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造價(jià)管理下機電工程論文

時(shí)間:2024-08-25 20:40:46 機電畢業(yè)論文 我要投稿
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造價(jià)管理下機電工程論文

  1機電工程造價(jià)管理與控制存在的問(wèn)題

造價(jià)管理下機電工程論文

  造價(jià)過(guò)程中信息失真的主要原因有兩個(gè):負責配合工程造價(jià)部門(mén)的其他部門(mén)上報的信息不真實(shí)。因為機電工程是一項比較復雜的工程,所以在造價(jià)方面也就需要其他部門(mén)配合完成工程造價(jià)。而其他配合部門(mén)有可能為了自己部門(mén)的利益虛報信息,給造價(jià)部門(mén)提供虛假信息,導致造價(jià)預算高于實(shí)際所需。

  2機電工程造價(jià)管理改進(jìn)措施

 。1)強化對于規劃階段工程造價(jià)管理的管控

  首先,一定要在事前敲定好項目建設的建設標準。這一標準要以安全耐用為第一要務(wù),要以經(jīng)濟投入與經(jīng)濟收益為第一條件,兼顧安全與效益,追逐有道德的效益。其次,要敲定機電工程的建設規模。規模的敲定要有科學(xué)依據,不能盲目冒進(jìn)、好大喜功做出不切實(shí)際的決定。規模要與具體的實(shí)地電網(wǎng)建設水平和電負荷壓力相匹配,在投入效益比最大的前提下安排適當的規模。

  此外,社會(huì )效益也要納入影響因素范圍內,比如帶動(dòng)當地就業(yè)的能力等。最后,要科學(xué)評估投資規模。資金的利用是牽扯多方利益的大事,合理的資金規模不僅是資源優(yōu)化配置的表現,更是社會(huì )公平的象征,處理這一問(wèn)題要慎之又慎。投資規模要盡力的滿(mǎn)足設計規劃階段的要求,給出投資上限與投資下限;投資方案要廣泛爭取社會(huì )各界的支持與幫助,準備多套代表多方利益的反感,科學(xué)優(yōu)化論證。最終投資規模的出臺一定要盡可能的平衡好經(jīng)濟效益與社會(huì )效益,實(shí)現和諧發(fā)展。

 。2)對項目設計階段的造價(jià)控制

  大部分機電工程單位的計劃管理工作人員的工作的重點(diǎn)是:把工程的造價(jià)控制在一定的金額范圍之內。所以造價(jià)控制要從初步設計階段就開(kāi)始進(jìn)行。項目開(kāi)始的投資決策和設計階段是控制工程造價(jià)的關(guān)鍵因素,所以項目決策確定之后,控制工程造價(jià)的重心就自然而然的轉移到了設計階段上。工程的初步設計就在大方向上基本確定了工程的規模大小、建設結構布局等,也同時(shí)確定了大部分所用的材料、配件、設備等。根據上述設計階段中所確定的內容,可以證明設計階段的設計質(zhì)量對整個(gè)工程造價(jià)的控制是十分重要的。對項目設計階段的造價(jià)控制要在以下一個(gè)方面做出努力:

  一是在設計招標方面的控制。設計招標就是通過(guò)招標和競選的方式選用較好的設計方案,這是大部分公司設計階段采用的控制造價(jià)的方法。公司應該首先根據工程的設計任務(wù)通過(guò)各種信息渠道發(fā)布招標信息,吸引設計公司或個(gè)人參加設計招標、方案競選,以此得到更多的選擇;然后邀請工程設計方面的專(zhuān)家制定一定的選擇標準進(jìn)行評判選擇,最后從中選擇適合公司的設計方案,或者將投標的方案進(jìn)行整合確定設計方案。

  二是實(shí)行限額設計。限額設計控制工程造價(jià)有兩種控制方式:按照限額設計的方式從開(kāi)始到結尾進(jìn)行全過(guò)程控制;對機電工程造價(jià)設計單位和工作人員考核,根據考核結果決定獎金多少,以此來(lái)保證機電工程造價(jià)的質(zhì)量和效率。

  三要加大審計監督力度。機電工程應當把項目的三個(gè)環(huán)節控制好,在前期、中期、后期都要做好全面的審計力度,這樣才是解決"三超"(結算超預算,預算超概算,概算超估算)弊病的最合理科學(xué)的辦法。因為設計的改變而要加大建筑規模,改善建設標準的應該要看是不是能夠通過(guò)原來(lái)審批部門(mén)的許可。四是加強對施工階段的造價(jià)控制。施工階段是整個(gè)工程中耗時(shí)最長(cháng)的階段,施工單位進(jìn)行施工的同時(shí)會(huì )提出各種各樣的問(wèn)題來(lái)滿(mǎn)足自己的利益需求,增加工程造價(jià)。施工階段構成工程造價(jià)變動(dòng)的主要因素是材料費用。所以必須加強控制原材料、設備的采購價(jià)格。所以,負責施工階段的造價(jià)人員,應安排施工單位詳細的按照施工合同條款中的材料用量控制,合理確定材料價(jià)格,在保證工程的質(zhì)量的前提下盡可能的減少成本。

  3結束語(yǔ)

  機電工程造價(jià)管理和控制,要從機電工程開(kāi)展的前期規劃、方案設計、施工建設等各個(gè)階段加強對材料設備、施工人員、施工技術(shù)及環(huán)境等的管理和控制,實(shí)現機電工程造價(jià)的科學(xué)管理和標準化控制。

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