工商管理企業(yè)論文
論文提綱是作者構思謀篇的具體體現。便于作者有條理地安排材料、展開(kāi)論證。有了一個(gè)好的提綱，就能綱舉目張，提綱挈領(lǐng)，掌握全篇論文的基本骨架，使論文的結構完整統一；就能分清層次，明確重點(diǎn)，周密地謀篇布局，使總論點(diǎn)和分論點(diǎn)有機地統一起來(lái)；也就能夠按照各部分的要求安排、組織、利用資料，決定取舍，最大限度地發(fā)揮資料的作用。
工商管理企業(yè)論文1
關(guān)鍵詞：企業(yè)信用管理；工商管理；存在問(wèn)題；解決措施
市場(chǎng)經(jīng)濟下企業(yè)的競爭主要是以信用的競爭為主，只有企業(yè)的工作人員加強對誠信問(wèn)題的重視，才能夠降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險�？梢�(jiàn)，誠信的主要支撐力就是信用�，F如今，我國的各大企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，更要將誠信放置到首位。這是不斷優(yōu)化社會(huì )資源配置，提升自身綜合競爭力的主要途徑。另外，工商管理工作應該采用相對科學(xué)高效的管理手段，不斷對社會(huì )資源進(jìn)行優(yōu)化，誠信管理的高效性也是促進(jìn)信用管理體系建立的重要因素。
1、工商管理機構在企業(yè)信用監督方面的作用
“經(jīng)濟戶(hù)口”工作的開(kāi)展，方便了工商管理部門(mén)對企業(yè)信譽(yù)狀況進(jìn)行監督，對于工商部門(mén)這是實(shí)現自己的職能的一種重要手段，通常來(lái)說(shuō)經(jīng)濟戶(hù)口是工商部門(mén)對市場(chǎng)主體進(jìn)行日常監督的憑據以及資料進(jìn)行收集整理再科學(xué)劃分的資料檔案，這是我國工商部門(mén)對市場(chǎng)主體信息管理的載體。經(jīng)濟戶(hù)口的實(shí)質(zhì)是由工商部門(mén)掌握各個(gè)企業(yè)信息的資料，經(jīng)濟戶(hù)口當中記錄著(zhù)工商部門(mén)對企業(yè)進(jìn)行各種經(jīng)濟活動(dòng)的管理記錄與在監管過(guò)程發(fā)放的各種各樣文件，這當中包含了企業(yè)在注冊申請時(shí)上交的注冊材料、審核材料、年度報表、違規違章記錄、商標注冊信息以及信用評選資料等等。戶(hù)口經(jīng)濟是隨著(zhù)企業(yè)不斷的發(fā)展壯大，而進(jìn)行企業(yè)信息的完善了，這方便了工商管理部門(mén)對企業(yè)的有效監管，這在工商管理之中，極具權威性，并且具有高度精準性，工商管理部門(mén)可以經(jīng)由經(jīng)濟戶(hù)口，進(jìn)行企業(yè)信息的全面掌握，從而有效控制企業(yè)的失信行為。
2、企業(yè)信用管理體系建設中的問(wèn)題
�。�1）缺少法律的約束力。從企業(yè)信用管理體系的建設中可以看出，信用管理的內容包含很多方面，但是每一項工作都應該做到有法可以，這樣才能夠促進(jìn)企業(yè)和社會(huì )的全面進(jìn)步。但是從現如今我國企業(yè)的發(fā)展中可以看出，工商管理的應用還處于不完善的階段，很多不足依舊存在，要想建立相對比較完善的信用體系明顯缺少法律的規定和約束。
�。�2）企業(yè)管理部門(mén)之間的溝通程度不夠。從這一點(diǎn)上看，幾乎是很多企業(yè)所面臨的共同問(wèn)題，在進(jìn)行信用體系管理的過(guò)程中，由于受到部門(mén)之間溝通障礙的影響，使得信息無(wú)法得到直接的交流。長(cháng)此以往，工商管理工作的協(xié)調程度就會(huì )明顯降低，甚至出現嚴重的矛盾性。
�。�3）管理體系不明確。從企業(yè)信用管理體系建立之初，評價(jià)機制以及管理機制就不夠完善，信用管理模式的建立只是流于形式，在實(shí)際的實(shí)施中并沒(méi)有起到應用的作用。因此，工商管理工作的實(shí)踐性明顯不夠，而且參考標準也缺少統一性。
�。�4）信息化程度明顯不夠�，F如今，信息社會(huì )的發(fā)展速度不斷加快，企業(yè)的信息管理工作都會(huì )實(shí)現信息化。但是我國的一些企業(yè)在信用管理體制建立的過(guò)程中，信息化程度明顯不夠，因此難度較大。要想實(shí)現全面的信息化還需要一定時(shí)間。
3、工商管理工作在企業(yè)信用管理體系構建中發(fā)揮的作用
工商管理部門(mén)在工作的過(guò)程中主要是對企業(yè)的信用程度進(jìn)行前面詳細地評價(jià)，然后根據企業(yè)的特點(diǎn)來(lái)開(kāi)設各種不同類(lèi)型的管理工作。在管理的過(guò)程中，對于信用程度較高的企業(yè)應該給予相應的獎勵，同時(shí)還需要對失信的企業(yè)進(jìn)行懲罰。在實(shí)現的過(guò)程中，主要通過(guò)整體互動(dòng)的模式來(lái)進(jìn)行，對企業(yè)部門(mén)的職能進(jìn)行整合，將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行全程監管，提升執法力度。在企業(yè)信用管理體系建立的過(guò)程中主要可以從以下幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行：
�。�1）相關(guān)的工商監管工作已經(jīng)制定，在實(shí)施的過(guò)程中工商管理部門(mén)應該將法律放置到首位，做到有法可依。用法律的手段來(lái)對企業(yè)的信用管理體系的構建進(jìn)行全面的監督和管理。
�。�2）工商管理工作的行為主體是工商總局，隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展，信息化和網(wǎng)絡(luò )化已經(jīng)成為一種普遍的工作發(fā)展趨勢。一般來(lái)說(shuō)，對于企業(yè)信用體系的分類(lèi)上看，可以按照字母順序來(lái)進(jìn)行劃分，從信譽(yù)度較強的企業(yè)一直到信譽(yù)度較差的企業(yè)。對于一些信譽(yù)度達不到標準的企業(yè)來(lái)說(shuō)，工商管理部門(mén)應該果斷地撤銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執照，強制信譽(yù)低的企業(yè)市場(chǎng)。
�。�3）強化制度建設，做到有章可循。工商管理部門(mén)在監督的過(guò)程中應該以科學(xué)的制度為標準。盡量爭取地方政府的幫助，然后對企業(yè)信用體系建設的相關(guān)程序進(jìn)行監督和管理。包括信用評價(jià)以及披露等。比如我國有些地區的工商分局就會(huì )積極主動(dòng)地與當地政府進(jìn)行交流和協(xié)商，爭取在自身信用管理體系構建的工作上取得政府和相關(guān)部門(mén)的支持，同時(shí)成立政府分管領(lǐng)導掛帥，集合其他的部門(mén)相關(guān)領(lǐng)導，分配好每一個(gè)部門(mén)和單位的具體工作責任，對信息內容、申報途徑等進(jìn)行詳細闡述，爭取從制度的方面加強，強化制度管制的約束力，使其在構建發(fā)展信用管理目標上發(fā)揮重要作用。
�。�4）制定統一的信息數據規劃標準
企業(yè)必須在征集信息和數據等方面的工作上具備指導權，堅守效能、統一的規劃發(fā)展原則，同時(shí)充分發(fā)揮企業(yè)信用管理中經(jīng)濟戶(hù)口等基礎作用，使得企業(yè)在信息建設中具備發(fā)展先機。企業(yè)對于信息資料的收集是為了在運營(yíng)中充分運用，因此要加強三方面的工作效能：
