我國建筑涂料行業(yè)發(fā)展戰略的探討

摘要：分析了我國建筑涂料行業(yè)發(fā)展現狀與國外先進(jìn)水平的主要差距，提出了我國建筑涂料行業(yè)發(fā)展戰略的主要方向。

　　關(guān)鍵詞：建筑涂料；行業(yè)；發(fā)展；戰略

　　近10 多年來(lái)，隨著(zhù)人民生活水平的日益提高，建筑涂料行業(yè)的發(fā)展迅速，總產(chǎn)量已經(jīng)突破100 萬(wàn)t ，成為僅次于美國的世界第二大建筑涂料生產(chǎn)國。然而我們不得不看到高速發(fā)展背后存在的諸多問(wèn)題，市場(chǎng)集中度不高，進(jìn)入壁壘較低，產(chǎn)品差異化程度較低。

　　我國的建筑涂料市場(chǎng)發(fā)展還不是很成熟，體現在：第一，可替代產(chǎn)品的潛力有待開(kāi)發(fā)，建筑涂料的消費水平較低，產(chǎn)品結構不合理和市場(chǎng)競爭不規范；第二，市場(chǎng)結構不合理，體現在企業(yè)數量過(guò)多，區域分布不均衡，市場(chǎng)集中度不夠，外資企業(yè)領(lǐng)導市場(chǎng)；第三，國內的建筑涂料企業(yè)缺乏競爭力，特別是產(chǎn)品技術(shù)相對較落后，品牌營(yíng)銷(xiāo)水平較低。

　　如何促進(jìn)中國建筑涂料行業(yè)的發(fā)展，特別是國內的建筑涂料企業(yè)的發(fā)展，經(jīng)過(guò)對國內建筑涂料市場(chǎng)的分析和了解，本文嘗試著(zhù)提出以下發(fā)展戰略。

　　1、集約化發(fā)展戰略

　　1.1 走集團化發(fā)展的道路

　　我國國內建筑涂料企業(yè)一般生產(chǎn)規模都比較小，由于規模小，產(chǎn)品品種系列少，成本高，生產(chǎn)效率低，市場(chǎng)競爭能力弱，根本不具備全國范圍的競爭力，甚至守住區域市場(chǎng)的能力也難做到。為此，建議采取政策鼓勵和行業(yè)協(xié)會(huì )協(xié)調的方式，對現有小規模生產(chǎn)企業(yè)，采用跨地區、跨部門(mén)聯(lián)合和兼并收買(mǎi)等方式進(jìn)行改造，并有計劃地重點(diǎn)扶植一些有條件的地區和企業(yè)，逐漸形成年生產(chǎn)能力在（3 ～5）萬(wàn)t 以上，多品種配套，具有國際競爭能力的大型企業(yè)。在世界范圍內，集團化經(jīng)營(yíng)是一種潮流，也是一種趨勢。通過(guò)兼并獲取市場(chǎng)是一條可取之路。生產(chǎn)規模和市場(chǎng)的擴充可解決大而全和小而全的問(wèn)題，體現出規模經(jīng)營(yíng)在資金、技術(shù)、管理等方面的綜合效益。因為現在的建筑涂料企業(yè)多數是民營(yíng)企業(yè)，采取一些零售業(yè)態(tài)的合作方式也是可行的，比如作為某知名品牌的特許加盟商，或者為其它區域的大的企業(yè)作OEM 生產(chǎn)等等。實(shí)踐證明，集團化經(jīng)營(yíng)是一種比較有效且能夠很好地抗拒市場(chǎng)風(fēng)險的經(jīng)營(yíng)方式。

　　其主要優(yōu)點(diǎn)在于能夠實(shí)現資源的集中綜合利用和高效配置，能夠實(shí)現集團范圍內的業(yè)務(wù)配合和資源共享，降低生產(chǎn)運行成本，提高整體效益。

　　1.2 走名牌化發(fā)展的道路

　　走集約化經(jīng)營(yíng)的道路就必須要樹(shù)立強烈的名牌意識，創(chuàng )建國家級、國際級的名牌產(chǎn)品。因為名牌意味著(zhù)質(zhì)量、效益，是企業(yè)的信譽(yù)，是企業(yè)和產(chǎn)品在國內、國際上的聲譽(yù)，是企業(yè)市場(chǎng)競爭能力的綜合表現。

