怎樣解決通信工程管理中的問(wèn)題論文

　　【摘要】通信工程建設是長(cháng)期以來(lái)國家發(fā)展的重點(diǎn)項目，同時(shí)也是經(jīng)濟建設的主要脈絡(luò )和民生內容的重要需求。通信的重要性在社會(huì )的各行各業(yè)中的作用非常至關(guān)重要�；�于當前通信工程遇到的諸多問(wèn)題，以及相對于無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的滯后，需要對通信工程管理進(jìn)行系統、清晰的分析和問(wèn)題的研究。通過(guò)具體環(huán)節中的不足和缺陷進(jìn)行專(zhuān)業(yè)科學(xué)的技術(shù)性管理方案規劃。以期達到優(yōu)化通信工程的理想效果。

　　【關(guān)鍵詞】通信工程;管理

　　傳統通信行業(yè)曾經(jīng)一度輝煌。但是受到網(wǎng)絡(luò )數字技術(shù)的沖擊，傳統通信行業(yè)受到了極大的挑戰。究其原因，對于網(wǎng)絡(luò )信心數字技術(shù)的迅猛發(fā)展，通信企業(yè)還沒(méi)來(lái)得及“抬頭”就已經(jīng)被打的“遍體鱗傷”�；�于種種的問(wèn)題的存在，以下將針對通信工程發(fā)展中的具體問(wèn)題進(jìn)行研討。

　　一、通信工程項目管理中的問(wèn)題

　　1.1通信項目管理結構不合理

　　傳統的通信管理模式是通過(guò)通信行業(yè)建設集團按照國家指標和規章要求與管理集團企業(yè)進(jìn)行合作，或者通過(guò)內部調整進(jìn)行管理最終服務(wù)于消費者的三角形管理模式[1]。受到數字技術(shù)和網(wǎng)絡(luò )媒體的爆炸式巨變影響，傳統的管理運營(yíng)模式已經(jīng)不能適應新形勢的發(fā)展需求和時(shí)代標準。加之部分通信系統在管理轉型的過(guò)程中，也沒(méi)有抓住新型“滾動(dòng)模式”的運營(yíng)理念和核心要領(lǐng)。導致通信系統在管理結構中“青黃不接”，難以維持現下“兩難”的局面。

　　1.2運營(yíng)成本上升，利潤下降

　　受到市場(chǎng)的沖擊和經(jīng)濟浪潮的影響。通信設備技術(shù)對于數字媒體技術(shù)的相對落后，導致很多環(huán)節上應用成本的增加。加之大經(jīng)濟背景下通貨膨脹帶來(lái)的負面影響。使通信系統在很大程度上受到了財經(jīng)方面盈利微薄的威脅。傳統的運營(yíng)模式，在人力、運輸、以及管理、營(yíng)銷(xiāo)和邊緣業(yè)務(wù)等方面的投資成本劇增，幾乎導致整個(gè)通信行業(yè)系統的癱瘓和崩潰。通信事業(yè)的前景和發(fā)展走向岌岌可危。

　　1.3技術(shù)應用相對落后，缺乏競爭力

　　對于傳統的通信企業(yè)，已經(jīng)很大程度上在管理以及應用技術(shù)上相對落后和存在極大的運營(yíng)發(fā)展不足。傳統通信系統建立在光纜傳輸，以信號塔為單元進(jìn)行的GSM等系統的信號傳輸基礎上，在無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )逐漸普及的背景下，GPRS系統成本的昂貴和信號強度的不足，難以實(shí)現足夠的競爭力。對于整體技術(shù)條件下的通信工程需要在新形勢下的通信市場(chǎng)中尋找一線(xiàn)生機。通信企業(yè)和管理部門(mén)應該重點(diǎn)管理和督促相關(guān)組織和個(gè)人在技術(shù)研發(fā)領(lǐng)域進(jìn)行有力的拓展。

　　二、優(yōu)化通信工程管理的措施

　　2.1優(yōu)化企業(yè)管理結構

　　對于健康發(fā)展的企業(yè)來(lái)說(shuō)，需要先進(jìn)的管理理念和足夠的實(shí)踐管理經(jīng)驗來(lái)支撐整個(gè)企業(yè)管理方向的發(fā)展運行。其重點(diǎn)應該調整通信企業(yè)部門(mén)的管理結構，清晰的制定企業(yè)管理的目標和實(shí)施計劃[2]。明確各個(gè)環(huán)節之間的因果關(guān)系，分清主次先后，依照市場(chǎng)的需求和技術(shù)革新的方向進(jìn)行成本的調整。通過(guò)對技術(shù)升級和研發(fā)做好物美價(jià)廉的優(yōu)秀產(chǎn)品。針對售后服務(wù)方面，加強對客服員工的管理和培訓。嚴抓執勤制度和服務(wù)態(tài)度，確保服務(wù)質(zhì)量。維護通信企業(yè)的正常運行。

