機電工程機械設備管理研究論文

　　摘要：就目前來(lái)看，機電工程機械設備管理上，存在者較多的問(wèn)題，亟待加以解決，進(jìn)而才能使得機電工程機械設備管理嚴格化、規范化，確保機械設備使用過(guò)程極具安全性。本文就機電工程機械設備行業(yè)的現狀著(zhù)手，進(jìn)而歸納出加強機電工程機械設備管理的具體方法，進(jìn)而保障機械設備的安全運行，加以安全化的進(jìn)行工作。

　　關(guān)鍵詞：機電工程；機械設備；管理

　　1引言

　　由于我國經(jīng)濟的快速進(jìn)步，機電工程機械行業(yè)也取得了較大的進(jìn)步，機械設備逐漸作為機電工程的主要力量，機電工程機械行業(yè)就生產(chǎn)企業(yè)至使用單位產(chǎn)生了較大的變化，尤其是機電工程機械設備結構亦產(chǎn)生本質(zhì)的轉變，對于這種變化，應該對具體的管理內容加以相應的方法，進(jìn)而使得機電工程機械設備管理更具規范性。

　　2機電工程機械設備行業(yè)的現狀

　　對于整個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)，設備就組織生產(chǎn)至現場(chǎng)的具體運用，大致需要生產(chǎn)、銷(xiāo)售、管理、使用、租賃、養護以及修復等過(guò)個(gè)過(guò)程，可是，于具體的這些過(guò)程之中，還有著(zhù)較多的不清晰的情況，特別是生產(chǎn)以及租賃的情況最為嚴重。就近年來(lái)的市場(chǎng)經(jīng)濟的逐步發(fā)展，加之改革開(kāi)放的促進(jìn)，機電工程機械制造業(yè)取得了巨大的進(jìn)步，可是，也有著(zhù)其他不良的問(wèn)題產(chǎn)生，某些生產(chǎn)企業(yè)沒(méi)有具體的資質(zhì)，缺少相應的管理，技術(shù)人員以及技術(shù)工人的缺乏，使得于此種不佳的生產(chǎn)狀況中加以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，此類(lèi)小型且管理不佳的企業(yè)，就小型零配件、部件加以制造，有的包含大型設備的標準件以及整機皆加以制造，憑借低廉的價(jià)格于市場(chǎng)上加以惡性競爭，在價(jià)格方面進(jìn)行壓價(jià)，某些使用以及租賃企業(yè)，僅僅是需求經(jīng)濟的獲取，對于產(chǎn)品的質(zhì)量好壞、生產(chǎn)企業(yè)的資質(zhì)與否以及安裝調試等后續服務(wù)皆有所忽視，處于危險經(jīng)營(yíng)使用的狀態(tài)中。施工現場(chǎng)使用管理不嚴格，使得事故頻頻的發(fā)生，某些企業(yè)的領(lǐng)導，對于安全方面不夠重視，管理的較為松懈，僅僅思考到生產(chǎn)的節奏，對于安全的法律法規以及安全技術(shù)指導的忽視，甚至還存在允許無(wú)證人員的上崗，對于監理單位的監理缺失，導致本來(lái)可以不發(fā)生的事故卻常常發(fā)生，租賃的企業(yè)或是個(gè)體租賃人，僅僅尋求經(jīng)濟的獲取，在購置以及出租方面常常是不合格的，甚至運用已經(jīng)報廢的機械設備，而對于設備的具體使用過(guò)程，常常是既缺少維修，也缺少保養，更加沒(méi)有對應的技術(shù)檔案，同時(shí)，設備的正常維修、保養、改造以及報廢，缺少相應的監督以及管理，對于以上的問(wèn)題，勢必會(huì )對施工的安全以及工程質(zhì)量給予障礙，使得安全事故常常的產(chǎn)生，進(jìn)而經(jīng)濟糾紛也不會(huì )少有。

