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高速公路監理工程師辦公室標準化管理初探論文
關(guān)鍵詞：工程師論文
標準化管理是解決當前建設任務(wù)日益繁重、管理力量相對有限這一矛盾的有效舉措,是同步抓好質(zhì)量、安全、工期和廉政的有效途徑。文章通過(guò)對現階段監理工程師辦公室標準化管理工作現狀的分析,提出管理中存在的問(wèn)題,并結合監理企業(yè)管理,對監理工程師辦公室標準化管理提出意見(jiàn)和建議。
一、設計階段監理的投資控制
1.設計階段引入監理的必要性
目前我國公路項目投資控制大多只注重項目施行階段的投資控制，而無(wú)視了對設計階段的投資控制。國外的一項統計標明，項目決策和設計階段決議了項目80％的投資，可見(jiàn)公路項目設計階段的投資控制是整個(gè)項目投資控制的關(guān)鍵環(huán)節。施工階段投資失控多與設計問(wèn)題有關(guān)，如設計和施工脫節，形成施工難度加大，設計圖紙中有些工程作法不明白，設計圖紙的矛盾招致工程變卦等問(wèn)題，都可能產(chǎn)生新增工程費用和發(fā)作費用索賠。
鑒于設計狀況對整個(gè)工程的嚴重影響，在設計階段引入監理對整個(gè)工程項目的投資控制起到了至關(guān)重要的作用。設計階段引入監理睬大大節約投資，是公路工程項目建立事前控制的必要途徑，關(guān)于進(jìn)步投資效益將起到事半功倍的效果。
2.監理在設計階段的主要任務(wù)
監理是受建立方的拜托和受權，從項目立項后至施工圖設計完畢這段時(shí)間內參與設計項目的管理，其監理工作的主要內容有：
�。�1）依據建立方的建立企圖和請求來(lái)編制《設計請求》文件；
�。�2）輔佐組織設計招標活動(dòng)，選定勘察、設計單位；
�。�3）檢查各階段的設計圖紙和設計文件，包括計劃比擬與論證、設計的質(zhì)量、設計進(jìn)和估價(jià)與投資；
�。�4）參與主要資料和設備的選擇，把好選型關(guān)；
�。�5）諧和建立單位和其他各方的工作關(guān)系。
3.投資控制的主要辦法
監理應從以下幾個(gè)方面輔佐建立方做好設計階段的投資控制。
�。�1）組織設計招招標和設計計劃競選，選擇技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟合理的設計計劃，優(yōu)選信譽(yù)度高的設計單位。
�。�2）應用價(jià)值工程辦法，增強經(jīng)濟論證，從工藝設計、資料選用、設備選型等全方位控制工程投資。
�。�3）)積極推行限額設計。監理單位應在設計階段將投資限額合成到各專(zhuān)業(yè)設計人員，使他們在設計過(guò)程中具有經(jīng)濟認識，優(yōu)化設計。監理造價(jià)人員輔佐及時(shí)采取糾偏措施，努力控制設計不打破投資限額目的，又能滿(mǎn)足工程質(zhì)量和功用運用請求。
�。�4）控制設計變卦。監理工程師跟蹤監控設計過(guò)程，在審核施工詳圖時(shí)，應高度注重和謹慎看待設計的變卦與修正，盡可能地減少施工階段的設計變卦。
�。�5）控制主要設備，資料的選用。資料和設備占到公路工程投資的較大比重，監理工程師應認真研討設計中的主要設備和資料，使其既能平安牢靠的滿(mǎn)足運用功用，又能到達儉省投資的目的。
�。�6）增強圖紙會(huì )審，減少待定項目，以防止后期施工索賠。
二、施工階段的投資控制
在公路工程的施工階段，監理應做好以下幾個(gè)方面的工作來(lái)增強投資控制。
摘 要：1.編制資金運用方案 （1）按項目來(lái)制定資金運用方案。通常一個(gè)公路建立項目可分為許多個(gè)單項工程，單項工程可分為分局部項工程。監理人員為增強投資控制，就應合理分配運用資金，依據各單位工程的詳細狀況來(lái)合成項
