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會(huì )計集中核算環(huán)境下教育財務(wù)管理問(wèn)題及策略
隨著(zhù)會(huì )計集中核算的實(shí)施,將學(xué)校的會(huì )計核算與監督工作納入會(huì )計核算中心的負責范疇,下面是小編搜集的探究會(huì )計集中核算制度下教育財務(wù)管理問(wèn)題的論文范文,歡迎閱讀查看。
會(huì )計集中核算制度是現代財政收支管理體制改革中一項關(guān)鍵性的舉措,不僅保證了會(huì )計核算效率,同時(shí)還能有效防范國有資產(chǎn)的流失,F階段,我國義務(wù)教育事業(yè)資金全部由國家財政支持,縣級教育部門(mén)主要負責財務(wù)管理工作。對于教育財務(wù)集中核算工作,按學(xué)校財務(wù)縣級管理的原則,主要由教育會(huì )計核算中心負責。
一、教育會(huì )計集中核算的意義
(1)學(xué)校財務(wù)活動(dòng)得到有效規范。集中核算的運用有助于規范學(xué)校一切財務(wù)活動(dòng)。一方面,隨著(zhù)集中支付的實(shí)行,將憑證審核工作移交給了教育會(huì )計核算中心。這就防止了內部操作行為,能及時(shí)準確的查找違規票據,從而使學(xué)校財務(wù)活動(dòng)更加的科學(xué)規范。另一方面,教育會(huì )計核算中心參與了學(xué)校財務(wù)活動(dòng),這樣部分財務(wù)活動(dòng)就會(huì )被公開(kāi),從而產(chǎn)生了外部監督。之前的財務(wù)管理工作者時(shí)常會(huì )利用自己的職權命令基層干一些違規支付的事情,而集中支付的實(shí)行則避免了這一情況的發(fā)生。
(2)教育資金僅使用效率得到增強。集中支付將所有的教育資金集中在一起,有效保證了資金的利用率。首先,對教育資金的集中,使資金得到統籌安排,滿(mǎn)足了各類(lèi)財務(wù)活動(dòng)的實(shí)際需求,無(wú)需通過(guò)外部融資。
其次,集中支付的運用大大降低了學(xué)校內部資金的貪挪用行為,從而將預算執行風(fēng)險遏制在搖籃中。另外,以往中,學(xué)校主要以事后監管工作為主,投入了大量的人力和時(shí)間,但監管水平卻一直停滯不前。隨著(zhù)集中核算與集中支付的實(shí)施,將監管工作與學(xué)校財務(wù)活動(dòng)緊密的聯(lián)系在了一起,使教育資金得到了有效使用。
二、會(huì )計集中核算制度下教育財務(wù)管理存在的問(wèn)題
(1)財務(wù)管理意識不強。隨著(zhù)會(huì )計集中核算的實(shí)施,將學(xué)校的會(huì )計核算與監督工作納入會(huì )計核算中心的負責范疇。如此一來(lái),部分學(xué)校就不清晰具體的會(huì )計主體,財務(wù)管理意識不強,最終阻礙了學(xué)校財務(wù)管理工作的有效運行。比如,有的學(xué)校主管認為已經(jīng)將資金管理工作轉移到了會(huì )計核算中心,于是就不注重學(xué)校財務(wù)管理工作和會(huì )計控制工作。最終影響了財務(wù)預算、控制、監督等一系列的管理工作,致使學(xué)校資金嚴重流失,直接阻礙了學(xué)校其他工作的順利運行。
(2)會(huì )計核算工作與財務(wù)管理工作脫節。隨著(zhù)會(huì )計集中核算制度的運行,將學(xué)校的會(huì )計核算工作交由會(huì )計核算中心內的會(huì )計工作者負責,但財務(wù)管理工作依舊由原來(lái)的部門(mén)負責,這樣,會(huì )計核算工作與財務(wù)管理工作相互間就嚴重的脫節,對學(xué)校財務(wù)管理工作的開(kāi)展極為不利。比如由核算中心保管會(huì )計檔案,而財務(wù)管理者想要翻閱就十分的不便,這也就導致財務(wù)管理部門(mén)不能及時(shí)的掌握學(xué)校財務(wù)資金的具體使用事項。
三、會(huì )計集中核算制度下加強教育財務(wù)管理的具體方法及策略
(1)增強主體認識,提高學(xué)校財務(wù)管理意識
隨著(zhù)會(huì )計集中核算制度在學(xué)校的實(shí)行,使得部分學(xué)校對財務(wù)管理工作主體十分的模糊,于是放松了財務(wù)管理工作。針對此情況,學(xué)校財務(wù)管理部門(mén)必須不斷強化自身的學(xué)習,清楚的知道預算單位依舊是會(huì )計的責任主體,并非會(huì )計核算中心。實(shí)際財務(wù)管理過(guò)程中,財務(wù)管理部門(mén)應充分發(fā)揮自身的職能作用,不斷強化財務(wù)管理效率,并和會(huì )計核算中心良好的溝通交流,及時(shí)找出財務(wù)管理的不足之處,并及時(shí)處理,從而保證財務(wù)管理水平,為學(xué)校各項活動(dòng)的順利開(kāi)展奠定充足的資金基礎。
(2)促進(jìn)部門(mén)協(xié)作,齊心協(xié)力做好財務(wù)管理工作
