- 施工管理結合下建筑造價(jià)的論文 推薦度：
- 相關(guān)推薦
建筑造價(jià)施工管理論文
第一篇
1建筑造價(jià)與施工管理的概念分析
可以說(shuō)，對于任何的建筑工程項目而言，建筑造價(jià)都是施工管理中不可或缺的一部分，更是整個(gè)工程項目經(jīng)濟效益的根本保障。而建筑造價(jià)的概念主要是指工程籌劃到竣工的全過(guò)程中所花費的建設費用。但從建筑造價(jià)的特征來(lái)看，可以講其分為具體三種類(lèi)型：?jiǎn)挝还こ淘靸r(jià)、建設項目總造價(jià)以及單項工程綜合造價(jià)。但是，如果是站在施工企業(yè)的角度上來(lái)看待這一問(wèn)題，大部分施工企業(yè)為了實(shí)現經(jīng)濟效益最大化的建設目標，通常都會(huì )對建筑造價(jià)進(jìn)行認真全面的估算與管理，從而避免出現超預算的現象。
2建筑工程施工管理與建筑造價(jià)之間的關(guān)系
筆者通過(guò)多年的工作觀(guān)察發(fā)現，建筑施工管理與建筑造價(jià)在本質(zhì)上有著(zhù)明顯的區別，卻又是相互影響與制約的關(guān)系。以下，本文就對這兩者之間的關(guān)系進(jìn)行了具體的闡述。
2.1科學(xué)合理的建筑造價(jià)主要是通過(guò)將經(jīng)濟管理與施工技術(shù)相互結合在一起
這也是建筑工程管理中重點(diǎn)的內容之一。因此，加強做好施工管理工作是十分有必要，對于建筑工程造價(jià)的有效性起到了關(guān)鍵性的影響。除此之外，在實(shí)際的工程施工過(guò)程中，為了減少資源的過(guò)度浪費，施工企業(yè)施工現場(chǎng)進(jìn)行嚴格的監管控制，并加大對工程合同管理與結算管理力度，從而確保建筑工程施工的順利開(kāi)展。由此，我們可以看出，建筑造價(jià)的科學(xué)管理對于施工企業(yè)切身的經(jīng)濟效益有著(zhù)重要的意義。
2.2很多專(zhuān)家都認為要對項目施工前期部分進(jìn)行科學(xué)地監控
隨后采取限額設計的方法，這不但是一個(gè)經(jīng)濟問(wèn)題，而且還對工程造價(jià)的控制起著(zhù)非常重要的作用，屬于技術(shù)經(jīng)濟問(wèn)題。施工者的目的就是建筑非常實(shí)用的建筑，因此，要明確監督人員的責任以及設計人員的責任，這樣就避免了因責任人不明確所造成的一些利益損失，也有利于對相關(guān)責任人的責任追究。
2.3對建筑工程造價(jià)的控制應當從多方面采取綜合性措施
從經(jīng)濟上對實(shí)際支出資金與計劃資金進(jìn)行比較，嚴格按照施工設計進(jìn)展情況進(jìn)行施工方案和設計的調整，對建筑施工過(guò)程中的各種支出費用進(jìn)行嚴格的審查；從技術(shù)方面來(lái)說(shuō)，應當認真研究節約資金、減少投資的方式，對設計方案的審查可以采取技術(shù)經(jīng)濟的概念，將工程各部分的造價(jià)確定專(zhuān)門(mén)的負責人，明確項目組織的結構。
3施工管理與建造造價(jià)進(jìn)行科學(xué)有效結合的方法
3.1通過(guò)上文中對建筑施工管理與建筑造價(jià)概念的對比
以及具體對這兩者之間的關(guān)系進(jìn)行深入的研究分析以后，我們可以大致了解到，無(wú)論是建筑造價(jià)，還是施工管理，都是對工程項目全過(guò)程的施工作業(yè)起到了關(guān)鍵性的作用與影響，在實(shí)際的工程施工中，建筑造價(jià)與施工管理是一種密不可分的聯(lián)系，有條不紊的施工管理將會(huì )是建筑造價(jià)科學(xué)合理性的基本保障，而與此同時(shí)，建筑造價(jià)又可以向施工管理提供更多有效的數據，這樣不僅能夠更好、更快的完成工程建設目標，還可以為施工企業(yè)帶來(lái)更多的經(jīng)濟收益。
