水利工程施工管理對策與措施論文

　　摘要：在中國經(jīng)濟發(fā)展水平不斷提高的當下，水利工程成為保障經(jīng)濟穩定發(fā)展的重要工程措施之一，同時(shí)它也是社會(huì )生產(chǎn)和生活正常運轉的基礎。水利工程給人們的生活帶來(lái)極大便利、提高生活質(zhì)量的同時(shí)，對于促進(jìn)我國建筑行業(yè)的繁榮發(fā)展也發(fā)揮著(zhù)關(guān)鍵作用。其中，施工管理是水利工程中的重要環(huán)節，對于水利工程的質(zhì)量起到?jīng)Q定性的作用，同時(shí)也是保障施工企業(yè)經(jīng)濟效益的重要工作。所以，做好水利工程的施工管理工作，不僅僅是水利工程質(zhì)量安全的前提，更是保障經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵。文章通過(guò)分析水利工程施工管理的重要性，探索完善水利工程施工管理的對策措施。

　　關(guān)鍵詞：水利工程；施工管理；重要性；對策措施

　　前言

　　水利工程在現代化建設中的作用越來(lái)越明顯，保障水利工程的建設速度和質(zhì)量，是保持國民經(jīng)濟穩定發(fā)展的基礎和前提。隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的不斷加劇，水利工程的施工管理成為企業(yè)開(kāi)展工程項目的關(guān)鍵工作。有的企業(yè)因為具有完善的施工管理制度，所以能在市場(chǎng)中依然保持強大的競爭力；但是有的企業(yè)因為不重視施工管理，一味追求眼前利益，導致其在快速變化的社會(huì )中不能適應市場(chǎng)的需要而遭到淘汰。施工管理是關(guān)系到水利工程每一個(gè)施工環(huán)節的關(guān)鍵工作，能夠在保障施工質(zhì)量、進(jìn)度和成本等方面進(jìn)行有效控制，不但能夠提升企業(yè)效益，更能夠提高水利工程質(zhì)量，在我國的經(jīng)濟發(fā)展和現代化建設中發(fā)揮著(zhù)關(guān)鍵的作用。

　　1水利工程施工管理的重要性

　　1.1奠定工程項目基礎

　　工程成本預算、項目合同簽訂、施工合同簽訂和投標文件準備，是在工程項目準備階段的重要工作，對于上述工作進(jìn)行施工管理，能夠奠定工程項目的基礎，保障工程項目順利開(kāi)展直至最終竣工。水利工程的前期準備工作相對比較復雜，這是由水利工程本身的特點(diǎn)所決定的，水利工程因為時(shí)間跨度和規模比較大，其中所涉及的技術(shù)等具有多樣性和不確定性，所以，做好前期準備工作的施工管理十分必要。在充分了解工程項目的前提下，才能對成本預算及施工合同簽訂進(jìn)行合理的管理，降低后續施工中出現的風(fēng)險系數。

　　1.2保障水利工程質(zhì)量

　　水利工程的質(zhì)量狀況是社會(huì )共同關(guān)注的話(huà)題，因為質(zhì)量問(wèn)題與人們的生活息息相關(guān)，更關(guān)系到我國的現代化建設和經(jīng)濟發(fā)展。工程驗收是施工管理中的一項重要工作，能夠在完成工程后對其進(jìn)行質(zhì)量檢測保障符合相關(guān)標準。此外，水利工程設計的內容比較豐富，所以其資料也會(huì )相對較多，對于工程資料的管理，一方面能夠詳細記錄工程狀況，另一方面也能夠為接下來(lái)的水利工程項目提供參考。

　　1.3保障施工進(jìn)度

　　由于水利工程存在規模、時(shí)間跨度大的特點(diǎn)，所以在實(shí)際施工過(guò)程中，進(jìn)度可能會(huì )受到各種因素的影響，出現與計劃施工進(jìn)度不一致的現象，這在一定程度上會(huì )影響水利工程的最終完成情況，甚至會(huì )損害企業(yè)經(jīng)濟效益。施工管理能夠在施工過(guò)程中，對于影響施工進(jìn)度的因素進(jìn)行分析，并及時(shí)解決，保障工程進(jìn)度的一致性。同時(shí)，施工管理還能夠分析造成施工進(jìn)度偏差的因素，及時(shí)調整施工計劃，保障工程如期竣工。

　　1.4控制施工成本

　　企業(yè)為了能夠保障其經(jīng)濟效益的最大化，往往在控制質(zhì)量符合要求的前提下，盡最大可能降低施工成本，以此提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。在水利工程當中，存在工期長(cháng)和投資大等特點(diǎn)，如果能夠在各個(gè)方面完善施工管理，控制施工成本，那么對于企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)控制施工成本、提高經(jīng)濟效益的關(guān)鍵舉措。對于施工設備和施工材料要進(jìn)行質(zhì)量的控制，才能夠保障施工成本的控制。此外，對于施工材料采用分期采購的方式能夠大大降低儲存的成本。