首先是要提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面的信用意識，其次是強化企業(yè)在行政監管工作上的工作效能，最后是要通過(guò)社會(huì )服務(wù)來(lái)達到社會(huì )上對信用的需求。工商部門(mén)則需要對其信用的評價(jià)體系進(jìn)行合理化的完善和升級，積極開(kāi)展信用的評價(jià)活動(dòng)，對企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)上的信用等級加以了解，同時(shí)充分利用社會(huì )的監督作用，公示企業(yè)的信用和原則，對表現優(yōu)秀者予以鼓勵，對不良信用者予以打擊，使行政監管的能力得到鞏固。
此外，還要不斷開(kāi)拓企業(yè)在數據資料方面的查詢(xún)能力，以社會(huì )服務(wù)的參照系數為準，在監督環(huán)境下誠信經(jīng)營(yíng)�？梢哉f(shuō)工商的信用管理所掌握和控制的信息資料越多，那么對管理過(guò)程的開(kāi)展就越有效。
4、結束語(yǔ)
在市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)揮重要作用的社會(huì )背景下，企業(yè)的信用管理發(fā)揮了重要的作用，因此，企業(yè)管理人員必須充分認識有關(guān)工商企業(yè)管理的要求，按照自身的實(shí)際情況不斷建立健全適合自身發(fā)展的信用管理制度，在建立過(guò)程中不斷吸取經(jīng)驗和教訓，加以完善，使信用體系發(fā)揮最大的功效，對社會(huì )、對企業(yè)、對經(jīng)濟的發(fā)展都發(fā)揮著(zhù)巨大的作用。
工商管理企業(yè)論文2
摘 要：工商管理對我國企業(yè)管理基礎的奠定有著(zhù)重要意義，所以其與我國企業(yè)的發(fā)展有著(zhù)密不可分的聯(lián)系，加強工商管理培訓能夠有效地提高企業(yè)的管理水平。而從企業(yè)的角度來(lái)講，其最重視的就是自身的持續發(fā)展，所以對于能夠影響企業(yè)發(fā)展的因素都必須提高重視，因此，為了全面提升企業(yè)的管理水平，促進(jìn)企業(yè)的可持續發(fā)展，應對加強工商管理培訓能夠提高企業(yè)管理水平進(jìn)行了具體的分析，論述了其中存在的問(wèn)題，并提出具體的有效解決策略，以便工商管理培訓能夠充分發(fā)揮作用，為我國企業(yè)的持續發(fā)展奠定堅實(shí)的管理基礎。
關(guān)鍵詞：工程管理培訓；企業(yè)管理；管理水平
隨著(zhù)企業(yè)發(fā)展水平的提升，其自身的各項能力也會(huì )有所提高，所以工商管理管理水平也應與企業(yè)的發(fā)展水平共同提升，這樣才能保障企業(yè)發(fā)展的穩定性和持續性。但當前工商管理存在問(wèn)題，嚴重地影響了企業(yè)的發(fā)展水平，所以，應對當前工商管理的現狀進(jìn)行總結和分析，找到通過(guò)加強工商管理培訓提高企業(yè)管理水平的有效策略，促進(jìn)企業(yè)的持續發(fā)展。
一、現階段，工商管理培訓上存在的問(wèn)題
首先，企業(yè)工商管理培訓在師資上存在過(guò)于薄弱的問(wèn)題，隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展，企業(yè)逐漸認識到工商管理培訓對促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要性，但很多企業(yè)在建立之初，都過(guò)于重視資金的積累和企業(yè)的快速成長(cháng)，對于工商管理培訓并沒(méi)有足夠的重視和正確的認識，所以造成企業(yè)的管理基礎薄弱，無(wú)法滿(mǎn)足企業(yè)穩定發(fā)展的需求[1]。而在企業(yè)已發(fā)展到成熟階段再進(jìn)行工商管理人才引進(jìn)和工商管理培訓，也無(wú)法解決其在師資上出現的薄弱問(wèn)題。甚至有些企業(yè)并沒(méi)有建立工商管理培訓隊伍，導致開(kāi)展工商管理培訓時(shí)頻繁發(fā)生問(wèn)題。
其次，企業(yè)管理對于工程管理培訓沒(méi)有足夠的重視，企業(yè)在發(fā)展中，會(huì )通過(guò)管理來(lái)強化和保障企業(yè)的發(fā)展，但由于有些企業(yè)的建立時(shí)間較短，在短時(shí)間內對于企業(yè)工商管理并沒(méi)有準確的認識，所以導致企業(yè)管理嚴重忽視了工商管理培訓。而且從本質(zhì)上來(lái)講，我國官方對工商管理的重視程度也不高，導致企很多管理層人員也認為工商管理可以作為一項可有可無(wú)的工作，對企業(yè)發(fā)展不會(huì )產(chǎn)生較大的影響。
最后，企業(yè)并未建立科學(xué)的管理結構，缺乏培訓考核。通過(guò)實(shí)踐調查了解到，我國很多企業(yè)在過(guò)去的發(fā)展中，沿用的仍然是傳統的。陳舊的工商管理培訓方式和考核方法，并未隨著(zhù)社會(huì )的進(jìn)步和企業(yè)發(fā)展變革做出相應的改變，再加上我國企業(yè)管理人員對工商管理培訓的重視度和認識不夠，往往達不到預期的培訓效果[2]。另外，有些企業(yè)在培訓過(guò)程中會(huì )進(jìn)行培訓師平清，但這些培訓師采用的培訓方法和考核方法也是傳統的方法，這就導致培訓過(guò)程中工作人員無(wú)法與培訓師展開(kāi)有效的溝通，很多工作人員甚至對工商管理培訓產(chǎn)生了嫌煩的情緒，導致培訓質(zhì)量和效果受到嚴重影響。
二、加強工商管理培訓提高企業(yè)管理水平的策略
�。ㄒ唬┘訌姽ど坦芾砼嘤枎熧Y隊伍建設
工商管理培訓師的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)水平是保障工商管理培訓質(zhì)量和效果的關(guān)鍵，所以企業(yè)必須加強工商管理培訓師資隊伍建設，選擇優(yōu)秀的培訓人員。另外，企業(yè)在選擇培訓師進(jìn)行工商管理培訓時(shí)也要結合企業(yè)自身的發(fā)展目標和實(shí)際情況，企業(yè)先要制定此次培訓想要實(shí)現的目標，然后向培訓師闡明企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況，再結合整個(gè)行業(yè)的特點(diǎn)對培訓師進(jìn)行嚴格篩選，從而保障培訓的有效性。此外，在培訓過(guò)程中要對培訓師的綜合素質(zhì)進(jìn)行考察，保障培訓師能夠向企業(yè)工作人員傳遞積極性的培訓內容和正確的工作態(tài)度。
�。ǘ┨岣咂髽I(yè)對工商管理培訓的重視
工商管理部門(mén)的相關(guān)工作人員要對明確自身對促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要性，并結合不同時(shí)期的企業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行工商管理總結，并形成報告向管理層人員進(jìn)行匯報，讓企業(yè)內部能夠形成對工商管理培訓的正確認識，從而提高對工商管理的重視。并且，企業(yè)要做好內部宣傳工作，向工作人員普及工商管理的重要性，轉變員工的理念，讓工作人員能夠自覺(jué)地加入到工商管理培訓中，從而為企業(yè)的發(fā)展奠定良好的管理基礎，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的持續、穩定發(fā)展。
�。ㄈ┙⒔∪芾斫Y構，采用科學(xué)的考核方法
通過(guò)工商管理提高企業(yè)的管理水平必須保障在企業(yè)科學(xué)的管理結構基礎上才能實(shí)現，這就要求企業(yè)對自身的實(shí)際情況必須有一個(gè)明確的認知，對當前的組織結構和管理結構進(jìn)行重新審視，及時(shí)調整其中存在的不合理之處，在此基礎上展開(kāi)有針對性的工商管理培訓活動(dòng)才能保障促進(jìn)企業(yè)管理水平的提升。另外，在培訓結束后，在培訓人員的指導下，企業(yè)必須對培訓結果進(jìn)行考核，了解工作人員對此次培訓內容的掌握情況，如果存在漏洞和掌握不足的情況，企業(yè)要及時(shí)進(jìn)行強化，保障每位工作人員都能全面的理解和掌握培訓的工商管理知識[3]。除此之外，員工要轉變自身的工作個(gè)態(tài)度和工作理念，對企業(yè)提出的要求必須嚴格進(jìn)行遵守，而且能夠有效地將工商管理知識落實(shí)到實(shí)際工作中，從而促進(jìn)公司整體管理水平的提升。
