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水利工程施工質(zhì)量管理提升措施
在水利工程施工中,提高工程質(zhì) 量是施工單位不斷追求的目標。結合水利工程施工的實(shí)際情況,首先探討分析了施工技術(shù),然后提出了相應的質(zhì)量管理措施,其中包括建立質(zhì)量控制體系,完善質(zhì)量 管理制度,加強施工現場(chǎng)質(zhì)量管理等方面。下面是小編搜集整理的相關(guān)內容的論文,歡迎大家閱讀參考。
摘要:在我國經(jīng)濟快速發(fā)展的過(guò)程中,水利工程項目施工規模越來(lái)越大,工程項目數量越來(lái)越多。因為水利工程項目關(guān)系到我國的國計民生,所以工程項目的施工質(zhì)量尤為重要,一定要加強質(zhì)量管理。由于水利工程的施工環(huán)境比較特殊,所以為施工質(zhì)量帶來(lái)了一定的難度,為了提高質(zhì)量管理水平,要建立完善的質(zhì)量管理體系,健全各項規章管理制度,并且貫徹執行,切實(shí)保障水利工程的施工質(zhì)量,為我國國民經(jīng)濟的發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。
關(guān)鍵詞:水利工程;質(zhì)量管理;措施
1水利工程施工質(zhì)量管理主要內容
1.1施工技術(shù)交底管理工作
施工技術(shù)較低是確保工程施工質(zhì)量的重要依據,所以在水利工程項目施工之前,施工單位、甲方以及設計單位要針對項目的技術(shù)狀況進(jìn)行深入的交底。由各單位的主要負責人以及技術(shù)人員參加會(huì )議商討,對于工程施工過(guò)程中的施工方法、質(zhì)量要求標準、驗收標準以及需要注意的事項進(jìn)行全面的交代,并且要讓施工單位明確設計單位的設計意圖,從而更好的執行設計施工圖。在技術(shù)交底的過(guò)程中,施工方可以對設計圖中不合理的地方提出疑問(wèn),從而進(jìn)行協(xié)商,以便完善設計圖。施工單位只有明確掌握各項技術(shù)標準以及設計意圖,才能夠保證工程的施工質(zhì)量,為質(zhì)量管理的順利進(jìn)行提供良好的條件。
1.2進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量管理工作
施工材料是影響水利工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵要素,所以要加強對施工材料的質(zhì)量管理,把好施工材料質(zhì)量關(guān)。在質(zhì)量管理制度中要明確材料管理的相關(guān)流程,從材料的采購開(kāi)始就要嚴格控制質(zhì)量。一定要按照設計圖紙中規定的型號、規格、數量采購材料,選擇實(shí)力強、信譽(yù)好的廠(chǎng)家進(jìn)行長(cháng)期合作,材料的質(zhì)量檢驗資料一定要齊全。在材料進(jìn)場(chǎng)前,應該向工程項目的監理機構提交《建筑材料報驗單》,并且將材料相關(guān)的各項資料遞交上去,在得到監理工程師同意后方可進(jìn)場(chǎng)。在材料進(jìn)場(chǎng)后,要做好存放保管,分類(lèi)堆放,做好防潮防御措施,避免材料在存放期間發(fā)生變質(zhì)。
1.3混凝土澆筑的質(zhì)量管理工作
混凝土是水利工程施工中的主要材料,所以要嚴格控制混凝土的質(zhì)量。因為水利工程不同于其他建設工程,在工程投入運營(yíng)后,有部分水工建筑物需要長(cháng)期處于水下,會(huì )受到各種應力的作用,由此會(huì )對其結構的穩定性造成很大的影響。所以對于混凝土有較高的要求,要具有較高的強度、穩定性、抗沖擊性、抗侵蝕性、抗滲性等等,以防止運營(yíng)過(guò)程中出現裂縫、滲漏等現象,影響到整體結構的安全性。所以對于水利工程項目中使用的混凝土性能有較高的要求,一定要根據實(shí)際狀況,嚴格控制混凝土的配合比,經(jīng)過(guò)試驗室與施工配合比的轉化,在經(jīng)過(guò)調試后得出準確的參數,從而確;炷恋男阅。按照混凝土配合比中各種原材料的規定,控制好原材料的質(zhì)量。在混凝土澆筑的過(guò)程中,確保砂漿厚度符合標準,避免漏鋪。在振搗時(shí),要保證均勻性,防止漏振?刂苹炷翝仓䴗囟,并做好后期的養護管理。從混凝土的配合比、運輸、振搗、模板以及入倉等都要進(jìn)行全程質(zhì)量控制,確保水利工程質(zhì)量管理工作的順利進(jìn)行。
2水利工程施工質(zhì)量管理具體措施
2.1嚴格執行水利建設程序
