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【熱】建筑施工安全管理論文
在日復一日的學(xué)習、工作生活中，大家對論文都再熟悉不過(guò)了吧，論文是討論某種問(wèn)題或研究某種問(wèn)題的文章。相信許多人會(huì )覺(jué)得論文很難寫(xiě)吧，以下是小編為大家收集的建筑施工安全管理論文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
建筑施工安全管理論文1
摘要：隨著(zhù)我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，基礎設施的建設也進(jìn)入了起飛的階段。尤其是越來(lái)越多的高層建筑的出現，有關(guān)高層建筑施工安全的問(wèn)題越來(lái)越多。這對我國這方面的管理提出了考驗。盡管我國出臺了相關(guān)的法律法規，相關(guān)部門(mén)也開(kāi)始重視安全管理。但是，建筑單位缺乏對應的意識和規范合理的管理辦法，導致我國施工問(wèn)題頻發(fā)。本文先是把我國和國外在這方面的安全管理進(jìn)行對比，然后在學(xué)習國外安全管理優(yōu)點(diǎn)的基礎上，進(jìn)一步改善我國在建筑施工方面的途徑。
關(guān)鍵詞：高層建筑施工；安全管理；安全文化；社區模式
由于建筑業(yè)具技術(shù)復雜、形式多樣，還伴隨高低處作業(yè)等特點(diǎn)，施工現場(chǎng)安全狀況多變，盡管?chē)伊⒎ㄐ袠I(yè)規范等等都嚴格執行，安全事故的也難免常有發(fā)生。本文對高層建筑施工安全管理進(jìn)行了探討，對一些安全管理問(wèn)題進(jìn)行了分析，旨在能改善我國施工安全管理現狀。
1、國內外對施工管理的研究
1．1國外施工安全的研究概況
國外的一些學(xué)者在高層建筑施工管理方面進(jìn)行了比較全面的研究。如美國知名專(zhuān)家Hinze，他在調查建筑安全事故時(shí)，發(fā)現有9成事故是可以避免發(fā)生的。其中由于工人的不規范的行為所導致的事故占絕大多數。他深入的調查了建筑工人流動(dòng)率與建筑安全的關(guān)系，得出這樣一個(gè)結論：受雇時(shí)間和事故發(fā)生率呈反比關(guān)系。通過(guò)此次調查他還發(fā)現工作壓力大的工人事故發(fā)生的概率較大，他認為提高工人工作效率與發(fā)生事故率存在正比例關(guān)系。還有國外的一些學(xué)者從行為因子理論的角度，構建了一些理論體系，主要包括以下五項：
�。�1）熟知進(jìn)行行為管理的對象。
�。�2）發(fā)現在安全管理中關(guān)鍵的工作步驟和操作條件。
�。�3）對這些關(guān)鍵的工作步驟按照嚴格的標準進(jìn)行評估。
�。�4）對上述操作條件的規范性進(jìn)行不間斷的評價(jià)。
�。�5）對施工安全進(jìn)行周期的反饋。
依據這套方法來(lái)改善施工安全水平。另外國外的一些專(zhuān)家在有關(guān)施工安全文化上也有比較系統的研究。
1．2國內施工安全的研究概況
我國在高層建筑安全管理方面研究較晚，成果有限，主要的研究方面有安全管理機制、管理的評價(jià)、管理的系統及安全文化等。例如在安全管理機制方面，有專(zhuān)家進(jìn)行了標準化研究，得出其標準化分為兩個(gè)層面，企業(yè)和項目。并且對項目的標準化給出了深入的意見(jiàn)。在安全管理的評價(jià)方面，有關(guān)專(zhuān)家對其具體方法進(jìn)行了細致的探討，提出來(lái)關(guān)于場(chǎng)地建筑適宜性安全評價(jià)指標體系。在安全文化方面張彥民、何孝貴提出需要構建合理的管理體制，有相配套的法律法規和管理制度并且可以高效的實(shí)施，那樣才能稱(chēng)為“安全文化”。此外有關(guān)專(zhuān)家對我國在建筑業(yè)中因意外事故所導致的經(jīng)濟損失還有傷亡情況進(jìn)行了一系列的研究。以上可以看出，我國在高層建筑安全管理方面還處于初級階段，相關(guān)的`法律法規還不太健全，這方面亟待提高。應盡快的完善有關(guān)高層建筑施工安全管理的體系。
2、我國高層建筑施工安全管理的現狀
2．1高層建筑施工安全管理現狀
伴隨著(zhù)我國經(jīng)濟發(fā)展，建筑業(yè)也進(jìn)入了高增長(cháng)的時(shí)期。最近幾年建筑安全事故頻發(fā)，越來(lái)越多的建筑發(fā)面的負面新聞被報道，商家為了經(jīng)濟利益偷工減料，為了追求工程進(jìn)度忽視建筑質(zhì)量，為了追求利潤最大化降低安全標準等一系列問(wèn)題使得安全設施監管等不合格。目前我國高層建筑施工安全管理現狀可以概括為四個(gè)方面。
1、我國相關(guān)的法律法規不夠完善，并且和建筑安全相關(guān)的技術(shù)標準需要進(jìn)一步的改善提高。在過(guò)去的幾十年中關(guān)于建筑行業(yè)的法律只頒布了《中華人民共和國建筑法》和《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》。
2、建筑行業(yè)的人員素質(zhì)水平整體偏低。由于很多工人知識水平有限，缺乏相應的安全教育和相應的技術(shù)培訓，使他們時(shí)常處于潛在的危險中。
3、建筑施工設備跟新?lián)Q代慢，這就給施工帶來(lái)了新的挑戰。設備往往跟不上新建筑對其高科技的要求。無(wú)形之中增加了危險系數。
4、企業(yè)一般只是單一的關(guān)注施工進(jìn)度而忽視施工的安全管理，導致企業(yè)在安全監督方面不遵循法律條例、監管不嚴等現象。
2．2我國高層施工安全管理存在的問(wèn)題
一般的高層建筑工程量大、參與者眾多、不確定因素很多，所以事故發(fā)生概率較大，最主要的有以下幾個(gè)問(wèn)題。
�。�1）由于高層建筑需要地基深，地基單位的載荷面積大，所以需要大量的人工地基。由于基坑深，要時(shí)刻注意周?chē)赡芤驗楦鞣N原因坍塌導致人員的傷亡。時(shí)刻關(guān)注深坑作業(yè)施工人員的安全。
�。�2）高層建筑意味著(zhù)大量的高空作業(yè)，增加了施工的不安全因素。高空作業(yè)應保持警惕避免高空墜物造成的傷害。
�。�3）由于高層建筑常常是在一個(gè)垂直空間的上下層同時(shí)進(jìn)行交叉作業(yè)，因此在施工過(guò)程中，施工工人可能被高出墜落物擊打傷亡。
�。�4）高層建筑一般工期較長(cháng)，在此期間季節環(huán)境的變化人員的流動(dòng)都可能使設施由正常工作狀態(tài)變成危險狀態(tài)。綜上所述在高層建筑的施工過(guò)程中，高空墜落物事故，交叉作業(yè)物體擊打事故，現場(chǎng)大型機械傷害事故等占事故的絕大多數。
3、我國高層建筑施工安全管理有待改進(jìn)的方面
我國在高層建筑施工安全管理方面有待改進(jìn)的方面包括以下幾種：
�。�1）應該從企業(yè)內部環(huán)境著(zhù)手堅持“人文關(guān)懷，安全第一，”的方針，積極的對工人進(jìn)行安全教育，組織安全管理“社區參與”的培訓。讓企業(yè)內部有一個(gè)良好的安全知識文化氛圍。同時(shí)企業(yè)文化要做到把工人安全放到首位，杜絕效率優(yōu)先的意識植入管理層中，建立健全的獎勵懲罰機制來(lái)保證安全管理的實(shí)施。
�。�2）完善相關(guān)的安全管理辦法，我國應不斷健全和完善生產(chǎn)安全責任制，落實(shí)責利對等體系，健全相關(guān)的保險，構建完善的安全管理成績(jì)評分制等。
�。�3）整合構建施工安全管理機構，在企業(yè)方面應該建立起相關(guān)的安全管理信息系統。項目部方面應完善制定全天的安保執勤制度，對項目安全進(jìn)行定期的檢查，應檢查的方面包括之前事故發(fā)生處現狀的改進(jìn)、安全管理制度的執行情況以及工人是否有違規操作的情況。
�。�4）加強工人安全意識，積極的組織員工參加安全教育學(xué)習相關(guān)的法律法規，在企業(yè)內部構建良好的安全文化環(huán)境，定期的組織安全知識考核。同時(shí)要對施工的工人進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的安全知識和安全技能的培訓，安全生產(chǎn)知識包括高空作業(yè)的知識，大型機械的使用知識，電氣化安全的知識等。
�。�5）施工過(guò)程中要提高相關(guān)的安全技術(shù)的管理，制定完善的安全管理計劃。由于在高層建筑施工的工期長(cháng)，工作量大，人員流動(dòng)頻繁，諸多因素使得安全生產(chǎn)過(guò)程中存在很多隱患，一次構建科學(xué)合理的安全技術(shù)管理計劃十分重要。計劃的內容應盡可能詳細，可操作性強。比如工地上的設備有專(zhuān)人負責，落實(shí)到個(gè)人。有專(zhuān)人對電路進(jìn)行定期的檢查維修，有專(zhuān)人對施工現場(chǎng)進(jìn)行定時(shí)的巡檢，來(lái)排除可能存在的隱患和矯正工人不規范的工作方法。
4、結束語(yǔ)
本文通過(guò)對比中外在高層建筑施工安全管理中的問(wèn)題，發(fā)現我國在這方面還存在很多問(wèn)題，所以本文旨在認清我國在高層建筑施工安全管理現狀，發(fā)現我國在這方面存在的問(wèn)題，借此來(lái)尋找合理的解決此類(lèi)問(wèn)題的辦法。從而健全和完善我國在此領(lǐng)域的不足，推進(jìn)我國在這方面健康持續的發(fā)展。
參考文獻
�。�1］張彥民，何孝貴，韓同銀．施工安全技術(shù)與管理［M］．北京：氣象出版社．20xx，7．
�。�2］謝建民等．國內外建筑施工安全標準化管理［J］．建筑安全，20xx。4．
建筑施工安全管理論文2
摘要:本文作者通過(guò)對我國當前建筑施工行業(yè)安全生產(chǎn)管理的現狀及存在問(wèn)題的原因進(jìn)行了分析,同時(shí)就如何預防項目施工安全生產(chǎn)管理的措施作了詳細的闡述。
關(guān)鍵詞:建筑施工;項目管理;安全生產(chǎn);問(wèn)題分析
1、建筑施工行業(yè)安全生產(chǎn)管理的現狀
近年來(lái),我國建筑業(yè)從業(yè)人數巨增。據報道,20xx年達到4000萬(wàn)人,其中農村富余勞動(dòng)力達3200萬(wàn)人,占行業(yè)職工總數的81%,而經(jīng)過(guò)培訓取得職業(yè)技能崗位證書(shū)的農村從業(yè)人員不足80萬(wàn)人,占總從業(yè)人數的2%。多數來(lái)自農村的從業(yè)人員因文化程度較低,安全意識、自我保護意識淡薄,對安全生產(chǎn)的基本常識和安全操作規程知之甚少,再加上部分施工企業(yè)不重視安全培訓或是教育不到位等,這一部分從業(yè)群體安全防護意識和操作技能低下,造成安全生產(chǎn)事故頻發(fā),死傷眾多。這不僅影響了經(jīng)濟的發(fā)展,而且嚴重影響到社會(huì )的穩定。
2、建筑安全生產(chǎn)存在問(wèn)題及原因分析
2.1 建筑安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題
2.1.1 法律、法規方面
雖然我國已形成了一整套與安全生產(chǎn)相關(guān)的《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等比較完備的安全生產(chǎn)管理法律法規體系,但隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展,已暴露出了不少的缺陷和問(wèn)題。與工業(yè)發(fā)達的國家相比存在的差距是:建筑法律、法規可操作性不強;法律、法規體系不健全;部分法律法規還存在著(zhù)重復與交叉;一些安全行政法規發(fā)布時(shí)間過(guò)久不適應現行建筑安全生產(chǎn)形勢與要求。
2.1.2 政府監督與管理方面
政府對建筑行業(yè)安全生產(chǎn)行為的監督管理仍較薄弱,基本上還停留在召開(kāi)會(huì )議、下發(fā)文件、突擊性安全生產(chǎn)大檢查等的模式上。領(lǐng)導號召,群眾運動(dòng),事前通知再檢查,治標不治本式的管理,缺少日常有效的監督管理和相應措施,監管體系不完善。
2.1.3 建筑企業(yè)安全管理方面
首先,部分企業(yè)安全投入不到位,對安全生產(chǎn)的規律性認識不足,準備不充分,缺乏主動(dòng)管好安全工作的責任,缺乏強有力的安全生產(chǎn)獎罰機制,企業(yè)安全管理制度不健全,被動(dòng)應付。其次,目前建筑市場(chǎng)的建筑施工隊伍魚(yú)龍混雜。大量拼湊而成的包工隊,沒(méi)有資質(zhì)的隊伍充斥市場(chǎng),采取掛靠有資質(zhì)的施工企業(yè),或是通過(guò)不正當手段取得工程建設項目。一旦承接工程任務(wù),為了彌補前期的不正當投入,追求最大利潤,而盲目降低工程成本,偷工減料;或租用的施工設備、機具和周轉材料陳舊,安全生產(chǎn)投入能省即省,違背客觀(guān)規律,輕視安全生產(chǎn),在僥幸中求安全。
2.1.4 安全教育與個(gè)人安全防護方面
目前建筑行業(yè)施工一線(xiàn)工人的安全意識普遍缺乏,安全技術(shù)素質(zhì)普遍偏低。企業(yè)對所使用的勞務(wù)分包隊伍教育培訓不到位,甚至放任不管,招來(lái)即用,員工自我保護意識差。項目管理中的三級安全教育執行情況大多只體現在備用檢查的資料上,大多數是由管理人員統一填寫(xiě)教育內容,沒(méi)有真正集中傳授,起不到安全教育的作用。
2.1.5 安全責任不明確,發(fā)生安全事故后處罰不嚴
我國在1998 年開(kāi)始實(shí)施的《建筑法》中就規定了建設、設計、施工三個(gè)安全生產(chǎn)責任主體。20xx 年國務(wù)院通過(guò)并于20xx 年開(kāi)始實(shí)施的《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》,對各級部門(mén)和建筑工程有關(guān)單位的安全責任作出更為明確的規定,提出了十三項基本安全法律制度。針對施工企業(yè)的安全責任就有18 條款,占該《條例》條款總數的25%�！稐l例》明確規定了;施工企業(yè)主要負責人成為安全生產(chǎn)的第一領(lǐng)導者,項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)第一責任人。而事實(shí)上,目前施工企業(yè)中真正能夠落實(shí)安全管理機構及其制度非常有限,不少企業(yè)重生產(chǎn)、輕安全的問(wèn)題沒(méi)有得到根本的解決;不少項目關(guān)鍵崗位管理人員不到位的情況較為普遍;一些企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,一包了之或層層分包、轉包,安全生產(chǎn)總包不管,分包不懂管, 存在管理上的脫節,安全責任不明確、安全生產(chǎn)責任制落不到實(shí)處。對安全事故責任人處罰不力,也是導致安全事故一再發(fā)生的一個(gè)很重要的原因。
2.2 建筑安全生產(chǎn)發(fā)生事故的原因分析
2.2.1 從四種事故因果連鎖理論分析
根據公認的“安全公理”《海希里事故因果連鎖理論》、《博德事故因果連鎖理論》、《亞當斯事故因果連鎖理論》、《人機軌跡交叉理論》四種理論,所提出的事故因果連鎖理論的直接原因均為:“人的不安全行為,物的不安全狀態(tài)”。目的在于提醒人們注意人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)是導致發(fā)生安全生產(chǎn)事故的主因。 上述理論認為:從直接原因來(lái)預防安全事故是最有效和最直接的,也就是控制了生產(chǎn)管理人員的不安全行為和生產(chǎn)物資與裝備的不安全狀態(tài),就可以最大限度的達到預防安全事故的.發(fā)生。在學(xué)術(shù)界里,還有通過(guò)采用系統工程的邏輯思維方法對大量事例進(jìn)行分析,可以得到事故發(fā)生的主要原因,概括起來(lái)有四個(gè)方面:①人的原因;②物的因素;③環(huán)境的原因;④管理的原因。這些原因集中體現在如下五個(gè)具體的提綱性原因:
(1)一些地方政府和建筑企業(yè)對安全生產(chǎn)缺乏足夠的認識,不能正確處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系,“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針沒(méi)有落到實(shí)處。
(2)安全生產(chǎn)基礎薄弱,企業(yè)安全投入不足,安全生產(chǎn)欠賬嚴重。
(3)行業(yè)安全管理弱化,安全監督體系不健全。
(4)企業(yè)項目經(jīng)理、專(zhuān)職安全員等持證管理人員和電工、起重工等特種作業(yè)人員配備不足。
(5)企業(yè)安全生產(chǎn)責任不到位,管理混亂, 以包代管,違規作業(yè),安全生產(chǎn)把關(guān)不嚴, 違章指揮,違反勞動(dòng)紀律的現象不斷發(fā)生。
(6)安全生產(chǎn)技術(shù)支撐力不足,安全生產(chǎn)法律、法規不健全,宣傳教育培訓工作相對滯后, 安全生產(chǎn)應急救援體系不健全。
3、預防建筑安全生產(chǎn)事故的措施
“ 安全生產(chǎn),警鐘長(cháng)鳴,常抓不懈,盡職盡責,千方百計消除事故隱患,防止重特大事故的發(fā)生”。這是安全生產(chǎn)工作的目標,其中“長(cháng)”和“�！弊志偷莱隽税踩a(chǎn)工作的經(jīng)常性,不間斷性。也就是說(shuō)安全工作貫穿于整個(gè)項目生產(chǎn)全過(guò)程,安全事故發(fā)生也就是幾秒鐘、幾分鐘的事情,而安全生產(chǎn)工作卻是一個(gè)系統工程,必須全員參與,缺一不可。全員牢固樹(shù)立安全觀(guān)念,提高安全生產(chǎn)意識,這是預防安全生產(chǎn)事故的有效途徑。
3.1 建立健全安全生產(chǎn)保障體系和安全生產(chǎn)監督體系
在企業(yè)管理中,要建立一個(gè)自上而下層層掛鉤和自下而上層層保證且高效運行的安全生產(chǎn)管理體系�！邦^頭抓,抓頭頭”的責任制管理,層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任狀,最終實(shí)現安全生產(chǎn)的思想到位、組織到位、責任到位、措施到位。
通過(guò)企業(yè)法人安全資格管理,明確其在安全生產(chǎn)工作中的法定職責。企業(yè)法人重視了安全生產(chǎn),就勢必在企業(yè)中建立與健全一整套的安全生產(chǎn)管理制度并以經(jīng)濟扛桿的手段將相關(guān)措施、制度落到實(shí)處。
3.2 正確處理項目管理經(jīng)濟效益與安全生產(chǎn)的關(guān)系
企業(yè)從安全生產(chǎn)的角度看,安全雖然是一種成本,但它更具有投資的價(jià)值,安全的目的就包含了追求經(jīng)濟利益的內涵,所以安全應被看成是一種有創(chuàng )造價(jià)值的活動(dòng)。一些發(fā)達國家的研究表明,合理的安全投入產(chǎn)生有效的價(jià)值,其投入產(chǎn)出之比是1:6。據我國有關(guān)課題研究示,20世紀90年代的經(jīng)濟條件下,我國的安全生產(chǎn)投入產(chǎn)出的比值是1:5.83。我國學(xué)者在20xx 年對中國4個(gè)城市的10多家企業(yè)進(jìn)行了實(shí)地調研,得出的結論是: 輕傷事故損失比(間接損失和直接損失)約為2.33:1;重傷事故損失比約為2.31:1;而死亡事故中這一比高達3.25:1。