　　2完善水利工程施工管理的對策措施

　　2.1加強施工質(zhì)量管理

　　在進(jìn)行施工質(zhì)量管理的時(shí)候，首先應當對水利工程質(zhì)量事故分類(lèi)標準進(jìn)行明確，這樣才能正確評估施工質(zhì)量事故帶給水利工程的損失，從而提出針對性的解決方案，保障工程的順利進(jìn)行或者將工程損失降到最低。表1為水利工程質(zhì)量事故分類(lèi)標準。此外，施工單位、設計單位和項目法人等都應該進(jìn)行交流和溝通，明確項目的要求，明確技術(shù)標準，為展開(kāi)施工組織奠定基礎；管理人員應當根據項目要求和實(shí)際情況，對于各個(gè)部門(mén)的施工任務(wù)和責任進(jìn)行明確；此外，建立有效的信息管理體系，能夠對于水利工程的各項數據和信息進(jìn)行管理，通過(guò)數據的采集、分析、整合等，能夠有效找到施工中存在的質(zhì)量隱患并及時(shí)解決，提高施工質(zhì)量。

　　2.2提升施工技術(shù)人員素質(zhì)

　　施工技術(shù)人員的素質(zhì)，直接影響到水利工程的質(zhì)量好壞，所以在進(jìn)行施工管理的過(guò)程中，著(zhù)重提升施工技術(shù)人員的素質(zhì)，保障工程的順利完成。在社會(huì )的不斷進(jìn)步下，新時(shí)代對于技術(shù)人員提出了更高的要求，施工技術(shù)人員不僅僅需要具備豐富的理論知識和專(zhuān)業(yè)技能，還應當具備良好的個(gè)人素質(zhì)和職業(yè)道德。所以，在水利工程的施工管理中，要不斷加強技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)培訓，使其了解和掌握現階段先進(jìn)的施工技術(shù)，保障施工質(zhì)量。此外，還應該加強思想教育，培養技術(shù)人員愛(ài)崗敬業(yè)的奉獻精神。積極加強技術(shù)人員之間的溝通和交流，打造一支專(zhuān)業(yè)水平高的技術(shù)團隊。

　　2.3創(chuàng )新施工管理理念

　　施工管理理念，是指導水利工程施工管理工作順利開(kāi)展的重要思想，是一切管理行為的依據。為此，施工管理人員應該突破傳統管理理念的束縛，積極掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，創(chuàng )新施工管理理念。對于施工的每一個(gè)環(huán)節，施工管理人員都要進(jìn)行控制，做到事無(wú)巨細。創(chuàng )新是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力，施工管理人員應該認識到這一點(diǎn)，才能在工作中積極探索新的管理模式和管理方法，為企業(yè)的發(fā)展注入活力。

　　2.4加強施工設備及材料控制

　　施工設備及材料是保障水利工程順利開(kāi)展的關(guān)鍵所在，所以在施工管理中，對于施工設備及材料進(jìn)行控制，是保障工程開(kāi)展的關(guān)鍵所在。在對施工設備和材料進(jìn)行管理時(shí)，首先應該嚴格控制其質(zhì)量，保障其符合國家相關(guān)標準和實(shí)際的施工要求。此外，對于施工設備和材料的數量也應該進(jìn)行合理控制，避免出現浪費現象，也不能因為過(guò)少而導致水利工程的進(jìn)度受到影響。

　　2.5加強施工成本控制

　　企業(yè)為了追求效益的最大化，在保障質(zhì)量的情況下，適當降低施工成本能夠有效增加企業(yè)效益，有利于其長(cháng)久的發(fā)展。為此，在施工管理中加強施工成本的控制極為關(guān)鍵。在進(jìn)行成本控制時(shí)，應該根據成本預算開(kāi)展工作。首先，要保障采購環(huán)節的資金狀況，不能因為人員的疏忽而導致采購價(jià)格不合理的狀況；其次，應該嚴格控制施工過(guò)程中的浪費現象，節約成本投入。

　　3結語(yǔ)

　　施工管理是水利工程中的重要工作，在奠定施工項目基礎、保障施工質(zhì)量、控制施工進(jìn)度和成本方面具有關(guān)鍵作用。為了完善水利工程施工管理，首先，應當加強施工質(zhì)量管理、施工設備及材料控制、施工成本控制；其次，還應該提升技術(shù)人員的素質(zhì)、不斷創(chuàng )新施工管理理念。只有這樣才能夠提升施工管理的效率和質(zhì)量，保障水利工程的順利進(jìn)展。

　　參考文獻：

　�。�1］包安全，魏朝森，王留偉.淺談水利工程施工管理的重要性和對策措施［J］.綠色環(huán)保建材，2017（1）：177.

　�。�2］劉旺富.淺議水利工程施工管理的重要性和對策措施［J］.江西建材，2016（21）：126+125.

　�。�3］秦高念.淺談水利工程施工管理的重要性和對策措施［J］.科技風(fēng)，2015（21）：167.

　�。�4］陳仁強.芻議水利工程施工管理的重要性和對策措施［J］.四川水泥，2014（7）：253.

【水利工程施工管理對策與措施論文】相關(guān)文章：

淺析水利工程施工管理的質(zhì)量管理措施論文08-02

加強水利工程施工管理的措施探索06-23

水利渠道維護管理的現狀與提升措施論文10-05

現場(chǎng)管理水利工程施工論文10-13

水利工程施工材料管理的論文07-14

安全管理下水利工程施工論文07-10

水利工程施工質(zhì)量管理提升措施05-11

加強水利工程施工管理優(yōu)秀論文06-05

有關(guān)安全管理下的水利工程施工論文06-29

施工管理下水利工程施工研究論文09-03