電廠(chǎng)的精細化安全管理論文

　　摘要:在電廠(chǎng)日常生產(chǎn)管理中，經(jīng)常會(huì )出現種種問(wèn)題，這些問(wèn)題對電廠(chǎng)工作人員的生命財產(chǎn)安全以及電廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生了影響，面對這一系列的問(wèn)題，電廠(chǎng)如何做好精細化安全管理顯得尤其重要。本文以電廠(chǎng)安全為研究對象，對當前電廠(chǎng)安全管理過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，然后從精細化的理念對電廠(chǎng)如何做好安全管理進(jìn)行剖析并提出相應的建議。

　　關(guān)鍵詞:電廠(chǎng);精細化;安全管理

　　安全管理精細化對電廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)影響較大，精細化管理是一種全新的管理模式，在電廠(chǎng)安全生產(chǎn)管理中通過(guò)引入一些創(chuàng )新的管理理念和技術(shù)，使得電廠(chǎng)的管理能夠更科學(xué)、更先進(jìn)，最終讓電廠(chǎng)能夠快速、穩定發(fā)展。

　　1電廠(chǎng)安全管理存在的問(wèn)題

　　1．1安全意識不強

　　電廠(chǎng)部分生產(chǎn)員工沒(méi)有協(xié)調權衡好生產(chǎn)、業(yè)績(jì)與安全之間的關(guān)系，導致員工在生產(chǎn)過(guò)程中缺乏安全生產(chǎn)意識，自我保護能力較差，工作過(guò)程中經(jīng)常出現習慣性違章。在檢修和施工過(guò)程中沒(méi)有嚴格遵守現場(chǎng)安全組織措施和技術(shù)措施，作業(yè)過(guò)程中沒(méi)有按照規定的程序以及使用規定的器具，導致人員和設備出現損壞的情況。

　　1．2基層管理者工作不到位

　　從目前電廠(chǎng)實(shí)際運營(yíng)情況來(lái)看，大型電廠(chǎng)對安全管理工作非常重視，電廠(chǎng)安全事故大多出現在中小型電廠(chǎng)企業(yè)，在安全管理上，部分基層管理者時(shí)緊時(shí)松，管理上有很大的懈怠情況。究其原因發(fā)現部分基層管理者對于安全管理的具體工作內容不是很清楚，部分情況是由于不想因為安全管理方面的“小”事礙于情面未能?chē)栏袢プ袷叵鄳�的工作職責。導致部分基層工作者在面臨安全管理工作時(shí)，只是將內容傳達下去，并沒(méi)有進(jìn)行有效的督察，對于安全管理未能形成跟蹤、監督和指導。

　　1．3習慣性違章

　　習慣性違章是電廠(chǎng)在安全生產(chǎn)工作中最為常見(jiàn)的現象，具體包含違章操作、違反勞動(dòng)紀律和違反指揮這三個(gè)方面，很多臨時(shí)性工作，經(jīng)常在無(wú)票的狀態(tài)下進(jìn)行作業(yè)，例如配電人員經(jīng)常在沒(méi)有填寫(xiě)修理票的情況下就進(jìn)行修理最終導致觸電事故，部分修理工作需要停電配合時(shí)，在沒(méi)有停電和驗電的情況就開(kāi)始工作，這些違章行為經(jīng)常出現。

　　1．4安全管理規章制度執行不到位

　　總的來(lái)說(shuō)，目前針對電廠(chǎng)的安全管理已經(jīng)制定出非常詳實(shí)有效的規章制度，但是部分電廠(chǎng)并沒(méi)有將規章制度充分執行，有的在習慣性違章時(shí)，雖然知道規章制度，但是抱著(zhù)僥幸或圖方便的心態(tài)，有的對規章制度的內容并不是特別了解。工作過(guò)程中未能?chē)栏癜凑瞻踩�管理規章制度，憑經(jīng)驗辦事的現象大量存在。

