企業(yè)組織中的知識共享模式研究

內容摘要：知識的共享是知識治理的關(guān)鍵環(huán)節，本文通過(guò)對組織知識共享存在障礙的分析，針對性地提出了幾種組織知識共享的模式。
　　關(guān)鍵詞：知識 知識共享 模式
　　
　　聯(lián)合國國際經(jīng)濟合作發(fā)展組織OECD的《以知識為基礎的經(jīng)濟》一書(shū)中將知識分成以下幾類(lèi)：知道是什么的知識（Know-what），即關(guān)于事實(shí)的知識；知道為什么的知識（Know-why），即指自然原理和客觀(guān)規律方面的知識；知道怎樣做的知識（Know-how），即關(guān)于技能和訣竅方面的知識；知道是誰(shuí)的知識（Know-who），即人力資源方面的知識。Know-what和Know-why方面的知識是可以通過(guò)讀書(shū)、看報或數據庫存查詢(xún)等途徑獲得，屬于顯性知識(explicit knowledge)，如產(chǎn)品設計方案、說(shuō)明書(shū)、科學(xué)研究報告等等。Know-how和Know-who方面的知識由于是難以編碼和度量的，也被以為是隱性知識(tacit knowledge)，隱性知識存在于個(gè)體的大腦中，是難以表達或無(wú)法表達的具有高度個(gè)性化的知識，人們擁有的經(jīng)驗通常是隱性知識。由于個(gè)體或組織的文化、思維方式和習慣存在差異，因而這類(lèi)隱性知識是知識創(chuàng )新的重要來(lái)源。由于顯性知識只是冰山的一角，而相當于80%的隱性知識由于我們過(guò)于關(guān)注顯性知識而隱躲，隱性知識的顯性化和共享因此也受到了理論和實(shí)踐界的廣泛重視。
　　
　　知識共享的重要性
　　
　　隨著(zhù)知識經(jīng)濟時(shí)代的到來(lái)和信息技術(shù)的高速發(fā)展，各類(lèi)組織越來(lái)越熟悉到知識治理對于組織成功的重要性，目前已有很多組織開(kāi)始建立知識治理體系，在知識的天生、組織、共享、使用創(chuàng )新這樣一個(gè)循環(huán)過(guò)程中，知識共享無(wú)疑是其中的核心題目。
　　然而，基于心理、文化及技術(shù)等各種因素的影響，人們對知識的共享卻不一定有足夠的熱情，厄恩斯特-揚（E

【企業(yè)組織中的知識共享模式研究】相關(guān)文章：

旅游企業(yè)知識管理模式研究03-17

進(jìn)化博弈視角下的企業(yè)知識共享機制研究03-24

供應鏈企業(yè)間知識共享的研究03-19

關(guān)于企業(yè)組織文化與知識治理模型整合的研究03-21

合作創(chuàng )新企業(yè)間知識共享不足題目研究02-26

企業(yè)并購中的文化整合模式及應用研究03-24

淺談知識不對稱(chēng)與知識共享機制研究03-18

隱性領(lǐng)導與組織的知識創(chuàng )新研究03-25

高校教學(xué)知識共享的障礙及對策研究03-20

基于知識共享視角的創(chuàng )新團隊研究02-27