建筑施工安全管理論文范例【15篇】
在個(gè)人成長(cháng)的多個(gè)環(huán)節中，大家最不陌生的就是論文了吧，論文是進(jìn)行各個(gè)學(xué)術(shù)領(lǐng)域研究和描述學(xué)術(shù)研究成果的一種說(shuō)理文章。如何寫(xiě)一篇有思想、有文采的論文呢？以下是小編為大家收集的建筑施工安全管理論文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
建筑施工安全管理論文1
1 前言
近年來(lái)房地產(chǎn)的發(fā)展速度非常迅猛，各地區的房屋建筑也如雨后春筍涌現而出。但與此同時(shí)，也發(fā)生了一些因房屋建筑質(zhì)量而引起的事故，因此，越來(lái)越多的人們對房屋建筑的施工質(zhì)量引起了重視，施工單位必須注重安全管理方案的執行。
2 關(guān)于房屋建筑施工安全管理環(huán)節的分析
�。�1）在建筑行業(yè)施工的過(guò)程中，很難深入對安全管理環(huán)節進(jìn)行深入規范，出現了許多只追求經(jīng)濟效益，對施工人員的自身安全、施工綜合效益、施工質(zhì)量等環(huán)節忽視。如果要正常的施工必須對施工人員進(jìn)行控制， 如果不能合理的控制施工人員，安全管理水平是很難提高的，企業(yè)的正常生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)更無(wú)從談起了，目前我國的房屋建筑制度還不完整，行業(yè)中很多建筑安全管理人員還缺乏較多的安全意識，正是因為這些原因影響了建筑工人們的正常施工，使之出現一系列的施工問(wèn)題。而現實(shí)的問(wèn)題是，經(jīng)濟效益并不是企業(yè)唯一的目的，如果不能正常施工完成指標，那么經(jīng)濟效益也就無(wú)從談起了。按照建筑行業(yè)的相關(guān)規定，建筑行業(yè)的安全管理費用一直處于專(zhuān)款專(zhuān)用的，可是現在還有很多企業(yè)沒(méi)用按照規定辦理：一是資金不到位：二是所提取到的資金沒(méi)有應用到安全管理的工作中。很多企業(yè)的領(lǐng)導認為安全管理費用是一種額外支出，于是他們把這筆資金當成是企業(yè)的另外一種收入。未給施工人員配備相應的安全生產(chǎn)設施以及勞保用品。有些企業(yè)里也配備了相應的安全員，但是由于安全員自身的素質(zhì)和責任心較差，施工人員在生產(chǎn)過(guò)程中所犯的有些錯誤不能及時(shí)的指出，所以并起不到相應的監管作用。
�。�2）隨著(zhù)我國近幾年建筑行業(yè)的迅速發(fā)展，許多閑暇農村勞動(dòng)力進(jìn)入建筑行業(yè)， 這也給建筑安全管理帶來(lái)了不小的難題，由于這些農村勞動(dòng)力普遍學(xué)歷較低、綜合素質(zhì)較低，大多數人對安全管理認識不到位，專(zhuān)業(yè)的施工技術(shù)較差，難免給正常的.施工帶來(lái)問(wèn)題，這也是安全事故頻出的原因之一。從以上可知，農民工的施工技術(shù)必須提高，只有讓他們的施工技術(shù)、安全管理意識相應的提高， 才能夠提升他們的日常的施工的規范性，從而達到施工過(guò)程中的安全性以及規范性。
�。�3）有些施工單位為了追求較高的經(jīng)濟效益，在承接工程后，對安全管理環(huán)節的資金投入出現提取不足或提取的資金未用的相應的程序中，從而使安全設備以及勞保用品不足，使安全管理環(huán)節不能夠順利的展開(kāi)�，F在還有許多建筑單位缺乏質(zhì)量安全監管的手續，沒(méi)有得到建筑管理部門(mén)的批準，就進(jìn)行建筑施工。在有些工期較近的施工過(guò)程中，施工單位出現趕工期、輕質(zhì)量、忽視安全管理等情況�，F在在建筑行業(yè)出現了許多搶工、趕工的現象，這些因素也是安全生產(chǎn)的隱患，管理建筑施工行業(yè)和質(zhì)量監控的部門(mén)，對當地的建筑施工單位安全管理生產(chǎn)出現的問(wèn)題了解不到位，責任不明確，監管力度不夠，建筑單位在機構設置、工作體制上不能達到質(zhì)量監控部門(mén)的要求。
3 房屋建筑施工安全管理方案的深入應用
如果要使建筑施工工作正常順利的進(jìn)行，就必須對施工人員的基本操作技術(shù)進(jìn)行規范，加大對安全生產(chǎn)管理方面進(jìn)行培訓。從而滿(mǎn)足施工人員的基本操作規范和綜合素質(zhì)要求。施工單位必須經(jīng)常的開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓工作，從而使施工人員對施工安全管理知識以及常見(jiàn)問(wèn)題進(jìn)一步了解，加強施工的基礎操作技術(shù)，促進(jìn)施工人員自我保護意識的提高，有效的控制施工過(guò)程出現的事故。進(jìn)一步完善房屋建筑施工的安全管理及監督體系，對于完成施工的單位來(lái)說(shuō)，有利于對施工單位的安全管理體系進(jìn)行監督，了解安全管理體系能否在施工過(guò)程中起到相應的作用，另外，還可以不定期的對施工單位現場(chǎng)進(jìn)行抽查。從了解到的建筑施工現場(chǎng)的情況以及施工工程的進(jìn)行情況，進(jìn)行安全管理及預防監督工作，隨著(zhù)計算機時(shí)代的到來(lái)，施工現場(chǎng)的管理工作可以用計算來(lái)完成。
在建設房屋的過(guò)程中，施工的各個(gè)環(huán)節要達到均衡，從而優(yōu)化施工現場(chǎng)的整體體系，促使施工的安全、管理環(huán)節等的協(xié)調性，這樣就有利于房屋建筑施工安全管理能力的提升。，在施工的過(guò)程中，也要對施工過(guò)程中造成的意外事故深入應用保險模式。對于施工的現場(chǎng)積極的進(jìn)行檢查和監督。這樣做有利于安全事故的控制。從以往施工過(guò)程中發(fā)生的事故，我們可以看出大多數都是施工人員錯誤的操作造成的，所以不定期的檢查施工現場(chǎng)有利于安全隱患及時(shí)發(fā)現，可以避免事故的頻發(fā)。建筑安全管理法規的研究。對于我國建筑施工的安全生產(chǎn)狀況，其我國以及他國家已經(jīng)進(jìn)行了深入的研究；為我們國家建設施工制定了比較完善的安全生產(chǎn)法規以及安全管理在施工現場(chǎng)的應用研究。建筑行業(yè)安全管理系統的研究。
4 房屋建筑中解決安全事故的方法和建議
�。�1）加大對施工人員安全生產(chǎn)知識的培訓力度，只要施工人員的綜合素質(zhì)得到提高，那么施工人員的基本施工操作和安全意識會(huì )自然提升。安全教育的培訓可以起到讓施工人員了解施工過(guò)程中的安全隱患，從而提升自我保護能力，這樣就可以大大的減少安全事故的發(fā)生。
�。�2）我們應該不斷的完善建筑施工安全管理體系。
�、僬块T(mén)應該加大對施工單位以及施工現場(chǎng)的檢查力度；
�、谠诒O督管理的時(shí)候，應該按照工期是實(shí)際情況進(jìn)行發(fā)展，且不可督促縮短工期，施工現場(chǎng)的情況可以利用計算機進(jìn)行科學(xué)的、合理的管理；
�、凼┕て胶�。政府可以通過(guò)協(xié)調施工單位和施工項目的關(guān)系達到安全生產(chǎn)， 使施工的安全水平得到提升和完善；政府還應該加大對施工的安全管理力度；
�、軐ㄖ踩a(chǎn)進(jìn)行分析。用我們國家現在的安全生產(chǎn)狀況和發(fā)達國家進(jìn)行對比，尋找我們的不足之處學(xué)習人家的優(yōu)點(diǎn)；
�、萘私馐┕挝坏膬炔堪踩芾眢w系。管理部門(mén)加大對施工單位安全教育培訓的檢查力度，企業(yè)之間可以通過(guò)研究得出合理的生產(chǎn)方案，從而促進(jìn)建筑行業(yè)的安全生產(chǎn)發(fā)展。
5 結語(yǔ)
近年來(lái)我們國家建筑行業(yè)的飛速發(fā)展，房地產(chǎn)行業(yè)起到了相當大的作用，在以后的施工過(guò)程中，應加大對施工人員的安全生產(chǎn)培訓工作，政府部門(mén)也應該積極的檢查監督，使建筑施工工作安全穩定的進(jìn)行。
建筑施工安全管理論文2
摘要：在建筑工程施工的過(guò)程中，施工安全管理非常必要，有利于避免建筑施工出現安全事故，同時(shí)也可以保證建筑工程施工的經(jīng)濟效益乃至社會(huì )效益。建筑工程施工中的安全管理與施工人員的安全息息相關(guān)，鑒于此，本文主要結合建筑工程施工安全管理的基本情況，重點(diǎn)對建筑工程施工安全管理存在的問(wèn)題及其解決措施進(jìn)行了論述，以期提高建筑工程施工安全管理的水平，促使建筑工程施工的順利進(jìn)行。
關(guān)鍵詞：建筑工程；施工；安全；管理
經(jīng)濟的發(fā)展和人口數量的增多，為建筑行業(yè)的發(fā)展壯大提供了契機，近幾年來(lái)我國建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展，建筑的數量也隨之不斷增多，同時(shí)建筑工程的施工質(zhì)量和施工安全成為人們關(guān)注的重點(diǎn)內容。建筑工程施工的安全管理對建筑的順利進(jìn)行具有重要的作用，是施工人員施工的重要保障，做好建筑工程施工的安全管理，可以說(shuō)是建筑工程質(zhì)量的可靠保證。
1建筑工程施工安全管理概況
1．1建筑工程施工安全管理的內容
建筑工程施工的安全管理作為建筑施工管理的重要內容之一，體現了施工單位整體的管理水平，對建筑工程是安全進(jìn)行具有重要作用。建筑工程施工安全管理主要是依據國家建筑的標準和規范，施工單位需采取安全管理手段，以避免和解決施工中的安全問(wèn)題，以達到相關(guān)的標準和要求。建筑工程施工安全管理大體涉及下述內容:(1)安全技術(shù)管理，建筑工程施工的安全技術(shù)管理主要是施工單位通過(guò)施工現場(chǎng)的情況和施工材料設備，制定安全技術(shù)保護措施，提前對可能發(fā)生的安全事故進(jìn)行預防，保證建筑工程施工的安全;(2)安全施工制度，建筑工程安全管理的安全施工制度，主要是制定好工程施工項目以后，施工單位根據目前建筑工程施工的國家規范和標準制定出與工程實(shí)際情況一致的施工安全制度，以此保證施工依照安全制度進(jìn)行;(3)安全組織管理工作，建筑工程中進(jìn)行安全組織的管理主要是建立各項安全管理制度以后，施工單位要嚴格管理，保證各項安全制度的落實(shí)，同時(shí)還要提高管理人員的綜合素質(zhì)，充分發(fā)揮人員的積極作用。
1．2建筑工程施工安全管理的重要性
建筑工程施工安全管理的重要性主要體現在幾方面:(1)有利于提升我國建筑的國際化水平。自從我國改革開(kāi)放以來(lái)，國民經(jīng)濟和生產(chǎn)力水平有了顯著(zhù)提高，國家的開(kāi)放程度也有了很大的發(fā)展，這為建筑行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了新的發(fā)展機遇。國外的建筑企業(yè)開(kāi)始進(jìn)入我國的市場(chǎng)，繼而提高了我國建筑企業(yè)的國家化視野和水平，并且在工程實(shí)施的過(guò)程中，也需要依據國際化的水準執行;(2)有利于我國建筑行業(yè)的發(fā)展。經(jīng)濟的發(fā)展和社會(huì )主義市場(chǎng)的完善，既促進(jìn)了我國建筑行業(yè)的發(fā)展壯大，同時(shí)也帶了一些負面的影響。部分施工單位過(guò)分追求經(jīng)濟效益，建筑工程建設資金不足、設計未完善以及前期準備工作不足就提前施工，施工單位采取非法手段進(jìn)行競爭等，這些都降低了我國建筑行業(yè)的質(zhì)量，暴露出了存在的問(wèn)題，這也使相關(guān)建筑行業(yè)規范制度相繼出現，從而進(jìn)一步規范我國建筑行業(yè)發(fā)展;(3)促進(jìn)施工質(zhì)量的提高。在建筑工程施工的過(guò)程中，進(jìn)行安全管理有利于建筑工程施工質(zhì)量的提高和完善，實(shí)施安全管理有利于對施工的施工周期、造價(jià)、成本費用等進(jìn)行明確，同時(shí)還可以保證施工人員規范施工，從而提高建筑工程施工的質(zhì)量，滿(mǎn)足建筑承包方的需求。
2建筑工程施工安全管理存在的問(wèn)題
2．1安全管理部門(mén)缺少獨立性
建筑工程的安全管理作為施工單位管理的重要內容，體現了施工單位管理的水平。目前來(lái)看我國建筑單位施工的管理部門(mén)大部分是通過(guò)政府和科研部門(mén)建立的，導致管理部門(mén)的獨立性較差，進(jìn)而影響管理部門(mén)工作人員的積極性和主動(dòng)性，使他們不能充分行使管理職權，致使施工單位整個(gè)安全管理部門(mén)出現問(wèn)題，工作效果和工作效率大大降低。
2．2安全管理比較松懈
建筑工程質(zhì)量的高低與建筑工程管理的水平密切相關(guān)，而建筑工程安全管理與建筑工程的質(zhì)量有很大的關(guān)聯(lián)。目前來(lái)看我國建筑工程安全管理意識較為缺乏，施工單位過(guò)分注重施工的進(jìn)步和工程成本，把工程的經(jīng)濟效益放在首位，忽略了施工的安全質(zhì)量管理，往往壓縮用于安全管理的資金，由此增加企業(yè)的經(jīng)濟效益。另外，在管理人員在管理過(guò)程中也比較松懈，整體呈現出消極、不認真的態(tài)度，從而為建筑工程的安全施工埋下隱患。
2．3安全管理的`法規不夠完善
近些年來(lái)我國立法不斷健全，關(guān)于建筑工程的法律法規也在逐漸增多，但是整體來(lái)看建筑工程有關(guān)的安全管理和施工的法律法規和標準規范還需要進(jìn)一步完善，安全管理質(zhì)量體系也需要進(jìn)一步發(fā)揮自身的作用。經(jīng)濟的發(fā)展和社會(huì )的進(jìn)步促進(jìn)了我國建筑行業(yè)的發(fā)展，這就需要建筑安全管理的相關(guān)標準和規范能做到與時(shí)俱進(jìn)，使其適應建筑的需要。我國建筑行業(yè)安全管理相關(guān)法律和規范與發(fā)達國家相比，還存在一定的差距，并且隨著(zhù)實(shí)際情況的變化法律法規解決問(wèn)題的能力也在減弱，所以需要進(jìn)一步完善我國安全管理的相關(guān)法律。
2．4施工人員的素質(zhì)較低
建筑工程施工的工作人員素質(zhì)與安全管理具有重要的關(guān)系。首先施工人員是安全管理制度的執行者，但是我國施工人員的素質(zhì)普遍較低，同時(shí)專(zhuān)業(yè)技能和專(zhuān)業(yè)知識掌握較差，不利于建筑工程施工安全管理的實(shí)施;其次管理人員的綜合素質(zhì)不高，相關(guān)制度和標準的制定經(jīng)常存在不完善之處，降低了建筑工程安全管理的效率。
3加強建筑工程安全管理的措施
3．1強化安全管理教育
施工人員和管理人員作為建筑工程安全管理的主體，對安全管理的順利實(shí)施具有重要的作用，所以加強施工人員和管理人員的安全管理教育是重中之重。首先需要對現有的員工進(jìn)行安全教育的培訓，定期組織施工人員學(xué)習安全施工的知識和了解工程安全管理的相關(guān)制度，廣泛采納施工人員的意見(jiàn);其次還需要保證施工氛圍和施工環(huán)境的安全，從而可以提高施工的效率，使建筑工程施工順利實(shí)施;最后還要提高安全管理人員的管理水平，不僅需要進(jìn)行技術(shù)和專(zhuān)業(yè)知識的教育，還需要增強管理人員的施工經(jīng)驗。
3．2增加安全的投入
做好建筑工程施工的安全管理，保證足夠的投入是十分必要的。安全投入主要從兩個(gè)方面做起，一是增加安全管理的人員投入，二是增加安全管理的資金投入。目前施工單位過(guò)分注重經(jīng)濟效益，壓縮了在安全管理上的投入，所以應該合理調整建筑工程施工投入的結構，保證安全管理的順利實(shí)施。人員的投入主要是為建筑工程施工安全管理的人員進(jìn)行配備，保證有足夠數量的工作人員能夠進(jìn)行安全管理，資金的投入是安全管理需要一定的資金，進(jìn)行設備的購置和相關(guān)計劃的制定，所以資金的投入是非常必要的。
3．3嚴格做好安全考核
在實(shí)施建筑工程施工的安全管理過(guò)程中，還需要建立嚴格的考核制度和獎懲制度，以此促進(jìn)安全管理的順利實(shí)施。在建筑工程施工的過(guò)程中，需要根據相關(guān)的考核標準和考核規范來(lái)評價(jià)建筑工程的質(zhì)量管理是否符合要求，并且評價(jià)安全管理的工作人員是否復核工作的標準。對于考核結果優(yōu)秀的工作人員給與精神和物質(zhì)的獎勵，對于工作出現的疏忽立即進(jìn)行處理和解決。
3．4采取安全事故的緊急處理措施