3.2建筑工程的一些統計和搜集數據工作是施工管理和建筑造價(jià)的開(kāi)始
也是建筑造價(jià)的重要基礎工作，因此，建筑工程應當對工程特點(diǎn)、地質(zhì)環(huán)境、地理環(huán)境等情況，了解施工的基本知識，能夠理解和運用《施工合同》和《工程招標書(shū)》中的工作標準和工作內容，并且對預算有關(guān)的知識要認真掌握。只有做好上面的工作，認真與預算人員做好密切的配合，一旦發(fā)現可以索賠的因素，就要做好統計工作。
3.3在建筑施工的過(guò)程中
造價(jià)管理部門(mén)在工程機構中要予以設置，并且要在承包商內部造價(jià)管理部門(mén)要處于造價(jià)管理的重要位置。同時(shí)，造價(jià)管理部門(mén)還要與其他部門(mén)認真做好配合，生產(chǎn)計劃安排、施工方案、技術(shù)交底、工程變更、發(fā)票復印件、材料采購清單等資料要做到準確及時(shí)向造價(jià)管理部門(mén)進(jìn)行遞交。然后再由造價(jià)管理部門(mén)進(jìn)行認真比較分析，一旦發(fā)現實(shí)際用量與預算用量有很大差別時(shí)，就應當對其原因進(jìn)行分析，并且從施工管理和預算管理兩個(gè)方面找出解決辦法。
3.4在建筑工程的施工過(guò)程中
一方面，施工人員要將建筑造價(jià)內容認真掌握，將實(shí)際施工與建筑造價(jià)相結合，同時(shí)進(jìn)行科學(xué)的驗證和對比，如果存在阻礙施工進(jìn)展或不符合實(shí)際施工的情況，要設法保留一些相關(guān)的證據，通過(guò)內部申述或者仲裁進(jìn)行自身權益的保護
3.5從某種意義上說(shuō)
施工管理與建筑造價(jià)的科學(xué)有效地結合，也就是將技術(shù)與經(jīng)濟實(shí)現科學(xué)有效結合。技術(shù)與科學(xué)屬于兩個(gè)不同范疇的完全不同的學(xué)科，在建筑施工過(guò)程中，經(jīng)濟與技術(shù)能否進(jìn)行科學(xué)有效地結合，對社會(huì )效益和經(jīng)濟效益有著(zhù)重要的影響。綜上所述，工程施工管理和建筑造價(jià)在整個(gè)建筑工程中占據著(zhù)重要地位，發(fā)揮著(zhù)不可忽視的重要作用。兩者關(guān)系處理的好壞直接決定著(zhù)工程建筑的整體質(zhì)量。因此，施工管理和建筑造價(jià)的相關(guān)人員能夠采取積極有效的策略，不斷使兩者得到有效的結合，促進(jìn)整個(gè)建筑行業(yè)的長(cháng)久發(fā)展。
作者：鄭鑫 單位：遼寧東建工程集團有限公司
第二篇
1建筑造價(jià)與施工管理概述
建筑施工管理從廣義來(lái)說(shuō)主要就是指建筑工程項目從施工開(kāi)始算起一直到施工完成后為止所有涉及到工程管理的內容，主要就是建筑工程管理人員為了更好地實(shí)現建筑項目目標而對整個(gè)項目工程采取的具體措施，細分的話(huà)，建筑施工管理又包括建筑質(zhì)量管理、建筑項目進(jìn)度管理和項目費用管理等方面，其中重點(diǎn)包括合同的管理、安全的管理、質(zhì)量的管理等幾個(gè)核心內容。
2建筑造價(jià)與施工管理有機結合的重要性
建筑造價(jià)和施工管理作為建筑工程項目的兩個(gè)重要方面，把它們結合起來(lái)具有非常重要的意義，首先兩者的集合具備較強的基礎關(guān)系，其相互依存、密不可分的聯(lián)系就決定了我們可能并且有必要把建筑造價(jià)和施工管理有機結合起來(lái)，一方面，從某些方面來(lái)看建筑造價(jià)可以說(shuō)是施工管理的一個(gè)組成部分，必須把工程項目費用管理和建筑工程項目管理結合起來(lái)才能真正在做好建筑施工管理的同時(shí)把建筑造價(jià)管理好。