需要注意的是，企業(yè)在進(jìn)行工商管理培訓時(shí)，必須有針對性的結合企業(yè)實(shí)際情況展開(kāi)，培訓的內容也要著(zhù)重針對企業(yè)工商管理上存在的問(wèn)題，這樣才能保障工商管理發(fā)揮出實(shí)際價(jià)值。
結束語(yǔ)：
綜上所述，工商管理培訓對提高企業(yè)管理水平有著(zhù)重要的作用，但在我現階段的工商管理培訓中仍然存在問(wèn)題，影響了工商管理培訓作用的發(fā)揮，為此，工商管理應當前的實(shí)際現狀出發(fā)，盡快解決其中存在的問(wèn)題，幫助企業(yè)構建良好的、科學(xué)的管理制度，奠定堅實(shí)的管理基礎，從而為企業(yè)的持續、穩定發(fā)展提供堅實(shí)保障。
參考文獻：
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工商管理企業(yè)論文3
摘要：從理論上來(lái)說(shuō)，企業(yè)文化又可稱(chēng)之為組織文化。它是企業(yè)全體員工在一定時(shí)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中逐步積累并最終建立起來(lái)的一種為企業(yè)員工共同接受的價(jià)值觀(guān)、行為準則以及心態(tài)信念的總稱(chēng)。這也就是說(shuō)，企業(yè)員工是企業(yè)文化的構成主體，企業(yè)文化的形成來(lái)源于企業(yè)員工，作用于企業(yè)員工，承載于企業(yè)員工。
關(guān)鍵詞：和諧、勞資關(guān)系、企業(yè)文化建設
企業(yè)文化的構建需要將以人為本作為最基本也是最核心的建設原則。這也就意味著(zhù)高質(zhì)量企業(yè)文化的建設需要充分尊重企業(yè)員工的主觀(guān)能動(dòng)性，力求企業(yè)員工之間勞資關(guān)系的和諧發(fā)展。那么，何謂勞資關(guān)系呢?筆者認為勞資關(guān)系從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)正是勞動(dòng)方與資產(chǎn)方在企業(yè)運作經(jīng)營(yíng)過(guò)程中各項權利與義務(wù)關(guān)系的表述及說(shuō)明。我們必須明確一點(diǎn)：企業(yè)文化的建設需要首要解決企業(yè)內部的勞資關(guān)系，以和諧的勞資關(guān)系來(lái)拉動(dòng)企業(yè)文化建設的進(jìn)程。
一、基于和諧勞資關(guān)系的企業(yè)文化建設的必要性分析
我們需要清醒的認識到一個(gè)方面的問(wèn)題：勞資關(guān)系與企業(yè)文化之間存在一種相輔相成，相互促進(jìn)、相互推動(dòng)的內在關(guān)系。首先，勞資關(guān)系對整個(gè)企業(yè)文化在建設過(guò)程中的人際關(guān)系基礎做出了基本說(shuō)明，企業(yè)文化在形成、發(fā)展以及調節過(guò)程中推動(dòng)者企業(yè)人際關(guān)系發(fā)生相應的轉變，而勞資關(guān)系無(wú)疑是對這種人際關(guān)系的最佳表現。在社會(huì )主義建設發(fā)展的新時(shí)期，企業(yè)所倡導的“團結合作”、“互幫互助”等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念從某種意義上來(lái)說(shuō)正是企業(yè)員工經(jīng)濟利益的表征。和諧的勞資關(guān)系使企業(yè)員工在經(jīng)濟利益上處于一個(gè)相對平衡與穩定的關(guān)系平臺當中，由此才能真正意義上的實(shí)現團結協(xié)作;其次，企業(yè)文化從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)可以歸集為企業(yè)勞資關(guān)系不斷提升與發(fā)展的一種表現形式。當今社會(huì )時(shí)一個(gè)知識經(jīng)濟競爭劇烈的信息型社會(huì )，企業(yè)要想在異常劇烈的市場(chǎng)競爭中謀求發(fā)展與進(jìn)步，僅僅依賴(lài)于企業(yè)既有的物質(zhì)資本是遠遠不夠的，企業(yè)員工積極進(jìn)取、頑強拼搏的工作態(tài)度與精神是企業(yè)文化的關(guān)鍵組成部分，它在企業(yè)創(chuàng )造性競爭能力的獲取中發(fā)揮了不可忽視的重要作用。員工社會(huì )身份與地位的提升使得企業(yè)員工所自有的勞資關(guān)系發(fā)生相應的轉變，而這種轉變最終會(huì )促使企業(yè)文化的又一次飛躍。勞資關(guān)系與企業(yè)文化建設之間的聯(lián)系是非常密切的。筆者現從社會(huì )和諧、員工自身發(fā)展以及企業(yè)發(fā)展三個(gè)方面對基于和諧勞資關(guān)系進(jìn)行企業(yè)文化建設的必要性問(wèn)題加以說(shuō)明[1]。
(一)基于社會(huì )和諧的需要
當前的中國正處在社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制的健全發(fā)展階段，市場(chǎng)經(jīng)濟體制的方方面面還不夠成熟。勞資矛盾在整個(gè)經(jīng)濟社會(huì )中的問(wèn)題日益凸顯。筆者翻閱相關(guān)統計資料數據發(fā)現，各種類(lèi)型的勞資糾紛與勞動(dòng)爭議案件在各城市地區屢屢發(fā)生，并且呈現出逐年上升的發(fā)展趨勢，尤以沿海經(jīng)濟開(kāi)發(fā)城市地區突出，已成為和諧社會(huì )建設中不可忽視的關(guān)鍵問(wèn)題。筆者認為：和諧的勞資關(guān)系是有助于和諧社會(huì )的構建的，這也正是新時(shí)期企業(yè)所必須承擔的基本義務(wù)與責任。作為企業(yè)來(lái)說(shuō)，和諧勞資關(guān)系的構建不能僅僅局限在文件、條款上，它更應該上升到企業(yè)發(fā)展戰略方針的高度，加大對于和諧勞資關(guān)系的構建成本投入。我們需要明確一點(diǎn)：和諧勞資關(guān)系的構建并非一蹴而就的，它更是一次長(cháng)期且復雜的系統工程[2]。只有將和諧的勞資關(guān)系融入企業(yè)價(jià)值觀(guān)念與行為意識的內部，企業(yè)文化的建設才會(huì )加快腳步。這也就意味著(zhù)只有在和諧勞資關(guān)系的基礎上進(jìn)行企業(yè)文化的構建工作，企業(yè)文化才能夠實(shí)現真正意義上的穩定與持續發(fā)展，和諧社會(huì )的構建與維護才有跡可循。
(二)基于企業(yè)員工自身的發(fā)展需要
在社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制社會(huì )當中，經(jīng)濟效益是衡量一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的最關(guān)鍵也是最核心指標。企業(yè)在劇烈市場(chǎng)競爭中需要將獲取經(jīng)濟效益最為一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的最根本目的。一個(gè)企業(yè)一旦失去了獲利的能力，也就意味著(zhù)失去了競爭與存在的價(jià)值。我們在弘揚以人為本發(fā)展建設理念的過(guò)程中需要充分把握一點(diǎn)：企業(yè)員工工作水平與技能水平的提升是企業(yè)獲取經(jīng)濟效益唯一途徑。這一點(diǎn)在西方發(fā)達國家得到了充分的正視，他們認為：高質(zhì)量的企業(yè)組織需要將職工視作企業(yè)建設發(fā)展的第一要素，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中需要為企業(yè)員工爭取優(yōu)良的工作環(huán)境，配備合理的工作報酬，正確看待并鼓勵企業(yè)員工的創(chuàng )新性與創(chuàng )造能力。
