)食品安全工作動(dòng)態(tài)，處理食品安全突發(fā)事件。全面地推進(jìn)了食品市場(chǎng)監管制度和構建食品安全長(cháng)效監管體系建設。二是市場(chǎng)管理部積極配合區政府做好元旦春節和“五一”節前的食品安全大檢查，深入開(kāi)展食品安全專(zhuān)項整治工作，配合衛生、工商等部門(mén)加大食品市場(chǎng)監管力度，嚴厲打擊制售假冒偽劣食品違法行為。
(四)、提升服務(wù)質(zhì)量，全力打造和諧市場(chǎng)。堅持服務(wù)宗旨，切實(shí)做好各項服務(wù)工作。市場(chǎng)是是窗口行業(yè)。為此，我們始終堅持服務(wù)這一宗旨，把服務(wù)放在了工作的首位。一是加強了衛生管理，大力改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境。市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)多，車(chē)輛多，人員流動(dòng)性大、污水、垃圾隨時(shí)都在產(chǎn)生。衛生管理難度大。為此，投入了大量的人力、物力，加強市場(chǎng)衛生管理。一是加強工作人員管理。進(jìn)一步調整衛生保潔員工作時(shí)間，使其更趨合理。二是增加衛生管理的費用投入。三是保證垃圾及時(shí)清運，不積壓、不見(jiàn)堆，此舉得到了經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)的認可和各級的好評。
(五)未雨綢繆，為明年的改造打好基礎。20xx年，市場(chǎng)要進(jìn)行改造。為確保改造工程順利進(jìn)行。我市場(chǎng)搶前抓早爭主動(dòng)，提前進(jìn)行了宣傳動(dòng)員，成立了以主要領(lǐng)導為組長(cháng)，市場(chǎng)全體人員為成員的改造宣傳小組。并采取收取去年招標攤位平均價(jià)等優(yōu)惠政策，引導廣大業(yè)主能從大局著(zhù)想，支持該改造項目的順利推進(jìn)。通過(guò)前期不懈的努力，市場(chǎng)改造工程取得廣泛的理解和支持，為20xx年的拆遷安置打下了其實(shí)的基礎。
在過(guò)去的一年中，我們雖然做了些工作，但與領(lǐng)導和同志們的期望要求還有些差距，與市場(chǎng)的快速發(fā)展的步伐還不協(xié)調。我們將會(huì )在新的一年里，進(jìn)一步夯實(shí)各項工作基礎，全面構建安全、文明、秩序、和諧、繁榮的市場(chǎng)環(huán)境。
二、下步工作思路
20xx年的工作思路是：緊緊圍繞市場(chǎng)的中心工作，以管理市場(chǎng)、服務(wù)市場(chǎng)、繁榮市場(chǎng)為工作重點(diǎn)，全面構建安全、和諧、繁榮的市場(chǎng)環(huán)境，提升市場(chǎng)的整體層次，為經(jīng)濟發(fā)展打造良好平臺。
20xx年，我市場(chǎng)重點(diǎn)要做好以下幾項工作。
一、人性管理，親情服務(wù)，著(zhù)力建設整潔農貿市場(chǎng)。以爭創(chuàng )樣板農貿市場(chǎng)為抓手，在堅持抓好硬件改造的基礎上，進(jìn)一步強化軟件管理�？偨Y推廣農貿市場(chǎng)管理工作中好的經(jīng)驗和做法，完善市場(chǎng)管理制度，提升市場(chǎng)管理水平。建立完善農貿、工商、行政執法等部門(mén)聯(lián)合管理機制，合力搞好周邊環(huán)境整治工作，維護市場(chǎng)良好的環(huán)境衛生面貌和交通秩序。更好地為區域內廣大農民服務(wù)。
二、科學(xué)管理、合理擺布，確保改造項目如期進(jìn)行。認真做好廣大業(yè)戶(hù)的動(dòng)員工作，加強臨時(shí)場(chǎng)所的開(kāi)辟和管理工作，臨時(shí)安置實(shí)施辦法以及標準做細，做到公開(kāi)公平公正，全面加快推改造項目，為實(shí)現總公司的戰略目標打好基礎。