另一方面，建筑造價(jià)離不開(kāi)施工管理的支持，施工管理主要就是圍繞著(zhù)建筑工程項目施工而展開(kāi)的，而建筑造價(jià)又在很大程度上和建筑施工存在著(zhù)密切的關(guān)系，建筑施工花費是建筑造價(jià)的一個(gè)重要組成部分，所以我們只有做好了建筑施工管理的內容才能夠確保建筑造價(jià)的質(zhì)量;其次，把建筑造價(jià)和施工管理有機結合起來(lái)有利于確保工程施工的順利進(jìn)行，施工管理對于施工來(lái)說(shuō)意義重大，但是單純談管理的話(huà)又在很大程度上起不到相應的作用，而把建筑造價(jià)和施工管理有機結合就能在很大程度上發(fā)揮工程施工管理的巨大作用;最后，把建筑造價(jià)和施工管理有機結合還能夠有效降低工程施工成本，增加施工企業(yè)利潤，在施工管理中進(jìn)行有效地建筑造價(jià)控制這本身就對工程成本的控制具有重大的推進(jìn)作用。
3建筑造價(jià)與施工管理有機結合存在的問(wèn)題
雖然建筑造價(jià)和施工管理之間存在著(zhù)極為密切的聯(lián)系，兩者相互依存，不可分離，但是在具體的建筑工程項目中如何把兩者有機結合在一起卻是面臨著(zhù)一些問(wèn)題需要我們去解決和克服，具體來(lái)說(shuō)，這些問(wèn)題主要表現在以下兩個(gè)方面。
3．1建筑工程預算不足
建筑工程預算的重要性不言而喻，其作為工程項目準備的一個(gè)重要環(huán)節關(guān)系到整個(gè)建筑工程項目執行的效果，一旦建筑工程預算不足，對于后期工程項目的開(kāi)展影響是十分嚴重的，尤其是對于工程造價(jià)的管理和工程施工管理來(lái)說(shuō)更為嚴重，因此，也就更談不上兩者之間的有機結合。造成當前工程項目預算不足的原因主要包括兩點(diǎn):一方面是由于當前我國做建筑工程項目預算的相關(guān)人員專(zhuān)業(yè)性不強，沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的技術(shù)經(jīng)驗支持就做不好建筑工程項目的預算，人才的缺乏是主要原因，并且當前一些從業(yè)人員在責任感上的缺乏也會(huì )在很大程度上導致工程預算的問(wèn)題;另一方面則是針對整個(gè)建筑行業(yè)大環(huán)境而言，其激烈的競爭壓力使得建筑項目在預算過(guò)程中總會(huì )出現不足，需要我們進(jìn)行改善。
3．2施工單位和建筑造價(jià)工作完全脫節
建筑造價(jià)和施工管理無(wú)法得到有機結合的另一個(gè)原因就是在具體的施工過(guò)程中施工單位無(wú)法認識到建筑造價(jià)的存在，幾乎不會(huì )考慮工程造價(jià)的問(wèn)題，只是一門(mén)心思的做好自身的施工和管理工作，而把建筑造價(jià)孤立開(kāi)來(lái)，這主要是因為當前建筑施工單位對于建筑造價(jià)的錯誤認識，建筑單位普遍把建筑造價(jià)當做一個(gè)單純的經(jīng)濟學(xué)概念，沒(méi)有把建筑造價(jià)真正的融入到工程管理當中，而是把建筑造價(jià)理解成了一個(gè)靜態(tài)的指標，不會(huì )在施工管理中進(jìn)行動(dòng)態(tài)的監控和改變，這是制約建筑造價(jià)和施工管理有機結合的最為直接的原因。
4建筑造價(jià)與施工管理有機結合的具體方法
針對建筑造價(jià)和施工管理之間有機結合面臨的主要問(wèn)題以及兩者之間存在的密不可分的關(guān)系，我們可以從以下幾個(gè)方面入手在建筑工程項目中把建筑造價(jià)和施工管理有機結合起來(lái)。
4．1加強建筑造價(jià)與施工管理的相互監督