筆者認為職工在這種和諧勞資關(guān)系的作用之下能夠得到人格與工作上的認同及肯定，進(jìn)而更全方面、徹底在工作崗位上奉獻自身的工作能力。假如企業(yè)的全體員工都能夠抱有這樣一種積極的工作心態(tài)，企業(yè)的文化建設又何愁沒(méi)有出路，企業(yè)經(jīng)濟效益獲取也更非難事。正因如此，和諧勞資關(guān)系視角下企業(yè)文化的構建與發(fā)展成為了企業(yè)員工自身能力的一種提升途徑，這也可謂是企業(yè)與員工的雙贏(yíng)[3]。
(三)基于企業(yè)自身的發(fā)展需要
相關(guān)學(xué)者經(jīng)研究將整個(gè)經(jīng)濟市場(chǎng)的企業(yè)劃分為三大類(lèi)型，同樣是以經(jīng)濟效益的獲取以及企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步與目的，三流企業(yè)依托于生產(chǎn)，二流企業(yè)依托于營(yíng)銷(xiāo)，而一流企業(yè)依托于文化。這也意味著(zhù)企業(yè)核心競爭能力的形成與企業(yè)文化的構建之間存在著(zhù)密不可分的關(guān)系，而這一關(guān)系的實(shí)現恰好需要和諧的勞資關(guān)系為其提供可靠性保障。企業(yè)在處理全體員工勞資關(guān)系矛盾的過(guò)程中需要始終堅持一種信任、尊重的態(tài)度，不僅要以企業(yè)文化感召與手段組建一支固定的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)隊伍，還應當將員工個(gè)人利益的獲取與企業(yè)經(jīng)濟效益的獲取相融合，以各種方式留住對企業(yè)有突出貢獻的經(jīng)驗員工，使企業(yè)能夠集中精神搞管理，搞發(fā)展，以和諧的勞資關(guān)系在企業(yè)與企業(yè)員工之間構建一種命運共同體的發(fā)展形勢，進(jìn)而促使企業(yè)全體員工認識到：和諧勞資關(guān)系的構建是自身也是企業(yè)發(fā)展的必然方向與發(fā)展趨勢。
二、基于和諧勞資關(guān)系的企業(yè)文化建設基本措施分析
企業(yè)文化內涵作為企業(yè)文化的內在屬性與特性，可以按照所屬企業(yè)文化層次的不同劃分為三大類(lèi)：第一類(lèi)是代表企業(yè)表層文化的物質(zhì)文化內涵，第二類(lèi)是代表企業(yè)中間層文化的制度文化內涵，第三類(lèi)則是代表企業(yè)核心層文化的精神文化內涵。本文所研究的基于和諧勞資關(guān)系的企業(yè)文化建設，正是由企業(yè)物質(zhì)文化到企業(yè)制度文化再到企業(yè)精神文化的全方位建設過(guò)程。只有做到了由物質(zhì)到制度再到精神的逐級深化，企業(yè)的文化建設才能夠獲取質(zhì)的飛躍，企業(yè)文化建設體系的構建也更加的順理成章。那么，如何在和諧勞資關(guān)系背景下做好企業(yè)的文化建設工作呢?筆者現從物質(zhì)文化的建設、制度文化的建設以及精神文化的建設這三個(gè)方面談?wù)勛约旱目捶╗4]。
(一)基于和諧勞資關(guān)系的企業(yè)物質(zhì)文化的建設措施分析
一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)的物質(zhì)文化包括了企業(yè)在一定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中所累積起來(lái)的物質(zhì)基礎、物質(zhì)手段以及物質(zhì)條件，它是一個(gè)企業(yè)獲利能力以及經(jīng)營(yíng)效益的最直觀(guān)說(shuō)明。從企業(yè)員工角度來(lái)說(shuō)，企業(yè)的物質(zhì)文化可以表現在員工所獲取的工資報酬、社會(huì )福利以及社會(huì )保障等方面;從企業(yè)發(fā)展角度來(lái)說(shuō)，企業(yè)的物質(zhì)文化又能夠表現在企業(yè)所既有的生產(chǎn)設備、工作環(huán)境以及技術(shù)裝置等方面。這些反應指標有著(zhù)一個(gè)共同的特性———實(shí)在性，這也正是企業(yè)物質(zhì)文化的最典型特征。我們往往能夠通過(guò)企業(yè)物質(zhì)文化評斷一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理理念、工作作風(fēng)以及審美意識。它與企業(yè)勞資關(guān)系之間最大的聯(lián)系在于企業(yè)物質(zhì)文化為和諧勞資關(guān)系的構建及發(fā)展提供了一個(gè)良好的平臺與保障，沒(méi)有物質(zhì)文化的企業(yè)是無(wú)法構建和諧型勞資關(guān)系的。筆者認為，我們在強化企業(yè)物質(zhì)文化的工作中，需要以和諧勞資關(guān)系為著(zhù)眼點(diǎn)，在員工工資收入、社會(huì )福利待遇等方面提出明確性的硬性規定，在企業(yè)環(huán)境保護責任、社會(huì )保障義務(wù)等方面制定出相應的評斷標準，將企業(yè)物質(zhì)文化建設高度的上升作為企業(yè)物質(zhì)文化建設的發(fā)展目標。
(二)基于和諧勞資關(guān)系的企業(yè)制度文化的建設措施分析
我們知道，企業(yè)在一定時(shí)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中常常會(huì )賦予某些文件條款一定的約束性與強制性，以此作為企業(yè)員工的行為規范準則。而企業(yè)制度文化的建設目標就在于將這些行為規范準則上升到企業(yè)規章制度的建設層面，從這一方面將企業(yè)和諧勞資關(guān)系的構建納入企業(yè)發(fā)展戰略方針當中。
筆者認為，企業(yè)需要將和諧勞資關(guān)系的建設與企業(yè)的道德建設相融合，使企業(yè)所構建的制度文化能夠全方面表達企業(yè)全體員工的共同意愿與認識，進(jìn)而形成和諧企業(yè)文化建設的長(cháng)效發(fā)展機制[5]。
(三)基于和諧勞資關(guān)系的企業(yè)精神文化的建設措施分析
企業(yè)精神文化作為企業(yè)文化建設的核心要素，是我們在構建企業(yè)和諧文化體系工作中需要著(zhù)重關(guān)注的問(wèn)題之一。
它是企業(yè)全體員工核心價(jià)值觀(guān)的共同體現，是整個(gè)企業(yè)物質(zhì)文化與制度文化的出發(fā)點(diǎn)與歸宿。在和諧勞資關(guān)系背景下進(jìn)行企業(yè)精神文化建設需要突出人的主體性，以人為本，以員工為企業(yè)建設發(fā)展的第一構成要素，使員工能夠在長(cháng)期的生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中形成高度一致的價(jià)值觀(guān)、使命觀(guān)，最終匯集為企業(yè)寶貴的精神文化財富，強化企業(yè)的綜合競爭實(shí)力。
三、結束語(yǔ)
本文從基于和諧勞資關(guān)系進(jìn)行企業(yè)文化建設的必要性分析以及基于和諧勞資關(guān)系進(jìn)行企業(yè)文化建設的基本措施兩個(gè)方面入手，結合筆者實(shí)踐工作經(jīng)驗，圍繞和諧勞資關(guān)系與企業(yè)文化建設者兩大要素進(jìn)行了較為詳細的分析與闡述，希望能夠為今后相關(guān)研究與實(shí)踐工作的開(kāi)展提供一定的參考與幫助。
參考文獻
[1]王永友，劉希宋.段育鶴.企業(yè)文化建設評價(jià)模型的構建[J].哈爾濱工程大學(xué)學(xué)報，20xx(25).
