人本管理思想在現代工商企業(yè)管理的價(jià)值探究論文

　　一、現代工商企業(yè)管理中人本管理思想的體現

　�。ㄒ唬┤耸瞧髽I(yè)發(fā)展的要素

　　現代工商企業(yè)在管理時(shí)，首先必須要堅持人為發(fā)展的第一要素。企業(yè)管理者在對企業(yè)發(fā)展進(jìn)行規劃時(shí)，人是占據主要地位的，由此可見(jiàn)，現代工商企業(yè)在管理中始終堅持人本管理思想，能夠從員工的角度去看待問(wèn)題。只有正確面對員工，才能使企業(yè)得到長(cháng)久的發(fā)展。

　�。ǘ�）對人才的尊重

　　對于現代工商企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)，要想企業(yè)能夠持續的發(fā)展為企業(yè)創(chuàng )造物質(zhì)財富和精神財富，就需要大量的人才來(lái)支撐。管理者必須重視人才，始終保持著(zhù)求賢若渴的心理。人才是企業(yè)管理中的關(guān)鍵因素，可是使企業(yè)具有創(chuàng )造力和創(chuàng )新力，人才可以推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，凝聚企業(yè)的向心力。只有尊重人才，才能夠引領(lǐng)企業(yè)走向世界的舞臺。

　�。ㄈ�）解放人的天性

　　現代工商企業(yè)在管理中講求人本管理思想，人本理念就是要解放人的天性，使員工有空間才能夠更好的為企業(yè)創(chuàng )造效益。在企業(yè)管理的過(guò)程中，為了提高企業(yè)的業(yè)績(jì)和工作效率，一般都是采取調動(dòng)員工積極性的策略，但是隨著(zhù)時(shí)代在變化，這樣的陳舊做法已不能與當前的社會(huì )相適應。當前企業(yè)為了更好的發(fā)展，就要肯定人的價(jià)值，向更高的人本層次進(jìn)發(fā)�？梢园讶吮舅枷肱c企業(yè)激勵員工的手段相結合，人才是企業(yè)發(fā)展的巨大財富。

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　　在人本管理思想中，應堅持“人和第一”的原則。企業(yè)的發(fā)展就像一個(gè)家庭一樣，和睦家庭人員關(guān)系才能夠穩定。企業(yè)需要團隊精神，在企業(yè)管理中創(chuàng )造良好的社會(huì )關(guān)系，是保障企業(yè)團結一致良好發(fā)展的關(guān)鍵。融洽的員工氛圍，可以促進(jìn)企業(yè)的協(xié)作能力，為企業(yè)創(chuàng )造經(jīng)濟效益。

　　二、人本管理思想在現代工商企業(yè)管理中的應用

　�。ㄒ唬┻x拔有能力的人才

　　對于現代工商企業(yè)而言，選擇合適的人才很重要。在選拔人才的時(shí)，要根據當前空缺的具體職位來(lái)進(jìn)行人才的選擇。公司在選拔人才時(shí)，要考慮到本公司在人才上有什么硬性規定，招什么樣的人符合公司的需求，然后在根據具體崗位來(lái)篩選人才的條件。

　　工商企業(yè)在選擇人才時(shí)，應注意以下幾點(diǎn)：第一，要選擇德才兼備的人才。企業(yè)是以營(yíng)利為目的的，同時(shí)也是為服務(wù)人民而產(chǎn)生的，所以在人才選擇上要注重員工的素質(zhì)，對企業(yè)要忠誠熱愛(ài)自己的本職工作。第二，每個(gè)人都有優(yōu)缺點(diǎn)，在選擇人才時(shí)不應只注重他的優(yōu)點(diǎn)，還要學(xué)會(huì )包容員工的缺點(diǎn)。在日常工作中可以引導員工，幫助他們揚長(cháng)避短，為企業(yè)更好的服務(wù)。

　�。ǘ�）不定期培訓，管理員工行為

　　企業(yè)要想持續的發(fā)展，就要不定期的對員工進(jìn)行培訓。提升員工的科學(xué)文化素質(zhì)，及時(shí)的給她們“充電”適應當前社會(huì )發(fā)展的情況。管理員工的個(gè)人行為，員工代表企業(yè)的形象，在培訓中要注重員工的個(gè)人修養，讓他們能夠在企業(yè)中做出相應的貢獻，為企業(yè)創(chuàng )造更多的財富。

　�。ㄈ�）注重員工心理素質(zhì)

　　現代工商企業(yè)在管理員工時(shí)，應多關(guān)注員工的心理素質(zhì)。由于當前社會(huì )的分工越來(lái)越細致，市場(chǎng)競爭也比較激烈。有些員工的心理素質(zhì)較差，會(huì )導致他們自身工作效率低下。企業(yè)應該培養員工的心理素質(zhì)，提高他們抗打擊能力。讓他們能夠在競爭中發(fā)展，學(xué)會(huì )團隊合作而不是單槍匹馬的個(gè)人主義心理。

　�。ㄋ模┘訌妴T工思想道德文化修養

　　企業(yè)在管理中，要加強員工的思想道德修養。培訓員工時(shí)，要讓他們遵守職業(yè)道德以及社會(huì )道德，給他們灌輸公司就是家的思想，對其進(jìn)行正確價(jià)值觀(guān)的指引，尊重和關(guān)心員工，給企業(yè)營(yíng)造良好的信譽(yù)。

　　三、現代工商企業(yè)實(shí)行人本管理思想應注意的問(wèn)題

　�。ㄒ唬┙o予員工發(fā)展的空間

　　企業(yè)在管理時(shí)，應該注意給予員工定的空間。讓員工可以自由發(fā)展，完成升級布置的任務(wù)。學(xué)會(huì )在工作中發(fā)揮自己的職業(yè)能力，在工作中享受樂(lè )趣。員工可以與其他同事進(jìn)行溝通，利用公司的資源去完成任務(wù)。既給企業(yè)創(chuàng )造了效益，又有一定的滿(mǎn)足感。

　�。ǘ�）與員工溝通，加強情感交流

　　企業(yè)在管理時(shí)，應注意與員工的情感交流。企業(yè)的軟實(shí)力，是需要領(lǐng)導與員工多溝通，了解員工的真實(shí)想法。有效的溝通可以解決工作上遇到的問(wèn)題，使員工關(guān)系更加密切。管理者在管理員工時(shí)，要多注重情感交流，建立人與人之間的信任。人與企業(yè)之間的情感關(guān)系，可以推動(dòng)企業(yè)的良性發(fā)展。

　　四、結論

　　綜上所述，人本管理思想在現代工商企業(yè)管理中具有一定的價(jià)值。為了讓現代工商企業(yè)更好的發(fā)展，在管理上就應該對員工采取激勵的政策，不斷挖掘員工的潛能，調動(dòng)員工的積極性，充分發(fā)揮人力資源的優(yōu)勢，提高企業(yè)的工作效率。

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