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珠三角地區中小企業(yè)電子商務(wù)運營(yíng)模式與路徑選擇研究的論文
電子商務(wù)，是充分利用現代信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò )技術(shù)，結合商務(wù)的特點(diǎn)，從而形成的一周每年給新型的企業(yè)運營(yíng)方式。通過(guò)調查研究表明，很多企業(yè)，尤其是中小型企業(yè)，在應用電子商務(wù)運營(yíng)模式后，很大程度上提高企業(yè)的競爭力。我們不可否認的是，電子商務(wù)運營(yíng)模式的出現，在很大程度上改變了企業(yè)的發(fā)展模式，甚至對人們的日常生活也帶來(lái)了很大的影響。在我國的珠三角地區，很多中小企業(yè)都已經(jīng)實(shí)行了電子商務(wù)模式，他們在建立屬于自己的電子商務(wù)系統后，就開(kāi)始進(jìn)行這種模式的運營(yíng)和管理。但是，由于這些中小企業(yè)缺乏電子商務(wù)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，在應用這種運營(yíng)模式的過(guò)程中，確實(shí)出現了很多問(wèn)題。因此，如何選擇正確的電子商務(wù)運營(yíng)模式，對于我國珠三角地區的中小企業(yè)來(lái)說(shuō)是非常重要的。
一、珠三角地區中小企業(yè)電子商務(wù)運用中存在的問(wèn)題
1.對電子商務(wù)模式的認識不足
我國珠三角地區的很多中小企業(yè)，他們對電子商務(wù)的理解存在很大的偏差，他們認為，通過(guò)在網(wǎng)絡(luò )上建立自己的品牌，利用網(wǎng)絡(luò )手段來(lái)宣傳自己的產(chǎn)品，這就是電子商務(wù)。這種對電子商務(wù)的認識很片面，根本沒(méi)有理解其真正的意義。在這種情況下，這些中小企業(yè)在網(wǎng)絡(luò )上的營(yíng)銷(xiāo)模式也相對比較單一，而且他們的管理也不到位，導致這些企業(yè)并沒(méi)有完全開(kāi)發(fā)和利用電子商務(wù)的優(yōu)勢。因此，對于我國的中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，他們想要運營(yíng)電子商務(wù)模式，不僅要進(jìn)行科學(xué)的管理，還需要加強企業(yè)的信息化建設，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
2.缺乏對電子商務(wù)的重視
在我國的珠三角地區，很多中小企業(yè)雖然看到電子商務(wù)的優(yōu)勢所在，他們也逐漸開(kāi)始實(shí)行電子商務(wù)的營(yíng)運。但是，由于這些中小企業(yè)的管理者對電子商務(wù)的重視程度不夠，導致他們的電子商務(wù)只是流于形式，甚至還造成了企業(yè)資金的浪費，也沒(méi)有取得理想的效益。另一方面，由于這些中小企業(yè)的規模一般都較小，還存在電子商務(wù)技術(shù)人才缺乏方面的問(wèn)題。如果聘請外面的專(zhuān)業(yè)化電子商務(wù)人才，這種高成本又是他們不愿承擔的。長(cháng)此下去，這些中小企業(yè)甚至就放棄了這種運營(yíng)模式，如果不選擇放棄，就會(huì )形成一種更為嚴重的惡性循環(huán)，即中小企業(yè)不僅不能應用好電子商務(wù)運營(yíng)模式，甚至還造成了很大的資金浪費，更為嚴重的是，還會(huì )影響到這些企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展。
二、中小企業(yè)電子商務(wù)運營(yíng)模式的路徑選擇
1.選擇專(zhuān)業(yè)的電子商務(wù)應用模式