在現實(shí)項目管理之中,一些項目經(jīng)理為了節省幾根鋼管、節省某一工序, 而導致發(fā)生安全生產(chǎn)事故,其造成的直接損失與節省的幾根鋼管價(jià)值相比損失重大。所以,安全生產(chǎn)就是效益和利潤,它能給企業(yè)帶來(lái)生產(chǎn)效率,帶來(lái)經(jīng)濟效益,帶來(lái)良好的社會(huì )信譽(yù)。
3.3 正確理解和處理安全生產(chǎn)事故的偶然性與必然性的關(guān)系。
安全生產(chǎn)事故的發(fā)生似乎都是偶然的,但是經(jīng)過(guò)分析就知道,事故的發(fā)生存在很多必然因素。因此,安全管理的職責就是要逐步消除導致事故發(fā)生的必然因素,從而減少事故發(fā)生的偶然性。
3.4 加大項目管理中的安全生產(chǎn)宣傳、監管、檢查力度
通過(guò)安全生產(chǎn)知識的宣傳與普及,營(yíng)造企業(yè)安全生產(chǎn)的氛圍,讓人人懂得安全生產(chǎn)的重要性和違反安全生產(chǎn)規章制度將要付出的代價(jià),使得遵守安全生產(chǎn)法規、制度成為企業(yè)和每個(gè)員工的自覺(jué)行動(dòng)。開(kāi)展企業(yè)各項經(jīng)常性的安全檢查工作,及時(shí)發(fā)現安全問(wèn)題,舉一反三并及時(shí)督促檢查整改,消除安全隱患,應是預防事故發(fā)生的重要手段。
3.5 實(shí)行違章行為責任追究制度
首先,建立健全和完善安全責任追究機制。凡是發(fā)生各類(lèi)安全事故,不論大小,企業(yè)都要按照“四下放過(guò)”的原則,認真進(jìn)行分析,追查和處理。在分析、追查原因中, 首先要從各級領(lǐng)導責任查起,在查清各級安全生產(chǎn)第一責任人責任的同時(shí),還要追查分析各類(lèi)管理層相關(guān)責任人的責任。其次,是建立健全和完善安全責任獎罰機制。安全生產(chǎn)工作需要市場(chǎng)經(jīng)濟的杠桿進(jìn)行調節。為此,建筑企業(yè)要建立安全生產(chǎn)基金,制訂出安全生產(chǎn)監督獎罰辦法, 并堅持重罰與重獎原則。
4、結語(yǔ)
本文通過(guò)對建筑安全生產(chǎn)活動(dòng)存在問(wèn)題的分析,可以較清楚地看到建筑安全生產(chǎn)管理仍存在亟待解決的問(wèn)題。在建筑企業(yè)中建立一個(gè)完整可靠的安全生產(chǎn)管理體系與工作機制,建立一套行之有效的安全責任制和管理規章,形成一套規范化、科學(xué)化的內部安全管理方法與模式,培養一支能管、會(huì )管并高度負責的專(zhuān)業(yè)管理隊伍,依靠法治的、規范的、持續的、全員的、全過(guò)程的安全生產(chǎn)目標責任,確保企業(yè)實(shí)現安全生產(chǎn)。
建筑施工安全管理論文3
建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展，建筑規模的日益擴大，一些建筑工程責任主體缺乏安全文明責任和法律意識，為趕進(jìn)度盲目搶工期而忽視安全生產(chǎn)，一些建筑工程安全管理機構不健全、安全管理水平不夠、安全管理投入不足、施工現場(chǎng)安全管理不到位，致使建筑工程的安全形勢不容樂(lè )觀(guān)，安全事故的頻發(fā)給我們不斷敲響警鐘。根據住房和城鄉建設部的數據，20xx年1月～10月，全國共發(fā)生房屋市政工程生產(chǎn)安全事故566起，特別是江西豐城發(fā)電廠(chǎng)三期擴建工程“1124”冷卻塔施工平臺坍塌事故，給人民群眾生命財產(chǎn)造成重大損失。貫徹《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，落實(shí)建筑施工安全生產(chǎn)責任，加強建筑施工安全監督管理，防范和遏制建筑施工安全事故發(fā)生，切實(shí)保障人民生命財產(chǎn)安全。既是社會(huì )對建筑業(yè)關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題，也是建筑施工過(guò)程中應當注重把握的重點(diǎn)問(wèn)題。
1編制切實(shí)可行的施工安全技術(shù)措施或專(zhuān)項方案
做好建筑工程施工現場(chǎng)安全管理工作，堅持安全第一、預防為主的方針，健全各類(lèi)施工現場(chǎng)安全管理制度，在施工組織設計中編制安全技術(shù)措施、施工現場(chǎng)臨時(shí)用電方案或者專(zhuān)項施工方案。做到有據可循，明確安全文明的法規、標準，增強施工現場(chǎng)參建各方的安全標準意識。
編制安全技術(shù)措施或專(zhuān)項施工方案要結合施工現場(chǎng)的實(shí)際情況，針對施工項目可能存在的不安全因素進(jìn)行預防分析，從技術(shù)上和管理上采取措施，從而進(jìn)行控制和消除施工過(guò)程中的隱患，預防安全事故的發(fā)生。安全技術(shù)措施或專(zhuān)項施工方案要在施工現場(chǎng)安全管理的過(guò)程中切實(shí)可行，有安全生產(chǎn)管理機構、配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員、有流程、有方案、有措施、有預案、有檢查、有處罰等，具有可操作性。
2營(yíng)造良好的施工現場(chǎng)安全文化氛圍
安全是企業(yè)在管理過(guò)程中關(guān)注的重點(diǎn)，營(yíng)造施工現場(chǎng)安全文化氛圍，助推安全管理工作，也是對施工現場(chǎng)管理的基本要求。李永奎等研究得出建設工程安全文化內涵，認為建設工程安全文化理論包括安全氛圍、安全行為和安全管理系統三個(gè)方面內容，它們共同構成了建設工程安全文化內涵。營(yíng)造良好的施工現場(chǎng)安全文化氛圍，對提高個(gè)人的安全意識，防范安全事故的發(fā)生具有積極的作用。主要的做法包括:
1)施工現場(chǎng)的負責人要帶頭踐行安全技術(shù)措施及安全行為準則，帶頭抓安全、負責任，帶頭樹(shù)立安全創(chuàng )造效益的觀(guān)念;
2)將企業(yè)的安全理念移植到施工現場(chǎng)，做成展板、標語(yǔ)、警示牌等，做到施工現場(chǎng)人人知曉，深入人心;
3)通過(guò)安全講座、安全教育專(zhuān)欄等形式，營(yíng)造學(xué)習安全知識、培訓安全技能的良好風(fēng)氣。
3加強現場(chǎng)施工人員的安全教育和培訓
多年來(lái)，我國建筑行業(yè)的從業(yè)人員多為農民工，沒(méi)有進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的安全知識培訓，缺乏建筑工程安全知識，安全觀(guān)念淡薄，而建筑工程安全生產(chǎn)與農民工的切身利益息息相關(guān)，作為施工現場(chǎng)的管理層對施工人員的安全教育和培訓就顯得更為重要。
3.1學(xué)習法律法規及規章制度
學(xué)習相關(guān)的法律法規，學(xué)習施工現場(chǎng)規章制度、安全行為準則，提高安全意識，明確安全責任，筑牢思想上安全第一的這根弦。
3.2做好安全技術(shù)交底工作
安全技術(shù)交底是每一項施工工序開(kāi)展前必須要進(jìn)行的工作，明確安全底線(xiàn)，了解安全生產(chǎn)計劃，熟悉安全操作流程、安全防護措施，學(xué)會(huì )安全隱患排查等。建設工程施工前，施工單位負責項目管理的技術(shù)人員應當對有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員作出詳細說(shuō)明，并由雙方簽字確認。
3.3做好技術(shù)措施及安全知識的培訓
結合安全技術(shù)措施、施工現場(chǎng)臨時(shí)用電方案或者專(zhuān)項施工方案進(jìn)行安全培訓，尤其是對特殊工種(電工、焊工、起重工、塔吊操作工、機械操作工等)不僅要持證上崗，還要進(jìn)行施工前的培訓。除具備安全生產(chǎn)的基本常識、懂得安全技術(shù)操作規程、學(xué)會(huì )使用個(gè)人防護用品和安全防護措施外，還必須具有一定的消防知識，比如逃生技能、滅火器的使用等。
4確保建筑施工安全管理的投入
建筑工程的規模日益擴大的同時(shí)，施工工藝不斷創(chuàng )新，對施工人員的技術(shù)要求不斷提高，建筑業(yè)的競爭日趨激烈，同時(shí)也要求建筑施工單位對安全管理費用的投入也要及時(shí)和到位。為此，國家相關(guān)部門(mén)專(zhuān)門(mén)出臺了相關(guān)規定，指出安全生產(chǎn)費用是指企業(yè)按照規定標準提取在成本中列支，專(zhuān)門(mén)用于完善和改進(jìn)企業(yè)或者項目安全生產(chǎn)條件的資金。按照國家的文件精神，各地建筑行業(yè)行政管理部門(mén)紛紛出臺相應的安全文明施工費的管理規定，并明確了安全文明施工費詳細的計取辦法，以及安全文明施工費的用途，主要包括購置和更新施工安全防護用具及設施，改善安全生產(chǎn)與生活條件和作業(yè)環(huán)境，進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查與評價(jià)，開(kāi)展重大危險源和事故隱患評估與監控以及安全生產(chǎn)培訓、教育、宣傳等所需要的費用。
安全文明施工費在編制工程概算、預(結)算、招標文件、招標控制價(jià)、投標報價(jià)及簽訂合同價(jià)時(shí)應單列計算。建設單位應當在施工前以及隨工程進(jìn)度將安全文明施工費支付給施工單位，嚴格執行主管部門(mén)的規定及合同約定，確保安全專(zhuān)項經(jīng)費及時(shí)支付到位。
建筑工程開(kāi)工前，在編制施工組織設計及專(zhuān)項施工方案時(shí)，必須制定安全文明施工措施實(shí)施方案及安全文明施工費的使用計劃。
在施工過(guò)程中，施工單位應當確保安全文明施工費專(zhuān)款專(zhuān)用，在財務(wù)管理中單獨列出安全文明施工措施項目費用清單。為了預防安全事故的發(fā)生，采取一系列的安全防范措施，必須確保安全管理的必要投入。
5強化建筑施工現場(chǎng)的安全管理
建筑工程施工現場(chǎng)結構復雜、多班組交叉作業(yè)、多工序交叉施工，安全隱患無(wú)處不在，做好現場(chǎng)的施工安全管理顯得尤為重要。
5.1明確建筑工程施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)負責人
在建筑施工過(guò)程中，項目經(jīng)理是施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)第一負責人，需將其管理重點(diǎn)放置于組織安全建設工作上，將現場(chǎng)安全管理分工工作貫徹落實(shí)到底，進(jìn)一步明確各管理人員的崗位職責，確保安全責任能夠落實(shí)于每一位工作人員身上。專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員是施工現場(chǎng)的安全具體負責人，協(xié)助項目經(jīng)理負責施工現場(chǎng)的'安全工作。
5.2強化專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員職責
專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員每天巡查建筑工地的過(guò)程中，對施工現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查監督，重點(diǎn)檢查制定安全文明施工措施實(shí)施方案是否落實(shí)，施工現場(chǎng)規章制度及安全行為準則是否得到遵守，及時(shí)發(fā)現和消除安全隱患。在安全檢查監督的同時(shí)，積極宣講安全知識，做到“安全不離口，責任重于山”。
5.3加強現場(chǎng)的安全檢查力度
施工現場(chǎng)負責人要像抓生產(chǎn)質(zhì)量、生產(chǎn)進(jìn)度一樣抓安全管理，落實(shí)定期(每周或間周)的安全會(huì )議、檢查制度。監理人員定期組織由建設、施工、監理、各分包參建方參加的安全檢查，重點(diǎn)檢查“四口、五臨邊”以及深基坑開(kāi)挖及支護、建筑物外架搭設、安全通道、爬梯、電梯井、電氣焊作業(yè)動(dòng)火作業(yè)審批、配電設施、運轉工具、消防設施、施工人員的個(gè)人防護用品佩戴、建筑材料的堆碼等安全隱患。加強施工現場(chǎng)的安全檢查監督，及時(shí)發(fā)現并整改安全事故隱患，嚴格相應的整改和處罰辦法，是保證安全生產(chǎn)的有效途徑。
5.4強化施工現場(chǎng)安全監理職責
監理人員依照法律、法規以及合同約定，代表建設單位對建設工程承擔著(zhù)質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全等的監理責任。其中安全監理是施工現場(chǎng)保證安全生產(chǎn)重要的一環(huán)，主要包括以下幾個(gè)方面:
1)對各類(lèi)作業(yè)審批，包括施工組織設計中是否編制安全技術(shù)措施、臨時(shí)用電方案及專(zhuān)項施工方案，用電動(dòng)火等作業(yè)審批手續是否落實(shí)等;
2)施工方的管理人員、施工人員是否持證上崗;
3)作業(yè)環(huán)境是否符合規范要求，施工設備工作狀態(tài)、維修保養是否滿(mǎn)足要求;
4)組織安全檢查，在監理例會(huì )、安全會(huì )議等反復強調安全工作，做到“警鐘長(cháng)鳴”，并做好安全會(huì )議、安全檢查、整改情況等記錄和簽字，保證從管理上落實(shí)安全監理的到位。
6結語(yǔ)
建筑施工安全隨著(zhù)建筑規模的不斷龐大，施工環(huán)境的復雜多變，施工單位主體責任的法律意識淡薄，施工現場(chǎng)的安全管理組織不健全及管理不到位，建筑從業(yè)人員的素質(zhì)較低，致使施工現場(chǎng)的安全管理效果達不到預期。安全工作需要防患于未然，需要從源頭抓起，編制切實(shí)可行的安全文明施工措施實(shí)施方案，加強從業(yè)人員的安全教育和培訓，保證安全管理的投入，強化施工現場(chǎng)的安全管理，將會(huì )逐步遏制施工安全事故的發(fā)生，促使建筑工程的施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工安全得以保障，確保建筑事業(yè)的平安健康發(fā)展。
建筑施工安全管理論文4
在建筑行業(yè)飛速發(fā)展的過(guò)程中，建筑施工過(guò)程中的安全問(wèn)題越來(lái)越突出，嚴重影響到我國建筑行業(yè)的健康發(fā)展，甚至還會(huì )影響到我國社會(huì )的和諧發(fā)展。為此，在建筑施工過(guò)程中，作為建筑施工管理人員，一定要密切關(guān)注安全管理，制定相應的安全管理措施，從而有效避免重大安全事故的發(fā)生。
一、建筑施工安全管理及其分類(lèi)
所謂建筑施工安全管理是指將安全管理的原理以及方法應用在建筑施工過(guò)程中的一種管理方式。通常情況下，建筑施工安全管理主要包括宏觀(guān)建筑施工安全管理以及微觀(guān)建筑施工安全管理。宏觀(guān)建筑施工安全管理是政府安全生產(chǎn)管理部門(mén)和建設主管部門(mén)按照組織結構、法律法規等方面對建設施工進(jìn)行的安全管理。微觀(guān)建筑施工安全管理是指建筑施工單位、監理單位、中介機構等單位和組織對建筑施工計劃、過(guò)程等內容的監督和管理。從本質(zhì)上講，宏觀(guān)建筑施工安全管理是間接管理，它所管理的對象是微觀(guān)建筑施工安全管理的管理者；而微觀(guān)建筑施工安全管理是直接管理，它管理的對象是建筑施工過(guò)程中的具體內容。
二、建筑施工安全管理現狀及問(wèn)題
1.宏觀(guān)建筑施工安全管理現狀
�。�1）國家相關(guān)管理部門(mén)職能不清在我國，綜合安全管理部門(mén)與行業(yè)安全管理部門(mén)之間職能相互交叉，各自的職能不夠明確；安全生產(chǎn)管理部門(mén)與社會(huì )勞動(dòng)保障部門(mén)相互影響，職能不清。管理職能不清對于建筑安全管理的實(shí)施構成了巨大的阻礙，工作上相互推諉，對于政策和規定執行不堅決，相互影響導致對工作的效果難以做出客觀(guān)的評定，對于安全管理更是疏于監督。（2）建筑安全管理職能分散在我市，工傷保險歸社會(huì )保障部門(mén)管理，消防安全歸公安消防部門(mén)管理，建筑起重機械安全檢測歸特種設備監督檢驗中心管理，等等。這些職能管理與安全生產(chǎn)有著(zhù)密不可分的聯(lián)系，由于管理職能分散，使相互之間的安全管理不能統一協(xié)調，發(fā)揮不出行業(yè)安全管理的效能。
2.微觀(guān)建筑施工安全管理存在的問(wèn)題
�。�1）企業(yè)安全生產(chǎn)投入不足
隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國現代企業(yè)制度逐漸得到完善，企業(yè)在市場(chǎng)中的主體地位越來(lái)越突出。在這種情況下，作為市場(chǎng)主體一部分的施工企業(yè)為了自身利益的最大化，常常降低生產(chǎn)成本，降低安全生產(chǎn)的投入，安全防護用具及設備費用挪作他用，安全教育形同虛設，導致危險源頭無(wú)法控制，安全事故時(shí)有發(fā)生。比如：在進(jìn)行打制鋼筋混凝土方樁的建設施工過(guò)程中，施工企業(yè)常常通過(guò)偷工減料來(lái)降低生產(chǎn)成本，從而造成安全隱患。按照打制鋼筋混凝土方樁的計算公式：V=S×LV———打制鋼筋混凝土方樁的體積S———打制鋼筋混凝土方樁的橫截面積L———設計樁長(cháng)（包含樁尖長(cháng)）但是在施工過(guò)程中，施工企業(yè)降低打制鋼筋混凝土方樁的橫截面積，從而使打制鋼筋混凝土方樁瘦身，給后續施工帶來(lái)重大安全隱患。
�。�2）施工過(guò)程缺乏有效的安全管理
在建筑施工過(guò)程中，大多數施工企業(yè)對建筑施工安全管理認識不足，不能將安全管理與經(jīng)濟利益進(jìn)行掛鉤，甚至置國家的法律法規于不顧，只考慮施工企業(yè)自身的經(jīng)濟利益，相應的安全管理措施和責任形同一紙空文。在安全生產(chǎn)過(guò)程中，沒(méi)有形成企業(yè)法人、項目經(jīng)理、班組長(cháng)、施工人員“四位一體”的安全生產(chǎn)保證體系，分級管理形同虛設，導致施工現場(chǎng)安全事故時(shí)有發(fā)生。
�。�3）施工人員安全管理素質(zhì)不高
