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中國電視綜藝節目的特點(diǎn)和趨勢文學(xué)論文
剛剛過(guò)去的20XX年可以稱(chēng)之為“綜藝年”。各家電視臺開(kāi)發(fā)新資源、創(chuàng )作新內容、運用新形式，電視綜藝節目熒屏豐富多彩，精彩紛呈。如何正確制造娛樂(lè )、引導娛樂(lè )、利用娛樂(lè )應是當今電視業(yè)界人士和學(xué)者共同思考，且必須面對的問(wèn)題。
另辟蹊徑，不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品
“相親風(fēng)”降溫，婚戀秀持續升溫，熒屏迎來(lái)“婚姻潮”。2010年上半年，伴隨著(zhù)《非誠勿擾》、《我們約會(huì )吧》的一炮走紅，各大衛視掀起了“相親”熱潮，《全城熱戀》、《百里挑一》、《一見(jiàn)鐘情》、《為愛(ài)向前沖》、《愛(ài)情來(lái)敲門(mén)》、《周日我最大》……一時(shí)間相親類(lèi)節目泛濫、質(zhì)量良莠不齊。
20X年下半年，面對競爭日益激烈的相親類(lèi)節目市場(chǎng)，各電視臺從“相親節目熱”升級到“婚戀幸福秀”。江蘇衛視推出關(guān)注夫妻矛盾的《歡喜冤家》和秀出婚姻恩愛(ài)的《老公看你的》，安徽衛視推出了《幸福夫妻檔》，天津衛視推出《愛(ài)情保衛戰》，湖北衛視推出《精誠所至》，北京衛視則推出反映夫妻幸福生活的脫口秀節目的《幸福秀》。
央視也推出《向幸福出發(fā)》欄目，以“秀婚禮、曬幸�！睘槎ㄎ�，通過(guò)游戲“曬幸�！弊層^(guān)眾學(xué)會(huì )面對婚姻困擾時(shí)的應對之道。
歌唱選秀有了新突破。20XX年3月，福建東南衛視率先啟動(dòng)全國首檔集體選秀節目《歡樂(lè )合唱團》。本著(zhù)零門(mén)檻、全民參與的宗旨，網(wǎng)羅了眾多極具特色的合唱團隊。各大唱區獲勝的代表隊將前往福州與全國各賽區“高手”進(jìn)行總決賽，冠軍隊將代表中國，放歌世界合唱節，還將有機會(huì )實(shí)現“百萬(wàn)夢(mèng)想”;青海衛視打造的大型歌唱才藝大型選秀活動(dòng)《花兒朵朵》，除9大地面唱區之外，還開(kāi)辟以走進(jìn)校園形式的高校唱區和以走進(jìn)企業(yè)形式的分眾唱區等創(chuàng )新唱區，并首次進(jìn)軍北京、上海。
職場(chǎng)節目嶄露頭角。央視曾辦過(guò)《贏(yíng)在中國》、《勞動(dòng)就業(yè)》等職場(chǎng)類(lèi)節目，但最終都未能成功。20XX年，職場(chǎng)節目卷土重來(lái)，有“職場(chǎng)版”《非誠勿擾》之稱(chēng)的《職來(lái)職往》，由江蘇衛視制作在中國教育電視臺一套播出。節目直面就業(yè)大潮，聚焦求職這一社會(huì )熱點(diǎn)話(huà)題，真實(shí)還原面試過(guò)程，降低報名門(mén)檻，展現不同的職場(chǎng)觀(guān)，并告訴觀(guān)眾如何才能求職成功，給觀(guān)眾多方位的思考。
“跨年”之戰愈演愈烈。新年之際，各大電視臺的晚會(huì )成為關(guān)注熱點(diǎn)，也成為各臺搶占收視率、塑造和提升品牌的重要契機。20XX年的最后一天，一場(chǎng)有16家衛視參與的史上最慘烈“跨年”晚會(huì )盛宴如期上演。湖南衛視投資5000萬(wàn)人民幣制作跨年晚會(huì );江蘇衛視走的是國際化和本土相結合的路線(xiàn);深圳衛視則溫情奉上章子怡的跨年處女演唱;東方衛視跨年主打懷舊風(fēng)，將齊秦傷后復出的表演和山下智久首秀作為賣(mài)點(diǎn);安徽衛視則邀請200多名電視明星到場(chǎng)參加電視劇頒獎典禮。
央視的“啟航2012中央電視臺元旦晚會(huì )”與眾多跨年晚會(huì )一樣，拼陣容、拼明星、拼創(chuàng )意，不過(guò)作為行業(yè)老大，央視的節目最終拼的也是“大”，宏大的歌舞、宏大的雜技魔術(shù)、宏大的國家體育館。
引進(jìn)版權，包裝國際化