[2]論跨國并購中合作型勞資關(guān)系的構建 .
[3]徐新躍.企業(yè)文化建設對企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的促進(jìn)作用[J].軸承，20xx(11).
[4]中小企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的和諧之法 .
[5]企業(yè)文化建設的實(shí)踐與啟示
談?wù)勲娚唐髽I(yè)怎樣提高工商管理水平論文
從小學(xué)、初中、高中到大學(xué)乃至工作，大家都寫(xiě)過(guò)論文，肯定對各類(lèi)論文都很熟悉吧，論文是探討問(wèn)題進(jìn)行學(xué)術(shù)研究的一種手段。那么一般論文是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編精心整理的談?wù)勲娚唐髽I(yè)怎樣提高工商管理水平論文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
談?wù)勲娚唐髽I(yè)怎樣提高工商管理水平論文1
當今信息化極大的推進(jìn)了企業(yè)和社會(huì )的發(fā)展，國內電商企業(yè)的發(fā)展更是迎來(lái)了蓬勃發(fā)展的良機。但是由于目前的經(jīng)濟形勢以及信息化發(fā)展中存在的問(wèn)題，使得一些電商企業(yè)在工商管理水平方面存在著(zhù)問(wèn)題，因此就如何提升電商企業(yè)的工商管理水平成為了目前研究的重點(diǎn)。
當前我國已經(jīng)成為了全球經(jīng)濟當中發(fā)展作為擁有活力的地區，特別是電商企業(yè)已經(jīng)走在了世界的前沿。因此加強電商企業(yè)的管理水平，提升企業(yè)的競爭力成為了輿論關(guān)注的焦點(diǎn)。從最近的研究情況來(lái)看，更多的研究?jì)H僅停留在了理論層面上，而在實(shí)效方面的影響卻有限。因此加強對電商企業(yè)工商管理的水平，應當從注重企業(yè)的管理實(shí)效出發(fā)。
一、電商企業(yè)管理中存在的問(wèn)題
目前在國內電商企業(yè)管理方面存在著(zhù)一系列的問(wèn)題，主要表現在：缺乏比較完善的監督管理制度、績(jì)效考核制度以及獎懲制度;培訓當中往往注重形式大于內容;制度、流程、標準執行不到位;企業(yè)員工的參與感和認同感不強;工作目標和戰略目標不能夠細化;缺乏有效的溝通系統;組織結構不夠完善等等。這一系列問(wèn)題的存在，無(wú)疑都影響了當前電商企業(yè)的發(fā)展，給電商企業(yè)的工商管理帶來(lái)了一定的阻力。
談新時(shí)期企業(yè)工商管理職能論文
在個(gè)人成長(cháng)的多個(gè)環(huán)節中，大家對論文都再熟悉不過(guò)了吧，論文是指進(jìn)行各個(gè)學(xué)術(shù)領(lǐng)域的研究和描述學(xué)術(shù)研究成果的文章。如何寫(xiě)一篇有思想、有文采的論文呢？以下是小編收集整理的談新時(shí)期企業(yè)工商管理職能論文，歡迎閱讀與收藏。
摘要:
隨著(zhù)我國社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制的不斷完善，以及全球經(jīng)濟一體化進(jìn)程的加快，國際化的經(jīng)濟元素及發(fā)展趨向已影響到我國越來(lái)越多的企業(yè)，工商管理的政策及其在市場(chǎng)發(fā)展中的地位對于企業(yè)適應經(jīng)濟發(fā)展的作用就更加突出。但是很多經(jīng)濟市場(chǎng)對于工商管理的應用建設并不全面，工商管理人員的相關(guān)職能、責任認識不足，不管是政府還是企業(yè)對于工商管理的服務(wù)需求已經(jīng)成為近幾年經(jīng)濟發(fā)展的重點(diǎn)問(wèn)題。因此文章就以工商管理的職能進(jìn)行分析，通過(guò)企業(yè)工商管理內容、作用、職能、問(wèn)題的闡述，從而為工商管理的職能建設提供有效的參考措施。
關(guān)鍵詞:
工商管理;經(jīng)濟發(fā)展;職能探索
引言：
工商管理指的現代經(jīng)濟學(xué)理論下企業(yè)現代化管理手段與經(jīng)營(yíng)決策，工商管理作為管理學(xué)更深層次的研究方向，對于企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展與社會(huì )經(jīng)濟趨勢有著(zhù)重要的指導作用，我國在加入世界貿易組織后經(jīng)濟一體化環(huán)境下趨勢愈加明顯，工商管理在我國社會(huì )主義經(jīng)濟環(huán)境下應用作用更加明顯。相關(guān)工商管理人員要清晰了解到市場(chǎng)經(jīng)濟趨勢與企業(yè)經(jīng)營(yíng)現狀，同時(shí)應用經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)等知識對企業(yè)管理方向進(jìn)行分析，充分掌握和劃分好工商管理的具體職能，提升企業(yè)工商管理水平的同時(shí)，也是我國經(jīng)濟發(fā)展過(guò)程中工商管理應用的必然要求。
工商管理對企業(yè)管理水平提高作用分析論文
在學(xué)習、工作中，大家最不陌生的就是論文了吧，論文是對某些學(xué)術(shù)問(wèn)題進(jìn)行研究的手段。寫(xiě)論文的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？以下是小編為大家整理的工商管理對企業(yè)管理水平提高作用分析論文，歡迎閱讀與收藏。
摘要：工商管理作為市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的直接影響因素，對市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展態(tài)勢和發(fā)展方向有著(zhù)很大的影響，也可以說(shuō)良好的工商管理方式是網(wǎng)絡(luò )時(shí)代市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的必要保障，而良好的工商管理方式依賴(lài)于實(shí)施者的優(yōu)良規劃，由此可見(jiàn)，對企業(yè)工商管理進(jìn)行策略完善是非常重要的。而且，隨著(zhù)市場(chǎng)競爭形式的愈演愈烈，企業(yè)面臨著(zhù)各種機遇和挑戰，良好的管理模式是企業(yè)保持長(cháng)久生命力和競爭力的重要支柱，本文對工商管理的現實(shí)意義進(jìn)行全面分析。
關(guān)鍵詞：工商管理；企業(yè)管理；作用探討
引言：
新時(shí)期我國經(jīng)濟發(fā)展呈現出空前繁榮的景象，社會(huì )各種生產(chǎn)生活和工作方式都發(fā)生了一定改變，在企業(yè)中工商管理的理念不斷更新、策略不斷完善，企業(yè)的創(chuàng )新力和潛在力量被不斷挖掘，人們越來(lái)越多的注意到了工商管理對企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵作用，但是如何在網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟和實(shí)體店并行的時(shí)期做好工商管理，對于企業(yè)來(lái)說(shuō)仍然不是一件簡(jiǎn)單的事情。提升企業(yè)工商管理水平最直接的方式就是進(jìn)行員工培訓，人才培養的過(guò)程就是提升企業(yè)工商管理團隊管理能力、凝結能力和創(chuàng )新能力的過(guò)程。