從目前施工企業(yè)管理隊伍來(lái)看，專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員年齡比例出現斷層現象，絕大部分施工一線(xiàn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員年齡普遍偏大，學(xué)歷偏低，知識更新跟不上發(fā)展形勢。在施工過(guò)程中，常常憑借自己多年的經(jīng)驗和蠻干行為對施工現場(chǎng)進(jìn)行管理，因此常常造成安全管理失誤；特別是在結構復雜、施工工藝、施工技術(shù)要求較高的情況下，更是缺乏有效的安全管理，安全風(fēng)險長(cháng)期存在。在我國，建筑從業(yè)人員90%以上為農民工，工作不固定，沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓和安全教育，特別是對于一些安全技術(shù)要求較高的工種，也常常是無(wú)證上崗，違規操作，導致安全隱患。
�。�4）安全管理資料和現場(chǎng)管理脫節
一些施工項目未建立安全管理資料，或建立的安全管理資料不全面、針對性不強，項目未按安全專(zhuān)項施工方案施工。特別是一些危險性較大的分部分項工程如深基坑、高大模板、起重吊裝等也無(wú)安全專(zhuān)項方案，有的先施工后補施工方案，且無(wú)總監審批，一些安全資料和現場(chǎng)不符，其作用只是應付檢查，無(wú)實(shí)際意義。
三、建筑施工安全管理解決措施
1.全面扭轉安全管理部門(mén)職責不清的局面
扭轉國家相關(guān)管理部門(mén)職責不清的`局面，一是明確綜合安全管理部門(mén)與行業(yè)安全管理部門(mén)之間的關(guān)系、職責及管理目標。二是建立評價(jià)機制和制度，層層管理，責任到人，調動(dòng)綜合安全管理部門(mén)與行業(yè)安全管理部門(mén)的主觀(guān)能動(dòng)性。
2.切實(shí)扭轉建筑企業(yè)自身存在的問(wèn)題
�。�1）切實(shí)保證安全生產(chǎn)專(zhuān)項經(jīng)費投資額度
企業(yè)基于相關(guān)法律法規要求，建立和實(shí)施提取安全生產(chǎn)專(zhuān)項經(jīng)費制度，加大對安全生產(chǎn)方面專(zhuān)項經(jīng)費的投入，有利于明確企業(yè)安全投入主體的責任，改變企業(yè)安全投入不足的狀況，提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平。要加大配備足夠的安全設施，大力培養安全生產(chǎn)人才，壯大安全技術(shù)隊伍，從根本上保障安全生產(chǎn)工作。
�。�2）強化施工過(guò)程安全管理
企業(yè)要進(jìn)一步完善安全管理制度，健全監管體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制度，從而形成有效的安全運行機制，使安全生產(chǎn)工作做到職責明確，行為規范，秩序井然。要強化企業(yè)法人、項目經(jīng)理、班組長(cháng)、施工人員“四位一體”的管理體制建設。各級安全管理層安全生產(chǎn)第一責任人必須按照《安全生產(chǎn)法》的規定履行好安全生產(chǎn)的六項職責，即建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制；組織制定本單位安全生產(chǎn)規章制度和操作規程；保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患；組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應急救援預案；及時(shí)、如實(shí)報告生產(chǎn)安全事故。嚴格執行安全生產(chǎn)事故責任追究制度，發(fā)生事故后要嚴格按有關(guān)規定進(jìn)行事故上報和調查、分析，事故的處理堅持按照“四不放過(guò)”的原則落實(shí)防范措施和進(jìn)行群眾教育，從根源上起到舉一反三、警鐘長(cháng)鳴的作用與效果。
�。�3）強化施工從業(yè)人員安全教育培訓制度
在建筑施工過(guò)程中，由于一線(xiàn)施工人員大多都是農民工，農民工普遍文化水平低，安全技能差，為此建筑企業(yè)要從“生命高于一切”的角度，嚴格安全教育培訓和考核工作，加強安全生產(chǎn)宣傳，提高全員安全生產(chǎn)素質(zhì)。要把《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》作為安全教育的主要依據，對于從事特殊工種的一線(xiàn)施工人員必須嚴格持證上崗制度。
�。�4）突出關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節的管理
對于施工過(guò)程中的關(guān)鍵部位以及關(guān)鍵操作，建筑企業(yè)要大力加強安全監控，嚴格規范操作。在建筑施工過(guò)程中，對于特殊環(huán)境下的建筑施工一定要按照特殊工作的操作要求進(jìn)行嚴格的管理。隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)水平的不斷發(fā)展，我國建筑施工會(huì )越來(lái)越多地使用新技術(shù)、新材料，在這種情況下，作為建筑施工的管理人員，一定要認真加強學(xué)習，認真制定相關(guān)管理措施，并嚴格保證各項管理措施的執行，只有這樣，才能有效避免建筑施工過(guò)程中安全事故的發(fā)生，從而保證我國建筑企業(yè)的良性發(fā)展。
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建筑施工安全管理論文5
摘要：眾所周知，我們的經(jīng)濟高速發(fā)展與作為國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)的建筑業(yè)有著(zhù)密不可分的關(guān)系。如何又快又好的發(fā)展建筑業(yè)，并且帶動(dòng)其他行業(yè)的發(fā)展，值得人們去思考。作為建筑施工的安全工作者，在耳聞目睹建筑工程安全事故頻發(fā)，我們有責任在建筑安全管理的不斷改革完善前提下，發(fā)揮出自己的螢火之光，去推動(dòng)安全管理的完善。本文結合筆者多年工作經(jīng)驗對建筑施工安全及安全管理進(jìn)行了探析。
關(guān)鍵詞： 建筑施工;安全管理;必要性;因素分析;安全意識;責任心
前言
隨著(zhù)我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展和城市化進(jìn)程的不斷加快，各類(lèi)建筑施工正在加速開(kāi)展著(zhù)。施工企業(yè)在追求效益、進(jìn)度、質(zhì)量的同時(shí)，也必須高度重視施工安全的控制。施工企業(yè)要努力加強自身的安全生產(chǎn)管理水平，提高和強化自身的安全風(fēng)險防范意識，并針對可能造成安全風(fēng)險損失的各種因素，采取應急預案或相應的措施，進(jìn)行預防和預控。
1建筑施工安全管理的必要性
安全風(fēng)險的定義是指“因項目本身或環(huán)境條件的不確定性，而引起的項目實(shí)際產(chǎn)出與預期目標產(chǎn)出間偏離的可能結果” �！安淮_定性”是它的根本屬性。它包括多種，其中之一——安全風(fēng)險，就是指因項目安全問(wèn)題、缺陷、隱患甚至事故的意外發(fā)生，而造成種種損失等不可預見(jiàn)的結果。由于社會(huì )經(jīng)濟及建筑業(yè)的迅速發(fā)展，施工企業(yè)的規模、數量不斷發(fā)展壯大，以及建筑市場(chǎng)多元化的`發(fā)展趨勢，使得各種不確定性因素，即風(fēng)險不斷增加。而許多建筑施工企業(yè)，尤其是眾多新成立的中小型施工企業(yè)，由于從業(yè)人員大多為農村富余勞動(dòng)力人員，文化水平普遍不高，人員素質(zhì)普遍有限，從而嚴重制約了企業(yè)的生存與發(fā)展，企業(yè)管理水平也變得非常有限。而“風(fēng)險”的概念恰恰又是近年來(lái)經(jīng)濟全球化、信息化，市場(chǎng)經(jīng)濟迅速發(fā)展的一個(gè)新產(chǎn)物，對大多數建筑施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，普遍還是一個(gè)比較模糊的概念，由于對安全風(fēng)險認知的缺失，以及傳統觀(guān)念的左右，導致許多企業(yè)各個(gè)層面還缺乏風(fēng)險防范，尤其是安全風(fēng)險防范的意識。企業(yè)也尚未建立起風(fēng)險防范的體系和機制。因此，企業(yè)管理人員的素質(zhì)也缺乏專(zhuān)門(mén)的培訓，致使本來(lái)就很有限的人員素質(zhì)因為從思想、知識到技能上都不適應安全風(fēng)險防范管理的要求而變得更加難以提高，最終形成了因人員意識素質(zhì)和企業(yè)管理機制的雙重缺失而導致的惡性循環(huán)。對于安全風(fēng)險的認知情況，許多人的態(tài)度是“碰上了事故只能自認倒霉，霉運來(lái)了，想躲都躲不了” ，抱著(zhù)一種僥幸心理，而根本就霉運一種規避、防范和事發(fā)后應急保障措施的意識，往往是事前沒(méi)有一點(diǎn)危機感，而等事情發(fā)生了，有了一次“血的教訓”才后悔莫及。這也是導致許多安全事故頻頻發(fā)生的一個(gè)重要主觀(guān)因素。
2建筑施工安全問(wèn)題產(chǎn)生因素分析
2.1 自然條件及工作條件因素
天氣狀況是施工安全的一大“天敵” ，多雨季節和干燥無(wú)雨季節的交替變化，對地下水位高低的變化有主要影響，也就影響了基礎土層的含水量，如果不采取有效適當的措施，將直接使基礎部分施工中存在土方坍塌和基坑排降水的安全隱患，當然，這其中地質(zhì)因素也是一個(gè)重要原因。此外，大風(fēng)、冰凍、暴雨雪、雷擊等惡劣天氣對腳手架、模板等高處作業(yè)及起重吊裝作業(yè)的安全有著(zhù)直接影響。天氣干燥條件下，許多材料容易著(zhù)火，在火災多發(fā)季節，這是引發(fā)火災隱患的一大因素。由于建筑行業(yè)固有的以露天環(huán)境為主的條件，環(huán)境條件差、污染較大、夏季高溫易中暑以及工作強度高等狀況，使得從業(yè)人員的身體健康狀況和精神狀態(tài)已成為了一個(gè)不可忽視的問(wèn)題。
2.2技術(shù)和措施因素
缺乏安全方面的技術(shù)措施的交底以及與當地相關(guān)部門(mén)間關(guān)于市政條件等進(jìn)行的溝通和對接不足，往往造成對各個(gè)安全風(fēng)險隱患點(diǎn)估計不足，也缺乏足夠重視，以至于很多項目工程憑經(jīng)驗直接進(jìn)行野蠻施工，從而引發(fā)重大的安全事故，造成不可估量的損失。20xx年7月發(fā)生在南京邁皋橋附近一處化工廠(chǎng)工地的大爆炸就是因為事先未充分了解現場(chǎng)地下管道鋪設情況，無(wú)相應施工組織措施和方案，野蠻施工，挖斷了可燃氣體管道所致。
施工現場(chǎng)的安全防護用具及防護設施不到位，甚至根本就沒(méi)有，不符合相關(guān)要求，或使用不當，極易造成安全事故的發(fā)生。如基坑的防坍塌保護、支護措施、腳手架和模板等高處作業(yè)、塔吊等大型機械設備的吊裝作業(yè)、用電安全的標識、防觸電漏電保護、消防及防火材料和器具等的不足，也是發(fā)生安全事故的直接原因。
2.3 企業(yè)管理和從業(yè)人員責任心、安全意識、能力及素質(zhì)因素
企業(yè)管理和從業(yè)人員責任心、安全意識、能力及素質(zhì)因素低下，這是目前我國建筑業(yè)普遍存在的一大通病，由于建筑業(yè)從業(yè)人員大多為農村富余勞動(dòng)力，文化水平及職業(yè)素質(zhì)有限，缺乏最基本的現代職業(yè)素質(zhì)和自我安全保護意識，往往直接導致了整個(gè)施工隊伍和企業(yè)的整體素質(zhì)和管理水平低下。
許多施工企業(yè)，尤其是資質(zhì)不高、力量薄弱的中小企業(yè)片面追求經(jīng)濟效益，只求項目工程的收益結果，而忽略了企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理的正確方法。尤其是對安全問(wèn)題的重視程度遠遠不夠，缺乏安全風(fēng)險意識，存在著(zhù)僥幸心理。嚴重缺乏對員工應進(jìn)行的安全教育培訓，員工素質(zhì)本來(lái)就不高，再不進(jìn)行教育與培訓，談何責任心和意識。
施工企業(yè)及項目部有許多不按安全管理規范、制度、體系去落實(shí)的安全管理工作人員，使安全管理制度的執行往往只停留在紙面上，甚至有的根本無(wú)相關(guān)制度和管理體系，安全管理完全是空白，只是偶爾掛在嘴邊，導致現場(chǎng)的安全管理和防護措施不到位、允許無(wú)證或無(wú)從業(yè)資格以及身體狀況不能從業(yè)的人員上崗、安全隱患點(diǎn)大量存在、事故頻發(fā)、環(huán)境健康也不符合要求、總體管理混亂等等。
3強化建筑施工安全管理的措施
3.1營(yíng)造現場(chǎng)安全生產(chǎn)的良好氛圍
有關(guān)部門(mén)做過(guò)統計，得出的結論是：氛圍與事故成反比。施工現場(chǎng)要搞好安全管理工作，也需要在平時(shí)抓好安全生產(chǎn)氛圍的建設工作，既要通過(guò)安全培訓、安全月等形式進(jìn)行常規性的安全教育，又要充分發(fā)揮安全會(huì )議、黑板報、違章曝光欄及警示牌等多種途徑的作用，強化宣傳效果，營(yíng)造出“人人講安全，事事講安全，時(shí)時(shí)講安全”的氛圍，使現場(chǎng)的作業(yè)人員逐步實(shí)現從“要我安全”和“我要安全”的思想轉變。
3.2建立和強化施工企業(yè)部門(mén)責任制
施工項目經(jīng)理部是建設工程施工直接管理者，它是管理階層最先接觸工程施工活動(dòng)的。施工項目經(jīng)理部的一切管理活動(dòng)或工作都直接影響建設工程施工，在企業(yè)管理運作基礎上，施工項目經(jīng)理部應該明確其“責、權、利”，企業(yè)也應該有一套在國家和建設主管部門(mén)之外的企業(yè)規定來(lái)明確施工項目經(jīng)理部的“責、權、利”。在安全生產(chǎn)管理活動(dòng)中，企業(yè)應該大力推行“安全生產(chǎn)責任制”，要細化施工項目經(jīng)理部在日�；顒�(dòng)中的工作重點(diǎn)，明確施工項目經(jīng)理部各個(gè)職能部門(mén)安全責任，明確施工項目經(jīng)理部各級人員的安全責任。
施工項目經(jīng)理部各個(gè)職能部門(mén)安全責任：
經(jīng)營(yíng)核算部門(mén)。按國家規定要求和實(shí)際需要，提取安全技術(shù)措施費和其他勞保費用，專(zhuān)款專(zhuān)用;負責撥給對職工進(jìn)行安全教育宣傳費用。
工程技術(shù)部門(mén)。在編制下達生產(chǎn)計劃時(shí)，要考慮工程特點(diǎn)和季節氣候條件，合理安排，并會(huì )同有關(guān)部門(mén)提出相應的安全要求和注意事項。對施工生產(chǎn)中的有關(guān)技術(shù)問(wèn)題負安全責任，對改善勞動(dòng)條件、減輕笨重體力勞動(dòng)、消除噪聲、治理塵毒危害等情況，負責制定技術(shù)措施。以安全生產(chǎn)全面觀(guān)點(diǎn)編制。審批施工組織設計、施工方案、工藝標準、使安全措施貫穿在施工組織設計、施工方案。工藝標準的內容里。負責解決施工中的疑難問(wèn)題，從技術(shù)措施上保證安全生產(chǎn)。對新工藝、新技術(shù)、新設備要制定相應額安全措施和安全操作規程。會(huì )同勞動(dòng)、教育部門(mén)編制安全技術(shù)教育計劃，向職工進(jìn)行安全技術(shù)教育。參加安全檢查，對檢查出的隱患因素提出技術(shù)改進(jìn)措施，并檢查執行情況。參加傷亡事故和重大未遂事故的調查，針對事故原因提出技術(shù)措施。
監控管理部門(mén)。建立健全門(mén)衛上崗制度，對來(lái)往人員進(jìn)行詢(xún)問(wèn)登記。協(xié)同其他部門(mén)對職工進(jìn)行安全文明施工教育，開(kāi)展群眾性安全生產(chǎn)活動(dòng)。做好一套完整的突發(fā)性事故應急預案，主動(dòng)配合有關(guān)部門(mén)開(kāi)展安全大檢查，狠抓事故苗頭。消除治安災害事故隱患，重點(diǎn)抓好防火、防爆、防毒工作。對已發(fā)生的重大事故，協(xié)同有關(guān)部門(mén)組織搶救。查明性質(zhì)。責任事故由有關(guān)部門(mén)處理，對性質(zhì)不明的事故要參與調查，對破壞和破壞嫌疑事故負責追查處理。
3.3 制定施工專(zhuān)項安全方案制度
施工前，編制基坑支護、施工用電、大型機械安拆、模板工程、腳手架等專(zhuān)項安全方案，冬季施工則要有冬季專(zhuān)項安全施工方案，明確安全技術(shù)措施，經(jīng)技術(shù)負責人審查批準后執行。對于易燃、易爆或其它有毒易污染物品的購置、倉儲、使用和運輸等，在施工前，施工方案中需進(jìn)一步制定具體可行的安全防護措施和實(shí)施細則，并報請總監理工程師批準后，方可進(jìn)行施工。
3.4制定現場(chǎng)安全檢查和驗收制度
施工管理人員和安全員，應經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，對存在的安全隱患及時(shí)提出整改意見(jiàn)。做到定人、定時(shí)、定措施整改的三定制度，由安全員做好安全檢查記錄和整改通知，并由執行人簽字。項目部要建立定期安全檢查制度，規定定期檢查日期、參加檢查的人員。項目部每周檢查一次，作業(yè)班組必須每天進(jìn)行檢查。另外，在施工準備前、危險性大、采取新工藝、季節變化、節假日前后等情況下都要檢查。對檢查中發(fā)現的安全問(wèn)題、安全隱患，要建立登記、整改、消項制度。定人、定措施、定經(jīng)費、定完成日期，在隱患沒(méi)有消除前，必須采取可靠的防護措施。如果有危及人身安全的險情，立刻停止使用，經(jīng)處理合格后方可施工。安全檢查與完善和修訂安全管理制度結合起來(lái)。把安全生產(chǎn)責任制與各級管理者的經(jīng)濟利益掛鉤，嚴明獎懲，保證將“管理生產(chǎn)必須管安全”的制度真正落實(shí)。
結束語(yǔ)
本文首先對建筑施工安全管理的必要性進(jìn)行了總結，然后分析了建筑施工安全問(wèn)題產(chǎn)生的因素，最后結合筆者自身經(jīng)驗提出了強化建筑施工安全管理的幾點(diǎn)措施
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建筑施工安全管理論文6
【摘要】本文結合濟寧市建筑安全監督管理實(shí)踐，對建設工程安全措施審查制度、安全文明施工措施費監督管理制度、安全達標管理制度、日常監督管理制度、監督檔案管理制度五項監督管理制度進(jìn)行了思考和探索。
【關(guān)鍵詞】建設工程;安全監督;制度建設
