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建筑工程造價(jià)問(wèn)題研究
工程造價(jià)直意就是工程的建造價(jià)格，工程計價(jià)的三要素：量、價(jià)、費。指進(jìn)行某項工程建設所花費的全部費用，其核心內容是投資估算、設計概算、修正概算、施工圖預算、工程結算、竣工決算等等。下文研究了建筑工程的造價(jià)問(wèn)題，歡迎閱讀。
摘要：本文是探討工程造價(jià)失控的主要原因，從決策階段、設計階段、管理和預結算審核出發(fā)，分別從工程決策、設計、造價(jià)、程序、施工這幾個(gè)重要階段，論述工程造價(jià)有效控制與管理。
關(guān)鍵詞：工程造價(jià);有效控制;施工階段;造價(jià)控制
一.建筑工程全過(guò)程工程造價(jià)控制內容
1.建筑工程全過(guò)程造價(jià)管理的基本概念
建筑工程造價(jià)的各階段管理就是有效控制建筑工程的造價(jià)，工程造價(jià)是指建筑工程所花費的全部造價(jià)，包括項目前期費用、勘測設計費用、建筑安裝費用、設備購置費用、管理費用以及其他工程建筑費用等。合理確定造價(jià)和有效控制造價(jià)是有機聯(lián)系的辯證的關(guān)系，不是簡(jiǎn)單的因果關(guān)系。工程造價(jià)的合理確定是有效控制的基礎，同時(shí)有效控制又是以合理的造價(jià)為基礎的，二者缺一不可，所謂全過(guò)程造價(jià)管理就是從項目的可行性研究，經(jīng)過(guò)方案的優(yōu)選、初步設計、施工圖設計、組織施工、竣工驗收直至項目試運行投產(chǎn)，實(shí)行整個(gè)項目周期的造價(jià)控制和費用的管理。
2.建筑工程全過(guò)程控制工程造價(jià)內容的劃分
根據工程造價(jià)實(shí)施進(jìn)度管理的內容和管理側重點(diǎn)不同將建筑工程的階段劃分為以下幾個(gè)階段：投資決策階段、設計階段、招投標階段、可以實(shí)施階段、竣工驗收結算。其中，實(shí)施階段中還分為項目施工、項目采購兩個(gè)內容。
二.建筑工程決策階段工程造價(jià)控制的性質(zhì)
1.在建筑工程投資決策階段務(wù)必要做好基礎資料的收集。
相關(guān)人員需要收集建筑工程項目的水電路狀況、地質(zhì)情況、主要材料設備的價(jià)格資料、大宗材料的采購地以及已建類(lèi)似工程資料，所收集的資料具有準確性、可靠性、時(shí)效性，確保投資預測和經(jīng)濟分析的準確性。
2.必須做好可行性研究階段的技術(shù)經(jīng)濟論證。
建筑工程的可行性研究的結果直接關(guān)系到項目的成敗，且可行性研究階段形成的項目投資預算是確定限額設計總價(jià)的重要依據，并影響到設計總概算和施工圖預算。為加強其精確性需必須作充分的市場(chǎng)調研工作�？尚行匝芯渴侵笇λ鶖M建項目所提供的產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)占有可能性分析，包括國內外市場(chǎng)在建筑項目計算期內對擬建產(chǎn)品的需求情況;類(lèi)似項目的建設情況;國家政策對該項目的發(fā)展趨勢的影響等。
3.做好方案優(yōu)化是工程造價(jià)控制造價(jià)的關(guān)鍵。
建筑工程的決策階段的投資預算主要是控制其編制依據的準確性，即前期的資料來(lái)源和累計的準確性。從項目的規劃階段、項目發(fā)起階段、研究階段，以及嚴格控制投資預算的準確性，是避免決策失誤的關(guān)鍵。據行業(yè)資料表明，在項目決策方案優(yōu)化過(guò)程中節約投資的可能性為75%。在完成市場(chǎng)調研以后，要結合項目的具體情況，在滿(mǎn)足生產(chǎn)的條件下，遵循“最大效益”的原則下，多種方案帥選。
三.建筑工程設計程序階段控制的范圍
1.建筑工程施工階段全過(guò)程對工程造價(jià)控制的范圍
一般建筑項目開(kāi)發(fā)經(jīng)過(guò)三個(gè)階段：決策階段、設計階段、實(shí)施階段，施工階段是項目實(shí)施的重要階段。從施工階段全過(guò)程造價(jià)控制，不管是在服務(wù)范圍、咨詢(xún)內容、工作性質(zhì)等方面，都異于傳統的工程審價(jià)方式。
2.建筑工程施工階段全過(guò)程對工程造價(jià)的控制
建筑工程造價(jià)整體實(shí)施是動(dòng)態(tài)的、事先的、不能主動(dòng)的控制造價(jià)。工程造價(jià)的監控性已經(jīng)從粗獷型轉變?yōu)榧毣�，由滯后性轉變?yōu)槌靶�，更能適應市場(chǎng)經(jīng)濟變化和委托人的需求。目前，我國施工階段全過(guò)程造價(jià)控制范圍主要是：審查工程合同，提供工程造價(jià)的控制和降低造價(jià)的生產(chǎn)成本，編制工程造價(jià)計劃書(shū)及現金流量表，參加工地施工研究提供施工現場(chǎng)服務(wù)，審核工作量報表及工程預付款，編制及審核施工預算，成型鋼筋總量全面審查，調整工程預算控制目標，編制工程造價(jià)動(dòng)態(tài)分析，審查設計變更、簽證等。