一、工商管理的特點(diǎn)及內容
�。ㄒ唬┕ど坦芾淼奶攸c(diǎn)工商管理的主要特點(diǎn)就是經(jīng)濟管理，其目的是保障市場(chǎng)經(jīng)濟的科學(xué)性和可持續性發(fā)展，因為市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展方向容易被很多因素改變，所以進(jìn)行工商管理調控是保障市場(chǎng)經(jīng)濟向良好趨勢發(fā)展的必要舉措。隨著(zhù)全球化發(fā)展趨勢的加強，我國經(jīng)濟體系必然要與國際接軌，向經(jīng)濟政治和諧友好的層面不斷發(fā)展，而這個(gè)時(shí)候工商管理的優(yōu)勢更加明顯。通過(guò)工商管理可以對我國對外出口商品進(jìn)行管理，保證在對外正常輸出的時(shí)候有完善的管理體系保障，讓我國在國際市場(chǎng)中的經(jīng)濟交流有一個(gè)良好的環(huán)境。
工商管理對企業(yè)轉型影響作用分析論文
無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì )，大家最不陌生的就是論文了吧，借助論文可以有效提高我們的寫(xiě)作水平。你所見(jiàn)過(guò)的論文是什么樣的呢？以下是小編收集整理的工商管理對企業(yè)轉型影響作用分析論文，歡迎大家分享。
摘要：
隨著(zhù)經(jīng)濟的飛速發(fā)展，推動(dòng)了市場(chǎng)經(jīng)濟建設的步伐，企業(yè)要想獲得更為健康、可持續性的發(fā)展，需要借助于市場(chǎng)發(fā)展形勢來(lái)設定科學(xué)的企業(yè)發(fā)展戰略，優(yōu)化自我生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)結構，提高企業(yè)的工商管理水平。本文主要是基于工商管理對企業(yè)轉型的影響和作用展開(kāi)研究，希望對企業(yè)發(fā)展提供一定的幫助。
關(guān)鍵詞：
工商管理；企業(yè)轉型；影響；作用
引言
企業(yè)在轉型與升級過(guò)程中，需要提升工商管理水平，讓工商管理的作用最理想化、最大化，這樣才能夠順利實(shí)現企業(yè)的升級與轉型。同時(shí)，工商管理部門(mén)需要為企業(yè)提供全面的保證措施，企業(yè)在全面掌握市場(chǎng)發(fā)展形勢的前提下，才能夠獲得最佳的經(jīng)濟效益。站在工商管理的角度來(lái)看，需要不斷優(yōu)化市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境，這樣能夠防止出現惡意競爭的情形，讓企業(yè)在良性競爭中增強自我核心市場(chǎng)競爭力。
1、工商管理與企業(yè)轉型之間的聯(lián)系
企業(yè)要想獲得理想的經(jīng)濟效益，在企業(yè)轉型之后獲得更為長(cháng)久的發(fā)展，需要借助于市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展趨勢，不斷調整自我資源配置結構以及經(jīng)營(yíng)理念，在調整資源配置結構與經(jīng)營(yíng)理念的過(guò)程，就是企業(yè)開(kāi)展轉型的過(guò)程，在此過(guò)程中需要工商管理部門(mén)加以支持與指導。工商管理可以稱(chēng)之為工商企業(yè)管理，承擔著(zhù)企業(yè)轉型管理工作，從中來(lái)分析企業(yè)具體的活動(dòng)規律，比如，管理模式與管理理論基礎等，以此來(lái)分析企業(yè)適合轉型的方向，提供相應的指導。同時(shí)，工商管理能夠持續規范轉型企業(yè)的各種類(lèi)型經(jīng)營(yíng)行為，對于提升企業(yè)核心市場(chǎng)競爭力提供一定的幫助。伴隨著(zhù)我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，企業(yè)面臨著(zhù)較大的市場(chǎng)競爭壓力，在此過(guò)程中也會(huì )出現更多的問(wèn)題，比如，企業(yè)為了獲得更多的經(jīng)營(yíng)效益，人為性地減少企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，這樣完全拉低了企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量，如果工商管理部門(mén)介入到監督與管理工作中，能夠規范企業(yè)轉型的市場(chǎng)秩序，讓企業(yè)之間擁有良性競爭。工商管理部門(mén)不僅要增強自我管理意識，同時(shí)企業(yè)要也要具備良好的工商管理意識，結合我國相關(guān)的政策、法規來(lái)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。除此之外，工商管理部門(mén)需要設定完整的懲處體系，加大懲處的力度，盡可能規范整個(gè)市場(chǎng)秩序，提升自我工商管理水平。
中小企業(yè)工商管理現狀及發(fā)展論文
無(wú)論是在學(xué)習還是在工作中，說(shuō)到論文，大家肯定都不陌生吧，論文是學(xué)術(shù)界進(jìn)行成果交流的工具。你知道論文怎樣才能寫(xiě)的好嗎？以下是小編整理的中小企業(yè)工商管理現狀及發(fā)展論文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
摘要：
中小企業(yè)工商管理主要是研究中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)的情況、經(jīng)營(yíng)模式還有管理水平等內容，是在這個(gè)基礎上開(kāi)展的管理活動(dòng)，其中包含了對員工的管理、目標的制定等。中小企業(yè)在我國的企業(yè)中占據了九成以上，所以是我國經(jīng)濟發(fā)展重要的力量，而企業(yè)工商管理的水平也直接關(guān)系到了企業(yè)的發(fā)展，對于我國的經(jīng)濟也產(chǎn)生了重要的影響。為此，中小企業(yè)必須優(yōu)化管理模式，提升管理的水平，只有這樣才能獲得更好的發(fā)展。
關(guān)鍵詞：
中小企業(yè)；工商管理；發(fā)展現狀
1、引言
近年來(lái)，隨著(zhù)我國市場(chǎng)經(jīng)濟體制的深化發(fā)展，我國提出了一系列的優(yōu)化政策，所以中小企業(yè)應該說(shuō)獲得了前所未有的發(fā)展，而且在經(jīng)濟領(lǐng)域也創(chuàng )造出了巨大的價(jià)值，在一定程度上滿(mǎn)足了快速增長(cháng)的人口對就業(yè)的需要。因為其呈現出來(lái)的各種價(jià)值，也因此得到了社會(huì )的關(guān)注。而在這個(gè)過(guò)程中，工商管理工作是非常重要的。但中小企業(yè)的工商管理工作目前還存在著(zhù)一些問(wèn)題，以下從它的管理現狀進(jìn)行分析，找到進(jìn)一步發(fā)展的策略。
2、中小企業(yè)工商管理中存在的問(wèn)題
2.1中小企業(yè)工商管理者缺乏管理意識
中小企業(yè)管理者很多都不是科班出身，所以缺乏對工商管理的重視，在開(kāi)展企業(yè)管理工作時(shí)基本采取的是粗放式的管理方式，而且管理中也并沒(méi)有掌握科學(xué)的知識體系和合理的管理方式，管理質(zhì)量因此沒(méi)有得到根本性的提升。同時(shí)很多中小企業(yè)的管理者沒(méi)有認識到工商管理的重要性，很多時(shí)候單純考慮成本問(wèn)題，不希望在管理上面去花費太多的精力和資金，這樣就導致了目前很多的中小企業(yè)在工商管理方面沒(méi)有形成一個(gè)完整的體系，無(wú)法有效地進(jìn)行管理上面進(jìn)一步的創(chuàng )新。所以目前中小企業(yè)工商管理者缺乏管理意識是我們必須要解決的問(wèn)題。