加強安全生產(chǎn)監督管理制度建設，推進(jìn)建筑施工安全監督管理制度化規范化，有助于推動(dòng)企業(yè)向標準化、規范化邁進(jìn)，有助于安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)，有助于安全管理水平的提升，是強化制度管理的重要內容，是促進(jìn)責任主體、健全安全生產(chǎn)責任保障體系的重要手段，是現階段提升安全管理水平的一項“牛鼻子”工作。濟寧市結合本地實(shí)際，在貫徹落實(shí)建筑安全監督管理制度實(shí)踐中進(jìn)行了思考、探索和創(chuàng )新，現就建設工程安全措施審查制度、安全文明施工措施費監督管理制度、安全達標管理制度、日常監督管理制度、監督檔案管理制度五項監督管理制度進(jìn)行介紹。
一、建設工程安全措施審查制度
建設工程安全措施資料審查制度是《建設工程安全管理條例》中明確規定的，在辦理施工許可時(shí)必須進(jìn)行安全措施資料審查，第四十二條明確規定：“建設行政主管部門(mén)在審核發(fā)放施工許可證時(shí)，應當對建設工程是否有安全施工措施進(jìn)行審查，對沒(méi)有安全施工措施的，不得頒發(fā)施工許可證�！边@個(gè)制度是一個(gè)前置關(guān)口，執行好這個(gè)制度可以提前介入，提前告知，打好預防針，把工作做到前頭。在這個(gè)制度執行過(guò)程中，針對現階段比較常見(jiàn)的違法先開(kāi)工工程，我們增加了現場(chǎng)勘驗環(huán)節，把現場(chǎng)勘驗與資料審查結合起來(lái)（見(jiàn)圖1），實(shí)現安全監督內外業(yè)聯(lián)動(dòng)。對有些違法先開(kāi)工工程，施工現場(chǎng)必須達到安全文明施工規范標準后才能辦理相關(guān)手續，防止出現“隱患累積”、“積垢難除”現象。這項制度的申報主體為建設單位，建設單位在工程建設中處于主導地位，監理、勘察、設計及一些平行發(fā)包的施工隊伍，必須發(fā)揮建設單位的牽頭協(xié)調作用。充分執行好這個(gè)制度，可以強化建設單位安全意識，發(fā)揮好建設單位作用，更好地實(shí)現對建設單位牽頭的各責任主體的全面監督。
二、安全文明施工措施費監督管理制度
必要的資金投入是做好安全文明施工的前提和基礎。按照有關(guān)文件規定，在招標中安全文明施工費用已經(jīng)作為不可競爭費用全額計取，但是在實(shí)際執行過(guò)程中，該費用挪作他用或直接讓利、沒(méi)有或沒(méi)有全部用于安全生產(chǎn)文明施工的現象還比較突出。我市依據有關(guān)法律法規及規定，以市政府辦公室文件形式制定出臺了《濟寧市建設工程安全文明施工費監督管理辦法》（圖2），市建委配套出臺了《濟寧市建設工程安全文明施工費監督管理實(shí)施細則》。辦法規定：建設工程安全文明施工費是指工程施工期間的施工作業(yè)區、辦公區、生活區達到現行的建設施工安全、文明環(huán)境與衛生標準的要求，所需購置和更新施工安全防護、文明施工設施的費用。安全文明施工費由安全施工費、文明施工費、環(huán)境保護費、臨時(shí)設施費組成。工程中標后，施工單位到監管銀行（與建設安全監督管理部門(mén)簽訂《安全文明施工費協(xié)助監管協(xié)議》的商業(yè)銀行）設立安全文明施工費監管賬戶(hù)。建立專(zhuān)用賬戶(hù)后，建設單位持建設工程造價(jià)管理機構出具的《濟寧市建設工程安全文明施工費審核備案表》，將核定的安全文明施工費存入專(zhuān)用賬戶(hù)內。施工單位按照《濟寧市建設工程項目安全生產(chǎn)達標管理辦法》對建設工程項目進(jìn)行安全生產(chǎn)分階段達標申報，監督管理部門(mén)組織驗收。工程項目分階段達標合格的，施工單位憑監督機構出具的《濟寧市建設工程安全文明施工費支付表》向監管銀行申請提取階段性安全文明施工費。工程項目分階段達標不合格的，監督機構向監管銀行出具返還支付通知，由監管銀行將該階段安全文明施工費返還至建設單位賬戶(hù)。這個(gè)辦法重點(diǎn)解決了建筑安全生產(chǎn)的資金保障問(wèn)題。安全文明施工措施費制度的實(shí)施，在“不增加工程造價(jià)，不改變資金性質(zhì)”的前提下，使建筑施工安全生產(chǎn)管理有了資金保障，安全生產(chǎn)工作有了強有力的抓手，做到了安全文明施工費專(zhuān)戶(hù)存儲、分階段提取和使用，有效地避免了安全生產(chǎn)投入不足的現象。這既能極大提高施工企業(yè)做好安全生產(chǎn)工作的'積極性，又能增強住房城鄉建設主管部門(mén)安全管理工作的力度，為做好我市建筑安全生產(chǎn)管理奠定了基礎，必將大大提高我市建筑安全工作水平，減少群眾生命財產(chǎn)損失，是對現有建筑安全監管模式質(zhì)的改變和提升，是建筑安全生產(chǎn)管理的治本之策。
三、安全達標管理制度
為加強施工全過(guò)程監管，我們出臺了《濟寧市建設工程項目安全生產(chǎn)達標管理辦法》（圖3），對建設項目安全生產(chǎn)實(shí)行達標管理制度。即依據《建筑施工安全檢查標準》等規范標準和國家、省、市有關(guān)規定，對建設工程施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分階段監督檢查并給出結論。安全生產(chǎn)達標管理分為階段達標和綜合達標。階段達標包括基礎階段達標、主體施工階段達標、主體完工階段達標和裝飾裝修階段達標；綜合達標為建設工程項目安全生產(chǎn)最終達標結論。工程開(kāi)工之初，企業(yè)根據工程實(shí)際，結合自身特點(diǎn)，依據相關(guān)規定，制定創(chuàng )優(yōu)達標策劃書(shū)，分階段逐步實(shí)施既定目標。安全生產(chǎn)分階段達標采取施工企業(yè)自查自評，建設、監理單位檢查，安全監督機構驗收評定的方式進(jìn)行。施工企業(yè)按照安全生產(chǎn)有關(guān)規范標準對施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行自查自評，建設、監理單位在施工企業(yè)自查自評的基礎上進(jìn)行檢查，并作出評價(jià)意見(jiàn)，當地建筑安全監督機構組織驗收，并作出階段達標結論。根據各階段達標平均分并結合工程施工期間安全管理、日常監督檢查等情況，最終確定工程項目綜合達標評分結果。我市還將建設工程項目安全生產(chǎn)達標情況與安全文明工地評審掛鉤結合起來(lái)，分階段達標驗收，優(yōu)良等次以上才有資格申報省市級安全文明工地；工程管理后期的階段驗收如達不到優(yōu)良等次，也不能授予安全文明工地榮譽(yù)稱(chēng)號。這項制度體現了建設工程安全管理全過(guò)程一貫性的思路。
四、日常監督管理制度
加強建筑施工日常安全監督巡視巡查，形成制度化規范化程序，對市直工程每月至少檢查一次，對縣市區開(kāi)展大檢查不少于2次，督導暗訪(fǎng)不少于3次。實(shí)行差別化安全監督檢查，對安全管理不到位、存在嚴重安全隱患的工程重點(diǎn)跟蹤督導。針對存在的問(wèn)題情況，采取安全監督員、安全監督科室負責人、安全監督機構負責人以及建設主管部門(mén)負責人分級約談處理制度，確保檢查出來(lái)的問(wèn)題得到解決。檢查內容上，從施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)實(shí)體防護檢查入手，更加重視對建設、監理、施工單位等各方責任主體的安全生產(chǎn)行為的監管，標本兼治，不流于形式。針對施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)事故易發(fā)生部位及分項工程，開(kāi)展專(zhuān)項整治，把專(zhuān)項整治和日常監督檢查相結合。一是深基坑工程隱患排查專(zhuān)項整治。強化深基坑工程設計方案專(zhuān)家論證評審制度和分段開(kāi)挖、分段支護與分段驗收的制度；加強第三方監測管理工作，密切監控深基坑及周邊建筑物的沉降、位移，確保深基坑及周邊建筑物的安全。二是高大模板、腳手架工程專(zhuān)項整治。對高大模板、腳手架等危險性較大工程施工設計方案的編制、審查、論證、審批及實(shí)施進(jìn)行嚴格的監督管理；強化對高大模板、腳手架工程的日常檢查。三是建筑起重機械設備專(zhuān)項整治。嚴格落實(shí)起重機械使用登記備案制度，加強起重機械的進(jìn)場(chǎng)、驗收、檢測、使用、拆除等環(huán)節的監管。四是預防高處墜落專(zhuān)項整治。加大建筑物高處懸掛作業(yè)和臨邊防護的安全生產(chǎn)宣傳培訓和監督查處力度。五、監督管理檔案建設安全監督檔案工作是安全監督部門(mén)的一項基礎性工作。安全監督檔案全面、詳細記載了安全監督工作的每一環(huán)節。一方面記錄監督人員對工程的監督檢查情況，另一方面可以通過(guò)檢查監督檔案的內容是否齊全、用語(yǔ)是否準確等情況，及時(shí)掌握安全監督人員對建設工程的監督抽查頻率、工作進(jìn)度以及掌握國家有關(guān)法律、法規和強制性標準處理問(wèn)題的能力。著(zhù)重抓好以下幾方面工作：1.及時(shí)準確地收集安全監督檔案資料。我們制定了嚴格的工作流程和制度，進(jìn)一步明確監督員職責，養成邊監督邊整理原始資料的好習慣，每天及時(shí)整理、收集監督資料，并及時(shí)歸檔；每月檢查一遍監督檔案整理情況，同時(shí)采用自查、互查相結合的方式查漏補缺。2.規范編制整理安全監督檔案資料。根據監督工作的需要，編制監督用表，規范監督內容，統一資料標準。進(jìn)一步明確工程安全監督檔案必須包括哪些內容，檢查怎樣記錄，記錄什么，如何用規范的詞語(yǔ)填寫(xiě)檢查和處理意見(jiàn)，做到及時(shí)、真實(shí)、準確、完整、用語(yǔ)規范、結論明確�，F場(chǎng)勘驗單、安全措施備案表、安全檢查記錄（包括隱患整改通知單和日常檢查登記表等）、分階段安全達標的記錄及其他資料全部整理進(jìn)入工程監督檔案。3.正確存放使用安全監督檔案資料。規范管理紙質(zhì)監督檔案存放和使用登記程序的同時(shí)，逐步提高安全監督檔案管理電子信息化水平，最終實(shí)現計算機網(wǎng)絡(luò )信息化檔案管理，提高工作效率。安全監督管理制度的建立和實(shí)施，進(jìn)一步規范了建筑工程安全生產(chǎn)監管行為，提高了安全監管工作效率，督促各方主體履行相應安全生產(chǎn)責任更加有力，為控制和減少建筑施工安全事故的發(fā)生，提供了堅實(shí)的制度基礎保障。
建筑施工安全管理論文7
摘要：
建筑施工現場(chǎng)垂直輸送物料的提升機，構造簡(jiǎn)單，安裝、使用和拆除方便，是投資少、見(jiàn)效快的設備，常用于中小型建筑工地。隨著(zhù)建筑市場(chǎng)的發(fā)展，物料提升機的數量隨之增加，但對物料提升機的安全管理卻相對滯后，安全事故不斷發(fā)生。據統計，近年來(lái)發(fā)生在起重設備事故中，由物料提升機引起的約占30%。加強安全管理勢在必行，從物料提升機的制造、安裝和使用等方面排查存在問(wèn)題，提出解決對策。
關(guān)鍵詞：物料提升機；安全管理；對策
一、物料提升機制造管理。
1、物料提升機（以下簡(jiǎn)稱(chēng)提升機）制造管理薄弱。
國家、行業(yè)主管部門(mén)對提升機設計、制造的標準有待進(jìn)一步規范�，F行的物料提升機多種多樣，安全裝置參差不齊，安全性能指標各異，在設計和制造上存在著(zhù)較大的缺陷和安全隱患�，F行物料提升機是非標準產(chǎn)品，未納入國家生產(chǎn)許可證產(chǎn)品之列，也沒(méi)有完善安全監督管理。多數產(chǎn)品是施工企業(yè)自制、小型生產(chǎn)廠(chǎng)家制造，部分產(chǎn)品由鄉鎮企業(yè)制作，生產(chǎn)廠(chǎng)缺少基本生產(chǎn)技術(shù)、設備，工裝落后，沒(méi)有建立健全相應的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系和內控質(zhì)量標準，無(wú)法保證其產(chǎn)品質(zhì)量。健全、規范和完善提升機設計、制造安全標準，保證施工安全，滿(mǎn)足額定起重量、提升高度、提升速度等參數的要求。提升機應有產(chǎn)品標牌，標明額定起重量，最大提升速度、最大架設高度、制造單位、產(chǎn)品編號及出廠(chǎng)日期。提升機出廠(chǎng)前，應按規定進(jìn)行檢驗，并附產(chǎn)品合格證。
2、提升機架體金屬結構穩定性差。
提升機的制造，沒(méi)有經(jīng)過(guò)正規的設計計算，在用料、截面尺寸、形狀等方面均不符合GBJ17《鋼結構設計規范》等國家標準的有關(guān)要求，整機結構的剛度和強度不能滿(mǎn)足施工安全需要。架體多數不是由標準節連接組成，而是由單根桿件現場(chǎng)逐件組裝而成。桿件間的聯(lián)接使用普通螺栓，不能形成穩定結構，在負荷力作用下易造成扭曲變形，甚至傾翻。架體金屬結構穩定性設計和實(shí)驗，確認金屬結構無(wú)開(kāi)焊和無(wú)變形方可投入生產(chǎn)。
3、提升機安全裝置不齊全。
提升機的安全裝置一般有，安全�？垦b置，斷繩保護裝置，上下極限限位器，超載限位器，吊籠安全門(mén)，緩沖裝置等。目前，由于使用的物料提升機存在著(zhù)裝置不全，安全性能差等問(wèn)題，導致了物料提升機安全事故不斷發(fā)生，成為安全施工中一個(gè)較為突出的隱患。
二、提升機安裝管理。
目前，施工現場(chǎng)的提升機安裝人員參差不齊，沒(méi)有專(zhuān)業(yè)安裝隊伍安裝，大多數由施工現場(chǎng)的架子工安裝。由于這些人員不是專(zhuān)業(yè)安裝，沒(méi)有經(jīng)過(guò)安裝培訓，不懂標準和規范要求，同時(shí)也缺少必要的安裝經(jīng)驗和熟練程度，在安裝過(guò)程中存在隱患。安裝人員經(jīng)過(guò)培訓，考核合格方可施工。安裝前應檢查提升機產(chǎn)品合格證，確認金屬結構的成套性和完好性；提升機構完整良好；電氣設備齊全可靠；基礎位置和做法符合要求；地錨的位置、附墻架連接埋件的位置正確，埋設牢靠；提升機的架體和纜風(fēng)繩的位置未靠近或跨越架空輸電線(xiàn)路。必須靠近時(shí)，應保證最小安全距離，并應采取安全防護措施。
1、提升機應安裝附墻裝置。
《龍門(mén)架及井架物料提升機安全技術(shù)規范》規定，提升機附墻裝置的設置應符合設計要求，其間隔一般不宜大于9米，且在建筑物的頂層必須設置1組，附墻后立柱頂部的自由高度不宜大于6米。當提升機安裝高度大于9米時(shí)，應及時(shí)加設一道附墻裝置，并應隨安裝高度增加加設附墻裝置，而在實(shí)際安裝過(guò)程中經(jīng)常是安裝完后再加附墻裝置，出現在安裝過(guò)程中架體倒塌事故。另外，附墻裝置與建筑結構的連接應采用剛性連接，并形成穩定結構，附墻架?chē)澜B接在腳手架上。
2、提升機吊裝管理不當。
卷?yè)P機穩裝的位置按照要求應該滿(mǎn)足“從卷筒中心線(xiàn)到第一個(gè)導向滑輪的距離，帶槽卷筒應大于卷筒寬度的15倍，無(wú)槽卷筒應大于20倍”的要求，同時(shí)卷?yè)P機還應安裝鋼絲繩防脫裝置。由于施工現場(chǎng)比較狹窄，很多施工現場(chǎng)卷?yè)P機與物料提升機安裝距離達不到這一要求，經(jīng)常由于距離太近而出現鋼絲繩纏繞錯疊和脫離卷筒現象。另外這也不利于司機操作，司機在卷?yè)P機處操作會(huì )出現吊籃擋住視線(xiàn)，對吊籃的�？课恢谜莆詹粶�。司機離卷?yè)P機太遠，不能隨時(shí)檢查發(fā)現卷?yè)P機工作情況，極易發(fā)生事故。
3、提升機進(jìn)料口防護棚搭設不規范。
存在的主要問(wèn)題是不搭設防護棚或防護棚搭設的強度，即防墜落物的沖擊能力不足，另外就是防護棚搭設的'面積不夠。規范規定：物料提升機架體地面進(jìn)料口處應搭設防護棚，以防止物體打擊事故，防護棚使用5CM厚木板或相當于5CM厚木板強度的其他材料。防護棚搭設要求是低架前后3米，高架5米左右，寬度稍大于架體寬度，防護棚兩側還應掛立網(wǎng)防護，防止人員從側面進(jìn)入。
4、提升機卸料平臺搭設不規范。
卸料平臺搭設穩固與否直接影響到操作工人的安全，這也是井架高空墜落事故的主要原因。嚴格要求來(lái)說(shuō)，卸料平臺應該做成獨立式平臺，即該平臺的搭設只能是單獨從地面立桿搭起或采用與建筑物拉結的形式，不能與腳手架連在一起，以免影響腳手架的穩固。
5、提升機未安裝超高限位器。
超高限位器是為防止意外情況下電源不能斷開(kāi)吊籃仍繼續上升，造成卷?yè)P機仍繼續運行拉斷鋼絲繩或拉翻物料提升機。
6、提升機未立網(wǎng)或立網(wǎng)防護不全。
物料提升機安裝完后，在其外面應搭設腳手架并張掛立網(wǎng)全封閉防護，以免從運行的吊籃內落物傷人。
7、提升機四門(mén)安裝不全。
物料提升機四門(mén)包括進(jìn)料口防護門(mén)，卸料平臺防護門(mén)和吊籃前門(mén)、后門(mén)，現在施工現場(chǎng)的物料提升機大多數只有吊籃前門(mén)，而缺少其他三門(mén)。為了使用安全，施工現場(chǎng)應保證四門(mén)齊全且正常使用。
8、提升機在安裝完畢后，必須經(jīng)正式驗收，符合要求后方可投入使用。
同時(shí)，使用單位應對每臺提升機建立設備技術(shù)檔案備查，其內容應包括：驗收、檢修、試驗及事故情況。
三、提升機使用安全管理。
提升機使用環(huán)節的管理十分重要，正確使用和操作提升機，司機要經(jīng)培訓合格，現場(chǎng)安全監督要到位。由于建筑工人安全意識較淡薄，缺乏必要的安全知識和安全意識，未進(jìn)行現場(chǎng)隱患整改，極易造成事故。
1、提升機司機未培訓合格。
提升機司機普遍未經(jīng)過(guò)培訓合格，無(wú)上崗證，非專(zhuān)業(yè)司機現象普遍。司機不固定，經(jīng)常更換，也給提升機的管理帶來(lái)很大隱患。由于不了解物料提升機的使用情況，再加上不能及時(shí)維修保養，設備會(huì )經(jīng)常出現缺陷影響使用，甚至造成事故發(fā)生。
2、隨意拆除或不使用安全保護裝置。
比如安全�？垦b置，超高限位器，安全防護欄門(mén)等，提升機的安全保護裝置是發(fā)生事故時(shí)的第一道防護線(xiàn)，當發(fā)生誤操作或違章作業(yè)時(shí)可以及時(shí)發(fā)生作用，避免事故的發(fā)生。因此，安全防護裝置不能拆除�，F在施工現場(chǎng)對安全�？垦b置的使用還不了解，安全�？垦b置是井架運行至各樓層位置裝卸物料時(shí)，將吊籠牢固地固定在立柱上，防止吊籠上下擺動(dòng)及側向擺動(dòng)，影響操作人員作業(yè)。
3、物料放置不規范。
物料在吊籠內應均勻放置，不得超出吊籠外，當物料在吊籠中放置時(shí)，應采取安全措施，排除運行障礙，并制定防墜落措施，散料應裝箱或裝籠，嚴禁超載使用和人員攀越吊籠上下。
4、信號不好。
由于提升機司機在地面操作，不象施工升降機那樣司機在吊籠內操作，因此司機對物料提升機吊籠內操作人員的操作不能準確掌握，經(jīng)常出現�？坎粶驶蛉宋闯鰜�(lái)，吊籠已運行現場(chǎng)，存在很大隱患。
5、提升機安裝后檢查。
查看金屬結構有無(wú)開(kāi)焊和明顯變形；架體各節點(diǎn)連接螺栓是否緊固；附墻架、纜風(fēng)繩、地錨位置和安裝情況；架體的安裝精度是否符合要求；安全防護裝置是否符合要求；卷?yè)P機的位置是否合理；電氣設備及操作系統的可靠性；信號及通訊裝置的使用效果是否良好清晰；鋼絲繩、滑輪組的固接情況；提升機與輸電線(xiàn)路的安全距離及防護情況。
6、提升機使用前檢查。
