學(xué)習型單位建設總結

　　總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢？以下是小編整理的學(xué)習型單位建設總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

學(xué)習型單位建設總結1

　　20xx年度，行政人事部門(mén)全體職員按照公司經(jīng)營(yíng)目標和本部門(mén)工作任務(wù)，在公司領(lǐng)導的正確指導下，基本上完成了部門(mén)工作目標，為公司發(fā)展所需要的管理、服務(wù)、督查、后勤、人力需求等各個(gè)方面提供了強有力的保障�，F對20xx年度工作所取得的成績(jì)及不足作總結。

　　一、20xx年度工作總結

　　1、機構、制度建設

　�、鸥鶕�公司發(fā)展戰略，依照公司副董事長(cháng)要求，20xx年7月份，在公司原有的組織體系基礎上，設置了新的公司組織機構�？偨�(jīng)理負責制，下設商品部、營(yíng)運部、企劃部、財務(wù)部、人事行政部、物業(yè)部等六大部門(mén)，并任命了六位經(jīng)理，各部門(mén)依照其職能，設置了不同的崗位，并確定了各部門(mén)主管、領(lǐng)班。組織機構的設置，為公司高效運作提供了組織保障。

　�、圃O置組織機構只是人體的骨架，要有效運作，還需賦予各部門(mén)職責權利，按照各部門(mén)職能制定了各部門(mén)的職責權利，同時(shí)對各個(gè)崗位的職能做了描述，完善了各部門(mén)的職責。使各部門(mén)、崗位權責分明，分工明確，人崗適配。

　�、歉鶕�公司原有制度，按照公司實(shí)際狀況，制定了員工手冊和公司管理制度，并根據需要制定了一部份審批流程及工作標準，使公司職員日常行為得到規范，工作流程有所依循，進(jìn)一步加強了公司依制度管理的治企理念。

　　2、招聘管理

　�、鸥鶕�公司發(fā)展需要，依照各部門(mén)崗位編制，根據各部門(mén)崗位需求，本部門(mén)積極采取招聘措施，本年度共招聘營(yíng)業(yè)員395名，共招聘自聘員工134名。

　�、普衅盖�道與招聘實(shí)施

　　a、充分利用本地區招聘機構，適時(shí)在網(wǎng)絡(luò )招聘平臺上發(fā)布本公司用工需求信息，在樓層主管、保安員、收銀員、企劃職員、工務(wù)員等幾大塊都招到了合適的人才。

　　b、積極參加市人事局、撫州招聘網(wǎng)召開(kāi)的大型招聘會(huì )，組織參加xxxxx學(xué)院人才招聘會(huì )，對宣傳和推廣融旺百貨的市場(chǎng)知名度起得了一定效果。從六月份開(kāi)始，本部門(mén)以廣場(chǎng)現場(chǎng)招聘會(huì )形式招聘營(yíng)業(yè)員，取得了良好的效果，每月大約招聘25—30名營(yíng)業(yè)員，基本上滿(mǎn)足了營(yíng)運部營(yíng)業(yè)員需求。

　�、钦衅感枨笈c招聘程序

　　本部門(mén)按公司發(fā)展需要及崗位需求實(shí)施招聘計劃，嚴格控制人員編制，崗位缺編的部門(mén)，要求部門(mén)按程序審批。招聘專(zhuān)員從信息發(fā)布、篩選、面試、復試、試用等各個(gè)流程依標準實(shí)施。

　　3、培訓教育管理

　　百貨是服務(wù)行業(yè)，服務(wù)行業(yè)持續發(fā)展的動(dòng)力就是培訓教育，公司高層非常重視培訓教育。

　�、鸥鶕�公司實(shí)際培訓需求，本部門(mén)購買(mǎi)了五十個(gè)專(zhuān)業(yè)課程。其中涵蓋了商業(yè)禮儀、銷(xiāo)售技能、個(gè)人能力、績(jì)效管理、職場(chǎng)心態(tài)等課程，并將這些課程拷貝給總經(jīng)理及營(yíng)運部、商品部等部門(mén)，同時(shí)購買(mǎi)了一部份管理書(shū)籍供公司職員閱讀學(xué)習。

　�、聘鶕�課程特點(diǎn)及各部門(mén)工作特點(diǎn)，組織商品部、企劃部、財務(wù)部學(xué)習《如何成為一名成功的下屬》，組織本部門(mén)職員學(xué)習《人力資源實(shí)務(wù)》與《如何成為一名成功的下屬》，組織物業(yè)部學(xué)習《如何成為一名成功的下屬》及電力專(zhuān)業(yè)課程，組織營(yíng)運部營(yíng)業(yè)員學(xué)習《銷(xiāo)售技巧》等課程，組織保安員學(xué)習消防安全專(zhuān)業(yè)課程及職場(chǎng)心態(tài)課。本部門(mén)將繼續組織各部門(mén)持續學(xué)習，并要求培訓后及時(shí)總結，及時(shí)考核，使學(xué)習培訓機制連貫性，長(cháng)期性，持續性。