　　企業(yè)的發(fā)展、行業(yè)的成熟往往遵循產(chǎn)品競爭→規模競爭→品牌競爭的內在規律。名牌已成為優(yōu)化資源配置、提高經(jīng)濟效益的動(dòng)力和源泉，成為所向披靡的競爭利器。充分發(fā)揮現有名牌的效應，擴大規模，向同類(lèi)企業(yè)輻射，向規�；�、集約化發(fā)展。

　　1.3 走專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的道路

　　從建筑涂料品種來(lái)看，很多企業(yè)追求小而全，市場(chǎng)上炒作什么概念的涂料，就開(kāi)發(fā)什么涂料，卻沒(méi)有形成自己的拳頭產(chǎn)品。另一個(gè)方面表現在同一個(gè)企業(yè)同樣的產(chǎn)品，品牌卻有好幾個(gè)，每一個(gè)品牌下面還有若干子品牌。我們必須優(yōu)化企業(yè)結構，加強專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)。為提高全行業(yè)的經(jīng)濟效益和穩定產(chǎn)品質(zhì)量，要積極鼓勵、引導企業(yè)向專(zhuān)業(yè)化方向發(fā)展：樹(shù)脂生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化、涂料生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化、色漿生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化，并在此基礎上形成規�；�生產(chǎn)。同時(shí)部分企業(yè)要調整產(chǎn)品結構，保留開(kāi)發(fā)符合環(huán)保要求，適合市場(chǎng)的優(yōu)勢產(chǎn)品，創(chuàng )出有特色的品牌，走一條集約化的發(fā)展道路。

　　2、科技興業(yè)戰略

　　2.1 加強科研開(kāi)發(fā)

　　技術(shù)是企業(yè)發(fā)展的保證。目前，建筑涂料市場(chǎng)競爭越來(lái)越激烈，而支持企業(yè)發(fā)展的最有效辦法就是技術(shù)創(chuàng )新或技術(shù)變革，只有不斷將先進(jìn)技術(shù)通過(guò)成果的轉化在產(chǎn)品中體現，才能在激烈的競爭中立足。由于科技開(kāi)發(fā)的經(jīng)費不足與科研力量的缺乏，我國的建筑涂料的科技研究成果不多。在建筑涂料科技開(kāi)發(fā)方面，仿制的多，低水平重復的多，創(chuàng )新的少。很多建筑涂料廠(chǎng)家每年只投入很少資金用于研發(fā)，有些公司根本就沒(méi)有技術(shù)人員或者請一些兼職的化學(xué)師，經(jīng)年累月生產(chǎn)同樣的產(chǎn)品，和國外先進(jìn)國家相比，差距很大。

　　國外大型的涂料公司和原材料公司，對建筑涂料及其原材料的科技研究和開(kāi)發(fā)應用工作都非常重視。一般情況下每個(gè)公司都會(huì )拿出每年銷(xiāo)售額的5% 作為公司的研發(fā)費用，對于一些基礎性研究，更是不惜巨資投入，當然他們也因此獲得豐厚的回報。因此我國國內的建筑涂料行業(yè)必須要加大對研發(fā)的投入。

　　2. 2 加速高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)人才的培養

　　人才缺乏和不配套曾經(jīng)嚴重制約著(zhù)我國建筑涂料的發(fā)展。要實(shí)現建筑涂料行業(yè)的現代化，需要盡快培養和造就第一流的高素質(zhì)的人才，包括富有創(chuàng )新才能的科研人才，各類(lèi)高級企業(yè)管理人才。沒(méi)有一流的科研人才，就難以掌握現代化的建筑涂料技術(shù)，就不可能生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。沒(méi)有一流的管理人才，就不可能實(shí)現建筑涂料的集約化經(jīng)營(yíng)。因此應以戰略的高度，加速高素質(zhì)人才的培養。

　　2.3 提升建筑涂料產(chǎn)品檔次

　　為了提升我國建筑涂料行業(yè)整體的技術(shù)水平，國內的建筑涂料企業(yè)應該加大科研的投入，緊跟世界潮流，不斷創(chuàng )新，開(kāi)發(fā)出新的品種。具體的發(fā)展方向包括：

