對廢舊物資精細化管理的論文

　　一、引言

　　近年來(lái)，電網(wǎng)建設飛速發(fā)展，維修及大修技改工程逐年增多，淘汰或者更換下來(lái)的廢舊物資也越來(lái)越多，電力企業(yè)廢舊物資，主要是變壓器、高壓開(kāi)關(guān)、高低壓開(kāi)關(guān)柜、互感器、電容器、電池、電線(xiàn)電纜、鐵塔、電桿、電力鐵件、電力金具、各類(lèi)絕緣子、刀閘、配電屏、電表箱等。研究廢舊物資精細化管理有著(zhù)極大的實(shí)際意義。

　　二、以往公司做法

　　由設計部門(mén)在設計階段編制電力工程廢舊物資回收計劃時(shí)就初步判定報廢物資和可利舊物資，并在物資回收單中注明，然后由運維檢修部等項目主管部門(mén)審核設計部門(mén)編制的廢舊物資回收計劃并組織進(jìn)行技術(shù)鑒定，形成廢舊物資回收清單。施工單位在工程施工后，按照下達的廢舊物資回收清單將拆除的物資分類(lèi)整理后，足量上交物資部門(mén)倉庫。物資部門(mén)回收各施工單位上交的廢舊物資并辦理入庫手續，做好廢舊物資的整理、分類(lèi)，報廢物資由運維檢修部辦理資產(chǎn)報廢審批手續，經(jīng)廢舊物資領(lǐng)導小組批準后下達。物資部門(mén)匯總所有應報廢物資并編制廢舊物資處置計劃，每月集中上報處置計劃到省公司，然后根據省公司下達的報廢物資處置結果，及時(shí)與廢舊回收供應商簽訂合同并辦理廢舊物資出入庫手續。而鑒定時(shí)認為可利用的舊物資卻由于種種原因往往長(cháng)時(shí)間沒(méi)有人去管理后續問(wèn)題而導致成為呆滯物資，最終大多數也成了報廢物資。

　　三、存在的問(wèn)題

　　1.工作人員惰性問(wèn)題每年從工程中淘汰下來(lái)的物資，經(jīng)過(guò)技術(shù)鑒定確認可以利用的物資也有許多，但是由于是舊物資，要通過(guò)維修或試驗后甚至是返廠(chǎng)改造后才能使用。工程管理部門(mén)在領(lǐng)用材料時(shí)都是直接領(lǐng)用新材料，很少考慮使用舊材料。物資部門(mén)在保管舊物資的時(shí)候也不重視，通常和待報廢物資堆放在室外，日曬雨淋，時(shí)間一長(cháng)原來(lái)可以利用的舊物資就變成不可利用的廢物資。工程管理部門(mén)也就不敢輕易使用舊物資，怕技術(shù)上會(huì )帶來(lái)安全、質(zhì)量風(fēng)險，多一事還不如少一事，物資部門(mén)也不會(huì )去專(zhuān)門(mén)保管舊物資，舊物資就變成廢物資，這樣惡性的循環(huán)。2.拆卸及運輸問(wèn)題當設計部門(mén)初步判定工程中可以利用的物資，經(jīng)運維檢修部門(mén)審核后，最后確定可利用的物資。但是施工人員不清楚哪些物資是可利用的，在拆卸過(guò)程中，為了方便，為了加快施工速度，經(jīng)常都是野蠻拆卸、野蠻運輸。有些工人甚至故意損壞，便于拆卸設備中值錢(qián)的銅排、銅線(xiàn)。退回到物資部門(mén)倉庫時(shí)，有些原本可利用的舊物資，由于在拆卸和運輸過(guò)程中被損壞。3.技術(shù)鑒定流程問(wèn)題設計部門(mén)初步判定工程中可以利用的物資，維檢修部門(mén)審核設計部門(mén)編制的廢舊物資回收計劃，組織進(jìn)行技術(shù)鑒定。因為這個(gè)時(shí)候設備物資還是在運行中，這個(gè)時(shí)候的技術(shù)鑒定只是停留在理論的技術(shù)鑒定，最多只能是外觀(guān)的鑒定。經(jīng)過(guò)拆卸和運輸物資實(shí)際損耗情況，原本理論上可利用的物資，實(shí)際上已經(jīng)是廢物資，原本認為不可利用的物資，有些還可以利用。4.節約意識的淡薄供電公司中部分人都會(huì )認為，供電企業(yè)不差錢(qián)，反正都是國家的錢(qián)，把能利用的舊物資直接就報廢了，修復可利用的物資也直接報廢了。員工沒(méi)有精打細算的習慣，企業(yè)沒(méi)有精細化管理經(jīng)驗。

　　四、對策與建議

　　建立和完善利舊機制建立和完善利舊機制，確保舊物資能夠有效的使用。要充分確保廢舊物資能夠有效及時(shí)的使用，完善組織體系、制度體系，營(yíng)造良好環(huán)境，從機制上讓舊物資能夠有效的使用。