　　3加強機電工程機械設備管理的方法

　　為了將安全事故的發(fā)生的概率降低，進(jìn)一步將安全事故加以預防，加強行業(yè)整頓以及管理，對于行業(yè)市場(chǎng)加以規范，使得機電工程施工機械行業(yè)完善的發(fā)展，需要給予設備生產(chǎn)、租賃以及整體行業(yè)加以規范，使得生產(chǎn)得以有效的保障。

　　3.1建立健全組織機構

　　制定相應的人員崗位職責細則，建立健全行之有效的運行機制，逐步展現管理人員的價(jià)值，行業(yè)協(xié)會(huì )的主要作用，監理部門(mén)積極配合，加以進(jìn)一步的監督以及管理，采取全面化的行動(dòng)，嚴格避免運用承包代為管理以及運用租賃代為管理的情況，切實(shí)保障機械的安全運用。

　　3.2執行嚴格的市場(chǎng)準入制度

　　不管是生產(chǎn)企業(yè)，抑或是租賃企業(yè)，應該具有一定的資質(zhì)，運用行業(yè)準入的方式，進(jìn)而進(jìn)一步將市場(chǎng)規范化，企業(yè)依據行業(yè)認可的規范加以進(jìn)一步改善，使得強化行業(yè)管理，將某些不符合規定的企業(yè)從而取締掉，保持整體行業(yè)市場(chǎng)的安全生產(chǎn)規范，現如今，對于租賃企業(yè)的管理雖然較以往比較而言，已經(jīng)有所嚴格，可是，還存在某些小規模的生產(chǎn)企業(yè)以及設備經(jīng)銷(xiāo)商于管理方面的缺失，使得產(chǎn)生諸多的不合格產(chǎn)品走向市場(chǎng)，因此，嚴格的規范市場(chǎng)進(jìn)入機制，能夠有效地避免此類(lèi)現象的產(chǎn)生。

　　3.3甄選符合規范的供應商

　　施工單位在購買(mǎi)以及租賃工程機械設備時(shí)，應該建立健全企業(yè)的信譽(yù)檔案，強化信用體系的逐步建立，甄選相應的合格供應商，工程機械設備的甄選本著(zhù)就設備的類(lèi)型、主要性能參數的比對以及使用方法要求等方向加以嚴格地把控，設備的類(lèi)型需要重視施工過(guò)程中機械設備供應方式的所需，設備的主要性能參數，應該符合工程的真正所需，確保相應的質(zhì)量達標，設備的使用方法，應該滿(mǎn)足工程的相應特色以及場(chǎng)地所需的具體要求。

　　3.4做好機械設備的使用管理

　　重視以人為本的理念，增強生產(chǎn)、操作以及維修人員的綜合素質(zhì)，加強執行人員的具體準入原則，機電工程機械設備應該積極執行相應的制度，進(jìn)而使得具體的責任細化，對于增強人員的責任感十分重要，還可以使得機械設備得以較好的運行過(guò)程，將機械的使用價(jià)值提升，使得機械防止產(chǎn)生安全事故以及日常故障，對于缺少上崗證的人員加以完全拒絕，對于所在單位加以相應的法律追責，嚴格確保人員持證上崗，遵循正規的操作流程，做好相應的機械設備運行記錄，確保其能夠安全地運行。

　　4結語(yǔ)

　　綜上所述，機電工程機械于機電工程之中擁有著(zhù)至關(guān)重要的價(jià)值，進(jìn)而使得設備制造業(yè)的技術(shù)得以整體的發(fā)展，使得機電工程技術(shù)有了顯著(zhù)的提升，可是，對于將機電工程機械設備管理的具體工作中存在的具體問(wèn)題，需要加以具體的方式進(jìn)行行之有效的解決，需要于如今的法律法規上重點(diǎn)加強，使得人員達到相應的標準，不斷的規范整個(gè)行業(yè)，進(jìn)一步加強管理，進(jìn)而保障設備的安全運行，促進(jìn)生產(chǎn)的安全性。

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