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建筑施工過(guò)程與建筑材料管理策略
由于材料費在流動(dòng)資金中占工程成本的比重最大，并且工程項目的材料對工程的質(zhì)量起主要的作用，因此加強施工項目材料管理是提高工程質(zhì)量和經(jīng)濟效益的主要途徑。下面是小編搜集整理的相關(guān)內容的論文，歡迎大家閱讀參考。
摘要：在建筑工程中，建筑材料的質(zhì)量是否符合要求，其價(jià)格是否合理以及其儲存管理工作是否有效等，都對施工水平以及施工成本有著(zhù)直接的影響。故此，做好建筑材料管理工作就具有重要現實(shí)意義了。下文圍繞建筑材料管理的具體策略進(jìn)行簡(jiǎn)要的分析。
關(guān)鍵詞：建筑施工;建筑材料;管理策略
一、前言
隨著(zhù)我國國民經(jīng)濟的不斷發(fā)展，推動(dòng)了我國建筑業(yè)的發(fā)展，如何做好建筑材料的管理工作，以便整個(gè)建筑工程的有序施工，已經(jīng)成為急需解決的一個(gè)重要問(wèn)題。施工管理工作涉及多多方面的內容，具有復雜繁瑣的特點(diǎn)。在這之中，建筑材料的管理是其中的一項關(guān)鍵內容。本文主要圍繞建筑材料管理具體策略進(jìn)行探究。
二、建筑工程的材料類(lèi)型
建筑工程材料主要包括以下幾種材料，第一，結構材料、第二，裝飾材料、第三，專(zhuān)用材料。其中，結構材料有劃分為以下幾種：(1)木材、(2)石材、(3)水泥、(4)金屬、(5)玻璃、(6)混凝土等等;裝飾材料課劃分為以下幾種：(1)各種涂料、(2)鍍層、(3)貼面、(4)瓷磚、(5)油漆等等;專(zhuān)用材料指以下幾種：(1)防水、(2)防腐、(3)防火、(4)防潮、(5)保溫等。根據其性能，又可分為以下幾種：(1)有機材料、(2)復合材料、(3)無(wú)機材料。在建筑物中，不同的材料發(fā)揮著(zhù)不同的作用，可以將建筑材料分為以下兩種類(lèi)型，第一種類(lèi)型是用于承重結構用途的材料，如以下幾種【1】：(1)磚、(2)砂漿、(3)木材等。第二種則是特殊用途材料，如(1)耐火磚、(2)泡沫玻璃、(3)吸音板等。在建筑工程中，建筑材料是其中的物質(zhì)基礎，其質(zhì)量的高低會(huì )直接影響到建筑物的適用性、堅固性。在工程整體費用中，建筑材料費所占的比重較大。因此，就需要對建筑材料的構造以及特性進(jìn)行考慮，如此，才能夠使選用的材料是經(jīng)濟合理的。在建筑材料中，往往存在著(zhù)同一類(lèi)型的產(chǎn)品會(huì )有幾個(gè)等級的現象，每一個(gè)等級的材料都需要保證其質(zhì)量，這就是所謂的材料標準。材料標準對材料的規格、尺寸以及強度等各項內容作了明確的規定。材料在出廠(chǎng)以及驗收前，都會(huì )進(jìn)行抽樣檢驗，以確定所生產(chǎn)的材料是否符合相應的標準。
三、建筑材料管理的具體策略
3.1對施工中的主要材料進(jìn)行嚴格的管理
在建筑施工中，主要有以下幾種建筑材料，(1)水泥、(2)石材、(3)砂等，這種類(lèi)型的材料使用時(shí)間較長(cháng)，數量龐大，很容易導致工種出現混串的現象。故此，在對材料進(jìn)行管理時(shí)，通常都是采用限額領(lǐng)料制，一般會(huì )根據以下流程進(jìn)行：首先，以建筑施工班組為基礎，在該基礎上實(shí)施工程限額領(lǐng)料，使用這種方法能夠使各自的權責換分清楚，更便于材料的管理。但是這種方法也存在著(zhù)一定的不足，一些施工班組在工作過(guò)程中，有可能會(huì )處于自身利益的考慮，而沒(méi)有重視與下道工序間的銜接，這就導致用料效果大受影響。其次，實(shí)施分層限額領(lǐng)料以及分段限額領(lǐng)料，采用該方法主要是以分項工程限額領(lǐng)料為基礎，來(lái)進(jìn)行系統性的綜合，采用該方法有著(zhù)操作便捷的優(yōu)點(diǎn)，非常利于結算。
