藥企質(zhì)量管理信息化建設問(wèn)題與促進(jìn)措施

　　目前，我國大多制藥企業(yè)內部的控制制度存在許多方面的缺陷，忽略了完善的內部控制環(huán)境對制藥企業(yè)內部控制制度實(shí)行具有重要的意義，以下是小編搜集整理的一篇探究企業(yè)質(zhì)量管理信息化建設的論文范文，供大家閱讀借鑒。

　　對于制藥企業(yè)而言，質(zhì)量的控制與管理有著(zhù)極為重要的意義，也是制藥企業(yè)管理的重點(diǎn)。在制藥企業(yè)生產(chǎn)管理的整個(gè)過(guò)程中，質(zhì)量管理涉及到生產(chǎn)管理的各個(gè)環(huán)節，科學(xué)的質(zhì)量管理保證了企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量。

　　1企業(yè)質(zhì)量管理信息化建設的基本內涵

　　企業(yè)的管理信息化是隨著(zhù)現代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展而產(chǎn)生與發(fā)展的現代化信息系統，它以現代先進(jìn)信息技術(shù)作為前提，通過(guò)重新整合傳統的企業(yè)管理模式，使其與現代的新型信息技術(shù)相結合，具有時(shí)代性和開(kāi)放性�，F代的企業(yè)的管理信息化與科學(xué)技術(shù)息息相關(guān)，主要是通過(guò)對網(wǎng)絡(luò )平臺的充分運用，實(shí)現生產(chǎn)流程的自動(dòng)化處理，同時(shí)達到了質(zhì)量管理的目標。

　　2制藥企業(yè)質(zhì)量管理信息化建設的現狀與問(wèn)題

　　2.1缺乏專(zhuān)業(yè)的信息技術(shù)人才

　　在信息建設的過(guò)程中，涉及到情報學(xué)、信息資源管理、計算機技術(shù)等方面的專(zhuān)業(yè)技術(shù)問(wèn)題，需要信息技術(shù)專(zhuān)業(yè)人才，然而目前，在制藥企業(yè)中，缺少專(zhuān)門(mén)的信息技術(shù)人才，影響了制藥企業(yè)信息系統的日常維護工作。

　　2.2制藥企業(yè)在信息建設系統方面缺乏足夠的資金

　　制藥企業(yè)的信息化建設需要投入大量的資金，然而實(shí)際上制藥企業(yè)在信息化建設方面所投入的資金難以滿(mǎn)足實(shí)際的資金需求。制藥企業(yè)的質(zhì)量管理信息系統作為整個(gè)企業(yè)信息化建設的重要組成部分，必須重視對質(zhì)量管理信息系統進(jìn)行完善與優(yōu)化。

　　2.3制藥企業(yè)缺乏嚴密的內部管理控制

　　我國現今正處于社會(huì )主義和諧社會(huì )的高速發(fā)展過(guò)程中，制藥企業(yè)內部控制制度對于制藥企業(yè)管理的整體工作而言，其作用與地位越來(lái)越受到企業(yè)的重視。為了適應社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展需求，我國制藥企業(yè)在內部控制制度方面做出了巨大的改革與創(chuàng )新。面對著(zhù)如此嚴峻的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，制藥企業(yè)管理內部控制制度的相關(guān)工作也隨之變得更為復雜，其質(zhì)量關(guān)系著(zhù)制藥企業(yè)的整體發(fā)展水平，由此可見(jiàn)，制藥企業(yè)面臨著(zhù)自身的發(fā)展困境，應當時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注對于管理觀(guān)念以及制度方式的更新，加強對于管理質(zhì)量與水平的重視。目前，我國許多制藥企業(yè)其內部控制制度和理念比較落后，缺乏及時(shí)更新的發(fā)展思維，難以適應現今多變的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。與此同時(shí)，在許多制藥企業(yè)中，內部控制制度沒(méi)有發(fā)揮其實(shí)質(zhì)性作用，導致企業(yè)嚴重地忽略了建立內部控制制度的重要性，影響了制藥企業(yè)高層管理決策的科學(xué)性。

　　3如何加強制藥企業(yè)質(zhì)量管理的信息化建設

　　3.1建立嚴密的內部控制制度

　　對內部控制環(huán)境進(jìn)行改進(jìn)，必須建立嚴密的制度。目前，我國大多制藥企業(yè)內部的控制制度存在許多方面的缺陷，忽略了完善的內部控制環(huán)境對制藥企業(yè)內部控制制度實(shí)行具有重要的意義。只有建立了嚴密的內部控制制度，才可以改善制藥企業(yè)的內部控制。完善健全的企業(yè)管理信息化系統的內部控制制度能夠促進(jìn)企業(yè)內部控制與管理工作的順利開(kāi)展，為制藥企業(yè)內部控制的正常運行提供保障。制藥企業(yè)應當重視建立起健全的管理信息化系統的內部控制制度，為會(huì )計信息化系統的內部控制提供制度上的保障，從而為企業(yè)的決策提供有效的依據，并且促進(jìn)企業(yè)決策的有效落實(shí)。只有實(shí)現了制藥企業(yè)內部控制制度的完善，才可以從根本上產(chǎn)生內控制制度的保障作用，發(fā)揮有利于制藥企業(yè)管理與發(fā)展的功能。

　　3.2提高制藥企業(yè)管理工作人員的素質(zhì)與能力

　　制藥企業(yè)應當重視對工作人員的選取與培養。首先，從制藥企業(yè)工作人員的思想道德素質(zhì)進(jìn)行改善，要求其具備良好的專(zhuān)業(yè)的職業(yè)素質(zhì)，同時(shí)注重提高其實(shí)質(zhì)的企業(yè)管理技能，通過(guò)構建高素質(zhì)的企業(yè)管理團隊來(lái)實(shí)現管理工作的高效性與專(zhuān)業(yè)性。其次，通過(guò)建立完善的招聘流程與制度來(lái)選拔新員工;同時(shí)，建立有效的激勵制度，獎懲分明;另外，必須對制藥企業(yè)的監督機制進(jìn)行加強，從而完善和強化制藥企業(yè)的自我監督，也提高制藥企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中的風(fēng)險意識。

　　3.3加強信息系統下制藥企業(yè)內部控制的外部監管

　　在我國社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟高速發(fā)展的階段，法制經(jīng)濟是我國市場(chǎng)經(jīng)濟的主要方向，只有實(shí)行有效的監督，方可規范信息系統下制藥企業(yè)內部控制中不合法的行為，通過(guò)健全信息系統下制藥企業(yè)內部控制制度的法律法規，來(lái)保證我國制藥企業(yè)管理工作的質(zhì)量，從根本上解決我國制藥企業(yè)信息系統下制藥企業(yè)內部控制管理工作中所面臨的種種問(wèn)題。

　　綜上所述，隨著(zhù)信息技術(shù)的不斷進(jìn)步，在質(zhì)量管理中應用現代化信息技術(shù)，可以有效地提高管理的效率，從而更好地實(shí)現制藥企業(yè)的質(zhì)量管理。

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