三、大局著(zhù)眼、區域管理，全力市場(chǎng)管理提檔升級。認真貫徹落實(shí)市場(chǎng)發(fā)展有限公司的經(jīng)營(yíng)方針，嚴格執行并組合二號橋市場(chǎng)的實(shí)際，拓展市場(chǎng)發(fā)展有限公司管理理念。牢固樹(shù)立大局觀(guān)念和整體意識，謀事規劃從大局著(zhù)眼，落實(shí)措施從小處著(zhù)手，全力提升二號橋市場(chǎng)的管理水平，促進(jìn)市場(chǎng)綜合實(shí)力提檔升級。打造區域管理新格局。
展望20xx年，我們還需要更加的努力，進(jìn)一步加強對農貿市場(chǎng)的監管工作，切實(shí)完成上級下達的工作任務(wù)。
農貿市場(chǎng)也是城市管理的一個(gè)窗口，同時(shí)與人民群眾的日常生活息息相關(guān)。二號橋市場(chǎng)將緊扣發(fā)展主題，堅持以人為本，突出科學(xué)管理，把農貿市場(chǎng)管理水平提升到一個(gè)新層次。為廣大市民營(yíng)造干凈、舒暢、放心、和諧的購物環(huán)境而不懈努力。
市場(chǎng)年終總結 篇2
20xx年市場(chǎng)拓展部在公司及分支機構全體同仁關(guān)心和支持下，逐步理清思路，打開(kāi)工作局面，積極上功能、開(kāi)拓市場(chǎng)。探索一條符合湖北國儲實(shí)際的市場(chǎng)拓展之路。
一、主要工作
(一)逐步明確倉庫未來(lái)發(fā)展定位。主要圍繞四個(gè)分公司發(fā)展定位進(jìn)行梳理。在現有業(yè)務(wù)中進(jìn)行分類(lèi)，把符合未來(lái)定位及高附加值的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)進(jìn)行著(zhù)重培養，不符合的逐步淘汰。
(二)是積極跑市場(chǎng)，聯(lián)系新客戶(hù)，嘗試新領(lǐng)域。公司加緊與聯(lián)想集團的志勤美集物流公司的洽談，改造庫房硬件設施，引進(jìn)IT產(chǎn)業(yè)進(jìn)場(chǎng);保持和新疆天業(yè)上市公司的聯(lián)系，打造化工原料物流配送中心。
(三)是加大宣傳力度，多渠道開(kāi)展業(yè)務(wù)宣傳。積極開(kāi)展申報湖北省重點(diǎn)物流倉庫工作;加緊趕制宣傳冊，目前清樣已經(jīng)出來(lái);聯(lián)系專(zhuān)業(yè)公司著(zhù)手廣告片腳本編制;針對武鋼業(yè)務(wù)，給武鋼物流管理公司送去邀請函。
(四)是著(zhù)眼市場(chǎng)，完善倉庫功能。積極與鄭交所聯(lián)系，申報菜粕和菜油籽期貨交割庫的申報工作;針對今年國家棉花收儲工作任務(wù)重的重要信息，積極開(kāi)展棉花儲備庫的申報工作。
(五)加大合同管理力度，提高公司掌控能力。20xx年9月公司根據《合同管理辦法》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)辦法)一年來(lái)的運行情況，結合公司合同管理實(shí)際進(jìn)行了有針對性的修訂。辦法經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì )討論通過(guò)，于20xx年10月下發(fā)并試運行。同年11月要求各單位參照辦法將20xx年度合同執行及無(wú)合同經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行匯總上報。對發(fā)現的問(wèn)題正在有針對性的加以整改。
二、存在的不足
(一)各分支機構對國家局完善體制機制的頂層設計理解不夠，對辦公司的目的理解不一，所以在推動(dòng)完善分支機構建設上參差不齊。
(二)由于思維慣性，業(yè)務(wù)員目前還只能限于本單位和現有業(yè)務(wù)領(lǐng)域，看市場(chǎng)的寬度和深度都不夠。