3.2對施工中專(zhuān)用材料的管理
專(zhuān)用材料指的是用于某工程的材料，或是用于某建筑施工部門(mén)的材料，如專(zhuān)門(mén)用于防水工程中的一些材料。專(zhuān)用材料有以下幾種特點(diǎn)【2】，(1)較高的價(jià)格、(2)較強的專(zhuān)業(yè)性、(3)不會(huì )出現混串的現象。故此，通常會(huì )以專(zhuān)門(mén)承包的方式為主，項目經(jīng)理人將專(zhuān)用材料一次性分包給相關(guān)的施工單位，雙方簽訂承包協(xié)議。在對材料的使用數量進(jìn)行確定時(shí)，要根據建筑施工的預算金額為基礎，對建筑施工的變化情況進(jìn)行分析。施工單位應該根據相關(guān)的規定，對專(zhuān)用材料進(jìn)行保管與進(jìn)場(chǎng)。
3.3對施工中的周轉材料進(jìn)行嚴格的管理
周轉材料包括以下幾種：(1)模板、(2)腳手架，這種類(lèi)型的材料通常具有以下幾種特點(diǎn)：(1)顯著(zhù)的價(jià)值性、(2)使用的數量較為龐大、(3)使用的時(shí)間較長(cháng)。故此，在對周轉材料進(jìn)行管理時(shí)，應該在正常的施工基礎上，適當的降低對周轉材料的占有率，要加強材料的周轉速度，要避免出現損壞的現象。例如，在建筑施工過(guò)程中，模板的使用較為常見(jiàn)，為了更好的利用模板的價(jià)值，那么就需要施工單位及時(shí)的組織好施工隊伍及時(shí)進(jìn)行混凝土澆筑工作，在拆模板之后，要對模板進(jìn)行保護，避免出現損壞的現象，并及時(shí)將模板交還給租賃公司。要貫徹租賃制度，將費用承擔到施工項目之中，如果實(shí)物出現損耗，那么就將責任落實(shí)到施工班組之中。建立專(zhuān)門(mén)的租賃站，對建筑施工中的周轉材料進(jìn)行全面的管理，要規范租賃標準，對于一些嚴重消耗或者對租賃材料不予以保護的施工班組，要給與相應的懲罰。這樣一來(lái)，就能夠使施工班組在作業(yè)之后及時(shí)的回收這些周轉材料，使周轉材料得到更好的使用與保護。
3.4對施工中的構配件進(jìn)行嚴格的管理
建筑構配件主要包括以下幾種【3】：(1)混凝土構建、(2)金屬構建、(3)木制構建等，其存在著(zhù)以下幾方面的特點(diǎn)：(1)規格以及型號的多樣性、(2)顯著(zhù)的配套性、(3)價(jià)值較高等。在對構配件進(jìn)行管理時(shí)，首先，要對生產(chǎn)計劃有所了解，對分層用量配套表要有著(zhù)深入的了解，要將實(shí)際需要告知給供應部門(mén)。其次，進(jìn)行施工現場(chǎng)之前，準備工作要加強重視，以防出現二次搬運。最后，要保管好現場(chǎng)的構配件，要根據分層配套表，對現場(chǎng)構配件進(jìn)行仔細的核對。此外，對于現場(chǎng)構配件，一定要根據相應的標準來(lái)進(jìn)行合理的堆放，以降低構配件的損壞率。
四、結語(yǔ)
綜上，在建筑工程施工中，建筑材料在其中扮演著(zhù)重要的角色，其質(zhì)量的高低會(huì )對建筑物的質(zhì)量產(chǎn)生最為直接的影響，會(huì )影響建筑施工的成本投入。對建筑材料進(jìn)行科學(xué)合理的管理，能夠提高施工單位的綜合效益。故此，就需要施工單位加強自身對建筑材料的管理，以便進(jìn)一步節約施工成本，提高企業(yè)的綜合效益。
參考文獻:
[1]馬赟.加強建筑施工過(guò)程中建筑材料管理的具體策略分析[J/OL].科技與企業(yè),2014(20).
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[3]王旭明.建筑工程建筑材料最優(yōu)采購決策模型研究[D].沈陽(yáng)建筑大學(xué),2013.
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