在建筑工程安全管理的過(guò)程中，即使做好了相關(guān)的安全管理工作，仍然還會(huì )發(fā)生意外事故，所以，應該制定安全事故的緊密處理措施，準備救援物資和相關(guān)的藥品、設備等，以防事故發(fā)生缺少應急機制。
4結語(yǔ)
建筑工程施工的安全管理作為施工單位管理的重要的內容，與建筑工程的質(zhì)量息息相關(guān)，所以加強建筑工程施工的安全管理十分必要。在進(jìn)行建筑工程施工安全管理中，要充分發(fā)揮國家、社會(huì )和企業(yè)的力量，國家應加強安全管理的立法工作，社會(huì )應對建筑工程的安全管理進(jìn)行監督，施工單位則要加強自身安全管理的執行，推進(jìn)建筑工程施工的順利進(jìn)行。
參考文獻
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建筑施工安全管理論文3
在建筑行業(yè)飛速發(fā)展的過(guò)程中，建筑施工過(guò)程中的安全問(wèn)題越來(lái)越突出，嚴重影響到我國建筑行業(yè)的健康發(fā)展，甚至還會(huì )影響到我國社會(huì )的和諧發(fā)展。為此，在建筑施工過(guò)程中，作為建筑施工管理人員，一定要密切關(guān)注安全管理，制定相應的安全管理措施，從而有效避免重大安全事故的發(fā)生。
一、建筑施工安全管理及其分類(lèi)
所謂建筑施工安全管理是指將安全管理的原理以及方法應用在建筑施工過(guò)程中的一種管理方式。通常情況下，建筑施工安全管理主要包括宏觀(guān)建筑施工安全管理以及微觀(guān)建筑施工安全管理。宏觀(guān)建筑施工安全管理是政府安全生產(chǎn)管理部門(mén)和建設主管部門(mén)按照組織結構、法律法規等方面對建設施工進(jìn)行的安全管理。微觀(guān)建筑施工安全管理是指建筑施工單位、監理單位、中介機構等單位和組織對建筑施工計劃、過(guò)程等內容的監督和管理。從本質(zhì)上講，宏觀(guān)建筑施工安全管理是間接管理，它所管理的對象是微觀(guān)建筑施工安全管理的管理者；而微觀(guān)建筑施工安全管理是直接管理，它管理的對象是建筑施工過(guò)程中的具體內容。
二、建筑施工安全管理現狀及問(wèn)題
1.宏觀(guān)建筑施工安全管理現狀
�。�1）國家相關(guān)管理部門(mén)職能不清在我國，綜合安全管理部門(mén)與行業(yè)安全管理部門(mén)之間職能相互交叉，各自的職能不夠明確；安全生產(chǎn)管理部門(mén)與社會(huì )勞動(dòng)保障部門(mén)相互影響，職能不清。管理職能不清對于建筑安全管理的實(shí)施構成了巨大的阻礙，工作上相互推諉，對于政策和規定執行不堅決，相互影響導致對工作的效果難以做出客觀(guān)的評定，對于安全管理更是疏于監督。（2）建筑安全管理職能分散在我市，工傷保險歸社會(huì )保障部門(mén)管理，消防安全歸公安消防部門(mén)管理，建筑起重機械安全檢測歸特種設備監督檢驗中心管理，等等。這些職能管理與安全生產(chǎn)有著(zhù)密不可分的聯(lián)系，由于管理職能分散，使相互之間的安全管理不能統一協(xié)調，發(fā)揮不出行業(yè)安全管理的效能。
2.微觀(guān)建筑施工安全管理存在的問(wèn)題
�。�1）企業(yè)安全生產(chǎn)投入不足
隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國現代企業(yè)制度逐漸得到完善，企業(yè)在市場(chǎng)中的主體地位越來(lái)越突出。在這種情況下，作為市場(chǎng)主體一部分的施工企業(yè)為了自身利益的最大化，常常降低生產(chǎn)成本，降低安全生產(chǎn)的投入，安全防護用具及設備費用挪作他用，安全教育形同虛設，導致危險源頭無(wú)法控制，安全事故時(shí)有發(fā)生。比如：在進(jìn)行打制鋼筋混凝土方樁的建設施工過(guò)程中，施工企業(yè)常常通過(guò)偷工減料來(lái)降低生產(chǎn)成本，從而造成安全隱患。按照打制鋼筋混凝土方樁的計算公式：V=S×LV———打制鋼筋混凝土方樁的體積S———打制鋼筋混凝土方樁的橫截面積L———設計樁長(cháng)（包含樁尖長(cháng)）但是在施工過(guò)程中，施工企業(yè)降低打制鋼筋混凝土方樁的橫截面積，從而使打制鋼筋混凝土方樁瘦身，給后續施工帶來(lái)重大安全隱患。
�。�2）施工過(guò)程缺乏有效的安全管理
在建筑施工過(guò)程中，大多數施工企業(yè)對建筑施工安全管理認識不足，不能將安全管理與經(jīng)濟利益進(jìn)行掛鉤，甚至置國家的法律法規于不顧，只考慮施工企業(yè)自身的經(jīng)濟利益，相應的安全管理措施和責任形同一紙空文。在安全生產(chǎn)過(guò)程中，沒(méi)有形成企業(yè)法人、項目經(jīng)理、班組長(cháng)、施工人員“四位一體”的安全生產(chǎn)保證體系，分級管理形同虛設，導致施工現場(chǎng)安全事故時(shí)有發(fā)生。
�。�3）施工人員安全管理素質(zhì)不高
從目前施工企業(yè)管理隊伍來(lái)看，專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員年齡比例出現斷層現象，絕大部分施工一線(xiàn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員年齡普遍偏大，學(xué)歷偏低，知識更新跟不上發(fā)展形勢。在施工過(guò)程中，常常憑借自己多年的經(jīng)驗和蠻干行為對施工現場(chǎng)進(jìn)行管理，因此常常造成安全管理失誤；特別是在結構復雜、施工工藝、施工技術(shù)要求較高的情況下，更是缺乏有效的安全管理，安全風(fēng)險長(cháng)期存在。在我國，建筑從業(yè)人員90%以上為農民工，工作不固定，沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓和安全教育，特別是對于一些安全技術(shù)要求較高的工種，也常常是無(wú)證上崗，違規操作，導致安全隱患。
�。�4）安全管理資料和現場(chǎng)管理脫節
一些施工項目未建立安全管理資料，或建立的安全管理資料不全面、針對性不強，項目未按安全專(zhuān)項施工方案施工。特別是一些危險性較大的分部分項工程如深基坑、高大模板、起重吊裝等也無(wú)安全專(zhuān)項方案，有的先施工后補施工方案，且無(wú)總監審批，一些安全資料和現場(chǎng)不符，其作用只是應付檢查，無(wú)實(shí)際意義。
三、建筑施工安全管理解決措施
1.全面扭轉安全管理部門(mén)職責不清的.局面
扭轉國家相關(guān)管理部門(mén)職責不清的局面，一是明確綜合安全管理部門(mén)與行業(yè)安全管理部門(mén)之間的關(guān)系、職責及管理目標。二是建立評價(jià)機制和制度，層層管理，責任到人，調動(dòng)綜合安全管理部門(mén)與行業(yè)安全管理部門(mén)的主觀(guān)能動(dòng)性。
2.切實(shí)扭轉建筑企業(yè)自身存在的問(wèn)題
�。�1）切實(shí)保證安全生產(chǎn)專(zhuān)項經(jīng)費投資額度
企業(yè)基于相關(guān)法律法規要求，建立和實(shí)施提取安全生產(chǎn)專(zhuān)項經(jīng)費制度，加大對安全生產(chǎn)方面專(zhuān)項經(jīng)費的投入，有利于明確企業(yè)安全投入主體的責任，改變企業(yè)安全投入不足的狀況，提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平。要加大配備足夠的安全設施，大力培養安全生產(chǎn)人才，壯大安全技術(shù)隊伍，從根本上保障安全生產(chǎn)工作。
�。�2）強化施工過(guò)程安全管理
企業(yè)要進(jìn)一步完善安全管理制度，健全監管體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制度，從而形成有效的安全運行機制，使安全生產(chǎn)工作做到職責明確，行為規范，秩序井然。要強化企業(yè)法人、項目經(jīng)理、班組長(cháng)、施工人員“四位一體”的管理體制建設。各級安全管理層安全生產(chǎn)第一責任人必須按照《安全生產(chǎn)法》的規定履行好安全生產(chǎn)的六項職責，即建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制；組織制定本單位安全生產(chǎn)規章制度和操作規程；保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患；組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應急救援預案；及時(shí)、如實(shí)報告生產(chǎn)安全事故。嚴格執行安全生產(chǎn)事故責任追究制度，發(fā)生事故后要嚴格按有關(guān)規定進(jìn)行事故上報和調查、分析，事故的處理堅持按照“四不放過(guò)”的原則落實(shí)防范措施和進(jìn)行群眾教育，從根源上起到舉一反三、警鐘長(cháng)鳴的作用與效果。
�。�3）強化施工從業(yè)人員安全教育培訓制度
在建筑施工過(guò)程中，由于一線(xiàn)施工人員大多都是農民工，農民工普遍文化水平低，安全技能差，為此建筑企業(yè)要從“生命高于一切”的角度，嚴格安全教育培訓和考核工作，加強安全生產(chǎn)宣傳，提高全員安全生產(chǎn)素質(zhì)。要把《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》作為安全教育的主要依據，對于從事特殊工種的一線(xiàn)施工人員必須嚴格持證上崗制度。
�。�4）突出關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節的管理
對于施工過(guò)程中的關(guān)鍵部位以及關(guān)鍵操作，建筑企業(yè)要大力加強安全監控，嚴格規范操作。在建筑施工過(guò)程中，對于特殊環(huán)境下的建筑施工一定要按照特殊工作的操作要求進(jìn)行嚴格的管理。隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)水平的不斷發(fā)展，我國建筑施工會(huì )越來(lái)越多地使用新技術(shù)、新材料，在這種情況下，作為建筑施工的管理人員，一定要認真加強學(xué)習，認真制定相關(guān)管理措施，并嚴格保證各項管理措施的執行，只有這樣，才能有效避免建筑施工過(guò)程中安全事故的發(fā)生，從而保證我國建筑企業(yè)的良性發(fā)展。
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建筑施工安全管理論文4
摘要:本文作者通過(guò)對我國當前建筑施工行業(yè)安全生產(chǎn)管理的現狀及存在問(wèn)題的原因進(jìn)行了分析,同時(shí)就如何預防項目施工安全生產(chǎn)管理的措施作了詳細的闡述。
關(guān)鍵詞:建筑施工;項目管理;安全生產(chǎn);問(wèn)題分析
1、建筑施工行業(yè)安全生產(chǎn)管理的現狀
近年來(lái),我國建筑業(yè)從業(yè)人數巨增。據報道,20xx年達到4000萬(wàn)人,其中農村富余勞動(dòng)力達3200萬(wàn)人,占行業(yè)職工總數的81%,而經(jīng)過(guò)培訓取得職業(yè)技能崗位證書(shū)的農村從業(yè)人員不足80萬(wàn)人,占總從業(yè)人數的2%。多數來(lái)自農村的從業(yè)人員因文化程度較低,安全意識、自我保護意識淡薄,對安全生產(chǎn)的基本常識和安全操作規程知之甚少,再加上部分施工企業(yè)不重視安全培訓或是教育不到位等,這一部分從業(yè)群體安全防護意識和操作技能低下,造成安全生產(chǎn)事故頻發(fā),死傷眾多。這不僅影響了經(jīng)濟的發(fā)展,而且嚴重影響到社會(huì )的穩定。
2、建筑安全生產(chǎn)存在問(wèn)題及原因分析
2.1 建筑安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題
2.1.1 法律、法規方面
雖然我國已形成了一整套與安全生產(chǎn)相關(guān)的《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等比較完備的安全生產(chǎn)管理法律法規體系,但隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展,已暴露出了不少的缺陷和問(wèn)題。與工業(yè)發(fā)達的國家相比存在的差距是:建筑法律、法規可操作性不強;法律、法規體系不健全;部分法律法規還存在著(zhù)重復與交叉;一些安全行政法規發(fā)布時(shí)間過(guò)久不適應現行建筑安全生產(chǎn)形勢與要求。
2.1.2 政府監督與管理方面
政府對建筑行業(yè)安全生產(chǎn)行為的監督管理仍較薄弱,基本上還停留在召開(kāi)會(huì )議、下發(fā)文件、突擊性安全生產(chǎn)大檢查等的模式上。領(lǐng)導號召,群眾運動(dòng),事前通知再檢查,治標不治本式的管理,缺少日常有效的監督管理和相應措施,監管體系不完善。
2.1.3 建筑企業(yè)安全管理方面
首先,部分企業(yè)安全投入不到位,對安全生產(chǎn)的規律性認識不足,準備不充分,缺乏主動(dòng)管好安全工作的責任,缺乏強有力的安全生產(chǎn)獎罰機制,企業(yè)安全管理制度不健全,被動(dòng)應付。其次,目前建筑市場(chǎng)的建筑施工隊伍魚(yú)龍混雜。大量拼湊而成的包工隊,沒(méi)有資質(zhì)的隊伍充斥市場(chǎng),采取掛靠有資質(zhì)的施工企業(yè),或是通過(guò)不正當手段取得工程建設項目。一旦承接工程任務(wù),為了彌補前期的不正當投入,追求最大利潤,而盲目降低工程成本,偷工減料;或租用的施工設備、機具和周轉材料陳舊,安全生產(chǎn)投入能省即省,違背客觀(guān)規律,輕視安全生產(chǎn),在僥幸中求安全。
2.1.4 安全教育與個(gè)人安全防護方面
目前建筑行業(yè)施工一線(xiàn)工人的安全意識普遍缺乏,安全技術(shù)素質(zhì)普遍偏低。企業(yè)對所使用的勞務(wù)分包隊伍教育培訓不到位,甚至放任不管,招來(lái)即用,員工自我保護意識差。項目管理中的三級安全教育執行情況大多只體現在備用檢查的資料上,大多數是由管理人員統一填寫(xiě)教育內容,沒(méi)有真正集中傳授,起不到安全教育的作用。
2.1.5 安全責任不明確,發(fā)生安全事故后處罰不嚴
我國在1998 年開(kāi)始實(shí)施的《建筑法》中就規定了建設、設計、施工三個(gè)安全生產(chǎn)責任主體。20xx 年國務(wù)院通過(guò)并于20xx 年開(kāi)始實(shí)施的《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》,對各級部門(mén)和建筑工程有關(guān)單位的安全責任作出更為明確的規定,提出了十三項基本安全法律制度。針對施工企業(yè)的安全責任就有18 條款,占該《條例》條款總數的25%�！稐l例》明確規定了;施工企業(yè)主要負責人成為安全生產(chǎn)的第一領(lǐng)導者,項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)第一責任人。而事實(shí)上,目前施工企業(yè)中真正能夠落實(shí)安全管理機構及其制度非常有限,不少企業(yè)重生產(chǎn)、輕安全的問(wèn)題沒(méi)有得到根本的解決;不少項目關(guān)鍵崗位管理人員不到位的情況較為普遍;一些企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,一包了之或層層分包、轉包,安全生產(chǎn)總包不管,分包不懂管, 存在管理上的脫節,安全責任不明確、安全生產(chǎn)責任制落不到實(shí)處。對安全事故責任人處罰不力,也是導致安全事故一再發(fā)生的一個(gè)很重要的原因。
2.2 建筑安全生產(chǎn)發(fā)生事故的原因分析
2.2.1 從四種事故因果連鎖理論分析
根據公認的“安全公理”《海希里事故因果連鎖理論》、《博德事故因果連鎖理論》、《亞當斯事故因果連鎖理論》、《人機軌跡交叉理論》四種理論,所提出的事故因果連鎖理論的直接原因均為:“人的不安全行為,物的不安全狀態(tài)”。目的在于提醒人們注意人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)是導致發(fā)生安全生產(chǎn)事故的主因。 上述理論認為:從直接原因來(lái)預防安全事故是最有效和最直接的,也就是控制了生產(chǎn)管理人員的不安全行為和生產(chǎn)物資與裝備的不安全狀態(tài),就可以最大限度的達到預防安全事故的發(fā)生。在學(xué)術(shù)界里,還有通過(guò)采用系統工程的邏輯思維方法對大量事例進(jìn)行分析,可以得到事故發(fā)生的主要原因,概括起來(lái)有四個(gè)方面:①人的原因;②物的因素;③環(huán)境的原因;④管理的原因。這些原因集中體現在如下五個(gè)具體的提綱性原因:
