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土木工程施工的質(zhì)量控制措施探析
建筑行業(yè)是我國經(jīng)濟主要的支柱產(chǎn)業(yè),建筑工程是其重要的組成部分,對建筑工程施工質(zhì)量的控制尤為重要,為有效地保證建筑工程的施工質(zhì)量,需要明確施工質(zhì)量控制在建筑工程中的意義,對其存在的漏洞進(jìn)行深入研究,并有針對性的提出解決措施,以保證工程質(zhì)量.下面是小編搜集整理的相關(guān)內容的論文，歡迎大家閱讀參考。
【摘要】在建筑工程施工過(guò)程中，土木工程所扮演的作用至關(guān)重要，其施工質(zhì)量的高度將會(huì )直接決定建筑工程的整體質(zhì)量。因此，在進(jìn)行土木工程施工過(guò)程中，就加強對各個(gè)環(huán)節的施工質(zhì)量控制。在建筑過(guò)程中，加強土木工程施工的質(zhì)量管理在很大程度上可以保證建設的水平和質(zhì)量，也有利于建設工程的科學(xué)、合理、順利進(jìn)行。所以，施工管理人員應該重視土木工程各個(gè)環(huán)節施工質(zhì)量的控制工作，從而保證土木工程施工的整體質(zhì)量。
【關(guān)鍵詞】土木工程施工;質(zhì)量控制;管理途徑;工程建設
隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，建筑行業(yè)也快速發(fā)展起來(lái)，并且在社會(huì )建設中占有越來(lái)越重要的地位，其發(fā)展前景也越來(lái)越好。而作為現代建筑工程施工的主要組成部分，土木工程的施工質(zhì)量已經(jīng)逐漸發(fā)展成為工程施工管理中比較重要的部分。因此，對于如何提高土木工程施工質(zhì)量控制，就成為工程施工企業(yè)在工程建設時(shí)需要面對的首要問(wèn)題。本文就土木工程施工質(zhì)量控制進(jìn)行了相關(guān)分析，也給出了幾點(diǎn)建議。
一、土木工程施工質(zhì)量控制的重要性
最近今年，在建筑工程施工過(guò)程中，由于施工質(zhì)量控制和管理不到位，經(jīng)常會(huì )出現質(zhì)量問(wèn)題和事故，針對這些情況進(jìn)行分析，就不難發(fā)現，土木工程施工質(zhì)量控制不健全是誘發(fā)質(zhì)量事故的主要因素。在土木工程施工過(guò)程中，由于質(zhì)量控制體系不夠完善，對各個(gè)環(huán)節施工過(guò)程缺乏有效的監督和管理，從而導致建筑工程施工單位，未對質(zhì)量因素進(jìn)行有效的控制，從而誘發(fā)各種質(zhì)量問(wèn)題。因此，根據建筑工程實(shí)際情況，采取措施加大對土木工程施工質(zhì)量控制，不僅可以保證土木工程各個(gè)環(huán)節施工的順利進(jìn)行，而且還能夠提高土木工程施工質(zhì)量，確保建筑工程施工的順利進(jìn)行。
二、提高土木工程施工質(zhì)量控制的措施
2.1完善土木工程施工質(zhì)量控制制度
完善土木工程施工質(zhì)量控制制度可以確保土木工程各個(gè)環(huán)節施工的順利進(jìn)行，管理人員必須有一套完整的控制制度來(lái)管理施工質(zhì)量控制，并依據制度中的相關(guān)規定和要求嚴格執行相關(guān)操作。但據數據反映，目前的企業(yè)在進(jìn)行土木工程施工質(zhì)量控制中，質(zhì)量控制制度非常不完善，一些施工項目甚至沒(méi)有一套完整的質(zhì)量控制制度。針對這些情況，管理人員應根據實(shí)際情況，了解土木工程施工過(guò)程中質(zhì)量控制制度是否完善，若沒(méi)有完善，就要采取一定措施，試圖完善施工質(zhì)量控制制度，以便確保土木工程施工工作的順利進(jìn)行，并且有章可循，從而促進(jìn)土木工程施工質(zhì)量得到有效的提升。此外，加大對土木工程施工質(zhì)量控制的研究，可以為建筑工程各個(gè)環(huán)節的施工奠定良好的基礎，保證現代工程施工單位能夠嚴格按照質(zhì)量控制理論進(jìn)行施工，并結合工程施工實(shí)際情況，完善自身質(zhì)量控制體系，以確保質(zhì)量控制體系在施工過(guò)程中的適應性。
2.2做好施工規劃管理工作