地錨與纜風(fēng)繩的連接有無(wú)松動(dòng)；空載提升吊籃做一次上下運行，驗證是否正常，并同時(shí)碰撞限位器和觀(guān)察安全門(mén)是否靈敏完好；在額定荷載下，將吊籃提升至離地面1m~2m高度停機，檢查制動(dòng)器的可靠性和架體的穩定性；安全�？垦b置和斷繩保護裝置的可靠性；吊籃運行通道內有無(wú)障礙物；司機的視線(xiàn)或通訊裝置的使用效果是否清晰良好。確認提升機正常時(shí)，方可投入作業(yè)。
7、提升機定期檢查。
正常工作狀態(tài)下的提升機，作業(yè)周期超過(guò)一年的；閑置時(shí)間超過(guò)半年重新恢復作業(yè)的；經(jīng)過(guò)改進(jìn)和大修后的；重新安裝后，使用前的；遭受自然災害（如暴風(fēng)、大雨雪等）可能使結構和提升機構以及安全防護裝置遭受損害的。每月檢查內容：金屬結構有無(wú)開(kāi)焊、銹蝕、永久變形；扣件、螺栓連接的緊固情況；提升機構磨損情況及鋼絲繩的完好性；安全防護裝置有無(wú)缺少、失靈和損壞；纜風(fēng)繩、地錨、附墻架等有無(wú)松動(dòng)；電氣設備的接地（或接零）情況；斷繩保護裝置的靈敏度試驗。
提升機由于原理和構造簡(jiǎn)單，施工現場(chǎng)安全管理和操作往往因其簡(jiǎn)單忽視安全生產(chǎn)。加強提升機的安全管理：
一是要從源頭上強對生產(chǎn)單位的設計、制造監督管理，從生產(chǎn)制造環(huán)節杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)入施工現場(chǎng)。提升機出廠(chǎng)前，應按規定進(jìn)行檢驗，并附產(chǎn)品合格證。
二是施工單位在設備購置時(shí)，應審核提升機的額定起重量、提升高度、提升速度等參數的要求；審核提升機產(chǎn)品標牌，制造單位、產(chǎn)品編號及出廠(chǎng)日期。
三是加強提升機的安裝資質(zhì)管理，由具有相應技術(shù)水平的隊伍安裝。
四是嚴格進(jìn)行操作人員的培訓，提高操作工人的技術(shù)水平，培訓合格，持證上崗。
五是強化日常安全生產(chǎn)監督管理，制定操作規程，建立安全生產(chǎn)責任制度、管理制度及檢修制度，發(fā)現隱患立即整改。
建筑施工安全管理論文8
摘要：本文對建筑施工中的安全控制與管理方面進(jìn)行了實(shí)踐論述，可為施工管理工作提供借鑒和參考。
關(guān)鍵詞：建筑施工；安全；控制；管理
1嚴把施工組織設計安全關(guān)
在對施工組織設計進(jìn)行審查時(shí)應重點(diǎn)注意以下幾方面：
�、贆z查安全技術(shù)措施。
�、跈z查施工現場(chǎng)安全保證體系。
�、蹤z查“三寶”、“四口”、安全用電等防護落實(shí)是否到位。
�、茏⒁馐┕がF場(chǎng)使用機械設備的安全控制管理。
建筑施工現場(chǎng)使用機械設備主要包括：a.物料提升機和外用電梯：物料提升機目前國家沒(méi)有統一的制作規范標準，多是由企業(yè)自已制作自已使用，存在著(zhù)設計制作缺乏規范要求，使用管理隨意的情況；人貨兩用電梯雖然設備本身是由廠(chǎng)家生產(chǎn)，但也存在組裝、使用及管理上的隱患，一旦發(fā)生問(wèn)題將會(huì )造成重大事故。所以必須按照安全規范要求及有關(guān)規定，對這兩種設備進(jìn)行認真檢查和嚴格管理，防止事故發(fā)生。b.塔吊：塔吊安裝、拆除及操作較復雜，技術(shù)性強，對使用環(huán)境、條件要求較高，在組裝、拆除及使用中存在一定的危險性，使用、管理不善易發(fā)生倒塔事故，造成人員傷亡。所以，組裝、拆除塔吊時(shí)一定要使用肯有資格的專(zhuān)業(yè)隊伍承擔，使用前要進(jìn)行試運轉檢查，使用中要嚴格按規定要求進(jìn)行。操作塔吊的人員必須經(jīng)過(guò)培訓。c.起重吊裝：主要指建筑工程中的結構吊裝和設備安裝工程。起重吊裝是專(zhuān)業(yè)性強且危險性較大的工作，所以要求必須做專(zhuān)項施工方案、進(jìn)行試吊、由專(zhuān)業(yè)隊伍安裝，經(jīng)驗收合格后方可投入使用運行。d.施工機具：施工現場(chǎng)除使用大型機械設備外，也大量使用中小型機械和機具，如電焊機，切割機、磨合機、電鋸等，這些機具雖然體積較小，但在建筑施工中廣為應用，量多面廣，操作過(guò)程中潛在危險性，稍不注意，極易造成事故。使用小型機具必須強調按規范進(jìn)行。
�、輽z查建筑施工的安全器材及勞動(dòng)保護是否完善可行。如基礎處理時(shí)要注意對槽基的可能塌方或滑坡進(jìn)行檢查，要經(jīng)常性開(kāi)展防火安全、季節性的雨季防洪、冬季施工防凍、炎熱防暑等的檢查。檢查中如有不符合規范要求的地方要限期整改補救，按制度要求進(jìn)行處罰，并給予通報批評。堅決做到令行禁止，言必行，行必果，不流于形式。
2注重安全措施的有效落實(shí)
�、僭谄鰤Υu基礎前應檢查基槽是否有裂紋、水浸、化凍或變形等現象。槽寬小于1米時(shí)，應在砌筑站人的一側留有40厘米寬的操作寬度。在深基槽砌筑時(shí)，上下基槽必須設工作梯或坡道，不得任意踩跳基槽，不得登踩砌體或加固土壁的支撐上下。在一層以上或高度超過(guò)4米砌筑時(shí)，如采用里腳手架必須支搭安全網(wǎng)、采用外腳手架應設護身欄和擋腳板后方可砌筑。不準站在墻頂上勾縫及清掃墻面或檢查大角垂直等工作，也不能站在墻上砌磚，在腳手架上不準向外打磚，打砍磚要向墻面一側打。護身欄上不得坐人，正在砌磚的墻頂上不準行走。
�、谠诖钅_手架在三步架以上作業(yè)時(shí)，作業(yè)人員必須戴安全帶帽，傳遞架桿時(shí)應在身上綁系安全繩。搭架時(shí)如遇六級以上大風(fēng)或雷電大雨時(shí)，四步架以上必須停止作業(yè)。高度在20米以上的高空作業(yè)時(shí)，風(fēng)力超過(guò)五級也應停止作業(yè)。在高壓線(xiàn)路附近搭架時(shí)，如遇10千伏及以下架空配電線(xiàn)路，需距2.55米以上，如遇22千伏以上高壓輸電路，需距5米以上�？砂垂こ痰膶�(shí)際情況選用架子，但架子必須要有足夠的堅固性和穩定性，施工期間在允許荷載的氣候溫度變化作用下，不能產(chǎn)生變形、傾斜或搖擺等現象。要保證足夠的工作面以滿(mǎn)足工人操作、材料堆放及施工車(chē)輛通行的需要。 ③在電焊操作場(chǎng)所5米以?xún)炔坏枚逊乓兹�、易爆材料。工作前應仔細檢查焊接設備進(jìn)行試運轉，無(wú)問(wèn)題時(shí)方可進(jìn)行焊接。在工作時(shí)氣瓶周?chē)臏囟葢３衷?℃以上，以減少氣體水分。焊接電源應保持穩定，焊接時(shí)一次電壓波動(dòng)不得大于5%，否則禁止施焊。下雨時(shí)無(wú)特殊措施一般應停止露天電焊作業(yè)。為防止觸電，必須遵守有關(guān)電氣安全規定。
�、芷鹬貦C械與鋼絲繩表面的磨損，腐蝕達到鋼絲直徑的10%時(shí)應當更換，當斷絲超過(guò)規范時(shí)必須更換，如必須使用時(shí)，則相應降低負荷。吊鉤和卡環(huán)如有永久變形或裂紋時(shí)應報廢更換，吊鉤斷面高度磨損達10%時(shí)應當重新更換。
�、菽ɑ夜ぴ诓僮髑皯獧z查架子、高凳是否牢固，架上物料散開(kāi)放穩，層高3.6米以下的腳手架，采用腳手凳間距應小于2米。不準搭探頭板。也嚴禁支搭在暖氣片、水暖管道上。多項工程立體交叉作業(yè)應有防護措施，戴安全帽。臨時(shí)用移動(dòng)照明、機電設備嚴禁隨意拆卸。操作工經(jīng)過(guò)培訓考試合格后方可上崗操作。
�、弈竟C械操作人員必須掌握機械的技術(shù)操作規程，了解其性能。不熟悉操作規程的人員一律不準上崗。使用機械操作時(shí)，禁止戴手套，女工的`發(fā)辮要繞入工作帽內。在操作前，現場(chǎng)清理干凈，檢查電源，在停電情況下檢查各部，經(jīng)試車(chē)正常運轉后，方可進(jìn)入工作狀態(tài)。在使用電鋸截料時(shí)，嚴禁操作人員站在鋸的對面。鋸料時(shí)前后二人協(xié)調用力，使用自動(dòng)手壓刨時(shí)，嚴禁將手伸入進(jìn)料口附近，如短料放橫時(shí)，必須停電后取。嚴禁在機械運轉時(shí)用手去清鋸末、刨花、齒渣等。對日常使用機械必須經(jīng)常檢查維護，定期注油，經(jīng)常檢查電線(xiàn)電器設備是否漏電、危險和妨礙作業(yè)的因素。
�、叩跹b工程的作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)身體檢查，并按規定佩帶勞動(dòng)保護用品，在吊裝前應對吊裝設備施工現場(chǎng)進(jìn)行認真檢查。起吊構件時(shí)，構件上及起重設備下嚴禁有人，也禁止放置任何物件。起吊大型構件時(shí)，在構件離開(kāi)地面20-30厘米時(shí)進(jìn)行一次檢查，當構件升空時(shí)，禁止把構件懸在空中檢修機具；安裝高層建筑構件時(shí)，嚴禁上下兩層交叉作業(yè)。風(fēng)力超過(guò)六級時(shí)，應停止吊裝。雨雪后施工時(shí)要注意構件上的冰雪，防止觸電。
3結束語(yǔ)
安全生產(chǎn)是人類(lèi)進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的客觀(guān)需要，是人類(lèi)文明發(fā)展的必然趨勢。對安全的需求，是人類(lèi)自身的根本需求之一。當前，建筑施工的安全生產(chǎn)形勢十分嚴峻。充分認識安全生產(chǎn)的重要性，切實(shí)把安全生產(chǎn)放在極端重要的位置，有著(zhù)現實(shí)而深遠的意義�？梢韵嘈�，只要思想上預以重視，牢固樹(shù)立安全第一意識，建筑施工安全事故這個(gè)大問(wèn)題一定會(huì )得到有效控制，安全事故就可以避免發(fā)生。
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建筑施工安全管理論文9
摘要：在建筑工程施工的過(guò)程中，施工安全管理非常必要，有利于避免建筑施工出現安全事故，同時(shí)也可以保證建筑工程施工的經(jīng)濟效益乃至社會(huì )效益。建筑工程施工中的安全管理與施工人員的安全息息相關(guān)，鑒于此，本文主要結合建筑工程施工安全管理的基本情況，重點(diǎn)對建筑工程施工安全管理存在的問(wèn)題及其解決措施進(jìn)行了論述，以期提高建筑工程施工安全管理的水平，促使建筑工程施工的順利進(jìn)行。
關(guān)鍵詞：建筑工程；施工；安全；管理
經(jīng)濟的發(fā)展和人口數量的增多，為建筑行業(yè)的發(fā)展壯大提供了契機，近幾年來(lái)我國建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展，建筑的數量也隨之不斷增多，同時(shí)建筑工程的施工質(zhì)量和施工安全成為人們關(guān)注的重點(diǎn)內容。建筑工程施工的安全管理對建筑的順利進(jìn)行具有重要的作用，是施工人員施工的重要保障，做好建筑工程施工的安全管理，可以說(shuō)是建筑工程質(zhì)量的可靠保證。
1建筑工程施工安全管理概況
1．1建筑工程施工安全管理的內容
建筑工程施工的安全管理作為建筑施工管理的重要內容之一，體現了施工單位整體的管理水平，對建筑工程是安全進(jìn)行具有重要作用。建筑工程施工安全管理主要是依據國家建筑的標準和規范，施工單位需采取安全管理手段，以避免和解決施工中的安全問(wèn)題，以達到相關(guān)的標準和要求。建筑工程施工安全管理大體涉及下述內容:(1)安全技術(shù)管理，建筑工程施工的安全技術(shù)管理主要是施工單位通過(guò)施工現場(chǎng)的情況和施工材料設備，制定安全技術(shù)保護措施，提前對可能發(fā)生的安全事故進(jìn)行預防，保證建筑工程施工的安全;(2)安全施工制度，建筑工程安全管理的安全施工制度，主要是制定好工程施工項目以后，施工單位根據目前建筑工程施工的國家規范和標準制定出與工程實(shí)際情況一致的施工安全制度，以此保證施工依照安全制度進(jìn)行;(3)安全組織管理工作，建筑工程中進(jìn)行安全組織的管理主要是建立各項安全管理制度以后，施工單位要嚴格管理，保證各項安全制度的落實(shí)，同時(shí)還要提高管理人員的綜合素質(zhì)，充分發(fā)揮人員的積極作用。
1．2建筑工程施工安全管理的重要性
建筑工程施工安全管理的重要性主要體現在幾方面:(1)有利于提升我國建筑的國際化水平。自從我國改革開(kāi)放以來(lái)，國民經(jīng)濟和生產(chǎn)力水平有了顯著(zhù)提高，國家的開(kāi)放程度也有了很大的發(fā)展，這為建筑行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了新的發(fā)展機遇。國外的建筑企業(yè)開(kāi)始進(jìn)入我國的市場(chǎng)，繼而提高了我國建筑企業(yè)的國家化視野和水平，并且在工程實(shí)施的過(guò)程中，也需要依據國際化的水準執行;(2)有利于我國建筑行業(yè)的發(fā)展。經(jīng)濟的發(fā)展和社會(huì )主義市場(chǎng)的完善，既促進(jìn)了我國建筑行業(yè)的發(fā)展壯大，同時(shí)也帶了一些負面的影響。部分施工單位過(guò)分追求經(jīng)濟效益，建筑工程建設資金不足、設計未完善以及前期準備工作不足就提前施工，施工單位采取非法手段進(jìn)行競爭等，這些都降低了我國建筑行業(yè)的質(zhì)量，暴露出了存在的問(wèn)題，這也使相關(guān)建筑行業(yè)規范制度相繼出現，從而進(jìn)一步規范我國建筑行業(yè)發(fā)展;(3)促進(jìn)施工質(zhì)量的提高。在建筑工程施工的過(guò)程中，進(jìn)行安全管理有利于建筑工程施工質(zhì)量的提高和完善，實(shí)施安全管理有利于對施工的施工周期、造價(jià)、成本費用等進(jìn)行明確，同時(shí)還可以保證施工人員規范施工，從而提高建筑工程施工的質(zhì)量，滿(mǎn)足建筑承包方的需求。
2建筑工程施工安全管理存在的問(wèn)題
2．1安全管理部門(mén)缺少獨立性
建筑工程的安全管理作為施工單位管理的重要內容，體現了施工單位管理的水平。目前來(lái)看我國建筑單位施工的管理部門(mén)大部分是通過(guò)政府和科研部門(mén)建立的，導致管理部門(mén)的獨立性較差，進(jìn)而影響管理部門(mén)工作人員的積極性和主動(dòng)性，使他們不能充分行使管理職權，致使施工單位整個(gè)安全管理部門(mén)出現問(wèn)題，工作效果和工作效率大大降低。
2．2安全管理比較松懈
建筑工程質(zhì)量的高低與建筑工程管理的水平密切相關(guān)，而建筑工程安全管理與建筑工程的質(zhì)量有很大的關(guān)聯(lián)。目前來(lái)看我國建筑工程安全管理意識較為缺乏，施工單位過(guò)分注重施工的進(jìn)步和工程成本，把工程的經(jīng)濟效益放在首位，忽略了施工的安全質(zhì)量管理，往往壓縮用于安全管理的資金，由此增加企業(yè)的經(jīng)濟效益。另外，在管理人員在管理過(guò)程中也比較松懈，整體呈現出消極、不認真的態(tài)度，從而為建筑工程的安全施工埋下隱患。
2．3安全管理的法規不夠完善
近些年來(lái)我國立法不斷健全，關(guān)于建筑工程的法律法規也在逐漸增多，但是整體來(lái)看建筑工程有關(guān)的安全管理和施工的法律法規和標準規范還需要進(jìn)一步完善，安全管理質(zhì)量體系也需要進(jìn)一步發(fā)揮自身的作用。經(jīng)濟的發(fā)展和社會(huì )的進(jìn)步促進(jìn)了我國建筑行業(yè)的發(fā)展，這就需要建筑安全管理的相關(guān)標準和規范能做到與時(shí)俱進(jìn)，使其適應建筑的需要。我國建筑行業(yè)安全管理相關(guān)法律和規范與發(fā)達國家相比，還存在一定的差距，并且隨著(zhù)實(shí)際情況的變化法律法規解決問(wèn)題的能力也在減弱，所以需要進(jìn)一步完善我國安全管理的相關(guān)法律。
2．4施工人員的素質(zhì)較低
建筑工程施工的工作人員素質(zhì)與安全管理具有重要的關(guān)系。首先施工人員是安全管理制度的.執行者，但是我國施工人員的素質(zhì)普遍較低，同時(shí)專(zhuān)業(yè)技能和專(zhuān)業(yè)知識掌握較差，不利于建筑工程施工安全管理的實(shí)施;其次管理人員的綜合素質(zhì)不高，相關(guān)制度和標準的制定經(jīng)常存在不完善之處，降低了建筑工程安全管理的效率。
3加強建筑工程安全管理的措施
3．1強化安全管理教育
施工人員和管理人員作為建筑工程安全管理的主體，對安全管理的順利實(shí)施具有重要的作用，所以加強施工人員和管理人員的安全管理教育是重中之重。首先需要對現有的員工進(jìn)行安全教育的培訓，定期組織施工人員學(xué)習安全施工的知識和了解工程安全管理的相關(guān)制度，廣泛采納施工人員的意見(jiàn);其次還需要保證施工氛圍和施工環(huán)境的安全，從而可以提高施工的效率，使建筑工程施工順利實(shí)施;最后還要提高安全管理人員的管理水平，不僅需要進(jìn)行技術(shù)和專(zhuān)業(yè)知識的教育，還需要增強管理人員的施工經(jīng)驗。
3．2增加安全的投入
做好建筑工程施工的安全管理，保證足夠的投入是十分必要的。安全投入主要從兩個(gè)方面做起，一是增加安全管理的人員投入，二是增加安全管理的資金投入。目前施工單位過(guò)分注重經(jīng)濟效益，壓縮了在安全管理上的投入，所以應該合理調整建筑工程施工投入的結構，保證安全管理的順利實(shí)施。人員的投入主要是為建筑工程施工安全管理的人員進(jìn)行配備，保證有足夠數量的工作人員能夠進(jìn)行安全管理，資金的投入是安全管理需要一定的資金，進(jìn)行設備的購置和相關(guān)計劃的制定，所以資金的投入是非常必要的。
3．3嚴格做好安全考核
在實(shí)施建筑工程施工的安全管理過(guò)程中，還需要建立嚴格的考核制度和獎懲制度，以此促進(jìn)安全管理的順利實(shí)施。在建筑工程施工的過(guò)程中，需要根據相關(guān)的考核標準和考核規范來(lái)評價(jià)建筑工程的質(zhì)量管理是否符合要求，并且評價(jià)安全管理的工作人員是否復核工作的標準。對于考核結果優(yōu)秀的工作人員給與精神和物質(zhì)的獎勵，對于工作出現的疏忽立即進(jìn)行處理和解決。
3．4采取安全事故的緊急處理措施
在建筑工程安全管理的過(guò)程中，即使做好了相關(guān)的安全管理工作，仍然還會(huì )發(fā)生意外事故，所以，應該制定安全事故的緊密處理措施，準備救援物資和相關(guān)的藥品、設備等，以防事故發(fā)生缺少應急機制。
4結語(yǔ)
建筑工程施工的安全管理作為施工單位管理的重要的內容，與建筑工程的質(zhì)量息息相關(guān)，所以加強建筑工程施工的安全管理十分必要。在進(jìn)行建筑工程施工安全管理中，要充分發(fā)揮國家、社會(huì )和企業(yè)的力量，國家應加強安全管理的立法工作，社會(huì )應對建筑工程的安全管理進(jìn)行監督，施工單位則要加強自身安全管理的執行，推進(jìn)建筑工程施工的順利進(jìn)行。
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建筑施工安全管理論文10
