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電子商務(wù)企業(yè)物流配送模式分析與選擇論文

時(shí)間:2024-10-11 19:42:10 電子商務(wù)畢業(yè)論文 我要投稿
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電子商務(wù)企業(yè)物流配送模式分析與選擇論文

  在電子商務(wù)環(huán)境下,顧客在商業(yè)網(wǎng)站上選擇自己所需要的商品,并在網(wǎng)絡(luò )上完成購買(mǎi)、支付,然后等待電子商家通過(guò)物流將商品送貨上門(mén)。作為電子商務(wù)活動(dòng)的最后一個(gè)環(huán)節,物流配送的服務(wù)水平直接影響著(zhù)終端消費者的體驗,通過(guò)提高物流服務(wù)水平能夠有效地提升消費者的網(wǎng)絡(luò )購物體驗,提升網(wǎng)站信譽(yù),吸引消費者,從而帶動(dòng)銷(xiāo)售的增長(cháng)。近年我國電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò )購物規模迅猛增長(cháng),然而物流業(yè)的發(fā)展速度卻遠遠跟不上電子商務(wù)成長(cháng)的步伐,成為了制約其發(fā)展的瓶頸。如何根據企業(yè)自身情況選擇合適的物流模式,解決當前的物流配送問(wèn)題成為了B2C電子商務(wù)企業(yè)面臨的迫切問(wèn)題。

電子商務(wù)企業(yè)物流配送模式分析與選擇論文

  一、B2C電子商務(wù)物流模式分析

  1、自建物流體系

  自建物流配送體系是指企業(yè)自己投資建立物流配送體系,完成企業(yè)物流配送業(yè)務(wù)。在自建物流的情況下,電子商務(wù)企業(yè)根據顧客分布選擇并建立配送點(diǎn),在獲得消費者購物信息后,將商品從離消費者最近的配送點(diǎn)送到消費者手中。這種模式下電子商務(wù)企業(yè)對物流運作擁有控制權,便于企業(yè)監控物流各環(huán)節運作,及時(shí)、有效的反饋商品的物流狀態(tài),不斷改善、提高自身的服務(wù)水平,加快響應速度,提升消費者的滿(mǎn)意度。因此,在第三方物流不能滿(mǎn)足企業(yè)物流配送需求的情況下,國內多數資金實(shí)力雄厚、業(yè)務(wù)規模較大的電子商務(wù)企業(yè)紛紛選擇了自建物流配送體系。然而自建物流配送系統一次性投資較大,占用資金較多,且需要有具有專(zhuān)業(yè)化的物流管理能力,對于資金有限、規模較小的企業(yè)來(lái)說(shuō)困難較大。

  2、第三方物流模式

  第三方物流是物流專(zhuān)業(yè)化的重要形式,在競爭激烈、社會(huì )分工日益細化的市場(chǎng)環(huán)境下,將物流業(yè)務(wù)外包給第三方物流是企業(yè)集中資源發(fā)展核心業(yè)務(wù),降低物流成本,擴大區域覆蓋范圍,提供更加靈活、更加專(zhuān)業(yè)的物流配送服務(wù)的理想選擇。實(shí)際證明第三方物流配送企業(yè)能夠給電子商務(wù)帶來(lái)更高水平的服務(wù),是電子商務(wù)物流配送的最佳模式,但這需要建立在第三方物流總體成熟的基礎上。歐美發(fā)達國家在大力發(fā)展電子商務(wù)的時(shí)期,物流體系已經(jīng)相對成熟和完善,因此多數公司主要選擇第三方物流作為電子商務(wù)物流配送模式,就目前我國物流業(yè)的發(fā)展情況,第三方物流配送模式節約成本、提升服務(wù)水平的優(yōu)勢還不明顯。

  3、物流聯(lián)盟模式

  物流聯(lián)盟是為了達到能比單獨從事物流活動(dòng)取得更好的效果,以契約方式在企業(yè)間形成的相互信任、共擔風(fēng)險、共享利益的物流伙伴關(guān)系。在企業(yè)自身物流配送規模和實(shí)力有限的情況下,企業(yè)可以選擇與其他企業(yè)組建物流配送聯(lián)盟,采用聯(lián)盟配送的形式。通過(guò)組建物流聯(lián)盟,不僅可以有效彌補電子商務(wù)企業(yè)物流配送能力的不足,拓展經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,提高客戶(hù)服務(wù)水平,擴大配送范圍,還有利于實(shí)現物流資源的有效配置,使物流企業(yè)實(shí)現集約化運作,從而提高物流配送效率,降低成本。

