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建筑工程造價(jià)管理評價(jià)論文
一、建筑工程經(jīng)濟評估
1.設計階段的造價(jià)管理經(jīng)濟性評估在建筑項目工程設計活動(dòng)開(kāi)展前,應在著(zhù)重維系系統工程經(jīng)濟效益的前提下,切實(shí)保證整體工程項目的完成質(zhì)量。運用科學(xué)的施工模式,實(shí)現建筑資源的高效利用。在節省施工成本的基礎上,創(chuàng )造最為可觀(guān)的經(jīng)濟收入。簡(jiǎn)而言之,即在相同外部條件下,獲取最好的施工質(zhì)量,實(shí)現建筑技術(shù)的經(jīng)濟化發(fā)展。就目前情況來(lái)說(shuō),在建筑模式中制約經(jīng)濟增長(cháng)的有機因子大體上包括:第一,阻斷外界環(huán)境的干擾,開(kāi)展自我調節機制,就建筑設計階段的疏漏進(jìn)行片面地自我修正;第二,在建筑設計階段,單純尋求創(chuàng )新與獨特而無(wú)視建筑物的實(shí)質(zhì)用途以及其相關(guān)經(jīng)濟效益;第三,在建筑人員的設計理念中,通常會(huì )出現忽視經(jīng)濟效益的情況,其僅僅從單一技術(shù)層面出發(fā)往往是不夠的。就目前情況而言,我國很多建筑工程在實(shí)施過(guò)程中通常只會(huì )思考該項技術(shù)是否具有可操作性,而不考慮其所能帶來(lái)的經(jīng)濟效益,從而使得整個(gè)工程項目架空。因此,只有將經(jīng)濟與技術(shù)有機結合,才能構建出最具工程效益的建筑項目。具體而言,設計人員應在進(jìn)行造價(jià)管理的過(guò)程中,運用高新建筑的設計理念。通過(guò)最先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),高效地促進(jìn)經(jīng)濟與技術(shù)的相互作用,從而更好地實(shí)現技術(shù)資源的最大化利用。
2.施工階段的造價(jià)管理經(jīng)濟性評估在系統化的施工建設中,施工階段的造價(jià)管理經(jīng)濟性評估是對整體工程體系的全面把握,是檢測該項工程經(jīng)濟效益最有利的實(shí)施辦法。就施工階段的經(jīng)濟評估而言,應具體分析不同技術(shù)手段所帶來(lái)的經(jīng)濟效益,總結出最具操作性的施工模式。通過(guò)經(jīng)濟與技術(shù)的綜合研究,有效了解工程進(jìn)度以及相應階段的施工質(zhì)量。在創(chuàng )造合理經(jīng)濟效益的基礎上,維系系統工程的有序開(kāi)展?傮w上來(lái)說(shuō),項目施工階段的經(jīng)濟評估具體包含了兩方面的內容,即施工階段實(shí)施方案的評估以及購置新型材料的評估。毫無(wú)疑問(wèn),施工階段實(shí)施方案的設定是其整體工程設計的重中之重,是影響該項工程項目的關(guān)鍵性因素。以下,將針對施工經(jīng)濟評價(jià)主體內容進(jìn)行分析。
。1)施工技術(shù)經(jīng)濟評估即施工工藝評價(jià),其具體是指針對于項目工程種類(lèi)進(jìn)行評析,例如對整體工程構架、基礎設施、安裝模式、混凝土澆筑機制等項目方案進(jìn)行評析。就施工工藝而言,其實(shí)質(zhì)內容是工程建筑中所選用的新科技。
。2)施工實(shí)施方案經(jīng)濟評估即在施工階段中有機地組織各個(gè)工程段構建系統施工的建筑模式,例如有關(guān)流水工程、水平工程交叉開(kāi)展的施工模式,其具體施工組織方案大體包括了工程整體設計、單位工程的設計模式以及局部工程的設計模式。