　�、歉鶕�公司發(fā)展需求，本部門(mén)與xx培訓機構合作，開(kāi)發(fā)了《系統執行力》培訓課程，并邀請今智塔專(zhuān)業(yè)培訓師授課。20xx年xx月6日，公司中高層管理干部均參加了學(xué)習，取得了良好的效果。

　�、柔槍�今年新入職員工較多，本部門(mén)開(kāi)展新員工入職培訓課，營(yíng)運部及其他各部門(mén)新入職員工均得到培訓，使新員工對公司的企業(yè)文化、管理制度有初步的認識，取得了良好的效果。

　　4、績(jì)效考核管理

　　本部門(mén)根據基層員工實(shí)際情況，依照公司需求，制定了物業(yè)部職員、財務(wù)部收銀員、營(yíng)運部客服員的績(jì)效考核方案，并依方案實(shí)施考核。因考核沒(méi)有具體的業(yè)績(jì)指標，無(wú)法量化，致使考核相對流于形式，考核效果相對未能達到預期，但增強了員工對公司的凝聚力，相對的提高了基層員工的積極性，規范了員工的日常行為。

　　5、薪酬福利管理

　�、疟静块T(mén)依據公司發(fā)展，建立了較為規范的薪資體系，在員工轉正、晉升、加薪等關(guān)系到員工薪資福利的'各個(gè)方面，均嚴格審批，切實(shí)執行。

　�、乒べY核算自八月份始，重新制定審核審批手續，工資核算零差錯，工資按時(shí)正常發(fā)放。

　�、腔鶎訂T工初步建立績(jì)效考核體系，改善了基層員工的薪資待遇，提高了員工的工作積極性和員工對公司的歸屬感。

　　6、食堂宿舍管理

　　食堂及宿舍管理工作比較規范。20xx年7月份，針對員工對食堂飯菜質(zhì)量及服務(wù)問(wèn)題提出的意見(jiàn)，公司成立以人事部門(mén)為主要成員的膳食委員會(huì )。膳食委員會(huì )按照委員會(huì )職責，定期檢查食堂飯菜質(zhì)量及衛生安全標準，定期召開(kāi)會(huì )議，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)要求食堂做出整改。目前食堂飯菜質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量均能被員工接受，員工滿(mǎn)意度較高。

　　7、日常行政管理

　�、殴�司所需的后勤保障工作均能及時(shí)完成，行政倉庫及物料倉庫尚能規范管理。

　�、乒�司20xx年度辦公管理費用xxxx余元。本部門(mén)制定了采購管理制度，辦公用品管理制度及廢舊品統一處理等制度，規范了部門(mén)工作行為，降低了日常管理費用。

　　8、檔案管理

　　按照公司規范管理要求，本部門(mén)成立檔案室。由部門(mén)的職員任兼職檔案員，收集公司近一年來(lái)的各種資料，并進(jìn)行整理、識別、立卷、歸檔等工作。初步建立了公司檔案室，檔案管理初見(jiàn)成效。

　　9、考勤管理

　　根據公司考勤管理制度，嚴格執行考勤紀律。本部門(mén)考勤員每月定期審核考勤數據，及時(shí)公布考勤結果并予以處罰。工資核算嚴格按照考勤統計結果。按照各部門(mén)工作實(shí)際情況嚴格審批排班表，調休、輪休、加班等按審批程序辦理。公司職員基本上能夠按時(shí)出勤，遲到、早退、曠工等現象較為少見(jiàn)，保證了公司有序運營(yíng)。

　　二、工作中存在的不足

　　1、管理制度尚顯粗糙，仍需要得到簡(jiǎn)化優(yōu)化。

　　2、公司各部門(mén)的運營(yíng)流程尚不夠規范，工作標準尚未建立，部門(mén)與部門(mén)之間溝通不夠順暢。

　　3、招聘工作基本能夠滿(mǎn)足公司用人需要，但尚有一部分缺口，招聘力度仍需加大，招聘渠道仍需拓展。

　　4、招聘審批程序執行不夠到位，人員編制不太合理，某些部門(mén)人員超編現象較為突出。

　　5、員工流失率較高，離職面談工作沒(méi)有開(kāi)展，降低員工流失率方面沒(méi)有制定相應措施。

　　6、培訓體系尚未建立，培訓評估沒(méi)有實(shí)施，沒(méi)有適合的專(zhuān)職培訓師，員工服務(wù)意識、銷(xiāo)售技巧、職業(yè)素養、執行力等有所欠缺，尚待學(xué)習提高。