(1)一些地方政府和建筑企業(yè)對安全生產(chǎn)缺乏足夠的認識,不能正確處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系,“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針沒(méi)有落到實(shí)處。
(2)安全生產(chǎn)基礎薄弱,企業(yè)安全投入不足,安全生產(chǎn)欠賬嚴重。
(3)行業(yè)安全管理弱化,安全監督體系不健全。
(4)企業(yè)項目經(jīng)理、專(zhuān)職安全員等持證管理人員和電工、起重工等特種作業(yè)人員配備不足。
(5)企業(yè)安全生產(chǎn)責任不到位,管理混亂, 以包代管,違規作業(yè),安全生產(chǎn)把關(guān)不嚴, 違章指揮,違反勞動(dòng)紀律的現象不斷發(fā)生。
(6)安全生產(chǎn)技術(shù)支撐力不足,安全生產(chǎn)法律、法規不健全,宣傳教育培訓工作相對滯后, 安全生產(chǎn)應急救援體系不健全。
3、預防建筑安全生產(chǎn)事故的措施
“ 安全生產(chǎn),警鐘長(cháng)鳴,常抓不懈,盡職盡責,千方百計消除事故隱患,防止重特大事故的發(fā)生”。這是安全生產(chǎn)工作的目標,其中“長(cháng)”和“�！弊志偷莱隽税踩a(chǎn)工作的`經(jīng)常性,不間斷性。也就是說(shuō)安全工作貫穿于整個(gè)項目生產(chǎn)全過(guò)程,安全事故發(fā)生也就是幾秒鐘、幾分鐘的事情,而安全生產(chǎn)工作卻是一個(gè)系統工程,必須全員參與,缺一不可。全員牢固樹(shù)立安全觀(guān)念,提高安全生產(chǎn)意識,這是預防安全生產(chǎn)事故的有效途徑。
3.1 建立健全安全生產(chǎn)保障體系和安全生產(chǎn)監督體系
在企業(yè)管理中,要建立一個(gè)自上而下層層掛鉤和自下而上層層保證且高效運行的安全生產(chǎn)管理體系�！邦^頭抓,抓頭頭”的責任制管理,層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任狀,最終實(shí)現安全生產(chǎn)的思想到位、組織到位、責任到位、措施到位。
通過(guò)企業(yè)法人安全資格管理,明確其在安全生產(chǎn)工作中的法定職責。企業(yè)法人重視了安全生產(chǎn),就勢必在企業(yè)中建立與健全一整套的安全生產(chǎn)管理制度并以經(jīng)濟扛桿的手段將相關(guān)措施、制度落到實(shí)處。
3.2 正確處理項目管理經(jīng)濟效益與安全生產(chǎn)的關(guān)系
企業(yè)從安全生產(chǎn)的角度看,安全雖然是一種成本,但它更具有投資的價(jià)值,安全的目的就包含了追求經(jīng)濟利益的內涵,所以安全應被看成是一種有創(chuàng )造價(jià)值的活動(dòng)。一些發(fā)達國家的研究表明,合理的安全投入產(chǎn)生有效的價(jià)值,其投入產(chǎn)出之比是1:6。據我國有關(guān)課題研究示,20世紀90年代的經(jīng)濟條件下,我國的安全生產(chǎn)投入產(chǎn)出的比值是1:5.83。我國學(xué)者在20xx 年對中國4個(gè)城市的10多家企業(yè)進(jìn)行了實(shí)地調研,得出的結論是: 輕傷事故損失比(間接損失和直接損失)約為2.33:1;重傷事故損失比約為2.31:1;而死亡事故中這一比高達3.25:1。
在現實(shí)項目管理之中,一些項目經(jīng)理為了節省幾根鋼管、節省某一工序, 而導致發(fā)生安全生產(chǎn)事故,其造成的直接損失與節省的幾根鋼管價(jià)值相比損失重大。所以,安全生產(chǎn)就是效益和利潤,它能給企業(yè)帶來(lái)生產(chǎn)效率,帶來(lái)經(jīng)濟效益,帶來(lái)良好的社會(huì )信譽(yù)。
3.3 正確理解和處理安全生產(chǎn)事故的偶然性與必然性的關(guān)系。
安全生產(chǎn)事故的發(fā)生似乎都是偶然的,但是經(jīng)過(guò)分析就知道,事故的發(fā)生存在很多必然因素。因此,安全管理的職責就是要逐步消除導致事故發(fā)生的必然因素,從而減少事故發(fā)生的偶然性。
3.4 加大項目管理中的安全生產(chǎn)宣傳、監管、檢查力度
通過(guò)安全生產(chǎn)知識的宣傳與普及,營(yíng)造企業(yè)安全生產(chǎn)的氛圍,讓人人懂得安全生產(chǎn)的重要性和違反安全生產(chǎn)規章制度將要付出的代價(jià),使得遵守安全生產(chǎn)法規、制度成為企業(yè)和每個(gè)員工的自覺(jué)行動(dòng)。開(kāi)展企業(yè)各項經(jīng)常性的安全檢查工作,及時(shí)發(fā)現安全問(wèn)題,舉一反三并及時(shí)督促檢查整改,消除安全隱患,應是預防事故發(fā)生的重要手段。
3.5 實(shí)行違章行為責任追究制度
首先,建立健全和完善安全責任追究機制。凡是發(fā)生各類(lèi)安全事故,不論大小,企業(yè)都要按照“四下放過(guò)”的原則,認真進(jìn)行分析,追查和處理。在分析、追查原因中, 首先要從各級領(lǐng)導責任查起,在查清各級安全生產(chǎn)第一責任人責任的同時(shí),還要追查分析各類(lèi)管理層相關(guān)責任人的責任。其次,是建立健全和完善安全責任獎罰機制。安全生產(chǎn)工作需要市場(chǎng)經(jīng)濟的杠桿進(jìn)行調節。為此,建筑企業(yè)要建立安全生產(chǎn)基金,制訂出安全生產(chǎn)監督獎罰辦法, 并堅持重罰與重獎原則。
4、結語(yǔ)
本文通過(guò)對建筑安全生產(chǎn)活動(dòng)存在問(wèn)題的分析,可以較清楚地看到建筑安全生產(chǎn)管理仍存在亟待解決的問(wèn)題。在建筑企業(yè)中建立一個(gè)完整可靠的安全生產(chǎn)管理體系與工作機制,建立一套行之有效的安全責任制和管理規章,形成一套規范化、科學(xué)化的內部安全管理方法與模式,培養一支能管、會(huì )管并高度負責的專(zhuān)業(yè)管理隊伍,依靠法治的、規范的、持續的、全員的、全過(guò)程的安全生產(chǎn)目標責任,確保企業(yè)實(shí)現安全生產(chǎn)。
建筑施工安全管理論文5
提要:建筑工程的啟動(dòng)是為了幸福生活，然而建筑工程施工過(guò)程中的各種安全風(fēng)險并不能讓人幸福，它時(shí)刻威脅著(zhù)施工人員和周邊人員的生命財產(chǎn)安全。不僅如此，若稍有處理不當，這更會(huì )引起惡劣的社會(huì )效應，破壞社會(huì )的穩定發(fā)展。因此，無(wú)論對個(gè)人還是社會(huì )而言，加強建筑工程施工安全風(fēng)險管理都是有百利而無(wú)一害的，而這也是公眾都期盼的。
關(guān)鍵詞：工程施工；安全管理
隨著(zhù)社會(huì )的運轉，人們對生活水平的期盼也越來(lái)越高，正是在這樣一個(gè)大背景下，建筑工程得到了前所未有的發(fā)展，其技術(shù)、管理等各方面的提高也有目共睹。但是，在發(fā)展、成長(cháng)的過(guò)程中，建筑工程也出現了許多的問(wèn)題，其中最為顯著(zhù)的便是安全風(fēng)險管理問(wèn)題。
一、什么是建筑工程施工安全風(fēng)險
由于建筑工程規模大、耗時(shí)長(cháng)、工作量大、操作性廣、生產(chǎn)的單件性等特點(diǎn)，在施工過(guò)程中免不了存在著(zhù)一些對施工人員以及其他周?chē)藛T有威脅性的不確定因素，這些因素造成建筑工程施工安全風(fēng)險。作為一種特殊的產(chǎn)品生產(chǎn)工作，建筑工程要比其他產(chǎn)品生產(chǎn)面臨更大的安全風(fēng)險。特別是到了近代，建設項目由于在規模、技術(shù)復雜性、資本投入、能耗和影響等諸多方面都比以前要大得多，所以這項工程如今面臨的安全風(fēng)險也是史無(wú)前例的。正是在這巨大的安全風(fēng)險的面前，人們又在極力地追求幸福感和安全感，因此時(shí)時(shí)刻刻都在注意著(zhù)有關(guān)建筑工程施工安全風(fēng)險的動(dòng)態(tài)。同時(shí)，為了社會(huì )的發(fā)展，政府相關(guān)部門(mén)也在積極采取各項措施極力降低施工過(guò)程中的安全風(fēng)險，并且不少有關(guān)風(fēng)險管理的專(zhuān)業(yè)團隊和個(gè)人也在對這一問(wèn)題做進(jìn)一步的研究。
二、建筑工程施工安全風(fēng)險是如何產(chǎn)生的
建筑工程施工過(guò)程中的安全風(fēng)險牽動(dòng)著(zhù)無(wú)數施工人員和其他公民的心緒，人們都迫不及待地想要這個(gè)問(wèn)題得到徹底解決；但是這是一個(gè)系統化的大問(wèn)題，決不能盲目采取措施，而應該依據科學(xué)的方法去解決問(wèn)題。這樣，我們首要的問(wèn)題就是找出產(chǎn)生問(wèn)題的原因了。那么，是什么原因導致了建筑工程施工風(fēng)險呢？第一，施工人員能力不能夠得到保證�，F在的建筑工程一般都是經(jīng)過(guò)多次承包后才開(kāi)始動(dòng)工的，為了自己能夠在有限合法利益中獲得更多的利益，他們往往會(huì )盡力去壓縮建筑工程的成本。如何才能有效地降低成本呢？材料方面有據可查，在這方面動(dòng)手腳風(fēng)險性太高，最好的'當然是找一個(gè)無(wú)證可查方面下手———這當然得是工資方面了，因為施工人員也不知道多少才是“應該的”，只要老板不太過(guò)分也就沒(méi)什么說(shuō)的了。于是不少工程的負責人就招收基本沒(méi)有什么施工經(jīng)驗的農民工來(lái)完成建筑工程。這樣下來(lái)，問(wèn)題也就來(lái)了———這些人沒(méi)有工作經(jīng)驗，更沒(méi)有什么施工技術(shù)，而且還是沒(méi)有得到培訓都開(kāi)始進(jìn)入施工現場(chǎng)，不免有些人缺乏安全意識、不注意遵守安全事故規范、不懂得保護自己，這樣的結果必然只會(huì )是在傷害了自己的同時(shí)還給建筑工程項目帶來(lái)不少的危害。第二，建筑工程作業(yè)環(huán)境的局限性使得安全風(fēng)險更加防不勝防。與其他行業(yè)不同，建筑施工的場(chǎng)所大多是在野外，也就說(shuō)是建筑工程大都需要露天作業(yè)，這就注定了建筑施工在很大程度上會(huì )受到自然條件和自然傷害的影響。比如，剛剛粉刷好的外墻如果遇到了大雨就會(huì )有很多麻煩，因為剛粉刷的東西還沒(méi)有凝固，可能在任意時(shí)間里掉下來(lái)，并對建筑周?chē)娜嗽斐蓚�。另外，建筑產(chǎn)品具有體積大、整體性強的特點(diǎn)，不能夠進(jìn)行分割，這就意味著(zhù)施工人員在沒(méi)有完工前的很長(cháng)一段時(shí)間里都得待在這半成品里工作，其中的風(fēng)險性是可想而知的。當然，還有很多的建筑施工都是在高空完成的，由于心理等各種因素，在高空作業(yè)發(fā)生事故的可能性會(huì )更大，影響也會(huì )更大，比如磚塊掉落可能對行人和車(chē)輛造成傷害。第三，各種施工要素之間的配合易出現問(wèn)題。不管什么團體活動(dòng)，只有各要素配合好了才可能有高的效率和安全保障，建筑工程施工也是一樣的，只有將各類(lèi)施工要素配合好了才可能保證建筑工程的順利進(jìn)行。但是在建筑工程實(shí)踐的過(guò)程中要做到各要素的緊密配合卻是很難的，因為它具有流動(dòng)性，也就是說(shuō)一個(gè)工程完結之后就會(huì )立馬趕去下一個(gè)工地施工，在工作轉移的過(guò)程中，施工人員和施工器具都得隨著(zhù)工程的轉移而轉移，這樣的話(huà)，不只是工具，連施工人員都是臨時(shí)安置的，根本就沒(méi)有舒適的工作環(huán)境，長(cháng)此以往各要素之間的配合必然會(huì )出現問(wèn)題，安全事故的發(fā)生也就會(huì )成為必然。
三、建筑工程施工安全風(fēng)險管理策略
第一，不管是企業(yè)的法定代表人還是施工現場(chǎng)的施工人員都必須自覺(jué)培養自身職業(yè)素質(zhì)，增強自己的責任感。首先，在自己做每一件與工程有關(guān)的事情前都得先想到施工現場(chǎng)和施工以后的安全性，只有這樣才能及時(shí)發(fā)現施工過(guò)程中存在的不安全性因素和事故隱患，進(jìn)而及時(shí)要求相關(guān)部門(mén)采取科學(xué)的措施去解決和制止；其次，必須將提高安全生產(chǎn)責任人員工作技能的工作落到實(shí)處。如何落實(shí)？加強內部訓練，逐漸解決所有相關(guān)人員對規范和標準不了解、不熟悉、不理解的問(wèn)題；最后，必須經(jīng)常進(jìn)行案例分析，從別人或者是自己的成功與失敗中總結經(jīng)驗，也只有這樣才能夠提高自身的應變能力，才能應對當前市場(chǎng)的迅速變化。第二，要以回避的方式處理建筑工程施工過(guò)程中的安全風(fēng)險。雖說(shuō)這是比較“保守”的戰略，卻也是比較徹底的施工安全管理策略。不過(guò)，這也就意味著(zhù)在此過(guò)程中必須主動(dòng)放棄或者是改變項目的施工方式，不過(guò)在確定規避方案的時(shí)候，要積極去思考這樣的改變是否會(huì )對整個(gè)建筑項目的經(jīng)濟效益構成危害，只有做到了這方面的思考，我們才能夠在規避風(fēng)險的同時(shí)實(shí)現效益的最大化，這才是最明智的選擇。另外，也可以通過(guò)購買(mǎi)保險的方式去規避建筑工程施工過(guò)程中的安全風(fēng)險，這樣的話(huà)，一旦發(fā)生了施工安全風(fēng)險，大部分的安全責任都可以由保險公司承擔，自己承擔的風(fēng)險也就會(huì )大大降低了。
當然，如果公司自身的技術(shù)能力不足、管理經(jīng)驗不夠，我們就可以通過(guò)承包的方式把工程包給承包商和分包商，這樣既省去了自己的很多麻煩也能夠將安全風(fēng)險轉移到承包商和分包商的身上，可以規避建筑工程施工過(guò)程中的安全風(fēng)險。第三，要不時(shí)對建筑工程施工安全風(fēng)險進(jìn)行評估，確定可能會(huì )發(fā)生的施工風(fēng)險，并及時(shí)制止。有很多的建筑施工企業(yè)，安全風(fēng)險都還只是個(gè)假設，這樣就會(huì )導致安全隱患防備工作無(wú)法落實(shí)到位。當安全事故真正發(fā)生的時(shí)候，就沒(méi)有足夠的措施去解決問(wèn)題了，這樣必然是會(huì )造成巨大損失的。當然，對安全風(fēng)險評估的最主要的目的也不是在發(fā)生事故后如何去解決事故，更多的應該是在事故尚未發(fā)生之前就去發(fā)現這一問(wèn)題的所在，然后采取措施去阻止安全事故的發(fā)生，把風(fēng)險降到最低。
具體的，相關(guān)企業(yè)可以通過(guò)在企業(yè)內部或者是企業(yè)之間舉行安全風(fēng)險評估相關(guān)的比賽，這樣可以在提高安全風(fēng)險評估能力的同時(shí)也讓相關(guān)人員認識到這一點(diǎn)的重要性；還有就是企業(yè)間應該適當進(jìn)行建筑工程事故安全風(fēng)險評估技術(shù)的交流，這樣不僅可以增進(jìn)公司間的合作，還可以有效對安全隱患進(jìn)行提前扼殺。
主要參考文獻：
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建筑施工安全管理論文6
一、當前建筑施工安全生產(chǎn)存在的主要問(wèn)題
1安全意識缺乏，對安全生產(chǎn)不夠重視。目前，“安全第一”的觀(guān)念并沒(méi)有深深的植入到某些建筑工程施工團隊之中，某些施工單位一味的追求施工質(zhì)量和施工進(jìn)度，卻置安全管理工作于徹底的不顧，這是一種舍本逐末的做法，弊端顯而易見(jiàn)，他們根本沒(méi)有意識到安全生產(chǎn)的必要性和重要性。有的施工單位確確實(shí)實(shí)意識到了做好安全管理的作用，但是僅僅是意識到，并沒(méi)有上升到實(shí)踐的層面，在施工單位運行中仍然單純的追求經(jīng)濟利益，對安全生產(chǎn)置之不顧，非但不作出安全預防措施，甚至在安全事故發(fā)生之后也沒(méi)有及時(shí)的出臺安全事故解決方案，使得事故進(jìn)一步惡化，安全隱患大量存在于施工之中。