20XX年，東方衛視打造的《中國達人秀》，斥重資從英國Fremantle Media公司購買(mǎi)版權，版權方在前期派來(lái)了兩位工作人員對他們的工作進(jìn)行指導，并提供了專(zhuān)門(mén)的指導手冊，指導手冊從片頭制作到如何操作海選、節目如何剪輯、選手出鏡次數、節目音樂(lè )、主持人的儀表都有嚴格的規定，如實(shí)驗室工作般嚴謹。通過(guò)借鑒英國成熟的節目運作模式和先進(jìn)的管理經(jīng)驗、理念，不僅保證《中國達人秀》能夠高效、有序的運作，而且能夠提升節目的內在品質(zhì)和涵養。本土化制作的《中國達人秀》節目，不僅創(chuàng )造了電視節目在上海本地的收視記錄，而且在全國71座城市的收視率也呈現一路高升的趨勢。
《中國達人秀》的成功經(jīng)驗給其他娛樂(lè )節目樹(shù)立了典范——引入海外節目模式，不僅僅是一個(gè)簡(jiǎn)單的模式引入，更是一套嫻熟管理操作系統的引入、一個(gè)成熟制作流程的的引入，激發(fā)了本土原創(chuàng )的能力。各省臺受此啟發(fā)，紛紛斥資購買(mǎi)節目模式。2010～20XX年，引進(jìn)自國外版權的節目出現井噴，大家都期盼能借助海外節目模式，為原創(chuàng )力匱乏的國內綜藝節目“補血”。
大投入，大制作，大產(chǎn)出
隨著(zhù)電視競爭升級，中國電視綜藝節目也進(jìn)入一個(gè)大投入、大制作的階段。以《中國達人秀》為例，版權購買(mǎi)的費用是110多萬(wàn)人民幣，導演組團隊約60人，加上宣傳、制作共100多人，一個(gè)欄目投入如此大的人力在目前國內是很少見(jiàn)的。同時(shí)，《中國達人秀》舞臺表演有13臺攝像機，一共20個(gè)機位，全方位、多角度地拍攝到選手的表現、現場(chǎng)評委、觀(guān)眾和側幕主持的反映，以及現場(chǎng)的突發(fā)狀況。
大投入、大制作也帶來(lái)了豐厚的回報�！斗钦\勿擾》、《我愛(ài)記歌詞》等廣告費水漲船高，收入早已過(guò)億;《花兒朵朵》廣告收入在5000萬(wàn)左右;《中國達人秀》廣告收入更是持續追加，第三季節目的總冠名廣告費已經(jīng)突破1億元人民幣大關(guān)，比第二季又增加了2千多萬(wàn)。
借助微博展開(kāi)觀(guān)眾互動(dòng)，擴大影響力、增加收視率
浙江衛視《越跳越美麗》聯(lián)合網(wǎng)易微博，用微博捧紅節目嘉賓，制造話(huà)題。江蘇衛視《非誠勿擾》在春節期間制作了“返場(chǎng)男嘉賓系列節目”，騰*微博就此推出相應活動(dòng)，活動(dòng)開(kāi)始之前就吸引了600萬(wàn)騰訊網(wǎng)友參與;20XX年情人節，江蘇衛視與騰訊網(wǎng)合作推出了“520微姻緣騰訊專(zhuān)場(chǎng)”，20天之內，通過(guò)微博報名人數已過(guò)8萬(wàn)人，共有10萬(wàn)多條微廣播參與互動(dòng)。
這種通過(guò)微博互動(dòng)的方式彌補了低介入媒體造成受眾短暫記憶的缺陷，使一般接觸向深度接觸轉化，受眾在參與活動(dòng)過(guò)程中，通過(guò)信息處理、思考判斷、行為發(fā)生等一系列過(guò)程，對傳播主體的記憶提升到更高層次，獲得與品牌關(guān)聯(lián)的深刻體驗。這種轉變從根本上改變了電視節目的制作、播出、營(yíng)銷(xiāo)理念。
與視頻網(wǎng)站合作緊密，營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)常態(tài)化
20XX年3月31日，江蘇衛視在新浪、騰訊上首次推出《非誠勿擾》“網(wǎng)絡(luò )搶先看”，播出了16分鐘應在4月2日才播出的電視內容。搶先版發(fā)布2個(gè)小時(shí)的流量就已堪比常態(tài)播出版1天的流量。4月14日，江蘇衛視在激動(dòng)網(wǎng)推出了《非誠勿擾》網(wǎng)絡(luò )獨家版，獨家版的內容是電視版所沒(méi)有的，比之搶先版在獵奇性上“更勝一籌”。這既避免了網(wǎng)絡(luò )版干擾電視版的收視率，同時(shí)也多了一個(gè)資源輸出平臺。
此外，在《歡樂(lè )合唱團》海選階段，東南衛視聯(lián)合新浪、搜狐、優(yōu)酷、奇藝、酷6等網(wǎng)站視頻預熱，將海選中具有看點(diǎn)的片段，上載到合作的視頻網(wǎng)站上，吸引網(wǎng)友關(guān)注。節目在衛視播出之前，百度貼吧的粉絲量就超過(guò)60萬(wàn)人，效果良好。
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