建筑工程技術(shù)管理中的關(guān)鍵問(wèn)題分析

　　現階段建筑工程施工存在較為繁復的管理程序,并且包括多方面的內容,必須在整個(gè)項目中管理工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度等內容.下面是小編搜集整理的相關(guān)內容的論文，歡迎大家閱讀參考。

　　摘要：文章分析建筑工程技術(shù)管理過(guò)程中的關(guān)鍵問(wèn)題，闡述建筑工程技術(shù)管理過(guò)程中出現的一些問(wèn)題，并針對這些問(wèn)題提出了具體的解決措施，最后總結建筑工程技術(shù)管理的要點(diǎn)，旨在提升建筑工程技術(shù)管理的水平，促進(jìn)我國建筑行業(yè)的發(fā)展。

　　關(guān)鍵詞：建筑工程;技術(shù)管理;關(guān)鍵問(wèn)題

　　一、建筑工程技術(shù)管理中存在的問(wèn)題

　　1.1方案設計不合理

　　在對建筑工程進(jìn)行技術(shù)時(shí)，需要做好充足的準備工作，其中最重要的就是設計出合理的建筑施工方案。但是在建筑技術(shù)管理中常常會(huì )出現很多問(wèn)題，這些問(wèn)題主要體現在以下幾個(gè)方面：①施工方案設計不合理。在建筑技術(shù)管理中存在的最大問(wèn)題就是施工方案的設計不合理，這會(huì )對整個(gè)施工過(guò)程產(chǎn)生嚴重的不良影響。因為建筑工程的實(shí)際施工過(guò)程都是按照施工方案進(jìn)行的，所以在進(jìn)行施工方案的設計時(shí)一定要根據施工的實(shí)際情況進(jìn)行設計;②施工中不參照施工方案。在很多的建筑施工中，施工人員根本不會(huì )參照設計方案，全憑經(jīng)驗進(jìn)行。在建筑工程施工過(guò)程中嚴重缺乏控制和管理;③過(guò)度依賴(lài)施工方案。雖然在建筑管理中對施工方案的設計是十分合理的，但在施工過(guò)程中會(huì )遇到各種各樣的情況，施工人員應根據具體發(fā)生的情況適當調整施工方案，保證施工的正常進(jìn)行。但一些施工人員只是一味的遵照施工設計進(jìn)行施工，這樣也會(huì )導致建筑工程在施工中出現一定的問(wèn)題。

　　1.2施工圖紙存在問(wèn)題

　　在建筑工程的施工方案之中技術(shù)圖紙設計最為重要，也最容易出現問(wèn)題。因為建筑工程方案設計人員沒(méi)有根據建筑工程的具體情況進(jìn)行設計，或者在工程參數計算時(shí)出現失誤，導致設計的圖紙不精確，從而影響施工質(zhì)量。同時(shí)設計圖紙對建筑工程選擇施工隊伍也有一定的影響，一般情況下建筑工程在開(kāi)始前都會(huì )進(jìn)行招標，招標的主要資料的設計方案和設計圖紙，如設計圖紙存在問(wèn)題，那么施工隊伍就不能很好的根據土質(zhì)衡量自己的水平，從而導致施工隊伍選擇不合適，影響整個(gè)建筑工程的施工。

　　1.3技術(shù)普及存在問(wèn)題

　　建筑工程技術(shù)管理的技術(shù)普及在建筑行業(yè)內有一個(gè)專(zhuān)業(yè)的說(shuō)法：技術(shù)交底，具體就是指參與的工程施工的每一施工人員都要對建筑工程施工的技術(shù)要點(diǎn)進(jìn)行了解，保證在施工過(guò)程中每一個(gè)施工人員都可以對工程的質(zhì)量進(jìn)行管理，將建筑工程技術(shù)管理落實(shí)到每一個(gè)人的身上。但是技術(shù)管理普及工作并未真正落到實(shí)處，許多施工人員都不能正確的掌握施工要點(diǎn)，也不可能對施工過(guò)程進(jìn)行控制管理，這會(huì )在很就給建筑工程技術(shù)管理造成了很大的困擾，也對整個(gè)建筑工程的施工質(zhì)量造成的了一定的影響。

　　二、提升建筑工程技術(shù)管理水平的措施

　　2.1設計合理的建筑工程施工方案

　　選擇專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員設計建筑工程的施工方案。在進(jìn)行方案設計時(shí)一定要提前了解施工的具體環(huán)境，對實(shí)際的施工過(guò)程進(jìn)行預估，對可能發(fā)生的問(wèn)題準備好充分的解決方案。技術(shù)圖紙的繪制時(shí)一定要精確計算，確保建筑工程參數沒(méi)有任何問(wèn)題。采用科學(xué)的方法對施工方案進(jìn)行合理的設計。