四.建筑工程施工階段控制工程造價(jià)的有效措施
l.編制施工階段全過(guò)程造價(jià)控制實(shí)施方案
實(shí)施方案是進(jìn)行造價(jià)控制的方案性文件。根據委托人的要求，結合工程的特點(diǎn)，編制施工階段全過(guò)程造價(jià)控制實(shí)施的具體方案，主要是工程概況;造價(jià)控制;組織人員;造價(jià)控制流程;各階段咨詢(xún)內容;可行的工作方案等。
2.建筑工程造價(jià)有效控制及降低造價(jià)的合理化建議
據有關(guān)規定和工程合同的具體內容，運用造價(jià)咨詢(xún)的科學(xué)理論和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗，具體對應相關(guān)項目的特點(diǎn)，可以直接提供有關(guān)造價(jià)控制及降低造價(jià)的有效合理的建議。
3.建筑工程造價(jià)程序審查計劃及步驟
一是要對相關(guān)的工程合同及項目招投標內容，必須了解項目的有關(guān)特點(diǎn)、造價(jià)標準。二是要審查定額換算方法、原材料的價(jià)格差、價(jià)格標準等;再審查設計變動(dòng)以及經(jīng)濟簽證費用以及計算工程量審查工程圖紙相關(guān)費用標準。三是運用統籌原理，避免工程量的多次計費，盡量用前面已計算的數據為準。
4.建筑工程造價(jià)的規范管理、按設定流程標準實(shí)施
規范操作是提高效率的有效措施。建筑工程造價(jià)的有效控制，只有參建筑項目的各有關(guān)人員的相互合作。業(yè)主、審價(jià)、監理、施工四方分別明確各自的相關(guān)職責和責任。以責任制的形式明確各方職責范圍及有關(guān)造價(jià)控制的申報、審核、等程序要求。
五.建筑工程造價(jià)控制的重要性
1.建筑工程造價(jià)全過(guò)程的有效控制和加強管理的必要性
建筑工程造價(jià)的管理和控制，主要是工程預決算，即預決算工作人員據已經(jīng)確定的施工圖計算工程量、套用定額、計取費用，或在施工結束后根據圖紙和施工組織設計以及現場(chǎng)施工簽證記錄等資料編制的決算。工程造價(jià)全過(guò)程的有效控制是貫穿整個(gè)建筑工程的計劃、規劃、設計到建成投產(chǎn)階段：即項目建議書(shū)階段、可行性評估階段、設計階段、施工階段、竣工驗收階段、整體綜合評估階段。
2.建筑工程投資決策階段工程造價(jià)控制的重要性
建筑工程投資決策階段，項目的各項技術(shù)經(jīng)濟決策，對建筑工程造價(jià)以及項目建成投產(chǎn)后的經(jīng)濟效益，是建筑工程造價(jià)控制的主要階段。工程決策階段應編制可行性調研報告，并對該建筑工程項目進(jìn)行嚴格的經(jīng)濟評價(jià)，在技術(shù)上的可行性、經(jīng)濟上例題的建筑方案的可行性，是優(yōu)化建筑方案的基礎上，編制高質(zhì)量的建筑工程項目投資精確的預算，使其在項目建筑中真正起到控制項目總投資費用的作用。
3.建筑工程設計階段工程造價(jià)控制的重要性
控制工程造價(jià)的關(guān)鍵主要是在于設計。設計是在技術(shù)和經(jīng)濟上對建筑工程的實(shí)施進(jìn)行全面的管理，也是對工程建筑進(jìn)行規劃的全部過(guò)程。合理的設計能使項目建筑縮短工期、節省經(jīng)費、提高經(jīng)濟效益。而建筑設計費一般只相當于建筑工程全整體費用的1.5%，而這1.5%的費用對工程造價(jià)的影響系數達到80%左右。對于建筑工程的材料設備占工程成本55%以上，而在設計階段建筑形式、結構類(lèi)別、設備和材料的選用已經(jīng)確定，而在建筑后期實(shí)施階段，對工程造價(jià)的影響只有5%左右。由此可見(jiàn)，工程設計質(zhì)量對整個(gè)工程建筑都是至關(guān)重要的環(huán)節。
六.結束語(yǔ)
建筑項目工程造價(jià)的有效控制貫穿于項目的全過(guò)程，如項目決策階段，項目設計階段，項目實(shí)施階段，竣工階段都關(guān)系到建設項目的造價(jià)控制，促使整建筑工程的造價(jià)成本減少、建設周期縮短、質(zhì)量有保證、經(jīng)濟效益好。
參考文獻
【1】工程造價(jià)管理/豐艷萍，鄒坦主編.--北京;機械工業(yè)出版社，2011.3(2013，1 重印)
【2】工程項目管理/侯蕊，李幽錚主編.--北京;中國建材工業(yè)出版社，2013.1
【3】建筑工程預算/袁建新等編著(zhù).--4版.--北京;中國建筑工業(yè)出版社，2009
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