(三)要從原來(lái)的經(jīng)營(yíng)人員轉化為公司業(yè)務(wù)人員，形成一個(gè)業(yè)務(wù)團隊還有較長(cháng)的路要走，業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)和相關(guān)業(yè)務(wù)知識有待提高。
三、20xx年工作計劃
第一、加大跑市場(chǎng)力度。市場(chǎng)是跑出來(lái)的，客戶(hù)是引進(jìn)來(lái)的。那么，怎么跑市場(chǎng)?一是領(lǐng)導重視。領(lǐng)導重視就是壓力，壓力轉化為動(dòng)力，可以增強業(yè)務(wù)人員主動(dòng)跑市場(chǎng)的積極性，把跑市場(chǎng)變成一個(gè)常態(tài)性的工作，變被動(dòng)為主動(dòng)。領(lǐng)導重視就是支持，支持就能建立自信，樹(shù)立必勝的信心。二是建立健全有效的獎懲制度。有效的獎勵制度可以有效的提升員工對企業(yè)價(jià)值的認同，樹(shù)立對企業(yè)的忠誠，以便在此基礎上實(shí)現其人生價(jià)值。合理的`懲罰制度可以規范其行為，提升責任心，激發(fā)反省能力，對不正確的價(jià)值和觀(guān)念進(jìn)行改正，提升自我能力。三是明確市場(chǎng)方向。跑市場(chǎng)不能盲目，要根據需求有目的性和針對性的尋找客戶(hù)資源。要分析自身特點(diǎn)、客戶(hù)需求、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。增強分析市場(chǎng)、研究市場(chǎng)、把握市場(chǎng)的能力。
第二，明確主營(yíng)業(yè)務(wù)，開(kāi)辦專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)
主營(yíng)業(yè)務(wù)指企業(yè)為完成其經(jīng)營(yíng)目標而從事的日�；顒�(dòng)中的主要活動(dòng)，是企業(yè)收入的主要來(lái)源。首先，結合自身特點(diǎn)，明確主營(yíng)業(yè)務(wù)。武漢分公司、襄陽(yáng)分公司為城市倉庫，具有較強的裝卸能力和快速交通通道，適合大宗商品物流和城市快銷(xiāo)品作業(yè)。孝感分公司具備棉花期貨交割資質(zhì)和多年棉花管理經(jīng)驗，適合以棉花期貨交割和收儲為主，發(fā)展化工產(chǎn)品和煙葉收儲。宜昌分公司在集裝箱業(yè)務(wù)上積累了不少經(jīng)驗，可以把集裝箱業(yè)務(wù)打造成主營(yíng)業(yè)務(wù)，逐步優(yōu)化收儲種類(lèi)。各物流部也要結合當前的主營(yíng)業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮成品油、煙葉和種子儲備的管理優(yōu)勢，及專(zhuān)用線(xiàn)的特有資產(chǎn)優(yōu)勢，固化主營(yíng)業(yè)務(wù)，拓展適合自身的特種業(yè)務(wù)。在明確主營(yíng)業(yè)務(wù)同時(shí)，要打造一些有特色的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，如棉花期貨交割市場(chǎng)，集裝箱業(yè)務(wù)市場(chǎng)，大型鋼材交易市場(chǎng)，城市快銷(xiāo)品市場(chǎng)，種子收儲、加工市場(chǎng)，竹木交易、加工市場(chǎng)等等。
市場(chǎng)年終總結 篇3
討論根據《張家界市人民政府關(guān)于印發(fā)張家界市迎接 20xx 年全省城市衛生檢查工作方案的 通知》(張愛(ài)衛發(fā)〔20xx〕10 號)以及《永定區商務(wù)局落實(shí)城市管理創(chuàng )衛工作方案》結合省 市建設管理工作的要求,區商務(wù)局落實(shí)了對城區建設路口奇峰、新峰、巖塔、回隆水果批發(fā) 等四個(gè)市場(chǎng)的管理責任分工,開(kāi)展管理工作督查,現總結如下.
