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機電工程項目管理論文
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機電工程項目管理論文一
伴隨著(zhù)我國科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展與社會(huì )需求的不斷更新,機電行業(yè)也進(jìn)行了更為先進(jìn)的技術(shù)革新,在為我們提供更多優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),也提高了對機電安裝技術(shù)和土建工程項目的配合要求。而機電安裝技術(shù)與土建工程項目的具體配合貫穿于整個(gè)建筑施工的各階段,因此,妥善處理好機電安裝技術(shù)和土建工程項目的配合問(wèn)題,從而減少施工過(guò)程中出現的影響施工效率和工程質(zhì)量的問(wèn)題,對保證整個(gè)建筑工程的安全和質(zhì)量有著(zhù)十分重要的影響和意義。
1.機電安裝中可能出現的問(wèn)題及影響
機電安裝是是土建工程安裝系統中最為復雜也是最為困難的部分,積極對機電安裝技術(shù)和土建工程項目的配合進(jìn)行合理的優(yōu)化已經(jīng)成為眾多建筑單位的共同意識。在整個(gè)施工過(guò)程中,電路與電氣設備的鋪設十分關(guān)鍵,任何一個(gè)環(huán)節出現問(wèn)題都會(huì )對整個(gè)建筑電氣設備的運行帶來(lái)嚴重的危害。因此,嚴格按照設計圖進(jìn)行規范的安裝操作十分重要,一旦出現設備安裝操作與設計圖不相符的情況或者使用質(zhì)量達不到設計要求的設備,都會(huì )對整個(gè)工程的質(zhì)量帶來(lái)難以估量的危害。此外,機電安裝貫穿于整個(gè)土建工程活動(dòng)中,與不同專(zhuān)業(yè)工種都有著(zhù)密切的聯(lián)系,如果施工過(guò)程中與各部門(mén)間的溝通協(xié)調或者相關(guān)專(zhuān)業(yè)工種的配合出現問(wèn)題,那么不僅導致整個(gè)建筑工程工期的延誤,還會(huì )造成工程經(jīng)濟和質(zhì)量上的嚴重損失。[1]
2.合理優(yōu)化機電安裝技術(shù)與土建工程項目的配合工作
2.1施工前期機電安裝工程的準備與配合措施
施工前期的準備工作主要是由機電設計人員提出具體的電力設計要求,并將之在建筑工程施工圖中充分體現出來(lái),包括電路的敷設和電力設備的固定件預埋等,這對后期土建工程的順利開(kāi)展有著(zhù)決定性的影響。在土建工程開(kāi)始施工前,應由機電安裝和土建施工的技術(shù)人員對整個(gè)建筑施工圖進(jìn)行全面的系統分析,結合實(shí)地嚴格審閱設計方案的規劃是否足夠精確與合理,是否能實(shí)現與土建工程的相適應,最終形成最恰當的方式達到機電安裝技術(shù)與土建工程項目的完美配合。
眾多的工程實(shí)踐經(jīng)驗告訴我們,科學(xué)合理的設計方案是土建工程項目順利開(kāi)展的先決條件,而在設計階段規劃好機電安裝技術(shù)與土建工程項目的配合正是實(shí)現科學(xué)合理設計方案的重點(diǎn)與難點(diǎn)。
2.2主體施工階段機電安裝技術(shù)與土建工程的配合措施
。1)在主體結構施工階段,機電安裝技術(shù)人員需要預留好電力管線(xiàn)和機電設備的安裝位置,其中重要的就是預埋工作。要做好預埋工作需要在以下三個(gè)階段處理好對應問(wèn)題:第一階段為完成土建結構模板的搭設時(shí)期,這個(gè)階段需要做好放線(xiàn)工作,合理預留出配電箱、排水管、插座開(kāi)關(guān)等設備的放線(xiàn)位置;接下來(lái)是完成沉梁底筋的鋪設階段,此階段主要是對對放入預留位置的各部件做好加固處理;最后一個(gè)階段是面筋及封膜完成前的時(shí)期,這個(gè)階段主要工作是查遺補漏,對前兩個(gè)階段的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現不合格的地方并進(jìn)行處理,檢查合格后,就可以進(jìn)行混凝土澆筑了。