市場(chǎng)經(jīng)濟下企業(yè)工商管理發(fā)展探析論文
在日常學(xué)習和工作中，大家一定都接觸過(guò)論文吧，論文是學(xué)術(shù)界進(jìn)行成果交流的工具。怎么寫(xiě)論文才能避免踩雷呢？下面是小編幫大家整理的市場(chǎng)經(jīng)濟下企業(yè)工商管理發(fā)展探析論文，歡迎大家分享。
摘要：
市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)面臨激烈競爭，企業(yè)管理者需要提高對工商管理工作的重視度。通過(guò)強化工商管理，有利于企業(yè)謀求新的發(fā)展道路，同時(shí)幫助傳統企業(yè)彌補缺陷、解決問(wèn)題，實(shí)現推動(dòng)企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展的目的。論文從企業(yè)工商管理著(zhù)手，分析企業(yè)工商管理的重要性，總結企業(yè)開(kāi)展工商管理過(guò)程中存在的主要問(wèn)題，結合實(shí)際情況提出推進(jìn)企業(yè)工商管理發(fā)展的措施，以期增加企業(yè)的經(jīng)濟效益，實(shí)現企業(yè)的健康可持續發(fā)展。
關(guān)鍵詞：
市場(chǎng)經(jīng)濟；工商管理；問(wèn)題
1、引言
近年來(lái)，我國市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境不斷變化，內外環(huán)境都處于運動(dòng)狀態(tài)，與傳統計劃經(jīng)濟體制時(shí)期存在較大差異，企業(yè)要想在市場(chǎng)上實(shí)現長(cháng)遠發(fā)展，需要不斷提高自身的市場(chǎng)競爭力。新形勢下，傳統企業(yè)管理方式無(wú)法滿(mǎn)足實(shí)際需求，只有持續調整企業(yè)管理體制，才可以實(shí)現長(cháng)遠可持續發(fā)展。工商管理作為一種新型的企業(yè)管理模式，需要選擇合適的著(zhù)手點(diǎn)，提高企業(yè)的管理質(zhì)量與效率。因此，有必要做好研究分析工作，切實(shí)發(fā)揮工商管理的積極作用，改善傳統企業(yè)管理方式的不足，推動(dòng)企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展。
2、市場(chǎng)經(jīng)濟背景下企業(yè)工商管理的重要性
市場(chǎng)經(jīng)濟背景下企業(yè)工商管理發(fā)揮著(zhù)重要作用，主要體現在以下幾點(diǎn)：首先，提高企業(yè)管理的實(shí)效性。企業(yè)管理，主要包括計劃、指揮、組織及協(xié)調等環(huán)節，屬于社會(huì )化大生產(chǎn)的主要組成部分。企業(yè)在運營(yíng)過(guò)程中開(kāi)展工商管理，可以提高決策的科學(xué)性與有效性，明確企業(yè)的發(fā)展方向，避免出現決策失誤而影響企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展。其次，管理的服務(wù)對象之一就是企業(yè)，通過(guò)管理可以保證企業(yè)的正常運轉，提高企業(yè)運營(yíng)的穩定性。企業(yè)實(shí)施工商管理可以提高自身核心競爭力、強化風(fēng)險應對能力、增強企業(yè)經(jīng)濟實(shí)力，提高企業(yè)市場(chǎng)競爭力與占有率，促進(jìn)企業(yè)可持續發(fā)展。再次，企業(yè)實(shí)施工商管理，可以全面了解與掌握企業(yè)情況，還可以指導內部管理工作的開(kāi)展，及時(shí)發(fā)現企業(yè)管理中存在的問(wèn)題，采取有效的解決措施，切實(shí)發(fā)揮內部管理的作用，使得企業(yè)獲得良好發(fā)展。最后，企業(yè)實(shí)施工商管理，有利于全面了解市場(chǎng)情況。市場(chǎng)經(jīng)濟背景下，企業(yè)處于轉型發(fā)展的關(guān)鍵期，直接受到市場(chǎng)環(huán)境的影響，落實(shí)工商管理的主要內容，有利于企業(yè)把握市場(chǎng)規律與動(dòng)態(tài)。同時(shí)，通過(guò)加強工商管理還可以引導企業(yè)發(fā)展，對內部管理進(jìn)行優(yōu)化，提高企業(yè)管理質(zhì)量與效率。
企業(yè)工商管理的不足和完善對策論文
無(wú)論是在學(xué)校還是在社會(huì )中，大家都跟論文打過(guò)交道吧，論文是我們對某個(gè)問(wèn)題進(jìn)行深入研究的文章。相信很多朋友都對寫(xiě)論文感到非�？鄲腊�，下面是小編為大家整理的企業(yè)工商管理的不足和完善對策論文，歡迎大家分享。
企業(yè)工商管理的不足和完善對策論文 篇1
摘要：
在我國經(jīng)濟快速發(fā)展和進(jìn)步的過(guò)程中，經(jīng)濟結構也與過(guò)去不同，企業(yè)工商管理的作用越來(lái)越突出。在經(jīng)濟全球化的背景下，企業(yè)需要面臨更加激烈的競爭，要想在競爭如此激烈的環(huán)境中保持領(lǐng)先優(yōu)勢，企業(yè)就需要重視工商管理，對工商管理模式進(jìn)行不斷完善，讓企業(yè)更具競爭力。本文首先分析了工商企業(yè)管理模式的具體意義和作用，對現階段的不足進(jìn)行了探討，并提出完善企業(yè)工商管理模式的對策，希望能為企業(yè)的健康發(fā)展，探索出一套科學(xué)合適的工商管理模式。
關(guān)鍵詞：
企業(yè)；工商管理；經(jīng)濟結構轉型；
我國經(jīng)濟結構現階段正處在逐漸變化和發(fā)展的過(guò)程中，多變性是其主要特點(diǎn)之一，進(jìn)而也導致我國企業(yè)現階段開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)存在較多的風(fēng)險[1]。風(fēng)險雖然能為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)一定機遇，但是也不可忽視風(fēng)險帶來(lái)的挑戰，同時(shí)對企業(yè)管理模式的需求也存在不同。對于現代企業(yè)來(lái)講，工商管理屬于新型的管理模式之一，具體是指企業(yè)在開(kāi)展日常管理活動(dòng)時(shí)，通過(guò)與時(shí)俱進(jìn)、科學(xué)的管理方法來(lái)系統、全面地管理企業(yè)[2]。在企業(yè)健康、持續發(fā)展的過(guò)程中，企業(yè)工商管理具有非常重要的作用。
1、企業(yè)工商管理模式的作用分析
1.1對員工潛質(zhì)進(jìn)行充分挖掘
新時(shí)代企業(yè)工商管理模式的問(wèn)題與優(yōu)化策略論文
在日常學(xué)習、工作生活中，大家一定都接觸過(guò)論文吧，論文是我們對某個(gè)問(wèn)題進(jìn)行深入研究的文章。你知道論文怎樣寫(xiě)才規范嗎？以下是小編精心整理的新時(shí)代企業(yè)工商管理模式的問(wèn)題與優(yōu)化策略論文，歡迎閱讀與收藏。
摘要：隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)市場(chǎng)競爭愈加激烈，企業(yè)工商管理模式的創(chuàng )新也逐漸受到各大企業(yè)的重視。企業(yè)工商管理模式作為企業(yè)市場(chǎng)競爭力之一，對企業(yè)的發(fā)展有著(zhù)至關(guān)重要的作用。本文就新時(shí)期下企業(yè)工商管理模式創(chuàng )新展開(kāi)研究討論。