一、基本情況
(一)領(lǐng)導重視,明確責任.我局領(lǐng)導高度重視,相應成立了市場(chǎng)管理領(lǐng)導小組,區商務(wù) 局黨組書(shū)記、局長(cháng)童吉春任組長(cháng),黨組副書(shū)記張再清、副局長(cháng)田緒松任副組長(cháng),商務(wù)局班子 成員為成員,同時(shí)確定了一名專(zhuān)干專(zhuān)抓.此次針對我城區四大農貿市場(chǎng)的責任管理,采取日 常管理與中心突出相結合的管理模式, 明確領(lǐng)導分片、 責任到人的督查責任, 加強市場(chǎng)管理, 對責任市場(chǎng)按照工作要求進(jìn)行定期檢查,并定期關(guān)注檢查結果.
(二)加強督查, 落實(shí)管理.
市場(chǎng)管理領(lǐng)導小組積極組織開(kāi)展城區農貿市場(chǎng)專(zhuān)項整治行動(dòng), 不斷優(yōu)化農貿市場(chǎng)環(huán)境、衛生等基礎設施；堅決取締各種違章占道經(jīng)營(yíng)、馬路市場(chǎng),城區內 的一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)必須進(jìn)場(chǎng)、進(jìn)店、進(jìn)規劃地段；規范農貿市場(chǎng)管理,商品劃行規市,攤位擺 放整齊, 從業(yè)人員個(gè)人衛生良好； 配齊市場(chǎng)衛生管理和保潔人員, 完善環(huán)衛和給、 排水設施, 公廁、 垃圾站建設符合衛生要求；嚴格執行《食品安全法》 和《集貿市場(chǎng)食品衛生管理規范》 的有關(guān)規定,所有經(jīng)營(yíng)食品的攤位需掛放衛生許可證和亮證經(jīng)營(yíng)；要嚴格控制活禽的銷(xiāo)售, 有活禽銷(xiāo)售的市場(chǎng)設立相對獨立的區域,污物(水)處置和消毒設施完善,實(shí)行隔離屠宰,保 持環(huán)境清潔衛生.對于臨時(shí)便民市場(chǎng)、疏導點(diǎn)設置制定短期計劃,采取有效設施,防止對周 邊市容環(huán)境衛生、交通秩序和人民群眾的正常生活秩序造成影響.
(三)落實(shí)工作, 查處問(wèn)題.
根據文件精神, 我局對城區農貿市場(chǎng)經(jīng)常進(jìn)行督查.
如奇峰、 巖塔農貿市場(chǎng), 從 20xx 年 8 月至 20xx 年 9 月檢查的情況來(lái)看, 該兩個(gè)農貿市場(chǎng)的相關(guān)衛生 設施設置規范,進(jìn)出口管理到位,店外、占道經(jīng)營(yíng)現象有所緩解,單位門(mén)前公共秩序、設施 良好,環(huán)境衛生較整潔,情況基本合格.如新峰、回隆水果批發(fā)農貿市場(chǎng),從 20xx 年 9 月 至 20xx 年 9 月的檢查情況來(lái)看,仍然存在一些不足,垃圾清掃欠及時(shí),污水處理不當,比 較臟亂；經(jīng)營(yíng)戶(hù)貨物堆積比較凌亂,不整潔.督查組已提出整改的意見(jiàn),督促市場(chǎng)管理人員 及時(shí)解決問(wèn)題,現大有好轉.
從今年的檢查總體情況來(lái)看,與去年相比,市場(chǎng)內包括過(guò)道、廁所等衛生工作及市場(chǎng)貨 物擺放情況有所好轉,但占道經(jīng)營(yíng)、車(chē)輛占道現象仍然比較嚴重,我局與市場(chǎng)管理人員進(jìn)行 協(xié)商,市場(chǎng)管理方案正在進(jìn)一步整改和完善.