　　2.2對建筑工程施工進(jìn)度進(jìn)行管理

　　建筑工程的施工都會(huì )確定一定的工期，保證建筑工程能夠在工期內順利完成也是建筑工程技術(shù)管理的重要內容之一。在管理建筑工程施工進(jìn)度時(shí)可以從以下兩個(gè)方面入手：(1)全盤(pán)掌握建筑工程施工流程，只要對建筑工程的整個(gè)施工過(guò)程了熟于心才能對施工的每一個(gè)環(huán)節進(jìn)行管理控制，及時(shí)發(fā)現施工過(guò)程中出現的問(wèn)題，并積極解決問(wèn)題，保證施工環(huán)節之間緊密聯(lián)系，從而提升建筑工程的施工進(jìn)度。(2)使用科學(xué)的技術(shù)手段，由于建筑工程的流程比較復雜，工期也相應較長(cháng)，在對其施工進(jìn)度進(jìn)度進(jìn)行管理時(shí)，存在一定的難度。人工記錄管理的方式太過(guò)于落后，不僅耗時(shí)耗力還容易出現許多問(wèn)題，此時(shí)就可以引入科學(xué)的技術(shù)對建筑工程施工進(jìn)度進(jìn)行管理。利用計算機信息技術(shù)能夠有效的歲建筑工程的施工進(jìn)度進(jìn)行科學(xué)的管理，計算機只能監測和記錄在建筑工程施工工期內的所有情況，并且將這些信息用數據的形式表現出來(lái)，是管理人員能夠輕松的建筑工程施工進(jìn)度進(jìn)行管理控制，保證施工能夠在規定工期內完成。

　　2.3提升建筑工程的施工技術(shù)

　　施工技術(shù)的水平是保證建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵。在建筑工程技術(shù)管理中，要不斷提高建筑工程的施工技術(shù)，保證建筑工程的質(zhì)量。在建筑工程實(shí)際施工時(shí)一定要采用最先進(jìn)的施工技術(shù)，做好技術(shù)交底工作，促進(jìn)施工人員對技術(shù)的了解與掌握，在實(shí)際的施工過(guò)程中合理運用先進(jìn)技術(shù)，并對整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行技術(shù)管理。同時(shí)要對施工設備進(jìn)行檢測，保證設備性能良好，為施工技術(shù)提供硬件保障。

　　2.4注重建筑工程技術(shù)的組織管理

　　在建筑工程施工時(shí)，要設立專(zhuān)門(mén)的管理組織對整個(gè)建筑施工進(jìn)行管理。設立管理組織時(shí)一定要選用專(zhuān)業(yè)的管理人員，保證他們能夠掌握建筑工程施工的技術(shù)要點(diǎn)，明確建筑工程技術(shù)施工的具體目標。在對建筑工程技術(shù)進(jìn)行組織管理時(shí)主要采用以下幾種管理方法：(1)建立健全的問(wèn)責制度，主要是對施工人員進(jìn)行管理。在建筑工程施工中，施工人員是最重要的一部分，因此要建立問(wèn)責制度，對所有參與到建筑工程項目中的人員進(jìn)行管理。不論是管理層還是最基礎的施工工人都要明確自己的責任。同時(shí)可以建立相應的獎罰機制，這樣在督促施工施工人員認真工作的同時(shí)，還能夠在一定程度上激發(fā)他們的工作積極性。(2)對建筑工程進(jìn)行檢測。在施工實(shí)際開(kāi)展的過(guò)程中，建筑工程管理人員要對建筑施工的每一環(huán)節進(jìn)行檢測，一旦發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)指出，并幫助施工人員提出相應的解決措施，解決施工過(guò)程中出現的任何問(wèn)題，保證施工的質(zhì)量。在建筑工程施工完成后，相關(guān)管理人員要做好工程驗收工作，防止工程在正式投入使用后出現質(zhì)量問(wèn)題。

　　三、結束語(yǔ)

　　建筑工程技術(shù)管理水平對建筑工程的質(zhì)量來(lái)說(shuō)十分重要，但是建筑工程技術(shù)管理還存在許多問(wèn)題，如：方案設計、施工圖紙設計、建筑工程技術(shù)管理的技術(shù)普及等方面的問(wèn)題。關(guān)于這些問(wèn)題也提出了相應的解決措施如：設計合理的建筑工程施工方案、注重建筑工程技術(shù)的組織管理、提升建筑工程的施工技術(shù)和對建筑工程施工進(jìn)度進(jìn)行管理等，這些措施能夠有效的提升建筑工程管理技術(shù)水平，保證建筑施工的質(zhì)量，推動(dòng)建筑行業(yè)發(fā)展。

　　參考文獻：

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