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淺談新聞采編策劃的論文
弄分明到底什么是“新聞策劃”?進(jìn)而處理終究該如何“策劃”新聞活動(dòng)的問(wèn)題,的確曾經(jīng)成為燃眉之急。我們就重新聞采編策劃的緣起談起,講講它的定義、主體及準繩。
一、新聞采編策劃的緣起
新聞采編策劃直接源于近幾年報紙、電視等傳統新聞媒體市場(chǎng)加速擴容,網(wǎng)絡(luò )、短信等新型媒體蓬勃興起,使得傳統媒體有限的新聞資源由當初的“買(mǎi)方市場(chǎng)”轉為“賣(mài)方市場(chǎng)”,新聞資源共享水平也隨之提高,地道意義上的獨家報道已越來(lái)越變得不可能,新聞媒體間的競爭曾經(jīng)進(jìn)入同質(zhì)化競爭時(shí)期,即更多地看誰(shuí)能有效應用和發(fā)掘這些有限的共享資源,從而變資源共享為獨家視角、獨家觀(guān)念等全新意義上的獨家報道。這種同質(zhì)化競爭狀態(tài)下為了追求獨家報道而催生的新聞競爭手腕,就是“新聞采編策劃”。
有材料標明:晚報用“策劃”兩字來(lái)概括新聞競爭戰略的中心;華西都市報提出策劃是都市報的精魂和制勝法寶,并把策劃當作報紙開(kāi)展的助推器;新民晚報則提出了“編輯策劃本位論”,以為編輯在新聞策劃中的本位職能必需強化,改動(dòng)過(guò)去重采輕編的現象,從而逐漸走向以編輯策劃為中心、記者采寫(xiě)為依托的結合運作機制。而歷經(jīng)曲折之后,北京晚報近幾年來(lái)疾速重新確立了江北第一都市報的位置,編采別離、編輯中心制以及具有采編策劃功用的義務(wù)編輯制的樹(shù)立,是保證邁向勝利的重要變革舉措。
二、新聞采編策劃的界定
客觀(guān)和真實(shí)是新聞的實(shí)質(zhì)屬性,是不容報道者加以“策劃”制造的。但是,新聞的報道過(guò)程卻帶有很強的客觀(guān)能動(dòng)顏色,即報道需求組織。組織報道是對報道的詳細布置,但這種布置不是詳細到稿件的選擇和修正、版面的布置和組織等微觀(guān)編輯層次,而是從某個(gè)范疇某一時(shí)期、某一專(zhuān)題的報道全局上對整個(gè)報道作出統籌布置,是屬于宏觀(guān)方面的編輯工作。組織報道在整個(gè)編輯工作中起著(zhù)承上啟下的作用。本文所說(shuō)的新聞采編策劃,其實(shí)就是這種職責特地化了的組織報道,與目前一些頗為盛行的“新聞策劃”概念不同,當然,也與原來(lái)意義上的組織報道有所區別。
新聞采編策劃與幾種“新聞策劃”觀(guān)念的區別。采編策劃是對組織報道的擴大和延展,是新聞媒體順應競爭和開(kāi)展的嶄新手腕。首先,采編策劃與組織報道的工作內容不同。傳統以為,組織報道可按報道范圍大小分為全局性報道和專(zhuān)題性報道,一個(gè)時(shí)期的全部報道,就是由若干專(zhuān)題報道組成;而采編策劃的任務(wù),則是每日新聞的全方位設計。這種采編策劃的日常性,就是要在第一時(shí)間抓住重點(diǎn)報道的一切可能的新聞要素,諸如新聞事情、新聞背景、新聞人物、新聞鏈接、新聞解讀以及專(zhuān)家點(diǎn)評等。其次,采編策劃與組織報道的施行主體不同。傳統以為,全局性報道是總編輯及其助手的任務(wù),專(zhuān)題性報道則是各新聞部門(mén)擔任人及編輯所承當的任務(wù);而采編策劃的施行主體則是從傳統編輯群中分化出來(lái)的策劃編輯。媒體開(kāi)展至今,曾經(jīng)進(jìn)入運營(yíng)時(shí)期,總編輯固然要擔任全局性報道的組織,但這種組織更多的應在于編輯方針和編輯思想的指導,各新聞部門(mén)擔任人需求謀劃諧和本版組各版的報道,而詳細到每個(gè)版面或者分版組的報道組織,就由采編策劃編輯來(lái)?yè)瘟。他們是各版新聞報道和版面布置的詳細指揮者。