摘 要：本文針主要對建筑工程施工現場(chǎng)安全管理工作， 從企業(yè)安全管理制度實(shí)施、安全檢查、安全教育培訓、安全考核及容易出現安全事故部位等幾個(gè)方面進(jìn)行探討， 分析了建筑工程施工現場(chǎng)安全管理存在的問(wèn)題， 探討了加強建筑施工現場(chǎng)安全管理的措施。達到切實(shí)做好安全管理工作， 提高企業(yè)社會(huì )和經(jīng)濟效益。
關(guān)鍵詞：建筑工程； 施工現場(chǎng)； 安全管理；
隨著(zhù)建筑業(yè)的發(fā)展， 國家對施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作非常重視， 雖然建筑施工安全工作的監管力度上大大加強了， 安全形勢整體來(lái)說(shuō)得到了好轉， 建筑施工企業(yè)逐漸制定和完善相關(guān)規章制度、作業(yè)指導書(shū)、企業(yè)工法等， 對施工現場(chǎng)實(shí)施安全標準化管理。安全問(wèn)題正愈來(lái)愈多地受到整個(gè)社會(huì )的關(guān)注與重視， 施工現場(chǎng)安全事故出現逐漸下降的趨勢。
建筑施工現場(chǎng)的安全管理工作是一項系統工作， 始終貫穿于施工企業(yè)運行的全過(guò)程， 并融入企業(yè)的各項工作， 要依靠全體員工的共同努力才能實(shí)現， 安全施工不但直接影響企業(yè)的經(jīng)濟效益， 而且能樹(shù)立良好的社會(huì )形象。我司近年來(lái)在安全生產(chǎn)方面取得較好成績(jì)， 如潮陽(yáng)公安指揮大樓獲得全國建筑安全獎， 汕頭市潮陽(yáng)區城南街道南中路西片改造區一期 （1~7棟） 獲得全國AAA級安全文明標準化工地， 潮陽(yáng)中信華庭 （一期） 商業(yè)中心、超市辦公樓 （片區一） 等5個(gè)項目獲得廣東省AA級安全文明標準化誠信工地、廣東省房屋市政工程安全生產(chǎn)文明施工示范工地。這些成績(jì)對鼓勵員工的工作信心， 樹(shù)立企業(yè)良好的社會(huì )形象， 起著(zhù)不可低估的社會(huì )效益。但目前在安全管理中仍然存在不少問(wèn)題需要解決。我們在面臨施工安全形式上依然很?chē)谰?下面從本人自己在創(chuàng )優(yōu)實(shí)踐結合平時(shí)工作中的經(jīng)驗， 分析了建筑工程施工現場(chǎng)安全管理存在的問(wèn)題， 探討了加強建筑施工現場(chǎng)安全管理的措施， 切實(shí)做好安全管理工作， 就如何加強施工現場(chǎng)安全管理， 提出以下幾點(diǎn)看法：
1 全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責任制
現代企業(yè)都有一套健全、完善的安全生產(chǎn)責任制和各項安全管理制度、安全標準化管理， 是安全生產(chǎn)管理核心和中心環(huán)節。好的制度， 重在落實(shí)。在施工現場(chǎng)應注重安全生產(chǎn)制度的嚴格落實(shí)， 做到“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的要求， 強化企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)責任， 同時(shí)項目部還應根據現場(chǎng)實(shí)際情況制訂各項相應的管理制度， 以便做到安全管理有理有據， 避免出現“個(gè)人意志化”或“隨意化”管理， 要做到安全管理標準化。
2 建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)例會(huì )和例檢等制度
企業(yè)總經(jīng)理每月至少召開(kāi)不少于一次各部門(mén)負責人參加的安全生產(chǎn)例會(huì )。企業(yè)主要負責人每季度不少于一次深入項目檢查安全生產(chǎn)工作， 并按要求做好帶班管理工作。企業(yè)分管安全負責人每周要組織分析研究、部署解決安全生產(chǎn)具體問(wèn)題。層層建立安全生產(chǎn)例會(huì )和例檢制度。對項目的檢查不能流于形式， 要強化項目安全風(fēng)險排查管控、事故隱患排查治理、安全教育培訓、安全應急管理。推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)責任全員全崗位全覆蓋。要特別注重施工現場(chǎng)安全檢查例會(huì )的實(shí)施， 做到發(fā)現安全問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的目的。
3 加強安全教育培訓
目前， 作業(yè)工人出現新老接替多、流動(dòng)性大、作業(yè)環(huán)境變化大等現象， 對歷年來(lái)事故的統計分析， 發(fā)現很多發(fā)生事故的工人基本都是剛進(jìn)入施工現場(chǎng)， 沒(méi)有進(jìn)行安全教育培訓或安全教育培訓不充足。因此， 應及時(shí)對新進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行安全教育和培訓， 提高新進(jìn)場(chǎng)工人的安全意識。定期開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)與安全防護知識教育培訓， 通過(guò)影像、實(shí)物、現場(chǎng)等教育， 提高相關(guān)人員的安全意識與自我保護意識。加強對施工管理人員的專(zhuān)業(yè)安全管理知識與現場(chǎng)演練培訓， 以提高其安全防范意識， 積累處理安全事故經(jīng)驗， 進(jìn)而提高其施工安全生產(chǎn)管理水平。將各種安全警示標語(yǔ)放置到相應施工點(diǎn)， 提高施工人員作業(yè)安全性。
4 健全和落實(shí)安全考核制度
企業(yè)安全考核和獎懲管理包括確定考核和獎懲的對象、制訂考核內容及獎罰的標準、定期組織實(shí)施考核， 落實(shí)獎罰等內容。安全考核的`內容包括安全目標實(shí)現程度、安全職責落實(shí)情況、安全行為、安全業(yè)績(jì)， 同時(shí)明確安全考核的周期， 并嚴格實(shí)施。安全考核的對象應包括各管理層的主要負責人、相關(guān)職能部門(mén)及崗位和工程項目的管理人員。建筑施工企業(yè)各管理層、職能部門(mén)、崗位的安全生產(chǎn)責任應形成責任書(shū)， 并經(jīng)責任部門(mén)或責任人確認， 責任書(shū)的內容應包括安全生產(chǎn)職責、目標、考核獎懲標準等。企業(yè)各管理層的主要負責人應組織對本管理層各職能部門(mén)、下級管理層的安全生產(chǎn)責任進(jìn)行考核和獎懲。建筑施工企業(yè)獎勵或懲罰的標準應與考核內容對應， 并根據考核結果， 及時(shí)進(jìn)行獎勵或懲罰處理， 并實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制。
5 強化對危險性較大的分部分項工程管理
建設部文件“關(guān)于印發(fā)《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》的通知 （建質(zhì)【20xx】87號） ”, 對施工現場(chǎng)的危險性較大的分部分項工程、超過(guò)一定規模的危險性較大的分部分項工程的范圍劃分和管理措施都進(jìn)行的嚴格規定。目前施工現場(chǎng)基本都能按照該文件執行， 制定專(zhuān)項施工方案， 并按規定進(jìn)行評審， 現場(chǎng)執行情況良好， 但有些項目存在方案評審后， 施工現場(chǎng)沒(méi)有按方案要求進(jìn)行實(shí)施， 或實(shí)施不到位。比如外腳手架搭設， 立桿間距、懸挑工字鋼、連墻桿設置、卸載部位及數量等隨意變更， 或根據施工現場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行調整， 但沒(méi)有制定專(zhuān)項方案的補充方案且沒(méi)有進(jìn)行重新評審；如高大模板支撐， 沒(méi)有按方案要求搭設， 隨意變更立桿間距、水平桿步距、垂直剪刀撐、水平剪刀撐的設置和抱柱等安全技術(shù)指標、安全措施。因此， 對危險性較大的分部分項工程管理應側重于方案先行， 施工前進(jìn)行全面安全技術(shù)交底， 施工期間仔細檢查， 搭設完成后嚴格按照方案逐項進(jìn)行嚴格驗收。
6 完善大型施工設備的保養和維護
施工現場(chǎng)的塔吊、施工升降機都能做到由專(zhuān)業(yè)公司按規定進(jìn)行安裝、驗收， 定期維修保養， 特種作業(yè)人員能持證上崗， 確保機械設備處于良好狀況。但隨著(zhù)使用單位和維修保養單位分離， 在設備定期維修、保養期間， 使用單位對機械設備的運轉情況忽視或舊設備老化等， 容易出現設備事故， 因此， 使用單位必須落實(shí)專(zhuān)人對機械設備的運轉情況進(jìn)行檢查、監控， 發(fā)現問(wèn)題， 隨時(shí)要求維修保養單位對設備進(jìn)行維修保養， 對存在的問(wèn)題及時(shí)整改， 消除機械設備的不安全因素， 保證機械設備的安全運行。
7 加強對自制作業(yè)平臺的安全管理
根據作業(yè)環(huán)境和條件的變化， 施工現場(chǎng)或多或少都會(huì )使用自制作業(yè)平臺， 如自制卸料平臺、移動(dòng)操作平臺等。有些施工現場(chǎng)出現在編制自制作業(yè)平臺方案中沒(méi)有進(jìn)行力學(xué)計算或計算不規范， 隨意編制。高空自制卸料平臺、大型移動(dòng)操作平臺的方案沒(méi)有進(jìn)行相應的專(zhuān)家論證。為了確保施工安全， 應加強對自制作業(yè)平臺的使用管理， 做到平臺搭設要有專(zhuān)項方案， 有完整的計算過(guò)程和詳細圖紙， 并經(jīng)專(zhuān)家論證通過(guò)；編制操作明細事項、使用規程；嚴格按照專(zhuān)項施工方案和操作規程進(jìn)行搭設， 搭設完畢， 必須經(jīng)專(zhuān)項驗收， 驗收合格后方可投入使用；平臺驗收合格后， 應在架體醒目處懸掛驗收合格牌和限載標志牌、使用要求等；平臺使用中， 要定期組織檢查， 發(fā)現安全隱患要及時(shí)整改， 不得破壞平臺安全設施；作業(yè)前， 應先行檢查有無(wú)影響安全作業(yè)的問(wèn)題存在， 在排除和解決后方許開(kāi)始作業(yè)。在作業(yè)中發(fā)現有不安全的情況和跡象時(shí)， 應立即停止作業(yè)進(jìn)行檢查， 解決以后才能恢復正常作業(yè)。同時(shí)應注意隨時(shí)清理落在平臺上的材料、工具， 不得超載堆放物料， 不得讓物料在平臺上長(cháng)時(shí)間放置停留。
8 加強對吊裝作業(yè)的管控
施工現場(chǎng)吊裝作業(yè)主要是塔吊的材料吊裝， 基本上吊裝都能遵守安全操作規程和起重作業(yè)“十不吊”原則， 但有些施工現場(chǎng)的塔吊在吊運物料時(shí)， 出現長(cháng)料夾短料、不同材料混吊、零散物不裝容器、支撐鋼管和頂托一起吊等違規現象， 這些吊運時(shí)都容易產(chǎn)生物料墜落傷人。要對司索工和起重指揮工加強安全教育， 杜絕該現象， 做到“十不吊”原則， 不符合安全要求的材料一律不起吊， 堅持“零容忍”, 發(fā)現一起、查處一起、問(wèn)責一起， 絕不姑息遷就。另外施工現場(chǎng)臨時(shí)使用汽車(chē)式起重機， 經(jīng)常出現下列問(wèn)題： （1） 沒(méi)有編制、審批吊裝方案； （2） 隨意在任意地方吊裝， 停車(chē)位置松硬不致或在松軟地面工作時(shí)， 沒(méi)有修整地面， 墊放枕木或鋼板， 機身沒(méi)有固定平穩； （3） 超重起吊； （4） 起重角度不足。這些都會(huì )造成汽車(chē)吊車(chē)發(fā)生傾覆。
9 保證安全防護設施的有效性
施工現場(chǎng)要嚴格按規范、企業(yè)安全標準化管理要求完善安全防護設施， 執行安全防護管理規章制度， 加強施工現場(chǎng)安全防護工作的有效管理。全面綜合的提高安全防護設施的科學(xué)性與有效性， 對施工現場(chǎng)安全防護設施進(jìn)行規范， 并加強施工現場(chǎng)的管理， 對因施工需要臨時(shí)拆除的安全防護設施要派專(zhuān)人跟蹤管理， 作業(yè)完成后要及時(shí)恢復， 從而保證施工安全防護設施的有效性。
1 0 督促工人正確使用個(gè)人勞保用品
施工現場(chǎng)作業(yè)人員基本都有配備個(gè)人勞保用品， 但正確使用勞保用品是關(guān)鍵。部分作業(yè)人員沒(méi)有正確使用個(gè)人勞保用品， 如： （1） 沒(méi)有正確佩戴、使用安全帽。出現進(jìn)入生產(chǎn)現場(chǎng)從事生產(chǎn)勞動(dòng)時(shí)， 將戴安全帽放在旁邊， 沒(méi)有佩戴；戴安全帽時(shí)帽帶沒(méi)有系緊；私自拆卸帽上部件和調整帽襯尺寸。 （2） 高空作業(yè)沒(méi)有佩戴或不正確使用安全帶。在沒(méi)有防護設施的高處施工時(shí)， 沒(méi)有佩戴安全帶或安全帶沒(méi)有與掛在安全繩上；安全帶低掛高用；使用3m以上長(cháng)繩的將繩打結使用， 沒(méi)有設緩沖器；將鉤直接掛在安全繩上使用， 沒(méi)有掛在連接環(huán)上用等。
1 1 結束語(yǔ)
施工現場(chǎng)具有人員流動(dòng)性大、施工周期長(cháng)、工序繁多、易受客觀(guān)環(huán)境影響等特點(diǎn)， 施工現場(chǎng)安全管理是一項長(cháng)期任務(wù)艱巨的工作， 但是只要我們提高思想認識， 完善管理機構， 健全安全制度， 全面落實(shí)責任制， 堅決貫徹“安全第一、預防為主”的方針， 對涵蓋所有施工作業(yè)過(guò)程中的安全問(wèn)題， 采取針對性的事故預防和控制措施， 樹(shù)立防患于未然的思想， 狠抓落實(shí)， 同時(shí)分析安全管理中出現問(wèn)題的原因， 調動(dòng)起所有積極的因素， 就能把建筑工程中存在的安全隱患消除， 保護人民生命和財產(chǎn)安全， 減少施工現場(chǎng)的安全事故， 同時(shí)也為企業(yè)爭得社會(huì )和經(jīng)濟效益。
參考文獻
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建筑施工安全管理論文11
摘要：本文針對當前施工領(lǐng)域安全管理現狀，分析了當前形勢下建筑工程中施工安全管理存在的問(wèn)題及原因，并提出了相應的控制方法和措施。
關(guān)鍵詞：建筑工程施工生產(chǎn)安全管理
0引言
施工安全生產(chǎn)管理的好壞成為杜絕安全事故，保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵所在。因此深刻認識企業(yè)當前面臨的安全生產(chǎn)形勢，進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)管理工作，最大限度地控制各類(lèi)安全隱患，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生，是建筑施工企業(yè)當前義不容辭的責任
1我國當前建筑業(yè)施工安全生產(chǎn)管理存在的問(wèn)題及原因
我國建筑業(yè)安全生產(chǎn)管理存在的問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面：
1.1從業(yè)人員整體專(zhuān)業(yè)素質(zhì)低，安全教育與培訓力度不夠。
當前建筑施工隊伍一線(xiàn)操作人員一般來(lái)自于農村，這些施工人員普遍存在著(zhù)以下特點(diǎn)：教育程度低、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)差、安全意識和自我保護意識淡薄、生活閱歷淺、對工地操作中的一些基本安全常識了解有限，對一些安全技術(shù)措施、安全操作規程、消防技能等安全防護知識的了解甚少等。由于一線(xiàn)施工人員存在上述特點(diǎn)，因此在實(shí)際操作過(guò)程中往往會(huì )出現只知道憑自己經(jīng)驗辦事，而很少遵守操作規程，甚至會(huì )出現違章操作、違章指揮、野蠻施工、盲目施工，這就可能對工程造成很大的安全隱患。為了杜絕上述現象的出現，防止在施工生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生安全事件，避免工程的安全隱患“，安全教育與培訓”是提高施工人員安全知識和意識和預防上述事項發(fā)生的重要途徑和手段。但實(shí)際情況是“安全教育和培訓”并沒(méi)有真正得到落實(shí)，主要原因有：
�、僖痪�(xiàn)從施工人員絕大部分學(xué)歷比較低，專(zhuān)業(yè)知識薄弱，再加上“安全教育和培訓”的時(shí)間和力度有限，使得從業(yè)人員的安全生產(chǎn)的意識和技能上提高有限；
�、谠趯�(shí)際生產(chǎn)管理過(guò)程中，施工企業(yè)為了節約時(shí)間和成本，對不遵守規章制度從業(yè)人員的安全教育往往還是采用以傳統的罰款強制性手段，但這種手段只能治標不治本，而且通過(guò)長(cháng)期實(shí)踐證明這種教育手段也不理想；
�、邸鞍踩逃团嘤枴睂芾砣藛T而言同樣得不到保障和重視，這樣就直接導致他們不會(huì )將日常安全管理工作與其它各項管理工作相結合，甚至忽視安全生產(chǎn)管理，導致安全事故的發(fā)生
�、堋鞍踩逃团嘤枴钡慕逃w系還不健全和完善。隨著(zhù)建筑企業(yè)生產(chǎn)規模的不斷擴大，新上項目的不斷增多，企業(yè)領(lǐng)導也逐步意識到“安全教育和培訓”對企業(yè)本身的生存和發(fā)展的重要性，并設立了一定比例的專(zhuān)職安全員。但是在實(shí)際操作上卻沒(méi)有完善的體系，往往將安全員這一用于對施工人員安全教育和監督的重要崗位作為安置崗位來(lái)照顧單位的一些老同志，雖然這些老同志具備一定施工經(jīng)驗的優(yōu)勢，但是他們的知識結構和以前固定傳統的思維方式和處理方法已經(jīng)遠遠不能適應和滿(mǎn)足當前“安全教育和培訓”的需要，因此“安全教育和培訓”對企業(yè)的安全生產(chǎn)管理起不到真正實(shí)質(zhì)性的作用。
1.2當前中小型建筑企業(yè)基礎薄弱、管理落后的現狀普遍存在。
雖然我國目前的房地產(chǎn)行業(yè)還處于蓬勃發(fā)展的階段，但是與此相對應大部分建筑施工企業(yè)尤其是中小型企業(yè)普遍存在著(zhù)規模小、施工能力薄弱的現象。這些企業(yè)由于資金和其他方面的原因致使他們無(wú)力購買(mǎi)機械化、自動(dòng)化程度高的現代化設備，同時(shí)也沒(méi)有齊全有效的安全防護措施作為保障，最終也就不能有效提高施工操作的安全。與此同時(shí)，在安全生產(chǎn)管理方面大多施工企業(yè)還是以粗放式的管理為主，一方面沒(méi)有建立機構到位、崗位齊全、垂直分級的管理系統完整體系，另一方面沒(méi)有建立健全各項安全規章制度，這就難以有效保障企業(yè)安全生產(chǎn)管理。
1.3現場(chǎng)安全管理人員思想不到位。
