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電子商務(wù)網(wǎng)站買(mǎi)麥網(wǎng)優(yōu)劣勢分析

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電子商務(wù)網(wǎng)站買(mǎi)麥網(wǎng)優(yōu)劣勢分析

電子商務(wù)網(wǎng)站買(mǎi)麥網(wǎng)優(yōu)劣勢分析 
 
 
以萬(wàn)網(wǎng)目前在企業(yè)級域名注冊、企業(yè)郵箱、虛擬主機和網(wǎng)站建設等方面的聲譽(yù),為其電子商務(wù)網(wǎng)站買(mǎi)麥網(wǎng)贏(yíng)得不少客戶(hù)的信任;萬(wàn)網(wǎng)在網(wǎng)站建設方面的技術(shù)積累,能很好的保證買(mǎi)麥網(wǎng)建設得到充足的技術(shù)支持;萬(wàn)網(wǎng)在全國的8大辦事機構,為買(mǎi)麥網(wǎng)的業(yè)務(wù)開(kāi)展將會(huì )有積極的推動(dòng)作用;1億元的投資,使買(mǎi)麥網(wǎng)有比較充裕的血液流動(dòng);阿里巴巴和慧聰網(wǎng)的發(fā)展,為買(mǎi)麥網(wǎng)提供了非常有價(jià)值的參考目標。

不過(guò),一年來(lái),買(mǎi)麥網(wǎng)進(jìn)步卻非常有限。

下面,我就買(mǎi)麥網(wǎng)存在的問(wèn)題或劣勢進(jìn)行一下點(diǎn)評:
買(mǎi)麥網(wǎng)的名字早已受到批評,“買(mǎi)麥網(wǎng)”,讓人感覺(jué)更像是一家糧食交易網(wǎng)站;
一年多時(shí)間,仍未能建立起一套完整的具有核心競爭力的會(huì )員服務(wù)架構體系,讓人感覺(jué)服務(wù)力量單;
會(huì )員信息展示功能不完善,會(huì )員缺少足夠的展示空間;
從網(wǎng)站結構看,買(mǎi)麥網(wǎng)像商情網(wǎng)站,過(guò)多的買(mǎi)賣(mài)信息,讓人感覺(jué)不到多少商務(wù)氣息,并且有充版面的嫌疑;
網(wǎng)絡(luò )信息內容結構不夠豐富,用大量的買(mǎi)賣(mài)信息充數,讓人感覺(jué)網(wǎng)站信息非常單薄,份量不足;
在分類(lèi)信息的展示上,頁(yè)面過(guò)于復雜,不夠直接;
頁(yè)面上仍有不少死鏈接,影響客戶(hù)的瀏覽;
由于長(cháng)期人氣不足,導致網(wǎng)站信息量非常少;
買(mǎi)麥網(wǎng)在宣傳上力量嚴重不足,正處于客戶(hù)失血狀態(tài);
買(mǎi)麥網(wǎng)對其會(huì )員缺乏線(xiàn)下活動(dòng)的支持,導致其會(huì )員的熱情不高;
幾大最主要的分類(lèi)頁(yè)面的界面幾乎相同,讓人感覺(jué)一頭霧水;

企業(yè)級電子商務(wù)尚未建設成熟,又急不可耐的推出針對個(gè)人的分類(lèi)信息服務(wù),存在著(zhù)急于圈地嫌疑,可惜的是,在個(gè)人分類(lèi)信息服務(wù)上,很容易被各大搜索引擎推出的分類(lèi)信息服務(wù)打敗,很難具有核心競爭力。

另外,買(mǎi)麥網(wǎng)采用www.com.cn域名,從發(fā)展戰略表明了其立足國內市場(chǎng)的決心,外貿市場(chǎng)暫不在近期的發(fā)展計劃之中;不過(guò),從目前情況看,阿里巴巴的主要收入來(lái)自其英文網(wǎng)站,慧聰網(wǎng)在網(wǎng)絡(luò )上的舉步維艱,一個(gè)重要原因在于其立足于國內,而未能及時(shí)開(kāi)拓國際市場(chǎng)的緣故,其重金購買(mǎi) madeinchina.com域名舉動(dòng),表明其進(jìn)軍國際市場(chǎng)的決心書(shū),只是暫時(shí)心有余而力足。

從買(mǎi)麥網(wǎng)的網(wǎng)站構架看,其學(xué)習對象是阿里巴巴,有消息說(shuō),有慧聰網(wǎng)前高級管理人員入駐買(mǎi)麥網(wǎng)。不過(guò),買(mǎi)麥網(wǎng)目前只學(xué)到了阿里巴巴的皮毛,仍未學(xué)到其精髓所在,而且,也沒(méi)有太多具有核心競爭力的創(chuàng )新。
在與會(huì )員的互動(dòng)上,一個(gè)IMM和論壇是遠遠不能解決問(wèn)題的,目前興起的網(wǎng)絡(luò )社會(huì )服務(wù)理念,在買(mǎi)麥網(wǎng)上得不到任何體現,表現買(mǎi)麥網(wǎng)對網(wǎng)絡(luò )的理解上嚴重滯后。

買(mǎi)麥網(wǎng)一經(jīng)推出,便以國內三大電子商務(wù)網(wǎng)站之一自居,但,買(mǎi)麥網(wǎng)在競爭力上仍與阿里巴巴和慧聰網(wǎng)存在著(zhù)巨大的差距,如果買(mǎi)麥網(wǎng)在2006年上半年未不能推出具有自身核心價(jià)值的舉措,相信,對買(mǎi)麥網(wǎng)在將來(lái)與阿里巴巴的競爭中會(huì )造成不可挽回的影響,更為重要的是,由于遲遲不能建立起先入為主的優(yōu)勢,在與后來(lái)者的競爭中,會(huì )處于極其被動(dòng)的境地。

總而言之,買(mǎi)麥網(wǎng)目前仍未看清企業(yè)級電子商務(wù)服務(wù)的核心價(jià)值,網(wǎng)站構架和對互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的理解嚴重不足,導致其遲遲不能建立起具有核心競爭力的品牌。 
 

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