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通信工程項目網(wǎng)絡(luò )優(yōu)化方式論文
摘要：隨著(zhù)科技發(fā)展與通信技術(shù)日益進(jìn)步，人們對通信行業(yè)的要求越來(lái)越高，通信工程建設價(jià)值逐漸顯現。如何使通信工程建設能夠滿(mǎn)足日益增長(cháng)的市場(chǎng)需求已成為制約當前通信行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵性因素。文章通過(guò)分析通信工程項目建設與管理中存在的問(wèn)題，闡述通信工程項目的網(wǎng)絡(luò )優(yōu)化概念，探討其優(yōu)化措施，為通信工程項目建設與管理提供參考。
關(guān)鍵詞：通信工程；項目；網(wǎng)絡(luò )優(yōu)化；方式
人們對通信工程項目提出了越來(lái)越高的要求，導致通信工程項目建設與管理存在著(zhù)一定的難度［１］。因此，探究通信工程項目的網(wǎng)絡(luò )優(yōu)化方式有著(zhù)重要意義。通過(guò)對通信工程在項目建設與管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，提出通信工程項目的網(wǎng)絡(luò )優(yōu)化方法，促進(jìn)通信工程項目在時(shí)間、質(zhì)量以及資源等各個(gè)方面的平衡發(fā)展。
１通信工程項目的網(wǎng)絡(luò )優(yōu)化概述
通信工程是一項科技含量較高的知識密集型工程。通信工程項目建設是一個(gè)環(huán)境多變、需求復雜、風(fēng)險較高和多因素制約的復雜過(guò)程。當前我國通信工程建設過(guò)程中側重的是建設進(jìn)度與工程質(zhì)量，在成本控制與項目管理方面措施還較為薄弱。網(wǎng)絡(luò )計劃技術(shù)是國外廣泛采用的實(shí)現進(jìn)度管理和資源優(yōu)化的現代項目管理技術(shù)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )圖的繪制，時(shí)間參數的計算和關(guān)鍵路線(xiàn)的確定對工期及實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行合理安排，并進(jìn)一步對網(wǎng)絡(luò )計劃圖進(jìn)行優(yōu)化調整，最終制定出一個(gè)工期短、資源消耗少和成本較低的施工方案。
２通信工程項目的基本特征
�。玻睂�(shí)效性與針對性較強
通信工程項目是建立在技術(shù)勘察與市場(chǎng)需求的基礎上，具有較強的實(shí)效性與針對性，是一項科技含量較高的工程項目。隨著(zhù)我國經(jīng)濟和科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，通信工程項目建設也在第一時(shí)間內展開(kāi)，其較強的實(shí)效性解決了我國通信行業(yè)發(fā)展滯后的問(wèn)題；同時(shí)其較強的針對性也給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)良好的機遇。
�。玻簿哂休^大的不確定性
由于通信工程項目是一項技術(shù)含量較高的項目，其中網(wǎng)絡(luò )信息技術(shù)具有一定的難度［２］。因此，在實(shí)施過(guò)程中往往會(huì )產(chǎn)生一些不確定因素，這就對項目實(shí)施管理人員提出了更高的要求。與一般技術(shù)人員不同，通信工程項目實(shí)施管理人員不僅需要掌握較高的專(zhuān)業(yè)技能，能夠將硬件設備和軟件需求相結合，還需熟悉工程建設管理程序，將各個(gè)環(huán)節的工作落實(shí)到位。
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通信工程與傳統建設工程存在著(zhù)一定的差異，通常具有施工戰線(xiàn)較長(cháng)、實(shí)施范圍較廣的特點(diǎn)。在實(shí)際施工過(guò)程中需要考慮通信系統各個(gè)專(zhuān)業(yè)相互協(xié)作配合，加之通信工程具有的不確定性，造成通信工程的需求多樣化。