　�。�1）向低 VOC 方向發(fā)展。當今世界，人類(lèi)賴(lài)以生存的環(huán)境越來(lái)越多地受到人們的關(guān)注。建筑涂料的品種結構應向著(zhù)減少VOC含量、向著(zhù)綠色產(chǎn)品、環(huán)�；�發(fā)展。

　�。�2）向功能化發(fā)展。除了研究開(kāi)發(fā)各類(lèi)功能性涂料，包括防火涂料、防水涂料、防霉涂料、保溫涂料等，還應加緊研究和開(kāi)發(fā)建筑裝飾中出現的難題和新問(wèn)題，滿(mǎn)足各類(lèi)建筑對不同功能的需求。

　�。�3）向高性能、高檔次發(fā)展。逐漸淘汰落后工藝、落后設備和品質(zhì)低劣的產(chǎn)品，重點(diǎn)研究有機硅改性丙烯酸樹(shù)脂涂料、水性聚氨酯涂料以及氟碳樹(shù)脂水性化涂料，以適應和滿(mǎn)足我國高層和公共建筑外裝飾的需求。

　　2.4 解決好原材料配套發(fā)展工作

　　建筑涂料所用的專(zhuān)用乳液、助劑、顏料等目前還存在著(zhù)品種少、質(zhì)量不穩定、供應不足、價(jià)高等問(wèn)題，嚴重制約著(zhù)建筑涂料行業(yè)的發(fā)展。建議國內的原材料工業(yè)可以利用目前進(jìn)口原材料大量涌入國內涂料市場(chǎng)的時(shí)機，借鑒別人的經(jīng)驗，提高我們的產(chǎn)品性能，縮短與國外的差距，現在應該是時(shí)機較為成熟的時(shí)候，同時(shí)也要加強自主研發(fā)的投入。

　　2.5 重視涂裝施工的研究

　　建筑涂料產(chǎn)品在市場(chǎng)上出售，嚴格地說(shuō)只是一種半成品，只有將它裝飾到建筑物表面形成涂膜后，才成為真正的成品。涂膜能否充分發(fā)揮預期效果，與使之形成涂膜的配套產(chǎn)品和施工技術(shù)有很大關(guān)系。國外對一種新的涂料品種問(wèn)世后，對其涂裝施工技術(shù)研究非常重視，對其施工基礎條件、施工方法、施工機具、施工環(huán)境以及施工中可能出現的問(wèn)題和補救辦法等都進(jìn)行較深入具體的研究，并相互提出詳細的施工規范和驗收規程。特別為了適應家庭裝飾的發(fā)展需要，研究和開(kāi)發(fā)了適用于家居裝飾的產(chǎn)品小包裝以及簡(jiǎn)便適于自己動(dòng)手的施工機具，并為用戶(hù)提供了很通俗、詳細的施工方法。國外這些經(jīng)驗很值得借鑒和發(fā)展。

　　3、環(huán)保健康戰略

　　3.1 綠色環(huán)保涂料的興起

　　綠色建材是指采用清潔生產(chǎn)技術(shù)，少用天然資源和能源，大量使用工業(yè)或城市固態(tài)廢棄物生產(chǎn)的對人體、周邊環(huán)境無(wú)害的健康、環(huán)保、安全、消防型建筑材料，國際上也稱(chēng)“生態(tài)建材”、“健康建材”或“環(huán)保建材”。綠色環(huán)保涂料作為綠色建材的一種，同樣是對涂料“健康、環(huán)保、安全”屬性的評價(jià)，包括對生產(chǎn)原料、生產(chǎn)過(guò)程、施工過(guò)程、使用過(guò)程和廢棄物處置五大環(huán)節的分項評價(jià)和綜合評價(jià)。

3.2 綠色環(huán)保涂料的特征

　　綠色環(huán)保涂料的基本功能除作為建筑涂料的基本實(shí)用外，還在于維護人體健康、保護環(huán)境。因此，綠色環(huán)保涂料與傳統涂料相比，應該具有以下三個(gè)特征：