。3)購置新材料的經(jīng)濟評價(jià)在整體工程項目建設過(guò)程中,新能源、新材料的使用是其高質(zhì)量建筑中不可或缺的關(guān)鍵性因素之一。不僅可以在一定程度上大大縮減工程周期,而且還能更加有效地實(shí)現工程建設中的自動(dòng)化、機械化建筑模式。與此同時(shí),對于現代化快節奏的生活來(lái)說(shuō),高新技術(shù)的采用可以更好地減小施工人員的勞動(dòng)強度,優(yōu)化施工環(huán)境,促進(jìn)機械化的工程創(chuàng )作。針對新材料、新結構的評析而言,相關(guān)工程人員應著(zhù)重核查工程中的造價(jià)管理。具體通過(guò)對工程材料的應用、施工周期的把握以及工程項目的系列投資金額進(jìn)行系統化分析,從而得出最精準的造價(jià)數據,創(chuàng )造出最具經(jīng)濟效益的工程建筑。
二、造價(jià)管理中項目經(jīng)濟性評價(jià)的意義
建筑工程中的造價(jià)管理即利用科學(xué)的管理手段,在日常的項目建設中,為保證建筑工程獲取較高的經(jīng)濟效益,可以有針對性的對整體工程費用進(jìn)行綜合計算。同時(shí)對全方位的工程項目建設進(jìn)行一系列的規劃,此類(lèi)建筑活動(dòng)被稱(chēng)之為造價(jià)管理活動(dòng)。而建設項目中的經(jīng)濟性評價(jià)則指利用工程經(jīng)濟學(xué)原理,對設計項目中的經(jīng)濟成本所開(kāi)展的調研、檢測、核算、考察等進(jìn)行系統的分析計算,有效地預測出該工程建設是否可以取得經(jīng)濟效益。如果評析合格,則可順利地推進(jìn)整體項目的啟動(dòng)。在實(shí)際工程建設中,只有積極地將項目經(jīng)濟評價(jià)融入造價(jià)管理工作中,才能更好地實(shí)現企業(yè)工程的經(jīng)濟建設。在造價(jià)管理中,其經(jīng)濟性評價(jià)起著(zhù)極為重要的作用。就管理內容而言,其前提條件是必須有明晰的建設方案以及建筑制約機制。就整體的工程運作,一般是涉及于造價(jià)管理中的項目設計、施工規劃以及最后的建筑運用等一體化施工過(guò)程。這類(lèi)活動(dòng)的開(kāi)展是需要運用大量的人力、物力資源,同時(shí)其長(cháng)期的發(fā)展模式對該地經(jīng)濟產(chǎn)生也會(huì )產(chǎn)生一定影響。以上因素都決定著(zhù)建筑工程管理必須全面的開(kāi)展經(jīng)濟評析,運用項目的經(jīng)濟性評價(jià)模式,針對不同建筑設計方案進(jìn)行比較分析,得出最具經(jīng)濟效益的建筑策略。在造價(jià)管理中,合理的運用建筑經(jīng)濟性評價(jià),可以在考察不同融資組合機制的基礎上,及時(shí)提出有利于項目建設的方案,系統的研究企業(yè)財務(wù)盈虧情況。依據實(shí)際情況,為其提供科學(xué)數據信息。從而實(shí)現社會(huì )資源的合理配置,為企業(yè)運營(yíng)項目構建預警機制,幫助企業(yè)更好地規避風(fēng)險,實(shí)現企業(yè)科學(xué)的造價(jià)管理模式,為企業(yè)帶來(lái)更大經(jīng)濟效益。
三、結語(yǔ)
就系統化的工程建設而言,其造價(jià)管理工作是一項相對復雜的工作,貫穿于工程項目建設的各個(gè)環(huán)節之中。只有靈活高效地結合工程管理、技術(shù)運用以及相關(guān)經(jīng)濟評價(jià)模式,才可以實(shí)現工程項目經(jīng)濟效益的最大化。與此同時(shí),建筑項目的經(jīng)濟評估也是其系統工程項目建設中的關(guān)鍵性因素。因此,只有實(shí)現造價(jià)管理與項目經(jīng)濟評析有機融合、相互促進(jìn)、共同發(fā)展,才能更好地完成高品質(zhì)的工程項目。
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