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科技創(chuàng )新在工商管理里的重要性
隨著(zhù)社會(huì )主義經(jīng)濟的高速發(fā)展,企業(yè)也面臨著(zhù)多種挑戰,工商管理的方向可以使企業(yè)能夠飛躍性的發(fā)展。這是社會(huì )主義經(jīng)濟大勢所趨,創(chuàng )新性的工商管理可以使企業(yè)的發(fā)展充滿(mǎn)活力。下面是小編搜集整理的相關(guān)內容的論文，歡迎大家閱讀參考。
摘要：隨著(zhù)我國社會(huì )主義經(jīng)濟體制的不斷改革深化，各大企業(yè)在市場(chǎng)發(fā)展過(guò)程中面臨著(zhù)新的機遇和挑戰。要想增強企業(yè)綜合實(shí)力，擴大市場(chǎng)規模，提升企業(yè)工商管理系統的管理控制質(zhì)量和水平，就要加快科技創(chuàng )新體制建設，使企業(yè)在市場(chǎng)競爭中脫穎而出�？萍紕�(chuàng )新在工商管理中的地位日益增高，這是符合當前市場(chǎng)經(jīng)濟體制的必然趨勢，積極推動(dòng)科技創(chuàng )新進(jìn)程，既能夠提升企業(yè)綜合實(shí)力，又有助于國家工商管理部門(mén)開(kāi)展工作。本文針對于此，重點(diǎn)論述了科技創(chuàng )新在工商管理中的重要性作用，并提出了幾點(diǎn)有效推動(dòng)科技創(chuàng )新進(jìn)程的策略。
關(guān)鍵詞：科技創(chuàng )新；工商管理；重要性；策略
一、引言
近年來(lái)，我國企業(yè)市場(chǎng)環(huán)境競爭形勢愈發(fā)激烈，各大企業(yè)都在積極推動(dòng)自身體制改革優(yōu)化，尤其是在工商管理項目的過(guò)程中進(jìn)行科技創(chuàng )新，是提升企業(yè)綜合實(shí)力的重要手段之一。在企業(yè)工商管理科技創(chuàng )新過(guò)程中，能夠實(shí)現資源的合理分配和調控，可以確保企業(yè)的市場(chǎng)經(jīng)濟項目運作。但是在推動(dòng)企業(yè)科技創(chuàng )新進(jìn)程中仍存在許多問(wèn)題，這就要求企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導部門(mén)對科技創(chuàng )新在工商管理中的重要性有足夠的認識，解決遇到的各種問(wèn)題，采取積極的應對措施，才能充分發(fā)揮出企業(yè)工商管理中運用科技創(chuàng )新的職能和效用。
二、企業(yè)工商管理中科技創(chuàng )新的重要性分析
�。ㄒ唬┢髽I(yè)工商管理中科技創(chuàng )新能提高企業(yè)競爭力
我國社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制的不斷改革深化，各個(gè)行業(yè)的運營(yíng)機制也在日益轉變，企業(yè)想要提升核心競爭力，對工商管理系統進(jìn)行科技創(chuàng )新是非常行之有效的手段。綜合科技創(chuàng )新的各項優(yōu)勢，提高企業(yè)對其重視程度，積極促進(jìn)整體管理控制和企業(yè)運營(yíng)之間的相互聯(lián)系。通過(guò)加強企業(yè)項目中科技創(chuàng )新含量，向科技型方向轉化，規范項目管理和標準要求之間的系統化流傳，從根源上實(shí)現項目運行和技術(shù)轉化的戰略目標。
�。ǘ┢髽I(yè)工商管理中科技創(chuàng )新能確保企業(yè)可持續性發(fā)展
對于企業(yè)工商管理系統，科技創(chuàng )新能夠有效促進(jìn)企業(yè)從傳統工商管理模式轉變?yōu)楝F代化工商管理模式，符合市場(chǎng)經(jīng)濟形勢發(fā)展趨勢�？萍紕�(chuàng )新在工商管理中的運用，可以提高企業(yè)領(lǐng)導階層對項目運行和企業(yè)管理的認知程度，以創(chuàng )新意識的思維模式制定出適合企業(yè)自身的可持續性戰略發(fā)展目標�？萍紕�(chuàng )新的工商管理模式為企業(yè)可持續發(fā)展提高了新的思路和方法，積極增加科技創(chuàng )新程度，為企業(yè)積蓄發(fā)展動(dòng)力和創(chuàng )新潛力，在市場(chǎng)競爭中占據有利地位。
�。ㄈ┢髽I(yè)工商管理中科技創(chuàng )新能提高企業(yè)的經(jīng)濟效益
企業(yè)運營(yíng)管理的最終目標是獲取最大化的經(jīng)濟效益，同時(shí)也要平衡經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的關(guān)系，所以，企業(yè)領(lǐng)導階層要對管理體系中的各個(gè)部門(mén)進(jìn)行綜合性評價(jià)性監督，增加關(guān)注度和重視程度，體現出科技創(chuàng )新的特點(diǎn)，完善企業(yè)整體管理系統的構建，為企業(yè)的可持續發(fā)展提供有力保障。