2用于安全施工的經(jīng)費嚴重不足，管理工作不到位。國家明確規定：無(wú)論是大型中型施工單位，還是規模很小的施工單位，都必須預留出一定的資金用于開(kāi)展安全管理，但是，某些企業(yè)微不足道的資金并不能起到實(shí)質(zhì)性的作用，并沒(méi)有遵循國家規定，有的施工單位是出于節約施工成本的考慮減少安全管理的資金投入，這樣短淺的目光直接造成了長(cháng)遠利益的喪失。此外，某些施工單位的領(lǐng)導人員不撥出一定的資金購買(mǎi)安全生產(chǎn)設備，這是對施工人員合法權益的漠視，這種應付上級檢查的心理會(huì )釀成難以挽回的大禍。另外一部分施工單位，不設置專(zhuān)門(mén)的安全管理機構，為安全機構配備的人員也不夠，很多人無(wú)證上崗，根本不能勝任自己的工作，缺乏科學(xué)文化素質(zhì)和思想道德素質(zhì)，埋下了安全隱患。
3對施工人員培訓力度不夠大。眾所周知，當今社會(huì )進(jìn)城務(wù)工的農民工數不勝數，但是由于他們接受知識教育較少，不能做好技術(shù)交底工作，又不能積極主動(dòng)的接受安全培訓和教育，不能夠精準的理解安全施工和生產(chǎn)，不能夠預防分析可能存在的安全隱患，在施工的時(shí)候不按照相關(guān)規定和標準來(lái)開(kāi)展，經(jīng)常主觀(guān)臆斷、自作主張，自己片面的認識和不合理的做法直接導致安全事故的發(fā)生。
4建筑市場(chǎng)的弊端過(guò)于明顯，無(wú)法落實(shí)安檢措施。之所以建筑工程施工市場(chǎng)的安全問(wèn)題屢屢發(fā)生并且屢禁不止，市場(chǎng)秩序的混亂是根源所在，市場(chǎng)自身具有三個(gè)弊端：落后性、滯后性和盲目性。各種不規范甚至違反法律規定的行為時(shí)有發(fā)生，這都是一味追求經(jīng)濟利益的后果，對于建筑工程施工單位來(lái)講，市場(chǎng)秩序的混亂表現在以下幾個(gè)方面：首先是安全生產(chǎn)管理制度的不健全，使得安全管理工作在開(kāi)展的時(shí)候無(wú)章可循，有些制度雖然建立，但是并不能發(fā)揮實(shí)際的作用，施工的總承包商和分包商二者之間的溝通和協(xié)調幾乎為零，致使安全事故經(jīng)常發(fā)生。其次，想必大家對建筑工程施工單位拖欠農民工工資的現象都很熟悉，這是為什么呢？一個(gè)重要的原因就是某些施工單位不具備施工資質(zhì)，為了經(jīng)濟利益擅自承包施工項目，為了降低施工成本，減少安全生產(chǎn)方面的投入，使得安全生產(chǎn)設施、設備、措施急劇減少，更嚴重的是某些施工單位沒(méi)有在當地主管部門(mén)的允許之下直接破土動(dòng)工，為了提高施工效率讓施工人員日夜作業(yè)，過(guò)度的疲勞導致安全事故的發(fā)生。
二、提高建筑施工現場(chǎng)安全管理的建議
1加強安全教育。員工是整個(gè)施工企業(yè)的主力軍，所以，施工的'安全性的高低受到施工人員的自身素質(zhì)的決定，因此，要定期的對員工進(jìn)行安全知識的培訓與教育，接受他們提出的意見(jiàn)和建議，要懂得吸收人才使其為施工企業(yè)服務(wù)，而人才最為看重的是施工環(huán)境和勞動(dòng)條件，所以，要營(yíng)造良好的施工氛圍，保證施工條件的舒適，提高施工效率，促進(jìn)施工單位的長(cháng)遠健康與可持續發(fā)展。嚴格遵循持證上崗的原則，嚴禁沒(méi)有工作證的人員走上工作崗位，一旦發(fā)現有違章施工的人員要立即停止一切作業(yè)，并根據情節的惡劣程度予以物質(zhì)上的處罰和精神上的批評。
2搭建施工安全生產(chǎn)的管理平臺，建立多方聯(lián)合的安全生產(chǎn)保證體系。施工企業(yè)應嚴格執行工程安全管理制度，施工組織設計中應包含施工安全技術(shù)措施，針對每項工程在施工過(guò)程中可能發(fā)生的事故隱患和可能發(fā)生安全問(wèn)題的環(huán)節進(jìn)行預測，在技術(shù)上和管理上采取措施，消除或控制施工過(guò)程中的不安全因素，防范發(fā)生事故。施工企業(yè)建立安全技術(shù)交底制度，內容應包括工作場(chǎng)所的安全防護設施、安全操作規程、安全注意事項等，既要做到有針對性，又要簡(jiǎn)單明了。
3規范制度，完善相應法規，加強總包、分包的資質(zhì)認證和管理。法律法規具有較強的約束力和強制性，尤其是對于建筑工程施工單位的安全管理工作來(lái)講，依靠完善的法律制度來(lái)開(kāi)展顯得更有必要，對于那些不按規定作業(yè)的行為，要提出批評，禁止同樣的行為再次發(fā)生。企業(yè)要建立施工現場(chǎng)工傷事故定期報告制度和記錄，并建立事故檔案。每月要填寫(xiě)傷亡事故報表，發(fā)生傷亡事故必須按規定進(jìn)行報告，并認真按“四不放過(guò)”（事故原因調查不清不放過(guò)，事故責任不明不放過(guò)，事故責任者和群眾未受到教育不放過(guò)，防范措施不落實(shí)不放過(guò)）的原則進(jìn)行調查處理，將安全工作的違章情況、評估評價(jià)與招投標掛鉤；對于“三類(lèi)人員”不到位、無(wú)安全生產(chǎn)許可證的施工企業(yè)，不予辦理招投標手續。
通過(guò)上面的敘述我們會(huì )發(fā)現，建筑工程施工具有很強的綜合性、系統性，這個(gè)過(guò)程是相當復雜和繁瑣的，只有做好對施工過(guò)程的安全管理，才能夠達到人民的期望和開(kāi)發(fā)商的要求，安全是施工單位立足市場(chǎng)的根本，只有達到國家的施工安全標準和規定，才能得到更多人的信賴(lài)。
建筑施工安全管理論文7
摘要：伴隨著(zhù)我國經(jīng)濟的高速發(fā)展，人們對信息化、電氣化、自動(dòng)化的需求不斷加深，在建筑工程中對電氣工程的重視程度也是在逐漸的提高，從而為建筑電氣工程的發(fā)展奠定了基礎。安全施工管理對于建筑電氣工程的施工具有著(zhù)較為重要的作用，一個(gè)安全有序的施工，可以更好地保證工程施工的順利進(jìn)行，促進(jìn)建筑行業(yè)得到持續穩定的發(fā)展。
關(guān)鍵詞：建筑電氣；工程；安全施工；管理；措施
1建筑電氣施工管理中的問(wèn)題分析
1.1管理制度不完善
對多數的施工單位而言，其管理制度并不是十分的完善。我國法律也是沒(méi)有比較明確的規定電氣施工管理的條款，一些外包的單位為了獲得更多的經(jīng)濟效益，從而選擇一些質(zhì)量比較差的材料，甚至私自改動(dòng)施工的流程，在施工中存在著(zhù)偷工減料的現象，這樣對工程的質(zhì)量產(chǎn)生了比較大的影響。此外，施工單位缺乏具體有效的監管方案，在工程項目施工過(guò)程中，沒(méi)有對工程進(jìn)行相應的監管，導致工程存在著(zhù)質(zhì)量的問(wèn)題，為后期的安全性埋下了嚴重的隱患問(wèn)題。
1.2施工技術(shù)缺少創(chuàng )新
隨著(zhù)我國快速發(fā)展的同時(shí)，促進(jìn)了電氣工程的快速進(jìn)步，然而施工單位出于成本方面的考慮，并不愿意投資引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)、先進(jìn)設備，不愿意出資給工人進(jìn)行培訓，導致其施工的設備落后、施工技術(shù)無(wú)法滿(mǎn)足發(fā)展要求、施工效率不能得到提高。施工人員墨守成規、思想固化，不愿接受新技術(shù)、使用新方法，對新技術(shù)、新方法產(chǎn)生了一定的排斥心理，從而不有利于工程技術(shù)的快速發(fā)展。
1.3人員專(zhuān)業(yè)水平參差不齊
我國建筑業(yè)的施工人員普遍文化水平比較低，電氣專(zhuān)業(yè)的施工人員也不例外，他們更愿意接受的是師傅帶徒弟的學(xué)習方式，而不會(huì )主動(dòng)去查看規范、學(xué)習規范、應用規范，這就給施工技術(shù)的提高帶來(lái)了一定的影響，導致施工人員的技術(shù)無(wú)法突破。如果施工人員的責任心不強、施工監管不嚴，施工人員對圖紙和規范一知半解，隱蔽性的施工中的錯誤不及時(shí)糾正，將會(huì )出現非常難以補救的問(wèn)題。
2提高電氣工程安全施工管理的對策
2.1完善電氣施工管理制度
要想保障電氣施工的安全性，需要建立起相應的管理制度，通過(guò)采取制度對其相關(guān)的單位和工作人員進(jìn)行約束。首先，要對施工材料的質(zhì)量進(jìn)行監督和把控，保障材料的質(zhì)量可以滿(mǎn)足工程要求，從而提高施工的質(zhì)量；然后，加強施工人員職業(yè)素養教育，掌握規范要求，熟悉圖紙，熟悉施工流程，有效地將安裝各專(zhuān)業(yè)有機結合起來(lái)，保證工程的施工可以順利的進(jìn)行，最后，現場(chǎng)的監管人員也需要提高自身的素質(zhì)，充分的認識到本職工作的重要性，提高施工現場(chǎng)的巡查力度，特別是加強隱蔽工程的施工監管。
2.2加強施工人員的培訓
對施工單位來(lái)說(shuō)，要想在激烈的市場(chǎng)競爭中獲得一定優(yōu)勢，必須要提高施工人員的`素質(zhì)，其重要的途徑之一便是加強培訓。通過(guò)有效的業(yè)務(wù)培訓，使施工人員提升專(zhuān)業(yè)水平，熟練掌握先進(jìn)的技術(shù)和設備，提高施工的效率；通過(guò)經(jīng)常性的安全教育，提高施工人員的安全意識，杜絕安全事故的發(fā)生；通過(guò)責任感的灌輸，使施工人員注重施工質(zhì)量，認真做好相應的工作，為安全施工打下基礎。
2.3注重隊伍建設
積極的引進(jìn)國外先進(jìn)的技術(shù)，用知識和科技武裝施工人員的頭腦，摒棄工程施工是低文化、低水平重復勞動(dòng)的現狀；注重引入專(zhuān)業(yè)性比較強的人才，鼓勵人員在技術(shù)方面進(jìn)行不斷的創(chuàng )新，充分的重視人才，為人才的發(fā)展提供出相應的平臺；提高施工人員的待遇，保證施工人員勞有所得，穩定施工隊伍；開(kāi)展經(jīng)常性的技術(shù)比武活動(dòng)，保證工程質(zhì)量持續穩定提高。
3電氣施工中安全技術(shù)措施分析
3.1暗配保護管的安裝分析
暗配保護管是電氣隱蔽施工中的一項內容。施工量大，和其他專(zhuān)業(yè)的配合緊密。如果施工中有管的堵塞、斷裂、毛刺等現象，或者出現漏埋的現象，后期的處理會(huì )比較困難，增加了工程量和造價(jià)。有以下技術(shù)措施。
�。�1）了解電氣圖紙的整體情況。認真審圖，了解線(xiàn)管的走向、材質(zhì)等方面的問(wèn)題。對圖紙進(jìn)行詳細研究，制定施工步驟，配合土建做好孔洞的預留和管線(xiàn)的預埋。對有可能和水暖發(fā)生沖突的地方要注意協(xié)調。對施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，提高施工人員對工程的掌握程度。
�。�2）預埋管線(xiàn)的施工。預埋管要在打混凝土之前完成，因此必須跟上工期進(jìn)度。管線(xiàn)材質(zhì)和規格嚴格按照圖紙選擇；管線(xiàn)的走向嚴格按照圖紙施工。施工中注意管線(xiàn)的彎曲度，彎管器配套使用。管線(xiàn)長(cháng)度超過(guò)一定的長(cháng)度中間加線(xiàn)盒。管線(xiàn)要固定牢固，防止打混凝土時(shí)震動(dòng)脫落。做好密閉封堵處理，管與管的連接處要打磨光滑，不存在毛刺等。
�。�3）做好隱蔽工程驗收工作。施工結束后，要對敷設的管線(xiàn)進(jìn)行認真檢查，及時(shí)發(fā)現存在的問(wèn)題，并進(jìn)行糾正。做好隱蔽工程記錄，以備日后查驗。
3.2防雷接地及等電位聯(lián)接的措施分析
利用結構鋼筋做接地裝置、將結構柱內主筋與電氣裝置連接成等電位網(wǎng)絡(luò )是現在電氣施工中普遍使用的方式。這種方式具有造價(jià)低、壽命長(cháng)的優(yōu)點(diǎn)。然而，這項工程也是隨土建專(zhuān)業(yè)連續進(jìn)行的，如果不注意過(guò)程控制，會(huì )出現更加難以補救的后果。
�。�1）鋼材的焊接應滿(mǎn)足要求。在等電位聯(lián)接中，鋼材的焊接需要注意搭接長(cháng)度和施焊面數要符合要求，不同的鋼材要求不同。扁鋼之間、圓鋼之間、圓鋼與扁鋼、扁鋼與鋼管等等，都不盡相同。施工中充分認識到，并按要求操作，不能想當然。同時(shí)，施工人員要提高焊接水平，防止出現夾渣、氣孔、未焊透等現象，導致鋼材間的連接不牢固，導通不暢。
�。�2）做好聯(lián)接導通性測試。接地及等電位聯(lián)接安裝完畢后，應做導通性測試。如果導通性測試不符合要求，應及時(shí)采取補救措施，如增加跨接線(xiàn)等。等電位聯(lián)接在未來(lái)電氣設備的使用中具有非常重要的保護作用，在施工中要保持嚴謹的工作態(tài)度，確保有效導通，保護人身及設備安全。
4結束語(yǔ)
通過(guò)對上述內容進(jìn)行分析研究后得出，建筑電氣是覆蓋面廣、各專(zhuān)業(yè)配合緊密、專(zhuān)業(yè)技術(shù)要求比較高的工程。隨著(zhù)人們對用電設備的要求越來(lái)越高、電氣設備越來(lái)越多，建筑電氣施工逐漸復雜，對施工人員提出了更高要求。為提高電氣工程質(zhì)量，保證項目如期完成，必須加強電氣工程施工安全管理，提高施工人員安全意識，才能促進(jìn)電氣安裝工程的順利實(shí)施。
參考文獻：
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建筑施工安全管理論文8
1.項目管理制的定義與應用
1.1項目管理制的定義所謂的項目管理制指的為了達到一個(gè)明確的目標,制定一個(gè)明確的區域與實(shí)踐范圍并在其中建立一個(gè)從事工作任務(wù)的機構,收集起來(lái)一切可以利用的信息資源，科學(xué)并高質(zhì)地完成預期目標的一種管理體制。
1.2關(guān)于項目管理制的應用項目管理制最初應用于國外的組織機構中,經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的發(fā)展現巳然比較健全。上世紀50年代前后的一段時(shí)期項目管理制就已經(jīng)被廣泛應用于西方國家的國防與民建工程中，但那時(shí)的目的是針對于項目預算與規劃問(wèn)題的解決。20世紀60年代的時(shí)候，人們越發(fā)關(guān)注項目管理制在建設工程與投資效益的作用與價(jià)值，從而開(kāi)始對其更加重視并最終演變成一^較為完善的學(xué)科，尤其對于本世紀而言,它的作用更加明顯,己經(jīng)與信息、網(wǎng)絡(luò )以及軟件工程形成了緊密聯(lián)系。但是項目管理制在我國的起步比較晚，在1984年才剛剛引進(jìn),經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的實(shí)踐與發(fā)展，項目管理制逐步發(fā)展成一種適合我國國情的一種管理體制并被廣泛應用。
2.項目管理制的獨特之處
對于項目管理制而言,它的可行性、嚴肅性與可操作性成為其最大的獨特之處。①項目管理制的嚴肅性充分展現于項目施工期間,重點(diǎn)不是關(guān)注它是否可執行,而是必須讓項目執行人切實(shí)執行起來(lái),一旦滿(mǎn)足完善的管理制度，但是不執行項目管理,那么相應人員應得到規定的處罰。如施工時(shí)施工人員務(wù)必佩戴安全帽,一且不戴就必須接受100元的處罰款額。②項目管理制的可操作性主要體現于施工期間,應該展示出語(yǔ)言上的簡(jiǎn)單明了，易于理解，同時(shí)要在操作上達到簡(jiǎn)易,對于建筑施工而言,一旦不具備易于操作和實(shí)施的項目管理制度與方法,那么就是一種累贅。③項目管理制的可行性體現于施工期間,禁止出現不切實(shí)際的項目目標，既不能太髙也不能太低’一旦目標太高,那么嚴重挫傷了管理與施工人員的工作積極性’但目標太低又發(fā)揮不出來(lái)他們的最大潛力與價(jià)值。
3.建筑施工項目安全管理的內容
對于一個(gè)完整的建筑施工項目安全管理而言,它往往囊括六個(gè)方面的內容:組織管理、施工項目的準備、進(jìn)度、質(zhì)量、成本以及安全生產(chǎn)六個(gè)方面的管理。
3.1組織管理各個(gè)方面的因素組合起來(lái)構成了建筑施工項目這個(gè)管理體系，管理目標的實(shí)現必須依靠有保障的組織管理,建筑項目管理要取得成績(jì)必須建立在一個(gè)完善的組織體系與機構之上，所以組織管理的完善與健全是建筑施工項目的重點(diǎn)工作。詳細而言就是建筑施工項目不僅要擁有一個(gè)髙素質(zhì)的管理經(jīng)理與管理體制，而且還得擁有一套明確的經(jīng)理責任制,明確相關(guān)的責任。