關(guān)鍵詞：工程師論文
1.編制資金運用方案
�。�1）按項目來(lái)制定資金運用方案。通常一個(gè)公路建立項目可分為許多個(gè)單項工程，單項工程可分為分局部項工程。監理人員為增強投資控制，就應合理分配運用資金，依據各單位工程的詳細狀況來(lái)合成項目總投資目的，編制資金運用方案，并在施工過(guò)程中按此方案來(lái)完成造價(jià)控制。
�。�2）按時(shí)間進(jìn)度合成資金運用方案。首先應肯定工程進(jìn)度方案，再依據各時(shí)間段內應投入的人力、物力和財力，在時(shí)標網(wǎng)絡(luò )圖上按時(shí)間編制資金支出方案監理人員定期將實(shí)踐投資與投資方案作比擬，剖析能否存在偏向并找出緣由，最后采取措施糾正偏向，以防止投資進(jìn)一步的失控。
2.工程量計量
施工階段主要是經(jīng)過(guò)計量支付來(lái)完成投資控制的，監理工程師應根據合同文件規則應計量的范圍、設計圖紙、工程量清單和設計變卦等做好工程項目的計量和支付工作。為了保證監理投資控制工作的順利展開(kāi)，在工程計量支付中，每一細目工作內容都應依據合同文件和技術(shù)標準相關(guān)條款來(lái)停止界定，合同監理工程師應深化施工現場(chǎng)，以便更好地理解和監視現場(chǎng)狀況。
監理人員的工程量計量方面主要是要做好以下三點(diǎn)工作：
�。�1）要增強簽證管理工作。監理單位應標準本身行為，增強施工現場(chǎng)的簽證管理，根絕簽證含糊、簽證不及時(shí)、簽證不合理和不真實(shí)、虛報多簽等現象，增強簽證的檢查和驗收。
�。�2）要嚴厲控制工程變卦。監理工程師應嚴厲核對工程變卦，從功用請求、質(zhì)量和進(jìn)度等方面檢查，輔佐建立單位選擇造價(jià)低的施工計劃，保證總投資額不被打破。
�。�3）合理處置索賠。合同監理工程師應強化本身的監視和管理工作，保證公路工程在規則工期內高質(zhì)量的完成，盡可能地避免或減少索賠事情的發(fā)作。發(fā)作索賠事情時(shí)，合同監理工程師應做好對索賠報告的檢查，看其能否有效，證據能否充沛，原因和義務(wù)歸屬能否明白，同時(shí)應輔佐業(yè)主做好反索賠工作。
3.工程款支付
工程監理應增強工程進(jìn)度款的檢查，看能否契合合同條件，質(zhì)量能否合格，核實(shí)工程量清單能否屬實(shí)，日常記載和材料能否齊全等等，保證支付契合合同中規則的支付條款，做到計算精確，公正合理，并嚴厲依照規則的程序停止。
三、完工驗收階段監理的投資控制
工程完工驗收階段的投資控制是工程總投資的收官階段，業(yè)主高度注重此階段的故弄玄虛行為，因而，合同監理工程師應增強材料的搜集和審核，熟習當地的綜合預算定額，費率計取的規范，相關(guān)工程預算文件及經(jīng)濟技術(shù)指標等。
各專(zhuān)業(yè)監理工程師配合合同監理工程師，做好完工結算審核，重點(diǎn)審核工程量計算能否精確，單價(jià)的套用及各項取費規范能否契合現行規則，其他間接費用能否契合當地的規則和定額的請求。嚴厲避免施工方故弄玄虛，公正公平地完成投資控制工作。
四、完畢語(yǔ)
目前監理的投資控制工作在我國還沒(méi)有惹起足夠的注重，也缺乏系統的理論，這使得投資控制效果常常都不是很理想。因而，建立方應愈加注重監理工程師在投資控制中的作用，加大其參與力度，以便更好地控制項目投資，獲得更高的經(jīng)濟效益。
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