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煤礦安全生產(chǎn)中煤礦機電技術(shù)管理論文

時(shí)間:2024-10-04 22:54:48 機電畢業(yè)論文 我要投稿
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煤礦安全生產(chǎn)中煤礦機電技術(shù)管理論文

  文章摘要:安全生產(chǎn)是煤礦生產(chǎn)的重要要求,對于維護人員生命財產(chǎn)安全,降低煤礦企業(yè)生產(chǎn)不必要的經(jīng)濟損失具有重要的作用。但是縱觀(guān)我國煤礦生產(chǎn)現狀可以發(fā)現,機電事故、瓦斯爆炸等安全事故頻出,使煤礦安全生產(chǎn)成為社會(huì )關(guān)注的重大問(wèn)題。本文就煤礦安全生產(chǎn)中煤礦機電技術(shù)管理的重要性及存在的漏洞問(wèn)題進(jìn)行探索分析,并提出相應的應對策略,以期為提高煤礦安全生產(chǎn)水平提供相應的參考。

煤礦安全生產(chǎn)中煤礦機電技術(shù)管理論文

  關(guān)鍵詞:煤礦;安全生產(chǎn);機電技術(shù)管理

  煤礦生產(chǎn)業(yè)是我國各行各業(yè)順利發(fā)展的重要支撐,對于我國國民經(jīng)濟的迅速發(fā)展和提高具有重要的作用。隨著(zhù)我國科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展和進(jìn)步以及各種新技術(shù)、新設備在煤礦生產(chǎn)中的使用,使得我國煤礦生產(chǎn)業(yè)的機械化程度不斷提高。但是縱觀(guān)我國煤礦生產(chǎn)業(yè)的管理現狀可以發(fā)現,其機電技術(shù)管理較為落后,并不能完全滿(mǎn)足煤礦生產(chǎn)的機械化、自動(dòng)化,導致煤礦在生產(chǎn)過(guò)程中機電安全事故頻出,嚴重威脅了工作人員的生命安全性。因此,在煤礦安全生產(chǎn)和管理過(guò)程中,要加強煤礦機電技術(shù)管理,降低安全事故發(fā)生率。

  1煤礦安全生產(chǎn)中煤礦機電技術(shù)管理的重要性

  煤礦機電技術(shù)管理對于保障煤礦生產(chǎn)的安全性、實(shí)現企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標等方面具有重要的作用,具體表現如下:

  1.1煤礦機電技術(shù)管理是確保煤礦安全生產(chǎn)的必要前提

  在煤礦生產(chǎn)的過(guò)程中,往往會(huì )用到較多的機電設備,而這些機電設備的正確操作則需要專(zhuān)業(yè)化技術(shù)知識來(lái)支撐,以確保機電設備運行的安全性;此外,有些煤礦企業(yè)在進(jìn)行煤礦生產(chǎn)的過(guò)程中雖然有些機電設備老化較為嚴重,但仍投入使用,存在較多的安全隱患,則需要更加專(zhuān)業(yè)化的技能以及更加嚴格的管理體系以加強對這些機電設備的安全管理。因此,有必要加強煤礦生產(chǎn)過(guò)程中的機電技術(shù)管理,以促進(jìn)煤礦生產(chǎn)過(guò)程中機電設備使用的規范性和管理的嚴密性,以確保煤礦的安全生產(chǎn)。

  1.2煤礦機電技術(shù)管理是實(shí)現企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標的必然要求

  煤礦企業(yè)作為獨立經(jīng)營(yíng)、自負盈虧的企業(yè)法人,其最終的經(jīng)營(yíng)目標在于實(shí)現企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化。而將煤礦機電技術(shù)管理應用在煤礦安全生產(chǎn)中,可以大大降低煤礦在生產(chǎn)過(guò)程中由機電設備或者是操作不當等引起的安全事故發(fā)生率,從而降低煤礦生產(chǎn)過(guò)程中不必要的經(jīng)濟損失,降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本,以便于更好的實(shí)現企業(yè)經(jīng)濟效益最大化的經(jīng)營(yíng)目標。

  1.3煤礦機電技術(shù)管理是提高煤礦生產(chǎn)安全管理水平的重要基礎

  煤礦機電技術(shù)管理是煤礦生產(chǎn)安全管理體系的重要環(huán)節,其管理水平高低直接關(guān)系著(zhù)整個(gè)安全管理體系的管理水平。因此,在煤礦安全生產(chǎn)中,必須要重視對煤礦機電技術(shù)的管理,不斷提高煤礦生產(chǎn)人員的技術(shù)操作水平,實(shí)現機電設備和施工操作的標準化和規范化,為保障煤礦生產(chǎn)的安全性奠定堅實(shí)的基礎。

  2煤礦安全生產(chǎn)中煤礦機電技術(shù)管理存在的漏洞

  2.1對煤礦機電技術(shù)管理重要性的忽視

  很多煤礦企業(yè)在進(jìn)行安全生產(chǎn)的過(guò)程中,并沒(méi)有充分認識到機電技術(shù)管理的重要性,也沒(méi)有將其擺在安全生產(chǎn)管理的突出位置上,電纜、配件管理不當以及機電設備維修不到位、維修技術(shù)不達標等現象層出不窮,這就導致了在實(shí)際的煤礦安全生產(chǎn)過(guò)程中,管理和技術(shù)人員既很難全面把握整體機電設備的運行狀況,亦很難及時(shí)發(fā)現機電設備在運行過(guò)程中存在的安全隱患,導致安全事故的發(fā)生。