。2)在混凝土澆筑環(huán)節合格達標后,便開(kāi)始了砌體工程施工階段。這個(gè)階段要求機電安裝技術(shù)人員時(shí)刻掌握土建工程的進(jìn)行狀況,確保機電安裝工程的順利開(kāi)展。機電安裝工程也同樣可以分為三個(gè)階段:首先是土建工程完成后進(jìn)行預埋位置的清理工作和放線(xiàn)工作,然后就是砌體的施工階段了,最后進(jìn)行批灰前的處理工程。這個(gè)環(huán)節中的清理工作很重要,需要專(zhuān)人確保預留位置的清潔,為砌體和鋪線(xiàn)工作做好準備。[2]
2.3機電安裝工程與土建施工項目的協(xié)調工作
在主體結構和砌體施工結束后、機電設備和敷設線(xiàn)路進(jìn)行抹灰之前,機電安裝技術(shù)人員需要再次進(jìn)行機電設備安裝位置的檢查以確保符合安裝規范。然后嚴格按照安裝標準進(jìn)行安裝操作,在對建成土建的墻面做好保護工作的同時(shí),確保機電安裝符合規范、運轉正常。機電安裝工作完成后,需要做好防護措施,防止外界的動(dòng)物或環(huán)境對機電設備造成損壞。此外,室內裝修階段很容易損壞墻體的內部線(xiàn)路,所以需要在裝修前充分掌握建筑工程的電力埋設位置,一旦出現問(wèn)題需要及時(shí)采取措施進(jìn)行補救。
2.4土建工程施工收尾階段的配合措施
在土建施工即將竣工而進(jìn)入收尾階段的時(shí)侯,機電安裝技術(shù)人員應再次與土建施工人員一起進(jìn)行機電設備及各基礎設施的驗收工作,其目的是檢查機電安裝過(guò)程中是否對土建施工造成了損壞以及土建施工是否遺留下一些不利于機電設備的隱患,然后對發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)處理和完善。這個(gè)階段需要土建施工人員和機電安裝人員緊密配合,雙方必須從思想上高度重視驗收工作的重要性,做好最后階段的查遺補漏、防微杜漸工作,以確保土建工程圓滿(mǎn)順利地收尾,從而保障土建工程的質(zhì)量。
3.機電安裝與土建工程配合施工的具體注意事項
。1)在土建工程的初期準備階段和基礎施工階段,機電安裝人員與土建工程施工人員必須對設計圖紙中的各項標識形成統一明確的認識,并且對每一個(gè)標識的細節進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的`會(huì )審和檢測,確保其科學(xué)性和合理性。此外,要專(zhuān)門(mén)安排人員對混凝土澆筑工作進(jìn)行監管看護,以免影響到預留管線(xiàn)中的磨具導致出現脫位情況,對建筑工程的安全和質(zhì)量造成損害。
。2)在具體土建工程的實(shí)施過(guò)程中,如果出現實(shí)際工作與設計圖紙不相符的情況,機電安裝人員與土建工程施工人員應及時(shí)進(jìn)行分析和探討,通過(guò)專(zhuān)業(yè)的會(huì )審迅速達成符合實(shí)際工作情況的統一修改意見(jiàn),然后進(jìn)行科學(xué)合理的更改并進(jìn)行記錄。
。3)在孔洞預留的具體施工中,土建施工方要嚴格按照施工圖進(jìn)行工作,如果對圖紙上任何標識的位置或尺寸有疑問(wèn),必須及時(shí)聯(lián)系機電工程人員,通過(guò)溝通解除疑惑,確保任何一個(gè)細節都與圖紙保持一致,杜絕任何疏漏和失誤的出現。
。4)混凝土澆筑工作中極易出現位移,土建施工中應通過(guò)鋼筋電焊等方式對其進(jìn)行加固處理,同時(shí)要做處理好機電安裝工程與土建工程在主體施工階段和后期收尾階段的生產(chǎn)順序,確保二者井然有序的進(jìn)行,防止出現因順序不合理造成雙方互相影響,最終對工程工期和造價(jià)帶來(lái)不利影響的情況。[3]
4.結束語(yǔ)
綜上所述,機電安裝工程作為貫穿整個(gè)土建施工過(guò)程中的重要組成部分,對建筑工程的順利開(kāi)展和質(zhì)量保證有著(zhù)重大的影響,它與土建施工項目之間的配合更是直接關(guān)系到建筑工程能否順利進(jìn)行下去。因此,積極對機電安裝技術(shù)和土建工程項目的配合進(jìn)行合理優(yōu)化應該成為建筑單位的共同意識,在施工前、施工中、施工后各個(gè)階段做好己方工作的同時(shí),積極做好雙方工作的配合,不斷加強施工人員和管理人員的專(zhuān)業(yè)技能和素養,嚴格按照國家安全生產(chǎn)條例進(jìn)行驗收檢查工作,確保機電安裝和土建施工的質(zhì)量,促使建筑工程保質(zhì)保量地順利完成,從而推動(dòng)我國建筑施工水平與機電安裝工程管理水平的健康、快速發(fā)展。
機電工程項目管理論文二