�。ㄋ模┢髽I(yè)工商管理中科技創(chuàng )新能優(yōu)化企業(yè)管理控制模式
企業(yè)管理系統的優(yōu)化得益于科技創(chuàng )新在工商管理中的運用，企業(yè)要有機地把工商管理系統與科技創(chuàng )新產(chǎn)業(yè)相結合，轉變傳統管理控制模式，實(shí)現企業(yè)管理系統的現代化和科技化。管理職能和成效提升有利于規避企業(yè)運營(yíng)過(guò)程中的市場(chǎng)風(fēng)險，也可以保證企業(yè)效益的長(cháng)遠性發(fā)展。
三、完善科技創(chuàng )新在企業(yè)工商管理中的策略分析
�。ㄒ唬┘訌娍萍紕�(chuàng )新在工商管理中的地位，增加對其重視程度
企業(yè)工商管理系統的成效性能夠體現出企業(yè)自身的整體運營(yíng)實(shí)力和綜合管理水平，可以反映出與市場(chǎng)需求的符合程度。在市場(chǎng)經(jīng)濟新形勢下，加強企業(yè)項目運營(yíng)中科技創(chuàng )新的含量，提升科技創(chuàng )新地位，對于提升企業(yè)管理控制的成效性有明顯作用�？萍紕�(chuàng )新項目的實(shí)施，需要企業(yè)高層領(lǐng)導的高度重視，上層管理部門(mén)對科技創(chuàng )新的態(tài)度直接影響基層項目管理的運行。提升企業(yè)管理控制階層對科技創(chuàng )新的認知，轉變落后的意識形態(tài)與思維模式，積極構建符合市場(chǎng)需求與經(jīng)濟形勢要求的管理模式。
�。ǘ├每萍紕�(chuàng )新持續優(yōu)化企業(yè)工商管理系統
任何一個(gè)企業(yè)的良好運轉離不開(kāi)管理系統的合理性與完善性，經(jīng)濟形勢不斷發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)的管理模式也應不斷隨市場(chǎng)形勢持續優(yōu)化。近年來(lái)，我國企業(yè)工商管理系統的運行模式和項目結構在不斷發(fā)生轉變，根源在于科技創(chuàng )新的引入，增加了管理系統的科技性與時(shí)效性�？萍紕�(chuàng )新代表了先進(jìn)化技術(shù)與開(kāi)拓性的思維方法，企業(yè)積極加快對科技創(chuàng )新項目的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，有助于提升管理控制水平與企業(yè)競爭實(shí)力。加大資金投入，持續對工商管理科技創(chuàng )新項目升級更新，確保企業(yè)運行框架和發(fā)展需求，實(shí)現企業(yè)的可持續性發(fā)展。
�。ㄈ┰谄髽I(yè)工商管理中建設創(chuàng )新型團隊
企業(yè)發(fā)展離不開(kāi)人才的培養，科技創(chuàng )新在工商管理中想要得到進(jìn)一步發(fā)展同樣離不開(kāi)高端專(zhuān)業(yè)人才的引導。因此，企業(yè)要制定專(zhuān)業(yè)人才的培養計劃，建立一支具備科技創(chuàng )新型能力和意識的高水平管理團隊，主要對企業(yè)項目運行中遇到的問(wèn)題進(jìn)行分析處理，對企業(yè)管理控制模式不斷改革優(yōu)化。團隊建設要提高員工對科技創(chuàng )新的認知程度，著(zhù)重培養員工對企業(yè)管理的相關(guān)理論知識和項目經(jīng)驗的掌握，確保創(chuàng )建的團隊符合企業(yè)管理階層的實(shí)際需求。
�。ㄋ模┰谄髽I(yè)工商管理中將科技創(chuàng )新作為發(fā)展戰略
從目前我國企業(yè)的發(fā)展狀況來(lái)看，傳統的工商管理模式已經(jīng)逐漸被市場(chǎng)經(jīng)濟形勢所淘汰，總結經(jīng)驗不難看出，在企業(yè)工商管理中將科技創(chuàng )新作為發(fā)展戰略是符合當前環(huán)境的有效措施。因此，需要企業(yè)管理階層充分意識到科技創(chuàng )新在工商管理中的重要性，培養科技創(chuàng )新理念和思想，將科技創(chuàng )新作為發(fā)展戰略，最終實(shí)現企業(yè)經(jīng)濟的可持續發(fā)展。
四、總結
綜上所述，在我國社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境下，充分發(fā)揮科技創(chuàng )新在企業(yè)工商管理中的作用，結合企業(yè)自身特點(diǎn)和市場(chǎng)形勢，理清科技創(chuàng )新與工商管理之間的關(guān)系，加快推動(dòng)企業(yè)整體管理控制系統化進(jìn)程。進(jìn)一步加強科技創(chuàng )新在工商管理中的地位，加大領(lǐng)導階層對其重視程度，建立企業(yè)工商管理科技創(chuàng )新型團隊，將在企業(yè)工商管理中將科技創(chuàng )新作為發(fā)展戰略，為企業(yè)獲得可持續發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。
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