在工程建設中，施工的質(zhì)量由土木工程施工規劃管理工作的整體質(zhì)量來(lái)決定。所以提高土木工程施工項目規劃管理工作是每一個(gè)工程施工隊的必要工作。在土木工程施工規劃管理中，施工的時(shí)間、施工設備的存放與養護、材料的存放環(huán)境、施工人員的施工技術(shù)水平等，都是涉及到的主要規劃內容。管理人員應該利用現代化的施工規劃管理理念對土木工程施工過(guò)程中的人員以及材料、時(shí)間等進(jìn)行統籌安排，做好施工規劃管理的工作，以保證工程施工的順利進(jìn)行，確保土木工工程的施工質(zhì)量，以及土木工程項目能夠更安全地使用，為施工企業(yè)創(chuàng )造更大的經(jīng)濟效益，也確保整個(gè)工程建設的安全。
2.3科學(xué)地設置質(zhì)量控制點(diǎn)
為了使土木工程施工質(zhì)量得到有效的控制，就要求施工單位在工程施工過(guò)程中，加強對各個(gè)環(huán)節施工質(zhì)量的有效控制�；谕聊竟こ淌┕べ|(zhì)量控制工作的主要目的———即確保土木工程的施工質(zhì)量，避免由于質(zhì)量問(wèn)題出現返工的現象，以此確保施工企業(yè)的最大經(jīng)濟效益———管理人員應該對土木工程項目進(jìn)行具體的分析，尋找適合的質(zhì)量控制點(diǎn)。例如，施工材料的存放環(huán)境就是土木工程施工質(zhì)量控制中一個(gè)非常重要的質(zhì)量控制點(diǎn)，因為如果材料存放的環(huán)境過(guò)于潮濕，就會(huì )造成施工材料的發(fā)霉甚至腐爛。如果繼續使用這批材料進(jìn)行施工，那么就會(huì )影響到土木工程施工的整體質(zhì)量，也會(huì )使后期使用者的安全受到威脅。但是如果放棄使用這批材料，就會(huì )造成材料的浪費，從而造成施工企業(yè)經(jīng)濟效益的損失。除了施工材料以外，還有很多質(zhì)量控制點(diǎn)，管理人員應對其進(jìn)行歸納，以便做好每個(gè)質(zhì)量控制點(diǎn)的質(zhì)量控制工作，保證土木工程整體項目的質(zhì)量安全。
2.4做好施工人員技術(shù)培訓工作
對于土木工程施工而言，施工人員是保證工程質(zhì)量的第一線(xiàn)，他們所掌握的施工技術(shù)水平高低將會(huì )直接決定了施工的質(zhì)量，因此，施工人員的技術(shù)水平也是質(zhì)量控制的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。目前大多數施工人員都是農民工，技術(shù)水平嚴重不足，又缺乏施工經(jīng)驗，在施工的過(guò)程中無(wú)法達到質(zhì)量要求。因此，土木工程項目的質(zhì)量管理人員應該做好施工人員的技術(shù)培訓工作，如要求專(zhuān)業(yè)的施工人員有計劃有重點(diǎn)地培訓其他施工人員的施工技術(shù)，以此解決施工人員技術(shù)水平不足的問(wèn)題;另外，還要有專(zhuān)門(mén)的技術(shù)人員對相關(guān)設備的操作進(jìn)行技術(shù)指導，以避免施工人員的錯誤操作造成施工企業(yè)的經(jīng)濟效益的損失和影響土木工程項目的施工質(zhì)量。
2.5做好日常檢查工作
日常檢查工作也是質(zhì)量控制點(diǎn)一個(gè)關(guān)鍵步驟。為了確保施工質(zhì)量，避免施工人員多、施工設備多、施工材料多而造成施工障礙，管理人員應該每天安排相關(guān)人員對上述三項內容進(jìn)行檢查，例如，在施工設備上，應每天檢查其是否可以正常工作，避免在施工過(guò)程中出現設備故障而影響土木工程項目的施工質(zhì)量。另外，在檢查過(guò)程中，管理人員應帶上至少兩名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，以便及時(shí)發(fā)現施工過(guò)程中存在的問(wèn)題，并給予專(zhuān)業(yè)的技術(shù)指導，解決問(wèn)題，在最大程度上確保土木工程施工的質(zhì)量，實(shí)現對土木工程施工項目良好的質(zhì)量控制。
三、結語(yǔ)
在土木工程施工質(zhì)量控制中，管理人員必須認清形勢，清楚施工實(shí)際情況，以便制定和隨時(shí)更改施工質(zhì)量控制管理體系，并對質(zhì)量控制工作進(jìn)行總結，參考以往的質(zhì)量控制經(jīng)驗，采用有效的質(zhì)量控制措施做好土木工程施工質(zhì)量控制工作，借助現代質(zhì)量控制與管理措施，不僅可以有效的提高土木工程施工質(zhì)量，而且還可以確保整個(gè)工程施工能在管理人員的良好管理下高質(zhì)量地完成。
參考文獻:
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