3.2準備工作管理?于建筑項目施工而言，往往在其著(zhù)手之前安排充分的準備工作。準備工作不但可以影響到建筑施工質(zhì)量的.高低,而且還會(huì )影響施工的延續程度，具體準備動(dòng)作是針對技術(shù)、材料以及人員等方面。
3.3質(zhì)量管理對于建筑施工而言，質(zhì)量是重中之重。但是由于建筑施工期間應用到了許多方面的知識,并且有著(zhù)十分煩瑣的施工程序,一旦出現質(zhì)量方面的問(wèn)題,那么結果無(wú)法逆轉’因此在質(zhì)量的保障方面,一定要切實(shí)落實(shí)好建筑施工項目的質(zhì)量管理工作,一定要從完善的方案與實(shí)時(shí)的管理工作兩方面同時(shí)入手落實(shí)到位。
3.4進(jìn)度管理一個(gè)建筑施工項目要想在既定的時(shí)間范圍之中完成預期的目標與任務(wù),那么就必須建立在一套完善的進(jìn)度管理制度之上。一套完善有效的進(jìn)度管理制度,才能使建筑施工的進(jìn)度順利展開(kāi),防止進(jìn)度上的重大偏差，最終按照預期的目標完成施工任務(wù)與目標,從而使總體工期及時(shí)達標。
3.5成本管理對于建筑施工方而言,利潤成為他們展開(kāi)工作的最大動(dòng)力。一旦付出過(guò)髙的施工成本，那么施工方就不會(huì )得到預期的利潤，所以一個(gè)施工項目就必須擁有一套完善的成本管理制,即在使自己的施工目標與施工質(zhì)量全部實(shí)現的基礎上,認真充分利用好項目中的每一個(gè)環(huán)節的費用，從而使自己的成本最小化，最終實(shí)現最為理想的利潤。
3.6安全管理在建筑施工期間,安全生產(chǎn)是人們最為重視的工作。為了使施工人員擁有一個(gè)安全可靠的施工環(huán)境,施工項目中必須建立一套完善的安全管理制度，并同時(shí)明確安全責任體制與措施方案,從而最大化程度保證施工人員與施工設備、器械的安全,使整個(gè)施工得到安全進(jìn)展。
4我國建筑施工項目實(shí)施過(guò)程存在的問(wèn)題雖然最近這么多年的時(shí)間里我國在建筑施工項目的安全管理體制方面有了長(cháng)足的進(jìn)步與發(fā)展,并逐步走向成熟,但是仍舊呈現出相關(guān)的難題。
4.1建筑企業(yè)大都不具備設計水平一套完善有效的建筑項目管理制的生成是建立在足夠的設計能力的基礎之上,一旦沒(méi)有足夠的設計能力，那么將會(huì )形成一套不完善的施工項目管理制,從而在項目的整體施工工作上都不會(huì )按照自己的預期開(kāi)展,就不用提及項目的可行性與可操作性。但是結合我國施工企業(yè)在這方面的發(fā)展情況而言,的確呈現出整體設計能力不足的
4.2綜合性管理人才匱乏缺乏一個(gè)完整的建筑施工項目實(shí)施工作涉及了太多方面的知識,實(shí)施整個(gè)項目管理的時(shí)候,對施工人員提出了較髙的要求,不僅必須具備管理的能力,而且還必須具備建筑、質(zhì)量以及會(huì )計等多個(gè)方面的綜合技能,只有這樣的綜合性人才才能勝任項目管理這個(gè)要求較高的工作。但是我國的實(shí)情是在這個(gè)方面存在著(zhù)綜合性管理人才的嚴重匱乏現象。
5.結束語(yǔ)
綜合而言,在現如今建筑市場(chǎng)日益激烈的背景下,建筑施工項目管理的改革深化工作勢在必行，而且項目管理制在建筑施工安全管理中的作用與價(jià)值顯得越加重要，施工方只有在擁有一套完善的項目管理制的基礎上，才可以使整個(gè)建筑施工的安全管理工作得到切實(shí)的落實(shí)好，最終按照預期的目標完成一步步的工作任務(wù),最終在安全的環(huán)境與氛圍下竣工,實(shí)現施工方最大的利益，同時(shí)達到最大化的社會(huì )與經(jīng)濟效益。
建筑施工安全管理論文9
摘要:隨著(zhù)現代社會(huì )的發(fā)展，現代化建筑和人們的生活密切相關(guān)，對于建筑機械施工而言，安全是第一位的，只有在安全的基礎上才能有質(zhì)量。目前的建筑機械施工已經(jīng)得到了極大的完善，但是其中仍存在著(zhù)很多問(wèn)題，就建筑機械施工安全管理問(wèn)題進(jìn)行探討，給出一定的解決對策，以提高安全生產(chǎn)。
關(guān)鍵詞:建筑機械施工;安全管理;對策分析
引言
機械設備在施工過(guò)程中占據著(zhù)重要的地位，對于現代工程而言，缺乏機械設備就難以保證工程的質(zhì)量以及工程的施工速度，甚至導致很多工程無(wú)法完成，機械施工過(guò)程中的安全管理問(wèn)題對于工程而言很重要，安全管理出現問(wèn)題，既會(huì )導致工程無(wú)法進(jìn)行下去，甚至會(huì )出現一定的人員傷亡，造成難以估量的損失，所以加強安全管理顯得尤為重要。
1建筑機械施工安全管理中存在的問(wèn)題
就目前的施工安全管理而言，已經(jīng)在逐漸完善，但是其中仍存在著(zhù)或多或少的問(wèn)題，這些問(wèn)題的存在直接影響著(zhù)整個(gè)施工安全，主要體現在管理制度、施工管理、安全意識以及設備使用方面，下面就這些問(wèn)題做具體研究。
1．1安全管理制度有待完善
對于機械施工而言，一個(gè)完善的管理制度是進(jìn)行安全管理的保障，但是對于大部分工程而言，安全管理制度并不完善，導致工程在機械施工環(huán)節出現各種高安全問(wèn)題，安全問(wèn)題的存在使工程各個(gè)環(huán)節的工作難以規范進(jìn)行。例如，在某個(gè)環(huán)節的機械工作中，缺乏制度規章對于機械設備的制約，機械設備的工作路徑以及工作時(shí)間等不統一，直接影響工程效率，嚴重的還會(huì )導致安全隱患。工程進(jìn)行的責任制沒(méi)有落實(shí)到位，導致相關(guān)責任人員不能及時(shí)做好本職工作，導致工作效率低。
1．2施工管理中存在的問(wèn)題
施工過(guò)程屬于機械設備進(jìn)行工作的環(huán)節，這個(gè)環(huán)節中機械設備的管理直接關(guān)系到整個(gè)施工過(guò)程中的安全問(wèn)題，這同樣也是施工的重要環(huán)節，對于機械設備的現場(chǎng)工作而言，一個(gè)好的安全管理工作是安全施工的保障，這其中包括了施工前期對機械設備的檢查，施工過(guò)程中的維修以及施工完成后及機械設備的擱置檢查等，這三個(gè)環(huán)節應密切聯(lián)系在一起，任何一個(gè)環(huán)節出現問(wèn)題都會(huì )導致整個(gè)工程出現問(wèn)題。對于目前的管理而言，前期設備檢查流于形式化，導致設備在施工過(guò)程中出現各種突發(fā)情況，在施工過(guò)程中出現問(wèn)題后，缺乏維修人員的及時(shí)修理從而使規定的任務(wù)無(wú)法按時(shí)完成等。
1．3缺乏一定的安全意識
安全是生產(chǎn)的`第一要素，安全意識在安全管理中很重要，這既包括管理人員也包括施工的工作人員，目前存在的問(wèn)題是管理人員沒(méi)有將安全問(wèn)題放在第一位，在進(jìn)行工程規劃以及工程施工管理過(guò)程中沒(méi)有一個(gè)嚴格安全意識，管理人員安全意識淡薄導致整個(gè)工程安全意識薄弱，從而出現各種問(wèn)題。在施工以前企業(yè)沒(méi)有對施工人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的安全管理的培訓，施工人員的安全意識淡薄，在施工過(guò)程中會(huì )出現各種安全問(wèn)題，導致整個(gè)工程的安全隱患眾多。
1．4設備使用上存在的問(wèn)題
一些施工人員的自身素質(zhì)較低，對機械設備不熟悉，缺乏專(zhuān)業(yè)的知識，同時(shí)在施工前期缺乏專(zhuān)業(yè)的培訓，導致在使用過(guò)程中對機械設備操作不當以及超負荷運轉的現象經(jīng)常出現，嚴重危害機械設備的健康以及工作人員自身的安全，影響整個(gè)工程的正常進(jìn)行。
2機械施工安全管理問(wèn)題的解決對策
2．1完善安全管理制度
安全管理制度的完善并不能一蹴而就，需要我們逐漸發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題，一步一步進(jìn)行完善，使安全管理制度逐漸變得更加規范化，完善的安全管理制度包含工程的各個(gè)環(huán)節，包括機械施工的各個(gè)環(huán)節，逐步規范化。首先要落實(shí)責任制，將責任分發(fā)到人，讓不同員工負責不同的事務(wù)，這樣員工在工作過(guò)程中就能承擔相應的責任，出現安全事故后也能找到相應的責任人，從而降低企業(yè)的損失;其次要建立完善監督制度，使員工之間相互監督，保證每個(gè)員工的工作質(zhì)量，同時(shí)要配合專(zhuān)業(yè)的獎懲舉報制度，對于工作態(tài)度認真，質(zhì)量高的要有一定的獎勵，而對于工作狀態(tài)差或被舉報查實(shí)的員工要采取一定懲罰措施，做到獎懲分明，提高員工的工作積極性。最后要加強福利制度，為員工謀福利，同時(shí)企業(yè)領(lǐng)導要定期進(jìn)行親臨慰問(wèn)，讓員工感受家的溫暖，提高員工的凝聚力。
2．2加強施工管理工作
施工過(guò)程的管理工作是整個(gè)工作的核心環(huán)節，針對其中的問(wèn)題，我們主要采取以下措施，一是增強工作人員意識，讓工作人員在設備檢查階段能夠落實(shí)到具體，堅決杜絕形式化的現象，同時(shí)對于維修人員要求其按時(shí)上崗，防止出現設備出問(wèn)題時(shí)無(wú)人維修的現象，對于設備的擱置即檢查要派有責任的專(zhuān)人負責，這既方便下一次的使用，同時(shí)也能大大延長(cháng)設備的使用壽命。二是加大監督執法力度，上級領(lǐng)導要不定期對工作狀況進(jìn)行檢查，對于其中出現的各種不符合規定的現象要及時(shí)制止，根據獎懲制度進(jìn)行懲罰和獎賞，這樣極大地提升了員工的工作態(tài)度，改善了管理工作中的問(wèn)題。
2．3加強領(lǐng)導和員工的安全意識
安全意識是建筑機械施工安全管理問(wèn)題的重要環(huán)節，企業(yè)領(lǐng)導重視安全意識就能提高工程的安全意識，領(lǐng)導將安全問(wèn)題抓在首位，就會(huì )在各個(gè)環(huán)節重視和提高安全意識。例如在資金上設置專(zhuān)項資金為整個(gè)工程的安全提供保障，采購專(zhuān)業(yè)的安全設備，解決機械施工過(guò)程中的各種安全問(wèn)題。同時(shí)要對施工人員進(jìn)行安全方面的培訓教育工作，在施工前期要對施工人員進(jìn)行培訓，講解安全問(wèn)題的重要性，提高員工的安全責任意識，其次在工程管理過(guò)程中要定期進(jìn)行檢查，對于安全落實(shí)不到位的地方要及時(shí)進(jìn)行更正，樹(shù)立安全防范的意識，解決工程施工過(guò)程中的安全隱患。同時(shí)在施工現場(chǎng)設置一些醒目的條幅等提醒措施，時(shí)刻提醒施工人員安全的重要性。
2．4加強機械設備的技術(shù)指導
對于機械設備使用人員要從兩方面進(jìn)行約束，一是其專(zhuān)業(yè)知識;二是其熟練程度。要提高這部分工作人員的應聘門(mén)檻，盡量招收高學(xué)歷的技術(shù)工人，采取老人帶動(dòng)新人的模式，切實(shí)保證新員工能夠熟練操控，工作人員要明確機械設備的性能，采取及時(shí)的措施完善各個(gè)環(huán)節的設備使用情況，大力開(kāi)展不同部門(mén)之間的技術(shù)交流，形成協(xié)同的技術(shù)戰線(xiàn)，優(yōu)勢互補。
3結語(yǔ)
建筑機械施工安全管理是整個(gè)工程的重要環(huán)節，明確其中的問(wèn)題，不斷完善才是解決根本問(wèn)題，在施工過(guò)程中要嚴格按照規章制度進(jìn)行，落實(shí)各個(gè)要求，對于安全管理中出現的問(wèn)題要及時(shí)采取相應的措施進(jìn)行完善，從而在保證安全的基礎上提高工程質(zhì)量。
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建筑施工安全管理論文10
1、建筑施工安全管理的重要性
隨著(zhù)建筑業(yè)的快速發(fā)展，建筑企業(yè)的施工量增多，施工安全事故多有發(fā)生，給人的生命安全造成嚴重威脅，也給施工企業(yè)帶來(lái)嚴重的經(jīng)濟損失和不良的社會(huì )影響。多數原因在于企業(yè)領(lǐng)導對安全管理的重視度不夠，施工人員缺乏安全意識與自我保護意識，加之安全監管的不足，極易造成安全事故。加強安全生產(chǎn)管理對于個(gè)人、企業(yè)及建筑業(yè)的和諧健康發(fā)展都具有非常重要的現實(shí)意義。
2、施工安全管理中常存在的問(wèn)題
1）領(lǐng)導對安全管理的關(guān)注度不夠、資金投入不足。項目經(jīng)理是項目安全施工的首要責任人，而企業(yè)法人是企業(yè)安全施工的首要責任人。安全管理首先要求領(lǐng)導有足夠認識、關(guān)注和重視，才能形成自上而下的安全意識，形成重視安全管理的氛圍和理念，才能將安全管理落到實(shí)處。安全管理需要基本的資金投入，用于購買(mǎi)符合安全生產(chǎn)標準要求的各種設備、器具及安全防護用品等，需要配備足夠的專(zhuān)業(yè)安全管理專(zhuān)職人員，這些都是安全管理需要的基本的物資和人員的保障。如果沒(méi)有足夠的必備物資和人員的保障，安全管理就會(huì )成為一句口號，就會(huì )僅僅流于形式，成為“無(wú)米之炊”。而只有企業(yè)法人和項目經(jīng)理對安全管理有足夠的重視，才能確保資金和人員的投入。
2）安全管理專(zhuān)職人員配備不足、安全管理機構不健全。安全管理專(zhuān)職人員配備不足，很多項目現場(chǎng)并未按照工程規模和施工組織設計配備足夠的專(zhuān)職安全員，施工現場(chǎng)實(shí)際只有一名專(zhuān)職安全員，甚至有的兩三個(gè)項目“共用”一名安全員，遇有建設單位、監理單位等部門(mén)檢查時(shí)，臨時(shí)“串場(chǎng)”。施工現場(chǎng)未能保持有安全員全職在崗，施工安全管理處于失控的狀態(tài)。這種情況一般多見(jiàn)于第一個(gè)項目正常進(jìn)行中或者臨近收尾，第二個(gè)項目剛開(kāi)始基槽開(kāi)挖，項目現場(chǎng)施工人員高峰不在同一時(shí)間段，施工單位領(lǐng)導覺(jué)得安全員“工作量不飽滿(mǎn)”而出現“共用”情況。施工現場(chǎng)管理人員配備不足，安全管理沒(méi)有完整的組織機構，責任不明，則管理無(wú)從談起。
3）管理人員及施工人員缺乏安全意識，安全教育培訓不到位。由于施工人員流動(dòng)性較大，有些安全生產(chǎn)意識淡薄的建筑企業(yè)，對員工疏于安全教育培訓。這些人文化素質(zhì)較差，對一些安全隱患就會(huì )認識不清，不夠重視，因此缺乏相關(guān)的安全意識與自我保護意識，違章作業(yè)是時(shí)常發(fā)生的事。有的工程負責人違反施工安全規定，違反施工程序，在不具備安全生產(chǎn)條件的情況下強令工人作業(yè)或嚴重超時(shí)加班，導致工人違章冒險作業(yè)或疲勞作業(yè)。
4）現場(chǎng)機具機械設備的巡檢、養護、更換不及時(shí)。一些安全裝置丟失、破舊、應該淘汰的設備，仍然使用；應該定期保養的設備不及時(shí)保養，疲勞使用；應定期巡查的機具設備無(wú)人巡查，致使有了安全隱患得不到及時(shí)發(fā)現。比如電鋸的防護罩丟失，配電箱巡檢工作不做、巡檢表在監理檢查前突擊填寫(xiě)，都是很多施工現場(chǎng)不重視、經(jīng)常出現的情況。
3、強化施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的辦法
加強各種建筑工程安全生產(chǎn)管理制度的建立和實(shí)施，在此著(zhù)重談如下三種安全生產(chǎn)管理制度。
