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市級微型課題開(kāi)題報告范本
各位領(lǐng)導,各位專(zhuān)家,老師們:
我負責的“影響教師教學(xué)積極性因素的調查與分析研究”課題,被確定為201X年市級微型課題。經(jīng)領(lǐng)導批準,今天開(kāi)題,我代表課題研究組,將本課題的有關(guān)情況向各位領(lǐng)導、專(zhuān)家和老師們匯報如下。
一、課題名稱(chēng):影響教師教學(xué)積極性因素的調查與分析研究
二、課題研究的目的、意義
我校地處山陽(yáng)縣城西2.5公里處,近年來(lái),經(jīng)過(guò)“雙高雙普”、“教育強縣創(chuàng )建”,學(xué);A設施配備完備,教師隊伍整體素質(zhì)良好,管理機制健全,管理制度完善,但是教師的教學(xué)積極性始終不盡人意:班級管理消極被動(dòng),教育教學(xué)缺乏開(kāi)拓創(chuàng )新,先進(jìn)的教育教學(xué)設施設備使用率低下,教育質(zhì)量始終穩步不前??
教師的教學(xué)積極性,是決定學(xué)校教育教學(xué)工作成敗的關(guān)鍵因素。為切實(shí)弄清影響教師教學(xué)積極性的因素,探索調動(dòng)教師工作積極性的策略,幫助學(xué)校管理層,調整管理策略,修訂管理制度,充分提高教師工作積極性,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,故開(kāi)展此項調查研究。
三、課題研究目標
本課題研究的主要目標是通過(guò)調查分析,研究出影響我校教師教學(xué)積極性的因素,形成報告材料,交學(xué)校校委會(huì ),為學(xué)校管理構建更為科學(xué)化的學(xué)校管理策略,制定更富有人性化的管理制度,充分調動(dòng)教師的教學(xué)積極性,促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)事業(yè)的科學(xué)和諧發(fā)展提供依據。
四、課題研究的基本內容:
課題研究的基本內容有兩個(gè):一是教師工作興趣、責任心、積極性調查分析與研究;二是影響教師工作積極性因素調查分析與研究。
五、課題的研究方法:
整過(guò)研究過(guò)程計劃采用調查問(wèn)卷法、交流座談法和綜合分析法:設計涉及課題內容的相關(guān)問(wèn)題,制成調查問(wèn)卷,發(fā)放給全體教師,然后分析研究,交流座談,去偽存真,去粗存精,形成結論。
六、課題研究的的步驟和計劃
本課題研究計劃用時(shí)一年,分四個(gè)階段。
第一階段:準備階段,201X年12月至201X年4月;填寫(xiě)課題評審書(shū),制定研究計劃,上報開(kāi)題報告。
第二階段,實(shí)施階段,201X年4月至201X年10月:獲取資料階段。通過(guò)發(fā)放調查問(wèn)卷、交流座談等方式,獲取影響教師教學(xué)積極性的第一手可信性資料;201X年5月至10月,用5個(gè)月時(shí)間,整理、研究分析調查資料,弄清影響教師教學(xué)積極性的根本原因,形成初步理論材料,印發(fā)給研究小組人員及大部分教師,讓他們閱讀,提出意見(jiàn)和建議,進(jìn)一步確定結論的準確性。
第三階段,結題階段,201X年11至12月:形成結論階段。將形成的初步材料,結合教師、小組成員提出的意見(jiàn)建議,進(jìn)一步研究分析,去偽存真,精煉升華,形成一份《影響教師教學(xué)積極性因素調查分析報告》交校委會(huì ),作為學(xué)校調整學(xué)校管理機制,完善學(xué)校管理制度的參考資料。
七、課題預期效果與表現形式
教師教學(xué)工作積極性是影響學(xué)校教育教學(xué)工作和諧科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵因素,本科課題的研究結果將以報告的形式交學(xué)校校委會(huì )。本報告的形成,將有助于學(xué)校管理層確立更為科學(xué)化的學(xué)校管理機制,制定更富有人性化的管理制度,充分調動(dòng)教師的教學(xué)積極性,促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)事業(yè)的科學(xué)和諧發(fā)展。
八、課題組織機構和人員
1、課題領(lǐng)導小組:
組長(cháng):楊玉卓
成員:張 麗 楊高峰
2、課題研究小組:
組長(cháng):楊玉卓
成員:張 麗 楊高峰 彭 俊
九、課題研究的經(jīng)費及設備條件的需要
本課題研究大約需要經(jīng)費300元,由學(xué)校后勤負責。
山陽(yáng)縣城關(guān)鎮第一初級中學(xué)
楊玉卓
201X年4月3日
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