　　7、績(jì)效管理只考核一部分基層員工，考核體系尚未完善，考核過(guò)程尚不能得到控制，考核管理流于形式，考核結果不能運用。

　　8、薪酬體系尚顯粗糙，薪資標準控制還不夠嚴格。

　　9、食堂飯菜質(zhì)量尚需提高，檢查力度還需加強。

　　10、辦公費用較高還需控制，采購審批制度及出庫入庫管控還需加強，辦公用品管理力度還不夠嚴格。

　　11、督查力度不足，督查范圍不廣，制度維護力度較弱。督查工作尚流于形式，未能觸及督查核心內容。

學(xué)習型單位建設總結2

　　創(chuàng )建學(xué)習型系統，對于創(chuàng )建學(xué)習型社會(huì )的今天來(lái)說(shuō)并非新點(diǎn)子，但對于20xx年就提出這個(gè)目標來(lái)說(shuō)還是值得總結的。近五年來(lái)，我們一直堅持以局黨組中心理論組學(xué)習帶動(dòng)全局機關(guān)人員學(xué)習，以局機關(guān)人員學(xué)習促動(dòng)全系統學(xué)習，并歷經(jīng)三個(gè)時(shí)期，將創(chuàng )建學(xué)習型系統活動(dòng)引向深入。

　　一是大膽提出時(shí)期。20xx年，全縣首次提出了創(chuàng )建“學(xué)習型機關(guān)”活動(dòng)，我們在創(chuàng )建“學(xué)習型機關(guān)”的基礎上，大膽地提出了三大創(chuàng )建，即：創(chuàng )建學(xué)習型系統、積累型企業(yè)、服務(wù)型行業(yè)。并對此提出了相關(guān)的要求和目標，從而使創(chuàng )建學(xué)習型系統拉開(kāi)了序幕。

　　二是逐漸完善時(shí)期。20xx年，我們通過(guò)制訂黨組中心組理論學(xué)習計劃、機關(guān)人員學(xué)習及企業(yè)干部職工學(xué)習制度，并采取“四結合”的學(xué)習方式，即集中學(xué)習與自學(xué)相結合，學(xué)習與交流相結合，學(xué)習與實(shí)踐相結合，機關(guān)學(xué)與基層學(xué)相結合，使全系統干部職工的思想認識不斷提高，尤其在凝心聚力方面逐步得到顯現。

　　三是不斷深入時(shí)期。20xx年，全縣宣傳思想工作要點(diǎn)中提出了創(chuàng )建學(xué)習型社會(huì )、學(xué)習型城市、學(xué)習型社區、學(xué)習型機關(guān)、學(xué)習型企業(yè)、學(xué)習型家庭。我們有前兩年的創(chuàng )建基礎，因此開(kāi)展這項工作就比較得心應手，為了進(jìn)一步地完善和深入創(chuàng )建學(xué)習型系統這項活動(dòng)，我們對黨組理論中心組學(xué)習網(wǎng)制度、機關(guān)及企業(yè)干部職工學(xué)習（集中學(xué)、自學(xué)）制度和理論考核制度進(jìn)行了修改和完善，使創(chuàng )建學(xué)習型系統活動(dòng)得到了進(jìn)一步的深入。

　　近幾年來(lái)，我們一直堅持創(chuàng )建學(xué)習型系統這項活動(dòng)，把提高全系統干部職工的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)擺在首要位置，尤其黨組理論中心組成員都能做到自覺(jué)帶頭學(xué)，特別是今年黨組中心組成員每人每月以黨課形式作學(xué)習講座，為了提高學(xué)習效果，局機關(guān)在經(jīng)費十分緊張的情況下，購置了投影儀，每位成員都能認真地制作課件，以生動(dòng)、形象的`形式開(kāi)展機關(guān)學(xué)習，同時(shí)為了規范好基層干部職工的學(xué)習，我們每年對基層考核時(shí)將理論學(xué)習列為考核項目，并占有一定的分值，從而使創(chuàng )建學(xué)習型系統深入持久地開(kāi)展下去，為創(chuàng )建學(xué)習型社會(huì )支撐著(zhù)一定的基礎。

【學(xué)習型單位建設總結】相關(guān)文章：

學(xué)習型班組建設總結06-17

建設學(xué)習型社區情況總結05-23

構建學(xué)習型單位的工作總結05-24

學(xué)習型班組建設總結2篇07-12

最新構建學(xué)習型單位工作總結07-12

建設單位管理總結11-10

學(xué)習型學(xué)校建設工作總結范文（通用10篇）08-09

建設單位工作總結10-05

街道辦創(chuàng )建學(xué)習型黨組織建設工作的總結06-11