　�。�1）在產(chǎn)品配制或生產(chǎn)過(guò)程中，不得使用甲醛、鹵化物、芳香族碳氫化合物；產(chǎn)品不得含有汞及其化合物，不得使用鉛、鎘、鉻及其化合物及添加劑。

　�。�2）嚴格控制涂料 VOC 的釋放量，禁止使用有毒有害的溶劑。

　�。�3）產(chǎn)品不僅不損害人體健康，而且應有益于人體健康，產(chǎn)品要具有多功能：如抗菌、防霉、隔熱、阻燃、防火、調溫、消聲、消磁、防射線(xiàn)、抗靜電等等。

　　3.3 環(huán)保健康戰略對建筑涂料企業(yè)的意義

　　可持續發(fā)展不僅對一個(gè)國家有重要的意義，對一個(gè)企業(yè)也同樣非常重要。一個(gè)建筑涂料企業(yè)只有生產(chǎn)符合健康環(huán)保的建筑涂料，才能提高企業(yè)在消費者心目中的地位，樹(shù)立和改善企業(yè)形象，因此具有持久的生命力，才能使企業(yè)實(shí)現可持續發(fā)展。

　　3.4 環(huán)保健康戰略的保證措施

　　生產(chǎn)綠色環(huán)保涂料除了要有技術(shù)和原材料外，還與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理、政府的政策法規、產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng )新、教育培訓以及公眾參與和監督有著(zhù)緊密的聯(lián)系。因為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理是生產(chǎn)綠色環(huán)保涂料的體現主體，政府的政策法規是生產(chǎn)綠色環(huán)保涂料的調控手段，產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng )新是生產(chǎn)綠色環(huán)保涂料的強大推動(dòng)力，教育培訓和公眾參與是生產(chǎn)綠色環(huán)保涂料的保障。因此，要確保企業(yè)有動(dòng)力和能力銷(xiāo)售綠色環(huán)保涂料產(chǎn)品，還要求政府、行業(yè)協(xié)會(huì )、企業(yè)自身、公眾等各方采取相應的措施，如：

　�。�1）宏觀(guān)上，國家要健全各種規章制度，利用經(jīng)濟手段限制污染產(chǎn)品的生產(chǎn)，鼓勵綠色環(huán)保涂料產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。

　�。�2）建立良好的信息傳遞機制，促進(jìn)企業(yè)之間的協(xié)調競爭。

　�。�3）實(shí)行環(huán)境標志，公布權威的認證機構，引導消費者購買(mǎi)“綠色涂料產(chǎn)品”。

　�。�4）加大科技創(chuàng )新，努力研發(fā)綠色涂料產(chǎn)品和綠色技術(shù)。

　　4、國際化發(fā)展戰略

　　4.1 國際化為我國建筑涂料行業(yè)帶來(lái)的機遇

　　進(jìn)入21世紀，將使我國經(jīng)濟進(jìn)一步融入國際經(jīng)濟貿易體系和全球經(jīng)濟潮流，我國建筑涂料行業(yè)應該充分利用國際化給我們帶來(lái)的機遇，具體表現在：

　�。�1）國際化有利于加快我國建筑涂料行業(yè)改革開(kāi)放的進(jìn)程。

　�。�2）國際化有利于我國建筑涂料企業(yè)引進(jìn)技術(shù)和外資，提高水平，擴大經(jīng)營(yíng)。

　�。�3）國際化有利于我國建筑涂料企業(yè)結構調整。

　�。�4）國際化有利于我國國內建筑涂料企業(yè)獲得價(jià)格低、質(zhì)量好、品種系列配套、售后服務(wù)到位的原材料，對增強企業(yè)競爭力是極為有利。

　　4.2 國際化為我國建筑涂料行業(yè)帶來(lái)的挑戰

　　對國內的建筑涂料企業(yè)而言，加入WTO 后進(jìn)口產(chǎn)品和外資企業(yè)將與我國處于相同的法制環(huán)境下競爭。它對涂料行業(yè)的影響主要表現為：

　�。�1）更多的國外涂料生產(chǎn)企業(yè)會(huì )更加看重中國的建筑涂料市場(chǎng)，紛紛加大對中國的投資，或者在中國尋找代理商銷(xiāo)售產(chǎn)品，從而對國內的涂料生產(chǎn)企業(yè)造成威脅。

