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建筑企業(yè)內部審計的作用及問(wèn)題研究
鑒于施工企業(yè)工程項目的特點(diǎn)，工程項目?jì)炔繉徲嬮_(kāi)展具有一定難度。建筑施工企業(yè)開(kāi)展好工程項目?jì)炔繉徲�，能起到提高企業(yè)效益，強化企業(yè)管理，降低風(fēng)險的作用。下面是小編搜集整理的相關(guān)內容的論文，歡迎大家閱讀參考。
摘要:在經(jīng)濟快速發(fā)展的今天，世界經(jīng)濟呈現多元化的發(fā)展勢頭，特別是市場(chǎng)經(jīng)濟體制的形成，使建筑企業(yè)間競爭也日趨激烈，經(jīng)濟活動(dòng)中的不確定因素隨之增加，建筑企業(yè)面臨的潛在風(fēng)險也相應的增加，存在的各種風(fēng)險隨時(shí)會(huì )給建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展帶來(lái)不利影響，甚至會(huì )使建筑企業(yè)倒閉破產(chǎn)，在當前的形式下，建筑企業(yè)如何進(jìn)行有效的內部審計已經(jīng)成為建筑企業(yè)管理的重點(diǎn)所在。
關(guān)鍵詞:建筑;建筑企業(yè);內部審計
一、建筑企業(yè)內部審計的職能
(1)增值職能
內部審計的職能是通過(guò)為建筑企業(yè)提供相應的增值服務(wù)和幫助建筑企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險控制，內部審計增值功能是建立在內部審計功能基礎上演化而來(lái)的，是當前時(shí)代的產(chǎn)物。當前建筑企業(yè)內部審計實(shí)施的目的是為建筑企業(yè)增加價(jià)值并保證其能夠正常的運行，從而幫助建筑企業(yè)實(shí)現預期的目標。這樣使內部審計工作和建筑企業(yè)的之間的價(jià)值聯(lián)系的更為緊密，從而能夠有效地保證將建筑企業(yè)的損失降到最低。
(2)風(fēng)險控制職能
內部審計還具有風(fēng)險控制職能，建筑企業(yè)內部審計的目的主要是為防控風(fēng)險的發(fā)生，而且通過(guò)對建筑企業(yè)內部控制審計能夠為建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者和投資人提供最為準確的決策信息，幫助建筑企業(yè)管理者和投資人更好的把握投資風(fēng)險，確保建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的穩步提升，保證投資人的合法權益不受到損失。建筑企業(yè)內部審計工作加強對風(fēng)險的識別功能，并具有較強的防范意識，能夠將建筑企業(yè)面臨的風(fēng)險降到最低。
(3)監督職能
審計人員進(jìn)行的內部審計最終要形成報告上報給建筑企業(yè)領(lǐng)導層，這樣就能夠對各部門(mén)、各崗位存在的問(wèn)題通過(guò)審計報告讓領(lǐng)導獲悉，從而盡快加以糾正和完善，因此內部審計還具有監督職能。
(4)評價(jià)職能
建筑企業(yè)內部審計人員在審計過(guò)程中以及審計后，要對建筑企業(yè)的各項崗位工作情況進(jìn)行評估，尤其是對財務(wù)管理以及會(huì )計核算工作的情況評估，并且為建筑企業(yè)管理層提供相應的財務(wù)審計報告，以便建筑企業(yè)管理層能夠對各部門(mén)的崗位工作情況了解和掌握。
二、建筑企業(yè)內部審計常見(jiàn)的問(wèn)題
(1)內部審計崗位設置單一
審計是一項具有獨立性的經(jīng)濟監督活動(dòng)，是建筑企業(yè)強化自我約束機制的重要手段。而相應的針對建筑企業(yè)的相關(guān)內部審計的準則知識則處于初步階段。在設立內部審計機構時(shí)，有些企業(yè)并沒(méi)有完全的認真思考自身建筑企業(yè)的特征，而是選擇了機械地套用某些其他成功企業(yè)的機構設置，從而導致了內部審計機構設置上的不規范、不清晰。
(2)建筑企業(yè)內部審計人員素質(zhì)較低影響審計質(zhì)量