機電工程施工管理的過(guò)程是自項目開(kāi)始至項目完成,通過(guò)項目策劃和項目控制,使項目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本目標得以實(shí)現的過(guò)程。施工管理是運用系統理論和方法,對工程項目建設及其資源進(jìn)行策劃、組織、控制和協(xié)調,以保證該項目達到預定目標。作為機電工程的施工單位,其項目管理不僅服務(wù)于施工單位本身的利益,也必須服務(wù)于項目的整體利益,F根據我公司多年來(lái)承接部分機電工程項目的施工經(jīng)驗,談?wù)勛髡邔C電工程施工管理控制的一些心得體會(huì )。
1 機電工程施工前的準備
1.1 做好工程設計圖紙的審核工作
在工程投標階段就需要對工程設計圖紙做好審核工作,將發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)地與工程設計單位和建設單位進(jìn)行必要的溝通,為本公司投標報價(jià)及以后的施工管理奠定了良好的基礎。在機電工程安裝過(guò)程中采用的新材料、新工藝、新技術(shù),應結合現行的有關(guān)規范審核其是否達到設計要求。對工程設計圖紙中的設備用房應到現場(chǎng)確定其空間是否能夠滿(mǎn)足管道或設備安裝的需要,是否有與其他專(zhuān)業(yè)發(fā)生矛盾的地方,是否留有必要的安裝、檢修空間。
由于機電工程是一個(gè)比較復雜的工程,其包含的分項工程很多,需要不同的專(zhuān)業(yè)人員、作業(yè)班組分期、分階段來(lái)完成,所以施工前的技術(shù)交底應按照不同分項工程的具體特點(diǎn)結合設計要求來(lái)對不同專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人進(jìn)行交底,且交接雙方均應在安全技術(shù)交底資料上簽字。在每個(gè)工種施工前,均應對其施工人員進(jìn)行技術(shù)交底,使之充分了解其中的安裝過(guò)程和質(zhì)量要求,熟悉每一道工序,這對提高安裝質(zhì)量、保證進(jìn)度、降低成本起著(zhù)相當重要的作用。
2 機電工程施工中管理
2.1 合理劃分機電工程施工階段
機電施工可分三個(gè)階段:一是初期階段:配合土建完成預埋、預留工作,完成材料進(jìn)場(chǎng)預制加工、檢驗、檢測工作。二是安裝階段:主干管以及支管安裝,配電箱以及配管配線(xiàn)安裝,主機設備吊裝及安裝、末端設備安裝、部件、閥門(mén)安裝。三是驗收階段:系統試驗、調試、設備試運轉,竣工驗收、交工準備工作、資料存檔。
2.2 嚴格把好工程質(zhì)量關(guān)
2.2.1 提高管理人員和安裝人員的素質(zhì)質(zhì)量。影響工程最主要的因素是人,只有通過(guò)保證管理人員和安裝人員的素質(zhì)質(zhì)量,才能保證并實(shí)現工程質(zhì)量。因此管理人員的素質(zhì)和技術(shù)水平,安裝人員的素質(zhì)和操作技術(shù)水平,最直接、最真實(shí)、最具體地影響各項機電安裝工程施工質(zhì)量。為了提高這些人員的技術(shù)水平和操作水平,就要不斷地進(jìn)行培訓,以期不斷提高。
2.2.2 施工機械設備和工具的控制。施工機械設備和工具的控制,能保證工程質(zhì)量過(guò)程質(zhì)量?jì)?yōu)良的實(shí)現,好的機具不僅省能、省力,而且還能加工出好的產(chǎn)品。而好的檢測儀器和量具,能檢測出過(guò)程中的質(zhì)量狀況以便及時(shí)糾正解決,避免返工和浪費。而施工中消防設備又能防止現場(chǎng)火災等。所以說(shuō)施工機械設備和工具,也是極為重要的控制內容。
2.2.3 對設備和原材料的質(zhì)量控制。工程設備的質(zhì)量、工程用原材料及半成品的質(zhì)量、工程材料、閥件、配件、零件等質(zhì)量是直接保證工程質(zhì)量的最重要條件,沒(méi)有合格的設備和材料,就可能做成合格的工程。所以材料是質(zhì)量控制的頭等大事。
2.2.4 采用先進(jìn)的施工工藝和方法。施工工藝和施工方法是考核和反映施工企業(yè)技術(shù)水平以及企業(yè)員工技術(shù)素質(zhì)的重要依據,先進(jìn)的施工工藝和施工方法可以在精細可行的施工組織設計時(shí)顯示出來(lái)。先進(jìn)的施工方案和作業(yè)指導書(shū)可以指導施工人員做好施工,把好各個(gè)環(huán)節的質(zhì)量要素,起到保證質(zhì)量的目的,同時(shí)還應依照法律、法規、規程、規范、工程標準、工法、工藝標準、操作規程玫相關(guān)制度,共同確保工程質(zhì)量。
