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機電工程安全管理分析論文
摘要:在進(jìn)機電工程施工安裝過(guò)程中,施工單位要結合實(shí)際情況,重視機電工程施工安裝安全管理,進(jìn)行安全教育,做好安全檢查,落實(shí)安全責任,保證施工人員的人身安全。因此,本文就如何做好機電工程施工安全管理展開(kāi)論述。
關(guān)鍵詞:機電工程;施工安全;管理對策
1.進(jìn)行安全教育
為了有效做好機電工程安全施工管理工作,豐富施工人員的安全知識,提升他們的安全管理意識,避免出現人為失誤,避免出現不必要的安全事故。在進(jìn)行施工開(kāi)始前,施工單位要結合實(shí)際情況,加強對施工人員安全培訓,保證培訓嚴肅、嚴格、嚴密,建立完善完善的教育制度,提高施工人員的安全意識,避免在施工過(guò)程中出現違規行為。施工單位要對施工人員進(jìn)行安全知識教育和安全技能訓練,有效的避免潛在的危險因素,對安全風(fēng)險進(jìn)行合理的評價(jià),采取相應的防范措施,讓施工者和操作者掌握基本的安全生產(chǎn)技能,增強施工安全管理的有效性和針對。第一,要進(jìn)行三級安全教育,具體包括企業(yè)級、經(jīng)理級以及班組級的三個(gè)層面。在進(jìn)行企業(yè)教育過(guò)程中,要針對施工人員做好機電生產(chǎn)性質(zhì)、特點(diǎn)以及安全教育,充分了解我國安全管理法律規以及安全事故的教訓,讓施工人員引以為戒。在進(jìn)行項目經(jīng)理部級教育過(guò)程中,要強調施工人員的遵守的安全紀律,不能私自進(jìn)行施工,要充分了解施工現場(chǎng)的危險區域、危險設備等。班組級別教育要具體包括企業(yè)施工作業(yè)的特點(diǎn),實(shí)際的安全操作規程以及一些基本的事故搶救常識。第二,針對機電工程涉及特殊工種,要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的培訓和考核,只有經(jīng)過(guò)合格后,才能持證上崗,不能出現無(wú)證上崗的情況,給機電工程施工留下安全隱患。因此,施工單位要結合自身實(shí)際情況,針對實(shí)際存在的問(wèn)題,梳理施工工序,對特種工種,采取相應的保護措施,避免施工人員受到傷害,為機電工程施工創(chuàng )造安全穩定的施工環(huán)境。第三,為了提高施工人員的安全文明意識,施工單位要做好全員安全教育,避免施工人員出現安全意識淡薄的情況,在通常情況下,可以采用班組日常安全討論的方式;另外,施工單位要組織安全活動(dòng)日、班前班后安全會(huì )、安全生產(chǎn)活動(dòng)月以及事故現場(chǎng)會(huì ),通過(guò)采用豐富多彩的培訓方式,提升施工人員的安全意識?傊,對機電工程施工人員進(jìn)行安全教育,不斷進(jìn)行反復教育和反復實(shí)踐,堅持理論聯(lián)系實(shí)際的原則,讓廣大施工人員養成安全操作的良好習慣,認識到安全管理的重要性。
2.做好安全檢查
為了建立穩定安全的環(huán)境,管理人員還要做好安全檢查,完善安全管理標準,制定長(cháng)期有效的安全檢查制度。在施工過(guò)程中,管理人員糾正施工人員各種的不安全行為,消除安全隱患。第一,要明確安全目標,然后對總目標進(jìn)行分解,增強安全管理實(shí)效性和針對性,首先要做好施工安全的自檢,主要做好全體施工人員生產(chǎn)過(guò)程的檢查,把檢查的重點(diǎn)放在生產(chǎn)條件、機械設備以及安全衛生條件等方面,對發(fā)現的安全隱患,要及時(shí)有效的進(jìn)行排除。對于各級生產(chǎn)組織者,要針對實(shí)際施工現場(chǎng)的實(shí)際情況,分析存在的問(wèn)題,找到解決問(wèn)題的措施。第二,施工單位要結合機電工程性質(zhì)和施工過(guò)程中,建立嚴格的檢查機制,結合實(shí)際情況,組織第一責任人、做好檢查的每一項環(huán)節和步驟。為了做好安全檢查,要做好思想準備,充分發(fā)揮他們的積極性,認真對待檢查,堅持自檢和自改的原則,不能放過(guò)任何一個(gè)小的隱患好問(wèn)題。為了保證檢查到位,要成立專(zhuān)門(mén)的檢查小組,結合施工工序和施工進(jìn)度,合理安排檢查程序,尤其要加強對關(guān)鍵施工環(huán)節的檢查,豐富檢查方式,完善檢查標準,提高檢查要求,明確檢查目標,提高檢查效果,加強檢查管理,為施工創(chuàng )造良好的環(huán)境。第三,結合實(shí)際情況選擇選擇科學(xué)的檢查方法,“看”就是觀(guān)看施工周?chē)沫h(huán)境和作業(yè)條件,施工人員的具體操作情況以及相關(guān)的施工技術(shù)資料和記錄等!奥(tīng)”就是就是聽(tīng)取下屬的匯報、意見(jiàn)以及批評,并且要深入到施工現場(chǎng)對聽(tīng)機械設備運行情況,及時(shí)有效的發(fā)展存在的故障!皢(wèn)”就是檢查人員要具備豐富的經(jīng)驗,較好的素質(zhì),很高的水平,并要經(jīng)常走近施工現場(chǎng),結合實(shí)際的施工技術(shù)水平和施工人員表現,對施工人員進(jìn)行相應的指導,幫助他們克服在安全施工過(guò)程中遇到的困難,排除隱患,解決問(wèn)題,保證效果,及時(shí)有效的解決遇到的安全問(wèn)題,保證施工現場(chǎng)的安全穩定性。
3.落實(shí)安全責任
施工單位要制定全面合理的安全管理目標,明確安全責任,并要對責任進(jìn)行細化,明確內容,嚴格標準,落實(shí)任務(wù)。但是受到各方面因素的影響,安全管理認識不到位,導致實(shí)際管理與理論存在沖突。因此,管理人員要加強施工過(guò)程和施工現場(chǎng)的管理,針對不同的施工情況,采取不同的管理措施,細化管理責任,分析管理機制,加強管理落實(shí),營(yíng)造良好環(huán)境,增強安全管理的針對性和可行性。還要結合實(shí)際情況,做好安全管理措施的組織和落實(shí),對施工人員提供更為可靠的指導。同時(shí)還要企業(yè)的安全文化,讓員工理解文化的真正涵義,了解企業(yè)的發(fā)展理念,在實(shí)際施工過(guò)程中,以身作則,積極落實(shí)安全管理措施。施工要樹(shù)立安全第一的原則,做到安全生產(chǎn),要保證生產(chǎn)人員時(shí)刻保持警鐘長(cháng)鳴。安全管理人員要給廣大職工講述違章作業(yè)和安全事故要大家引以為戒。作為施工單位領(lǐng)導要制定合理的工作安排計劃,避免企業(yè)生產(chǎn)與企業(yè)安全管理出現沖突,辯證的看待問(wèn)題,做好自我教育、約束以及管理,讓施工人員時(shí)時(shí)刻刻、分分秒秒遵守管理規范,積極的參與到安全管理。
參考文獻
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