　　2電廠(chǎng)安全管理如何做到精細化管理

　　2．1規章制度精細化

　　規章制度是電廠(chǎng)安全管理非常重要的內容，是員工安全生產(chǎn)過(guò)程中所有行為的指導，但是規章制度的制定要有針對性，要結合企業(yè)實(shí)際，不能泛泛而談，讓安全管理工作無(wú)章可循。電廠(chǎng)需要根據企業(yè)的發(fā)展現狀和未來(lái)趨勢，針對性制定科學(xué)合理的制度和標準，讓企業(yè)內部各崗位做到權責分明，規章制度的建立是為了員工能夠徹底執行，要考慮員工的接受度。要實(shí)施求是，結合企業(yè)和員工現狀，用發(fā)展的理念制定規則，明確安全管理的思想和職責。

　　2．2宣傳教育精細化

　　宣傳教育是將規章制度落地的重要手段，但是由于缺乏針對性精細化教育，導致宣傳效果不好，精細化的宣傳教育策略是指根據宣傳對象的不同，采取不同的宣傳方式和宣傳內容，讓制度規章能夠深入每位員工的意識，讓員工都能明白安全管理的重要性。同時(shí)宣傳教育也要與電廠(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際而定，結合近期電廠(chǎng)在生產(chǎn)過(guò)程中出現的一些問(wèn)題，根據員工的實(shí)際情況，合理制定周計劃和月計劃，保證培訓工作的長(cháng)期性和穩定性。在生產(chǎn)過(guò)程中，定期開(kāi)展安全生產(chǎn)相關(guān)的考核，提高電廠(chǎng)生產(chǎn)作業(yè)者的生產(chǎn)能力，加強對事故的預防和處理能力。

　　2．3反違章工作精細化管理

　　違章工作成為工作習慣已經(jīng)成為電廠(chǎng)安全管理工作屢禁不止的現象，對于違章工作的現象，需要進(jìn)行針對性治理。一是通過(guò)班組學(xué)習，班組成員根據不同崗位的特色，對違章行為進(jìn)行分析和反違章學(xué)習，采用相互學(xué)習、相互監督的方式，讓員工從工作習慣、工作能力和工作態(tài)度等方面進(jìn)行分析，在提高班組成員改善習慣性違章的同事還能促進(jìn)班組成員的感情。二是積極學(xué)習新技術(shù)，電廠(chǎng)技術(shù)和設備更新的速度非�？�，對工作班組要做開(kāi)展新技術(shù)、新設備的培訓，從培訓的源頭培養員工規范操作的習慣。三是要做好檢查工作，發(fā)現違章行為應立即阻止和糾正，并組織員工進(jìn)行分析總結，全面提高管理者與員工在安全管理方面的責任意識，提高安全管理水平。

　　2．4做好監督管理精細化

　　監督管理是電廠(chǎng)安全管理的落地之處，首先是生產(chǎn)管理者需要做好操作人員行為管理及電廠(chǎng)檢修工作，管理好日常生產(chǎn)，保證生產(chǎn)秩序。其次是電廠(chǎng)技術(shù)人員需要定期檢查和維護電廠(chǎng)內的機械設備，防止設備、技術(shù)的落后導致安全事故。最后是對生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題做好記錄，頻繁出現的問(wèn)題需要多總結并提出相應的改善措施。

　　3結論

　　電廠(chǎng)精細化安全管理是一個(gè)需要全體員工共同參與的系統性工程，需要所有員工的努力和配合，在落實(shí)精細化安全管理過(guò)程中，需要貫徹精益求精的理念，將工作做細做精，對每一個(gè)環(huán)節和細節都能?chē)栏癜芽睾凸芾�，從根源上改變當前電廠(chǎng)粗放式的管理現狀，最終讓電廠(chǎng)管理做到有章可循、有人負責、有人監督和有據可查的狀態(tài)，這樣才能將電廠(chǎng)精細化安全管理落到實(shí)處。

　　參考文獻:

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