綜上所述,新聞采編策劃是組織報道的擴大和延展,是由策劃編輯組織施行的、對每日新聞從采訪(fǎng)到出版的全方位設計,是界乎宏觀(guān)的全局性報道和微觀(guān)的稿件選擇及版面設置之間的日常新聞布置。
三、新聞采編策劃的主體
幾年來(lái),北京市場(chǎng)上的主流都市報發(fā)明了不少新的編輯概念:編輯人、義務(wù)編輯、首席編輯、執行人等等。這些新型編輯群體職責定位各有不同:有的單純承當選題策劃功用,有的兼有行政指導義務(wù),有的只是一個(gè)榮譽(yù)稱(chēng)號,但他們都有一個(gè)共同義務(wù),就是執行采編策劃任務(wù)。這些新型的編輯群體,是施行全新編輯方針、完成新形勢下媒體任務(wù)的重要隊伍,本文無(wú)妨暫且賦予他們一個(gè)統一的稱(chēng)號,就叫策劃編輯。
策劃編輯跟原來(lái)意義上的編輯有什么不同?無(wú)妨能夠從另一個(gè)角度來(lái)認識報紙策劃編輯:一家報紙其實(shí)就是一個(gè)新聞工廠(chǎng),用工廠(chǎng)中常見(jiàn)的一個(gè)口號來(lái)形容報紙同樣非常貼切:質(zhì)量是勝利的保證,設計是產(chǎn)品的生命。這個(gè)新聞工廠(chǎng)中的記者是采購員,版面編輯是制造工程師,而策劃編輯就是產(chǎn)品設計師。策劃編輯是部門(mén)主任指導下進(jìn)行報道組織策劃的中心。筆者以為,報紙采編策劃編輯是以選題策劃為主要任務(wù)、對報紙的一個(gè)或一組版面進(jìn)行全面包裝設計的新聞從業(yè)人員。策劃編輯對編委會(huì )和各部門(mén)主任擔任。策劃編輯實(shí)踐上是一個(gè)新聞部門(mén)的業(yè)務(wù)擔任人。報紙的編輯方針必需要詳細化為不同時(shí)期的戰術(shù)決策和戰役決策;每一場(chǎng)報道戰役都必需有明白的報道思想以及優(yōu)秀的報道方案;而每個(gè)報道方案必需要有高素質(zhì)的采編群體來(lái)參與制定和完成。在這里,協(xié)助報紙總編輯和部門(mén)主任制定一個(gè)個(gè)報道方案并加以完成的重擔,必然地落到了策劃編輯的肩上。這些人,就是報紙采編策劃的主體。
四、新聞采編策劃的準繩
采編策劃這種新型編輯群體產(chǎn)生的前提,是新聞競爭的白熱化。新聞競爭催生了報紙編輯群的分化,從而加大了報紙整體采編設計的重量,完畢了作坊式的粗放式新聞采編活動(dòng),把新聞采編推到了集約式、專(zhuān)業(yè)化的大消費階段。在全新的新聞消費時(shí)期,新聞采編的根本準繩也應該進(jìn)行恰當檢查,以順應社會(huì )開(kāi)展和新聞競爭的需求。
準繩之一:要堅持一個(gè)辦報目標,即報紙存在的理由和前提,永遠是豐厚、便當、提升人們的物質(zhì)需求和肉體生活質(zhì)量。不論競爭如何劇烈,“站在人民中間辦報”的目標不能丟。實(shí)踐上,這正是報紙在競爭中博得讀者的永久法寶。