在建筑工程施工中建筑造價(jià)和施工管理之間密不可分，彼此相互包含，這就表明在建筑工程項目中我們可以通過(guò)建筑造價(jià)和施工管理相互監督的方法來(lái)把兩者有機結合起來(lái)。具體說(shuō)來(lái)，一方面，在我們進(jìn)行建筑工程造價(jià)相關(guān)內容處理時(shí)要充分了解整個(gè)工程項目的實(shí)施，尤其是對于施工過(guò)程中出現問(wèn)題時(shí)的索賠細節進(jìn)行充足的把握，詳細分析施工中所簽訂的合同細節，對于施工管理做好監督工作;另一方面，建筑單位在具體的施工和管理過(guò)程中時(shí)刻謹記建筑造價(jià)的相關(guān)內容，在施工中檢查建筑造價(jià)是否存在不合理的地方，一旦發(fā)現就需要予以指出，并且和相關(guān)工程造價(jià)人員進(jìn)行探討，最終達到相互監督、共同進(jìn)步的目的。
4．2把經(jīng)濟與技術(shù)有效結合起來(lái)
建筑造價(jià)在一定程度上來(lái)說(shuō)更偏向于建筑工程項目中的經(jīng)濟層次，雖然它不完全是個(gè)經(jīng)濟概念，但是其經(jīng)濟內涵還是頗重的，而施工管理則在很大程度上可以說(shuō)是一個(gè)技術(shù)范疇，所以把建筑造價(jià)和施工管理進(jìn)行有機結合在很大程度上也可以看作是把經(jīng)濟和技術(shù)進(jìn)行結合，對于建筑工程施工單位來(lái)說(shuō)，經(jīng)濟無(wú)疑是極為關(guān)鍵的，它直接關(guān)系到企業(yè)的未來(lái)發(fā)展，需要我們看重，但是技術(shù)層次也需要我們關(guān)注，比如建筑施工質(zhì)量的相關(guān)內容就需要我們足夠重視，只有把質(zhì)量做好了才能為企業(yè)營(yíng)造更好的發(fā)展前景，所以，在注重經(jīng)濟層面的建筑造價(jià)時(shí)也應該積極關(guān)注技術(shù)層面的施工管理，把經(jīng)濟和技術(shù)結合起來(lái)。
4．3提高建筑造價(jià)隊伍素質(zhì)
建筑造價(jià)和施工管理有效結合面臨的一個(gè)主要問(wèn)題就是工程預算不足，針對這一問(wèn)題我們應該把建筑造價(jià)隊伍的素質(zhì)進(jìn)行有效提高，尤其是對于建筑造價(jià)人才的引進(jìn)和培養更應該引起我們的足夠重視，只有建筑造價(jià)隊伍素質(zhì)得到了相應的提高才能做好建筑工程預算工作，進(jìn)而為建筑造價(jià)和施工管理的結合打下堅實(shí)的基礎。
5結語(yǔ)
建筑工程施工管理與建筑造價(jià)作為建筑工程項目的兩個(gè)主要方面，其重要性不言而喻，而把兩者進(jìn)行有機結合更是能夠體現出兩者的重要價(jià)值，最終推動(dòng)建筑行業(yè)的良性發(fā)展。
作者：韓建平 單位：山西一建集團有限公司
第三篇
1.建筑工程項目的施工管理和建筑造價(jià)之間的關(guān)系
建筑工程造價(jià)是在整個(gè)建筑工程項目施工中所需要花費的資金的總和，在建筑工程項目施工之前企業(yè)和施工單位就需要對在建筑工程項目施工中需要花費的資金進(jìn)行一個(gè)大體的估算，最后的資金總額要與估算的建筑造價(jià)不相上下，建筑工程造價(jià)嚴格來(lái)講，也是屬于工程管理的范疇，它是連接工程施工技術(shù)和工程經(jīng)濟管理的紐帶。因此，建筑造價(jià)和施工管理是相互影響、相互制約、相互依存的，想要加強對建筑工程項目的施工管理從控制建筑造價(jià)方面可以從許多方面去做，首先，要制定建筑工程項目的資金審查制度，根據項目實(shí)際支出資金，適當調整計劃支出資金方案，避免在建筑工程項目施工中出現不必要的浪費；其次，從技術(shù)層面控制資金支出，針對施工現場(chǎng)實(shí)際情況選擇最佳技術(shù)施工方案，可以有效減少資金支出；然后，施工材料在建筑工程項目施工中有著(zhù)非常重要的地位，在建筑工程項目施工中，需要使用到非常多的施工材料，這種多不僅是指數量多，還是指種類(lèi)多，每一種施工材料在不同的季節不同的時(shí)間的價(jià)格都各不相同，因此，施工單位在施工之前需要將施工材料在不同季節、不同地點(diǎn)、不同廠(chǎng)家的價(jià)格做一個(gè)統計，選擇一個(gè)價(jià)格最適合、質(zhì)量最好的季節、地點(diǎn)、廠(chǎng)家進(jìn)行購買(mǎi)，這樣既可以保證施工材料的質(zhì)量，也能夠保證價(jià)格最適合。還要設定專(zhuān)門(mén)的監督機構，達到建筑造價(jià)和施工管理的雙贏(yíng)。