1）安全生產(chǎn)責任制度。安全生產(chǎn)責任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生產(chǎn)管理制度的核心；是按照安全生產(chǎn)管理方針和“管生產(chǎn)的同時(shí)必須管安全”的原則，將各級負責人員、各職能部門(mén)及其工作人員和各崗位生產(chǎn)工人在安全生產(chǎn)方面應做的事情及應負的責任加以明確規定的一種制度。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的工作原則，項目部應完善各級安全生產(chǎn)責任制，通過(guò)與分包隊伍簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)》，分解安全目標，明確管理要求，劃分管理責任。項目部應建立以項目經(jīng)理為第一責任人的'安全生產(chǎn)保證體系，成員包括安全主管、技術(shù)負責人、各部門(mén)負責人、現場(chǎng)管理人員等。應按照工程規模配備足夠的專(zhuān)職安全員，投入工程所需要的合格的機具、機械設備、安全防護用品、腳手架、模板等工程材料及物資。規范各機械設備的操作、維修保養，確保機械設備等始終在良好的狀態(tài)下運行和使用。
2）安全教育制度。一般包括對管理人員、特種作業(yè)人員和企業(yè)員工的安全教育。①管理人員包括企業(yè)領(lǐng)導、項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、技術(shù)干部、企業(yè)安全管理人員、行政管理干部、班組長(cháng)和安全員，針對不同層級、不同部門(mén)的人員進(jìn)行相適應內容的安全教育。②特種作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)部門(mén)的安全培訓和考核合格取得操作證后，方可上崗獨立作業(yè)。并且操作證須定期復審，方可持續持證上崗。③企業(yè)員工的安全教育主要有新員工上崗前的三級安全教育、改變工藝和變換崗位安全教育、經(jīng)常性安全教育三種形式。三級安全教育通常指公司、項目部、施工班組三級。使用新工藝、新技術(shù)或新設備，員工變化崗位或工種，長(cháng)期放假離崗一年以上的情況，都需要重新進(jìn)行崗位的安全教育。經(jīng)常性安全教育包括平時(shí)工作中多種多樣的安全教育，主要是針對安全思想、安全態(tài)度進(jìn)行經(jīng)常性提醒和教育。
3）安全檢查制度。安全檢查要深入施工現場(chǎng)，主要針對生產(chǎn)過(guò)程中的勞動(dòng)條件、生產(chǎn)設備以及相應的安全衛生設施和員工的操作行為是否符合安全生產(chǎn)的要求進(jìn)行檢查。通過(guò)檢查可以發(fā)現工程中的危險因素，以便有計劃的采取措施，保證安全生產(chǎn)。檢查發(fā)現有缺陷的設備、不合格的安全防護用品要堅決予以更換。對于簡(jiǎn)易設置的安全防護措施、保養不及時(shí)的設備等要及時(shí)予以糾正。安全檢查的主要類(lèi)型有：全面安全檢查，經(jīng)常性檢查，專(zhuān)業(yè)安全檢查，季節性安全檢查，節假日檢查，要害部門(mén)重點(diǎn)檢查。安全檢查的主要內容：查思想，查管理，查隱患，查整改，查事故處理。
4、總結
應充分認識安全生產(chǎn)管理的重要性，堅持“安全第一、以人為本”的管理理念，做好全員的安全教育和培訓工作，加強安全生產(chǎn)責任制度等多項安全管理制度的建設和實(shí)施，建立完善的安全管理組織機構，杜絕安全事故的發(fā)生。
建筑施工安全管理論文11
施工現場(chǎng)安全管理工作是建筑工程管理工作最為重要的一環(huán)。施工現場(chǎng)的安全不僅關(guān)系到工程的質(zhì)量、施工進(jìn)度，還關(guān)系到所有施工人員的生命安全。我國的經(jīng)濟處于高速發(fā)展的狀態(tài)，建筑施工的需求蒸蒸日上。建筑施工是一個(gè)具有危險性的行業(yè)，安全事故屢見(jiàn)不鮮。安全事故一旦發(fā)生，必將給群眾造成嚴重的經(jīng)濟損失，甚至威脅生命安全。為了杜絕建筑施工現場(chǎng)的安全事故，就需要從源頭上消除施工現場(chǎng)的安全隱患。唯有做好建筑施工現場(chǎng)的安全管理工作，采取科學(xué)合理的措施，才能真正讓施工現場(chǎng)安全事故不在發(fā)生。
1建筑施工現場(chǎng)安全管理中存在的問(wèn)題
1.1建筑施工的現場(chǎng)的安全責任劃分不明確。建筑施工的主體并不是單一的，存在在多個(gè)主體，其中主要包括總、分包單位、監理單位、設備租賃單位。如此多的主體就會(huì )產(chǎn)生一個(gè)很棘手的問(wèn)題，那就是建筑施工現場(chǎng)的安全責任劃分問(wèn)題。施工現場(chǎng)的安全責任劃分不明確，各主體自然不會(huì )重視施工現場(chǎng)安全的問(wèn)題，一旦安全事故發(fā)生，就會(huì )推脫責任。一部分企業(yè)在轉包與分包工程中，把安全責任一同轉移，簽生死合同；這種做法直接使國家的財產(chǎn)與群眾的生命財產(chǎn)安全沒(méi)有保障。
1.2安全生產(chǎn)方面投入過(guò)低。部分建造方故意把造價(jià)壓的很低，存在不當招標的情況；施工方為使市場(chǎng)利益最大化，降低整個(gè)工程的成本，往往一味的縮減安全生產(chǎn)的經(jīng)費投入，使得建筑安全生產(chǎn)的經(jīng)費嚴重不足。由于安全生產(chǎn)的經(jīng)費短缺，采購人員不得不購買(mǎi)—些不達安全標準的用材；為建筑施工現場(chǎng)的安全埋下了隱患。
1.3建筑施工主體沒(méi)有認識到現場(chǎng)安全管理的重要性。建筑工程施工單位要考慮：工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、現場(chǎng)安全三大要素，這幾個(gè)要素常常會(huì )發(fā)生矛盾，比如說(shuō)施工速度加快，可以縮短施工期限，但工程質(zhì)量可能會(huì )打折扣；施工單位過(guò)于考慮施工的成本、效益，往往忽略了施工現場(chǎng)的安全，安全事故一旦發(fā)生，追悔莫及。建筑施工主體缺乏施工現場(chǎng)安全管理的意識，安全生產(chǎn)的技術(shù)的專(zhuān)項資金往往得不到保證；部分私營(yíng)企業(yè)甚至連施工現場(chǎng)的安全防護品都沒(méi)有，企業(yè)主只看到了經(jīng)濟效益，眼中全無(wú)“安全生產(chǎn)”四字。
1.4對施工人員的安全教育工作不到位。我國早有明文規定，用工方對新招錄的工人應該進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。安全生產(chǎn)教育主要兩個(gè)方面，分別是安全知識與勞動(dòng)技能。在對工人傳授完相關(guān)的安全生產(chǎn)知識后，還要進(jìn)行考核，只有考核通過(guò)了才能上崗。但從我國目前的用工來(lái)，大多數企業(yè)并沒(méi)有這樣做，安全教育管理工作成為空談。施工人員的安全教育工作缺失，是導致施工人員的操作不符合安全規范，缺乏自我防護能力的一個(gè)重要原因。
1.5監督監管的機制缺失。建筑工程安全生產(chǎn)工作不到位，是因為相關(guān)的監督監管不到位，而監督監督不到位的根本原因是缺乏監督監管機制。建筑施工現場(chǎng)沒(méi)有日常監管機制，只是為了應付突擊性檢測，沒(méi)有真正實(shí)行，安全生產(chǎn)工作往往流于形式。安全生產(chǎn)監督管理工作不到位，導致安全生產(chǎn)責任不明，安全生產(chǎn)禁令難止。
2應對建筑工程施工現場(chǎng)安全管理工作問(wèn)題的有效措施
2.1建立安全生產(chǎn)目標管理體制。建立安全生產(chǎn)目標管理體制，要知道何為安全生產(chǎn)目標？安全目標即實(shí)施建筑工程施工安全管，它是安全控制的方向。明確安全生產(chǎn)的目標，是做好建筑工程的監督管理的前提條件，也是消除施工現場(chǎng)安全隱患保障群眾生命財產(chǎn)安全的基礎。安全生產(chǎn)目標應該根據建筑工程的情況來(lái)設定，要做到科學(xué)、合理。安全生產(chǎn)目標不能照搬其他工程項目的`目標，是要有針對性的，這樣才能保證其合理性與可操作性。安全生產(chǎn)目標的設定是為了明確安全責任，把安全生產(chǎn)目標落實(shí)到個(gè)人。還需要有一套考核機制，來(lái)督促工作人嚴格按照安全生產(chǎn)目標來(lái)進(jìn)行工作。安全生產(chǎn)目標管理體制要把立全體工作人員納入其中，要體現責任意識，即每個(gè)工作人員都要樹(shù)立安全意識，安全生產(chǎn)。通過(guò)一套完整的安全生產(chǎn)目標管理，整個(gè)建筑工程安全責任得到明確，工作人員的安全意識得到強化，施工現場(chǎng)安全有序的進(jìn)行。
2.2加強危險源的控制管理。危險源即引發(fā)事故的根源2]。建筑工程施工之前要足準備工作，根據工程項目的特點(diǎn)，充分論證建筑施工過(guò)程中可能發(fā)生的事故以及可能對施工人員造成危險的安全隱患。對危險源進(jìn)行分類(lèi)處理，主要有工序危險源、施工作業(yè)危險源、設備危險源等等；再將全部的危險源制成清單，逐一進(jìn)行分析，將危險源清單中發(fā)生的概率較高的危險源列為重大危險源，特點(diǎn)標明，特別注意。對待重大危險，要特殊情況特殊對待，專(zhuān)門(mén)制定施工方案；如檢查方法，人員組織，安全技術(shù)措施，機械設備以及救援預案3]。在重大危險源的施工過(guò)程中要加強監督監控，不能有絲毫的放松，要保障群眾的生命財產(chǎn)安全。
2.3加強建筑工程施工現場(chǎng)安全管理監督檢查。施工現場(chǎng)安全管理監督檢查，是要及早發(fā)現施工現場(chǎng)的安全隱患，及早的消除施工現場(chǎng)的潛在的危險因素。要對施工現場(chǎng)的各環(huán)節仔細檢查，以掌握安全生產(chǎn)情況4]。對施工現場(chǎng)進(jìn)行安全管理監督檢查是為了落實(shí)安全生產(chǎn)目標，促進(jìn)施工人員按安全施工規范進(jìn)行作業(yè)。施工現場(chǎng)的安全管理監督檢查務(wù)必要按規章執行，對違章行為務(wù)必要及時(shí)給與糾正與指導。加強建筑工程施工現場(chǎng)安全管理監督檢查，安全管理監督檢查要變以前的突擊檢查為日常檢查，督促施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理工作到位。
3結束語(yǔ)
建筑施工現場(chǎng)工序繁多，如果施工現場(chǎng)的安全管理工作不到位，極易發(fā)生安全事故，群眾的生命財產(chǎn)安全受到極大威脅。因此，要加強施工現場(chǎng)的監督監管，明確建筑施工各主體的安全責任，建立安全生產(chǎn)目標管理體制，加大對危險源的管控力度，加強建筑工程施工現場(chǎng)安全管理監督檢查，以提高施工現場(chǎng)安全管理水平。唯有如此，才能排除建筑工程施工現場(chǎng)的安全隱患，從根本上保障施工現場(chǎng)的安全有序進(jìn)行。
建筑施工安全管理論文12
【摘要】本文就建筑施工升降機使用安全管理中人的重要性進(jìn)行闡述，并結合本人的實(shí)際工作經(jīng)驗進(jìn)行解釋?zhuān)员隳苡行У販p少因人為而發(fā)生的建筑工地施工升降機安全事故，確保建筑施工順利有效地進(jìn)行。
【關(guān)鍵詞】建筑工地安全論文
【中圖分類(lèi)號】TU713【文獻標志碼】B
引言
縱觀(guān)建筑施工現場(chǎng)的安全事故，大多與人有關(guān)，而且很多是來(lái)自于人為因素，建筑施工升降機引發(fā)的安全事故同樣如此。因此，加強對施工現場(chǎng)施工升降機關(guān)聯(lián)人員在安全使用和事故危害方面的教育，并落實(shí)到崗位實(shí)際中至關(guān)重要。這也是能有效減少因人為因素造成施工升降機安全事故的必要手段。
1.施工升降機主要管理人員
在一個(gè)建設工程項目中，必須明確施工升降機的主管領(lǐng)導和設備管理員，將施工升降機的安全管理各方面責任具體到人。主管領(lǐng)導要把控好設備的使用調度，并給予足夠的重視和支持。在很多項目，項目安全總監或生產(chǎn)經(jīng)理，抑或項目經(jīng)理兼職擔任著(zhù)項目機械設備的主管領(lǐng)導，但是經(jīng)常由于只重視生產(chǎn)進(jìn)度，從而忽視了建筑設備的安全管理。這種情況下，很容易滋生安全隱患。由于主管領(lǐng)導的不支持，安全使用管理工作很難進(jìn)行下去，因此，主管領(lǐng)導能對設備引起足夠重視至關(guān)重要。設備管理員要接受并落實(shí)主管領(lǐng)導的指示、要求，積極做好設備的有效使用和安全管理工作。作為設備的直接管理者，除了自身要具備相應的設備相關(guān)知識和崗位資格，還需要善于使用設備和管理操作人員。設備管理員能否實(shí)實(shí)在在完成崗位工作，能否有效解決現場(chǎng)具體問(wèn)題，是否有足夠的責任心，是否把維保、各項檢查、使用取得相應資格證件的操作人員及其他相關(guān)人員教育到位等各項工作做好，關(guān)系著(zhù)設備使用壽命的長(cháng)短，使用效率的高低，事故的多少等等。例如：20xx年11月20日，某工程發(fā)生了一起施工升降機吊籠墜落事故，導致3人死亡。事后查明這是一起典型的人為因素引起的安全事故。分析事故原因，其中最主要的一條就是管理問(wèn)題，使用了無(wú)證的安裝人員和無(wú)證的操作司機。那么設備管理人員負有很大的責任，沒(méi)有落實(shí)到自己崗位工作要求，沒(méi)有使用取得相應專(zhuān)業(yè)操作證件的人員。
2.施工升降機安全監督管理人員
安全監督管理人員又稱(chēng)安全員，在施工現場(chǎng)同樣扮演著(zhù)不可或缺的角色。他們是否取得安全員上崗證，是否懂得設備相關(guān)的安全技術(shù)、標準和規范，能否落實(shí)崗位職責要求、積極對設備管理人員和施工升降機操作及使用人員進(jìn)行監督和教育，關(guān)系著(zhù)安全施工的整體水平。他們是施工現場(chǎng)設備安全防護與否、設備安全運行與否、是否具有安全隱患的發(fā)現者。他們的意見(jiàn)和建議對于有效減少安全隱患和安全事故舉足輕重。作為為項目保駕護航的開(kāi)拓者，安全管理人員要積極做好設備使用操作人員的安全技術(shù)交底工作、現場(chǎng)設備的督查工作、強化安全監督管理工作，有針對性地解決設備安全各方面的突出問(wèn)題。除此之外，積極和設備管理人員一起組織施工單位、監理單位和各分包單位人員學(xué)習《建筑機械施工升降機安全使用知識與技術(shù)》、新《安全生產(chǎn)法》以及其他施工升降機安全有效使用的標準和規范，增強設備使用者和操作者的法制觀(guān)念和安全意識，對于施工升降機使用過(guò)程中存在的安全隱患要積極提出整改要求，監督施工升降機管理人員及操作人員的落實(shí)情況，從根本上消除事故隱患。安全無(wú)小事。每一個(gè)小小的安全隱患，都可能潛伏著(zhù)重大的安全事故。當前的工地，施工升降機使用人員和操作人員的學(xué)歷和素質(zhì)普遍較低，對特種設備的使用和可能引起的重大事故渾然不知。因此，安全員在施工升降機這種特種設備方面一定要下功夫，把安全工作做好、做實(shí)。
3.施工升降機操作司機
據現場(chǎng)了解，每當提到施工電梯司機，很多人都會(huì )不屑一顧。筆者曾經(jīng)和項目施工電梯司機們聊天，她們說(shuō)經(jīng)常會(huì )受到工人欺負，也常常被很多人輕視，覺(jué)得自己微不足道。受工人欺負是現實(shí)，但是，這個(gè)崗位絕非微不足道。關(guān)于施工升降機司機這個(gè)崗位，想要做得得心應手，有成就感絕非易事。每個(gè)崗位都有其存在的意義和價(jià)值，就看你是否掌握其中的技巧。施工升降機司機這個(gè)崗位對于平穩、有效、安全地進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)至關(guān)重要，絕非只需要懂得操作平臺上的幾個(gè)基本按鈕就算過(guò)關(guān)，而是需要操作者取得建筑機械協(xié)會(huì )的特種作業(yè)操作證，懂得施工升降的日常運行規律，有一定的安全操作水平，懂得平時(shí)的清潔與維護，學(xué)會(huì )用看和聽(tīng)設備的運行狀況作出簡(jiǎn)單的判斷，并且善于與使用施工升降機運輸物資的工人溝通與交流，有效避免雙方因小事而發(fā)生爭吵或打架等的情況。除此之外，應做好班前準備和各種檢查，運行過(guò)程中要及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，并向設備管理人員及時(shí)匯報，班后做好相應的交接班和設備運行記錄。嚴格按照項目的規定執行，不遲到不早退，工作中保持平穩有序。例如：20xx年6月28日，河南鄭州某工程1#樓發(fā)生一起施工升降機因吊籠冒頂，造成5人死亡，1人受傷的事故，事故原因之一就是由于施工電梯司機正常上班時(shí)間不在崗，且施工升降機沒(méi)有斷電、沒(méi)有上鎖，導致工人私自操作，釀成大禍。因此，電梯司機做好上班和班后工作也能有效避免人為因素造成的事故。遇到特殊天氣狀況要停止運行并向設備管理人員匯報。對于某些突發(fā)狀況，能夠及時(shí)準確地按下緊急按鈕和極限開(kāi)關(guān)，可以有效避免因個(gè)人問(wèn)題造成的人身安全事故。目前，有關(guān)這個(gè)崗位的問(wèn)題及處理措施如下：