關(guān)鍵詞：新時(shí)期；企業(yè)工商管理；模式創(chuàng )新；
引言：在新時(shí)期的背景下，企業(yè)工商管理的傳統模式已不適用于現代企業(yè)的發(fā)展�，F就新時(shí)期下企業(yè)工商管理模式存在的問(wèn)題進(jìn)行深入分析，并提出相應的提升策略。中國經(jīng)濟的持續發(fā)展給一些企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了機遇，同時(shí)也帶來(lái)了挑戰。經(jīng)濟發(fā)展必須以結構改革為基礎，其主要目標是促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展和使重建合理化。目前，人民生活水平的逐步提高和消費模式的變化直接影響到市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展。在發(fā)展經(jīng)濟結構轉型的背景下，企業(yè)實(shí)施工商管理必須努力確定基本的業(yè)務(wù)管理要求，只有合理地重建，適應才能得到改善。
一、優(yōu)化工商管理模式對企業(yè)發(fā)展的意義
�。ㄒ唬┯欣趦�(yōu)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理
企業(yè)管理模式在很大程度上決定了企業(yè)的運營(yíng)效率和發(fā)展前景。然而，企業(yè)管理模式的設計受到了一些復雜因素的影響，使有效監管變得困難。在這方面，企業(yè)管理模式的改進(jìn)和創(chuàng )新必須得到高級培訓活動(dòng)的指導和支持，以便充分適應新時(shí)期企業(yè)培訓貿易體制建設的實(shí)際需要，并為優(yōu)化企業(yè)培訓活動(dòng)的質(zhì)量提供有利的支持。此外，經(jīng)濟全球化的迅速發(fā)展也對新時(shí)期企業(yè)工作的優(yōu)化提出了更高的要求。在這種情況下，企業(yè)管理模式的真正轉變可以為優(yōu)化企業(yè)整體質(zhì)量奠定更有利的基礎，使企業(yè)能夠利用企業(yè)管理模式的優(yōu)勢更好地適應企業(yè)的最佳發(fā)展需要，并為企業(yè)的全面整合提供更有利的支持企業(yè)在企業(yè)管理模式創(chuàng )新過(guò)程中，還可以利用企業(yè)管理培訓機制的運行優(yōu)勢，實(shí)現企業(yè)高層經(jīng)營(yíng)理論的全面學(xué)習，從而對企業(yè)管理理念和管理方法作出重大改進(jìn)。
企業(yè)工商管理模式在經(jīng)濟結構轉型下的建設路徑論文
在日常學(xué)習、工作生活中，大家總少不了接觸論文吧，借助論文可以有效提高我們的寫(xiě)作水平。那么你有了解過(guò)論文嗎？下面是小編為大家整理的企業(yè)工商管理模式在經(jīng)濟結構轉型下的建設路徑論文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
摘要：
隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展，當前我國的市場(chǎng)經(jīng)濟體制不斷完善，我國的經(jīng)濟結構需要做出一定的調整，實(shí)現經(jīng)濟結構的全面轉型，從而創(chuàng )造更大的利益。對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，則需要進(jìn)一步的改善自身的內部結構，實(shí)現工商管理模式的全新建設，從而提升企業(yè)內部對于工商管理模式的認識度，強化工作的具體效果，實(shí)現信息壁壘的消除，以及企業(yè)未來(lái)發(fā)展方向的制定。因此，本文將從經(jīng)濟結構轉型發(fā)展下企業(yè)工商管理模式的問(wèn)題入手，對經(jīng)濟結構轉型發(fā)展下企業(yè)工商管理模式進(jìn)行研究。
關(guān)鍵詞:
經(jīng)濟結構轉型；經(jīng)濟結構；企業(yè)工商管理；
一、引言
當前，我國的經(jīng)濟結構轉型已經(jīng)逐漸開(kāi)始，原本的勞動(dòng)力密集型經(jīng)濟結構開(kāi)始逐漸向知識密集型經(jīng)濟結構轉型。對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，如果自身仍舊依靠勞動(dòng)力作為發(fā)展的核心，一定會(huì )被市場(chǎng)淘汰，所以，企業(yè)必須具有更強的科學(xué)技術(shù)水平，對于市場(chǎng)的變化要足夠的敏感，因此，在實(shí)際工作過(guò)程中，企業(yè)必須要重新建設工商管理工作模式，杜絕傳統模式中存在的信息壁壘等問(wèn)題，從而提升工商管理工作的實(shí)際效果，用以促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展。
二、經(jīng)濟結構轉型發(fā)展下企業(yè)工商管理模式的問(wèn)題所在
(一)企業(yè)的工作環(huán)境不夠優(yōu)化對工商管理工作認識不到位
企業(yè)工商管理職能發(fā)揮策略論文
從小學(xué)、初中、高中到大學(xué)乃至工作，大家對論文都再熟悉不過(guò)了吧，論文是探討問(wèn)題進(jìn)行學(xué)術(shù)研究的一種手段。一篇什么樣的論文才能稱(chēng)為優(yōu)秀論文呢？下面是小編幫大家整理的企業(yè)工商管理職能發(fā)揮策略論文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
摘要：
工商管理是企業(yè)內部結構改革和外部發(fā)展的基本理論和基本途徑。在這種情況下，企業(yè)應首先厘清企業(yè)管理職能的不同關(guān)系，發(fā)揮企業(yè)管理職能的不同優(yōu)勢。同時(shí)，有必要找出企業(yè)工商管理職能績(jì)效存在的不足，并提出解決方案。只有這樣，企業(yè)才能以正確的目標、正確的方向、正確的發(fā)展方向來(lái)驅動(dòng)。企業(yè)工商管理的重點(diǎn)是戰略目標的制定和內部組織管理。因此，有必要對工商管理體制進(jìn)行改革，制定適應戰略發(fā)展目標，創(chuàng )新內部組織結構�；诖�，本文針對新形勢下的企業(yè)工商管理職能展開(kāi)深入的分析和研究。
關(guān)鍵詞：
新形勢；企業(yè)工商管理；職能分析
隨著(zhù)中國經(jīng)濟發(fā)展速度的正�；蛧鴥刃枨蟮脑黾�，企業(yè)的工商管理可以有效地調整各部門(mén)的業(yè)務(wù)活動(dòng)，有效地防止或減少各種風(fēng)險。因此，在新形勢下，加強企業(yè)的工商管理職能，可以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)工商管理是將企業(yè)戰略目標制定、企業(yè)內部控制建設、企業(yè)內部組織管理和企業(yè)組織結構設置相結合的綜合管理模式。由于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理涉及的內容多、內容廣、復雜性高、系統性強，在新的形勢下，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的職能是多樣化和差異化的。因此，加強對企業(yè)工商管理職能的研究具有非常重要的作用和意義。