對于很多中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，他們的流動(dòng)資金一般很有限，其產(chǎn)品所占據的市場(chǎng)也不多，他們在選擇電子商務(wù)運營(yíng)模式時(shí)，更加應該注重其選擇是否專(zhuān)業(yè)。這些中小企業(yè)需要依靠其產(chǎn)品在網(wǎng)絡(luò )上打開(kāi)市場(chǎng)，樹(shù)立其產(chǎn)品形象非常重要，在向市場(chǎng)推動(dòng)自己的產(chǎn)品時(shí)，就要求這些企業(yè)選擇更加專(zhuān)業(yè)化的電子商務(wù)模式。另一方面，這些中小企業(yè)缺乏信息化人才，這就導致他們的電子商務(wù)管理水平落后，也沒(méi)有形成企業(yè)自身的信息化管理文化。因此，我國珠三角地區的中小企業(yè)應該選擇專(zhuān)業(yè)化并且合適的電子商務(wù)模式，從而推動(dòng)企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展。
2.選擇第三方平臺的模式
當有的企業(yè)選擇電子商務(wù)運營(yíng)模式時(shí)，尤其是對于中小企業(yè)而言，他們完全可以選擇第三方平臺，這樣就會(huì )節省企業(yè)的成本。通過(guò)在網(wǎng)絡(luò )上推銷(xiāo)其產(chǎn)品，可以最大程度上提升其產(chǎn)品優(yōu)勢。當然，這些中小企業(yè)更加關(guān)注產(chǎn)品的銷(xiāo)售量，第三方電子商務(wù)就是一個(gè)很好的平臺，它能夠有效地推動(dòng)企業(yè)產(chǎn)品的銷(xiāo)量，從而推動(dòng)企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展。所以，第三方電子商務(wù)是一個(gè)很好的平臺，它一方面具有更加專(zhuān)業(yè)的優(yōu)勢特點(diǎn)，而且還能大大降低中小企業(yè)的運營(yíng)成本。目前，我國珠三角地區很多中小企業(yè)都選擇了這種電子商務(wù)模式，通過(guò)調查研究表明，這種運營(yíng)模式也比較適合中小企業(yè)的發(fā)展。
3.選擇協(xié)作平臺的模式
對于很多中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，他們并沒(méi)有很大的市場(chǎng)優(yōu)勢，尤其是在電子商務(wù)領(lǐng)域。如果這些中小企業(yè)想要獲得更好的發(fā)展，一個(gè)行之有效的方法就是選擇協(xié)作平臺的電子商務(wù)模式。即這些中小企業(yè)與其上游和下游的企業(yè)聯(lián)合協(xié)作，共同建立適合上下游企業(yè)發(fā)展的垂直協(xié)作模式，從而提高這些中小企業(yè)的市場(chǎng)競爭力。因此，協(xié)作平臺的電子商務(wù)運營(yíng)模式也是適合我國珠三角地區中小企業(yè)的發(fā)展。
4.其他的選擇
當然，除了以上我們已經(jīng)介紹的三種電子商務(wù)運營(yíng)模式外，還有企業(yè)的選擇模式，我們在此不一一列舉。比如，有的中小企業(yè)為了降低其運營(yíng)成本，就可以選擇網(wǎng)絡(luò )競拍的模式。還有一些中小企業(yè)，他們的產(chǎn)品比較成熟，企業(yè)的文化和管理體系也比較成熟，這些企業(yè)就可以選擇自營(yíng)的模式，也能夠挖掘到一定的市場(chǎng)，從而促進(jìn)企業(yè)向前發(fā)展。
三、結語(yǔ)
結語(yǔ)，電子商務(wù)運營(yíng)模式已經(jīng)取得了一定的成就，也逐漸獲得了很多人的認可。尤其是對于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，選擇專(zhuān)業(yè)化且合適的電子商務(wù)運營(yíng)模式非常重要，他們在缺少資金和人才的情況下，選擇合適的電子商務(wù)運營(yíng)平臺是其發(fā)展的關(guān)鍵所在。然而，由于我國很多中小企業(yè)沒(méi)有實(shí)力進(jìn)行電子商務(wù)運營(yíng)，這些企業(yè)應該慎重，才能選擇符合企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展戰略的運營(yíng)管理模式。
參考文獻：
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