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建筑企業(yè)施工數字化管理論文
一、建筑施工數字化管理系統
施工現場(chǎng)數字化管理系統是將計算機網(wǎng)絡(luò )和通信技術(shù)、視頻數字壓縮處理技術(shù)、決策支持系統等現代高新技術(shù)融為一體，采用LBS/GPS、無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )等技術(shù)，依托手機、攝像頭等載體，對建設工程施工現場(chǎng)情況進(jìn)行數據采集、分析和管理。其系統組成可由“建筑施工現場(chǎng)遠程視頻監控”、“建筑安全培訓及用工管理”、“建筑施工安全監督管理”、“建筑企業(yè)綜合管理”、“建筑項目綜合管理”、“大型施工設備管理”等部分組成。系統以網(wǎng)絡(luò )遠程和客戶(hù)端組件的方法進(jìn)行布置和操縱，以采用施工人員指紋識別、智能化取證等程序，進(jìn)一步改善了建筑施工人員培訓、勞務(wù)用工管理和施工安全監管等工作，同時(shí)具有大型施工設備監管、施工現場(chǎng)視頻監控、施工項目與建筑企業(yè)管理等功能，達到了建筑工地安全生產(chǎn)的綜合管理并建立了基礎應用數據庫共享平臺，以建筑項目為核心，使建筑行業(yè)各監管部門(mén)的綜合信息得以整合。同時(shí)，為建筑行業(yè)行政主管部門(mén)、建筑工程安全監管機構、建設單位、監理單位、施工單位對建筑工地的規范化管理提供了信息化支持。
二、建筑企業(yè)施工項目管理中數字化建設的實(shí)施
（一）施工投標工作
目前建筑市場(chǎng)競爭越來(lái)越激烈，項目施工投標的結果影響著(zhù)企業(yè)的發(fā)展，因為目前項目報標期限的減少，根據時(shí)間要求報標是企業(yè)能否成功投標的重要環(huán)節，所以每一個(gè)施工單位投標工作都非常重視，努力做好。在以前因為技術(shù)和工具的不足，大部分單位對施工投標工作中投入了許多的人力、物力，但效果卻是一般，非常嚴重的影響了工程收益。在施工投標工作中使用標書(shū)制作管理軟件制作標書(shū)，在為單位做標、投標都帶來(lái)便利的同時(shí)又使施工單位的投標工作提高競爭力。
（二）前期施工準備和項目管理工作
在工程項目順利中標后，最主要的目標是控制成本和增加收益。在企業(yè)生存發(fā)展之路上對管理水平的提高有著(zhù)重要意義，是每一個(gè)企業(yè)的重要發(fā)展方向。我國項目管理法指出“三控、兩管、一協(xié)調”其意思就是：控制進(jìn)度、質(zhì)量與費用，管理合同、圖紙文檔，進(jìn)行組織協(xié)調，進(jìn)一步加強和穩定了企業(yè)的發(fā)展之路。然而，因為保障實(shí)施的工具不足，使很多工作統籌協(xié)調不完善，導致在管理施工項目時(shí)雜亂無(wú)章。施工項目管理是整個(gè)工程中非常重要的環(huán)節，從準備工作再到項目竣工驗收，施工項目管理自始至終串聯(lián)著(zhù)整個(gè)施工進(jìn)程。在施工項目管理的數字化建設時(shí)，現在主要可以使用的軟件有施工組織設計軟件、施工平面圖制作軟件、網(wǎng)絡(luò )計劃技術(shù)軟件、合同管理軟件等。施工組織設計軟件類(lèi)似于施工投標工作中的標書(shū)制作管理軟件，一般都是運用常用的文字編輯程序，然后再添加專(zhuān)業(yè)資料，運用圖紙和各類(lèi)表格，完成施工組織設計書(shū)。施工的進(jìn)度與成本在建筑施工項目管理中是兩個(gè)重要的衡量指標，衡量著(zhù)施工項目的管理水品。管理技術(shù)提升施工單位的效益，網(wǎng)絡(luò )技術(shù)為核心，是建筑施工項目管理中兩個(gè)關(guān)鍵地方。一般這方面的問(wèn)題都是通過(guò)網(wǎng)絡(luò )計劃技術(shù)軟件來(lái)解決。
（三）施工項目和圖表文檔管理工作
建筑項目開(kāi)始施工后，要保管好工程文件和圖表，這也是建筑施工項目管理中數字化建設的配套構成部分。工程圖紙是進(jìn)行施工的根本，科學(xué)的工程管理必須對文檔和圖表進(jìn)行有效的管理。由于大量工程圖表和文檔種類(lèi)，以往的人工管理始終存在著(zhù)很多缺點(diǎn)，查詢(xún)和維護都不太方便，這給施工單位的管理帶來(lái)了許多不必要的麻煩，同時(shí)對工程的進(jìn)度、資源投入和質(zhì)量都帶來(lái)了許多影響。有效的圖表文檔管理是有效進(jìn)行施工項目管理的必要保障路。使用工程圖表和文檔管理軟件可以讓圖表和文檔管理工作更加方便和規范，同時(shí)可以與其他管理軟件一同使用，達到報警和沖突檢測的效果。當施工項目的個(gè)別工序因為圖紙規劃不完善時(shí)，系統會(huì )給予及時(shí)的提示，使項目竣工后的維護工作搭建了良好的基礎。
（四）施工現場(chǎng)視頻監控和建筑機械安全監控管理系統的應用
當前基建現場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理主要是靠施工人員的自覺(jué)性和監理人員的監督，但現場(chǎng)作業(yè)點(diǎn)多面廣，常規監管方式很難做到面面俱到，極易發(fā)生施工質(zhì)量和安全事故。運用視頻監控和建筑機械安全監控管理系統，監管人員對施工現場(chǎng)重點(diǎn)部位、重要機械進(jìn)行實(shí)時(shí)在線(xiàn)監控管理，不僅直觀(guān)監測工作程序是否標準、施工手段是否安全，并可提前發(fā)現事故隱患，并可及時(shí)采取措施加以預防。同時(shí)24h的視頻監控和視頻監控資料的記錄，對預防材料和設備的人為損壞和偷盜行為，落實(shí)和提高工地標準化管理措施和水平都具有重要作用。運用信息化手段能夠全面系統了解工程進(jìn)度、物資設備、人才組織等方面的信息，管理人員能夠根據視頻監控系統提供的第一手資料作出準確的決策，保證施工現場(chǎng)保質(zhì)保量的進(jìn)行。
三、結束語(yǔ)
伴隨著(zhù)計算機信息產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，建筑施工項目管理中的數字化建設也在持續發(fā)展與完善，在施工投標、施工準備、施工監管、圖表文檔管理等方面利用計算機技術(shù)，不只是提升了施工單位的效率，同時(shí)也節省了大量的人力、物力。
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