�。�1）眾多工地上施工升降機司機這個(gè)崗位，由于受到多重轉包的影響，工資普遍較低，也沒(méi)有相應的工作方面的激勵制度，因此，普遍積極性不是很高，難以做到項目規定的.要求。因此，項目上應當重視對于這方面的投入，完善某些激勵和管理制度，有效改善因操作司機積極性不夠高造成的低效率問(wèn)題。
�。�2）司機的操作證件過(guò)期，沒(méi)有或者操作司機身份與證件不符現象不少。這也是設備管理人員和安全管理人員工作上的問(wèn)題，有待進(jìn)一步改善，不能因為人情或者其他因素而違背崗位職責要求。遇到上述的違章情況，應當立即進(jìn)行處置。
�。�3）為防止虛假司機證件的出現，有必要將所有人員的操作證件和身份證連同本人一并查證，經(jīng)核實(shí)無(wú)誤后方可備案，安排上崗。
4.施工升降機維保人員
常言道：磨刀不誤砍柴工。加強對施工升降機的維修與保養，切實(shí)做好日常檢查、周檢、月檢和年檢工作，并且對施工升降機的運行狀況進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，遇到異常情況實(shí)時(shí)維修，對提高施工升降機的使用效率最為有效。但目前，很多施工升降機租賃和維保承包給了電梯公司，或者是施工方的自有電梯讓電梯公司維保。而電梯公司由于維保人員的短缺，經(jīng)常會(huì )出現維保不到位，或者維保嚴重滯后的現象。有的甚至出現了較大機械故障才維修。這不僅影響工程的正常生產(chǎn)進(jìn)度，同時(shí)也是造成設備使用壽命縮短和引起施工升降機安全事故的主要原因。工地上，很多的維保工作嚴重不到位。比如：保養。保養人員往往只重視對施工電梯標準節打黃油，而經(jīng)常忽略對吊籠單、雙開(kāi)門(mén)及配重鋼絲繩（如有配重）等的潤滑保養。不管是維修保養人員還是施工方施工電梯管理人員，所做的維修保養記錄、檢查記錄等等很多資料都流于形式或只是應付各方面的檢查。這種你騙我，我騙你，你應付我，我應付你的惡性循環(huán)，使得施工升降機大小故障頻發(fā)，維修少則需要幾小時(shí)，多則需要十幾小時(shí)或者更久，嚴重影響工程進(jìn)度，甚至導致重大人身安全事故，后果不堪設想。例如：9·13武漢建筑工地電梯墜落事故。事故原因：（1）升降機搭建架不牢，可能有螺絲松動(dòng)；（2）事故升降機嚴重超載。如果平時(shí)的檢查和維保工作做到實(shí)處，或許就不會(huì )出現第一種情況，或許就不會(huì )發(fā)生這種事故；嚴重超載則明顯是人為因素造成，造成的后果令人震驚。維修保養對于施工升降機的重要性不言而喻，做好維保工作勢在必行。做好例行保養、做好三級保養工作，不管是設備維保人員，還是施工電梯司機、設備管理人員均有責任，只有三方協(xié)調做好本職工作，加強交流溝通并落到實(shí)處，維保工作才能卓有成效，才能有機會(huì )實(shí)現設備維護的良性循環(huán)。
5.施工升降機使用人員
在施工現場(chǎng)，對于施工升降機使用得最多的就是工人們，但是對施工升降機最不了解的也是工人們。當前的施工工地，工人的文化知識和素質(zhì)都比較低，對于相關(guān)的特種設備安全知識和安全意識還很缺乏。每當上下班和運輸材料緊張的時(shí)刻，都是容易引起工人急躁擁擠著(zhù)乘電梯的時(shí)刻，也是最容易出現超載的時(shí)刻和最容易出現安全事故的時(shí)刻。9·13武漢建筑工地電梯墜落事故就是最真實(shí)的例子。但當時(shí)，設備管理人員，安全監督人員，司機們在哪里？倘若有這三個(gè)崗位，并能夠做好本職工作，加強現場(chǎng)關(guān)鍵時(shí)刻把關(guān)，也許那場(chǎng)重大事故就可以避免。作為施工電梯司機，假如盡到責任，班后對施工電梯斷電；倘若有設備管理人員做好操作人員管理工作；倘若有安全監督管理人員，讓工人對特種設備有所了解，或許就能增加他們的安全意識，避免事故發(fā)生。因此，對于現場(chǎng)的工人，設備管理人員和安全監督人員必須對所有進(jìn)場(chǎng)的人員做三級教育和特種設備相關(guān)方面的教育，學(xué)時(shí)不得低于規定要求。施工電梯司機要嚴格按照項目規定要求執行，如果遇到工人的違規行為，要好心勸導，耐心提醒。實(shí)在不行的話(huà)，就將施工升降停止，然后向設備管理人員匯報，最后做出恰當的處理。對于施工現場(chǎng)容易出現工人擁擠的下班時(shí)刻，各單位、各班組應當實(shí)行分批上下班制度，以減少電梯超載情況的出現，進(jìn)而降低超載事故發(fā)生率。
6.小結
生命至上，安全第一。建筑施工升降機屬于大型特種設備，一旦發(fā)生安全事故，后果不堪設想。上述和施工升降機相關(guān)的崗位人員，對于施工升降機的有效使用及安全管理至關(guān)重要�？v觀(guān)建筑施工現場(chǎng)曾發(fā)生過(guò)的安全事故，或大或小均與人有關(guān)，因此做好人的安全教育與管理才是實(shí)現人本的重要課題。人，包括設備主管領(lǐng)導，設備管理人員，操作人員，維保人員，均與安全息息相關(guān)。作為領(lǐng)導，重視特種設備安全使用管理非常重要；作為設備管理人員，協(xié)調好、管理好操作人員和其他人員的關(guān)系至關(guān)重要；作為操作司機，做好本職工作，并加強跟工人及管理人員的溝通才能使工作行之有效；作為維保人員，做實(shí)維修與保養工作，才能使設備延續壽命、正常運轉；作為安全監督管理人員，加大對進(jìn)場(chǎng)各類(lèi)人員的安全教育和現場(chǎng)管控力度，才能真正做到為生產(chǎn)保駕護航。
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建筑施工安全管理論文13
我國工業(yè)化、城鎮化的加速帶動(dòng)了建筑業(yè)的繁榮和發(fā)展。建筑業(yè)不僅對國民經(jīng)濟增長(cháng)具有重要拉動(dòng)作用，也是轉移農村勞動(dòng)力和穩定就業(yè)的主要渠道。因此，建筑工程安全生產(chǎn)狀況會(huì )直接影響到國民經(jīng)濟的健康穩定發(fā)展。但是建筑業(yè)自身的工作特點(diǎn)決定了施工過(guò)程中的安全隱憂(yōu)較多，不少施工人員缺乏必要的安全知識和自我保護意識，違章作業(yè)現象比較嚴重，加上建筑施工企業(yè)安全管理相對滯后，導致建筑施工安全事故頻繁發(fā)生，損失慘重。安全管理是施工企業(yè)管理的重要組成部分，安全管理的水平高低直接影響到企業(yè)的社會(huì )信譽(yù)和經(jīng)濟效益，關(guān)系到國家財產(chǎn)安全以及職工生命安全。鑒于此，加強建筑施工安全管理已成為社會(huì )和建設領(lǐng)域普遍關(guān)注的現實(shí)問(wèn)題。
一、我國建筑工程施工中安全管理現狀
隨著(zhù)我國《建筑法》于1998年頒布實(shí)施，國家建筑施工安全管理走上了法制軌道，相繼確立了建筑施工安全技術(shù)的標準體系，基本形成建筑安全監督管理體系，并初步實(shí)現了安全工作信息化管理和對施工現場(chǎng)實(shí)施安全管理體系評價(jià)。雖然有這樣一部專(zhuān)業(yè)的法律在規范施工，但由于多方面原因，當前在建筑安全管理工作中仍存在著(zhù)以下不足：
1、經(jīng)常性安全意識淡薄。建設行政主管部門(mén)和建筑企業(yè)中的部分領(lǐng)導不能妥善處理速度、效益、穩定的關(guān)系，對安全生產(chǎn)工作的重要性重視不夠，不能持之以恒地抓好日常的安全生產(chǎn)工作，平時(shí)過(guò)分強調生產(chǎn)進(jìn)度指標，而漠視工人合法的勞動(dòng)保障權益。往往是事故發(fā)生后才突擊抓安全，日常的安全管理流于形式。加上部分工人自身素質(zhì)不高、維權意識不強，存在僥幸心理和麻痹思想，從而也會(huì )淡化安全意識，違章指揮與操作、違反勞動(dòng)紀律而造成安全事故。
2、安全管理基礎薄弱。具體表現有：一是建筑安全技術(shù)研究工作基礎比較薄弱，無(wú)法很好地解決在建筑工程施工中遇到的有關(guān)安全生產(chǎn)的.關(guān)鍵性技術(shù)問(wèn)題；二是我國安全防護技術(shù)、用具和機械設備與國際水平相比還相對落后，標準化、定型化和工業(yè)化程度較低；三是建筑施工企業(yè)安全管理人員和施工隊伍整體素質(zhì)普遍偏低，缺少足夠的職業(yè)技能型勞動(dòng)者，無(wú)法有效地對施工隊進(jìn)行規范管理。
3、建筑安全法律法規體系不夠完善。我國雖然頒布了《建筑法》、《勞動(dòng)法》等一些有關(guān)建筑業(yè)的安全施工、勞動(dòng)保護、文明施工等方面的法律、法規，但與之配套的規章、規范性文件不完備，而且現行的建筑安全管理規定對規范建筑市場(chǎng)主體的各種安全行為與責任存在一定的局限性，較為抽象，操作性不強，存在著(zhù)重復和交叉管理的問(wèn)題。另外，現行的建筑安全生產(chǎn)技術(shù)標準規范不夠健全、完善，還有相當多的技術(shù)標準尚未制定。這都造成了施工人員的人身安全無(wú)法得到充分保障。
4、建筑安全生產(chǎn)監管機制還不健全。我國對建筑安全生產(chǎn)進(jìn)行有效監督管理的機制尚未形成，監管監察隊伍建設仍需加強。例如，目前一些地區和城市仍沒(méi)有設立安全監督管理機構和配備專(zhuān)職建筑安全監督執法人員，現有的一些安全生產(chǎn)監管機構和人員職能定位不明確等，致使建筑安全技術(shù)的法規和標準在一些建筑企業(yè)無(wú)法真正貫徹執行。同時(shí)，安全監督方式和管理手段也無(wú)法適應日益增大的建設市場(chǎng)規模，難以有深度地開(kāi)展建筑安全監督工作。
二、建筑項目施工安全管理存在的問(wèn)題原因分析
1、作業(yè)過(guò)程復雜等施工特點(diǎn)決定了建筑項目安全管理難度較大。建筑施工過(guò)程由多項施工工序和復雜的作業(yè)過(guò)程所構成。在施工過(guò)程中，需要將不同功能的施工機械、多樣的建筑材料、大量多工種的作業(yè)人員和各種各樣復雜的施工工序有機結合起來(lái)，統籌進(jìn)行生產(chǎn)組織，而且工作人員的作業(yè)面和工作平臺在地下、地表及高空不斷改變，勞動(dòng)強度較大，安全管理環(huán)節多。復雜的作業(yè)結構和作業(yè)過(guò)程是導致建筑業(yè)事故頻發(fā)的原因之一。
2、工程項目的生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)化過(guò)程，施工環(huán)境處于不斷變化當中。在整個(gè)建筑施工生產(chǎn)過(guò)程當中，涉及的要素較多：施工環(huán)境、施工人員素質(zhì)、工程進(jìn)度、地質(zhì)條件、天氣狀況、交通情況以及施工場(chǎng)地周邊大環(huán)境、治安狀況等各方面因素對建筑安全生產(chǎn)都有較大影響，各種不同因素相互干擾構成了一個(gè)復雜的施工環(huán)境。安全管理需要對項目生產(chǎn)中的一切人、材、物、環(huán)境等進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理與控制，復雜的、不斷變化的施工環(huán)境要求對安全管理措施作出相應的調整和安排，稍有疏忽項目安全管理便可能出現漏洞，這也是導致建筑安全事故發(fā)生的一個(gè)重要原因。
3、項目分包運作模式造成建筑市場(chǎng)秩序混亂，安全生產(chǎn)主體責任難以落實(shí)。目前，建筑市場(chǎng)層層分包，以包代管現象嚴重，業(yè)務(wù)主體對建筑安全管理缺乏足夠重視�？偘鼏挝恢魂P(guān)心具體的對外分包業(yè)務(wù)，工程分包出去后，認為安全生產(chǎn)與己無(wú)關(guān)，忽視對安全生產(chǎn)的監督；分包單位承攬到業(yè)務(wù)后，只關(guān)心業(yè)務(wù)的經(jīng)濟效益，不愿對安全生產(chǎn)過(guò)多投入，缺少應有的防護措施和裝備，大多施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)規章制度對施工人員缺乏約束力，違章作業(yè)現象時(shí)有發(fā)生。
三、關(guān)于建筑施工安全管理與組織工作對策建議
1、立足源頭，強化安全防范意識。為普及安全第一、注重預防的安全管理理念，可以通過(guò)各種形式的宣傳教育和安全生產(chǎn)正、反兩方面案例研討，總結經(jīng)驗教訓，促使建筑工程項目管理的各級領(lǐng)導和全體管理人員，樹(shù)立高度的風(fēng)險意識和危機意識，變被動(dòng)抓安全生產(chǎn)為自覺(jué)主動(dòng)地抓安全生產(chǎn)。尤其是要引導基層領(lǐng)導和項目負責人形成正確的安全生產(chǎn)觀(guān)，這是搞好施工安全管理的根本所在。
2、禁止掛靠施工，加強市場(chǎng)監督。首先，從招投標開(kāi)始，嚴格審查承建資格，不準超范圍施工；其次，政府主管理部門(mén)實(shí)行定期與不定期相結合的監督檢查，凡是掛靠、私自分包的工程一經(jīng)查出，堅決依法依規嚴肅查處；再次，建立健全群眾舉報制度，實(shí)行社會(huì )監督。只有消除這類(lèi)現象，才能從根本上杜絕不具備資質(zhì)的人員非法承包工程，以有效減少安全事故發(fā)生。
3、完善教育培訓機制，提升施工人員素質(zhì)。目前，農民工的安全教育主要由企業(yè)負責。由于勞務(wù)市場(chǎng)具有很強的流動(dòng)性，農民工素質(zhì)參差不齊，為提高農民工的就業(yè)競爭力，政府應勇于承擔起農民工的職業(yè)技能和安全基礎教育的責任。輸出勞務(wù)的當地政府應該大力培育專(zhuān)業(yè)勞務(wù)公司，對輸出勞務(wù)人員進(jìn)行初級培訓教育，通過(guò)勞務(wù)公司建立起一支穩定的勞務(wù)隊伍，使農民工了解基本的安全政策法規，掌握一定的專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)知識等。
4、推廣先進(jìn)適用技術(shù)，創(chuàng )新安全管理手段。鼓勵有條件的企業(yè)利用建筑安全管理評價(jià)系統加強建筑安全管理。根據安全管理評價(jià)體系，建立相應的安全管理制度。例如，對安全技術(shù)管理方面，首先是要強化防止人失誤的技術(shù)措施和方法，使得員工不發(fā)生失誤或者即使發(fā)生失誤也不會(huì )產(chǎn)生嚴重的后果。在施工現場(chǎng)，可用不同的形狀、尺寸或顏色的標識物防止安裝、連接操作失誤，采用連鎖裝置強制性地防止誤操作，采用誤動(dòng)自鎖裝置使人失誤無(wú)害化等等。其次采用冗余設計技術(shù)，提高系統可靠性。例如在危險崗位由雙人操作，或人機并行，采用備用系統等。
5、依法行政，完善建筑安全監督管理運行機制。安全生產(chǎn)監督管理職責的本質(zhì)就是依法行政，即依據國家安全生產(chǎn)的法律、法規及行政規章對安全生產(chǎn)主體實(shí)施監督管理和監察的行政行為。為此，應以安全生產(chǎn)法制建設為重點(diǎn)，加強法制基礎建設，推進(jìn)安全生產(chǎn)管理體制的創(chuàng )新。一是建立健全以安全生產(chǎn)基本法為主體的我國安全生產(chǎn)法律體系；二是依法建立健全各級安全生產(chǎn)機構，形成完整的監督管理工作系統，使安全生產(chǎn)工作有制度保障；三是適應形勢變化，結合行業(yè)安全生產(chǎn)特點(diǎn)以及發(fā)展趨勢，科學(xué)制定我國建筑安全生產(chǎn)中長(cháng)期安全管理規劃，增強對安全生產(chǎn)管理工作的宏觀(guān)指導；四是依法強化政府安全生產(chǎn)監察，加大對建筑安全違法、違規行為的懲戒力度，切實(shí)起到警示作用。
建筑施工安全管理論文14
1建筑施工安全管理施工的具體狀態(tài)
第一，市場(chǎng)管理控制無(wú)序。施工方在獲取標底之后，為了精簡(jiǎn)費用，把項目分包給一些小的企業(yè)，這些企業(yè)本身的水平有限，它們的人員流動(dòng)比較明顯，因此就導致安全管理施工無(wú)法順利進(jìn)行，當問(wèn)題發(fā)生之后也不知道該追究誰(shuí)的責任。