為了解決會(huì )計核算中心與學(xué)校財務(wù)管理部門(mén)工作脫離的問(wèn)題,應積極促進(jìn)會(huì )計核算中心與學(xué)校財務(wù)管理部門(mén)的協(xié)作,齊心協(xié)力做好財務(wù)管理工作。具體而言,應從兩方面著(zhù)手進(jìn)行:一方面,會(huì )計核算中心應摒棄自己只是一個(gè)核算部門(mén)的理念,主動(dòng)參與學(xué)校管理工作。
日常工作過(guò)程中,會(huì )計核算中心應和學(xué)校其他部門(mén)進(jìn)行良好的溝通交流,特別要和學(xué)校財務(wù)管理部門(mén)建立合作關(guān)系,從而及時(shí)掌握學(xué)校財務(wù)收支情況,主動(dòng)參與學(xué)校管理活動(dòng),不斷提升會(huì )計核算效率與財務(wù)管理監督水平。另一方面,學(xué)校財務(wù)管理部門(mén)應和會(huì )計核算中心保持密切的聯(lián)系,并自覺(jué)接受會(huì )計核算中心的監督,這樣就能夠防止財務(wù)管理部門(mén)與會(huì )計核算中心相脫離的情況發(fā)生。同時(shí)財務(wù)管理部門(mén)還應和學(xué)校其他部門(mén)積極的溝通,以深入了解學(xué)校實(shí)際情況,從而優(yōu)化配置教育資金,確保資金的高效利用。
(3)強化財務(wù)管理人員的素質(zhì)
首先,加強學(xué)校法定代表人的培訓力度,培養其財務(wù)管理責任意識,準確劃分職責權限,不斷提升其財務(wù)管理水平,從而積極構建行之有效的財務(wù)內部控制制度,嚴格根據相關(guān)法規做好理財工作。其次,加強財務(wù)部門(mén)的會(huì )計知識與專(zhuān)業(yè)技能培訓力度,按照上級下達的文件規范自身工作,推動(dòng)預算有效執行,設置科學(xué)的報賬流程,培養學(xué)校財務(wù)工作者的主人翁意識,以及職業(yè)道德水平和職業(yè)判斷能力。此外,會(huì )計核算人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、會(huì )計道德等水平的高低直接影響了學(xué)校財務(wù)管理效率的高低。所以會(huì )計核算中心人員必須具備終身學(xué)習的觀(guān)念,不斷增強自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),主動(dòng)掌握了解相關(guān)的政策法規,積極參與學(xué)校財務(wù)管理監督工作,開(kāi)展工作指導,充分發(fā)揮自身的溝通與職業(yè)判斷能力,及時(shí)找出并解決財務(wù)管理工作中存在的問(wèn)題。
(4)健全內外監控制度
賬實(shí)相符是內部控制制度中的重要組成部分,學(xué)校必須嚴把固定資產(chǎn)管理基礎工作,構建一套完善的固定資產(chǎn)保管制度,資產(chǎn)入賬時(shí)要及時(shí)驗收,資產(chǎn)領(lǐng)用時(shí)要詳細登記,保管帳與實(shí)物必須相一致。同時(shí)以公平、公開(kāi)、公正為原則,有針對性的購置學(xué)校固定資產(chǎn)。由于教學(xué)儀器設備、課桌椅等學(xué)校資產(chǎn)處于開(kāi)放、持續循環(huán)的周轉狀態(tài),容易造成損壞和丟失,管理難度較大。所以在合理配置完資產(chǎn)后,應貫徹固定資產(chǎn)使用責任人制度,配備專(zhuān)業(yè)的實(shí)物保管員,主要擔任資產(chǎn)的驗收、保管、領(lǐng)發(fā)等工作。制定專(zhuān)門(mén)的固定資產(chǎn)賬簿,將資產(chǎn)詳細登記在賬簿上,這樣就能夠保證賬簿記錄和實(shí)物、款項實(shí)有數核對相符。
每年要清查核對賬物情況,做到全方位控制,相互監督,不同的人員承擔不同的責任,從而推動(dòng)學(xué)校各項工作的順利運行。此外,學(xué)校領(lǐng)導應充分發(fā)揮自身的職能作用,不斷健全學(xué)校財務(wù)管理制度,進(jìn)而加強內外監控力度,維護好國有資產(chǎn)。
四、結論
綜上所述可知,在我國經(jīng)濟與社會(huì )的不斷發(fā)展下,會(huì )計集中核算制度將會(huì )在教育財務(wù)管理工作中得到全面普及和應用。該制度的運用,在保障會(huì )計工作效率,提高會(huì )計信息真實(shí)可靠性的同時(shí)也對學(xué)校財務(wù)管理工作提出了新的要求。而要想提高學(xué)校財務(wù)管理水平,就要求財務(wù)管理部門(mén)不斷強化自身的財務(wù)管理意識,積極與會(huì )計核算中心溝通協(xié)作,還要培養財務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),健全內外監控制度,從而確保學(xué)校資金的高效使用,為整個(gè)學(xué)校的健康有序發(fā)展提供充足的資金支持。
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