2.2.5 環(huán)境條件控制。工程質(zhì)量的環(huán)境條件控制,雖然不是施工單位能左右的,但是這也是保證工程質(zhì)量不可忽略的措施。設計質(zhì)量、設計變更質(zhì)量、工程洽商等質(zhì)量控制,也是工程質(zhì)量的依據和先快條件,至于現場(chǎng)條件、安全、自然環(huán)境也可以同樣起到很重要的作用,實(shí)施這些措施,就能使工程質(zhì)量更加優(yōu)良。
2.3 施工現場(chǎng)職業(yè)健康和安全與風(fēng)險管理
堅持“安全第一,預防為主”的方針。項目部根據現場(chǎng)的'實(shí)際情況在系統辨識危險源上進(jìn)行風(fēng)險分析,編制危險源初步辨識清單。根據項目的職業(yè)健康、安全與風(fēng)險的管理目標,制定項目的職業(yè)健康、安全與風(fēng)險的管理計劃,并經(jīng)監理工程師審核,報業(yè)主批準后方可實(shí)施并進(jìn)行管理。并根據施工總平面圖劃分,建立有序、文明、環(huán)保的施工現場(chǎng)。嚴格控制現場(chǎng)的環(huán)境衛生,做到施工工序完成后料清、場(chǎng)地清。對施工中產(chǎn)生的垃圾運至指定地點(diǎn)集中堆放,定期處理。落實(shí)專(zhuān)人負責管理并檢查職業(yè)健康服務(wù)和急救設施的有效性。
2.4 施工進(jìn)度計劃管理
在項目投標階段,根據招標文件要求編制工程項目總進(jìn)度計劃;在工程實(shí)施階段,根據現場(chǎng)實(shí)際情況對工程項目總進(jìn)度計劃做相應調整,應盡量使各工種施工人員和施工機械在全工地連續均衡施工,使人員、機具及其他資源得到充分的利用,提高生產(chǎn)率和經(jīng)濟效益。而且計劃的實(shí)施要建立在跟蹤、監督、檢查、報告機制的基礎之上,以利于糾正計劃執行中的偏差。
2.5 施工成本控制
成本控制主要指工程項目施工成本的過(guò)程控制。通常是指在項目施工成本的形成過(guò)程中,對形成成本的要素,即施工生產(chǎn)所消耗的人力、物力和各項費用開(kāi)支進(jìn)行監督、調節和限制。及時(shí)預防、發(fā)現和糾正偏差,從而把各項費用控制在計劃成本的預定目標之內。這通常是工程項目施工成本管理活動(dòng)中不確定因素最多、最復雜、最基礎也是最重要的管理內容。當工程量變更時(shí),嚴格履行審批制度。按時(shí)辦理進(jìn)度款,做到成本回收及時(shí)。資金使用盡量節約成本,嚴格對人工費,設備、材料采購成本,間接費等各項支出進(jìn)行監控。同時(shí)進(jìn)行施工費用測算,定期分析計劃與實(shí)際費用偏差,及時(shí)采取有效的糾正措施和預防措施。
3 機電工程施工后的管理
3.1 加強對質(zhì)量驗收程序和組織的管理
嚴格貫徹“三檢”制度,即施工中施工人員自檢、班組之間互檢,專(zhuān)職檢驗人員專(zhuān)檢。檢驗批和分項工程應在施工單位自檢合格的基礎上報由監理工程師審核驗收,未經(jīng)監理工程師驗收或驗收不合格,不得進(jìn)行下道工序的施工。
3.2 嚴格按設計和規范要求進(jìn)行驗收
檢驗批、分項工程、分部工程施工完畢后都要進(jìn)行相關(guān)的驗收,驗收的標準是設計施工圖紙和施工驗收規范。這需要驗收人員對驗收標準和要求有準確的理解和掌握,要杜絕驗收走過(guò)場(chǎng)或降低驗收標準的現象。
3.3 健全文件歸檔制度
工程資料的形成要求符合性、真實(shí)性、正確性、及時(shí)性和規范性。如實(shí)反映施工過(guò)程和項目實(shí)體狀況的、具有保存利用價(jià)值的各種文件材料、工程變更資料、圖紙、錄音、錄像等,要及時(shí)、準確、符合規范歸檔,做到心中有數,不要遺漏任何相關(guān)技術(shù)項。為項目進(jìn)行審計、監督、管理、驗收以及養護和修復提供依據。
4 結束語(yǔ)
綜上所述,機電工程在施工中必須在保證質(zhì)量、安全的前提下,加強進(jìn)度、成本控制,同時(shí)對存在的問(wèn)題采取有效的解決措施,這是機電工程建設在實(shí)施階段全過(guò)程控制的基礎和根本。
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