由于目前建筑工程項目管理的形式，一方面使現場(chǎng)管理人員工作不局限于單位，而是跟著(zhù)項目流動(dòng)，哪單位有項目，現場(chǎng)管理人員就到哪里，致使現場(chǎng)管理人員的流動(dòng)性很強。在這種情況下當現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員將注意力集中于下一個(gè)項目尋找時(shí)，往往就忽略了當前項目的許多管理細節和問(wèn)題；另一方面由于管理體制和制度上的問(wèn)題，現場(chǎng)管理人員往往存在著(zhù)應付心理，致使責任心根本達不到保證工程應有質(zhì)量的要求。除此之外，在項目管理的實(shí)際工程當中，有些施工工地存在著(zhù)專(zhuān)職安全員、工程項目管理人員掛職的現象，而工作則由其他臨時(shí)聘請來(lái)的現場(chǎng)管理人員來(lái)替代，這樣就會(huì )直接導致工程施工現場(chǎng)直接責任人不到位、現場(chǎng)工作人員非直接責任人的現象，如果事故一旦發(fā)生，就容易產(chǎn)生責任不明確、處理起來(lái)麻煩等問(wèn)題。即便工程事故不出現，但這些被用來(lái)臨時(shí)頂替的現場(chǎng)管理人員往往會(huì )認為責任事不關(guān)己，在這種心態(tài)下其工作的責任心和態(tài)度就肯定不如直接責任人自身，其安全意識也提升不到為建筑工程全局考慮的高度，在這種情況下，安全生產(chǎn)的保障性更無(wú)從談起。
2當前形勢下保障施工安全生產(chǎn)管理的`對策
針對以上分析提出的建筑業(yè)安全管理中存在的問(wèn)題和原因，可以通過(guò)以下的對策加以解決：
2.1審時(shí)度勢，切實(shí)加強對從業(yè)人員的“安全教育和培訓”。對于當前建筑施工企業(yè)安全嚴峻的形勢，我們要有一個(gè)正確的認識，不能重復安全投入不足、歷史欠賬嚴重、基礎總體薄弱的現狀，而要想把建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)水平飛速提高到一個(gè)相當高的水平，就必須從根本入手，切實(shí)加強對從業(yè)人員的“安全教育和培訓”。加強對從業(yè)人員的“安全教育和培訓”可以從以下幾方面進(jìn)行：
�、勹b于目前施工企業(yè)一線(xiàn)操作人員普遍存在學(xué)歷層次低、專(zhuān)業(yè)知識欠缺、安全意識淡薄等諸多因數，施工企業(yè)就必須也有責任對他們進(jìn)行安全意識、安全法制、安全常識、安全操作等系統規范的教育培訓，使之具有良好的安全意識，較高的安全操作的防范技能。這既是《安全生產(chǎn)法》的要求，更是做好安全施工的重要基礎和保障；
�、谑┕て髽I(yè)要加強對安全生產(chǎn)管理，尤其在對操作人員“安全教育和培訓”資金和時(shí)間上投入的同時(shí)還要健全和完善“安全教育和培訓”的教育體系和機制，保證一方面切入實(shí)際，使每個(gè)從業(yè)人員都能得到教育，讓他們頭腦中真正樹(shù)立安全意識的同時(shí)，另一方面使每個(gè)從業(yè)人員能夠基本掌握安全操作技能；
�、墼趯Σ僮魅藛T的教育和培訓的同時(shí)更要注重對安全管理人員的進(jìn)行定期針對性的教育和培訓，使管理人員的業(yè)務(wù)水平盡快的提高，能夠在整個(gè)安全生產(chǎn)管理中真正起到教育和監督作用，另外還要杜絕專(zhuān)職安全員、工程項目管理人員掛職的現象，通過(guò)一系列的獎懲措施來(lái)提高他們的責任心和積極性。
2.2加大對施工設備和設施的投入的同時(shí)編制完善的安全施工組織設計。施工現場(chǎng)施工設備和設施的完善對施工安全生產(chǎn)同樣起著(zhù)重要作用，因此在“安全教育和培訓”上的投入的同時(shí)，也要對施工設備和設施的投入和完善，主要表現在以下幾個(gè)方面
�、侔踩�、標語(yǔ)、標牌、職責、規章等視覺(jué)可識別系統的投入；
�、诎踩雷o措施上的投入；
�、郯踩雷o用品如安全帽、安全帶等的投入等。上述這些安全設備設施的必要投入，對強化整個(gè)從業(yè)人員的安全教育培訓、安全作業(yè)規范運作、安全技術(shù)措施監控有力，一方面起著(zhù)一定的促進(jìn)作用，另一方面又是確保安全生產(chǎn)有序可控的進(jìn)行。此外，完善的安全施工組織設計是安全生產(chǎn)管理的重要前提，因此，在對專(zhuān)項安全技術(shù)方案或措施的編制同時(shí)，對施工現場(chǎng)還要進(jìn)行合理的整體規劃，確定辦公室以及給排水、用電的總布局，并繪制施工現場(chǎng)平面布置圖，確保之后的項目安全生產(chǎn)管理正常有序的實(shí)施。
3結束語(yǔ)
總之，安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾的生命財產(chǎn)安全，一方面關(guān)系到國民經(jīng)濟持續發(fā)展和社會(huì )穩定的大局，另一方面也是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，構建和諧社會(huì )，實(shí)現經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )全面進(jìn)步的需要。因此，建筑行業(yè)所有從業(yè)人員必須具備科學(xué)、嚴肅、細致的態(tài)度，在實(shí)際操作和管理中切實(shí)做到對建筑工程項目進(jìn)行安全預防和控制。
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建筑施工安全管理論文12
1.項目管理制的定義與應用
1.1項目管理制的定義所謂的項目管理制指的為了達到一個(gè)明確的目標,制定一個(gè)明確的區域與實(shí)踐范圍并在其中建立一個(gè)從事工作任務(wù)的機構,收集起來(lái)一切可以利用的信息資源，科學(xué)并高質(zhì)地完成預期目標的一種管理體制。
1.2關(guān)于項目管理制的應用項目管理制最初應用于國外的組織機構中,經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的發(fā)展現巳然比較健全。上世紀50年代前后的一段時(shí)期項目管理制就已經(jīng)被廣泛應用于西方國家的國防與民建工程中，但那時(shí)的目的是針對于項目預算與規劃問(wèn)題的解決。20世紀60年代的時(shí)候，人們越發(fā)關(guān)注項目管理制在建設工程與投資效益的作用與價(jià)值，從而開(kāi)始對其更加重視并最終演變成一^較為完善的學(xué)科，尤其對于本世紀而言,它的作用更加明顯,己經(jīng)與信息、網(wǎng)絡(luò )以及軟件工程形成了緊密聯(lián)系。但是項目管理制在我國的起步比較晚，在1984年才剛剛引進(jìn),經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的實(shí)踐與發(fā)展，項目管理制逐步發(fā)展成一種適合我國國情的一種管理體制并被廣泛應用。
2.項目管理制的獨特之處
對于項目管理制而言,它的可行性、嚴肅性與可操作性成為其最大的獨特之處。①項目管理制的嚴肅性充分展現于項目施工期間,重點(diǎn)不是關(guān)注它是否可執行,而是必須讓項目執行人切實(shí)執行起來(lái),一旦滿(mǎn)足完善的管理制度，但是不執行項目管理,那么相應人員應得到規定的處罰。如施工時(shí)施工人員務(wù)必佩戴安全帽,一且不戴就必須接受100元的處罰款額。②項目管理制的`可操作性主要體現于施工期間,應該展示出語(yǔ)言上的簡(jiǎn)單明了，易于理解，同時(shí)要在操作上達到簡(jiǎn)易,對于建筑施工而言,一旦不具備易于操作和實(shí)施的項目管理制度與方法,那么就是一種累贅。③項目管理制的可行性體現于施工期間,禁止出現不切實(shí)際的項目目標，既不能太髙也不能太低’一旦目標太高,那么嚴重挫傷了管理與施工人員的工作積極性’但目標太低又發(fā)揮不出來(lái)他們的最大潛力與價(jià)值。
3.建筑施工項目安全管理的內容
對于一個(gè)完整的建筑施工項目安全管理而言,它往往囊括六個(gè)方面的內容:組織管理、施工項目的準備、進(jìn)度、質(zhì)量、成本以及安全生產(chǎn)六個(gè)方面的管理。
3.1組織管理各個(gè)方面的因素組合起來(lái)構成了建筑施工項目這個(gè)管理體系，管理目標的實(shí)現必須依靠有保障的組織管理,建筑項目管理要取得成績(jì)必須建立在一個(gè)完善的組織體系與機構之上，所以組織管理的完善與健全是建筑施工項目的重點(diǎn)工作。詳細而言就是建筑施工項目不僅要擁有一個(gè)髙素質(zhì)的管理經(jīng)理與管理體制，而且還得擁有一套明確的經(jīng)理責任制,明確相關(guān)的責任。
3.2準備工作管理?于建筑項目施工而言，往往在其著(zhù)手之前安排充分的準備工作。準備工作不但可以影響到建筑施工質(zhì)量的高低,而且還會(huì )影響施工的延續程度，具體準備動(dòng)作是針對技術(shù)、材料以及人員等方面。
3.3質(zhì)量管理對于建筑施工而言，質(zhì)量是重中之重。但是由于建筑施工期間應用到了許多方面的知識,并且有著(zhù)十分煩瑣的施工程序,一旦出現質(zhì)量方面的問(wèn)題,那么結果無(wú)法逆轉’因此在質(zhì)量的保障方面,一定要切實(shí)落實(shí)好建筑施工項目的質(zhì)量管理工作,一定要從完善的方案與實(shí)時(shí)的管理工作兩方面同時(shí)入手落實(shí)到位。
3.4進(jìn)度管理一個(gè)建筑施工項目要想在既定的時(shí)間范圍之中完成預期的目標與任務(wù),那么就必須建立在一套完善的進(jìn)度管理制度之上。一套完善有效的進(jìn)度管理制度,才能使建筑施工的進(jìn)度順利展開(kāi),防止進(jìn)度上的重大偏差，最終按照預期的目標完成施工任務(wù)與目標,從而使總體工期及時(shí)達標。
3.5成本管理對于建筑施工方而言,利潤成為他們展開(kāi)工作的最大動(dòng)力。一旦付出過(guò)髙的施工成本，那么施工方就不會(huì )得到預期的利潤，所以一個(gè)施工項目就必須擁有一套完善的成本管理制,即在使自己的施工目標與施工質(zhì)量全部實(shí)現的基礎上,認真充分利用好項目中的每一個(gè)環(huán)節的費用，從而使自己的成本最小化，最終實(shí)現最為理想的利潤。
3.6安全管理在建筑施工期間,安全生產(chǎn)是人們最為重視的工作。為了使施工人員擁有一個(gè)安全可靠的施工環(huán)境,施工項目中必須建立一套完善的安全管理制度，并同時(shí)明確安全責任體制與措施方案,從而最大化程度保證施工人員與施工設備、器械的安全,使整個(gè)施工得到安全進(jìn)展。
4我國建筑施工項目實(shí)施過(guò)程存在的問(wèn)題雖然最近這么多年的時(shí)間里我國在建筑施工項目的安全管理體制方面有了長(cháng)足的進(jìn)步與發(fā)展,并逐步走向成熟,但是仍舊呈現出相關(guān)的難題。
4.1建筑企業(yè)大都不具備設計水平一套完善有效的建筑項目管理制的生成是建立在足夠的設計能力的基礎之上,一旦沒(méi)有足夠的設計能力，那么將會(huì )形成一套不完善的施工項目管理制,從而在項目的整體施工工作上都不會(huì )按照自己的預期開(kāi)展,就不用提及項目的可行性與可操作性。但是結合我國施工企業(yè)在這方面的發(fā)展情況而言,的確呈現出整體設計能力不足的
4.2綜合性管理人才匱乏缺乏一個(gè)完整的建筑施工項目實(shí)施工作涉及了太多方面的知識,實(shí)施整個(gè)項目管理的時(shí)候,對施工人員提出了較髙的要求,不僅必須具備管理的能力,而且還必須具備建筑、質(zhì)量以及會(huì )計等多個(gè)方面的綜合技能,只有這樣的綜合性人才才能勝任項目管理這個(gè)要求較高的工作。但是我國的實(shí)情是在這個(gè)方面存在著(zhù)綜合性管理人才的嚴重匱乏現象。
5.結束語(yǔ)
綜合而言,在現如今建筑市場(chǎng)日益激烈的背景下,建筑施工項目管理的改革深化工作勢在必行，而且項目管理制在建筑施工安全管理中的作用與價(jià)值顯得越加重要，施工方只有在擁有一套完善的項目管理制的基礎上，才可以使整個(gè)建筑施工的安全管理工作得到切實(shí)的落實(shí)好，最終按照預期的目標完成一步步的工作任務(wù),最終在安全的環(huán)境與氛圍下竣工,實(shí)現施工方最大的利益，同時(shí)達到最大化的社會(huì )與經(jīng)濟效益。
建筑施工安全管理論文13
摘要：隨著(zhù)我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，人們對建筑工程施工的要求變得越來(lái)越高。通過(guò)對當前建筑施工安全管理工作的分析可以發(fā)現，該工作中存在著(zhù)一些問(wèn)題。為了保證建筑施工的安全、順利完成，需要在充分了解安全管理問(wèn)題的基礎上，利用有效的對策及時(shí)進(jìn)行解決。本文從建筑施工相關(guān)人員的安全素質(zhì)問(wèn)題入手，對建筑施工安全管理存在的問(wèn)題及對策進(jìn)行分析和研究。
關(guān)鍵詞：建筑；施工；安全管理；問(wèn)題；對策
1建筑施工安全管理存在的問(wèn)題
結合我國當前建筑工程的實(shí)際情況可知，建筑施工安全管理中存在的問(wèn)題主要包含以下幾種：
1.1建筑施工相關(guān)人員的安全素質(zhì)問(wèn)題
建筑工程施工過(guò)程中涉及的人員主要包含以下幾種：第一，施工人員。在日常管理工作中，部分施工單位不夠重視施工人員的安全培訓工作�；谶@種情況，施工人員并未對建筑工程施工中可能出現的基坑坍塌、高空墜物、觸電等安全事故形成合理的認識。當建筑工程施工過(guò)程真正出現某些安全問(wèn)題，或安全事故產(chǎn)生預兆時(shí)，施工人員無(wú)法及時(shí)發(fā)現，并利用有效的措施進(jìn)行應對和控制。第二，安全管理人員。調查結果表明，受過(guò)專(zhuān)業(yè)建筑施工安全管理培訓、畢業(yè)于相關(guān)建筑安全管理專(zhuān)業(yè)的安全管理人員數量相對較少[1]。半數以上的安全管理人員缺乏專(zhuān)業(yè)的安全管理技能。這些人員對建筑工程施工安全管理工作的認識存在一定偏差，他們認為，建筑施工過(guò)程中出現安全事故的概率極低，無(wú)需太過(guò)重視安全管理工作。這種不合理認知的存在提升了建筑工程施工的.危險性。
1.2安全管理費用落實(shí)問(wèn)題
我國建筑部下發(fā)的相關(guān)建筑安全管理條例中明確規定：在建筑工程的實(shí)施過(guò)程中，施工單位、建設單位需要按照合同中的規定，向建筑施工環(huán)節投入一定的安全防護專(zhuān)項費用。但在建筑工程項目的實(shí)際招投標階段，建設單位出于控制工程項目成本的目的，并未按照相關(guān)條例中的流程，對投標的施工單位進(jìn)行考察。當建設單位與不重視建筑工程安全管理任務(wù)的施工單位達成合作之后，施工單位可能會(huì )出現惡意壓縮安全防護專(zhuān)項費用的行為[2]。例如，某建筑工程項目合同中規定施工單位應該投入4000元的安全防護專(zhuān)項費用，用于各類(lèi)安全器材及安全設備的購買(mǎi)。施工單位為了從該建筑工程項目的施工中獲得更多的經(jīng)濟利潤，扣留了30%的安全防護專(zhuān)項費用，僅用剩余的2800元安全防護專(zhuān)項費用購買(mǎi)少量安全器材。從本質(zhì)角度來(lái)講，施工單位的這種做法為建筑工程施工埋下了一定的安全隱患，威脅了施工人員的人身安全。
1.3安全生產(chǎn)責任落實(shí)問(wèn)題
在正式開(kāi)始建筑工程施工之前，多數建筑企業(yè)都會(huì )為施工人員、安全管理人員等相關(guān)員工制定安全生產(chǎn)責任制度。但就這項制度的實(shí)際執行情況而言，建筑企業(yè)負責人并未充分支持建筑工程安全管理人員開(kāi)展建筑施工安全管理工作。在這種情況下，施工過(guò)程中的安全管理力度相對較低。安全生產(chǎn)責任制度流于形式，無(wú)法發(fā)揮出有效的保障建筑工程施工安全的作用。
2提升建筑施工安全管理質(zhì)量的對策
為了提升建筑工程施工的安全水平，降低安全事故的發(fā)生概率，需要將以下幾種對策應用在實(shí)際的建筑施工安全管理過(guò)程中：2.1安全防護專(zhuān)項費用應用規范對策為了保證安全防護專(zhuān)項費用的有效應用，相關(guān)監管部門(mén)應該對不按規定應用安全防護專(zhuān)項費用的施工單位進(jìn)行合理懲罰[3]。例如，當施工單位扣留25%的安全防護專(zhuān)項費用款項時(shí)，相關(guān)監管部門(mén)可以按照實(shí)際款項數額的二倍，要求施工單位繳納懲罰款，進(jìn)而對施工單位起到一定的懲戒作用。
2.2建筑工程人員優(yōu)化對策
就人員方面而言，可行的優(yōu)化對策主要包含以下幾種：第一，針對施工人員，開(kāi)展建筑工程項目的針對性安全教育。在安全教育工作中，培訓人員在為施工人員介紹建筑工程項目的基本情況時(shí)，應該結合以往類(lèi)似建筑工程項目的施工經(jīng)驗，對該工程項目施工環(huán)節可能出現的安全事故進(jìn)行合理預測。除此之外，施工人員安全教育還應該加強對施工操作規范性的重視，避免由施工人員的不規范施工操作，為施工單位帶來(lái)不必要的經(jīng)濟損失。第二，安全技術(shù)交底對策。對于建筑工程項目中結構復雜程度較高的分項工程，相關(guān)負責人在與施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底的過(guò)程中，需要保證安全技術(shù)、施工方法等內容的完全性。
2.3建筑工程施工環(huán)境優(yōu)化對策
從本質(zhì)角度來(lái)講，建筑工程安全管理水平的提升應該從建筑工程施工環(huán)境優(yōu)化方面入手。具體的優(yōu)化措施主要包含以下幾種：第一，多樣性安全標識增設措施。為了降低建筑工程安全事故的發(fā)生概率，施工單位應該在施工現場(chǎng)容易出現問(wèn)題的位置，如大型起重機械、有害氣體及液體儲存位置、深基坑周?chē)仍鲈O相應的安全標識[4]。第二，施工平面布置優(yōu)化措施。就建筑工程施工現場(chǎng)的平面布設方面而言，施工單位應該在不影響施工正常進(jìn)行的基礎上，降低臨時(shí)設施的設置比例，并于施工區域設置通常的安全通道，以保證施工中出現意外事故時(shí)（如大型火災等），施工人員能夠及時(shí)逃生。
3結語(yǔ)
通過(guò)對我國實(shí)際建筑施工安全管理狀況的分析可知，建筑施工安全管理中主要存在安全防護專(zhuān)項費用不合理應用、施工人員安全意識較低、安全管理人員能力不足等問(wèn)題。為了改善這種局面，需要將工程施工環(huán)境優(yōu)化對策、安全防護專(zhuān)用費用應用規范對策等，應用在實(shí)際的建筑施工安全管理工作中。
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建筑施工安全管理論文14