第二，材料質(zhì)量太差。對于建筑行業(yè)來(lái)講，材料的質(zhì)量關(guān)乎到項目的總體質(zhì)量。在施工中使用的材料類(lèi)型多種多樣，而且使用的量也很大，所以無(wú)法每個(gè)都仔細檢查，因此大部分時(shí)間都是采用抽檢措施來(lái)處理，這時(shí)候就必然會(huì )產(chǎn)生遺漏，導致一些質(zhì)量較差的材料進(jìn)入到施工場(chǎng)地之中。
第三，資金欠缺，管理控制落后。施工方為了獲取項目，打壓價(jià)格，導致安全管理費用被縮減。一些高層人員沒(méi)有從根本上意識到安全的意義，導致項目的安全管理費用被隨意的使用，有的企業(yè)根本就沒(méi)有設置足夠的安全管理資金，長(cháng)久之后就導致老舊的設備得不到更新，加上個(gè)別施工者的安全意識較低，沒(méi)有認真的開(kāi)展檢查施工等，最終導致項目的安全施工面對很多的隱患。
第四，管理者沒(méi)有形成安全思想。在施工中，發(fā)現很多項目的管理人員根本沒(méi)有從內心之中注重安全管理施工，這就導致了安全管理資金以及人力物資等投入不足。此時(shí)，就在無(wú)形中使得基層施工者的安全意識淡漠，不按照規定開(kāi)展施工，最終使得安全管理活動(dòng)無(wú)法很好的開(kāi)展。
第五，安全教育施工落后。當前階段，施工企業(yè)的安全管理施工者數量太少，而且素養不是很高，根本不符合相關(guān)規定。除此之外，行業(yè)的從業(yè)者的總體素養較低，很多的基層人員尤其是民工等沒(méi)有從內心意識到安全的重要性，他們在施工的時(shí)候不按照安全要求開(kāi)展，加之負責人沒(méi)有定期開(kāi)展安全方面的培訓施工，這就導致很多的安全隱患存在。個(gè)別工地雖說(shuō)擁有齊全的安全管理資料，也開(kāi)展了培訓等工作，但是其過(guò)于形式化，也無(wú)法發(fā)揮實(shí)際的意義。
第六，缺乏完善的監督管理體系。雖然現階段我國的建筑行業(yè)經(jīng)過(guò)過(guò)年的努力已經(jīng)形成了“總承包企業(yè)－專(zhuān)業(yè)分包企業(yè)－勞務(wù)企業(yè)”的三級格局的情況，但是管理結構依舊是科學(xué)合理，還沒(méi)有完全形成以龍頭是總承包、依托專(zhuān)業(yè)承包、基礎是勞務(wù)分包為金字塔形的較為資質(zhì)完善的體系。通過(guò)調查發(fā)現當前行業(yè)市場(chǎng)競爭無(wú)序，一個(gè)工程時(shí)常會(huì )有很多的分包機構，這些分包商的特點(diǎn)是普遍社會(huì )信譽(yù)較差，建筑施工技術(shù)和管理水平偏低下，這些分包商通常的做法是在施工過(guò)程中偷工減料，缺乏嚴格的監管體系，不顧施工安全，以謀取最大的利益。
2提升建筑施工安全管理力度的方法
第一，不斷完善法規條例。當項目明確以后，要禁止轉包現象出現，并加快安全法律法規建設的腳步，依法追究違章指揮，不為施工操作人員提供可靠的安全防護設施用品，或者是強行命令冒險作業(yè)，長(cháng)期連續作業(yè)的責任。施工企業(yè)在加快制定適合本企業(yè)生產(chǎn)管理法律法規的同時(shí)，可以借鑒以往成功的施工經(jīng)驗，以補充和完善施工的完全標準和制度，確保企業(yè)安全生產(chǎn)管理施工有章可循。
第二，明確責任體系。施工中必須把安全責任細化到每個(gè)個(gè)體身上，對管理控制者進(jìn)行必要的監督核查。施工企業(yè)的負責人要對本企業(yè)的安全生產(chǎn)施工全面負責，項目負責人對建設項目的安全施工負責。按規定配備專(zhuān)職安全員，對安全員進(jìn)行年度培訓和考核。建立安全檢查制度，進(jìn)行定期和專(zhuān)項安全檢查。加大政府職能部門(mén)的監管力度，負有安全生產(chǎn)職責的有關(guān)部門(mén)要按職責分工，組織對企業(yè)安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行安全標準化分級考核評價(jià)，加強日常的監督和管理措施。如果發(fā)生了安全方面的問(wèn)題的'話(huà)，就必須秉承四不放過(guò)理念：即事故原因沒(méi)有查清不放過(guò)、事故責任者沒(méi)有嚴肅處理不放過(guò)、職工和責任人沒(méi)有受到教育不放過(guò)、事故隱患不整改不放過(guò)。
第三，強化原料的管理力度，做好原料源頭管理工作。承包者要認真分析原料生產(chǎn)企業(yè)以及產(chǎn)品等，對于那些使用量較大的材料要在規定的范圍中開(kāi)展采購活動(dòng)。而且，要保證原料檢驗施工合乎要求，積極檢測有關(guān)指標，采取多指標以綜合控制材料質(zhì)量，不允許采用單指標或常規指標控制原材料質(zhì)量的做法。
第四，建立安全資金保障制度�？茖W(xué)合理的建立起一套安全資金保障制度，以此來(lái)加大安全專(zhuān)項的投入，強制推行先進(jìn)適用的技術(shù)裝備。例如大型起重機械要安裝安全監控管理系統等，編制安全資金使用計劃，嚴格按照計劃實(shí)施，對淘汰的高耗能設備叫停，盡可能選用環(huán)保新型設備。在使用設備前要對儀器設備進(jìn)行檢查，不能盲目使用。設專(zhuān)人對設備進(jìn)行定期的、科學(xué)的、規范的養護和維修。建立設備臺賬，做到有據可查，有理可依。安全設備及防護用具要配備齊全、發(fā)放及時(shí)有效、使用安全。
第五，切實(shí)提升管理控制者素養。管理者的素養在很大的程度上會(huì )對施工的質(zhì)量以及安全等產(chǎn)生一定的影響。因此，必須要切實(shí)提升管理者的綜合素養，只有擁有了高素養的安全管理人才，才能夠更好的開(kāi)展指揮施工，才能夠更好的檢查隱患。相反的，如果安全管理人員的能力太差的話(huà)，就會(huì )導致項目面對很多的安全漏洞，問(wèn)題頻發(fā)。
第六，做好安全培訓施工。施工者在進(jìn)入場(chǎng)地開(kāi)展施工以前的時(shí)候，必須接受完整的培訓。培訓的意義是為了讓所有的人都能夠意識到安全的意義，都能夠在施工中時(shí)刻謹記安全。要用實(shí)際的案例來(lái)闡述安全的意義，這樣能夠明顯的強化施工者的安全認知能力。要制定應急體系，建立預案，建立應急救援組織，定期進(jìn)行應急救援演練，配置救援器材和設備。在施工前要進(jìn)行書(shū)面的有針對性的安全技術(shù)交底，配備各種機械安全操作規程。特種作業(yè)一定要持證上崗，人證合一。
第七，完善監管機制。經(jīng)濟的高速發(fā)展必然帶動(dòng)行業(yè)的進(jìn)步。身為行業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節，安全管理施工非常受人們的關(guān)注。國家作為安全管理的關(guān)鍵方，它在安全管理方面發(fā)揮著(zhù)非常關(guān)鍵的意義，必須強化政府主導意義，不斷完善安全管理監督體系。安全生產(chǎn)管理是建筑工程施工方面的重要施工，必須建立監督管理網(wǎng)絡(luò )系統，對安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)進(jìn)行考核，加強安全生產(chǎn)管理保障制度的實(shí)施和管理，建立安全有效的長(cháng)效機制，對建筑個(gè)企業(yè)的責任進(jìn)行確定、落實(shí)，加強各部門(mén)之間的團結協(xié)作，使建筑施工過(guò)程能夠有效順利進(jìn)行。
3結束語(yǔ)
不論是何種形式的國家，它們的發(fā)展都不能夠脫離建筑行業(yè)而單獨存在。要想真正的開(kāi)展好建筑行業(yè)，為廣大群眾謀求福利，就必須做好施工安全管理工作。安全管理控制工作是總的管理控制施工中非常關(guān)鍵的一個(gè)構成部分，和相關(guān)人員的人身安全有著(zhù)非常密切的關(guān)系，工作中必須高度關(guān)注。
建筑施工安全管理論文15
經(jīng)濟的發(fā)展和人口數量的增多，為建筑行業(yè)的發(fā)展壯大提供了契機,近幾年來(lái)我國建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展，建筑的數量也隨之不斷增多，同時(shí)建筑工程的施工質(zhì)量和施工安全成為人們關(guān)注的重點(diǎn)內容。建筑工程施工的安全管理對建筑的順利進(jìn)行具有重要的作用，是施工人員施工的重要保障，做好建筑工程施工的安全管理，可以說(shuō)是建筑工程質(zhì)量的可靠保證。
1.建筑工程施工安全管理概況
1.1建筑工程施工安全管理的內容
建筑工程施工的安全管理作為建筑施工管理的重要內容之一，體現了施工單位整體的管理水平，對建筑工程是安全進(jìn)行具有重要作用。建筑工程施工安全管理主要是依據國家建筑的標準和規范，施工單位需采取安全管理手段，以避免和解決施工中的安全問(wèn)題，以達到相關(guān)的標準和要求。
建筑工程施工安全管理大體涉及下述內容：
�。�1)安全技術(shù)管理，建筑工程施工的安全技術(shù)管理主要是施工單位通過(guò)施工現場(chǎng)的情況和施工材料設備，制定安全技術(shù)保護措施，提前對可能發(fā)生的安全事故進(jìn)行預防，保證建筑工程施工的安全;
�。�2)安全施工制度，建筑工程安全管理的安全施工制度，主要是制定好工程施工項目以后，施工單位根據目前建筑工程施工的國家規范和標準制定出與工程實(shí)際情況一致的施工安全制度，以此保證施工依照安全制度迸行；
�。�3)安全組織管理工作，建筑工程中進(jìn)行安全組織的管理主要是建立各項安全管理制度以后，施工單位要嚴格管理，保證各項安全制度的落實(shí)，同時(shí)還要提高管理人員的綜合素質(zhì)，充分發(fā)揮人員的積極作用。
1.2建筑工程施工安全管理的重要性
建筑工程施工安全管理的重要性主要體現在幾方面:
�。�1)有利于提升我國建筑的國際化水平。自從我國改革開(kāi)放以來(lái)，國民經(jīng)濟和生產(chǎn)力水平有了顯著(zhù)提高，國家的開(kāi)放程度也有了很大的.發(fā)展，這為建筑行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了新的發(fā)展機遇。國外的建筑企業(yè)開(kāi)始進(jìn)入我國的市場(chǎng)，繼而提高了我國建筑企業(yè)的國家化視野和水平，并且在工程實(shí)施的過(guò)程中，也需要依據國際化的水準執行；
�。�2)有利于我國建筑行業(yè)的發(fā)展。經(jīng)濟的發(fā)展和社會(huì )主義市場(chǎng)的完善，既促進(jìn)了我國建筑行業(yè)的發(fā)展壯大，同時(shí)也帶了一些負面的影響。部分施工單位過(guò)分追求經(jīng)濟效益，建筑工程建設資金不足、設計未完善以及前期準備工作不足就提前施工，施工單位采取非法手段進(jìn)行競爭等，這些都降低了我國建筑行業(yè)的質(zhì)量，暴露出了存在的問(wèn)題，這也使相關(guān)建筑行業(yè)規范制度相繼出現，從而進(jìn)一步規范我國建筑行業(yè)發(fā)展；
�。�3)促進(jìn)施工質(zhì)量的提高。在建筑工程施工的過(guò)程中，進(jìn)行安全管理有利于建筑工程施工質(zhì)量的提高和完善，實(shí)施安全管理有利于對施工的施工周期、造價(jià)、成本費用等進(jìn)行明確，同時(shí)還可以保證施工人員規范施工，從而提高建筑工程施工的質(zhì)量,滿(mǎn)足建筑承包方的需求。
2.建筑工程施工安全管理存在的問(wèn)題
2.1安全管理部門(mén)缺少獨立性
建筑工程的安全管理作為施工單位管理的重要內容，體現了施工單位管理的水平。目前來(lái)看我國建筑單位施工的管理部門(mén)大部分是通過(guò)政府和科研部門(mén)建立的，導致管理部門(mén)的獨立性較差，進(jìn)而影響管理部門(mén)工作人員的積極性和主動(dòng)性，使他們不能充分行使管理職權，致使施工單位整個(gè)安全管理部門(mén)出現問(wèn)題，工作效果和工作效率大大降低。
2.2安全管理比較松懈
建筑工程質(zhì)量的高低與建筑工程管理的水平密切相關(guān)，而建筑工程安全管理與建筑工程的質(zhì)量有很大的關(guān)聯(lián)。目前來(lái)看我國建筑工程安全管理意識較為缺乏，施工單位過(guò)分注重施工的進(jìn)步和工程成本，把工程的經(jīng)濟效益放在首位，忽略了施工的安全質(zhì)量管理，往往壓縮用于安全管理的資金，由此增加企業(yè)的經(jīng)濟效益。另外，在管理人員在管理過(guò)程中也比較松懈，整體呈現出消極、不認真的態(tài)度，從而為建筑工程的安全施工埋下隱患。
2.3安全管理的法規不夠完善
近些年來(lái)我國立法不斷健全，關(guān)于建筑工程的法律法規也在逐漸增多，但是整體來(lái)看建筑工程有關(guān)的安全管理和施工的法律法規和標準規范還需要進(jìn)一步完善，安全管理質(zhì)量體系也需要進(jìn)一步發(fā)揮自身的作用。經(jīng)濟的發(fā)展和社會(huì )的進(jìn)步促進(jìn)了我國建筑行業(yè)的發(fā)展，這就需要建筑安全管理的相關(guān)標準和規范能做到與時(shí)俱進(jìn)，使其適應建筑的需要。我國建筑行業(yè)安全管理相關(guān)法律和規范與發(fā)達國家相比，還存在一定的差距，并且隨著(zhù)實(shí)際情況的變化法律法規解決問(wèn)題的能力也在減弱，所以需要進(jìn)一步完善我國安全管理的相關(guān)法律。
2.4施工人員的素質(zhì)較低
建筑工程施工的工作人員素質(zhì)與安全管理具有重要的關(guān)系。首先施工人員是安全管理制度的執行者，但是我國施工人員的素質(zhì)普遍較低，同時(shí)專(zhuān)業(yè)技能和專(zhuān)業(yè)知識掌握較差，不利于建筑工程施工安全管理的實(shí)施;其次管理人員的綜合素質(zhì)不髙，相關(guān)制度和標準的制定經(jīng)常存在不完善之處，降低了建筑工程安全管理的效率。
3.加強建筑工程安全管理的措施
3.1強化安全管理教育
施工人員和管理人員作為建筑工程安全管理的主體，對安全管理的順利實(shí)施具有重要的作用，所以加強施工人員和管理人員的安全管理教育是重中之重。首先需要對現有的員工進(jìn)行安全教育的培訓，定期組織施工人員學(xué)習安全施工的知識和了解工程安全管理的相關(guān)制度，廣泛采納施工人員的意見(jiàn);其次還需要保證施工氛圍和施工環(huán)境的安全，從而可以提高施工的效率，使建筑工程施工順利實(shí)施;最后還要提高安全管理人員的管理水平，不僅需要進(jìn)行技術(shù)和專(zhuān)業(yè)知識的教育，還需要增強管理人員的施工經(jīng)驗。
3.2增加安全的投入
做好建筑工程施工的安全管理，保證足夠的投入是十分必要的。安全投人主要從兩個(gè)方面做起，一是增加安全管理的人員投入，二是增加安全管理的資金投入。目前施工單位過(guò)分注重經(jīng)濟效益，壓縮了在安全管理上的投人，所以應該合理調整建筑工程施工投人的結構，保證安全管理的順利實(shí)施。人員的投人主要是為建筑工程施工安全管理的人員進(jìn)行配備，保證有足夠數量的工作人員能夠進(jìn)行安全管理，資金的投入是安全管理需要一定的資金，進(jìn)行設備的購置和相關(guān)計劃的制定，所以資金的投人是非常必要的。
3.3嚴格做好安全考核
在實(shí)施建筑工程施工的安全管理過(guò)程中，還需要建立嚴格的考核制度和獎懲制度，以此促進(jìn)安全管理的順利實(shí)施。在建筑工程施工的過(guò)程中,需要根據相關(guān)的考核標準和考核規范來(lái)評價(jià)建筑工程的質(zhì)量管理是否符合要求，并且評價(jià)安全管理的工作人員是否復核工作的標準。對于考核結果優(yōu)秀的工作人員給與精神和物質(zhì)的獎勵，對于工作出現的疏忽立即進(jìn)行處理和解決。
3.4采取安全事故的緊急處理措施
在建筑工程安全管理的過(guò)程中，即使做好了相關(guān)的安全管理工作仍然還會(huì )發(fā)生意外事故，所以，應該制定安全事故的緊密處理措施，準備救援物資和相關(guān)的藥品、設備等,以防事故發(fā)生缺少應急機制。
4.結語(yǔ)
建筑工程施工的安全管理作為施工單位管理的重要的內容，與建筑工程的質(zhì)量息息相關(guān),所以加強建筑工程施工的安全管理十分必要。在進(jìn)行建筑工程施工安全管理中，要充分發(fā)揮國家、社會(huì )和企業(yè)的力量，國家應加強安全管理的立法工作，社會(huì )應對建筑工程的安全管理進(jìn)行監督，施工單位則要加強自身安全管理的執行，推進(jìn)建筑工程施工的順利進(jìn)行。
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