  2.2操作和管理人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平的落后性

  操作和管理人員是煤礦機電技術(shù)管理的主體,其專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平高低直接關(guān)系著(zhù)機電技術(shù)管理質(zhì)量。但是縱觀(guān)我國煤礦生產(chǎn)企業(yè)機電技術(shù)管理現狀可以發(fā)現,操作和管理人員專(zhuān)業(yè)技能和知識與智能化、自動(dòng)化的機電設備之間存在著(zhù)明顯的脫節現象,且我國煤礦企業(yè)在生產(chǎn)的過(guò)程中多采用粗放式作業(yè),導致整體操作和管理人員的專(zhuān)業(yè)技能和知識普遍偏低,很難對機電系統各子系統及操作流程進(jìn)行全面的把握,導致機電設備存在一定的安全隱患,影響煤礦生產(chǎn)的安全性。

  2.3健全管理制度的缺乏

  有效的管理制度是確保煤礦安全生產(chǎn)中各項煤礦機電技術(shù)管理工作有序進(jìn)行的必要制度性前提,是規范生產(chǎn)及管理人員各項操作行為的必然要求。但是縱觀(guān)我國煤礦機電技術(shù)管理形狀可以發(fā)現,其存在著(zhù)明顯的制度欠缺現象,導致各項管理工作在開(kāi)展的過(guò)程中很難做到“有章可循”,影響了煤礦機電技術(shù)管理水平的進(jìn)一步提升;此外,在實(shí)際的煤礦機電技術(shù)管理過(guò)程中,亦存在著(zhù)明顯的制度執行力不足現象,限制了各項相關(guān)技術(shù)管理制度的切實(shí)落實(shí),究其原因,一方面是因為機電技術(shù)管理及操作人員的欠缺,使得各項管理制度落實(shí)不到位;另一方面則是由于監管人員監管力度的不足,導致各項技術(shù)管理制度在實(shí)際執行過(guò)程中存在較多的漏洞。

  3有效應對煤礦安全生產(chǎn)中機電技術(shù)管理漏洞的相關(guān)策略

  為有效應對煤礦安全生產(chǎn)中機電技術(shù)管理存在的漏洞問(wèn)題,提高煤礦生產(chǎn)的安全性,可以積極采取以下策略:

  3.1充分認識到煤礦機電技術(shù)管理的重要性,引導工作人員樹(shù)立起安全生產(chǎn)意識

  充分認識到煤礦機電技術(shù)管理的重要性是確保各項機電技術(shù)管理工作順利進(jìn)行的必要前提。因此,在煤礦機電技術(shù)管理過(guò)程中要充分認識到管理的重要性,具體策略包括:一是通過(guò)全員教育等活動(dòng),使煤礦生產(chǎn)企業(yè)從上級領(lǐng)導部分及管理部門(mén)到基層操作和管理人員都充分認識到機電技術(shù)管理對確保煤礦安全生產(chǎn)及實(shí)現企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標等方面的重要作用;二是樹(shù)立起“安全第一”的生產(chǎn)理念,引導全體工作人員樹(shù)立起安全生產(chǎn)意識,以規范其各項操作行為,提高機電技術(shù)管理水平。

  3.2重視員工專(zhuān)業(yè)技能及知識的培訓,打造一支高素質(zhì)的機電技術(shù)管理隊伍

  良好的專(zhuān)業(yè)技能和知識是確保煤礦機電技術(shù)管理質(zhì)量的必要前提。因此,在煤礦機電技術(shù)管理過(guò)程中,要重視員工專(zhuān)業(yè)技能及知識的培訓,具體策略包括:一是增強機電技術(shù)管理人才的引進(jìn)力度,在人員招聘環(huán)節重視對應聘人員的專(zhuān)業(yè)技能及知識考核,并做好崗前培訓工作;二是對在崗員工進(jìn)行定期或者是不定期的專(zhuān)業(yè)技能培訓,并加強對其實(shí)踐操作能力的考核;三是為員工提供良好的薪資和福利待遇以及上升空間,以便于留住人才。

  3.3健全管理制度,完善機電技術(shù)管理體系

  健全的管理制度是確保各項機電技術(shù)管理及操作行為規范化和標準化的必要前提。因此,在煤礦機電技術(shù)管理過(guò)程中要健全管理制度,形成完善的管理體系,具體策略包括:一是制定科學(xué)合理的機電技術(shù)操作和管理制度,實(shí)現操作和管理行為的規范化和標準化;二是建立起完善的安全管理制度,將安全生產(chǎn)責任制度納入安全管理體系的建設中,實(shí)施“一崗雙責”,以將機電技術(shù)管理職責明確落實(shí)到每個(gè)工作崗位上;三是建立起完善的監管制度,以提高各項管理制度的執行力,保障各項機電技術(shù)管理制度的切實(shí)落實(shí)。

  4結語(yǔ)

  縱觀(guān)我國煤礦安全生產(chǎn)中煤礦機電技術(shù)管理現狀可以發(fā)現,其雖然取得了一定的成就,在某種程度上提升了我國煤礦安全生產(chǎn)水平,但仍存在一些漏洞,影響了煤礦生產(chǎn)安全性的進(jìn)一步提升。因此,在我國煤礦安全生產(chǎn)的過(guò)程中,要有針對性的解決機電技術(shù)管理存在的漏洞問(wèn)題,提高其管理水平,以為保障煤礦生產(chǎn)的安全性奠定堅實(shí)的基礎。

  參考文獻:

  [1]張有雙.煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應用[J].能源與節能,2013,(08).

  [2]宋占文.煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應用[J].內蒙古煤炭經(jīng)濟,2012,(11).

  [3]林繼飛.煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應用[J].民營(yíng)科技.,2012,(05).

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