公司內部審計人員并不具有參與建筑企業(yè)的高層會(huì )議的資格，因而無(wú)法對建筑企業(yè)的整體規劃進(jìn)行了解并及時(shí)的提出具有建設性的意見(jiàn)。內部審計對建筑企業(yè)相關(guān)的整理措施體系無(wú)法得到有效評價(jià)和監督，發(fā)現存在的問(wèn)題得不到及時(shí)的上報，這樣建筑企業(yè)管理者可能無(wú)法及時(shí)的發(fā)現其存在的不足，并且予以妥善的進(jìn)行解決。內部審計工作是一項對專(zhuān)業(yè)性要求很高的工作，其質(zhì)量的高低主要取決于內審人員的素質(zhì)。
(3)內部審計范圍過(guò)于狹窄，內容不全面
現代建筑企業(yè)管理中的績(jì)效管理是非常重要的，但是在北京西瑪通科技有限公司進(jìn)行調查時(shí)發(fā)現，公司的績(jì)效管理并沒(méi)有完善落實(shí)到位，只是對銷(xiāo)售部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)進(jìn)行了績(jì)效考核，而對財務(wù)部、人力資源部以及采購部并沒(méi)有制定行之有效的審計規定，因此，存在內部審計范圍過(guò)窄的問(wèn)題。
(4)內部審手段和技術(shù)還不夠成熟
目前，建筑企業(yè)各項管理差不多都已經(jīng)采用了電子化和電算化管理，從采購到生產(chǎn)再到銷(xiāo)售都是一條龍的電子化管理，尤其是財務(wù)部門(mén)已經(jīng)采用了會(huì )計電算化，這對于建筑企業(yè)內部審計而言是非常有利的，但是由于部分領(lǐng)導對內部審計重視不夠，投入不足，專(zhuān)業(yè)的內部審計人員缺失等問(wèn)題，造成公司內部審計在審計手段上，技術(shù)上還不夠成熟，這無(wú)疑也是公司內部審計問(wèn)題的表現。
三、建筑企業(yè)內部審計改善對策
(1)提高對內部審計的重要性的認識
公司領(lǐng)導以及管理人員都要認識到內部審計的重要性和審計功能所在，要通過(guò)學(xué)習有關(guān)審計方面的書(shū)籍，收看國外先進(jìn)的審計管理案例，尤其是世界500強企業(yè)對內部審計的管理經(jīng)驗以及國內知名建筑企業(yè)在內部審計上的做法，從而深刻理解到只有加強內部審計，才能夠使建筑企業(yè)向現代化管理邁進(jìn)，才能夠降低各種風(fēng)險的發(fā)生，而且有助于提高員工的工作積極性，這樣才能夠提高對內部審計重要性的認識，從而大力支持內部審計工作，并在公司上下形成重視內部審計的良好氛圍。
(2)強化內部審計人員素質(zhì)，提升內部審計質(zhì)量
要保證建筑企業(yè)內部審計的效果最主要的因素體現在執業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)勝任能力上。內部審計人員必須能夠嚴格按照相關(guān)法令和規范來(lái)約束自己的行為，從而保證自身從業(yè)行為的公平、公正性，以實(shí)現對內部審計人員職業(yè)道德素質(zhì)的要求。當然，這只是一部分要求。對執業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)技能能力要求則較高：內部審計人員必須要具備基本的審計底蘊和相關(guān)的管理方面的知識，能夠運用正確的程序處理在工作中遇到的問(wèn)題。
(3)擴大內部審計范圍
將現有的內部審計范圍從生產(chǎn)部、銷(xiāo)售部擴大到采購部、人力資源部、以及重點(diǎn)的財務(wù)部，并且還要針對重要崗位上的重要人員的離職、調崗、升遷等進(jìn)行離職審計，對各部門(mén)進(jìn)行部門(mén)審計，從而是審計范圍擴大到公司管理的方方面面。
(4)增加內部審計內容
根據北京西瑪通科技有限公司經(jīng)營(yíng)現狀，在內部審計內容上，可以依據資金流向、風(fēng)險預估以及審計經(jīng)驗來(lái)確定審計的內容，如：依據建筑企業(yè)采購部采購的資金流，對采購的價(jià)格、物流情況登進(jìn)行審計，對采購人員的采購管理尤其是招標的審計;對財務(wù)部門(mén)的財務(wù)風(fēng)險預估的審計等等，只有這樣有目的、有計劃的科學(xué)的增加審計內容，才能夠使內部審計工作落到實(shí)處。
參考文獻:
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