二、下一步工作
我局將進(jìn)一步加大對責任市場(chǎng)的督查力度, 繼續落實(shí)農貿市場(chǎng)管理工作, 積極總結存在 問(wèn)題,保障市場(chǎng)規范運行,按照市政府城市管理部門(mén)責任分工安排,進(jìn)一步突出加強城區農 貿市場(chǎng)管理,綜合治理城市農貿市場(chǎng)及周邊區域的“臟、亂、差”現象,全面提升城市管理 整體水平,為爭創(chuàng )全省文明衛生城市作出積極貢獻.街道辦事處 20xx 年農貿市場(chǎng)管理我轄區現有農貿市場(chǎng) 6 個(gè), 紅花村室內綜合農貿市嘗荷花池菜市嘗西三巷農貿市嘗白馬寺綜 合市嘗益民菜市肖家村店、 九里堤南路農貿市常在區商務(wù)局的領(lǐng)導下, 相關(guān)職能部門(mén)和市場(chǎng) 主辦方的支持配合下, 農貿市場(chǎng)監督管理工作全面開(kāi)展, 順利完成了國家城調隊對成都文明 城市創(chuàng )建成果的復查,貫徹了成都市城鄉環(huán)境綜合治理檢查工作的目標.回顧 xx 年,在街 辦黨工委、處領(lǐng)導的高度重視和指導下,市場(chǎng)管理辦明確目標,落實(shí)任務(wù),加強對農貿市場(chǎng) 的監管力度,采取有效措施,在工作上取得了一定的成績(jì).
一、落實(shí)全國文明城市復查、城鄉環(huán)境綜合治理等各項工作部署,做好常態(tài)監管.二月份, 街辦召開(kāi)了六個(gè)農貿市場(chǎng)負責會(huì )議,部署了全年工作重點(diǎn),明確目標,落實(shí)任務(wù).在市場(chǎng)管 理上建立了街辦、相關(guān)職能部門(mén)、市場(chǎng)主辦單位三聯(lián)動(dòng),做到日日有巡查,周周有通報,月 月有分析,定期有會(huì )議.街辦為加強對轄區 6 個(gè)農貿市場(chǎng)的監管工作,配備了 10 余人的協(xié) 管隊伍,每周集中整治,定員日常保持,協(xié)助各農貿市場(chǎng)管理方加強管理,規范經(jīng)營(yíng)戶(hù)經(jīng)營(yíng) 行為.
二、以市場(chǎng)主辦方為主體,規范經(jīng)營(yíng)行為.全年開(kāi)展了多次的“整治活動(dòng)月”、“綠色行動(dòng) 主題月”、“每周整治一個(gè)農貿市場(chǎng)”等整治活動(dòng),重點(diǎn)就農貿市場(chǎng)出攤占道、車(chē)輛亂停亂 放、亂堆亂放、衛生環(huán)境保潔等問(wèn)題進(jìn)行了治理,為市場(chǎng)管理方提供了較大的支持,并規范 了商家、經(jīng)營(yíng)戶(hù)的經(jīng)營(yíng)行為.如 3 月份開(kāi)展了為期一個(gè)月的“整治活動(dòng)月”,8 月份開(kāi)展了 “綠色行動(dòng)主題月”,9 月至 12 月開(kāi)展了“每周整治一個(gè)農貿市場(chǎng)”的整治活動(dòng).因農貿 市場(chǎng)管理具有明顯的動(dòng)態(tài)性,有許多不確定因素,所以必須全過(guò)程、全天侯、全方位的強化 管理,管理的核心主要從市場(chǎng)管理方入手,由間接管理轉變?yōu)橹苯庸芾?由靜態(tài)管理轉變?yōu)?動(dòng)態(tài)管理,確保了監管到嘗到戶(hù)、到人.
三、管理制度建設規范,加強市場(chǎng)秩序監管.c農貿市場(chǎng)長(cháng)效管理關(guān)鍵在制度管理, 主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了規范
一是管理責任制建設.