　　一是成立廢舊物資管理領(lǐng)導工作小組。領(lǐng)導工作小組協(xié)調廢舊物資管理負責審批利舊物資的使用、修復方案，指導使用部門(mén)進(jìn)行修復再利用。

　　二是完善制度體系，使工程管理部門(mén)在使用舊物資時(shí)有章可循，甚至可以出臺一些激勵機制，鼓勵引導工程管理部門(mén)正確有效使用舊物資。

　　三是建立廢舊物資保管存放制度，物資部門(mén)廢舊物資管理人員根據技術(shù)專(zhuān)家鑒定的可利用舊物資清單，把可利用的舊物資與廢物資分開(kāi)存放，并把舊物資整理、分類(lèi)，建立舊物資信息臺賬，每月對廢舊物資進(jìn)行物資盤(pán)點(diǎn)，核對帳、卡、物數量一致。2.加強施工單位管理監督施工單位文明施工，不得野蠻拆卸。施工單位要保證拆下來(lái)的主設備及配套附屬設備的完整性，不能出現以少充多、以次充好、弄虛作假的情況，確保廢舊物資的完整。特別是回收清單中標注的可利用物資，施工單位要做好運輸工作，防止在拆卸和運輸過(guò)程中毀損和流失。物資部門(mén)對比廢舊物資回收清單，確認可利用物資數量是否正確，設備是否完整，設備是否損壞，如有缺失，要求施工部門(mén)補全并安裝完好后方可接收，如有人為損壞的，在退料清單中注明。

　　最后工程管理部門(mén)應對廢舊物資回收清單進(jìn)行核實(shí)，施工單位不如實(shí)提供廢舊物資或者損壞、缺失零部件的按缺少物資金額扣減工程結算金額。3.建立和完善廢舊物資技術(shù)鑒定體系成立物資技術(shù)鑒定專(zhuān)家小組，小組成員由發(fā)展建設部、運維檢修部、設計部門(mén)等部門(mén)人員組成，每月物資部門(mén)組織技術(shù)鑒定專(zhuān)家對退回到物資部門(mén)倉庫的可能可利用的廢舊物資進(jìn)行現場(chǎng)集中技術(shù)鑒定。經(jīng)技術(shù)鑒定專(zhuān)家技術(shù)鑒定后，根據廢舊物資的鑒定實(shí)際情況，對廢舊物資進(jìn)行分類(lèi)，確認其利用價(jià)值。

　　廢舊物資按照用途可分為：（1）直接可利用的舊物資；（2）可修復的舊物資；（3）不可修復但拆卸后部分零配件可重新使用的舊物資；（4）不可修復的但具有殘值的物品；（5）無(wú)任何價(jià)值的廢品。對第一類(lèi)物資如因增容換下來(lái)的小容量的變壓器、箱變、環(huán)網(wǎng)柜等這類(lèi)物資，經(jīng)試驗合格后直接使用。對第二類(lèi)物資，如觸頭燒壞的變壓器等物資，只要花費很小的修理費就可以重新使用，使原來(lái)的設備價(jià)值可以繼續保持。對第三類(lèi)物資如跌落式熔斷器，雖然整體不能使用，但是其中的熔絲可以使用。對第四類(lèi)物資就屬于報廢物資了，報廢物資由運維檢修部向財務(wù)部辦理資產(chǎn)報廢審批手續，最后確定報廢物資回收清單。4.增強節約意識在建設節約型社會(huì )的今天，全民的節約意識是社會(huì )進(jìn)步的標志。全員節約意識的提高對一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)是一筆寶貴的財富，勝于任何一項管理制度所能發(fā)揮的作用。而越卓越的企業(yè)，員工的節約意識應該是越強的。節約有時(shí)也是一種境界，是對企業(yè)和社會(huì )的一種責任�！肮澕s不以量小而不為，浪費不以量小而為之�！毕Ｍ�我們節約的理念深入人心、節約的意識不斷增強。

　　五、結束語(yǔ)

　　通過(guò)加強廢舊物資精細化管理可以對廢舊物資進(jìn)行科學(xué)的鑒定，可以提高廢舊物資的再利用水平，可以減少物資的采購，降低物資庫存積壓和資金占用，促進(jìn)企業(yè)節能降耗，提高經(jīng)濟效益。通過(guò)廢舊物資綠色回收和再利用研究，實(shí)現廢舊物資安全、健康、環(huán)保處置目標，可有效促進(jìn)公司社會(huì )責任的履行，推動(dòng)公司健康、可持續向前發(fā)展。對供電公司的廢舊物資管理具有一定的指導意義。

　　作者:翁景耀 徐晶 施正棟 單位:國網(wǎng)浙江嘉善縣供電公司

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