2.施工管理與建筑造價(jià)相結合的有效措施
2.1將經(jīng)濟管理與技術(shù)管理有效結合在一起
建筑造價(jià)最主要的就是對建筑工程項目施工中的資金的管理，而施工管理主要是對建筑工程項目的施工技術(shù)和施工材料進(jìn)行管理，因此，想要在建筑工程項目施工中獲得最大的利益就要將經(jīng)濟管理和技術(shù)管理有效的結合在一起，經(jīng)濟管理能夠提高建筑工程項目的經(jīng)濟效益，技術(shù)管理能夠有效的提高建筑工程項目的施工質(zhì)量，在保證施工質(zhì)量的前提下，增大在建筑工程項目中的經(jīng)濟效益，達到施工管理與建筑造價(jià)的雙贏(yíng)，還能夠有效的減少在施工中的浪費現象，控制施工的成本，保證建筑工程項目能夠按時(shí)完成，使得企業(yè)獲得最大的利益。
2.2建立完整而科學(xué)的建筑工程造價(jià)管理系統
想要更好的對建筑造價(jià)和施工進(jìn)程進(jìn)行管理，就要建立一套完整的管理系統，一方面有利于控制建筑工程造價(jià)，另一方面也有利于建筑工程施工管理的順利實(shí)施。建筑工程造價(jià)管理系統需要將在建筑工程項目施工中需要花費的各項資金統計起來(lái)，找到在建筑工程項目施工存在的不必要的資金浪費情況，并加以改正，該造價(jià)管理系統還要對建筑工程項目的施工資金進(jìn)行管理，一旦所使用的費用和施工前預期的費用有所出入，就要從各個(gè)方面找到產(chǎn)生問(wèn)題的原因，并找到解決的方法，使建筑工程項目的建筑造價(jià)更加的合理。
2.3完善工程造價(jià)與施工管理互相監督的機制
在建筑工程項目施工中監督機制是不可缺少的，特別是如果想要施工管理與建筑造價(jià)相結合起來(lái)，施工管理和建筑造價(jià)之間的互相監督機制就更為重要，首先施工單位要對整個(gè)建筑工程項目的施工造價(jià)充分的了解，并且施工單位需要對企業(yè)制定的施工造價(jià)進(jìn)行科學(xué)的分析比對，確定建筑造價(jià)是否合理，如果不合理，施工單位需要將不合理的方面列出來(lái)并與企業(yè)進(jìn)行商討，以便追加資金或者調整施工方案。其次，企業(yè)也要監督施工單位的施工情況，建筑造價(jià)的統計人員需要對施工單位上報的施工材料的價(jià)格、施工器械的費用以及各項在建筑工程項目施工中花費的資金進(jìn)行審核，防止出現謊報誤報的情況出現，而且，一旦施工單位沒(méi)有按期完成施工，或者施工質(zhì)量沒(méi)有達到企業(yè)的要求，建筑造價(jià)的負責人員需要根據具體情況向施工單位追加索賠，保證建筑工程項目的經(jīng)濟利益。
3.結語(yǔ)
雖然目前在建筑工程項目施工中施工管理與建筑造價(jià)之間有機的結合方法已經(jīng)被人們廣泛提出，但是，并不是所有的措施都適用于所有的建筑工程項目的施工中，當這些措施應用到建筑工程項目的施工中時(shí)，施工單位需要具體問(wèn)題具體分析，而不是完全的生搬硬套，只有這樣才能夠保證在建筑工程項目的施工中獲得更多的利益。
作者：陳金鳳 單位：廣西和居地產(chǎn)有限公司
【建筑造價(jià)施工管理論文】相關(guān)文章：
有關(guān)施工管理結合下建筑造價(jià)的論文11-30
造價(jià)管理下的建筑工程論文11-30
建筑工程造價(jià)管理思考的論文05-30
建筑施工危機管理意識研究論文11-13
建筑施工安全管理論文（經(jīng)典）07-03
【經(jīng)典】建筑施工安全管理論文07-03
建筑施工安全管理論文07-21