年初與各農貿市場(chǎng)市場(chǎng)簽定各項目標責任書(shū),要求市場(chǎng)方作為第一責任人履行其相關(guān)職責.
二是衛生管理制度建設.
衛生方面要求各農貿市場(chǎng)有專(zhuān)人負責, 并對日常衛生清掃保潔情況 建立了農貿市場(chǎng)衛生巡查記錄薄進(jìn)行登記.
三是消防安全管理制度建設.
各市場(chǎng)設置消防安 全人員,就市場(chǎng)內的消防設備、器材等進(jìn)行日常維護,定期進(jìn)行檢查并做相應記錄.四是市 場(chǎng)巡查制度建設.通過(guò)日常巡查,及時(shí)解決問(wèn)題,如消費者投訴、短斤少兩、規范計量單位 等等.從管理制度建設的規范,不定期的對農貿市場(chǎng)的督查,及時(shí)整改,有效加強了對市場(chǎng) 經(jīng)營(yíng)秩序的監管.
四、聯(lián)合工商部門(mén)規范商品質(zhì)量準入,食品安全監管到位.多次聯(lián)合荷花池西區工商所、工 商直屬一分局、 高筍塘工商所工作人員, 就轄區內農貿市場(chǎng)的商品按六大類(lèi)商品質(zhì)量準入制 度標準進(jìn)行定期和不定期抽查,發(fā)現一起不符合要求的商品整治一起,及時(shí)通報批評,杜絕 了“三無(wú)”、“過(guò)期”、“變質(zhì)”商品流入市常 五、全力以赴完成上級下達的各項工作、任務(wù).及時(shí)傳達市、區和相關(guān)部門(mén)文件精神,落實(shí) 相關(guān)責任和工作,按要求上報各項工作情況,對暫無(wú)法處理和解決的情況、問(wèn)題及時(shí)向上級 相關(guān)部門(mén)請示、報告.
9 月份起開(kāi)展的 “生豬產(chǎn)品質(zhì)量可追溯體系建設的惠民工程” 工作, 街辦積極貫徹上級指示, 及時(shí)落實(shí)相關(guān)工作, 上報轄區白馬寺綜合農貿市場(chǎng)作為第一批的試點(diǎn)市場(chǎng), 并及時(shí)聯(lián)系市場(chǎng) 管理方、工商所召該市場(chǎng)生豬經(jīng)營(yíng)戶(hù)關(guān)于溯源系統建設工作的會(huì )議,傳達相關(guān)文件精神,落 實(shí)具體工作,按時(shí)將經(jīng)費上交區食安辦.現終端布線(xiàn)工作已經(jīng)完成,預計 12 月份中旬完成 終端安裝.第二批、第三批試點(diǎn)市場(chǎng)已于 11 月份召開(kāi)了市場(chǎng)生豬經(jīng)營(yíng)戶(hù)會(huì )議,并將前期工 作進(jìn)行了落實(shí),西三巷農貿市場(chǎng)已將經(jīng)費準備到位,其他市場(chǎng)正在籌備中.
街辦全力配合建設局和商務(wù)局就白馬寺綜合市場(chǎng)下水道系統的改造, 加強日常監管, 督促進(jìn) 度,對異常情況及時(shí)向相關(guān)部門(mén)匯報,并確保 12 月 15 日保質(zhì)保量完成任務(wù).
展望 xx 年,我們還需要更加的努力,進(jìn)一步加強對農貿市場(chǎng)的監管工作,切實(shí)完成上級下 達的工作任務(wù).一是堅持“日巡查,周通報,月分析,年總結”的工作方針,做好轄區農貿 市場(chǎng)的日常監管工作.
二是完成轄區農貿市場(chǎng)生豬追溯體系建設工作.
三是協(xié)調相關(guān)部門(mén)做 好益民菜市肖家村店的拆遷工作.
四是積極配合上級和相關(guān)職能部門(mén)就九里堤南路農貿市場(chǎng) 進(jìn)行規范.
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