　�。�2）根據目前國外涂料企業(yè)專(zhuān)利先于產(chǎn)品進(jìn)入中國，而中國企業(yè)對專(zhuān)利普遍不夠重視的現狀，與貿易有關(guān)的知識產(chǎn)權協(xié)定的執行，我國的《專(zhuān)利法》很有可能使外國企業(yè)先受益，從而加大了企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新的難度，在發(fā)展戰略上處于被動(dòng)地位。

　�。�3）外資企業(yè)以雄厚的資金優(yōu)勢在全國辦分廠(chǎng)，以巨額涂料產(chǎn)品廣告覆蓋全國，結合其品牌宣傳優(yōu)勢，高效的管理，強大的資本，擠占目前國內大型涂料企業(yè)占有的區域性市場(chǎng)。

　　4.3 抓住機遇，迎接挑戰

　�。�1）利用外資，促進(jìn)區域平衡發(fā)展。隨著(zhù)我國涉外經(jīng)濟法律體系的不斷完善，投資環(huán)境會(huì )越來(lái)越好。吸收外商直接投資，作為我國對外開(kāi)放的一個(gè)重要組成部分，今后還將繼續貫徹下去。國家為逐漸扭轉外商在華直接投資東、中、西部依次遞減的態(tài)勢，將制定出外商在華投資地區導向性政策，鼓勵外商到中西部投資。

　　這也將成為我國政府加快中西部發(fā)展的重要措施之一。建筑涂料行業(yè)要與國家的對外經(jīng)濟政策保持一致，創(chuàng )造條件，積極引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，吸收投資，并向中西部?jì)A斜，推動(dòng)我國建筑涂料行業(yè)的平衡發(fā)展。

　�。�2）利用外資，調整產(chǎn)業(yè)結構。國外涂料廠(chǎng)商紛紛進(jìn)入我國，刺激著(zhù)我國建筑涂料行業(yè)朝著(zhù)一個(gè)新的臺階發(fā)展，同時(shí)，也給國內的絕大部分廠(chǎng)商帶來(lái)了巨大壓力，甚至造成生存危機。據有關(guān)專(zhuān)家分析，“洋涂料”的大舉壓境，使得兼并、重組、收購將成為下一步涂料市場(chǎng)的“重頭戲”。中國建筑涂料行業(yè)要利用當前的機遇，抓緊時(shí)間調整產(chǎn)業(yè)結構，完成建筑涂料行業(yè)的新發(fā)展。

　�。�3）利用合資合作，向外資企業(yè)學(xué)習。由于國外的建筑涂料技術(shù)含量高，工藝先進(jìn)，產(chǎn)品環(huán)保，生產(chǎn)過(guò)程對環(huán)境傷害較小，與我國的建筑涂料企業(yè)合作可以極大的幫助國內企業(yè)的集約化經(jīng)營(yíng)道路。國內建筑涂料企業(yè)在渠道、人員和生產(chǎn)設施上有一定的優(yōu)勢，又得到國家和地方政府的支持，這也是國外的公司所看重的。雙方可以在平等互利的基礎上展開(kāi)合作。

　�。�4）走出國門(mén)，開(kāi)拓國際市場(chǎng)。中國的建筑涂料行業(yè)的發(fā)展雖然面臨著(zhù)很多問(wèn)題，但是還應看到一部分企業(yè)經(jīng)歷市場(chǎng)的風(fēng)雨，逐步壯大起來(lái)。目前國內的一些建筑涂料生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)將產(chǎn)品出口到周邊國家和地區，如香港、朝鮮、巴基斯坦和哈薩克斯坦等等，有一些企業(yè)還醞釀在這些國家設廠(chǎng)。雖然，目前階段我國企業(yè)還不能夠和歐美日的大型跨國公司競爭，但是國內企業(yè)也有自己的優(yōu)勢，要充分利用國際化的戰略，既要引進(jìn)來(lái)，又要敢于走出去。有理由期待在不久的將來(lái)，世界十大涂料企業(yè)中會(huì )有中國的企業(yè)在里面。

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