　　2.2細究運營(yíng)成本，降低資金損耗

　　傳統龐大的通信系統，需要大量的技術(shù)支撐和人力物力的維護。這在通信行業(yè)發(fā)展中是必然的路線(xiàn)。國家在為此投入了大量資金和人力資源的配備。新技術(shù)的沖擊，撼動(dòng)了傳統通信的強大地位，其以不再是“必不可少的王者”。加之傳統通信系統自身運營(yíng)的成本過(guò)高以及管理模式的滯后，已經(jīng)在資金運營(yíng)上需要迫切的策略調整。例如，優(yōu)化服務(wù)項目，精簡(jiǎn)業(yè)務(wù)內容和人員配備，提倡獎罰制度，以資金流通對人員的能力進(jìn)行篩選。爭取國家支援，在技術(shù)革新上加大力度，以獲得減少產(chǎn)品生產(chǎn)成本的優(yōu)化成果。

　　2.3聯(lián)合先進(jìn)企業(yè)，拓展技術(shù)創(chuàng )新

　　基于對先進(jìn)科技的分析和對比，明確了傳統信息管理模式的落后，認清了數字網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的優(yōu)勢。在整體信息技術(shù)的基礎上，結合數字媒體。開(kāi)創(chuàng )新的通信技術(shù)格局和系統。建立強大的數字通信服務(wù)網(wǎng)絡(luò )[3]。例如，結合高端數字無(wú)線(xiàn)科研企業(yè)制作合作性產(chǎn)品進(jìn)行聯(lián)合銷(xiāo)售和服務(wù)。同時(shí)開(kāi)發(fā)自身的技術(shù)和應用產(chǎn)品，不斷的提升產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量和具有針對性的技術(shù)研發(fā)。大力發(fā)展無(wú)線(xiàn)通訊設施及其對應的管理項目和內容。嚴格遵循企業(yè)的發(fā)展原則靈活運用技術(shù)方法對服務(wù)和產(chǎn)品做到最優(yōu)質(zhì)的而管理。

　　綜上所述，文章通過(guò)對傳統信息系統管理中各方面的不足進(jìn)行詳細的闡述和標示。對于影響通信企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行重要的分析和探研。結合向前數字媒體迅猛發(fā)展的現狀，通過(guò)長(cháng)時(shí)間通信工程管理中積累的經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)的技術(shù)理論知識，對通信工程未來(lái)的發(fā)展趨勢和應用范圍作了科學(xué)的構想和思路延伸。最終通過(guò)筆者個(gè)人調查的資料和文獻以及相關(guān)實(shí)踐內容總結出有效的可行性通信工程管理措施，供予相關(guān)人士參考。

　　參考文獻

　　[1]馮德榮.關(guān)于通信工程管理中的問(wèn)題分析及對策探討[J].中國新通信,2016,(12):2.

　　[2]吳文龍.淺談通信工程項目風(fēng)險管理中的問(wèn)題與對策[J].通訊世界,2016,(10):232-233.

　　[3]牛德齡.當前通信工程項目管理中的弊端與解決防范分析[J].通信電源技術(shù),2015,(04):223-224.

【怎樣解決通信工程管理中的問(wèn)題論文】相關(guān)文章：

通信工程項目管理中的弊端與解決論文08-18

土木工程管理中的問(wèn)題及解決對策論文09-28

怎樣在數學(xué)中尋找問(wèn)題的論文10-17

通信工程項目管理工作存在的問(wèn)題及解決對策論文10-14

分析論文答辯中遇到的問(wèn)題及解決對策08-13

移動(dòng)項目管理中通信工程論文09-14

解決醫院財務(wù)分析與管理中存在的問(wèn)題論文07-15

建筑機電安裝施工中的問(wèn)題和解決措施論文10-17

法學(xué)雙語(yǔ)教學(xué)中存在的問(wèn)題及解決途徑教育論文07-17

我國酒店管理中存在的問(wèn)題論文09-01