認真嚴格執行《水利工程建設程序管理暫行規定》和有關(guān)文件,把好項目開(kāi)工、竣工驗收等重要關(guān)口,任何項目上一階段工作未完成,不得批準進(jìn)行下一階段的工作。堅決杜絕“三邊”工程。嚴格按照單元、分部、單位工程進(jìn)行質(zhì)量評定,任何工程未經(jīng)驗收不得投入使用或進(jìn)行下一階段施工,工程驗收時(shí)必須有質(zhì)量監督機構的評價(jià)意見(jiàn)。
2.2健全責任制,確保工程質(zhì)量
水利行政主管部門(mén)要高度重視水利工程施工質(zhì)量管理工作,全面落實(shí)工程責任制,明確項目負責人、工程技術(shù)人員責任。第一、明確項目經(jīng)理責任制。項目經(jīng)理掌握工程項目的質(zhì)量情況,嚴格執行質(zhì)量獎罰制度。第二、明確項目總工程師崗位責任制。項目總工程師是項目施工過(guò)程中工程技術(shù)的最高管理者,直接領(lǐng)導工程施工和質(zhì)量檢查工作,負責向班組作技術(shù)要求質(zhì)量標準交底。因此,明確項目總工程師的職責非常重要。第三、明確其他人員崗位責任制。如:質(zhì)檢員的職責是要認真貫徹執行各種技術(shù)規程、施工規范,負責項目工程質(zhì)量的核定工作,并對其工作質(zhì)量負責。參加施工項目工程質(zhì)量的定期檢查、施工中間檢查以及工序間的交接檢查,做好工程項目質(zhì)量總結和統計報表工作。
2.3正確處理進(jìn)度和質(zhì)量的關(guān)系
進(jìn)度與質(zhì)量是對立統一的,沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有進(jìn)度。實(shí)施工程項目施工與管理過(guò)程中,必須正確處理質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)系。生產(chǎn)任務(wù)和進(jìn)度任務(wù)完成后,必須檢驗質(zhì)量是否合格。項目經(jīng)理一定要擺正這個(gè)關(guān)系。堅持好中求快、好中求省,嚴格按標準、規范和設計要求組織、指導施工,絕不能因為趕工期而忽視質(zhì)量。
2.4完善監理制,提高監理工作水平
工程監理有效的質(zhì)量控制措施,可以促進(jìn)施工質(zhì)量的改進(jìn)與提高,有利于防范工程質(zhì)量事故的發(fā)生。因此,要充分發(fā)揮監理職能,提高監理的工作質(zhì)量和效益,實(shí)現工程質(zhì)量、投資和工期控制的三大目標。在工程建設過(guò)程中,監理人員要嚴格履行職責,要采取現場(chǎng)旁站、巡視和平行檢驗等形式,認真負責地對工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度和投資進(jìn)行把關(guān)控制,有效地履行合同和信息管理及現場(chǎng)協(xié)調等職責。監理人員要嚴格履行職責,遵守職業(yè)道德,廉潔從業(yè)、公正辦事,嚴禁以權謀利,認真執行監理規范,真正做到對項目質(zhì)量、投資、進(jìn)度全方位和全過(guò)程監理。
2.5記好施工日記和施工技術(shù)資料歸檔工作
在施工過(guò)程中,施工技術(shù)負責人必須認真做好施工日記,把施工中每天每項工作情況、出現的問(wèn)題及處理方法與結果詳細記錄,完好保存、作為竣工驗收和質(zhì)量評定的依據;另外,為了積累施工經(jīng)驗、資料的需要,應從工程一開(kāi)始就建立技術(shù)檔案,匯集整理有關(guān)資料,直到工程結束,所有資料必須保存原始記錄,如實(shí)反映情況,并有技術(shù)負責人的正式審定意見(jiàn),不可擅自修改、增補;工程施工過(guò)程中及時(shí)做好資料歸檔工作。
3結束語(yǔ)
為確保水利工程的施工質(zhì)量,質(zhì)量管理工作非常重要,通過(guò)質(zhì)量管理對工程質(zhì)量進(jìn)行全面的管理,施工現場(chǎng)的人員、材料、設備,各個(gè)施工單位之間的協(xié)調,各道工序之間的銜接等,都是質(zhì)量管理的重要內容。質(zhì)量管理的內容比較繁雜,所以應該制定完善的管理體系,在管理制度中明確各個(gè)崗位的工作職責,建立工程質(zhì)量責任制,從而全面提升水利工程施工質(zhì)量,為我國的經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng )造有利的條件。
參考文獻
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