３通信工程項目建設與管理
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通信工程的項目成本決定了施工企業(yè)的運行成本�？茖W(xué)有效的控制成本是企業(yè)能在市場(chǎng)競爭中占有一席之地的重要方式。當前通信工程對項目成本的控制主要存在以下問(wèn)題：一是材料方面，通常施工所需的各種材料支出占整個(gè)項目支出的比例過(guò)高；二是施工工藝方面，由于技術(shù)方面存在不足，導致人工、機械成本增加、材料浪費等，也是造成企業(yè)施工成本難以控制的重要原因；三是施工流程方面，常因為沒(méi)有制定一個(gè)合適的施工方案，造成項目工期過(guò)長(cháng)甚至延誤工期，最終導致成本增高。因此加快新材料的研發(fā)力度，積極利用新材料、新技術(shù)，制定合理的施工方案是實(shí)現科學(xué)化成本控制行之有效的途徑。
�。常操|(zhì)量控制與進(jìn)度控制
由于通信工程具有較大的不確定性，影響工程質(zhì)量的因素較多，包括材料、技術(shù)以及施工環(huán)境方面等，在一定程度上阻礙了通信工程項目的實(shí)施。特別是工程項目完成后，材料損毀、設備故障以及工程缺陷和內部隱患難以即時(shí)顯現，從而加大了在質(zhì)量控制方面的難度。因此只有將人員、材料、機械與運行環(huán)境相結合，才能使工程的質(zhì)量得以提升。
４通信工程項目的網(wǎng)絡(luò )優(yōu)化方法
建設人員依據通信工程項目的基本特性，可研究出一整套能夠及時(shí)有效解決建設與管理中存在問(wèn)題的方法。通信工程項目的網(wǎng)絡(luò )優(yōu)化法是一條重要途徑，具體包括以下幾個(gè)方面：
�。矗眱�(yōu)化網(wǎng)絡(luò )設計圖
當前我國通信工程項目實(shí)施過(guò)程中，繪制網(wǎng)絡(luò )圖是保證工程能夠順利完成的有效方法［３］。繪制網(wǎng)絡(luò )圖主要表述與反映整個(gè)施工進(jìn)度計劃情況，一般以雙代號的形式標注，這種方式會(huì )使通信工程項目更加多樣化。
�。矗矁�(yōu)化工程進(jìn)度時(shí)間
利用優(yōu)化網(wǎng)絡(luò )設計圖所反映的信息，建設管理人員可加以分析整理，據此計算出時(shí)間參數，找出關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線(xiàn)。對工程的進(jìn)度時(shí)間進(jìn)行優(yōu)化，需考慮到人力與物力兩個(gè)方面，合理運用時(shí)間差，合理分配各個(gè)環(huán)節中的工作人員、有效的配置可利用資源、分清整體項目的主次等，使得項目進(jìn)度加快，達到使整個(gè)工程在有效時(shí)間內完成的目的。
�。矗硟�(yōu)化工程資源
工程項目的每個(gè)環(huán)節都需要資源的協(xié)助，因此，對工程資源的優(yōu)化可以有效地保證工程的順利開(kāi)展［４］。資源優(yōu)化是將整個(gè)施工計劃在網(wǎng)絡(luò )進(jìn)度中分成若干時(shí)段，并據此將各個(gè)時(shí)段上相關(guān)施工步驟所需資源合理分配，使資源利用程度最大化，從而減少不必要的資源浪費，以此保證工程項目順利完成。
�。矗磧�(yōu)化工程成本
控制通信工程成本，最為有效的方式就是對成本管理進(jìn)行優(yōu)化。通信工程項目成本涉及到的費用分為直接費用和間接費兩種，施工工期的長(cháng)短與這兩種費用之間存在著(zhù)密不可分的關(guān)聯(lián)，它們之間是一種線(xiàn)性關(guān)系。
５結束語(yǔ)
總之，在通信工程項目建設與管理中充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )優(yōu)化技術(shù)的優(yōu)勢作用，可以對整體項目進(jìn)行合理有效的監督和控制，以此保證實(shí)現通信工程項目的預期目標，使我國的通信工程項目長(cháng)期、穩定、健康發(fā)展，為推動(dòng)我國經(jīng)濟與科技發(fā)展奠定良好基礎。
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