  相比于自建物流體系和采用第三方物流的模式,物流聯(lián)盟可以減少企業(yè)物流配送系統投資,降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險和不確定性,同時(shí)聯(lián)盟配送模式有企業(yè)自身的參加,便于企業(yè)掌控物流運作過(guò)程,汲取了這兩種方式的優(yōu)勢,避免了兩者的劣勢。在目前第三方物流企業(yè)還遠遠不能滿(mǎn)足電子商務(wù)企業(yè)需求的背景下,整合物流資源,建立物流配送聯(lián)盟成為了解決目前電子商務(wù)企業(yè)物流配送難題最可行的手段。

  二、B2C電子商務(wù)物流聯(lián)盟配送運作

  電子商務(wù)物流聯(lián)盟可以是電子商務(wù)企業(yè)與物流企業(yè)的聯(lián)盟、電子商務(wù)企業(yè)與廠(chǎng)商的聯(lián)盟,也可以是物流企業(yè)之間的聯(lián)盟,或電子商務(wù)企業(yè)之間的聯(lián)盟。

  1、電子商務(wù)企業(yè)與物流企業(yè)聯(lián)盟配送

  雖然目前大部分電子商務(wù)企業(yè)的主要業(yè)務(wù)仍集中在經(jīng)濟發(fā)達城市,但隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)應用的深入,二級、三級城市的業(yè)務(wù)也逐漸增多。一些電子商務(wù)企業(yè)在北京、上海、廣州等城市已經(jīng)建立了較為完善的物流配送網(wǎng)絡(luò ),能夠滿(mǎn)足這部分區域自身物流配送需求,但是如果要建立全國性的物流配送網(wǎng)絡(luò ),在每個(gè)二三城市都建立自己的配送渠道,需要大量的資金投入,且這些城市的業(yè)務(wù)量相對較少,其利潤不足以維持物流配送體系的運營(yíng)。因此,電子商務(wù)企業(yè)可與第三方物流組建聯(lián)盟來(lái)完成這部分地區的商品配送。電子商務(wù)企業(yè)通過(guò)與物流企業(yè)聯(lián)盟可以減少自建物流渠道的投資,同時(shí)借助物流企業(yè)的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢降低自身的物流配送成本,提高電子商務(wù)的整體服務(wù)水平;而物流企業(yè)可以借助電子商務(wù)企業(yè)巨大的銷(xiāo)售規模和廣泛的銷(xiāo)售區域,逐步擴大其物流覆蓋范圍,進(jìn)一步完善其物流網(wǎng)絡(luò )。

  2、電子商務(wù)企業(yè)與廠(chǎng)商聯(lián)盟配送

  對于某些商品,廠(chǎng)商在部分城市已經(jīng)建有自己為滿(mǎn)足傳統貿易方式商品配送需求的物流體系,或是有長(cháng)期穩定的物流配送合作伙伴,電子商務(wù)企業(yè)可與廠(chǎng)商合作,充分利用這些現有的物流配送資源為客戶(hù)提供服務(wù)。

  3、物流企業(yè)之間聯(lián)盟配送

  目前能夠在全國范圍建立完善配送網(wǎng)絡(luò )的物流企業(yè)很少,而大部分物流企業(yè)提供的物流配送業(yè)務(wù)比較單一,單個(gè)的物流企業(yè)難以滿(mǎn)足電子商務(wù)企業(yè)物流配送需求。物流企業(yè)之間通過(guò)組建聯(lián)盟能夠促成物流企業(yè)間資源的整合,為電子商務(wù)企業(yè)提供更加全面、更加多樣化的服務(wù)。

  4、電子商務(wù)企業(yè)之間聯(lián)盟配送

  多家電子商務(wù)企業(yè)以契約的方式共同投資構建物流配送體系,或是整合各家已有的物流配送資源,在互信互利的基礎上形成物流配送業(yè)務(wù)聯(lián)盟,實(shí)現物流資源共享,優(yōu)勢互補,在滿(mǎn)足各自物流配送需求的同時(shí),可有效地提高人員、資金、設備的利用效率。

  電子商務(wù)物流聯(lián)盟的建立與聯(lián)盟企業(yè)之間長(cháng)期有效的合作建立在企業(yè)相互信任的基礎上,而信任的建立和維護依賴(lài)于各聯(lián)盟企業(yè)共同制定的聯(lián)盟制度和相互之間的及時(shí)溝通、協(xié)商。通過(guò)建立公平、規范的聯(lián)盟制度與暢通的溝通渠道,能夠使聯(lián)盟企業(yè)彼此更加信任,實(shí)現物流聯(lián)盟目標。

  參考文獻:

  [1]李俊.電子商務(wù)環(huán)境下物流模式的分析與選擇[J]].商業(yè)時(shí)代.2011.

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  [3]盧繼周,錢(qián)楓林.我國電子商務(wù)物流配送新模式探討[J]. 商業(yè)時(shí)代.2012.

  [4]程昌盛.電子商務(wù)模式下的物流問(wèn)題及對的研究[J]. 中國商貿.2011

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