摘要：針對建筑施工現場(chǎng)安全管理的強化，做了簡(jiǎn)單的論述，提出了相應的措施。從當前管理實(shí)際來(lái)說(shuō)，照比以往的工程，情況有所好轉，不過(guò)還存在不足，需要加以強化�，F結合建筑施工現場(chǎng)安全管理實(shí)踐，總結強化管理的辦法，共享給行業(yè)人員。
關(guān)鍵詞：建筑工程；施工現場(chǎng)；安全管理；規范化
據相關(guān)數據顯示，20xx年全國范圍內共發(fā)生房屋市政工程生產(chǎn)安全事故692起、死亡807人，比20xx年事故起數增加58起、死亡人數增加72人，分別上升9.15%和9.80%。從事故發(fā)生的類(lèi)型來(lái)說(shuō)，以高處墜落事故為主，占比達到47.83%，為極易造成人員傷亡的事故種類(lèi)。從安全生產(chǎn)角度來(lái)說(shuō)，建筑施工安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻，因此要強化施工現場(chǎng)的安全管理，減少安全事故的發(fā)生。
1建筑施工現場(chǎng)特點(diǎn)
因為建筑施工現場(chǎng)環(huán)境復雜，加之工程施工特殊，使得建筑施工現場(chǎng)具有以下特點(diǎn)：①高空作業(yè)內容較多�，F代建筑多為高層建筑，大量施工作業(yè)內容，都需要在高空進(jìn)行，若周?chē)团R邊洞口防護不到位，極易出現高空墜落安全事故。②交叉作業(yè)內容多。從建筑施工實(shí)際來(lái)說(shuō)，作業(yè)立體化，同步開(kāi)展多項作業(yè)，交叉作業(yè)的開(kāi)展，極易發(fā)生傷亡事故，因此采取可靠的安全措施，避免安全事故的發(fā)生。
2建筑施工現場(chǎng)安全管理現狀
2.1安全檢查不到位
工程施工作業(yè)的開(kāi)展，安全事故的把控，是重點(diǎn)內容，要強化項目安全管理。在建筑施工中，既要保障施工項目的質(zhì)量，也要保障施工作業(yè)的安全。除此之外，要保障施工現場(chǎng)人員的安全。這需要做好施工現場(chǎng)的安全檢查工作，按照工程施工各階段的安全管理要求，開(kāi)展安全檢查工作。從實(shí)況來(lái)說(shuō)，部分階段的`安全檢查工作不到位，未能及時(shí)發(fā)現安全問(wèn)題，常發(fā)生各類(lèi)安全事故。具體體現為對施工技術(shù)應用的安全檢查不足，未能明確技術(shù)缺陷，進(jìn)而引發(fā)安全事故。
2.2重要危險源處理不當
一般來(lái)說(shuō)，建筑施工作業(yè)全過(guò)程，都會(huì )存在著(zhù)各類(lèi)危險源，影響著(zhù)施工作業(yè)的安全性，因此要準確記錄危險源，采取靈活有效的對待方式，強化對危險源的把控，避免產(chǎn)生安全隱患。從實(shí)況來(lái)說(shuō)，施工企業(yè)沒(méi)有及時(shí)掌握重要危險源，比如出現設計變更時(shí)，未能聯(lián)動(dòng)調整危險源的把控方案，使得部分危險源沒(méi)有及時(shí)被發(fā)現和解決，引發(fā)安全事故[1]。
2.3缺乏安全管理責任機制
部分建筑工程施工企業(yè)，沒(méi)有設置安全生產(chǎn)管理工作責任機制，管理人員的責任制度沒(méi)有充分落實(shí)，使得部分安全管理無(wú)人負責，進(jìn)而引發(fā)安全問(wèn)題。部分施工單位不顧施工人員的安全，沒(méi)有提供完善的安全保障，使得作業(yè)人員處于危險的情況下作業(yè)。除此之外，部分單位施工現場(chǎng)安全管理隊伍綜合素質(zhì)不高，未能全面落實(shí)施工責任機制。甚至部分地方政府和建筑施工單位相互聯(lián)合，庇護以及縱容各類(lèi)違法施工行為。
2.4安全管理工作的監督力度不強
部分建筑工程施工單位，在實(shí)施安全管理工作方面，缺乏有效的監督手段，使得安全管理制度沒(méi)有有效落地，進(jìn)而難以杜絕施工安全問(wèn)題。除此之外，部分建筑工程施工管理人員沒(méi)有認真履行自身的職責，存在著(zhù)工作不到位的情況。部分負責監督管理的部門(mén)，存在著(zhù)監督方式不可行以及監督人員綜合素質(zhì)較低等問(wèn)題[2]。
3建筑施工現場(chǎng)安全管理策略
從當前建筑施工現場(chǎng)安全管理實(shí)際來(lái)說(shuō)，存在著(zhù)上述問(wèn)題，主要歸納為制度不完善、制度落實(shí)不到位等。為強化安全管理，要結合工程施工現場(chǎng)安全管理存在的細節問(wèn)題和主要問(wèn)題，采取相應的措施，提高施工安全管理水平。
3.1強化安全培訓教育
按照國家安全生產(chǎn)相關(guān)規定，施工單位要做好人員的安全教育培訓工作，使得參與建筑生產(chǎn)的人員可以熟悉和掌握相關(guān)規程以及操作要點(diǎn)，掌握預防安全生產(chǎn)事故以及應急處理的方法。在具體落實(shí)時(shí)，要做好以下要點(diǎn)的把控：①對新進(jìn)場(chǎng)的人員，要進(jìn)行三級安全教育，也就是公司級安全教育；項目級安全教育；班組級安全教育，開(kāi)展的培訓課程，課時(shí)分別要達到15學(xué)時(shí)、15學(xué)時(shí)、20學(xué)時(shí)。設計的教育培訓內容，要涉及到安全法律法規和安全生產(chǎn)規章制度以及技術(shù)操作規程。完成培訓教育后，要采取考核措施，檢驗人員學(xué)習效果，保證上崗的人員都通過(guò)了考核。②對危險性較大的分部工程，要做好安全專(zhuān)項施工方案的編制和審批以及交底等工作。開(kāi)展此類(lèi)工程施工前，由項目部技術(shù)人員負責，落實(shí)安全技術(shù)交底工作，把安全技術(shù)措施以及施工工藝等，向施工作業(yè)人員進(jìn)行交待。具體施工時(shí)，由安全管理員以及項目部技術(shù)人員等負責，做好施工安全檢查工作。
3.2強化安全監督管理力度
針對建筑施工現場(chǎng)安全管理實(shí)際存在的監督管理力度不強問(wèn)題，采取以下措施：①依據相關(guān)規定，結合工程施工規模，若從業(yè)人數超過(guò)100人，則必須設置安全生產(chǎn)管理機構，并且在項目部依據相關(guān)規定，配置一定的專(zhuān)職安全管理人員。②發(fā)揮外部監管部門(mén)的作用。政府方面要不斷強化安全生產(chǎn)監督管理，加深法制化以及科學(xué)化程度，督促工程施工企業(yè)認真落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，加大對安全隱患的排查，督促施工單位做好安全生產(chǎn)工作。③發(fā)揮工程安全監理的監督作用。建筑施工現場(chǎng)安全管理工作的落實(shí)，需要監理工程師認真落實(shí)自身的工作職責，做好人員資質(zhì)和安全專(zhuān)項方案等的落實(shí)把關(guān)，規范施工企業(yè)的行為[3]。
3.3做好安全環(huán)境構建
開(kāi)展建筑施工現場(chǎng)安全管理工作，要注重構建良好的安全環(huán)境，力求營(yíng)造高安全水平的作業(yè)環(huán)境。在具體實(shí)施時(shí)，可采取以下措施：①?lài)栏衤鋵?shí)安全文明施工制度。關(guān)于建筑工程施工現場(chǎng)的安全管理，安全文明施工相關(guān)制度，有著(zhù)明確的要求。在具體實(shí)施的過(guò)程中，要求施工單位能夠嚴格落實(shí)，從生產(chǎn)用電、安全防護等方面入手，落實(shí)各項制度，保證作業(yè)的安全性。②引用信息化安全保障手段。在施工現場(chǎng)的進(jìn)出口，設置視頻監控系統，比如安全帽佩戴情況的檢測系統，做好人員安全防護把關(guān)；利用人臉識別系統或者信息識別系統，實(shí)行實(shí)名制管理，做好現場(chǎng)人員管理工作；利用深基坑作業(yè)監測系統，做好施工作業(yè)安全監測，不僅能夠實(shí)現安全把關(guān)，還能夠強化工程質(zhì)量管理；利用塔吊視頻監控系統和人臉識別系統等，實(shí)現對塔吊操作的安全監督管理[4]。③做好安全檢查工作。若想及時(shí)發(fā)現和消除安全生產(chǎn)事故隱患，有效預防安全事故，開(kāi)展安全檢查是有效途徑。在施工作業(yè)現場(chǎng)，要采取定期或者不定期安全檢查工作，運用安全檢查方法，依據安全生產(chǎn)安全檢查相關(guān)標準，及時(shí)檢查以及發(fā)現安全隱患，進(jìn)而制定監督以及整改措施，認真落實(shí)整改效果。除此之外，要加大極易發(fā)生事故的管控。系統科學(xué)的檢查，保證安全檢查的全面性以及徹底性，不可以走過(guò)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現安全事故隱患，做好跟蹤整改。
3.4構建信息化管理平臺
信息技術(shù)和計算機技術(shù)的發(fā)展，為建筑施工現場(chǎng)安全管理，提供了強有力的支持，使得此項工作更加動(dòng)態(tài)化。通過(guò)構建安全生產(chǎn)管理平臺，實(shí)現工程施工進(jìn)度和安全信息等的共享，能夠及時(shí)發(fā)現和整改問(wèn)題。通過(guò)對比分析計劃施工內容和實(shí)際施工內容，減少由于溝通或技術(shù)問(wèn)題引發(fā)的安全生產(chǎn)隱患。采取動(dòng)態(tài)查詢(xún)施工進(jìn)度的方式，強化安全管理以及布局，及時(shí)傳遞安全信息點(diǎn)，將工程實(shí)際情況，動(dòng)態(tài)傳送給相關(guān)人員，便于安全隱患及時(shí)解決，提高管理的高效性和準確性。
4結束語(yǔ)
在具體實(shí)踐中，要強化安全培訓教育；強化安全監督管理力度；做好安全環(huán)境構建；構建信息化管理平臺。
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建筑施工安全管理論文15
【摘要】現代經(jīng)濟的快速發(fā)展加快了我國建筑工程建設的步伐，建筑施工已經(jīng)成為我國現代化建設的重要組成部分，而且，隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展，我國對建筑工程項目建設提出了更高的要求，這對于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，既是挑戰又是機遇。為了不斷提高整個(gè)建筑工程項目質(zhì)量，在項目施工過(guò)程中必須加強安全管理，要注意建筑施工安全技術(shù)的科學(xué)使用，這對于建筑工程質(zhì)量的保障意義重大�；诖�，本文重點(diǎn)分析建筑施工中安全技術(shù)管理。
【關(guān)鍵詞】建筑施工；安全技術(shù)；管理
安全生產(chǎn)是為了保護勞動(dòng)者的安全健康，促進(jìn)社會(huì )生產(chǎn)力及社會(huì )主義經(jīng)濟的發(fā)展，這與每位老百姓息息相關(guān)。然而，每年的新聞報道中都會(huì )出現令人膽戰心驚的特大、重特大事故，這些不僅造成了國家財產(chǎn)損失與人員傷亡，無(wú)疑還給人們的生活蒙上了一層陰影。建筑行業(yè)作為安全事故多發(fā)的行業(yè)，更應該引起重視。下面，談?wù)劷ㄖ袠I(yè)如何做好安全生產(chǎn)。
1.建筑工程施工安全管理概念及重要性
在企業(yè)管理的過(guò)程中，安全管理屬于一個(gè)重要的組成部分，安全管理是以安全作為目的，基本任務(wù)是在生產(chǎn)過(guò)程中，需要發(fā)現、分析以及消除存在的各種危險，避免事故的發(fā)生的概率，減少各種不必要損失，確保職工的健康與人身安全，安全管理有效推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)順利的發(fā)展，提高企業(yè)的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。是圍繞安全進(jìn)行計劃活動(dòng)、組織活動(dòng)、協(xié)調和控制活動(dòng)的總稱(chēng)。建筑行業(yè)因為具有離散性和勞動(dòng)密集型這些特點(diǎn)，造成建筑行業(yè)事故頻繁發(fā)生。在建筑工程中，安全管理起到十分重要的作用。企業(yè)的目的是為了追求經(jīng)濟方面的效益，要想在激烈的競爭中占有一席之地，建筑企業(yè)需要贏(yíng)得工程項目，在項目中獲取利潤，就需要有效控制成本。在建筑施工中，安全成本占百分之十左右，所以，建筑企業(yè)需要加強安全管理，避免安全事故的發(fā)生，能夠有效控制施工的成本，使企業(yè)獲得更多的利潤。
2.建筑施工中安全事故發(fā)生的原因
2.1施工人員缺乏安全意識。建筑施工現場(chǎng)的施工人員缺乏安全意識，他們平時(shí)沒(méi)有經(jīng)過(guò)正規的安全防護培訓，因此在施工中忽視安全，忽視警告，并且違規操作。在日常所見(jiàn)的施工工地上，我們可以看見(jiàn)有些工地的施工人員沒(méi)有佩戴好安全帽，在高空作業(yè)中也沒(méi)有做好防護措施，系好安全帶，在操作中也沒(méi)有嚴格按照施工規定來(lái)進(jìn)行，一味地依照自身經(jīng)驗和感覺(jué)來(lái)進(jìn)行施工操作。他們這種缺乏安全意識的做法是對他們自身的不負責任，也是對他們家人的不負責任，往往很多家庭的悲劇由此發(fā)生。
2.2施工現場(chǎng)存在隱患。施工現場(chǎng)對于施工材料的運輸以及擺放問(wèn)題沒(méi)有提前安排好，導致施工現場(chǎng)秩序混亂，從而威脅到施工人員的生命安全。其次，作業(yè)現場(chǎng)中臨邊洞口沒(méi)有做好防護，預留孔洞、電梯井洞、樓梯口都沒(méi)有采取防護措施，通道口沒(méi)有搭建防護棚。另外，地下室照明光線(xiàn)不足，施工重地沒(méi)有標志安全指示牌等等細小方面的隱患都可能引發(fā)安全事故。
2.3施工安全的監管力度低。隨著(zhù)社會(huì )的向前進(jìn)步，對工程建設的安全治理方法也出現很多改變，以前都是在政府官方體制的指導下運作，而現在建筑企業(yè)實(shí)行市場(chǎng)調節后，建筑企業(yè)在市場(chǎng)中進(jìn)行自我調節和提升，政府部門(mén)對其的監管、控制力度越來(lái)越弱。當前有關(guān)部門(mén)也在極大關(guān)注如何防范建筑工程的安全事故，但從中國目前的環(huán)境看，工程建設遍布各地，各地的管理防范水平不一，監管的要求也不同，無(wú)法形成一種全國、全行業(yè)通用的準則，出現的管理缺失也相對較多，難以防范安全事故的發(fā)生。
3.解決對策與措施
3.1建立健全的安全規章制度。建筑工程建設通常周期長(cháng)、規模大、并且環(huán)境比較復雜，進(jìn)行安全生產(chǎn)工作存在一定的難度。因此，需要通過(guò)建立起各項有效的安全制度，不斷對建設生產(chǎn)行為進(jìn)行規范，對提高安全生產(chǎn)的水平有著(zhù)十分重要的作用。在建筑工程安全管理中，安全規章制度屬于一項十分重要的內容，制度所包含的內容需要具有全面性和針對性，并且能夠切實(shí)操作。通過(guò)建立安全生產(chǎn)制度，能夠規范企業(yè)人員的行為，對安全生產(chǎn)實(shí)施起到促進(jìn)的作用，有效提高人員的安全意識，提高企業(yè)安全管理水平，減少或者避免安全事故的出現，為企業(yè)良好的發(fā)展打下堅實(shí)的基礎。
3.2建立健全安全保證體系，提高安全管理水平。施工單位需要作好各項安全技術(shù)交底的工作，有效落實(shí)專(zhuān)項的防范措施。在工程整個(gè)施工過(guò)程中，安全技術(shù)交底屬于不可或缺的手段。各個(gè)工序各個(gè)工種以及施工位置都可能對人身安全造成不利的影響，所以，需要提早進(jìn)行預防工作，盡量消除安全方面存在的不利因素。同時(shí)需要加強安全生產(chǎn)的監督和檢查工作，確保安全生產(chǎn)有效落實(shí)。安全部門(mén)需要加大安全生產(chǎn)檢查的力度，使用定期與不定期的檢查方法，不斷監督項目人員的安全工作，有利于及時(shí)發(fā)現安全隱患。通過(guò)進(jìn)行各項安全檢查工作，能夠起到預防的作用。
3.3培養施工人員的安全意識。建筑施工現場(chǎng)存在的安全隱患太多，可能在不經(jīng)意間就發(fā)生了不可挽回的傷害，因此我們需要加強施工人員對于自身保護的意識，具備能夠自保的能力。施工單位應該定期對施工人員開(kāi)展安全防護講座，對施工人員培訓安全防護知識，加強施工人員的安全意識，使他們能夠嚴格按照施工規定來(lái)進(jìn)行操作，并且正確佩戴好安全防護工具，避免因為人為的因素而導致事故的發(fā)生。筆者認為這一項工作政府應該配合施工單位強制執行，定時(shí)進(jìn)行檢查測試，對于不合格者要實(shí)施重罰。
3.4營(yíng)造良好的施工環(huán)境。與我們施工作業(yè)息息相關(guān)的施工機械設備以及材料的擺放問(wèn)題是營(yíng)造良好施工環(huán)境的一大挑戰，所以要安排機械設備所處的位置，同時(shí)還要考慮機械設備回旋半徑的安全防護，避免出現機械撞擊施工人員的情況。而施工材料的堆放問(wèn)題也要進(jìn)行周密的規劃，放置在較為安全的地方，如果堆放不合理可能會(huì )發(fā)生坍塌事故，嚴重者還會(huì )危害施工人員的生命安全�，F場(chǎng)管理混亂，狹小的`作業(yè)空間都會(huì )導致人與機械設備的觸碰，從而出現安全事故。因此施工單位應該制定一套科學(xué)系統的施工現場(chǎng)管理制度，分工分塊地進(jìn)行管理，高度整治施工現場(chǎng)，定期進(jìn)行安全隱患的排查，做到人與機械、施工環(huán)境的和諧相處，確保生產(chǎn)安全。
3.5加強施工監管。要切實(shí)根據國家在安全生產(chǎn)方面制定的法律法規，同時(shí)結合此次施工的實(shí)際情況，制定出一套完善的安全施工制度。安全施工的第一責任人要對下面的施工過(guò)程進(jìn)行全程監督，各個(gè)崗位也要設立責任人，對于負責的區域進(jìn)行實(shí)時(shí)監督，要做到有章可循，有據可查，各司其職，賞罰分明，只有建立這樣一套完整而又完善的管理體系，才能確保在施工過(guò)程中的零事故，對于施工的進(jìn)度也要不定期的進(jìn)行檢查，發(fā)現安全隱患馬上要進(jìn)行整改，對于偷工減料，應付了事等做法一定要嚴懲。
4.結語(yǔ)
總而言之，我國建筑施工安全生產(chǎn)形勢依然十分嚴峻，因此我們應該采取科學(xué)合理的施工安全技術(shù)管理，采取先進(jìn)的理論管理體系，再結合規范的施工操作技術(shù)，加強對現場(chǎng)施工的安全管理，定期進(jìn)行檢查和監督，著(zhù)力減少我國建筑行業(yè)工傷事故的發(fā)生率，進(jìn)一步構建和諧社會(huì )，促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展。
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