準繩之二:要把握好采編兩個(gè)角度,就是群眾角度和社會(huì )開(kāi)展角度。從群眾角度著(zhù)眼策劃,是辦報的動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn),就是要一直站在人民中間辦報。要做到精英辦報,辦給群眾。在這個(gè)物質(zhì)文化快速更新的時(shí)期,人民群眾的肉體需求也是不時(shí)變化開(kāi)展提升的。他們的需求就是報人每天的努力方向。要堅持報紙的群眾性,在當前要特別留意,報紙不只是辦給有錢(qián)人的,也不只僅是辦給貧窮者的,而是為最廣闊人民大眾效勞的,這就是都市報應該具有的容納性。堅持從社會(huì )開(kāi)展角度進(jìn)行策劃,就是設身處地為百姓著(zhù)想,襟懷全局為社會(huì )分憂(yōu),旗幟鮮明為正義呼吁,滿(mǎn)腔熱情為開(kāi)展盡責。一張有義務(wù)的報紙,要耿直、公正,同時(shí)要有理性、遠見(jiàn)。要把準社會(huì )開(kāi)展的脈搏,順應和推進(jìn)社會(huì )穩定向前開(kāi)展。
準繩之三:要堅持住三個(gè)新聞陣地。第一個(gè)陣地,是“耳朵”,即對“口內”的新聞要聽(tīng)得清。往常,整個(gè)社會(huì )都在從方案體制向全面市場(chǎng)轉軌的過(guò)程中,報紙的采訪(fǎng)渠道和信息來(lái)源曾經(jīng)發(fā)作了很大的變化。但不論有多大變化,“口”還是存在的,還是新聞的重要來(lái)源,堅持與各“口”通訊員的聯(lián)絡(luò ),依然是媒體聯(lián)絡(luò )社會(huì )的主要方式之一。因而,對“口內”新聞,一點(diǎn)也不能落下,更不能呈現任何偏向。第二個(gè)陣地,是“眼睛”,即對“口外”、邊緣性的、社會(huì )上新呈現的采訪(fǎng)范疇,在策劃發(fā)掘新聞的時(shí)分,要特別留意橫豎上下精密察看,要普遍綜合信息來(lái)源,把本來(lái)以為沒(méi)有聯(lián)絡(luò )的中央,要努力找到其中潛藏的聯(lián)絡(luò ),真正成為見(jiàn)微知著(zhù)的社會(huì )“察看家”。第三個(gè)陣地,就是“鼻子”。假如把耳朵和眼睛比作“口內”和“口外”新聞陣地,這實(shí)踐上是一種橫向的分類(lèi)法;那么,鼻子就是縱向的新聞陣地。這種縱向性,在于經(jīng)過(guò)強大的新聞嗅覺(jué),不只能夠遇見(jiàn)到新聞的發(fā)作,還能夠看到曾經(jīng)發(fā)作的新聞行將產(chǎn)生的社會(huì )結果;不只可以發(fā)現狀態(tài)性新聞,還可以開(kāi)掘出有深度的報道。守好這三個(gè)新聞陣地,是對策劃型編輯的根本請求,由于它們各有各的針對性,綜合起來(lái)就是一個(gè)完好的新聞采編策劃脈絡(luò )。
準繩之四:要堅持新聞表現方式的四個(gè)要素。其一,解釋?zhuān)ń庾x)新聞的針對性。比方,一項新政策出臺了,這種針對性就是指政策出臺的社會(huì )背景(即其必要性、緊迫性,沒(méi)有這項政策會(huì )怎樣樣)以及社會(huì )影響(即來(lái)龍去脈、改造企圖和維護目的)。其二,批判(問(wèn)題)報道的社會(huì )性。要以某個(gè)新聞事情為由頭,帶出對此類(lèi)問(wèn)題的社會(huì )性關(guān)注,而不能避實(shí)就虛。要把單獨的一個(gè)新聞事情放在社會(huì )層面去察看、剖析,問(wèn)題才干揭露得透徹,批判才干一針見(jiàn)血。其三,效勞性新聞的適用性。要完成辦報目標,滿(mǎn)足人們對肉體物質(zhì)生活的急需,顯然要強調這一點(diǎn)。其四,話(huà)題性新聞的參與(爭議)性。要使與話(huà)題有關(guān)的各方面代表都愿意出來(lái)說(shuō)明事實(shí)和觀(guān)念,必需要使所選擇的話(huà)題具有激烈的爭議性,以便引發(fā)社會(huì )讀者的共鳴和參與熱情。
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